Diálogos do PES. Pesquisa socioambiental e Diagnóstico socioambiental do TJDFT
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- Neusa Martins Santana
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1 Diálogos do PES Pesquisa socioambiental e Diagnóstico socioambiental do TJDFT
2 Cenário Histórico 2009 AGENDA SOCIOAMBIENTAL (REUNIÃO DAS AÇÕES EXISTENTES) 2010 CRIAÇÃO PROGRAMA VIVER DIREITO META 6 DO PODER JUDICIÁRIO REDUÇÃO DE CONSUMO INCLUSÃO DA RSA NO MAPA ESTRATÉGICO ENTREGA OBRAS FÓRUM VERDE PROJETO INSTITUCIONAL MONITORAMENTO CONSUMO 2012 ADESÃO A3P - ADESÃO PES
3 DESAFIOS Decisão sustentável - gestão para o uso racional Quebra de resistências e hábitos Mudança de paradigmas em curto prazo
4 FERRAMENTAS: Levantamento de dados concretos (fatos, imagens, estatísticas, diagnóstico) Convencimento da alta administração Normatização Definição dos públicos alvo Conscientização e sensibilização dos públicos internos Investimento tecnologias modernas
5 ESTRATÉGIAS Inclusão no planejamento estratégico Comunicação dirigida aos públicos alvo Projetos inovadores - análise de viabilidade técnico orçamentária Diagnóstico situação atual e planos de ação
6 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO META 6/2010 do CNJ: uso racional de recursos Reduzir 2,6% o consumo de papel, água, energia, combustível e telefonia - Integração de esforços gestão dos recursos - Início da definição dos indicadores de consumo - Monitoramento mensal dos consumos insumos da meta
7 META 6/2010 AÇÕES DE DESTAQUE - Telefone - Projeto de Implantação da VPN de Voz - PIVPNV- Eliminou o custo de ligações telefônicas entre unidades do Tribunal, substituindo por ramais. - Papel - controle de arrecadação, repasse e emissão de guias de custas judiciais por meio eletrônico. -Água - 100% de ambientes sanitários reformados e padronizados no Bloco B do Fórum de Brasília
8 Ações meta 6 Reservatórios de águas pluviais para uso nas lavagens de veículos
9
10 Meta 6 resultados financeiros
11 Monitoramento consumo
12 Comunicação dirigida Campanha de comunicação 2010/2012 Peças ponto de venda Periodicidade de cobertura jornalística Pesquisa socioambiental como ferramenta de comunicação dirigida Assessoria de Comunicação Social / ACS
13 Comunicação dirigida Comunicação e Cultura mídia está em tudo Lidar com as diferenças união das diferenças Criar padrões de identificação transparência e coerência Criatividade e inovação qualidade da consciência Mudar atitudes e necessidades - transformar Assessoria de Comunicação Social / ACS
14 Comunicação dirigida Hotsite - apoio Agenda - guia Integração - jornalismo e publicidade Resultados - baixo custo (produção e distribuição pelo próprio órgão) Uma mudança de olhar Um ponto de encontro Um compartilhamento Assessoria de Comunicação Social / ACS
15 Comunicação dirigida Campanha de comunicação 2010/2012/ Peças ponto de venda Periodicidade de cobertura jornalística Pesquisa socioambiental como ferramenta de comunicação dirigida Assessoria de Comunicação Social / ACS
16 Assessoria de Comunicação Social / ACS
17 Assessoria de Comunicação Social / ACS
18 Assessoria de Comunicação Social / ACS
19 ramais Adesivo interruptor Aviso porta Adesivo impressora
20 Campanha 2013
21 PORTARIAS INTERNAS: Normatização Uso compartilhado dos veículos oficiais Cotas de resmas de papel / copos descartáveis Uso do telefone celular / fixo Diárias de viagens a trabalho / cursos Comissão de reformas / alteração de layouts
22 Normatização Atendimento à legislação ambiental e normas NBR, Inmetro e Conama Termos de parceria A3P / PES: compromisso permanente e independente de ciclos políticos (alternância de gestões)
23 Diagnóstico socioambiental Definição do escopo em conjunto com as áreas responsáveis, com foco: - Nas necessidades - No comprometimento na implantação dos PLANOS de AÇÃO
