Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco. Relatório de Gestão do Exercício de 2015

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1 Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco Relatório de Gestão do Exercício de 2015 Recife-PE, 2016

2 Relatório de Gestão do Exercício de 2015 Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco RELATÓRIO DE GESTÃO DO EXERCÍCIO DE 2015, APRESENTADO AOS ÓRGÃOS DE CONTROLE INTERNO E EXTERNO E À SOCIEDADE COMO PRESTAÇÃO DE CONTAS ANUAL A QUE ESTA UNIDADE ESTÁ OBRIGADA, NOS TERMOS DO ART. 70 DA CONSTITUIÇÃO FEDERAL, ELABORADO DE ACORDO COM AS DISPOSIÇÕES DA INSTRUÇÃO NORMATIVA TCU Nº 63/2010, DA DECISÃO NORMATIVA TCU Nº 146/2015 E DA PORTARIA-TCU Nº 321/2015, BEM COMO ORIENTAÇÕES COMPLEMENTARES DO ÓRGÃO DE CONTROLE INTERNO E DO SISTEMA DE PRESTAÇÃO DE CONTAS (e-contas). Recife-PE, 2016

3 Sumário LISTA DE TABELAS, ILUSTRAÇÕES, ABREVIATURAS, SIGLAS E SÍMBOLOS 4 INTRODUÇÃO APRESENTAÇÃO APRESENTAÇÃO VISÃO GERAL DA UNIDADE PRESTADORA DE CONTAS IDENTIFICAÇÃO DA ENTIDADE COMPETÊNCIAS NORMAS HISTÓRICO ORGANOGRAMA PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL E DESEMPENHO ORÇAMENTÁRIO E OPERACIONAL PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL PLANO ESTRATÉGICO COMPETÊNCIAS INSTITUCIONAIS RESULTADOS DESEMPENHO ORÇAMENTÁRIO ORÇAMENTO ANUAL TRANSFERÊNCIAS RECEITAS DESPESAS DESEMPENHO OPERACIONAL FISCALIZAÇÃO INDICADORES GOVERNANÇA GOVERNANÇA DIRIGENTES AUDITORIA APURAÇÕES GESTÃO RISCOS REMUNERAÇÕES AUDITORIA INDEPENDENTE RELACIONAMENTO COM A SOCIEDADE 57 2

4 6.1 CANAIS DE ACESSO PESQUISA SATISFAÇÃO TRANSPARÊNCIA ACESSIBILIDADE DESEMPENHO FINANCEIRO E INFORMAÇÕES CONTÁBEIS ORÇAMENTO NCASP APURAÇÃO CUSTOS DEMONSTRAÇÕES ÁREAS ESPECIAIS DA GESTÃO GESTÃO DE PESSOAS ESTRUTURA DE PESSOAL DESPESA C/ PESSOAL GESTÃO DE RISCOS MÃO DE OBRA TEMPORÁRIA GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO SISTEMAS CONFORMIDADE DA GESTÃO E DEMANDAS DE ÓRGÃOS DE CONTROLE TCU INTERNO DANOS AO ERÁRIO OUTRAS INFORMAÇÕES RELEVANTES OUTRAS INFORMAÇÕES RELEVANTES ANEXOS E APÊNDICES ANEXOS E APÊNDICES 86 ASSINATURA(S) 87 3

5 Lista de tabelas, ilustrações, abreviaturas, siglas e símbolos CONFERE - Conselho Federal dos Representantes Comerciais CORE-PE - Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco 4

6 Introdução O Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco CORE/PE é uma Autarquia Federal Especial, criada pela Lei nº de 09 de dezembro de 1965, que tem a atribuição de orientar, disciplinar, normatizar, fiscalizar e defender o exercício profissional do Representante Comercial no Estado de Pernambuco. O CORE-PE tem inteira autonomia quanto a sua organização, regendo-se pela legislação vigente que regulamenta e disciplina o exercício da atividade dos representantes comerciais, entre eles: os agentes, distribuidores e intermediadores de negócios e/ou serviços, na forma da Lei nº , de 10/01/2002, pelas Resoluções e Instruções do Conselho Federal dos Representantes Comerciais CONFERE e as do próprio Conselho Regional, bem como pelo seu Regimento interno. 5

7 2 - APRESENTAÇÃO 2.1 APRESENTAÇÃO Apresentação da forma como está estruturado o relatório de gestão O relatório de gestão está estruturado conforme determinações da IN nº 63/2010 e DN nº 146/2015, composto por 50 (cinquenta) quadros distribuídos entre 11 (onze) sessões. Neste relatório encontram-se especificadas as atividades desenvolvidas por este Conselho Regional no exercício de 2015, em plena sintonia administrativa e legal com o Conselho Federal, visando os melhores resultados com otimização dos processos para o fiel cumprimento institucional da Entidade, bem como outras atividades desenvolvidas na prestação de serviços à sociedade e a categoria de representação comercial. Principais realizações da gestão no exercício O CORE-PE obteve importantes realizações no que diz respeito a gestão no exercício de 2015, dentre as quais podemos citar: Otimização dos prazos para finalização dos procedimentos do Departamento de Registro e Secretaria; Melhoria no atendimento ao público, reduzindo tempo de espera e agilizando processos; Procedimentos adequados na aquisição de bens e serviços, de acordo com a Lei nº 8.666/93; Aquisição de equipamentos e realização de manutenção geral em todo o sistema de refrigeração e informática do CORE-PE; Renovação de todos os seguros dos imóveis de propriedade do Conselho, mantendo as coberturas e reduzindo significativamente os valores das apólices; Reestruturação do Setor de Cobrança e Dívida Ativa, com um excepcional sucesso; Continuação do processo de levantamento do cadastro geral da Entidade para realização de correções e atualizações; Melhoria da comunicação interna e externa, com a modificação de procedimentos para atender melhor aos Representantes Comerciais; Resultados financeiros, operacionais e administrativos que demonstram o cuidado da atual gestão com a coisa pública, conforme demonstrado no item específico deste Relatório de Gestão; e Fiel observância as normas e procedimentos emanados pelo Conselho Federal. Principais dificuldades encontradas para realização dos objetivos no exercício A principal dificuldade encontrada no exercício de 2015 foi a reconhecida crise econômica que atravessa o país, mesmo assim a Entidade foi extremamente eficiente, crescendo no ano de 2015 sua receita em 40% sobre o exercício anterior. Outras informações úteis Foi realizado um trabalho extremamente significativo sobre os inadimplentes entre os anos de 2010 à 2014, bem como aqueles já inscritos em Dívida Ativa em exercícios anteriores. Foi facilitado o acesso à regularidade de empresas e profissionais, ampliando o parcelamento de débitos existentes, tudo isso, é importante ressaltar, em um cenário econômico desfavorável.

8 3 - VISÃO GERAL DA UNIDADE PRESTADORA DE CONTAS 3.1 IDENTIFICAÇÃO DA ENTIDADE DENOMINAÇÃO COMPLETA Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco DENOMINAÇÃO ABREVIADA CORE-PE CNPJ / NATUREZA JURÍDICA Autarquia Federal CONTATO (81) CÓDIGO CNAE ENDEREÇO ELETRÔNICO PÁGINA INTERNET core-pe@core-pe.org.br ENDEREÇO POSTAL Avenida Conselheiro Rosa e Silva, nº 2175 CIDADE Recife UF PE BAIRRO Jaqueira CEP INFORMAÇÕES ADICIONAIS

9 3.2 COMPETÊNCIAS Finalidade e competências institucionais da entidade jurisdicionada Compete ao Conselho Regional: a) elaborar o seu regimento interno, submetendo-o à apreciação do Conselho Federal; b) decidir sobre os pedidos de registro de representantes comercias, pessoas físicas ou jurídicas, na conformidade da Lei nº 4.886/1965; c) manter o cadastro profissional; d) expedir as carteiras profissionais e anotá-las, quando necessário; e) impor as sanções disciplinares previstas na Lei nº 4.886/1965, mediante a feitura de processo adequado de acordo com o disposto no artigo 18 da Lei nº 4.886/1965; f) arrecadar, cobrar e executar as anuidades e emolumentos devidos pelos representantes comerciais, pessoas físicas e jurídicas, registrados, servindo como título executivo extrajudicial a certidão relativa aos seus créditos. (Redação dada pela Lei nº , de 2010). Informações adicionais Conforme Regimento Interno, compete ainda ao Conselho Regional: a) registrar o profissional e as empresas de representação comercial, agência, distribuição e intermediação de negócios e/ou serviços e fiscalizar o exercício da profissão na sua base territorial; b) alterar o seu Regimento Interno, pelo voto de, no mínimo, 2/3 (dois terços) dos conselheiros em exercício, submetendo-o à apreciação do CONFERE e aprovação do Plenário; c) incluir os nomes dos inadimplentes, pessoas naturais ou jurídicas, no Cadastro da Dívida Ativa; d) aprovar as contas da Diretoria, ouvida a Comissão Fiscal, bem como o orçamento anual de receita e despesa; e) escolher os Conselheiros representantes perante o Conselho Federal; f) baixar Resoluções, pelo voto da maioria, visando a execução do Regimento Interno e da legislação vigente; g) tomar as devidas providências junto às Repartições Federais, Estaduais e Municipais, para que as mesmas, ao receberem tributos relativos à atividade de representação comercial, agência, distribuição, e intermediação de negócios e/ou serviços, seja de pessoa natural ou jurídica, exijam prova do seu registro no Conselho Regional.

10 3.3 NORMAS Normas de criação e alteração das unidades jurisdicionadas O Conselho Federal e Regionais dos Representantes Comerciais foram criados pela Lei nº de 09 de dezembro de 1965, com as alterações posteriores: Lei nº de 08 de maio de 1992 e Lei nº de 27 de maio de Outras normas infralegais relacionadas à gestão e estrutura das unidades jurisdicionadas Outras normas infra legais relacionadas à gestão e estrutura das Unidades Jurisdicionadas Lei nº de 30 de outubro de 1980, que dispõe sobre o registro de empresas nas entidades fiscalizadoras do exercício profissional. Código de Ética e disciplina dos Representantes Comerciais - Resolução Confere nº 277 de 20 de outubro de 2004, referendada pelo Plenário da entidade em reunião realizada em 30 de março de Manuais e publicações relacionadas às atividades das unidades jurisdicionadas Manual de Normas e Procedimentos Administrativos, Financeiros e Contábeis do Sistema Confere/Cores. Informações adicionais Manuais impressos da Lei nº 4.886, de 09/12/65, já com as alterações introduzidas pela Lei nº de 08/05/92 e Lei nº , de 27/05/2010

11 3.4 HISTÓRICO Fundado em 17 de Fevereiro de 1966, o CORE-PE, surgiu da necessidade de se fiscalizar o exercício da profissão dos representantes comerciais em franca expansão do Estado após a criação da lei nº de 09 de dezembro de 1965 que regulamentou a profissão e os Conselhos Regionais e Federal dos representantes comerciais. Como primeiro presidente do CORE-PE, foi eleito o Dr. Hélio Rodrigues Cardoso. Naquela oportunidade foram registrados 500 representantes comerciais dentre pessoas físicas e jurídicas. Seguindo sua tendência de crescimento juntamente com a profissão dos representantes comerciais uma das maiores geradoras de tributos do país, o CORE-PE possui sua sede localizada num dos bairros mais nobres da cidade do Recife, na Av - Conselheiro Rosa e Silva, Jaqueira. Uma excelente sede com dois pavimentos, dois auditórios, ampla recepção, climatização e toda estrutura de conforto para o público e para seus registrados. Hoje em Pernambuco encontram-se registrados mais de (vinte mil) representantes comerciais. No Brasil, estima-se mais de 800 mil com força de trabalho equivalente a mais de 2 milhões de pessoas.

12 3.5 ORGANOGRAMA

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14 4 - PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL E DESEMPENHO ORÇAMENTÁRIO E OPERACIONAL 4.1 PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL O CORE-PE tem um Planejamento Organizacional elaborado pela Diretoria Executiva e devidamente autorizado por sua Plenária, por se tratar de uma Autarquia Federal Especial, o mesmo está voltado para a estabilidade, no sentido de assegurar a continuidade do bom comportamento e resultados obtidos em exercícios anteriores, conforme os números evidenciados nas demonstrações contábeis disponíveis na seção 7 (sete) deste Relatório de Gestão. A Diretoria e gestão do Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco segue as orientações e determinações do CONFERE, dos órgãos de controle interno e externo, e principalmente as normas do Tribunal de Contas da União e legislações vigentes, sempre preocupado com os princípios da Administração Pública que regem a gestão dos recursos públicos. Tendo em vista essa gestão dos recursos públicos, o Planejamento Organizacional do CORE-PE está orientado para a manutenção da atual administração positiva, bem como para a manutenção da boa saúde financeira da Entidade, as decisões são tomadas baseadas na obtenção de bons resultados, com o mínimo de mudanças radicais no órgão. Sua ênfase é conservar as práticas atualmente vigentes, o Planejamento Organizacional do CORE-PE está preocupado em identificar e sanar todas as demandas internas, sua base é aproveitar os bons resultados do exercício anterior e projetá-lo para os exercícios subsequentes, mesmo assim também consegue ter a visão voltada para a melhoria do comportamento, procurando assegurar a reação adequada a possíveis mudanças em um ambiente mais dinâmico e incerto. O Planejamento Organizacional do CORE-PE também está voltado para as contigências, no sentido de antecipar eventos e identificar as ações apropriadas para quando eles ocorrerem. Nos próximos tópicos estão discriminados o Plano Estratégico, Visão, Missão, Valores e as Competências Institucionais do CORE-PE.

15 4.1.1 PLANO ESTRATÉGICO Visão Geral Apresentação da técnica de planejamento estratégico adotada O CORE-PE tem por missão o exercício de atividades fim e meio previstas na Lei nº 4886/65 e no Regimento Interno. Suas principais atividades estão ligadas à fiscalização do exercício profissional, às diligências e fiscalizações no sentido de observação dos preceitos legais relativos à atividade dos Representantes Comerciais no Estado, estabelecimento de parcerias com entidades estaduais ligadas ao interesse do Representante Comercial, inclusive com encontros de trabalho, troca de informações e de conhecimentos de interesse das partes e atualização do registro cadastral dos Representantes Comerciais. Anualmente apresenta seu Programa de Trabalho, elaborado de acordo com sua capacidade financeira estabelecida na Proposta Orçamentária, onde são definidos os projetos e ações a serem executados para o exercício seguinte, nos quais são referendados pelo Plenário do CORE-PE e pelo CONFERE. O CORE-PE teve sua nova Diretoria eleita ao término do primeiro semestre de 2014, uma de suas primeiras ações foi a elaboração do Programa de Trabalho do Exercício de 2015 com a consequente formulação do respectivo Planejamento Estratégico, sempre com a preocupação de estar alinhado com as melhores práticas de gestão e eficiência administrativa no cumprimento de suas atribuições institucionais. Visão Ser reconhecido pela sociedade, pelos profissionais da categoria e pelas instâncias públicas e privadas como referência nas questões relativas ao exercício profissional na representação comercial. Missão Orientar e fiscalizar o exercício profissional, por meio de uma gestão apoiada nos princípios da qualidade, visando cumprir a legislação na defesa da sociedade e valorização da profissão. Valores Gestão responsável dos recursos; Ética e Disciplina; Qualidade dos processos; Defesa da sociedade; Excelência em Serviços; Relacionamento com todas as partes interessadas; Conhecimento para o atendimento de demandas internas e externas; e Dar cumprimento às atribuições legais relativas à atividade de Representação Comercial Diagnóstico Estratégico Análise de ambiente interno

16 Os fatores que podem ser controlados pela Entidade, podemos destacar como pontos fortes do ambiente interno o comprometimento dos servidores, a qualidade nas relações de trabalho, a melhoria no atendimento ao público com a redução do tempo de espera e agilidade na conclusão dos processos. Os pontos que a Entidade tem sempre a preocupação de aperfeiçoar são a qualificação contínua de seu corpo funcional e a melhoria constante da qualidade de vida no trabalho. Análise de ambiente externo Dentre os fatores analisados que não podem ser controlados pela Entidade, as oportunidades detectadas no ambiente externo se concentraram nos setores de fiscalização e de cobrança /dívida ativa. Com a otimização do software utilizado na gestão do Conselho, foi possível tornar os procedimentos fiscalizatórios mais rápidos e efetivos, com a marca de 500 autos de notificação e infração emitidos no exercício de O setor de cobrança/divida ativa realizou um trabalho importante sobre os inadimplentes e inscrição de processos em dívida ativa, ocasionando um aumento de 40% da receita arrecadada no ano de 2015 em comparação ao ano anterior, apesar da crise econômica que afetou o Brasil no último ano. No ambiente externo, uma das ameaças continua sendo o cadastro, em razão do profissional da representação comercial mudar-se constantemente e não comunicar tal mudança ao Conselho, acarretando rupturas cadastrais. Fatores críticos para o sucesso do planejamento estratégico O fator crítico de sucesso de nosso planejamento é a simplificação e horizontalidade de nosso organograma. Elaboração da Estratégia Identificação da estratégia atual O objetivo principal de nossa estratégia atual é a redução da inadimplência, passar para a formalidade o maior número possível de profissionais da representação comercial e cumprir o planejamento do Programa de Trabalho de Identificação da estratégia futura Intensificar esforços na consolidação do convênio de apoio técnico-científico com a FCAP-UPE, Faculdade de Administração da Universidade de Pernambuco, do curso superior sequencial de Gestão em Representação Comercial; dar prosseguimento a cobrança de inadimplentes, inscrição de dívida ativa e execução fiscal dos registrados; continuar oferecendo serviço gratuito de consultoria jurídica aos registrados em dia com suas obrigações; realizar palestras, cursos, treinamentos e convênios para o aperfeiçoamento intelectual e profissional dos representantes comerciais com instituições de ensino e entidades técnico-profissionalizantes; continuar participando de feiras e eventos que tenham interesse institucional, seja de forma isolada ou cooperada com outras instituições, objetivando valorização da atividade de representação comercial perante órgãos públicos e privados e a sociedade em geral; dar andamento ao processo licitatório para reforma ampla na sede da Entidade; incrementar os procedimentos de fiscalização do exercício profissional, dando cumprimento à missão institucional desse Conselho, visando proporcionar aos representantes comerciais regulares a garantia da concorrência justa e leal do mercado; regularizar pendências de documentação da atual sede da

17 Entidade em todos os órgãos públicos e em especial à Prefeitura da Cidade do Recife; prosseguir com a modernização do site da entidade, ampliando seu conteúdo informativo e de sua melhoria de apresentação gráfica; dar continuidade na publicação de seu informativo institucional impresso e eletrônico, de notas rápidas e folders sobre as atividades do CORE-PE e demais assuntos inerentes à categoria; continuar com os convênios e firmar novos, com Prefeituras do Estado de Pernambuco para que as mesmas passem a exigir quando de solicitação de licença e funcionamento por parte dos Representantes Comerciais a comprovação de seus registros junto ao CORE-PE; provisionar disponibilidade financeira no Orçamento do ano de 2016, para fazer face a possíveis condenações ou acordos judiciais oriundos de ações trabalhistas que estão em curso; dar continuidade ao processo de atualização cadastral de registrados e iniciar no ano de 2016 o processo de digitalização para novos registros no Cadastro Geral do CORE-PE; cumprir fielmente a legislação vigente, as determinações do Tribunal de Contas da União e as Resoluções, normas e decisões emanadas pelo Confere; interiorizar a atuação do CORE-PE, facilitando o registro de uma grande base hoje existente na informalidade e/ou ilegalidade com instalação de Delegacia do CORE-PE no extremo oeste do Estado, na cidade de Petrolina, que é um grande polo de desenvolvimento sócio econômico; manter contato com parlamentares das bancadas municipal, estadual e federal do Estado de Pernambuco, visando tratativas de interesse da categoria; contratação de profissionais especializados e/ou empresas de assessoria em gestão, visando definição de práticas e/ou processos de natureza administrativa e gerencial; proceder estudos administrativos e legais para instituir auxilio educação para os servidores da entidade, visando promover maior capacitação intelectual e científica para o exercício das atividades administrativas do Conselho e realizar e/ou promover cursos de reciclagem e capacitação profissional para os servidores da Entidade. Todos esses pontos foram envolvidos quando da elaboração do Programa de Trabalho para o exercício de Objetivos e Metas Macro Objetivo: Programa de Trabalho para 2015 (CORE-FORTE) Neste relatório e Programa de Trabalho de 2015 encontram-se especificados os projetos e atividades planejados e desenvolvidos por este Conselho Regional no exercício de 2015, em plena sintonia administrativa e legal com o Conselho Federal, visando os melhores resultados com otimização dos processos para o fiel cumprimento institucional da Entidade, bem como outras atividades desenvolvidas na prestação de serviços à sociedade e a categoria de representação comercial. A Diretoria do Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco (CORE-PE) realizou no ano de 2015 os seguintes projetos: Objetivo: Firmar convênio, ainda inexistente, com a JUCEPE Junta Comercial do Estado de Pernambuco Firmar convênio, ainda inexistente, com a JUCEPE Junta Comercial do Estado de Pernambuco, para recebimento de arquivo eletrônico e/ou listagem atualizada com todos os dados dos inscritos que arquivarem seus atos constitutivos ou alterações contratuais que constem o termo representações comerciais e distribuição em suas razões sociais ou objetivos. Objetivo: Cumprir fielmente a legislação vigente, as determinações do Tribunal de Contas da União e do CONFERE Cumprir fielmente a legislação vigente, as determinações do Tribunal de

18 Contas da União, as Resoluções, normas e decisões emanadas pelo Confere e em particular o Manual de Normas e Procedimentos Administrativos, Financeiros e Contábeis e zelar pela perfeita integração e harmonia entre o CORE-PE e o seu Conselho Federal, cumprir as deliberações do Plenário e as Resoluções do próprio CORE-PE, no cumprimento de sua finalidade institucional. Objetivo: Realizar palestras e cursos para o Representante Comercial Realizar palestras e cursos, bem como, realizar convênios para o aperfeiçoamento intelectual e profissional dos representantes comerciais. Objetivo: Firmar convênios, ainda inexistentes, com Prefeituras do Estado de Pernambuco Firmar convênios, ainda inexistentes, com Prefeituras do Estado de Pernambuco para que as mesmas passem a exigir quando de solicitação de licença e funcionamento a comprovação de seus registros junto ao CORE-PE, bem como, o fornecimento de suas inscrições nos cadastros mercantis, para objetivar a fiscalização das empresas de representações e distribuição e os Representantes Comerciais autônomos. Objetivo: Criar e disponibilizar web sala/espaço em sua sede e na Delegacia na Cidade de Caruaru Criar e disponibilizar 1(uma) web sala/espaço em sua sede e outra em sua Delegacia na Cidade de Caruaru, dotadas de internet sem fio, notebooks e impressoras, para que os registrados em dia com suas obrigações possam realizar seus trabalhos em caráter temporário e gratuito, dentro do horário do expediente da Entidade. Disponibilizar gratuitamente para os que estejam adimplentes em sua Delegacia de Caruaru, sala para reuniões e apresentações de produtos dentro do horário de expediente da Entidade. Recuperar e ativar o pequeno auditório da sede da Entidade, hoje funcionando como anexo do arquivo geral e manter à disposição dos registrados adimplentes o seu grande auditório, totalmente equipado com todos os equipamentos necessários ao desenvolvimento de palestras e apresentações diversas. Objetivo: Participar de feiras e eventos que tenham interesse institucional Participar de feiras e eventos que tenham interesse institucional, objetivando valorização da atividade de representação comercial perante órgãos públicos e privados e a sociedade em geral. Nas feiras manteremos contatos com expositores e representantes comerciais participantes, sobre a obrigatoriedade do registro dos Representantes Comerciais, orientando sobre os direitos dos Representantes Comerciais na relação com suas representadas, além de nos demais eventos termos material impresso para distribuição sobre as atividades do Conselho e a disposição legal da obrigatoriedade da contratação do Representante Comercial; Objetivo: Manter o serviço gratuito de consultoria jurídica aos registrados em dia

19 com suas obrigações Manter o serviço gratuito de consultoria jurídica aos registrados em dia com suas obrigações, que já em 2014 teve ampliando seu atendimento com contratação de profissional para o setor; Objetivo: Proceder com obras de reforma na sede da Entidade Proceder com obras de reforma na sede da Entidade, compondo pintura, recuperação de fachada, serviços de rachaduras, impermeabilizações e demais serviços que visem oferecer funcionalidade, preservação do patrimônio, conforto para o público e condições de trabalho digno para as atividades diárias do Conselho, além de melhor adequação de espaços, acessibilidade e segurança; Objetivo: Modernizar o site do CORE-PE Modernizar o site do CORE-PE com ampliação de seu conteúdo informativo e melhoria em sua apresentação gráfica. Buscando deixá-lo mais agradável e interativo para que o representante Comercial possa tê-lo como uma ferramenta permanente de conhecimento da legislação, links para outros sites correlatos de interesse da classe para acompanhamento de Projetos de Lei e ofertas de novos negócios e de representadas, das atividades do seu Conselho Regional e dos demais integrantes do sistema Confere/Cores, de demais assuntos inerentes ao melhor desempenho de suas atividades profissionais. Objetivo: Incrementar procedimentos de cobrança, inscrição de dívida ativa e execução fiscal dos inadimplentes 1 Incrementar procedimentos de cobrança, inscrição de dívida ativa e execução fiscal dos registrados inadimplentes nos últimos 5 anos, através de contatos telefônicos, cobranças simples e por avisos de recebimento, bem como, os procedimentos administrativos necessários e de conformidade com a legislação vigente. Esse setor será de foco estratégico com ampliação e qualificação de seu quadro funcional, visando redução drástica da inadimplência e firmando a possibilidade imediata e futura da Entidade nos recebíveis. Foi reduzido em 25% o custo de emissão e recebimento dos créditos provenientes das anuidades, taxas e emolumentos para o exercício 2015, sobre a base firmada em final de 2013 para as cobranças relativas ao exercício de 2014 com o Banco do Brasil; Objetivo: Iniciar o processo de digitalização do Cadastro Geral do CORE-PE Iniciar o processo de digitalização do Cadastro Geral do CORE-PE Objetivo: Intensificar a fiscalização das empresas e de autônomos que atuam sem qualquer registro Intensificar a fiscalização das empresas e de autônomos que atuam sem qualquer registro ou que estejam inadimplentes, através de contatos diretos com empresas do comércio, revistas, periódicos, eventos diversos, Representantes Comerciais legais e/ou cadastro oriundo dos órgãos públicos;

20 Objetivo: Manter contato com parlamentares das bancadas municipal, estadual e federal Manter contato com parlamentares das bancadas municipal, estadual e federal do Estado de Pernambuco, visando tratativas de interesse da categoria e/ou Projetos de Lei do interesse do Sistema Confere/Cores e/ou no auxílio ao Conselho Federal. Objetivo: Provisionar dotação para reservas contigenciais Provisionar uma maior disponibilidade financeira com suplementação no Orçamento em curso do ano de 2015, para fazer face a possíveis condenações ou acordos judiciais oriundos de ações trabalhistas oriundas do processo interventivo do Confere na Entidade e que estão em curso, bem como, das indenizações ordinárias trabalhistas oriundas das demissões que se farão necessárias tendo em vista contratações que serão feitas no decorrer de 2015 advindas da realização do 1º Concurso Público para provimento do quadro permanente de pessoal do CORE-PE. Objetivo: Regularizar pendências de documentação da atual sede da Entidade em todos os órgãos públicos Regularizar pendências de documentação da atual sede da Entidade em todos os órgãos públicos e em especial à Prefeitura da Cidade do Recife, bem como, solucionar pendências de transferência de propriedade de sua antiga sede situada à Av. João de Barros na cidade de Recife ainda em nome do antigo adquirente, com recuperação de numerários pagos de tributos indevidamente pela Entidade; Objetivo: Comemorar o Dia Pan-Americano do Representante Comercial Comemorar o Dia Pan-Americano do Representante Comercial Objetivo: Adquirir imóvel comercial para instalação de Delegacia Regional da Entidade na cidade de Petrolina Adquirir imóvel comercial para instalação de Delegacia Regional da Entidade ou consegui-lo por doação ou cessão. Objetivo: Publicar informativo institucional impresso e eletrônico sobre as atividades do CORE-PE Publicar informativo institucional impresso e eletrônico sobre as atividades do CORE-PE e demais assuntos inerentes à categoria para distribuição com seus registrados, entidades correlatas e/ou entidade/empresas representativas do comércio, indústria, governamental e da sociedade civil. Objetivo: Interiorizar a atuação do CORE-PE Interiorizar a atuação do CORE-PE, facilitando o registro de uma grande base hoje existente na informalidade e/ou ilegalidade com instalação de Delegacia do CORE-PE no extremo oeste do Estado, na cidade de Petrolina que é um grande polo de desenvolvimento sócio econômico

21 4.1.2 COMPETÊNCIAS INSTITUCIONAIS Introdução O Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco, que usa a sigla CORE-PE, é Órgão Fiscalizador do Exercício Profissional, criado pela Lei nº 4.886, de 09 de dezembro de 1965, com alterações posteriores, tem sede e foro na cidade de Recife, tendo como base territorial o Estado de Pernambuco. Missão/Finalidade institucional Cabe ao Conselho Regional a fiscalização do exercício da profissão de representante comercial, que abrange o agente comercial, o distribuidor e o intermediador de negócios e/ou serviços, na sua base territorial, na forma da Lei nº 4.886/65 e suas alterações posteriores, c/c os artigos 710 a 721 do Código Civil. Competências Legais De acordo com a Lei nº 4.886/65, Artigo 17, e também conforme seu Regimento Interno, são competências legais do Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco: a) elaborar o seu regimento interno, submetendo-o à apreciação do Conselho Federal; b) decidir sobre os pedidos de registro de representantes comercias, pessoas físicas ou jurídicas, na conformidade da Lei nº 4.886/1965; c) manter o cadastro profissional; d) expedir as carteiras profissionais e anotá-las, quando necessário; e) impor as sanções disciplinares previstas na Lei nº 4.886/1965, mediante a feitura de processo adequado de acordo com o disposto no artigo 18 da Lei nº 4.886/1965; f) arrecadar, cobrar e executar as anuidades e emolumentos devidos pelos representantes comerciais, pessoas físicas e jurídicas, registrados, servindo como título executivo extrajudicial a certidão relativa aos seus créditos. (Redação dada pela Lei nº , de 2010); g) registrar o profissional e as empresas de representação comercial, agência, distribuição e intermediação de negócios e/ou serviços e fiscalizar o exercício da profissão na sua base territorial; h) alterar o seu Regimento Interno, pelo voto de, no mínimo, 2/3 (dois terços) dos conselheiros em exercício, submetendo-o à apreciação do CONFERE e aprovação do Plenário; i) decidir sobre os pedidos de registro das pessoas naturais e jurídicas, neste último caso realizar, também, a anotação do responsável técnico indicado e legalmente habilitado no Conselho Regional; j) incluir os nomes dos inadimplentes, pessoas naturais ou jurídicas, no Cadastro da Dívida Ativa; k) aprovar as contas da Diretoria, ouvida a Comissão Fiscal, bem como o orçamento anual de receita e despesa; l) escolher os conselheiros representantes perante o Conselho Federal; m) baixar Resoluções, pelo voto da maioria, visando a execução do Regimento Interno e da legislação vigente;

22 n) tomar as devidas providências junto às repartições Federais, Estaduais e Municipais, para que as mesmas, ao receberem tributos relativos à atividade de representação comercial, agência, distribuição e intermediação de negócios e/ou serviços, seja de pessoa natural ou jurídica, exijam prova do seu registro no Conselho Regional. Análise crítica O CORE-PE está perfeitamente integrado ao sistema CONFERE/CORES, realizando suas competências institucionais de maneira satisfatória e cumprindo suas obrigações dentro dos prazos estipulados pelo CONFERE, principalmente no que diz respeito aos relatórios e demonstrações contábeis, envio e remessa da Cota-Parte, pedido de informações do Conselho Federal e demais exigências legais, sem falar do compromisso de transparência com a classe de Representantes Comerciais e a sociedade.

23 4.2 RESULTADOS 1 - Desempenho Orçamentário: 1.1 Receita Corrente - A Receita Corrente do exercício de 2015 foi prevista em R$ A arrecadação atingiu o valor de R$ ,15, houve um excesso de arrecadação no valor de R$ ,15 (30,72%). 1.2 Receita de Capital - A Receita de Capital do exercício de 2015 foi prevista em R$. Não houve arrecadação da Receita de Capital. 1.3 Despesas Correntes - A Despesa Corrente fixada para o exercício de 2015 foi de R$ A Despesa Corrente empenhada no exercício de 2015 foi de R$ ,22, houve uma economia na realização da Despesa Corrente no valor de R$ ,78 (7,53%). 1.4 Despesas de Capital - A Despesa de Capital fixada para o exercício de 2015 foi de R$ A Despesa de Capital empenhada no exercício de 2015 foi de R$ 12.01, houve uma economia na realização da Despesa de Capital de R$ (89,08%). 2 - Resultado Orçamentário: 2.1 O resultado Orçamentário obtido pelo CORE-PE, no exercício de 2015, foi um Superávit Orçamentário no valor de R$ ,93, conforme demonstramos abaixo: a) Receita arrecadada no exercício de R$ ,15 b) (-) Despesa Realizada (Empenhada) no exercício de R$ ,22 c) (=) Superávit Orçamentário no exercício de R$ , Desempenho Financeiro: 3.1 O CORE-PE apresentou ao final do exercício de 2015, um Superávit Financeiro no valor de R$ ,85, conforme demonstramos: a) Ativo Financeiro em 31/12/ R$ ,28 b) (-) Passivo Financeiro em 31/12/ R$ ,43 c) (=) Superávit Financeiro apurado em 31/12/ R$ , Desempenho Financeiro 2015/2014: Resultado Financeiro obtido no exercício de 2015 em relação ao exercício de 2014, foi um acréscimo no valor de R$ ,20 correspondente a 28,45% conforme demonstramos: a) (-) Superávit Financeiro apurado em 31/12/ R$ ,85 b) (-) Superávit Financeiro apurado em 31/12/ R$ ,65 c) (=) Acréscimo do Superávit Financeiro...R$ ,20

24 4.3 DESEMPENHO ORÇAMENTÁRIO Neste tópico está demonstrado todo o Orçamento Anual do exercício de 2015 com o respectivo detalhamento de todas as Receitas e Despesas. Ressaltamos que na seção 11 (ANEXOS E APÊNDICES) está inserido os relatórios de Despesas Empenhadas, Despesas Liquidadas, Despesas Pagas e o Relatório Comparativo das Receitas, todos do exercício financeiro de 2015.

25 4.3.1 ORÇAMENTO ANUAL Conta contábil Dotação Inicial Suplementação Redução Orçado Final Exercício Anterior Exercício Atual Exercício Anterior Exercício Atual Exercício Anterior Exercício Atual Exercício Anterior Exercício Atual RECEITA A REALIZAR RECEITA CORRENTE RECEITAS DE CONTRIBUICOES ANUIDADES PESSOAS FÍSICAS PESSOAS JURÍDICAS ANOTAÇÃO DE RESPONSABILIDADE TÉCNICA RECEITA DE SERVICOS EMOLUMENTOS COM INSCRIÇOES EMOLUMENTOS COM EXPEDIÇÕES DE CARTEIRAS/CERTIFICADOS EMOLUMENTOS COM EXPEDIÇÕES DE CERTIDÕES RECEITAS DIVERSAS DE SERVIÇOS FINANCEIRAS MULTA, ATUALIZ. MONETÁRIA E JUROS ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA SOBRE MULTAS

26 RENDIMENTOS DE APLICAÇÕES FINANCEIRAS REMUNERAÇÃO DE DEP. BANC. E APLICAÇÕES FINANCEIRAS OUTRAS RECEITAS CORRENTES DÍVIDA ATIVA INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES DISPONIBILIDADES DE CREDITO CRÉDITO DISPONÍVEL DA DESPESA CRÉDITO DISPONÍVEL DESPESA CORRENTE PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS REMUNERAÇÃO PESSOAL ENCARGOS PATRONAIS BENEFÍCIOS A PESSOAL OUTRAS DESPESAS CORRENTES USO DE BENS E SERVIÇOS MATERIAL DE CONSUMO DESPESAS COM VEÍCULOS OUTROS MATERIAIS DE CONSUMO SERVICOS TERCEIROS - PESSOAS FÍSICAS

27 DIÁRIAS DESPESA COM LOCOMOÇÃO SERVICOS TERCEIROS - PESSOAS JURÍDICAS OUTRAS DESPESAS DE CUSTEIO TRIBUTÁRIAS E CONTRIBUTIVAS TRIBUTOS DEMAIS DESPESAS CORRENTES SERVIÇOS BANCÁRIOS TRANSFERÊNCIAS CORRENTES SUBVENÇÕES SOCIAIS CRÉDITO DISPONÍVEL DESPESA DE CAPITAL INVESTIMENTOS OBRAS, INSTALAÇÕES E REFORMAS EQUIPAMENTOS E MATERIAIS PERMANENTES TOTAIS:

28 4.3.2 TRANSFERÊNCIAS Não houve repasses através de convênio no exercício que tivesse a necessidade da realização de transferência corrente ou transferência de capital.

29 4.3.3 RECEITAS

30 Conta contábil Orçado (dotações + reformulações + transposições até 31/12) Receita Bruta (total das receitas efetivas) Diferença (Orçado - Arrecadado) RECEITA REALIZADA , , RECEITA CORRENTE , , RECEITAS DE CONTRIBUICOES , , ANUIDADES PESSOAS FÍSICAS PESSOAS FÍSICAS DO EXERCÍCIO Anuidade PF - do Exercício Anuidade PF - do Exercício Anterior PESSOAS JURIDICAS DO EXERCÍCIO Anuidade PJ - do Exercício Anuidade PJ - do Exercício Anterior ANOTAÇÃO DE RESPONSABILIDADE TÉCNICA Responsável Técnico - do Exercício Responsável Técnico - do Exercício Anterior , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , RECEITA DE SERVICOS , , EMOLUMENTOS COM INSCRIÇOES , , Pessoa Física , , Pessoa Jurídica , ,00

31 Responsável Técnico , , EMOLUMENTOS COM EXPEDIÇÕES DE CARTEIRAS , , Pessoa Física , , Pessoa Jurídica EMOLUMENTOS COM EXPEDIÇÕES DE CERTIDÕES , , Pessoa Física , , Pessoa Jurídica , , RECEITAS DIVERSAS DE SERVIÇOS , ,99 Registro Transformação de ,60 361, Suspensão de Registro Alteração Cadastral , , Outras Receitas 6,80-6, Manutenção de Registro 331,49-331, FINANCEIRAS , , MULTAS, ATUALIZ.MONETARIA E JUROS , , Anuidade PF , , Anuidade PJ , , Responsável Técnico , , ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA , , ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA SOBRE MULTAS DE INFRAÇÕES , , Anuidade PF , ,93

32 Anuidade PJ , , Anuidade Responsável Técnico Exercício iiegal da Profissão , , Registro Multa sobre , , REMUNERAÇÃO DE DEP. BANC. E APLICAÇÕES FINANCEIRAS REMUNERAÇÃO DE DEP. BANC. E APLICAÇÕES FINANCEIRAS , , , ,50 Poupança , , Títulos de Renda , , OUTRAS RECEITAS CORRENTES , , DÍVIDA ATIVA , , Administrativa , , Executiva , , INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES , , Indenizações Restituições , , RECEITAS NÃO IDENTIFICADAS Receitas Não Identificadas

33 4.3.4 DESPESAS DESPESAS CORRENTES Grupos de Despesa CRÉDITO DISPONÍVEL DESPESA CORRENTE PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS REMUNERAÇÃO PESSOAL Empenhada Liquidada Rp. não processado Valores Pagos , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , Salários , , , , , , Gratificação de Natal 13º Salário Abono Pecuniário de Férias /3 de Férias - CF/ Indenizações Trabalhistas , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , Férias 8.334, , , , , , ENCARGOS PATRONAIS , , , , , , , , INSS Patronal , , , , , , , INSS Terceiros 2.337, , , FGTS , , , , , , , PIS/PASEP Sobre Folha de Pagamento , , ,49 447,34 677, , , BENEFÍCIOS A , , , , , ,56

34 PESSOAL Vale Transporte 3.872, , , , , , Vale Refeição , , , , , , Plano de Saúde 4.613, , , , , , Plano Odontológico 19,25 19,25 19, OUTRAS DESPESAS CORRENTES USO DE BENS E SERVIÇOS MATERIAL DE CONSUMO Materiais de Expediente Impressos, Formulários e Papéis Públicações Técnicas Materiais de Informática Materiais Elétricos e de Telefonia Materiais para Manutenção de Bens Móveis Materiais para Manutenção de Bens Imóveis/Instalacões Material de Copa e Cozinha Uniformes, Tecidos e Aviamentos Gêneros de Alimentação , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,00

35 Materiais de Higiene, Limpeza e Conservação Materiais de Distribuição Gratuita /Livros Prêmios, Diplomas e Medalhas DESPESAS COM VEÍCULOS Combustíveis e Lubrificantes OUTROS MATERIAIS DE CONSUMO Outros Materiais de Consumo SERVICOS TERCEIROS - PESSOAS FÍSICAS Remuneração de Serviços Pessoais Serviços de Assessoria e Consultoria Serviços Advocatícios 1.765,66 847, ,66 847, ,66 847, , , , , , , ,51 548, ,51 548, ,51 548, Estagiários DIÁRIAS , , , Diárias Diárias - Conselheiros Diárias - Colaboradores DESPESA COM LOCOMOÇÃO 1.368, , ,66

36 Funcionários Colaboradores SERVICOS TERCEIROS - PESSOAS JURÍDICAS Serviços de Assessoria e Consultoria PJ Serviços Advocatícios Serviços de Informática Serviços de Assessoria Contábil, RH e Departamento de Pessoal Serviços de Limpeza, Conservação e Jardinagem Serviços de Segurança Predial e Preventiva Serviços de Medicina do Trabalho Serviços de Seleção, Treinamento e Orientação Profis Serviços de Divulgação Institucional Serviços de Produções Jornalísticas Demais Serviços Profissionais Seguros de Bens Imóveis Locação de Bens Móveis, Máquinas e Equipamentos , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , Condomínios 3.762, , , , , ,58

37 Manutenção e Conservação Bens Móveis Serviços de Energia Elétrica Serviços de Água e Esgoto Postagem de Correspondência de Cobrança Postagem de Correspondência Institucional Serviços de Telecomunicações 2.095, , , , , , , , , , , , , , , , , , ,71 881, ,71 881, ,71 881, , , , , , , Serviços de Internet 196, , , Telemarketing 502, ,00 502, ,00 502, , Assinaturas Publicações Técnicas 6.124, , , Impressos Gráficos 2.231, , , Passagens Aéreas/Terrestres/Marítimas OUTRAS DESPESAS DE CUSTEIO Gratificação por Representação (Jeton) TRIBUTÁRIAS E CONTRIBUTIVAS 837, ,08 837, ,08 837, , , ,00 929, , , ,00 929, , , , , , , , TRIBUTOS , , , , , , Despesas Judiciais , , , , , , Impostos e Taxas , , , , , , DEMAIS DESPESAS , , , , , ,38

38 CORRENTES Sentenças Judiciais Indenizações, Restituições e Reposições Despesas de Exercícios Anteriores Despesas Miúdas de Pronto Pagamento 1.402, , , , , , , , , , , , , , , SERVIÇOS BANCÁRIOS , , , , , , , Taxa Sobre Serviços Bancários Despesas Com Cobrança TRANSFERÊNCIAS CORRENTES SUBVENÇÕES SOCIAIS Cota Parte CONFERE CRÉDITO DISPONÍVEL DESPESA DE CAPITAL , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , INVESTIMENTOS 2.787, , , OBRAS, INSTALAÇÕES E REFORMAS Reformas EQUIPAMENTOS E MATERIAIS PERMANENTES 2.787, , , Móveis e Utensílios Máquinas e Equipamentos 2.787, , , , , ,00

39 Utensílios de Copa e Cozinha Veículos Equipamentos de Informática 7.992, , ,00 Total , , , , , , , ,43 DESPESAS DE CAPITAL Grupos de Despesa Empenhada Liquidada Rp. não processado Valores Pagos

40 4.4 DESEMPENHO OPERACIONAL Introdução aos resultados alcançados As ações contidas no Programa de Trabalho para 2015 alcançaram resultados satisfatórios. Toda a despesa foi executada em conformidade com os créditos autorizados, estritamente dentro dos limites estabelecidos, conforme orçamento, ficando resguardadas as determinações da Lei nº 4.320/64, NBCASP e a Constituição Federal. Ao implementar o Planejamento Estratégico, constatamos um incremento em relação ao ano de Foi constatado um SUPERÁVIT FINANCEIRO, ou seja, acréscimo de 28,45% em relação ao exercício anterior. Fica demonstrado o resultado de uma gestão que sempre buscou dotar o CORE-PE de condições financeiras e econômicas capazes de atender ao seu fim precípuo, aplicando o produto da arrecadação conforme o Programa de Trabalho e Orçamento estabelecidos. Descrição Macro objetivo, Objetivo, ou Meta Programa de Trabalho para 2015 (CORE-FORTE) Ação Aquisição de equipamentos de informática e melhorias do CPD Descrição do Resultado O CORE-PE adquiriu novos equipamentos de informática, notebooks, baterias estacionárias e foi realizada manutenção do sistema para atendimento das necessidades administrativas e operacionais do Conselho. Foi executada a ativação de servidor de domínio, facilitando o gerenciamento de computadores, permissões usuários e acesso a arquivos na rede. Setor Responsável Informática Valor Planejado R$ Valor Executado R$ 7.992,00 Informações Adicionais Através das ações descritas, o CORE-PE conseguiu modernizar a sua área de informática e gerou melhores condições de trabalho aos seu corpo de servidores. Disfunção Estrutural Disfunção estrutural ou situacional (fraqueza) Não houve ocorrências estruturais ou situacionais que afetassem a efetividade da ação. Fatores Contributivos Fatores contributivos (força) Preocupação dos gestores em disponibilizar as ferramentas e equipamentos para as melhores

41 condições de trabalho dos servidores. Representatividade Todos os setores e departamentos do Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco foram beneficiados com esta ação. Tempestividade Tempestividade (duração da ação) Toda a ação foi realizada em um prazo de 2 (dois) meses. Descrição Macro objetivo, Objetivo, ou Meta Programa de Trabalho para 2015 (CORE-FORTE) Ação Contratação de Empresa para Consultoria e Assessoria na Área de Recursos Humanos e Departamento de Pessoal Descrição do Resultado Contratação de empresa para Assessoria de Recursos Humanos e Departamento de Pessoal, conforme Carta Convite nº 004/2015. Empresa responsável em elaborar mensalmente a Folha de Pagamento Salarial, emissão de DCTF, DIRF, de todas as contribuições sociais, FGTS, GFIP-SEFIP, bem como na prestação de assessoramento e consultoria na área de RH. Setor Responsável Diretoria Valor Planejado R$ Valor Executado R$ 5.40 Informações Adicionais Continuidade no processo de gestão de pessoas, recursos humanos e departamento de pessoal. Disfunção Estrutural Disfunção estrutural ou situacional (fraqueza) Não houve ocorrências estruturais ou situacionais que afetassem a efetividade da ação. Fatores Contributivos Fatores contributivos (força) Eficácia no processo licitatório para a contratação da Empresa e consequente continuidade para as operações do Departamento de Pessoal.