24 Diagnóstico das AÇÕES ATUAIS: O uso racional dos recursos - energia, água, papel, combustível; Adoção das diretrizes do PROCEL e do Programa Nacional de Etiquetagem - PBE; Reuso das águas pluviais e cinzas nos prédios; Uso de equipamentos economizadores de água e energia elétrica; A prática de licitações sustentáveis; Reformas (retrofit) e construções com padrões de sustentabilidade; Entendimento das Assessorias Jurídica e de Controle Interno sobre compras / contratações sustentáveis; Padrões de desfazimento de bens e serviços inservíveis e ociosos; Capacitação e sensibilização do público interno;
25 Elaboração de Planos Básicos: 1 - Projeto de Eficiência Energética; 2 - Projeto de gestão de recursos hídricos; 3 - Projeto de padrões construtivos sustentáveis nas novas obras e reformas; 4 - Projeto de licitações sustentáveis: Formas de avaliação de viabilidade técnico-econômica; Atendimento às especificações NBR, Inmetro e Conama; Exigência da logística reversa. 5- Projeto padrão de análise RCB - Retorno Custo Benefício do retrofit
26 Elaboração de Planos Básicos (cont.) 6 - Projeto de adequação ergonômica nos postos de trabalho para inclusão de servidores portadores de deficiência; 7 - Análise dos fatores intervenientes na qualidade de vida no trabalho; 8 - Mapeamento estatístico e classificação por tipo de doença dos atestados médicos motivadores de absenteísmo Pesquisa quantitativa de opinião por amostragem aleatória público interno: Percepção da importância do programa socioambiental para a instituição
27 Pesquisa - resultados Assessoria de Comunicação Social / ACS
28 Pesquisa - resultados
29 Pesquisa - resultados
30 Pesquisa - resultados
31 Pesquisa - resultados
32 Pesquisa - resultados
33 Resultados apresentados: I.. Fotografia real da situação dos prédios: Ar condicionado em posição incorreta e obstruído por móveis Luminárias acesas de dia
34 Resultados apresentados: I.. Análises de consumo histórico Copos descartáveis Energia Elétrica
35 Análise comparativa entre os prédios Consumos de recursos
36 Problemas apontados amostragem: 14 prédios - Tecnologias ultrapassadas - Necessidade de maior gestão - Falta de conscientização dos públicos Baixo aproveitamento da luz natural Garagem e galpões Luminárias não são anodizadas com refletores de luz Lâmpadas acesas próximas às áreas naturalmente iluminadas Falta de sensores de presença Mal funcionamento de sistemas de ar condicionado Sistemas de ar condicionado de baixo rendimento Torneiras de sanitários sem fechamento automático Vasos sanitários sem caixas acopladas Distribuição de luminárias no teto Utilização de utensílios elétricos sem supervisão Excesso de alterações de layouts
37 Estrutura do PLANO DE AÇÃO Problema a ser sanado Locais para ações de melhoria Ação principal de conformidade Ações de execução Prazos de execução de melhoria Locais de instalação Viabilidade técnico econômica Conformidade técnica
38 Exemplo Instalação de telhas transparentes para aproveitamento da luminosidade natural
39 PDCA - Planejamento a curto, médio e longo prazo - Estudos de Viabilidade técnico econômica - retrofit
40 PDCA - Planejamento a curto, médio e longo prazo - Estudos de Viabilidade técnico econômica - retrofit
41 PLANO DE AÇÃO Insumos: Definição de INDICADORES A3P e PES Parametrização do consumo com: - Incremento processual (distribuição, tramitação) - incremento de pessoal - incremento área física Gestão do conhecimento evolução histórica das ações e suporte à TOMADA DE DECISÃO Implantação da Política Socioambiental TJDFT -
42 Uma vez implantada a marca da sustentabilidade, esta nunca mais deve ser descuidada, sob o risco de perder a credibilidade da instituição Obrigada! Contato: Coordenação de Gestão Socioambiental COGESA Secretaria Geral TJDFT Adriana Tostes Líder do PES / TJDFT Fones: (61) ou (61) Assessoria de Comunicação Social / ACS
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