42 Representatividade Melhorias para todos os servidores da Entidade. Tempestividade Tempestividade (duração da ação) Ações de levantamento, preparação e revisão de edital, aplicabilidade do processo licitatório e contrato ocorreram em torno de 4 (quatro) meses. Descrição Macro objetivo, Objetivo, ou Meta Programa de Trabalho para 2015 (CORE-FORTE) Ação Aquisição de Sistema de Controle Patrimonial Descrição do Resultado O Conselho adquiriu junto a Empresa Implanta Informática um Sistema Informatizado de Controle Patrimonial (SISPAT.NET), Com isso, o Conselho reclassificou todos os Bens Móveis adquiridos até o final do exercício de 2014, por categoria econômica, data de aquisição, estado físico, localização, valor, responsável pela guarda e conservação, sendo os dados migrados e registrados no novo software. Os bens adquiridos durante o exercício de 2015 foram registrados diretamente no SISPAT com o devido registro contábil. Setor Responsável Contabilidade Valor Planejado R$ 5.00 Valor Executado R$ 2.095,00 Informações Adicionais Relevante aquisição de ferramenta para controle patrimonial e cálculo das depreciações e amortizações dos Bens da Entidade. Disfunção Estrutural Disfunção estrutural ou situacional (fraqueza) Necessidade de treinamento, adaptabilidade e prévio conhecimento da ferramenta de gestão patrimonial. Após o tempo de profundo aprendizado no Sistema/Ferramenta que foi adquirida, além da migração dos controles, é que se conseguiu efetivar a gestão e o controle patrimonial na Entidade. Fatores Contributivos Fatores contributivos (força) Comprometimento, atitude e pró atividade dos servidores envolvidos, principalmente do setor contábil, para que a ferramenta fosse disponibilizada no menor prazo para a efetividade da ação de controle patrimonial.

43 Representatividade Melhorias para o setor contábil, setor de patrimônio e gestão da Entidade. Tempestividade Tempestividade (duração da ação) O prazo entre treinamento, aprendizado, migração de controles, revisão dos processos até a sua efetivação e inclusão na rotina de controle patrimonial, durou cerca de 06 (seis) meses. Descrição Macro objetivo, Objetivo, ou Meta Programa de Trabalho para 2015 (CORE-FORTE) Ação Seguros de Bens Imóveis Descrição do Resultado Foi renovado o seguro da sede do CORE-PE, situado na Avenida Rosa e Silva nº 2175, e também do imóvel Patrimônio da Entidade, localizado na Estrada dos Remédios nº 2140, mantendo as coberturas e reduzindo significativamente o valor das apólices, contratação da Empresa Seguradora conforme cotação nº 032/2015. Setor Responsável Diretoria Valor Planejado R$ 1.50 Valor Executado R$ 1.123,37 Informações Adicionais Importante ação para resguardar os bens da Entidade. Disfunção Estrutural Disfunção estrutural ou situacional (fraqueza) Não houve ocorrências estruturais ou situacionais que afetassem a efetividade da ação. Fatores Contributivos Fatores contributivos (força) Preocupação da gestão em manter e resguardar os Bens Imóveis do órgão. Representatividade Abrange todos os Imóveis pertencentes ao Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco.

44 Tempestividade Tempestividade (duração da ação) Aplicabilidade e conclusão do processo em 1(um) mês. Descrição Macro objetivo, Objetivo, ou Meta Programa de Trabalho para 2015 (CORE-FORTE) Ação Projeto básico de Engenharia para a reforma da sede Descrição do Resultado Contratação de serviços técnicos especializados para elaboração de projetos básicos e executivos de arquitetura e engenharia objetivando atender ao programa de reforma, adequação e melhoria das instalações do edifício sede do CORE. As atividades foram compostas de: levantamentos, elaboração de estudos, projetos técnicos, especificações, planilhas de quantitativos e orçamentos básicos, cronograma de execução e quaisquer elementos que se apresentem necessários à execução dos serviços e obras para: revisão das instalações elétricas, hidrossanitárias, de comunicação e dados, manutenção predial, restauração da coberta, impermeabilizações da estrutura predial, recuperação de fachada, modernização da iluminação com a substituição das lâmpadas por unidades de LED. Além das ações descritas acima, considerem-se ainda as peças técnicas necessárias às adaptações e adequações do prédio às exigências de acessibilidade para portadores de deficiência física. O projeto básico foi iniciado no final do exercício de 2015 e se encontra em execução no ano de Setor Responsável Diretoria Valor Planejado R$ Valor Executado R$ ,00 Informações Adicionais Projeto de médio prazo, cuja ação se iniciou no exercício de 2015 e terá sua conclusão prevista para o exercício de Disfunção Estrutural Disfunção estrutural ou situacional (fraqueza) Tendo em vista que a ação é de médio prazo, e todo o projeto tem que ser realizado com o máximo de detalhamento, a ação continua em andamento durante o exercício de O projeto foi inciado no exercício de 2015 e a cada passo é realizada reuniões de revisão, sempre com a preocupação de fazer o que é melhor para a Entidade, dentro dos preceitos e princípios da Administração Pública. Fatores Contributivos Fatores contributivos (força) Preocupação da gestão em proporcionar melhores condições de trabalho aos seus servidores, melhores instalações físicas para os cidadãos e Representantes Comerciais que as utilizam, bem como melhorias nas adequações do prédio às exigências de acessibilidade para portadores de necessidades especiais.

45 Representatividade Todos os setores e departamentos do órgão serão beneficiados com este projeto, sem falar dos cidadãos e Representantes Comerciais, que terão uma Entidade com melhores condições físicas, estruturais e mais confortável para atender as suas necessidades. Vale ressaltar que este projeto trará melhorias às instalações e adequações do prédio às exigências de acessibilidade para portadores de necessidades especiais. Tempestividade Tempestividade (duração da ação) Ação e projeto com início no exercício de 2015 e com o objetivo de ser concluído até o final do exercício de Descrição Macro objetivo, Objetivo, ou Meta Programa de Trabalho para 2015 (CORE-FORTE) Ação Reavaliação dos Bens Imóveis Descrição do Resultado No mês de dezembro de 2015 o CORE/PE procedeu com a reavaliação de todos os seus Bens Imóveis, tendo em vista que os mesmos estavam com valores subavaliados. Foi contratada uma empresa credenciada que emitiu laudo técnico (conforme cotação nº 031/2015), conforme preconiza a Lei 4.320/64, Art. 106, 3º. Conforme Circular nº 020/2015 de 16 de setembro de 2015 do CONFERE, foi atualizado o Manual de Normas e Procedimentos Administrativos, Financeiros e Contábeis do Sistema CONFERE/Cores, passando a vigorar a Depreciação de Edificações, estipulando uma vida útil de 10 anos, a uma taxa anual de 4% e com valor residual de 10%. Com a reavaliação de todos os Bens Imóveis do CORE/PE, o valor dos Bens Imóveis teve uma valorização de 235%, passando de R$ ,98 (oitocentos e trinta e três mil novecentos e vinte e sete reais e noventa e oito centavos) para um valor de R$ ,08 (dois milhões setecentos e noventa e três mil setecentos e quarenta e três reais e oito centavos). Setor Responsável Diretoria Valor Planejado R$ 5.00 Valor Executado R$ 5.00 Informações Adicionais Importante ação para reavaliação dos Bens Imóveis e valorização do Patrimônio da Entidade. Disfunção Estrutural Disfunção estrutural ou situacional (fraqueza) Não houve ocorrências estruturais ou situacionais que afetassem a efetividade da ação.

46 Fatores Contributivos Fatores contributivos (força) Ação onde a gestão teve o objetivo de valorizar os Ativos do órgão. Representatividade Valorização dos Bens Imóveis da Entidade, gerando impacto positivo perante a sociedade e Representantes Comerciais, estes últimos, principalmente, razão de existir e objetivo de sempre servir do Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco. Tempestividade Tempestividade (duração da ação) Ação realizada com um prazo de 3 (três) meses. Descrição Macro objetivo, Objetivo, ou Meta Programa de Trabalho para 2015 (CORE-FORTE) Ação Contratação de Serviço de Assessoria e Consultoria de Comunicação para o CORE-PE Descrição do Resultado Contratação de empresa através de licitação, conforme Carta Convite nº 003/2015, para trabalhar na Assessoria e Consultoria de Comunicação junto a diretoria do CORE-PE no que diz respeito a divulgação das ações e projetos da Entidade para os Representantes Comerciais, fornecedores, funcionários e sociedade em geral, atuando em diversas frentes e meios de comunicação. A Assessoria também contribuiu para a modernização do site da entidade, ampliando seu conteúdo informativo e de sua melhoria de apresentação gráfica, tornando mais agradável e interativo para que o Representante Comercial tivesse a sua disponibilidade uma ferramenta de busca de informações genéricas, da legislação, de acontecimentos da categoria, de links para outros sites correlatos de interesse da classe, entre outras informações. Setor Responsável Diretoria Valor Planejado R$ Valor Executado R$ Informações Adicionais Empresa contratada através de licitação, de acordo com os preceitos da Lei nº 8.666/1993, conforme Carta Convite nº 003/2015. Disfunção Estrutural Disfunção estrutural ou situacional (fraqueza)

47 Não houve ocorrências estruturais ou situacionais que afetassem a efetividade da ação. Fatores Contributivos Fatores contributivos (força) Comprometimento dos servidores responsáveis pela contratação e realização do processo licitatório. Representatividade Impacto na gestão de informações, representatividade, divulgação e melhorias no site da Entidade. Tempestividade Tempestividade (duração da ação) Ação realizada em torno de 3 (três) meses.

48 4.5 FISCALIZAÇÃO A principal missão do CORE-PE é a fiscalização do exercício da profissão de representante comercial. Com a preocupação de executar da melhor forma a responsabilidade que foi outorgada pela Lei nº 4.886/65, no exercício de 2015 o Setor de Fiscalização deste Conselho Regional sofreu melhorias significativas. Durante o exercício de 2015 foi realizada a estruturação do Departamento de Fiscalização da Entidade, com a contratação de um servidor através de concurso público, para o cargo de Fiscal. No ano de 2015 foram efetivados 500 autos de notificação e infração. O CORE-PE, para dar amplitude ao cumprimento de sua finalidade institucional, definiu para o início de 2016, verificar a possibilidade de acionar à justiça federal, com a Ação de execução de obrigação de fazer com astreinte, podendo gerar uma multa diária por descumprimento de determinação judicial. A atual gestão do CORE-PE pretende realizar debates junto ao Conselho Federal, com o intuito de vislumbrar agum meio coercitivo mais eficaz, bem como o aprimoramento das ações de fiscalização com uma coordenação nacional. Foram mantidas as parcerias junto as diversas prefeituras do Estado, objetivando a localização das Empresas de Representações e Autônomos que estão exercendo a função na clandestinidade, no sentido de que as mesmas passem a exigir quando da solicitação da licença de localização e funcionamento junto àquelas, que comprovem sua inscrição no Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco. O profissional ou empresa de representação, ao desejar se registrar ou solicitar qualquer pleito junto às prefeituras, se não tiverem devidamente regularizados não serão atendidos. No site do CORE-PE está disponibilizado um canal direto para denúncia dos que estão exercendo a profissão ilegalmente sem o devido registro no Conselho, o setor de fiscalização também dentro de suas prerrogativas, utiliza essa ferramenta para fiscalizações. Foi realizado durante o exercício de 2015 um trabalho de conscientização e alerta junto as Indústrias, empresas em geral, através dos membros do Conselho em visitas e participações em feiras, eventos na esfera municipal, estadual e nacional para contratação com a devida comprovação de registro junto ao CORE-PE, divulgando inclusive as consequências das contratações de profissionais ilegais e os riscos de demandas trabalhistas inerentes. Além disso, foram realizados encontros em diversos municípios do estado, reunindo representantes comerciais, falando sobre direitos e deveres para o pleno exercício da atividade. No decorrer do ano de 2016, o CORE-PE irá encaminhar correspondências para federações de indústrias, associações de distribuidores e empresas em geral, ampliando as ações de alertas e fiscalizações, visando a contratação do representante comercial legal, bem como a exigência de documentação atualizada para aqueles que exercem a representação comercial. Com o objetivo de intensificar as fiscalizações, foi utilizado no ano de 2015, diversos meios eletrônicos para consulta e verificação de possíveis profissionais ilegais. Podemos citar como exemplos de ferramentas eletrônicas ou virtuais as redes sociais, anúncios na web, consulta ao sítio da Receita Federal do Brasil, consulta ao sítio de empresas, verificação de cadastro atualizado da Junta Comercial do Estado de Pernambuco JUCEPE, sempre observando as empresas que constem representação comercial em sua razão social e/ou objetivo, mas que estejam sem o devido registro no CORE-PE, existe um grande contingente de empresas e/ou autônomos atuando ilegalmente, onde este Conselho atua em permanente vigilância na busca da redução dessa base marginal.

49 4.6 INDICADORES 1. Resultado Patrimonial O Resultado Patrimonial Superavitário no valor de R$ ,79 foi apurado com base no regime de competência das receitas e das despesas, escrituradas no subsistema Patrimonial, e corresponde à diferença entre o valor total das VPA (Variações Patrimoniais Aumentativas) e o valor total das VPD (Variações Patrimoniais Diminutivas) do exercício financeiro de 2015: 2. Resultado Financeiro O Resultado Financeiro representa a diferença entre o Ativo Financeiro (R$ ,28) e o Passivo Financeiro (R$ ,43), apurado de acordo com a Lei nº 4.320/64, portanto houve um Superávit Financeiro apurado no Balanço Patrimonial do exercício de 2015 de R$ , Resultado Orçamentário O Orçamento do CORE/PE para o exercício de 2015, foi aprovado pelo CONFERE que estimou a Receita e fixou a Despesa no valor de R$ A receita arrecadada em 2015 totalizou R$ ,15, ou seja, houve um excesso de arrecadação de 30,72% (R$ ,15), em contrapartida a despesa total foi de R$ ,22 representando 87,64% do valor fixado no orçamento. A diferença obtida entre Receita Realizada (Arrecadada) e a Despesa Empenhada, representa o Resultado Orçamentário, que em 31/12/2015 foi um Superávit Orçamentário de R$ ,93.

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51 5 - GOVERNANÇA 5.1 GOVERNANÇA O Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco, doravante também usa a sigla CORE-PE, é constituído de 09 (nove) representantes comerciais, legalmente habilitados e em dia com suas obrigações perante o referido Conselho, sendo 2/3 (dois terços) de seus membros constituídos pelo presidente do mais antigo Sindicato da classe do Estado e por 05 (cinco) diretores de Sindicatos da classe do mesmo Estado, eleitos estes em assembleia geral, e 1/3 (um terço) de representantes comerciais de sua base territorial, no exercício efetivo da profissão, eleitos, também, em assembleia geral realizada na sede do Sindicato situado na Capital do Estado e, na sua falta, na sede do mais antigo. O mandato dos conselheiros do CORE-PE é de 03 (três) anos, a atual gestão tomou posse no dia 16 de junho de 2014 e o término do mandato será no dia 16 de junho de 2017.

52 5.2 DIRIGENTES Dirigente: ARCHIMEDES CAVALCANTI JUNIOR CPF: Cargo: DIRETOR-PRESIDENTE Registro Profissional: 16443/2010 Entidade: CONSELHO REGIONAL DOS REPRESENTANTES COMERCIAIS NO ESTADO DE PERNAMBUCO (CORE-PE) Ato de designação: POSSE NOVA DIRETORIA DO CORE-PE - TRIÊNIO 2014/2017 Data do Ato de designação: 16/06/2014 Data inicial do mandato: 16/06/2014 Data final do mandato: 16/06/2017 Informações adicionais Dirigente: DOUGLAS ALEXANDRE SENA LIMA CPF: Cargo: DIRETOR SECRETÁRIO Registro Profissional: 8817/1988 Entidade: CONSELHO REGIONAL DOS REPRESENTANTES COMERCIAIS NO ESTADO DE PERNAMBUCO (CORE-PE) Ato de designação: POSSE NOVA DIRETORIA DO CORE-PE - TRIÊNIO 2014/2017 Data do Ato de designação: 16/06/2014 Data inicial do mandato: 16/06/2014 Data final do mandato: 16/06/2017 Informações adicionais Dirigente: ADRIAO RODRIGUES DE LIMA NETO CPF: Cargo: DIRETOR-TESOUREIRO Registro Profissional: 16410/2010 Entidade: CONSELHO REGIONAL DOS REPRESENTANTES COMERCIAIS NO ESTADO DE PERNAMBUCO (CORE-PE) Ato de designação: POSSE NOVA DIRETORIA DO CORE-PE - TRIÊNIO 2014/2017 Data do Ato de designação: 16/06/2014 Data inicial do mandato: 16/06/2014 Data final do mandato: 16/06/2017 Informações adicionais Dirigente: CARLOS ALBERTO DE SOUZA CPF:

53 Cargo: MEMBRO DO CONSELHO FISCAL Registro Profissional: 12537/2005 Entidade: CONSELHO REGIONAL DOS REPRESENTANTES COMERCIAIS NO ESTADO DE PERNAMBUCO (CORE-PE) Ato de designação: POSSE NOVA DIRETORIA DO CORE - PE - TRIÊNIO 2014/2017 Data do Ato de designação: 16/06/2014 Data inicial do mandato: 16/06/2014 Data final do mandato: 16/06/2017 Informações adicionais Dirigente: RUI DANTAS GURGEL CPF: Cargo: MEMBRO DO CONSELHO FISCAL Registro Profissional: 14522/2008 Entidade: CONSELHO REGIONAL DOS REPRESENTANTES COMERCIAIS NO ESTADO DE PERNAMBUCO (CORE-PE) Ato de designação: POSSE NOVA DIRETORIA DO CORE-PE - TRIÊNIO 2014/2017 Data do Ato de designação: 16/06/2014 Data inicial do mandato: 16/06/2014 Data final do mandato: 16/06/2017 Informações adicionais Dirigente: FLÁVIO ARAUJO CAMPELO CPF: Cargo: MEMBRO DO CONSELHO FISCAL Registro Profissional: 15314/2009 Entidade: CONSELHO REGIONAL DOS REPRESENTANTES COMERCIAIS NO ESTADO DE PERNAMBUCO (CORE-PE) Ato de designação: POSSE NOVA DIRETORIA DO CORE-PE - TRIÊNIO 2014/2017 Data do Ato de designação: 16/06/2014 Data inicial do mandato: 16/06/2014 Data final do mandato: 16/06/2017 Informações adicionais Dirigente: PAULO ANDRE PEREIRA SERPA CPF: Cargo: 1º DIRETOR SUPLENTE Registro Profissional: 16323/2010 Entidade: CONSELHO REGIONAL DOS REPRESENTANTES COMERCIAIS NO ESTADO DE PERNAMBUCO (CORE-PE)

54 Ato de designação: POSSE NOVA DIRETORIA DO CORE-PE - TRIÊNIO 2014/2017 Data do Ato de designação: 16/06/2014 Data inicial do mandato: 16/06/2014 Data final do mandato: 16/06/2017 Informações adicionais Dirigente: SEBASTIAO LEITE DE AGUIAR CPF: Cargo: 2º DIRETOR SUPLENTE Registro Profissional: 5400/1978 Entidade: CONSELHO REGIONAL DOS REPRESENTANTES COMERCIAIS NO ESTADO DE PERNAMBUCO (CORE-PE) Ato de designação: POSSE DIRETORIA DO CORE-PE - TRIÊNIO 2014/2017 Data do Ato de designação: 16/06/2014 Data inicial do mandato: 16/06/2014 Data final do mandato: 16/06/2017 Informações adicionais Dirigente: JOSE RAMON PIPA FERREIRA CPF: Cargo: 3º DIRETOR SUPLENTE Registro Profissional: 12553/2005 Entidade: CONSELHO REGIONAL DOS REPRESENTANTES COMERCIAIS NO ESTADO DE PERNAMBUCO (CORE-PE) Ato de designação: POSSE NOVA DIRETORIA DO CORE-PE - TRIÊNIO 2014/2017 Data do Ato de designação: 16/06/2014 Data inicial do mandato: 16/06/2014 Data final do mandato: 16/06/2017 Informações adicionais

55 5.3 AUDITORIA O CORE-PE não possui unidade ou seção de auditoria interna da própria entidade. A unidade de auditoria interna está representada pelo órgão central de controle, CPA - Comissão Permanente de Auditagem, que realiza constantes procedimentos de verificações no próprio Confere e nos Conselhos Regionais, seja pela análise de balancetes mensais, seja pelas contas trimestrais prestadas e pela auditoria in loco, promovida pelos auditores membros da Comissão, através da CPACG - Comissão Permanente de Assessoramento Contábil e de Gestão, criada pela Resolução Confere nº 643, de 29 de março de 2010 e Portaria Confere nº 10/2014. As prestações de contas, após o encerramento do exercício, com parecer da Auditoria Interna da CPA e da Comissão de Colegiado composto por três conselheiros, são apresentadas ao Plenário para apreciação e homologação, conforme o parágrafo único do artigo 25 da Lei nº 4.886/65. É importante ressaltar que a Ata de aprovação do Colegiado e da Plenária, bem como o Parecer do Conselho Fiscal estão disponíveis na seção 11 - ANEXOS E APÊNDICES deste Relatório de Gestão e também na Aba "RELATÓRIOS, PARECERES E DECLARAÇÕES", item "PARECER DO COLEGIADO" no sistema e-contas do TCU. O CORE-PE recebeu a visita da Auditoria Interna, composta por Auditor da CPA - Comissão Permanente de Auditagem, no período de 13 a 17 de julho de 2015, onde foram verificados todos os processos relativos aos setores contábil, jurídico, dívida ativa/cobrança, compras e licitações, patrimônio, contratos, registro e fiscalização, foram levantados alguns pontos de melhoria e não houve ressalvas. No período de 18 a 22 de janeiro de 2016, o CORE-PE recebeu a primeira visita do ano de 2016 da Auditoria Interna, composta por Auditor da CPA - Comissão Permanente de Auditagem, com a finalidade de de prestar assessoria contábil e de gestão preventiva, bem como de verificar toda a Prestação de Contas do encerramento do exercício de Com base nos exames levados a efeito em consonância com escopo definido pela Comissão de Auditagem, compreendendo os Balanços Orçamentario, Financeiro e Patrimonial, e as Demonstrações das Variações Patrimoniais e de Fluxo de Caixa, esclarecendo que o referido processo foi conferido sob o aspecto documental, à luz das Resoluções do CONFERE nº 906, de 20 de fevereiro de 2014; nº 1.062, de 30 de junho de 2015; nº 1.071, de 23 de novembro de 2015; nº 966, de 10 de outubro de 2014; e nº 963, de 11 de setembro de 2014, a Prestação de Contas do Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco, apresentada pelo Presidente da Entidade, foi considerada REGULAR pela COMISSÃO PERMANENTE DE AUDITAGEM do Conselho Federal dos Representantes Comerciais (Conforme Ofício nº 009/ Confere - C.P.A. ao CORE-PE, que se encontra disponível na Seção 11 - ANEXOS E APÊNDICES - deste Relatório de Gestão, bem como na Aba "RELATÓRIOS, PARECERES E DECLARAÇÕES", item "PARECER OU RELATÓRIO DA UNIDADE DE AUDITORIA INTERNA" no sistema e-contas do TCU).

56 5.4 APURAÇÕES Não houve ato ilícito cometido por colaboradores no CORE-PE, durante o exercício de 2015.

57 5.5 GESTÃO RISCOS Em um ambiente cada vez mais complexo e em constante mutação a Diretoria e Conselheiros do CORE-PE tem como um dos grandes desafios para a Gestão Pública, melhorar continuamente a forma de administrar os bens públicos e receitas públicas. Imprevisibilidade existe quando e onde as decisões são tomadas, quer de caráter administrativo, operacional, legal, patrimonial, financeiro, orçamentário, econômico e até de natureza política. Uma abordagem de gestão de riscos é uma importante ferramenta para responder a este desafio contínuo, o CORE-PE atualmente não possui uma ferramenta ou matriz de gestão de riscos, porém esse controle é uma preocupação constante dos Gestores, que antes de qualquer tomada de decisão verificam se os atos e fatos advindos estão adequados a legislação vigente, normas e resoluções do Conselho Federal e determinações do TCU, através da assessoria jurídica e contábil da Entidade.

58 5.6 REMUNERAÇÕES Conforme o Artigo 13 da Lei nº 4.886/65, que criou o sistema CONFERE e os Conselhos Regionais, temos: Art. 13. Os mandatos dos membros do Conselho Federal e dos Conselhos Regionais serão de três (3) anos. 1º Todos os mandatos serão exercidos gratuitamente.

59 5.7 AUDITORIA INDEPENDENTE As demonstrações contábeis do exercício de 2015 dos órgãos do sistema Confere/Cores, que findaram em 31/12/2015, não foram objeto de exames por auditoria independente. A respectiva decisão foi tomada pela diretoria executiva do Confere, acolhendo a recomendação constante da Nota Técnica Conjunta nº 01/2015 da lavra da assessoria da presidência, tendo a Comissão Permanente de Auditagem - C.P.A do Confere emitido manisfestação ratificando tal decisão. Tendo em vista o exposto, ficou a cargo da Comissão Permanente de Assessoramento Contábil e de Gestão - CPACG do Confere, a responsabilidade exclusiva pelo acompanhamento e controle dos conteúdos da gestão financeira e pela emissão dos certificados de auditoria dos órgãos integrantes do Sistema Confere/Cores.

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61 6 - RELACIONAMENTO COM A SOCIEDADE 6.1 CANAIS DE ACESSO Introdução O CORE-PE tem sempre a preocupação de conceder o maior número possível de canais de acesso, com o objetivo de liberar informações atualizadas e disponíveis aos seus usuários internos e externos, procurando manter o melhor relacionamento com a sociedade. O site do Conselho sofreu modificações significativas, o mesmo foi modernizado, foi criada a nova logomarca para comunicação com a sociedade e o seu conteúdo foi ampliado. É importante ressaltar que são realizadas atualizações permanentes de notícias de interesse da categoria, tais como legislação, normas, resoluções, ofertas de representações, documentação para registro, demonstrações contábeis, modelos de contrato, código de ética, newsletters e comunicados diversos, facilitando o acesso e obtenção das informações mais atualizadas sobre o Conselho por parte da categoria e da sociedade. Em 2015, foi realizado o processo de atualização do cadastro de s dos representantes e foi melhorada a ferramenta de mailing que proporciona envio de até s mensais com linha direta e informações constantes sendo repassadas para a categoria. Canais de Acesso Tipo de Canal: INTERNET Portaria de criação: Conforme Regimento Interno e Lei nº 4.886, de 09 de dezembro de 1965 Endereço / link de acesso: Horário de funcionamento: Descrição: 24 horas - Diariamente Site do Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco, disponível na rede mundial de computadores.

62 6.2 PESQUISA SATISFAÇÃO Não se aplica a Entidade.

63 6.3 TRANSPARÊNCIA Introdução No tocante à transparência, o Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco sujeita-se à Lei nº /2011 Lei de Acesso à Informação (LAI) de acordo com seu art. 1º, parágrafo único, II. Referida Lei estipula, igualmente, as diretrizes a serem observadas na divulgação das informações (art. 3º), os direitos do cidadão (art. 7º), os conteúdos mínimos (art. 8º, 1º) e requisitos de disponibilização das informações (art. 8º, 3º). Importante notar que a LAI enfatiza a publicidade como preceito geral e o sigilo como exceção (art. 3º, I), sendo obrigatória a divulgação das informações na internet (art. 8º, 3º). No exercício de 2015, o Tribunal de Contas da União, por meio de sua Secretaria de Controle Externo no Rio Grande do Sul (SECEX-RS), realizou auditoria para verificar o grau de cumprimento pelos Conselhos de Fiscalização Profissional - Federais e Regionais - da normatização que rege a divulgação de informações pelas referidas Entidades (Lei de Acesso à Informação - LAI - Lei nº /2011). O CORE-PE após tomar conhecimento formal do respectivo questionário, realizou tempestivamente reunião com os principais setores interessados da Entidade com a finalidade de discutir, responder e verificar o grau de aderência do CORE-PE em relação a LAI. Após exaustivos debates, o Conselho respondeu o questionário que foi enviado estritamente dentro do prazo estipulado pelo TCU. Endereço do portal da transparência Informações disponíveis ao Cidadão Com a conclusão do questionário realizado pelo TCU sobre a aderência dos Conselhos de Fiscalização Profissional aos ditames da Lei de Acesso à Informação - LAI - Lei nº /2011, conforme Processo nº TC / e ACÓRDÃO Nº 96/2016 TCU Plenário, foi verificado que o CORE-PE atende e disponibiliza as seguintes informações ao cidadão: 1. Informações relativas ao registro das competências e estrutura organizacional, endereços e telefones das respectivas unidades e horários de atendimento ao público (art. 8º, 1º, I, da Lei /2011); 2. Prazo máximo para a prestação dos serviços oferecidos ao público (art. 7º, V, da Lei 12527/2011); 3. Informações relativas a relatórios de auditoria, ou de inspeções, prestações de contas, dos órgãos de controle interno e externo (art. 7º, VII, b, da Lei /2011); 4. Divulgação nominal, integral e mensal das informações referentes a remuneração dos empregados, efetivos ou não, do Conselho (art. 8º, 1º, III, da Lei /2011); 5. Informações concernentes a procedimentos licitatórios, inclusive os respectivos editais e resultados, bem como de todos os contratos celebrados (art. 8º, 1º, IV, da Lei /2011); 6. Divulgação da relação nominal de empregados e cargos (art. 7º, V, da Lei /2011); 7. As informações do Conselho são disponibilizadas em formatos abertos, estruturados e legíveis por máquina, conforme o art. 8º, 3º, II e III, da Lei /2011;

64 8. O CORE-PE designou autoridade para assegurar o cumprimento das normas relativas ao acesso à informação, monitorar a implementação, recomendar as medidas indispensáveis à implementação e ao aperfeiçoamento das normas e procedimentos necessários ao correto cumprimento do disposto na LAI (art. 40, I, II, III e IV, da Lei /2011); 9. Divulgação detalhada dos registros das despesas, inclusive do exercício anterior (valores de empenho, liquidação, pagamento, beneficiário e objeto da despesa, data; bem como valores das diárias e passagens, data de ida e volta, beneficiário da viagem, destino e motivo da viagem) (art. 8º, 1º, III, da Lei /2011); 10. Espaço no site destinado para que o Representante Comercial, bem como qualquer cidadão, possa se comunicar diretamente com a pessoa do Diretor-Presidente do Conselho, com a finalidade de tratar de qualquer demanda, seja ela reclamação, denúncia, elogios e dúvidas; 11. Divulgação de todos os relatórios e demonstrações contábeis e financeiras da Entidade, tais como, balanço patrimonial, balanço orçamentário, balanço financeiro, demonstrações das variações patrimoniais, demonstração do fluxo de caixa e notas explicativas; 12. Divulgação de todos os processos de compras e aquisições, sejam eles através de processos licitatórios ou oriundos de dispensa de licitação, conforme reza a Lei nº 8666/1993. Análise crítica Conforme Processo nº TC / e ACÓRDÃO Nº 96/2016 TCU Plenário, o CORE- PE vai implementar as recomendações e orientações do TCU, concernentes ao fiel cumprimento Lei de Acesso à Informação - LAI - Lei nº /2011

65 6.4 ACESSIBILIDADE Medidas Adotadas No exercício de 2015 foi contratada através de licitação uma Empresa de Engenharia, visando a elaboração de projeto básico para manutenção predial, reforma e adaptação da sede do CORE-PE aos portadores de necessidades especiais e elaboração de projeto de execução dos serviços, todo o processo foi realizado de acordo com a Lei nº 8.666/93 e conforme carta convite nº 006/2015. Informações Adicionais Está previsto para o ano de 2016 a execução da reforma nas instalações do CORE-PE, com o objetivo de enquadrar o órgão em relação a acessibilidade das pessoas portadoras de deficiência ou com mobilidade reduzida em relação à entrada no prédio, banheiros e vagas de estacionamento, conforme projeto básico de engenharia que está em fase de elaboração.

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67 7 - DESEMPENHO FINANCEIRO E INFORMAÇÕES CONTÁBEIS 7.1 ORÇAMENTO - Proposta Orçamentária do Exercício de Anexo ao Relatório

68 7.2 NCASP Conselho adotou as normas NCASP no exercício? Sim Justificativa A partir de 2014 o CORE-PE adotou os critérios e procedimentos estabelecidos pelas Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicada ao Setor Público (NBC T 16). No Balanço Patrimonial de 2015 está evidenciado a realização da Depreciação do Ativo Imobilizado conforme preconiza a NBC T 16.9 e NBC T Ressaltamos que o Balanço Patrimonial com as respectivas Notas Explicativas encontram-se anexo ao final desta seção. Metodologia adotada para estimar a vida útil econômica de um ativo Conforme parâmetros e índices admitidos no Manual de Normas e Procedimentos Administrativos, Financeiros e Contábeis do Sistema Confere/Cores, que usa como parâmetro e metodologia a IN SRF Nº 162/1998. Metodologia de cálculo da depreciação, amortização e exaustão O método de Depreciação é compatível com a vida útil econômica do Ativo e aplicado uniformemente, através do método das quotas constantes. Todo o demonstrativo e valores da metodologia da depreciação, amortização e exaustão estão discriminados nas Notas Explicativas do Balanço Patrimonial do exercício de 2015, que se encontra anexo no final desta seção. Taxas utilizadas para os cálculos Conforme parâmetros e índices admitidos no Manual de Normas e Procedimentos Administrativos, Financeiros e Contábeis do Sistema Confere/Cores, que usa como parâmetro e metodologia a IN SRF Nº 162/1998. Metodologia adotada para realizar a avaliação e mensuração das disponibilidades, dos créditos e dívidas, dos estoques, dos investimentos, do imobilizado, do intangível e do diferido As disponibilidades, os créditos, dívidas e os estoques (Material de Consumo) são mensurados ou avaliados pelo valor original, incluindo as aplicações financeiras de liquidez imediata que são atualizadas até a data do Balanço Patrimonial. Impacto da utilização dos critérios contidos nas NBC T 16.9 e NBC T sobre o resultado apurado no exercício O total do Imobilizado (Bens Móveis e Bens Imóveis) avaliado e registrado no Balanço Patrimonial ao final do exercício de 2015 foi de R$ ,03, a Depreciação foi de R$ ,57, resultando no Valor Líquido Contábil de R$ ,46. Conforme demonstrado nas Notas Explicativas no anexo final desta seção.

69 Informações adicionais Cabe ressaltar, que o CORE-PE no exercício de 2015 aplicou na prática no que llhe coube e foi exigido, todos os conceitos legais, bem como os principais dispositivos que compõem as normas gerais de contabilidade aplicada ao setor público, ente elas as NBCs T 16.1 a 16.11, MCASP 6ª edição, Lei nº 4.320/64 e Lei nº 101/2000.

70 7.3 APURAÇÃO CUSTOS Esse item não pode ser aplicado ao CORE-PE, tendo em vista que o conselho não possui ferramenta para apuração de custos.

71 7.4 DEMONSTRAÇÕES Nome Balanço Financeiro.pdf Balanço Orçamentário.pdf Balanço Patrimonial.pdf Demonstrativo do Fluxo de Caixa.pdf Demonstrativo das Variações Patrimoniais.pdf Descrição Balanço Financeiro Balanço Orçamentário Balanço Patrimonial Demonstrativo do Fluxo de Caixa Demonstrativo das Variações Patrimoniais

72 CORE/PE Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco CNPJ: / Período: 01/01/2015 a 31/12/2015 Proposta Orçamentária - Exercício 2015 Conta EXECUÇÃO DA RECEITA RECEITA A REALIZAR RECEITA CORRENTE RECEITAS DE CONTRIBUICOES ANUIDADES PESSOAS FÍSICAS Anuidade PF - do Exercício Anuidade PF - do Exercício Anterior PESSOAS JURÍDICAS Anuidade PJ - do Exercício Anuidade PJ - do Exercício Anterior ANOTAÇÃO DE RESPONSABILIDADE TÉCNICA Responsável Técnico - do Exercício Responsável Técnico - do Exercício Anterior RECEITA DE SERVICOS EMOLUMENTOS COM INSCRIÇOES Pessoa Física Pessoa Jurídica EMOLUMENTOS COM EXPEDIÇÕES DE CARTEIRAS/CERTIFICADOS Pessoa Física Pessoa Jurídica EMOLUMENTOS COM EXPEDIÇÕES DE CERTIDÕES Pessoa Física Pessoa Jurídica RECEITAS DIVERSAS DE SERVIÇOS Transformação de Registro Suspensão de Registro Alteração Cadastral FINANCEIRAS MULTA, ATUALIZ. MONETÁRIA E JUROS Anuidade PF Anuidade PJ ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA SOBRE MULTAS Dotação Página:1/5

73 CORE/PE Período: 01/01/2015 a 31/12/2015 Conta Anuidade PF Anuidade PJ Anuidade Responsável Técnico Exercício iiegal da Profissão Multa sobre Registro RENDIMENTOS DE APLICAÇÕES FINANCEIRAS REMUNERAÇÃO DE DEP. BANC. E APLICAÇÕES FINANCEIRAS Poupança Títulos de Renda OUTRAS RECEITAS CORRENTES DÍVIDA ATIVA Administrativa Executiva INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES Indenizações Restituições EXECUÇÃO DA DESPESA DISPONIBILIDADES DE CREDITO CRÉDITO DISPONÍVEL DA DESPESA CRÉDITO DISPONÍVEL DESPESA CORRENTE PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS REMUNERAÇÃO PESSOAL Salários Gratificação de Natal 13º Salário Abono Pecuniário de Férias /3 de Férias - CF/ Indenizações Trabalhistas Férias ENCARGOS PATRONAIS INSS Patronal INSS Terceiros FGTS PIS/PASEP Sobre Folha de Pagamento BENEFÍCIOS A PESSOAL Vale Transporte Vale Refeição Plano de Saúde Plano Odontológico OUTRAS DESPESAS CORRENTES USO DE BENS E SERVIÇOS Dotação Página:2/5

74 CORE/PE Período: 01/01/2015 a 31/12/2015 Conta MATERIAL DE CONSUMO Materiais de Expediente Impressos, Formulários e Papéis Públicações Técnicas Materiais de Informática Materiais Elétricos e de Telefonia Materiais para Manutenção de Bens Móveis Materiais para Manutenção de Bens Imóveis/Instalacões Material de Copa e Cozinha Uniformes, Tecidos e Aviamentos Gêneros de Alimentação Materiais de Higiene, Limpeza e Conservação Materiais de Distribuição Gratuita /Livros Prêmios, Diplomas e Medalhas DESPESAS COM VEÍCULOS Combustíveis e Lubrificantes OUTROS MATERIAIS DE CONSUMO Outros Materiais de Consumo SERVICOS TERCEIROS - PESSOAS FÍSICAS Remuneração de Serviços Pessoais Serviços de Assessoria e Consultoria Serviços Advocatícios Estagiários DIÁRIAS Diárias Diárias - Conselheiros Diárias - Colaboradores DESPESA COM LOCOMOÇÃO Funcionários Colaboradores SERVICOS TERCEIROS - PESSOAS JURÍDICAS Serviços de Assessoria e Consultoria PJ Serviços Advocatícios Serviços de Informática Serviços de Assessoria Contábil, RH e Departamento de Pessoal Serviços de Limpeza, Conservação e Jardinagem Serviços de Segurança Predial e Preventiva Serviços de Medicina do Trabalho Serviços de Seleção, Treinamento e Orientação Profis Serviços de Divulgação Institucional Dotação Página:3/5

75 CORE/PE Período: 01/01/2015 a 31/12/2015 Conta Serviços de Produções Jornalísticas Demais Serviços Profissionais Seguros de Bens Imóveis Locação de Bens Móveis, Máquinas e Equipamentos Condomínios Manutenção e Conservação Bens Móveis Serviços de Energia Elétrica Serviços de Água e Esgoto Postagem de Correspondência de Cobrança Postagem de Correspondência Institucional Serviços de Telecomunicações Serviços de Internet Telemarketing Assinaturas Publicações Técnicas Impressos Gráficos Passagens Aéreas/Terrestres/Marítimas OUTRAS DESPESAS DE CUSTEIO Gratificação por Representação (Jeton) TRIBUTÁRIAS E CONTRIBUTIVAS TRIBUTOS Despesas Judiciais Impostos e Taxas DEMAIS DESPESAS CORRENTES Sentenças Judiciais Indenizações, Restituições e Reposições Despesas de Exercícios Anteriores Despesas Miúdas de Pronto Pagamento SERVIÇOS BANCÁRIOS Taxa Sobre Serviços Bancários Despesas Com Cobrança TRANSFERÊNCIAS CORRENTES SUBVENÇÕES SOCIAIS Cota Parte CONFERE CRÉDITO DISPONÍVEL DESPESA DE CAPITAL INVESTIMENTOS OBRAS, INSTALAÇÕES E REFORMAS Reformas EQUIPAMENTOS E MATERIAIS PERMANENTES Móveis e Utensílios Dotação Página:4/5

76 CORE/PE Período: 01/01/2015 a 31/12/2015 Conta Máquinas e Equipamentos Utensílios de Copa e Cozinha Veículos Dotação Equipamentos de Informática RECEITAS DESPESAS CORRENTES: CAPITAL: TOTAL: Recife-PE, 02 de janeiro de 2015 FERNANDO JOSÉ DE ALBUQUERQUE CONTADOR CRC AM /O-3 T-PE ARCHIMEDES CAVALCANTI JUNIOR DIRETOR-PRESIDENTE ADRIÃO RODRIGUES LIMA NETO DIRETOR-TESOUREIRO Impresso em: 07/03/2016 Página:5/5

77 CORE/PE Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco CNPJ: / Balanço Financeiro Período: 01/01/2015 a 31/12/2015 INGRESSOS DISPÊNDIOS ESPECIFICAÇÃO Exercício Atual Exercício Anterior ESPECIFICAÇÃO Exercício Atual Exercício Anterior Receita Orçamentária , ,17 Despesa Orçamentária , ,75 RECEITA REALIZADA , ,17 CREDITO EMPENHADO LIQUIDADO , ,75 RECEITA CORRENTE , ,17 DESPESA CORRENTE , ,75 RECEITAS DE CONTRIBUICOES , ,73 PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS , ,32 ANUIDADES PESSOAS FÍSICAS , ,73 OUTRAS DESPESAS CORRENTES , ,73 PESSOAS FÍSICAS DO EXERCÍCIO , ,33 TRIBUTÁRIAS E CONTRIBUTIVAS , ,03 PESSOAS JURIDICAS DO EXERCÍCIO , ,40 DEMAIS DESPESAS CORRENTES , ,10 ANOTAÇÃO DE RESPONSABILIDADE TÉCNICA ,58 SERVIÇOS BANCÁRIOS , ,68 RECEITA DE SERVICOS , ,63 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES , ,89 EMOLUMENTOS COM INSCRIÇOES , ,90 DESPESA DE CAPITAL ,00 EMOLUMENTOS COM EXPEDIÇÕES DE CARTEIRAS 38,17 11,94 INVESTIMENTOS ,00 EMOLUMENTOS COM EXPEDIÇÕES DE CERTIDÕES , ,78 RESTOS A PAGAR NÃO PROCESSADOS LIQUIDADOS A PAGAR RECEITAS DIVERSAS DE SERVIÇOS 4.335, ,01 FINANCEIRAS , ,18 MULTAS, ATUALIZ.MONETARIA E JUROS , ,03 ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA , ,15 ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA SOBRE MULTAS DE INFRAÇÕES , ,35 REMUNERAÇÃO DE DEP. BANC. E APLICAÇÕES FINANCEIRAS , ,80 Página:1/2

78 CORE/PE INGRESSOS DISPÊNDIOS ESPECIFICAÇÃO Exercício Atual Exercício Anterior ESPECIFICAÇÃO Exercício Atual Exercício Anterior REMUNERAÇÃO DE DEP. BANC. E APLICAÇÕES FINANCEIRAS , ,80 OUTRAS RECEITAS CORRENTES , ,63 DÍVIDA ATIVA , ,05 INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES , ,58 RECEITAS NÃO IDENTIFICADAS 1.03 Transferências Financeiras Recebidas Transferências Financeiras Concedidas Recebimentos Extraorçamentários , ,62 Pagamentos Extraorçamentários , ,91 Saldo em espécie do Exercício Anterior , ,15 Saldo em espécie do Exercício Seguinte , ,28 Total: , , , ,94 Recife-PE, 31 de dezembro de 2015 FERNANDO JOSÉ DE ALBUQUERQUE CONTADOR CRC AM /O-3 T-PE ARCHIMEDES CAVALCANTI JUNIOR DIRETOR-PRESIDENTE ADRIÃO RODRIGUES LIMA NETO DIRETOR-TESOUREIRO Impresso em: 07/03/2016 Página:2/2

79 CORE/PE Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco CNPJ: / Balanço Orçamentário Período: 01/01/2015 a 31/12/2015 RECEITAS ORÇAMENTÁRIAS PREVISÃO INICIAL PREVISÃO ATUALIZADA RECEITAS REALIZADAS SALDO RECEITA CORRENTE , ,15 RECEITAS DE CONTRIBUICOES , ,58 ANUIDADES , ,58 PESSOAS FÍSICAS , ,74 PESSOAS JURÍDICAS , ,74 ANOTAÇÃO DE RESPONSABILIDADE TÉCNICA , ,58 RECEITA DE SERVICOS , ,22 EMOLUMENTOS COM INSCRIÇOES , ,72 EMOLUMENTOS COM EXPEDIÇÕES DE CARTEIRAS/CERTIFICADOS , ,83 EMOLUMENTOS COM EXPEDIÇÕES DE CERTIDÕES , ,12 RECEITAS DIVERSAS DE SERVIÇOS , ,79 FINANCEIRAS , ,13 MULTA, ATUALIZ. MONETÁRIA E JUROS , ,87 ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA , ,26 ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA SOBRE MULTAS , ,76 RENDIMENTOS DE APLICAÇÕES FINANCEIRAS , ,50 OUTRAS RECEITAS CORRENTES , ,22 DÍVIDA ATIVA , ,81 RECEITAS DIVERSAS 6,80 6,80 INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES , ,61 Página:1/5

80 CORE/PE RECEITAS ORÇAMENTÁRIAS PREVISÃO INICIAL PREVISÃO ATUALIZADA RECEITAS REALIZADAS SALDO RECEITAS NÃO IDENTIFICADAS SUB-TOTAL DAS RECEITAS , ,15 DÉFICIT TOTAL , ,15 DESPESAS ORÇAMENTÁRIAS DOTAÇÃO INICIAL DOTAÇÃO ATUALIZADA DESPESAS EMPENHADAS DESPESAS LIQUIDADAS DESPESAS PAGAS SALDO DOTAÇÃO CRÉDITO DISPONÍVEL DESPESA CORRENTE , , , ,78 PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS , , , ,88 REMUNERAÇÃO PESSOAL , , , ,98 ENCARGOS PATRONAIS , , ,40 347,46 BENEFÍCIOS A PESSOAL , , , ,44 OUTRAS DESPESAS CORRENTES , , , ,87 USO DE BENS E SERVIÇOS , , , ,53 SERVICOS TERCEIROS - PESSOAS JURÍDICAS , , , ,34 OUTRAS DESPESAS DE CUSTEIO , , , ,00 TRIBUTÁRIAS E CONTRIBUTIVAS , , , ,06 TRIBUTOS , , , ,06 DEMAIS DESPESAS CORRENTES , , , ,62 SERVIÇOS BANCÁRIOS , , , ,95 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES , , , ,40 SUBVENÇÕES SOCIAIS , , , ,40 CRÉDITO DISPONÍVEL DESPESA DE CAPITAL INVESTIMENTOS OBRAS, INSTALAÇÕES E REFORMAS EQUIPAMENTOS E MATERIAIS PERMANENTES SUB-TOTAL DAS DESPESAS , , , ,78 Página:2/5

81 CORE/PE DESPESAS ORÇAMENTÁRIAS DOTAÇÃO INICIAL DOTAÇÃO ATUALIZADA DESPESAS EMPENHADAS DESPESAS LIQUIDADAS DESPESAS PAGAS SALDO DOTAÇÃO SUPERÁVIT ,93 TOTAL , , , ,15 TOTAL Recife-PE, 31 de dezembro de , , , ,15 FERNANDO JOSÉ DE ALBUQUERQUE CONTADOR CRC AM /O-3 T-PE ARCHIMEDES CAVALCANTI JUNIOR DIRETOR-PRESIDENTE ADRIÃO RODRIGUES LIMA NETO DIRETOR-TESOUREIRO Página:3/5

82 CORE/PE DEMONSTRATIVO DE EXECUÇÃO DOS RESTOS A PAGAR NÃO PROCESSADOS INSCRITOS RESTOS A PAGAR NÃO PROCESSADOS EM EXERCÍCIOS ANTERIORES EM 31 DE DEZEMBRO DO EXERCÍCIO ANTERIOR LIQUIDADOS PAGOS CANCELADOS SALDO CRÉDITO DISPONÍVEL DESPESA CORRENTE , ,42 PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS , ,31 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES , ,11 TOTAL: , ,42 Página:4/5

83 CORE/PE DEMONSTRATIVO DE EXECUÇÃO DOS RESTOS A PAGAR PROCESSADOS E NÃO PROCESSADOS LIQUIDADOS INSCRITOS RESTOS A PAGAR PROCESSADOS E NÃO PROCESSADOS LIQUIDADOS EM EXERCÍCIOS ANTERIORES EM 31 DE DEZEMBRO DO EXERCÍCIO ANTERIOR PAGOS CANCELADOS SALDO CRÉDITO DISPONÍVEL DESPESA CORRENTE , ,82 PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS 6.687, ,31 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES , ,51 TOTAL: , ,82 Impresso em: 07/03/2016 Página:5/5

84 CORE/PE Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco CNPJ: / Balanço Patrimonial Período: 01/01/2015 a 31/12/2015 Período Anterior: 01/01/2014 à 31/12/2014 ATIVO PASSIVO ATIVO CIRCULANTE Especificação CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA CRÉDITOS A CURTO PRAZO Exercício Atual , , ,55 Exercício Anterior , , ,40 Especificação PASSIVO CIRCULANTE OBRIGAÇÕES TRABALHISTAS, PREVIDENCIÁRIAS E ASSISTENCIAIS A PAGAR A CURTO PRAZO EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS A CURTO PRAZO Exercício Atual ,43 Exercício Anterior , ,00 DEMAIS CRÉDITOS E VALORES A CURTO PRAZO FORNECEDORES E CONTAS A PAGAR A CURTO PRAZO , ,82 INVESTIMENTOS E APLICAÇÕES TEMPORÁRIAS A CURTO PRAZO OBRIGAÇÕES FISCAIS A CURTO PRAZO ESTOQUES VARIAÇÕES PATRIMONIAIS DIMINUTIVAS PAGAS ANTECIPADAMENTE ATIVO NÃO-CIRCULANTE ATIVO REALIZÁVEL A LONGO PRAZO CRÉDITOS A LONGO PRAZO INVESTIMENTOS , , , , , ,55 OBRIGAÇÕES DE REPARTIÇÃO A OUTROS ENTES PROVISÕES A CURTO PRAZO DEMAIS OBRIGAÇÕES A CURTO PRAZO PASSIVO NÃO-CIRCULANTE OBRIGAÇÕES TRABALHISTAS, PREVIDENCIÁRIAS E ASSISTENCIAIS A PAGAR A LONGO PRAZO EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS A LONGO PRAZO 9.338, , , , ,51 IMOBILIZADO , ,47 FORNECEDORES A LONGO PRAZO BENS MÓVEIS , ,79 OBRIGAÇÕES FISCAIS A LONGO PRAZO BENS IMÓVEIS , ,98 PROVISÕES A LONGO PRAZO (-) DEPRECIAÇÃO, EXAUSTÃO E AMORTIZAÇÃO ACUMULADAS ,57C ,30C RESULTADO DIFERIDO INTANGÍVEL , ,55 SOFTWARES , ,55 TOTAL DO PASSIVO , ,21 Página:1/13

85 CORE/PE Período Anterior: 01/01/2014 à 31/12/2014 PATRIMÔNIO LÍQUIDO Especificação Exercício Atual Exercício Anterior Patrimônio Social e Capital Social Resultados Acumulados , ,04 TOTAL DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO , ,04 TOTAL , ,25 TOTAL , ,25 ATIVO FINANCEIRO , ,28 PASSIVO FINANCEIRO , ,63 ATIVO PERMANENTE , ,97 PASSIVO PERMANENTE SALDO PATRIMONIAL , ,62 Compensações ESPECIFICAÇÃO Saldo do Atos Potenciais Ativos Execução de Garantias e Contragarantias Recebidas Execução de Direitos Conveniados Execução de Direitos Contratuais Execução de Outros Atos Potenciais do Ativo TOTAL Exercício Atual Exercício Anterior ESPECIFICAÇÃO Saldo do Atos Potenciais Passivos Execução de Garantias e Contragarantias Concedidas Execução de Obrigações Conveniadas Execução de Obrigações Contratuais Execução de Outros Atos Potenciais do Passivo TOTAL Exercício Atual Exercício Anterior Quadro do Superávit/Déficit Financeiro Exercício Atual Exercício Anterior Superávit Financeiro , ,65 Recife-PE, 31 de dezembro de 2015 FERNANDO JOSÉ DE ALBUQUERQUE CONTADOR CRC AM /O-3 T-PE ARCHIMEDES CAVALCANTI JUNIOR DIRETOR-PRESIDENTE ADRIÃO RODRIGUES LIMA NETO DIRETOR-TESOUREIRO Página:2/13

86 CORE/PE Período Anterior: 01/01/2014 à 31/12/2014 Notas Explicativas 1 - NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS ENCERRADAS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2015 NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS ENCERRADAS EM 31 DE DEZEMBRO DE CONTEXTO OPERACIONAL O Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco CORE/PE é uma Autarquia Federal Especial, criada pela Lei nº de 09 de dezembro de O CORE-PE tem inteira autonomia quanto a sua organização, regendo-se pela legislação vigente que regulamenta e disciplina o exercício da atividade dos representantes comerciais, entre eles: os agentes, distribuidores e intermediadores de negócios e/ou serviços, na forma da Lei nº , de 10/01/2002, pelas Resoluções e Instruções do Conselho Federal dos Representantes Comerciais CONFERE e as do próprio Conselho Regional, bem como pelo seu Regimento interno. Os recursos do CORE-PE são provenientes da arrecadação das contribuições e multas devidas pelos representantes comerciais, pessoas físicas ou jurídicas, neles registrados. Do montante arrecadado, 20% é repassado para o Conselho Federal dos Representantes Comerciais, correspondente à Cota Parte CONFERE. O CORE-PE, é Órgão Fiscalizador do Exercício Profissional, com sede e foro na cidade de Recife, tendo como base territorial o Estado de Pernambuco. 2. APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS As Demonstrações Contábeis do exercício de 2015 foram organizadas em conformidade com as práticas contábeis adotadas no Brasil, elaboradas em conformidade com a Lei nº 4.320/64 que estatui Normas Gerais de Direito Financeiro para Elaboração e Controle dos Orçamentos e Balanços da União, dos Estados, dos Municípios e do Distrito Federal, em observância às Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público (NBCASP) e sua nova harmonização internacional e em consonância com o Manual de Contabilidade Aplicado ao Setor Público (MCASP 6ª Edição), conforme Portaria Conjunta STN/SOF nº 1 e Portaria STN nº 700, ambas de 10 de dezembro de Página:3/13

87 CORE/PE Período Anterior: 01/01/2014 à 31/12/ PRINCIPAIS DIRETRIZES CONTÁBEIS As Demonstrações Contábeis do Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco CORE/PE estão alinhadas com as Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público (NBCASP), e são elaboradas em conformidade ao que regulamenta a Parte V Demonstrações Contábeis do Manual de Contabilidade Aplicada ao Setor Público, da Secretaria do Tesouro Nacional (STN) Principais Práticas Contábeis As principais práticas contábeis utilizadas na elaboração das demonstrações contábeis são evidenciadas nos Balancetes Contábeis mensais e estão definidas a seguir: Ativo Circulante a) Caixa e Equivalentes de Caixa em Moeda Nacional Compreende o somatório dos valores em conta corrente e aplicações financeiras, e estão demonstrados pelo critério de grau de liquidez de realização: DESCRIÇÃO 2015 CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA R$ ,28 BANCOS C/ MOVIMENTO R$ ,11 Caixa Econômica Federal C/C R$ ,88 Banco do Brasil C/C R$ ,23 BANCOS CONTAS VINCULADAS A APLICAÇÕES FINANCEIRAS R$ ,17 Banco do Brasil Conta Poupança (variação 01) R$ ,65 Banco do Brasil Conta Poupança (variação 51) R$ ,26 Caixa Econômica Federal Conta Poupança R$ ,26 Página:4/13

88 CORE/PE Período Anterior: 01/01/2014 à 31/12/2014 b) Créditos a Curto Prazo - São créditos provenientes das Anuidades do exercício de 2015 e do exercício anterior, desde que a expectativa de realização seja de até 12 meses após a data das demonstrações contábeis. A composição dos saldos dos créditos em 31/12/2015 está registrada no Balanço Patrimonial da Entidade da seguinte forma: 1) Anuidade Pessoa Física Exercício Anterior R$ 6.626,54 e Anuidade Pessoa Jurídica Exercício Anterior R$ 6.093,01, perfazendo um total de Créditos a Curto Prazo de R$ , Ativo Não Circulante a) Créditos a Longo Prazo São formados pela Dívida Ativa que é o conjunto de créditos em favor do Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco CORE/PE, não recebidos no prazo para pagamento definido em lei ou em decisão proferida em processo regular, inscritos pela Entidade, após apuração de certeza e liquidez. A Dívida Ativa é enquadrada como um Ativo Realizável a Longo Prazo, pois compreende direitos realizáveis após doze meses da publicação das demonstrações contábeis. O saldo da Dívida Ativa da Entidade em 31/12/2014 foi de R$ ,96. No ano de 2015 foram inscritos em Dívida Ativa o valor de R$ ,09, referentes a Anuidades de Pessoa Física, Pessoa Jurídica e Responsável Técnico; não recebidas no prazo legal e registradas nas Fases Administrativa e Executiva. Ao fim do exercício do ano de 2015, a Entidade apresenta um saldo total de créditos a receber inscritos em Dívida Ativa de R$ ,05, conforme demonstrado a seguir: TIPO DE PESSOA FASE ADMINISTRATIVA SALDO EM 31/12/2015 FASE EXECUTIVA SALDO EM 31/12/2015 DÍVIDA ATIVA TOTAL EM 31/12/2015 Pessoa Jurídica R$ ,00 R$ ,17 R$ ,17 Pessoa Física R$ ,11 R$ ,08 R$ ,19 Responsável Técnico R$ ,30 R$ ,39 R$ ,69 TOTAL R$ ,41 R$ ,64 R$ ,05 Página:5/13

89 CORE/PE Período Anterior: 01/01/2014 à 31/12/2014 É importante ressaltar que os créditos inscritos em Dívida Ativa, embora gozem de prerrogativas jurídicas para sua cobrança, apresentam significativa probabilidade de não realização em função de cancelamentos, prescrições, ações judiciais, entre outros. Assim, as perdas esperadas referentes à Dívida Ativa devem ser registradas por meio de uma conta redutora do ativo. Conforme o MANUAL DE PROCEDIMENTOS DÍVIDA ATIVA do Ministério da Fazenda/Secretaria do Tesouro Nacional (Portaria STN 564/2004), em seu item (folha 40), consta expressamente que a metodologia de cálculo da Dívida Ativa é baseada em uma média percentual dos recebimentos ao longo dos três últimos exercícios anteriores ao que incidirá a Provisão que está sendo calculada. Tendo em vista que os controles sobre as inscrições da Dívida Ativa do CORE/PE se iniciaram no exercício de 2014, em consonância com as exigências da nova Contabilidade Pública, a Provisão para Ajuste de Perdas da Dívida Ativa será registrada a partir do final do exercício financeiro de 2016, por analogia ao que está expresso no MANUAL DE PROCEDIMENTOS DÍVIDA ATIVA do Ministério da Fazenda/Secretaria do Tesouro Nacional (Portaria STN 564/2004), bem como em virtude da falta de histórico de recebimento. Do total de créditos a receber inscritos em Dívida Ativa (R$ ,05), 91,47% (R$ ,09) foram inscritos em 2015, portanto com base nos recebimentos que serão gerados no exercício de 2016, o CORE/PE poderá ter um levantamento de dados mais preciso e próximo da realidade para realizar a Provisão para Ajustes de Perdas da Dívida Ativa a ser registrada ao final do exercício de b) Imobilizado (Bens Móveis e Software) Em 2015 foi realizada a reclassificação de todos os Bens Móveis adquiridos até o final do exercício de 2014, de forma a tornar as categorias econômicas compatíveis com as Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público. O trabalho foi realizado com o objetivo de catalogar todos os Bens Móveis por categoria econômica, data de aquisição, estado físico, localização, valor, responsável pela guarda e conservação. Todos os Bens Móveis foram alocados em seus adequados Grupos no Ativo (Móveis e Utensílios, Máquinas e Equipamentos, Utensílios de Copa e Cozinha, Equipamentos de Informática, Obras de Arte, Software). Após a conclusão deste trabalho, todos os Bens Móveis adquiridos até o final do exercício de 2014 foram registrados e migrados para o novo Sistema de Controle Patrimonial (SISPAT.NET) adquirido pelo CORE/PE, os Bens adquiridos durante o exercício de 2015 foram registrados diretamente no SISPAT com o devido registro contábil. Com a finalização da migração dos registros dos Bens Móveis para o novo Sistema de Controle Patrimonial, embasado pelo Inventário realizado pela Comissão Patrimonial nomeada pela Presidência, foi realizado um ajuste no montante de R$ ,80 (contabilizado na conta de Ajustes de Exercícios Anteriores ), decorrente de baixas de bens inservíveis e também foi feita a realocação dos Bens Móveis que estavam registrados em Grupos inadequados, tudo conforme levantamento devidamente registrado em relatório da Comissão Patrimonial responsável pela execução do Inventário e levantamento de Bens Inservíveis. Toda movimentação de débito e crédito neste grupo de contas está demonstrada a seguir: Página:6/13

90 CORE/PE Período Anterior: 01/01/2014 à 31/12/2014 GRUPO SALDO EM 31/12/2014 (a) AQUISIÇÕES (b) BAIXA (c) RESULTADO (a)+(b)-(c) INVENTÁRIO (SALDO EM 31/12/2015) DEPRECIAÇÃO ACUMULADA EM 31/12/2015 Móveis e Utensílios , , , ,92 (92.477,46) Máquinas e Equipamentos , , , , ,23 (39.686,46) Utensílios de Copa e Cozinha Equipamentos de Informática 4.402, , ,46 (2.429,84) , , , , ,93 (58.128,86) Biblioteca 2.635, ,50 Obras de Arte , , Diversos Equipamentos e Instalações 8.232, ,50 Softwares , , ,00 (23.194,95) TOTAIS , , , ,54 ( ,57) c) Depreciação (Bens Móveis) Após todo o levantamento realizado através do Inventário, com a devida realocação de todos os Bens Móveis em seus respectivos Grupos Contábeis no Ativo e migração para o novo Sistema Informatizado de Controle Patrimonial, foi processada a Depreciação acumulada de todos os Bens Móveis e a Amortização de Softwares em 31/12/2015. A apuração da Depreciação e Amortização foi considerada a partir do momento em que o item do Ativo se tornou disponível para uso, ou seja, no mês subseqüente a sua data de aquisição. O Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco, no que tange a Depreciação e Amortização obedece aos dispositivos contidos nas Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público - NBC T 16.9 e NBC T 16.10, aprovadas pelas Resoluções CFC nºs e 1.137, ambas de 21 de novembro de 2008 e utiliza o método das quotas constantes. Conforme Circular nº 30/2014 do CONFERE, foi orientado que o CORE/PE poderia utilizar a relação de bens objeto de depreciação, o prazo de vida útil estimado e as taxas anuais de depreciação definidos pela Secretaria da Receita Federal do Brasil por meio da Instrução Normativa SRF nº 162, de Em função disso, o CORE/PE utilizou a metodologia para estimar a vida útil econômica do ativo; a metodologia de cálculo da depreciação, amortização e exaustão; bem como as taxas utilizadas para os cálculos de depreciação, definidas naquele normativo. Aplicando o princípio descrito anteriormente, foram processados os ajustes necessários para a adequação dos valores depreciados no exercício anterior, com o registro contábil no valor de R$ ,08 a débito e R$ ,76 a crédito contra a rubrica de Ajustes de Exercícios Anteriores Os valores acumulados em 31/12/2015 estão demonstrados no quadro anterior. Página:7/13

91 CORE/PE Período Anterior: 01/01/2014 à 31/12/2014 d) Imobilizado (Bens Imóveis) No mês de dezembro de 2015 o CORE/PE procedeu com a reavaliação de todos os seus Bens Imóveis, tendo em vista que os mesmos estavam com valores subavaliados. Foi contratada uma empresa credenciada que emitiu laudo técnico, conforme preconiza a Lei 4.320/64, Art. 106, 3º. O saldo da depreciação realizada em exercício anterior foi ajustado através da conta Ajustes de Exercícios Anteriores no valor total de R$ ,86, com a finalidade de corrigir os registros anteriores realizados inadequadamente. Conforme Circular nº 020/2015 de 16 de setembro de 2015 do CONFERE, foi atualizado o Manual de Normas e Procedimentos Administrativos, Financeiros e Contábeis do Sistema CONFERE/Cores, passando a vigorar a Depreciação de Edificações, estipulando uma vida útil de 10 anos, a uma taxa anual de 4% e com valor residual de 10%. Com a reavaliação de todos os Bens Imóveis do CORE/PE, a depreciação incidirá sobre os novos valores a partir de janeiro de Segue resumo dos Bens Imóveis do CORE/PE: DESCRIÇÃO SALDO EM 31/12/2014 SALDO EM 31/12/2015 (APÓS A REAVALIAÇÃO) Edifícios R$ ,20 R$ ,69 Salas Comerciais R$ R$ ,37 Instalações R$ ,78 R$ TOTAL R$ ,98 R$ , Passivo Circulante a) Fornecedores e Contas a Pagar a Curto Prazo Compreende as obrigações junto a fornecedores com vencimento em até doze meses. No caso do CORE/PE tem o saldo de R$ ,79 referente a Restos a Pagar Processados, são todas as despesas que foram empenhadas e liquidadas até 31/12/2015 e serão pagas no exercício financeiro subsequente, conforme demonstrado: Página:8/13

92 CORE/PE Período Anterior: 01/01/2014 à 31/12/2014 DESCRIÇÃO RESTOS A PAGAR PROCESSADOS EM 31/12/2015 OBSERVAÇÃO Cota Parte CONFERE R$ ,15 FGTS R$ 4.108,88 PIS R$ 677,37 INSS PATRONAL R$ 6.996,89 Despesa com Cobrança R$ ,00 Gratificação por Representação (JETON) R$ 929,50 Despesa com Projeto de Engenharia R$ ,00 Despesa com Serviço de Divulgação Institucional R$ 3.51 TOTAL R$ ,79 Cota Parte a enviar ao CONFERE referente a 20% da receita arrecadada no mês de dezembro de 2015 FGTS incidente sobre a Folha de Pagamento do mês de dezembro e a segunda parcela do 13º salário, ambos a serem pagos em janeiro de PIS incidente sobre a Folha de Pagamento do mês de dezembro e a segunda parcela do 13º salário, ambos a serem pagos em janeiro de INSS Patronal incidente sobre a Folha de Pagamento Salarial do mês de dezembro de 2015, a ser pago em janeiro de Despesas com emissão de Boletos de Cobrança gerados e enviados pelo BANCO DO BRASIL, referente as Anuidades do ano de Despesa a ser paga em janeiro de Referente ao JETON da Reunião Plenária do dia 18/12/2015, a ser paga ao Presidente do CORE/PE em janeiro de Contratação de serviços técnicos especializados para elaboração de projetos de engenharia, objetivando atender ao programa de reforma das instalações do Edifício sede do CORE/PE, conforme contrato nº 03/2015. Despesa a ser paga a Empresa VELOX CONSTRUÇÕES E INCORPORAÇÕES LTDA. (CNPJ / ) vencedora do processo licitatório 006/2015. Despesa com anúncio publicado no dia 19/12/2015 em jornal de grande circulação, referente a divulgação do convênio com a Universidade de Pernambuco e implantação do curso de nível superior de Gestão em Representação Comercial. b) Obrigações de Repartição a Outros Entes Compreende as obrigações do CORE/PE com o governo e outros entes, englobando as Consignações, que são retenções de impostos e contribuições sociais incidentes sobre a Folha de Pagamento Salarial e pagamentos realizados a fornecedores e terceiros, realizadas pela Entidade para posterior recolhimento aos cofres públicos. Está também incluída neste grupo as Cauções referentes a garantia de contratos celebrados entre o CORE e fornecedores, compondo o Passivo Financeiro e a Dívida Flutuante da Entidade, segue demonstração: Página:9/13

93 CORE/PE Período Anterior: 01/01/2014 à 31/12/2014 CONTA SINTÉTICA CONTA ANALÍTICA VALOR (R$) OBSERVAÇÃO Consignações Garantias INSS s/ Salários 3.326,69 IRRF s/ Salários 1.966,02 ISS 14,50 IRPJ/PIS/COFINS/CSLL 925,38 Contribuição Sindical 16,08 Garantias 2.28 Garantias 81 TOTAL 9.338,67 INSS retido sobre a Folha Salarial a recolher à Receita Federal em janeiro de 2016 IRRF retido sobre a Folha Salarial a recolher à Receita Federal em janeiro de 2016 ISS retido sobre Notas Fiscais de Serviço a recolher à Prefeitura do Recife em janeiro de 2016 Tributos Federais retidos sobre Notas Fiscais de Fornecedores a recolher à Receita Federal em janeiro de 2016 Contribuição Sindical retida sobre a Folha Salarial a recolher ao Sindicato de Classe em janeiro de 2016 Caução/Garantia de 5% do valor do contrato n 02/2015 celebrado com a Empresa RRJ & DOHERTY COMUNICAÇÃO LTDA. (CNPJ / ). Caução/Garantia de 5% do valor do contrato n 01/2015 celebrado com a Empresa CENTRO TÉCNICO DE ASSESSORIA E PLANEJAMENTO COMUNITÁRIO LTDA. (CNPJ / ). Página:10/13

94 CORE/PE Período Anterior: 01/01/2014 à 31/12/2014 c) Provisões a Curto Prazo Compreende os passivos de prazo ou de valores incertos, com prazo provável em até doze meses das demonstrações contábeis. No caso do CORE/PE o saldo é de R$ ,97 referente a Provisão de Férias Passivo Não Circulante a) Provisões a Longo Prazo No CORE/PE está composto por Ações Trabalhistas movidas contra o Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco, classificadas pelo Departamento Jurídico como Provável e/ou Praticamente Certo o risco de perda, foram reconhecidas no Balanço Patrimonial encerrado em 31/12/2015 no valor total de R$ Patrimônio Líquido Compreende o valor residual dos ativos depois de deduzidos todos os passivos. O Patrimônio Líquido do CORE/PE é constituído por recursos próprios, e suas alterações são decorrentes de superávits ou déficits e dos lançamentos na conta de ajustes de exercícios anteriores. O Saldo Patrimonial encerrado em 31/12/2015 foi de R$ , Resultado Patrimonial O Resultado Patrimonial Superavitário no valor de R$ ,79 foi apurado com base no regime de competência das receitas e das despesas, escrituradas no subsistema Patrimonial, e corresponde à diferença entre o valor total das VPA (Variações Patrimoniais Aumentativas) e o valor total das VPD (Variações Patrimoniais Diminutivas) do exercício financeiro de 2015: DESCRIÇÃO 2015 Resultado Patrimonial Superavitário R$ ,79 Variações Patrimoniais Aumentativas R$ ,63 (-) Variações Patrimoniais Diminutivas R$ ,84 Página:11/13

95 CORE/PE Período Anterior: 01/01/2014 à 31/12/ Resultado Financeiro Representa a diferença entre o Ativo Financeiro e o Passivo Financeiro, apurado de acordo a Lei nº 4.320/64. DESCRIÇÃO 2015 Superávit Financeiro R$ ,85 Ativo Financeiro R$ ,28 (-) Passivo Financeiro R$ ,43 6. Resultado Orçamentário O Orçamento do CORE/PE para o exercício de 2015, foi aprovado pelo CONFERE que estimou a Receita e fixou a Despesa no valor de R$ A receita arrecadada em 2015 totalizou R$ ,15, ou seja, houve um excesso de arrecadação de 30,72% (R$ ,15), em contrapartida a despesa total foi de R$ ,22 representando 87,64% do valor fixado no orçamento. A diferença obtida entre Receita Realizada (Arrecadada) e a Despesa Empenhada, representa o Resultado Orçamentário, que em 31/12/2015 foi um Superávit Orçamentário de R$ ,93. DESCRIÇÃO 2015 Superávit Orçamentário R$ ,93 Receita Realizada/Arrecadada (Corrente + Capital) R$ ,15 (-) Despesa Empenhada (Corrente + Capital) R$ ,22 Página:12/13

96 CORE/PE Período Anterior: 01/01/2014 à 31/12/2014 Archimedes Cavalcanti Júnior Diretor-Presidente CPF: Adrião Rodrigues Lima Neto Diretor-Tesoureiro CPF: Fernando José de Albuquerque Contador CRC-AM /O-3 T-PE CPF: Impresso em: 07/03/2016 Página:13/13

97 CORE/PE Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco CNPJ: / Período: 01/01/2015 a 31/12/2015 Demonstração dos Fluxos de Caixa FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DAS OPERAÇÕES INGRESSOS RECEITA CORRENTE RECEITAS DE CONTRIBUICOES ANUIDADES PESSOAS FÍSICAS PESSOAS FÍSICAS DO EXERCÍCIO PESSOAS JURIDICAS DO EXERCÍCIO ANOTAÇÃO DE RESPONSABILIDADE TÉCNICA RECEITA DE SERVICOS EMOLUMENTOS COM INSCRIÇOES EMOLUMENTOS COM EXPEDIÇÕES DE CARTEIRAS EMOLUMENTOS COM EXPEDIÇÕES DE CERTIDÕES RECEITAS DIVERSAS DE SERVIÇOS FINANCEIRAS MULTAS, ATUALIZ.MONETARIA E JUROS ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA SOBRE MULTAS DE INFRAÇÕES REMUNERAÇÃO DE DEP. BANC. E APLICAÇÕES FINANCEIRAS REMUNERAÇÃO DE DEP. BANC. E APLICAÇÕES FINANCEIRAS OUTRAS RECEITAS CORRENTES DÍVIDA ATIVA INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES RECEITAS NÃO IDENTIFICADAS INGRESSOS EXTRAORÇAMENTÁRIOS DESEMBOLSOS DESPESA CORRENTE PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS OUTRAS DESPESAS CORRENTES TRIBUTÁRIAS E CONTRIBUTIVAS DEMAIS DESPESAS CORRENTES SERVIÇOS BANCÁRIOS TRANSFERÊNCIAS CORRENTES RESTOS A PAGAR NÃO PROCESSADOS LIQUIDADOS A PAGAR DESEMBOLSOS EXTRAORÇAMENTÁRIOS FLUXO DE CAIXA LÍQUIDO DAS ATIVIDADES DAS OPERAÇÕES FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTO INGRESSOS DESEMBOLSOS INVESTIMENTOS FLUXO DE CAIXA LÍQUIDO DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTO FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO INGRESSOS DESEMBOLSOS FLUXO DE CAIXA LÍQUIDO DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO Exercício Atual Exercício Anterior , , , , , , , , , , , , , , ,90 38,17 11, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,00 Página:1/2

98 CORE/PE Período: 01/01/2015 a 31/12/2015 APURAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA DO PERÍODO GERAÇÃO LIQUIDA DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA Exercício Atual Exercício Anterior ,13 CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA INICIAL CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA FINAL Recife-PE, 31 de dezembro de , , , ,28 FERNANDO JOSÉ DE ALBUQUERQUE CONTADOR CRC AM /O-3 T-PE ARCHIMEDES CAVALCANTI JUNIOR DIRETOR-PRESIDENTE ADRIÃO RODRIGUES LIMA NETO DIRETOR-TESOUREIRO Impresso em: 07/03/2016 Página:2/2

99 CORE/PE Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco CNPJ: / Variações Patrimoniais Período: Janeiro/2015 a Dezembro/2015 VARIAÇÕES PATRIMONIAIS QUANTITATIVAS Exercício Atual Exercício Anterior Exercício Atual Exercício Anterior VARIAÇÃO PATRIMONIAL AUMENTATIVA CONTRIBUIÇÕES CONTRIBUIÇÕES SOCIAIS CONTRIBUIÇÕES SOCIAIS EXPLORAÇÃO E VENDA DE BENS, SERVIÇOS E DIREITOS EXPLORAÇÃO DE BENS DIREITOS E PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS VALOR BRUTO DE EXPLORAÇÃO DE BENS E DIREITOS E PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS VARIAÇÕES PATRIMONIAIS AUMENTATIVAS FINANCEIRAS JUROS E ENCARGOS DE MORA JUROS E ENCARGOS DE MORA SOBRE FORNECIMENTOS DE BENS E SERVIÇOS VARIAÇÕES MONETARIAS E CAMBIAIS OUTRAS VARIAÇÕES MONETÁRIAS E CAMBIAIS OUTRAS VARIACOES PATRIMONIAIS AUMENTATIVAS - FINANCEIRAS MULTAS SOBRE ANUIDADES VALORIZAÇÃO E GANHOS COM ATIVOS REAVALIAÇÃO DE ATIVOS REAVALIAÇÃO DE IMOBILIZADO OUTRAS VARIAÇÕES PATRIMONIAIS AUMENTATIVAS VARIAÇÃO PATRIMONIAL AUMENTATIVA A CLASSIFICAR RECEITAS NÃO IDENTIFICADAS DIVERSAS VARIAÇÕES PATRIMONIAIS AUMENTATIVAS INDENIZAÇÕES DÍVIDA ATIVA , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,16 VARIAÇÃO PATRIMONIAL DIMINUTIVA ,43 PESSOAL E ENCARGOS ,43 REMUNERAÇÃO DE PESSOAL ,43 REMUNERAÇÃO A PESSOAL - RPPS ,63 ENCARGOS PATRONAIS ,63 ENCARGOS PATRONAIS - RPPS ,63 USO DE BENS, SERVICOS E CONSUMO DE CAPITAL FIXO ,97 USO DE MATERIAL DE CONSUMO ,75 CONSUMO DE MATERIAL ,75 SERVIÇOS 825,42 DIARIAS 825,42 SERVICOS TERCEIROS - PESSOAS FÍSICAS ,80 SERVICOS TERCEIROS - PESSOAS JURÍDICAS ,80 DEPRECIACAO, AMORTIZACAO E EXAUSTAO DEPRECIACAO AMORTIZACAO VARIAÇÕES PATRIMONIAIS DIMINUTIVAS FINANCEIRAS ,13 JUROS E ENCARGOS DE EMPRESTIMOS E FINANCIAMENTOS OBTIDOS OUTROS JUROS E ENCARGOS DE EMPRESTIMOS E FINANCIAMENTOS TRANSFERÊNCIAS CONCEDIDAS ,13 TRANSFERENCIAS DE INSTITUIÇÕES PRIVADAS 1.061,58 TRANSFERÊNCIAS A INSTITUIÇÕES PRIVADAS SEM FINS LUCRATIVOS ,55 DESVALORIZAÇÃO E PERDA DE ATIVOS PERDAS INVOLUNTARIAS OUTRAS PERDAS INVOLUNTARIAS TRIBUTÁRIAS IMPOSTOS, TAXAS E CONTRIBUIÇÕES DE MELHORIA , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,99 Página:1/2

100 CORE/PE Exercício Atual Exercício Anterior Exercício Atual Exercício Anterior IMPOSTOS OUTRAS VARIAÇÕES PATRIMONIAIS DIMINUTIVAS DIVERSAS VARIAÇÕES PATRIMONIAIS DIMINUTIVAS VARIAÇÕES PATRIMONIAIS DIMINUTIVAS DECORRENTES DE FATOS GERADORES DIVERSOS , , , , , , , ,79 Total das Variações Ativas : Déficit do Exercício , ,16 Total das Variações Passivas : RESULTADO PATRIMONIAL Superávit do Exercício , , ,70 Total , ,16 Total , ,16 Recife-PE, 31 de dezembro de ,46 FERNANDO JOSÉ DE ALBUQUERQUE CONTADOR CRC AM /O-3 T-PE ARCHIMEDES CAVALCANTI JUNIOR DIRETOR-PRESIDENTE Variações Patrimoniais Qualitativas (decorrentes da execução orçamentária) ADRIÃO RODRIGUES LIMA NETO DIRETOR-TESOUREIRO VARIAÇÕES ATIVAS Exercício Atual Exercício Anterior VARIAÇÕES PASSIVAS Exercício Atual Exercício Anterior INCORPORAÇÃO DE ATIVOS INCORPORAÇÃO DE PASSIVO DESINCORPORAÇÃO DE PASSIVO DESINCORPORAÇÃO DE ATIVO Impresso em: 07/03/2016 Página:2/2

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102 8 - ÁREAS ESPECIAIS DA GESTÃO 8.1 GESTÃO DE PESSOAS O Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambucio, que usa a sigla CORE-PE, é uma Autarquia Especial Federal, criada pela Lei nº 4.886, de 09 de dezembro de 1965, com alterações posteriores. O CORE-PE tem inteira autonomia quanto a sua organização, apesar de ser uma Autarquia Federal, tem caráter sui generis, e portanto, conforme Regimento Interno, os funcionários do Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco estão sujeitos aos dispositivos da Consolidação das Leis do Trabalho e das normas aplicáveis às relações de emprego. O CORE-PE possui um corpo funcional de 16 (dezesseis) servidores, no ano de 2014 foi realizado o primeiro Concurso Público da Entidade, conforme Edital nº 001/2014, encontra-se vigente o PCS (Plano de Cargos e Salários) que foi implementado em 03 de dezembro de 2013, conforme Portaria nº 02/2013, de 04 de novembro de 2013, sendo regido em consonância com os dispositivos pertinentes da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). Uma das missões do PCS é nortear a política de Gestão de Pessoas da Entidade, tendo como objetivos: a) Organizar, qualitativa e quantitativamente, os recursos humanos do CORE-PE; b) Delimitar atribuições, deveres e responsabilidades inerentes a cada cargo; c) Estabelecer uma estrutura salarial e suas regras; d) Encorajar os funcionários na exploração de suas capacidades individuais em consonância com os objetivos organizacionais; e) Oferecer oportunidades de atração e retenção de talentos, equidade interna e competitividade externa, elevando seus padrões de produtividade. O Quadro de Pessoal do CORE-PE é constituído por: I) Quadro Permanente de Pessoal; II) Quadro de Funções Gratificadas; III) Quadro de Cargos em Comissão; e IV) Quadro Suplementar. A atual gestão do CORE-PE, norteada pela CLT e pelo PCS da Entidade, tem sempre como objetivos em conjunto com o seu corpo funcional, a de contribuir para a melhoria da eficiência do serviço público e da qualidade dos serviços prestados aos cidadãos; valorizar o servidor público, por meio de sua capacitação permanente; assegurar a coordenação e o acompanhamento das ações de capacitação; e possibilitar a constante adewuação da força de trabalho às necessidades do Órgão.

103 8.1.1 ESTRUTURA DE PESSOAL Força de trabalho da UPC Introdução O Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco possui atualmente no seu quadro funcional 16 funcionários ativos, no quadro a seguir está descrito a movimentação de todos os servidores do Conselho no exercício de 2015, inclusive os ingressos e egressos: FUNCIONÁRIO CARGO OBSERVAÇÃO SITUAÇÃO Aprígio Luiz de Melo Gusmão Fiscal ATIVO Daniella de Lima Vasconcelos Aux. Administrativo ATIVO Edjane Souza do Nascimento Aux. Serviços Gerais ATIVO Fernando José de Albuquerque Contador ATIVO Glícia Gabriella Claudino Pinto Soares Atendente ATIVO Laércio de Souza Ribeiro Chefe do Departamento Jurídico Cargo Comissionado ATIVO Luciana Pires do Nascimento Atendente ATIVO Manoel Miguel da Silva Contínuo ATIVO Manoel Albino Pereira Aux. Serviços Gerais ATIVO Marcelo de Carvalho Azevedo Mello Aux. Administrativo ATIVO Maria Ernestina Borges Freitas Secretária/Chefe da Dívida Ativa Cargo Comissionado ATIVO Maria Regina de Santana Aux. Administrativo ATIVO Mariana Bregieiro Fernandes Costa Assistente Jurídico ATIVO Poliana Braga de Andrade Aux. Administrativo ATIVO Priscila Luciano de Aguiar Aux. Administrativo ATIVO Wallace Rocha Alves Técnico Informática ATIVO Róseo Leite Cartaxo Assistente Jurídico DESLIGADO Nadja Machado Bragança Atendente DESLIGADA João Ivson Vasconcelos Alves Técnico Informática DESLIGADO Analise Crítica No ano de 2014 foi realizado o 1º Concurso Público do CORE-PE para provimento dos cargos efetivos da Entidade, no exercício de 2015 foram nomeados 07 (sete) servidores oriundos do Concurso Público, o que possibilitou ao CORE-PE uma melhor estruturação administrativa e operacional, dando maior funcionalidade as atividades de seus departamentos. No decorrer do exercício de 2016, serão efetivados mais 03 (três) aprovados no certame, de conformidade com o ajuste no orçamento da entidade. Informações adicionais No exercício de 2015, ingressaram na Entidade 07 (sete) servidores oriundos do 1º Concurso Público, e egressaram no mesmo exercício 03 (três) servidores que tinham contratos temporários. Tipologia do cargo Lotação autorizada Lotação efetiva Ingresso no exercicio Egresso no exercicio 1. Servidores em Cargos Efetivos ( ) Membros de poder e agentes políticos

104 1.2. Membros de poder e agentes políticos órgão Servidores de carreira vinculada ao Servidores de carreira em exercício descentralizado Servidores de carreira em exercício provisório Servidores requisitados de outros órgãos e esferas Servidores com Contratos Temporários Servidores sem Vínculo com a Administração Pública Total de Servidores (1+2+3) Distribuição da Lotação Efetiva Tipologia do cargo Área Meio Área Fim 1. Servidores em Cargos Efetivos ( ) Membros de poder e agentes políticos Membros de poder e agentes políticos Servidores de carreira vinculada ao órgão Servidores de carreira em exercício descentralizado Servidores de carreira em exercício provisório Servidores requisitados de outros órgãos e esferas Servidores com Contratos Temporários Servidores sem Vínculo com a Administração Pública Total de Servidores (1+2+3) 8 8 Detalhamento da estrutura da UPC Introdução O Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco (CORE-PE), Autarquia Pública Especial é constituída de 09 (nove) Conselheiros eleitos conforme expresso em seu Regimento Interno, com mandato de 03 (três) anos, neste caso os mesmos foram eleitos e entraram em exercício no dia 16/06/2014 e encerrarão o mandato no dia 16/06/2017. O Conselho Regional é administrado por uma Diretoria-Executiva eleita dentre os Conselheiros, por escrutínio secreto ou aclamação, também com mandato de 03 (três) anos gratuito. O corpo funcional, composto por 16 (dezesseis) servidores. sendo 10 (dez) servidores de carreira efetivos, destes, 01 (um) trabalha na Delegacia Regional de Caruaru, sucursal do CORE-PE; 04 (quatro) servidores com contratos temporários, 01 (um) servidor de cargo em comissão e 01 (um) em função gratificada. Analise Crítica O CORE-PE possui uma estrutura simples de departamentalização.

105 Informações adicionais Os servidores do Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco são sujeitos aos dispositivos da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) e das normas aplicáveis às relações de emprego. Tipologia do cargo Lotação autorizada Lotação efetiva Ingresso no exercicio Egresso no exercicio 1. Cargos em Comissão Cargos Natureza Especial Grupo Direção e Assessoramento Superior Órgão Servidores de Carreira Vinculada ao Servidores de Carreira em Exercício Descentralizado Servidores de Outros Órgãos e Esferas Sem Vínculo Aposentados Funções Gratificadas Servidores de Carreira Vinculada ao Órgão Servidores de Carreira em Exercício Descentralizado Servidores de Outros órgãos e Esferas Total de Servidores em Cargo e em Função (1+2): Análise Crítica Quantidade de servidores frente às necessidades da unidade A quantidade de servidores disponíveis na Entidade atende de maneira satisfatória as necessidades do órgão, principalmente a atividade fim, que no caso do Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco é a de registrar o profissional e as empresas de representação comercial, agência, distribuição e intermediação de negócios e/ou serviços e fiscalizar o exercício da profissão na sua base territorial. Avaliação da distribuição da força de trabalho entre a área meio e área fim O Conselho tem a sua distribuição realizada de forma adequada entre os servidores da área meio e área fim, do total de 16 (dezesseis) servidores, 08 (oito) encontram-se exercendo suas funções na área meio e 08 (oito) na área fim. Avaliação do número de servidores em cargos comissionados frente a não comissionados No que diz respeito ao exercício de 2015, o CORE-PE dentro do seu quadro funcional apresentou 01 (um) Cargo em Comissão TNS (Assessor Jurídico IX-1) - 01 Funcionário na função de Chefe do Departamento Jurídico; e 01 (uma) Função Gratificada de Chefe Serviço de Dívida ativa - 01 Funcionário.

106 Impactos da aposentadoria sobre a força de trabalho disponível No exercício de 2015 não houve impactos de aposentadoria sobre a força de trabalho disponível. Afastamentos que reduzem a força de trabalho e impactos nas atividades desenvolvidas O CORE-PE não tem registros de afastamentos que impactaram negativamente sua força de trabalho no ano de 2015, nenhum servidor do CORE-PE recorreu ao INSS no que diz respeito a auxílio-doença, auxílio-acidente e aposentadoria por invalidez.

107 8.1.2 DESPESA C/ PESSOAL Despesas com Pessoal Análise Crítica Éimportante ressaltar que o Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco é uma Autarquia Especial, mesmo sendo uma Entidade oriunda da Administração Indireta com personalidade jurídica, patrimônio próprio e criada por Lei, requisitos de toda Entidade Autárquica, seus funcionários não são estatutários, ou seja, não são regidos pela Lei nº 8.112/1990, neste caso os funcionários/servidores do CORE-PE estão sujeitos aos dispositivos da Consolidação das Leis do Trabalho e das normas aplicáveis às relações de emprego. Informações Adicionais Tendo em vista que os funcionários/servidores do CORE-PE não são regidos pelo Regime Jurídico dos Servidores Civis da União e sim pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), sendo esta última a legislação norteadora, com as devidas adaptações pertinentes em relação a Lei nº 8.112/1990, para a gestão de pessoal e preenchimento das informações constantes nos quadros que se seguem. As descrições constantes dos quadros foram adaptadas à realidade do Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco, conforme explicação: VENCIMENTOS E VANTAGENS FIXAS - Valores pagos a título de vencimento e vantagens fixas, incluídos os valores pagos a título de vantagens pessoais, nominalmente identificadas como anuênios e décimos, bem como as férias pagas no exercício. RETRIBUIÇÕES - Valores pagos a título de retribuições, cargo de provimento em comissão e função gratificada. GRATIFICAÇÕES - Valores pagos a título das gratificações, neste caso foi registrada neste item a gratificação natalina. ADICIONAIS - Valores pagos a título de gratificações, que nesta situação foram os valores de adicional de férias (1/3 de Férias, conforme previsto na Constituição Federal de 1988) e o abono de férias (conforme previsto na CLT). INDENIZAÇÕES - Valores pagos a título das indenizações, incluem-se nesta rubrica os valores relativos a Auxílio-Alimentação. BENEFÍCIOS ASSISTENCIAIS E PREVIDENCIÁRIOS - Valores pagos a título de assistência médica e odontológica, ou seja, convênios que o CORE-PE mantém com operadoras de Plano de Saúde e Plano Odontológico em benefício do servidor, sendo no caso do Plano de Saúde 50% pago pelo conselho e outra metade paga pelo funcionário/servidor. Neste item foi registrado a parte relativa a despesa arcada pela Entidade em benefício do servidor. DEMAIS DESPESAS VARIÁVEIS - Valores pagos aos servidores que não se enquadram nos títulos anteriores, foi registrado neste item a despesa de Vale Transporte, referente a parte patronal, que também pode-se considerar como um benefício ao servidor, que utiliza o transporte público para se locomover ao seu local de trabalho nos dias úteis. DECISÕES JUDICIAIS - Valor pago a servidores ativos e/ou desligados da Entidade em decorrência de decisão judicial, independentemente da

108 rubrica.

109 Tipologias / Exercícios Vencimentos e Vantagens Fixas Despesas variáveis Retribuições Gratificações Adicionais Indenizações Benefícios assist. e previd. Demais despesas var. Despesas exercícios anteriores Decisões Judiciais Total Membros de poder e agentes políticos Servidores de carreira vinculados ao órgao da unidade , ,77 842, , , , , , , , , , ,82 Servidores de carreira SEM VÍNCULO com órgao da unidade Servidores SEM VINCULO com a administração pública (exceto temporários) , , , , , , , , , , , , ,42 Servidores cedidos com ônus Servidores com contrato temporário , , , , , , , , , , , , , ,97

110 8.1.3 GESTÃO DE RISCOS O Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco realiza mensalmente pelo menos uma reunião Plenária, onde comparecem todos os 09 (nove) Conselheiros para debater os principais e mais importantes assuntos que sejam relevantes para a Entidade, tais como: aspecto da evolução financeira; relatórios e demonstrações contábeis; atos e fatos administrativos ligados a gestão de pessoas e a rotina administrativa do Órgão; assuntos de interesse da classe dos Representantes Comerciais; tudo isso tem entre as várias finalidades de mitigar os riscos que possam afetar a Entidade.

111 8.1.4 MÃO DE OBRA TEMPORÁRIA O CORE-PE possui 16 funcionários no seu quadro de pessoal, dentre estes, 04 (quatro) foram contratados mediante contrato temporário.

112 8.2 GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO O Conselho Regional dos Representatntes Comerciais no Estado de Pernambuco é uma Autarquia Especial que possui 16 servidores em seu quadro funcional, destes, um servidor é responsável pela área de CPD e TI da Entidade. Tendo em vista que o Conselho é um órgão relativamente pequeno, não necessita de grandes aportes ligados à Tecnologia da Informação. Como nos momentos atuais, a importância de TI é relevante para qualquer organização que queira estar inserida no contexto da atual sociedade, o CORE-PE dentro do seu Programa de Trabalho para o exercício de 2015 inseriu alguns objetivos ligados a área de Informática, os mesmos serão explicados no tópico 8.2.1, que se encontra mais adiante nesta seção.

113 8.2.1 SISTEMAS INTRODUÇÃO Descrição sucinta do Plano Estratégico/Diretor de TI (PDTI) Tendo em vista que o Conselho é um órgão relativamente pequeno, não necessita de grandes aportes ligados à Tecnologia da Informação. Como nos momentos atuais, a importância de TI é relevante para qualquer organização que queira estar inserida no contexto da atual sociedade, o CORE- PE dentro do seu Programa de Trabalho para o exercício de 2015 inseriu alguns objetivos ligados a área de Informática, conforme segue: 1 - Modernizar o site do CORE-PE com ampliação de seu conteúdo informativo e melhoria em sua apresentação gráfica. Buscando deixá-lo mais agradável e interativo para que o Representante Comercial possa tê-lo como uma ferramenta permanente de conhecimento da legislação, links para outros sites correlatos de interesse da classe para acompanhamento de Projetos de Lei e ofertas de novos negócios e de representadas, das atividades do seu Conselho Regional e dos demais integrantes do sistema Confere/Cores, de demais assuntos inerentes ao melhor desempenho de suas atividades profissionais; 2 - Criar e disponibilizar 1(uma) web sala/espaço em sua sede e outra em sua Delegacia na Cidade de Caruaru, dotadas de internet sem fio, notebooks e impressoras, para que os registrados em dia com suas obrigações possam realizar seus trabalhos em caráter temporário e gratuito, dentro do horário do expediente da Entidade. 3 - Publicar informativo institucional impresso e eletrônico sobre as atividades do CORE-PE e demais assuntos inerentes à categoria para distribuição com seus registrados, entidades correlatas e/ou entidade/empresas representativas do comércio, indústria, governamental e da sociedade civil. Atividades do Comitê Gestor de TI A Diretoria Executiva em conjunto com o profissional da área de TI mantém uma rotina de reuniões de pelo menos uma vez ao mês, com o objetivo de verificar as principais dificuldades e soluções para a gestão de TI da Entidade, sempre com a preocupação de otimizar os processos e reduzir os custos e despesas inerentes a esse setor. Processos de gerenciamento de serviços TI implementados Todos os processos ligados a área de TI e Informática são acompanhados pela Diretoria Executiva da Entidade em conjunto com o servidor efetivo do Conselho. Medidas tomadas para mitigar dependência tecnológica de empresas terceirizadas O CORE-PE utiliza de uma concessionária para a prestação de serviços de internet banda larga,

114 tem como terceirizada uma empresa que presta serviço de hospedagem do site, e uma empresa contratada via licitação para serviços de assessoria e comunicação. Todos os demais serviços ligados a área de TI são execiutados pelo servidor efetivo do Órgão. SISTEMAS CAPACITAÇÕES Descrição do plano de capacitação do pessoal de TI O profissional de TI que é servidor concursado da Entidade está em constante aperfeiçoamento. Informações adicionais O CORE-PE realizou concurso público no ano de 2014, e no exercício de 2015 desligou o antigo servidor da área de TI que tinha contrato temporario, para contratar um profissional com melhor qualificação e oriundo do processo seletivo via Concurso Público, seguindo a Constituição Federal e o que está expresso no seu Art. 37. FORÇA DE TRABALHO TI Análise crítica sobre a força de trabalho de TI A força de trabalho do Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco está adequada a sua complexidade e demanda. Informações adicionais Os serviços prestados pelo profissional de TI estão sendo realizados de maneira satisfatória e dentro das expectativas e exigências da Entidade. Força de trabalho TI Relação com a Entidade Quantidade Estagiários 0 Servidores/empregados efetivos da carreira de TI da unidade Servidores/empregados efetivos da carreira de TI de outros órgãos/entidades Servidores/empregados efetivos de outras carreiras da unidade Servidores/empregados efetivos de outras carreiras de outros órgãos/entidades Terceirizados 0

115 PROJETOS DE TI Análise crítica sobre os Projetos de TI Durante o exercício de 2015 foram realizadas diversas ações na área de TI e Informática da Entidade: 1 - O site do CORE-PE foi modernizado, foi criada a nova logomarca para comunicação com a sociedade, o conteúdo do site foi ampliado, foram realizadas atualizações permanentes de notícias de interesse da categoria, dispositivos legais, ofertas de representações, documentação para registro, legislação, demonstrações contábeis, modelo de contrato, código de ética, newsletters, comunicados diversos, facilitando o acesso e obtenção das informações mais atualizadas sobre o Conselho por parte da categoria e da sociedade; 2 - Foi realizado o processo constante de atualização do cadastro de s dos representantes e ampliada a ferramenta de mailing que proporciona envio de até s mensais com linha direta e informações constantes sendo repassadas para a categoria; 3 - O CORE-PE adquiriu novos equipamentos de informática, notebooks, baterias estacionárias e foram feitas manutenções do sistema para atendimento das necessidades administrativas e operacionais do Conselho. Realizando ativação de servidor de domínio, facilitando o gerenciamento de computadores, permissões usuários e acesso a arquivos na rede; 4 - Foi instalado Servidor de antivírus, facilitando o gerenciamento em tempo real e aumentando a segurança das estações de trabalho; 5 - Foi reorganizada a estrutura física de cabeamento estruturado do rack de rede; 6 - Foi reorganizado a estrutura no gerenciamento de s corporativos, diminuindo a quantidade de spam; 7 - Foi realizada a substituição do sistema operacional Windows 8 (Single Language), incompatível em ambientes empresariais e instalado o sistema operacional Windows 7 (Pro) nos notebooks e desktops da Entidade; 8 - Foi efetuado a separação da rede de computadores do Core com a rede Wi-Fi, proporcionando maior segurança para o Conselho; 9 - Foi disponibilizada uma rede exclusiva de acesso wi-fi para os representantes quando em visita; 10 - Disponibilizada rede wi-fi exclusiva para utilização por parte dos Representantes Comerciais na Delegacia do Core em Caruaru;

116 11 - Foi reduzido o valor cobrado com o consequente aumento dos serviços junto a operadora de internet banda larga que presta serviço ao Órgão, bem como, atualizado dados cadastrais do link de telefonia e internet; 12 - Foram efetuadas melhorias de acesso a impressora de carteira funcional em pvc, instalando em rede, ficando disponível a todas as estações; 13 - Visando uma maior segurança dos dados da entidade, foi aplicada uma política de senha única para os usuários; 14 - Foram removidos programas de acesso remoto externo; 15 - Foi aplicado servidor Firewall exclusivo para wi-fi, bloqueando sites maliciosos e alheios as atividades do Conselho; e 16 - Foi dificultado o acesso remoto externo a rede do CORE-PE. Informações adicionais Apesar da pequena complexidade da Entidade na área de TI, foram realizados importantes projetos de gestão neste setor, sempre com a preocupação de proporcionar ao servidor uma melhor qualidade de trabalho, sempre com melhorias nos controles com redução de riscos, sem falar na preocupação precípua na classe de Representantes Comerciais e na sociedade.

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118 9 - CONFORMIDADE DA GESTÃO E DEMANDAS DE ÓRGÃOS DE CONTROLE 9.1 TCU No exercício de 2015, o Tribunal de Contas da União, por meio de sua Secretaria de Controle Externo no Rio Grande do Sul (SECEX-RS), realizou auditoria para verificar o grau de cumprimento pelos Conselhos de Fiscalização Profissional - Federais e Regionais - da normatização que rege a divulgação de informações pelas referidas Entidades (Lei de Acesso à Informação - LAI - Lei nº /2011). O CORE-PE após tomar conhecimento formal do respectivo questionário, realizou tempestivamente reunião com os principais setores interessados da Entidade com a finalidade de discutir, responder e verificar o grau de aderência do CORE-PE em relação a LAI. Após exaustivos debates, o Conselho respondeu o questionário que foi enviado estritamente dentro do prazo estipulado pelo TCU. Há de se ressaltar que o CORE-PE está dedicado integralmente através de seus diversos setores, no cumprimento e determinações do TCU relacionados a LAI, conforme expresso no Processo nº TC / e ACÓRDÃO Nº 96/2016 TCU Plenário. Fora o que está discriminado no parágrafo anterior, não houve outras recomendações do TCU para o CORE-PE no exercício de 2015.

119 9.2 INTERNO Recomendações Cumpridas Provisão para contingências de ações trabalhistas Ausência de Provisão para as ações trabalhistas com possível probabilidade de perda. A recomendação do Controle Interno foi tempestivamente atendida, foi realizado pelo Setor Jurídico um levantamento dos processos e ações trabalhistas com probabilidade possível de perda para o CORE-PE, e o respectivo valor da contingência foi Provisionado no Passivo, conforme evidenciado no Balanço Patrimonial da entidade. Providências: Setor Responsável Síntese Providência Fatores Negativos Fatores Positivos Síntese Resultados Jurídico Ausência de Provisão para as ações trabalhistas com possível probabilidade de perda. A recomendação do Controle Interno foi tempestivamente atendida, foi realizado pelo Setor Jurídico um levantamento dos processos e ações trabalhistas com probabilidade possível de perda para o CORE-PE, e o respectivo valor da contingência foi Provisionado no Passivo, conforme evidenciado no Balanço Patrimonial da entidade. Ausência de Provisão para as ações trabalhistas com possível probabilidade de perda. A recomendação foi avaliada como importante e foi tempestivamente atendida. Levantamento realizado pelo Setor Jurídico, que posteriormente informou formalmente ao Setor Contábil que procedeu tempestivamente com o respectivo registro. Recomendações Não Cumpridas A recomendação do controle interno foi cumprida integralmente. Não houve recomendação que não tivesse sido cumprida.

120 9.3 DANOS AO ERÁRIO No exercício de 2015 não houve fatos que foram objeto de medidas administrativas internas, bem como não houve nenhum dano ao erário e nenhuma Tomada de Contas Especial.

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122 10 - OUTRAS INFORMAÇÕES RELEVANTES 10.1 OUTRAS INFORMAÇÕES RELEVANTES O CORE-PE teve grande êxito em sua administração no exercício de 2015, as expectativas em relação a programação de trabalho foram superadas. Houve uma maior proximidade da categoria com o seu Conselho através de diversos convênios, agilidade na solução de demandas colocadas e otimização de processos. A inadimplência foi combatida com firmeza; houve um aumento de 40% da receita arrecadada em 2015 sobre o exercício anterior; um aumento de 27% do número de novos registros; foi gerado um expressivo superávit financeiro de R$ ,85, com crescimento de 28,45% sobre o ano de 2014; ocorreu também um superlativo aumento de 300% no patrimônio líquido, saindo de R$ ,04 em 2014 para R$ ,48 em O exercício ilegal da profissão foi combatido firmemente, com mais de 500 autos de infração emitidos. A Diretoria do CORE-PE sempre esteve e está preocupada com a continuidade e observância integral das normas emanadas pelo Conselho Federal, MPF, TCU e demais órgãos de controle, sempre atendendo a legislação em vigor, para oferecer melhor qualidade nos serviços e para que a gestão seja reconhecida como eficiente, justa e rígida nos procedimentos, na prestação de serviços à sociedade e na guarda da coisa pública.

123 11 - ANEXOS E APÊNDICES 11.1 ANEXOS E APÊNDICES

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125 CONSELHO FEDERAL DOS REPRESENTANTES COMERCIAIS CONFERE OFÍCIO N2 009/ Confere-C.P.A. ao Core-PE Rio de Janeiro, 06 de abril de Ilmo. Sr. ARCHIMEDES CAVALCANTI JÚNIOR M.D. Diretor-Presidente do Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco Ref.: Certificado de Auditoria do exercício de Senhor Diretor-Presidente Servimo-nos do presente paracomunicar a V.Sa. que, de acordo com a deliberação adotada na Reunião Plenária do Confere, realizada. em 28/03/20 16, a Prestação de Contas referente ao exercício de 2015 do Conselho Regional dos Representantes. Comerciais. no..estado de Pernambuco foi considerada REGULAR, conforme a Resolução n 1.076/2016 e Certificado de Auditoria n 0 019/2016, cópias anexas. Aproveitamos o ensejo para renovar protestos de apreço e consideração. Atenciosos cumprimentos, iza a rná cio Nt Procurador-.Ge ai Adjunto Sede: Av. Graça Aranha, n andar - Centro - Rio de Janeiro -. RJ - CEP: Teu: (21) / / Fax: (21) Escritório de Relações Institucionais em Brasília: SBS, Qd 02, Bloco Q4 Edifício João Carlos Saad - 14 andar, sis a 1406 CEP: , Tel.: (61) Fax: (61) confere confere.org.br - Web-page:

126 CONSELHO FEDERAL DOS REPRESENTANTES COMERCIAIS CONFERE CERTIFICADO DE AUDITORIA N Ref.: Core -PE - exercício de 2015 Presente a esta Comissão Permanente de Auditagem (C.P.A.), o processo da Prestação de Contas do Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco, Recife - PE correspondente ao exercício findo em 31 de dezembro de 2015, elaborados sob a responsabilidade de sua Administração. O.processõfoi.encaminhado pelo ofício no 13/16, de 22 de fevereiro de 20.16: na Secretaria deste CONFERE em 01/03/16, sob o no Utilizamos como.base o Relatório: de Controles Internos emitido pela Comissão Permanente de Assessoria Contábil e de Gestão do Confere - CPACG, dos exames efetuados para o periodo de 31 de janeiro a 31 de dezembro do exercicio de 2015, bem como o termo de Verificação no 16/2016, referente a análise da integridade contabil Os exames de controles internos, de acordo com a legislação federal aplicável as diversas areas e atividades examinadas, bem como os normativos do Manual de Normas e Procedimentos Contábeis, Financeiros e Administrativos do Sistema Confere/Cores, compreenderam: a) o volume de transações e os sistemas contábil e de controles internos da Entidade, bem como da apresentação das demonstrações contábeis tomadas em conjunto; b) a constatação, com base em testes; das evidências e das comprovações quanto à legitimidade dos documentos que deram origem às mencionadas peças e atos de gestão praticados; e c) aplicação de outros procedimentos julgados necessários no decorrer dos trabalhos. A administração da Entidade é responsável pela elaboração e adequada apresentação dessas demonstrações contábeis de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil aplicáveis ao setor público e pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração de demonstrações contábeis livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro. Sede: Av. Graça Aranha, n andar - Centro Rio de Janeiro - RJ - CEP: / 1 Teis.: (21) Fax. (21) / Escritório de Relações Institucionais em Brasília: SBS, Qd 02, BlocoQ Edifício Joio Carlos Saad - 1" andar, sis a 1406 CEP: , Tel.: (61) Fax: (61) confereconfere.org.br - Web-page: wwvconfere.org.br

127 CONSELHO FEDERAL DOS REPRESENTANTES COMERCIAIS CONFERE Tendo em vista os exames levados a efeito em consonância com o escopo acima definido, compreendendo os Balanços Orçamentário, Financeiro e Patrimonial, e as Demonstrações das Variações Patrimoniais e do Fluxo de Caixa, esclarecendo que o referido processo foi conferido sob o aspecto documental, à luz das Resoluções do CONFERE no 906, de 20 de fevereiro de 2014; no 1.062, de 30 de junho de 2015; no 1.071, de 23 de novembro de 2015; no 966, de 10 de outubro de 2014; e no , de 11 de setembro de 2014, a Prestação de Contas do Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco, apresentada pelo Sr. Archimedes Cavalcanti Júnior, Diretor- Presidente do Regional, foi considerada REGULAR. Rio dejaneirã, 23 dearço le CÇisso ermanentldeauditagern C.P.A. / / Li4z Ricardo Eoguetra da Silva /1 / Atiditor. \/Contador CRC-RJ no e6íissão'rmanente de Auditagem - C P A Arywaldo Carvalho Neves Auditor Contador CRC-RJ n C.P.A. Sede: Av. Graça Aranha, n andar - Centro - Rio de Janeiro - RJ - CEP: Teis.: (21) / / / / Fax: (21) Escritório de Relações Institucionais em Brasília: SÉS, Qd 02, Bloco Q Edifício Joio Carlos Saad - 10 andar, sis a 1406 CEP: , Tel.: (61) Fax: (61) confere confere.org.br - Web-page:

128 CORE/PE Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco CNPJ: / Receita Comparativo da Receita Orçado Arrec. Periodo Período: 01/01/2015 a 31/12/2015 Arrec. Exerc. Diferença RECEITA REALIZADA , , ,15 RECEITA CORRENTE , , ,15 RECEITAS DE CONTRIBUICOES , , ,58 ANUIDADES PESSOAS FÍSICAS , , ,58 PESSOAS FÍSICAS DO EXERCÍCIO , , ,74 Anuidade PF - do Exercício , , ,59 Anuidade PF - do Exercício Anterior , , ,85 PESSOAS JURIDICAS DO EXERCÍCIO , , ,74 Anuidade PJ - do Exercício , , ,92 Anuidade PJ - do Exercício Anterior , , ,66 ANOTAÇÃO DE RESPONSABILIDADE TÉCNICA , , ,58 Responsável Técnico - do Exercício , , ,07 Responsável Técnico - do Exercício Anterior , , ,51 RECEITA DE SERVICOS , , ,02 EMOLUMENTOS COM INSCRIÇOES , , ,72 Pessoa Física , , ,80 Pessoa Jurídica , , ,00 Responsável Técnico , , ,92 EMOLUMENTOS COM EXPEDIÇÕES DE CARTEIRAS ,17 38, ,83 Pessoa Física ,17 38, ,83 Pessoa Jurídica EMOLUMENTOS COM EXPEDIÇÕES DE CERTIDÕES , , ,12 Pessoa Física , , ,14 Pessoa Jurídica , , ,98 RECEITAS DIVERSAS DE SERVIÇOS , , ,99 Transformação de Registro , ,60 361,40 Suspensão de Registro Alteração Cadastral , , ,88 Outras Receitas 6,80 6,80-6,80 Manutenção de Registro 331,49 331,49-331,49 FINANCEIRAS , , ,13 MULTAS, ATUALIZ.MONETARIA E JUROS , , ,87 Anuidade PF , , ,13 Anuidade PJ , , ,54 Responsável Técnico , , ,20 Página:1/2

129 CORE/PE Período: 01/01/2015 a 31/12/2015 Receita Orçado Arrec. Periodo Arrec. Exerc. Diferença ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA , , ,26 ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA SOBRE MULTAS DE INFRAÇÕES , , ,76 Anuidade PF , , ,93 Anuidade PJ , , ,35 Anuidade Responsável Técnico , , ,15 Exercício iiegal da Profissão Multa sobre Registro , , ,33 REMUNERAÇÃO DE DEP. BANC. E APLICAÇÕES FINANCEIRAS , , ,50 REMUNERAÇÃO DE DEP. BANC. E APLICAÇÕES FINANCEIRAS , , ,50 Poupança , , ,69 Títulos de Renda ,81 192, ,19 OUTRAS RECEITAS CORRENTES , , ,42 DÍVIDA ATIVA , , ,81 Administrativa , , ,46 Executiva , , ,27 INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES , , ,61 Indenizações Restituições , , ,61 RECEITAS NÃO IDENTIFICADAS Receitas Não Identificadas Total: , , ,15 Recife-PE, 31 de dezembro de 2015 FERNANDO JOSÉ DE ALBUQUERQUE CONTADOR CRC AM /O-3 T-PE ARCHIMEDES CAVALCANTI JUNIOR DIRETOR-PRESIDENTE ADRIÃO RODRIGUES LIMA NETO DIRETOR-TESOUREIRO Impresso em: 06/05/2016 Página:2/2

130 CORE/PE Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco CNPJ: / Despesa Comparativo da Despesa Empenhada Período: 01/01/2015 a 31/12/2015 Orçado Realiz. Periodo Realiz. Exerc. Diferença CRÉDITO DISPONÍVEL DA DESPESA , , ,78 CRÉDITO DISPONÍVEL DESPESA CORRENTE , , ,78 PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS , , ,88 REMUNERAÇÃO PESSOAL , , ,98 Salários , , ,74 Gratificação de Natal 13º Salário , , ,45 Abono Pecuniário de Férias , , ,19 1/3 de Férias - CF/ , , ,31 Indenizações Trabalhistas , , ,66 Férias , , ,63 ENCARGOS PATRONAIS , ,54 347,46 INSS Patronal , ,90 60,10 INSS Terceiros FGTS , ,15 55,85 PIS/PASEP Sobre Folha de Pagamento , ,49 131,51 BENEFÍCIOS A PESSOAL , , ,44 Vale Transporte , , ,15 Vale Refeição , ,30 962,70 Plano de Saúde , , ,84 Plano Odontológico ,25 19,25 980,75 OUTRAS DESPESAS CORRENTES , , ,87 USO DE BENS E SERVIÇOS , , ,53 MATERIAL DE CONSUMO , , ,79 Materiais de Expediente , , ,48 Impressos, Formulários e Papéis Públicações Técnicas Materiais de Informática , ,51 117,49 Materiais Elétricos e de Telefonia Materiais para Manutenção de Bens Móveis Materiais para Manutenção de Bens Imóveis/Instalacões , , ,00 Material de Copa e Cozinha Uniformes, Tecidos e Aviamentos Gêneros de Alimentação Materiais de Higiene, Limpeza e Conservação ,18 847, ,82 Página:1/4

131 CORE/PE Período: 01/01/2015 a 31/12/2015 Despesa Orçado Realiz. Periodo Realiz. Exerc. Diferença Materiais de Distribuição Gratuita /Livros Prêmios, Diplomas e Medalhas DESPESAS COM VEÍCULOS Combustíveis e Lubrificantes OUTROS MATERIAIS DE CONSUMO Outros Materiais de Consumo SERVICOS TERCEIROS - PESSOAS FÍSICAS , , ,40 Remuneração de Serviços Pessoais ,60 548, ,40 Serviços de Assessoria e Consultoria Serviços Advocatícios Estagiários DIÁRIAS , , ,34 Diárias Diárias - Conselheiros , , ,34 Diárias - Colaboradores DESPESA COM LOCOMOÇÃO Funcionários Colaboradores SERVICOS TERCEIROS - PESSOAS JURÍDICAS , , ,34 Serviços de Assessoria e Consultoria PJ , , ,22 Serviços Advocatícios Serviços de Informática , , ,94 Serviços de Assessoria Contábil, RH e Departamento de Pessoal , , ,68 Serviços de Limpeza, Conservação e Jardinagem Serviços de Segurança Predial e Preventiva , , ,00 Serviços de Medicina do Trabalho , , ,00 Serviços de Seleção, Treinamento e Orientação Profis Serviços de Divulgação Institucional , ,96 217,04 Serviços de Produções Jornalísticas Demais Serviços Profissionais , , ,56 Seguros de Bens Imóveis , , ,24 Locação de Bens Móveis, Máquinas e Equipamentos , ,00 44,00 Condomínios , ,58 123,42 Manutenção e Conservação Bens Móveis Serviços de Energia Elétrica , ,66 22,34 Serviços de Água e Esgoto , ,44 937,56 Postagem de Correspondência de Cobrança , , ,34 Postagem de Correspondência Institucional ,82 881, ,18 Página:2/4

132 CORE/PE Período: 01/01/2015 a 31/12/2015 Despesa Orçado Realiz. Periodo Realiz. Exerc. Diferença Serviços de Telecomunicações , , ,90 Serviços de Internet Telemarketing , ,00 705,00 Assinaturas Publicações Técnicas Impressos Gráficos Passagens Aéreas/Terrestres/Marítimas , , ,92 OUTRAS DESPESAS DE CUSTEIO , , ,00 Gratificação por Representação (Jeton) , , ,00 TRIBUTÁRIAS E CONTRIBUTIVAS , , ,06 TRIBUTOS , , ,06 Despesas Judiciais , , ,22 Impostos e Taxas , ,16 281,84 DEMAIS DESPESAS CORRENTES , , ,62 Sentenças Judiciais Indenizações, Restituições e Reposições , , ,74 Despesas de Exercícios Anteriores Despesas Miúdas de Pronto Pagamento , ,12 281,88 SERVIÇOS BANCÁRIOS , , ,95 Taxa Sobre Serviços Bancários , , ,95 Despesas Com Cobrança , , ,00 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES , , ,40 SUBVENÇÕES SOCIAIS , , ,40 Cota Parte CONFERE , , ,40 CRÉDITO DISPONÍVEL DESPESA DE CAPITAL INVESTIMENTOS OBRAS, INSTALAÇÕES E REFORMAS Reformas EQUIPAMENTOS E MATERIAIS PERMANENTES Móveis e Utensílios Máquinas e Equipamentos , , ,00 Utensílios de Copa e Cozinha Veículos Equipamentos de Informática , , ,00 Página:3/4

133 CORE/PE Período: 01/01/2015 a 31/12/2015 Despesa Orçado Realiz. Periodo Realiz. Exerc. Diferença Total: , , ,78 Recife-PE, 31 de dezembro de 2015 FERNANDO JOSÉ DE ALBUQUERQUE CONTADOR CRC AM /O-3 T-PE ARCHIMEDES CAVALCANTI JUNIOR DIRETOR-PRESIDENTE ADRIÃO RODRIGUES LIMA NETO DIRETOR-TESOUREIRO Impresso em: 06/05/2016 Página:4/4

134 CORE/PE Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco CNPJ: / Despesa Comparativo da Despesa Liquidada Período: 01/01/2015 a 31/12/2015 Orçado Realiz. Periodo Realiz. Exerc. Diferença CRÉDITO DISPONÍVEL DA DESPESA , , ,78 CRÉDITO DISPONÍVEL DESPESA CORRENTE , , ,78 PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS , , ,88 REMUNERAÇÃO PESSOAL , , ,98 Salários , , ,74 Gratificação de Natal 13º Salário , , ,45 Abono Pecuniário de Férias , , ,19 1/3 de Férias - CF/ , , ,31 Indenizações Trabalhistas , , ,66 Férias , , ,63 ENCARGOS PATRONAIS , ,54 347,46 INSS Patronal , ,90 60,10 INSS Terceiros FGTS , ,15 55,85 PIS/PASEP Sobre Folha de Pagamento , ,49 131,51 BENEFÍCIOS A PESSOAL , , ,44 Vale Transporte , , ,15 Vale Refeição , ,30 962,70 Plano de Saúde , , ,84 Plano Odontológico ,25 19,25 980,75 OUTRAS DESPESAS CORRENTES , , ,87 USO DE BENS E SERVIÇOS , , ,53 MATERIAL DE CONSUMO , , ,79 Materiais de Expediente , , ,48 Impressos, Formulários e Papéis Públicações Técnicas Materiais de Informática , ,51 117,49 Materiais Elétricos e de Telefonia Materiais para Manutenção de Bens Móveis Materiais para Manutenção de Bens Imóveis/Instalacões , , ,00 Material de Copa e Cozinha Uniformes, Tecidos e Aviamentos Gêneros de Alimentação Materiais de Higiene, Limpeza e Conservação ,18 847, ,82 Página:1/4

135 CORE/PE Período: 01/01/2015 a 31/12/2015 Despesa Orçado Realiz. Periodo Realiz. Exerc. Diferença Materiais de Distribuição Gratuita /Livros Prêmios, Diplomas e Medalhas DESPESAS COM VEÍCULOS Combustíveis e Lubrificantes OUTROS MATERIAIS DE CONSUMO Outros Materiais de Consumo SERVICOS TERCEIROS - PESSOAS FÍSICAS , , ,40 Remuneração de Serviços Pessoais ,60 548, ,40 Serviços de Assessoria e Consultoria Serviços Advocatícios Estagiários DIÁRIAS , , ,34 Diárias Diárias - Conselheiros , , ,34 Diárias - Colaboradores DESPESA COM LOCOMOÇÃO Funcionários Colaboradores SERVICOS TERCEIROS - PESSOAS JURÍDICAS , , ,34 Serviços de Assessoria e Consultoria PJ , , ,22 Serviços Advocatícios Serviços de Informática , , ,94 Serviços de Assessoria Contábil, RH e Departamento de Pessoal , , ,68 Serviços de Limpeza, Conservação e Jardinagem Serviços de Segurança Predial e Preventiva , , ,00 Serviços de Medicina do Trabalho , , ,00 Serviços de Seleção, Treinamento e Orientação Profis Serviços de Divulgação Institucional , ,96 217,04 Serviços de Produções Jornalísticas Demais Serviços Profissionais , , ,56 Seguros de Bens Imóveis , , ,24 Locação de Bens Móveis, Máquinas e Equipamentos , ,00 44,00 Condomínios , ,58 123,42 Manutenção e Conservação Bens Móveis Serviços de Energia Elétrica , ,66 22,34 Serviços de Água e Esgoto , ,44 937,56 Postagem de Correspondência de Cobrança , , ,34 Postagem de Correspondência Institucional ,82 881, ,18 Página:2/4

136 CORE/PE Período: 01/01/2015 a 31/12/2015 Despesa Orçado Realiz. Periodo Realiz. Exerc. Diferença Serviços de Telecomunicações , , ,90 Serviços de Internet Telemarketing , ,00 705,00 Assinaturas Publicações Técnicas Impressos Gráficos Passagens Aéreas/Terrestres/Marítimas , , ,92 OUTRAS DESPESAS DE CUSTEIO , , ,00 Gratificação por Representação (Jeton) , , ,00 TRIBUTÁRIAS E CONTRIBUTIVAS , , ,06 TRIBUTOS , , ,06 Despesas Judiciais , , ,22 Impostos e Taxas , ,16 281,84 DEMAIS DESPESAS CORRENTES , , ,62 Sentenças Judiciais Indenizações, Restituições e Reposições , , ,74 Despesas de Exercícios Anteriores Despesas Miúdas de Pronto Pagamento , ,12 281,88 SERVIÇOS BANCÁRIOS , , ,95 Taxa Sobre Serviços Bancários , , ,95 Despesas Com Cobrança , , ,00 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES , , ,40 SUBVENÇÕES SOCIAIS , , ,40 Cota Parte CONFERE , , ,40 CRÉDITO DISPONÍVEL DESPESA DE CAPITAL INVESTIMENTOS OBRAS, INSTALAÇÕES E REFORMAS Reformas EQUIPAMENTOS E MATERIAIS PERMANENTES Móveis e Utensílios Máquinas e Equipamentos , , ,00 Utensílios de Copa e Cozinha Veículos Equipamentos de Informática , , ,00 Página:3/4

137 CORE/PE Período: 01/01/2015 a 31/12/2015 Despesa Orçado Realiz. Periodo Realiz. Exerc. Diferença Total: , , ,78 Recife-PE, 31 de dezembro de 2015 FERNANDO JOSÉ DE ALBUQUERQUE CONTADOR CRC AM /O-3 T-PE ARCHIMEDES CAVALCANTI JUNIOR DIRETOR-PRESIDENTE ADRIÃO RODRIGUES LIMA NETO DIRETOR-TESOUREIRO Impresso em: 06/05/2016 Página:4/4

138 CORE/PE Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco CNPJ: / Despesa Comparativo da Despesa Paga Orçado Realiz. Periodo Realiz. Exerc. Período: 01/01/2015 a 31/12/2015 Diferença CRÉDITO DISPONÍVEL DA DESPESA , , ,57 CRÉDITO DISPONÍVEL DESPESA CORRENTE , , ,57 PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS , , ,02 REMUNERAÇÃO PESSOAL , , ,98 Salários , , ,74 Gratificação de Natal 13º Salário , , ,45 Abono Pecuniário de Férias , , ,19 1/3 de Férias - CF/ , , ,31 Indenizações Trabalhistas , , ,66 Férias , , ,63 ENCARGOS PATRONAIS , , ,60 INSS Patronal , , ,99 INSS Terceiros FGTS , , ,73 PIS/PASEP Sobre Folha de Pagamento , ,12 808,88 BENEFÍCIOS A PESSOAL , , ,44 Vale Transporte , , ,15 Vale Refeição , ,30 962,70 Plano de Saúde , , ,84 Plano Odontológico ,25 19,25 980,75 OUTRAS DESPESAS CORRENTES , , ,37 USO DE BENS E SERVIÇOS , , ,53 MATERIAL DE CONSUMO , , ,79 Materiais de Expediente , , ,48 Impressos, Formulários e Papéis Públicações Técnicas Materiais de Informática , ,51 117,49 Materiais Elétricos e de Telefonia Materiais para Manutenção de Bens Móveis Materiais para Manutenção de Bens Imóveis/Instalacões , , ,00 Material de Copa e Cozinha Uniformes, Tecidos e Aviamentos Gêneros de Alimentação Materiais de Higiene, Limpeza e Conservação ,18 847, ,82 Página:1/4

139 CORE/PE Período: 01/01/2015 a 31/12/2015 Despesa Orçado Realiz. Periodo Realiz. Exerc. Diferença Materiais de Distribuição Gratuita /Livros Prêmios, Diplomas e Medalhas DESPESAS COM VEÍCULOS Combustíveis e Lubrificantes OUTROS MATERIAIS DE CONSUMO Outros Materiais de Consumo SERVICOS TERCEIROS - PESSOAS FÍSICAS , , ,40 Remuneração de Serviços Pessoais ,60 548, ,40 Serviços de Assessoria e Consultoria Serviços Advocatícios Estagiários DIÁRIAS , , ,34 Diárias Diárias - Conselheiros , , ,34 Diárias - Colaboradores DESPESA COM LOCOMOÇÃO Funcionários Colaboradores SERVICOS TERCEIROS - PESSOAS JURÍDICAS , , ,34 Serviços de Assessoria e Consultoria PJ , , ,22 Serviços Advocatícios Serviços de Informática , , ,94 Serviços de Assessoria Contábil, RH e Departamento de Pessoal , , ,68 Serviços de Limpeza, Conservação e Jardinagem Serviços de Segurança Predial e Preventiva , , ,00 Serviços de Medicina do Trabalho , , ,00 Serviços de Seleção, Treinamento e Orientação Profis Serviços de Divulgação Institucional , , ,04 Serviços de Produções Jornalísticas Demais Serviços Profissionais , , ,56 Seguros de Bens Imóveis , , ,24 Locação de Bens Móveis, Máquinas e Equipamentos , ,00 44,00 Condomínios , ,58 123,42 Manutenção e Conservação Bens Móveis Serviços de Energia Elétrica , ,66 22,34 Serviços de Água e Esgoto , ,44 937,56 Postagem de Correspondência de Cobrança , , ,34 Postagem de Correspondência Institucional ,82 881, ,18 Página:2/4

140 CORE/PE Período: 01/01/2015 a 31/12/2015 Despesa Orçado Realiz. Periodo Realiz. Exerc. Diferença Serviços de Telecomunicações , , ,90 Serviços de Internet Telemarketing , ,00 705,00 Assinaturas Publicações Técnicas Impressos Gráficos Passagens Aéreas/Terrestres/Marítimas , , ,92 OUTRAS DESPESAS DE CUSTEIO , , ,50 Gratificação por Representação (Jeton) , , ,50 TRIBUTÁRIAS E CONTRIBUTIVAS , , ,06 TRIBUTOS , , ,06 Despesas Judiciais , , ,22 Impostos e Taxas , ,16 281,84 DEMAIS DESPESAS CORRENTES , , ,62 Sentenças Judiciais Indenizações, Restituições e Reposições , , ,74 Despesas de Exercícios Anteriores Despesas Miúdas de Pronto Pagamento , ,12 281,88 SERVIÇOS BANCÁRIOS , , ,95 Taxa Sobre Serviços Bancários , , ,95 Despesas Com Cobrança TRANSFERÊNCIAS CORRENTES , , ,55 SUBVENÇÕES SOCIAIS , , ,55 Cota Parte CONFERE , , ,55 CRÉDITO DISPONÍVEL DESPESA DE CAPITAL INVESTIMENTOS OBRAS, INSTALAÇÕES E REFORMAS Reformas EQUIPAMENTOS E MATERIAIS PERMANENTES Móveis e Utensílios Máquinas e Equipamentos , , ,00 Utensílios de Copa e Cozinha Veículos Equipamentos de Informática , , ,00 Página:3/4

141 CORE/PE Período: 01/01/2015 a 31/12/2015 Despesa Orçado Realiz. Periodo Realiz. Exerc. Diferença Total: , , ,57 Recife-PE, 31 de dezembro de 2015 FERNANDO JOSÉ DE ALBUQUERQUE CONTADOR CRC AM /O-3 T-PE ARCHIMEDES CAVALCANTI JUNIOR DIRETOR-PRESIDENTE ADRIÃO RODRIGUES LIMA NETO DIRETOR-TESOUREIRO Impresso em: 06/05/2016 Página:4/4

142 Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco CORE - PE ATA DA REUNIÃO EXTRAORDINÁRIA DO CONSELHO REGIONAL DOS REPRESENTANTES COMERCIAIS NO ESTADO DE PERNAMBUCO - CORE/PE, REALIZADA NO DIA DE 22 DE FEVEREIRO DE 2016 ========================== Às 09h00 (nove horas), do dia 22 (vinte e dois) do mês de fevereiro do ano de 2016 (dois mil e quinze), realizou-se uma reunião extraordinária, regularmente convocada para ser na sede do Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco Core-PE, situado na Avenida Conselheiro Rosa e Silva, n 2175, jaqueira, Recife/PE, presentes à sessão os membros do conselho: Os Sr.s. Archimedes Cavalcanti Júnior, Diretor Presidente; Douglas Alexandre Sena Lima, Diretor Secretário; Adrião Rodrigues de Lima Neto, Diretor Tesoureiro; Paulo André Pereira Serpa, l Diretor Suplente, Sebastião Leite de Aguiar, 2 Diretor Suplente; Ramon Pipa Ferreira, 3 Diretor suplente. Componentes da comissão fiscal, Carlos Alberto de Souza; Rui Dantas Gurgel e Flávio Araújo Campelo. Ainda presentes o Dr. Laércio de Souza Ribeiro Neto, chefe do departamento jurídico, contador Fernando José de Albuquerque a Sra. Maria Emestina Borges Freitas, Secretária do Core-PE, verificado o quorum, declarou o senhor Presidente que, conforme o objetivo da presente sessão é exclusivamente o de apreciar e analisar para aprovação, a prestação de contas do Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco, referente ao exercício de 2015 (dois mil e quinze) a ser encaminhado ao Conselho Federal, em cumprimento às instruções em vigor emanadas daquele órgão. Concedida à palavra ao senhor contador, fez o mesmo uma análise da documentação que integra a prestação de contas, detendo-se especialmente no quadro comparativo da despesa autorizada com a realizada. teceu, ainda, comentários explicativos sobre o balanço financeiro, balanço patrimonial comparado e demonstração das variações patrimoniais, além do quadro comparativo da receita orçada com a arrecadação e do quadro comparativo da despesa autorizada com a realizada. Salientou que a receita arrecadada atingiu R$ ,15 (Dois milhões quatrocentos e trinta e um mil quatrocentos e quatorze reais e quinze centavos), que resultou um superávit de arrecadação de R$ ,15( quinhentos e setenta e um mil quatrocentos e qúatorze reais e quinze centavos), uma vez que o orçamento da receita aprovada para o exercício foi de R$ (um milhão oitocentos e sessenta mil reais), a despesa realizada foi de R$ ,22 (um milhão seiscentos e trinta mil duzentos e cinquenta e oito reais e vinte e dois centavos) para um orçamento aprovado, de R$ (um milhão oitocentos e sessenta mil reais), o saldo patrimonial (ativo real líquido) atingiu R$ ,48 (dezesseis milhões quatorze mil oitocentos e vinte e sete reais e quarenta e oito centavos), ocorrendo um acréscimo no patrimônio no valor de R$ ,44 (onze milhões duzentos e trinta e um mil e novecentos e setenta e quatro reais e quarenta e quatro centavos), ao final do exercício, as disponibilidades financeiras totalizaram em R$ ,28 (quatro milhões trezentos e quinze mil trezentos e noventa e quatro reais e vinte e oito centavos)distribuídas pelas seguintes rubricas: bancos e/movimento, saldo de R$ ,11 (cento e dezoito mil duzentos e quarenta e dois reais e onze centavos) bancos e/vinculada à aplicação financeira, saldo de R$ ,17(quatro milhões cento e noventa e sete mil cento e cinquenta e dois reais e dezessete centavos). Como todos os conselheiros se declarassem perfeitamente esclarecidos a vista dos elementos apresentados e das explicações do senhor contador e diretor tesoureiro, foi a prestação de contas submetida à votação SEDE: Av. Conselheiro Rosa e Silva, n Jaqueira - Recife/PE - CEP: Fone: (81) / Fax: (81) CNPJ: DELEGACIA: Av. Agamenon Magalhães, n Sala 513 Cond. Empresarial Difusora Maurício de Nassau - Caruaru/PE - CEP: Fone: (81) Site: core-pecore-pe.org.br.