WEG S.A. Reunião Pública 2017
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- Carolina Miranda Camelo
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1 WEG S.A. Reunião Pública 2017
2 Fundação da Eletromotores Jaraguá em 16 de setembro de Cada vez mais se consolidando como fornecedor de sistemas elétricos industriais completos * Valor em 20/11/2017
3 WEG é uma empresa global com sede em Jaraguá do Sul, Brasil um dos maiores fabricantes de equipamentos eletro-eletrônicos do mundo 56 % dos produtos vendidos em 2016 foram lançados nos últimos 5 anos R$ 9,4bilhões em receita líquida (2016) Bolsa de Valores WEGE3 Uma das empresas de Bens de Capital com maior crescimento WEGZY Índices R$ 36bilhões em valor de Mercado (Novembro 2017) +1milhãom² Maior planta industrial para motores de baixa tensão no mundo Vendas para +135 países Distribuidores em +90países colaboradores (2016) no mundo motores produzidos por dia 40 Plantas industriais em 12 países e 5 continentes engenheiros 2
4 Presença Global Áustria 1 planta industrial Europa América do Norte Alemanha 2 plantas industriais EUA 6 plantas industriais México 2 plantas industriais Colômbia 2 plantas industriais América do Sul 727 Portugal 2 plantas industriais Espanha 1 planta industrial Brasil Brasil 13 plantas industriais Argentina 3 plantas industriais África 644 Índia 1 planta industrial África do Sul 4 plantas industriais China 3 plantas industriais Australásia plantas industriais escritrórios comerciais TOTAL COLABORADORES: (Dez 2016) 3
5 Áreas de Negócios Equipamentos Eletroeletrônicos Industriais Geração, Transmissão e Distribuição de Energia (GTD) Motores para uso doméstico Tintas e Vernizes 4
6 Áreas de Negócios Equipamentos Eletroeletrônicos Industriais Motores industriais de baixa e alta tensão Generação, Transmissão e Distribuição de Energia (GTD) Geração de energia Automação Transmissão e distribuição 5
7 Áreas de Negócios Motores para uso doméstico Tintas e Vernizes Motores para eletrodomésticos Tintas em pó Tintas líquidas Motores comerciais e residenciais Vernizes eletroisolantes 6
8 Negócio WEG A solução global com máquinas elétricas e automação para a indústria e sistemas de energia Energia Geração de Energia Transmissão Distribuição Indústrias Cidades Manobra e Proteção de circuitos elétricos Critical Power Construção & Infraestrura Tração e Propulsão Elétrica Conversão de Energia, Controle de Movimento, Automação Industrial e Segurança de Máquinas Tintas 7
9 Aplicações Papel & Celulose Alimentos & Bebidas Açúcar & Etanol Agroindústria Mineração Naval Petróleo & Gás Siderurgica Água & Saneamento Energia Construção & Infraestrutura 8
10 Claras vantagens competitivas Modelo único de negócios cria importantes vantagens competitivas e defensivas Diversificação Verticalização A verticalização permite uma produção flexível para fornecer competitivamente pequenos lotes de produtos altamente customizados que perfeitamente se adéquam às necessidades dos nossos clientes. Fazemos a personalização em massa, e não a produção em massa. Flexibilidade Financeira A flexibilidade financeira permite a WEG buscar oportunidades de crescimento à medida que se tornam disponíveis. Essas oportunidades são simples, como compra de matériasprimas em condições atrativas, a estratégicas, como aquisições de outras empresas. Inovação Novas ideias e tecnologias asseguram a existência da empresa. É por isso que incentivamos e apoiamos uma atmosfera favorável a pensar à frente do nosso tempo. Nossa flexibilidade produtiva nos permite atingir os mercados (segmentos, produtos e geografias) que oferecem as melhores perspectivas de crescimento. Também nos permite atingir mercados-alvo baseados em retornos, não somente em nossas necessidades de ocupar a capacidade de produção especializada. Expansão Modular Nosso sistema de produção é também baseado na expansão modular, evitando a capacidade de produção ociosa, maximizando o retorno sobre o capital e reduzindo os riscos de demanda. Distribuição Global Nossa variada gama de produtos também nos permite expandir internacionalmente, alavancando as expertizes que desenvolvemos nos novos mercados, sendo o principal parceiro para os consumidores globais 9
11 Inovação Produtos lançados nos últimos 5 anos (% da Receita Líquida) 52,6% 55,7% 61,7% 63,2% 69,1% 65,1% 49,5% 50,2% 55,6% Universidades Pesquisa & Desenvolvimento (R$ milhões) 2,5% 2,3% 1,7% 1,6% 1,8% 1,5% % Receita Líquida 2,5% 2,5% 2,7% 2,9% 2,9% 2,6% 2,4% 2,4% 2,3% 2,3% 284 2,0% 2,0% Laboratórios de testes e pesquisa BRASIL BRASIL 21 EXTERIOR 11 EXTERIOR Colaboradores dedicados a P&D Hannover, Wuppertal, Braunschweig, Aachen e Freiburg Wisconsin, Texas e Georgia Bern e Zurich OTHERS Manchester, Nottingham e Glasgow Laval e McMaster (Hamilton) Stockholm, Nova Delhi, Coimbra, Graz (Áustria) Tempo integral Tempo parcial 10
12 Posicionamento Estratégico A WEG oferece uma gama complete de produtos elétricos e sistemas com uma solução one-stop integrada Automação T&D Energia Motores Domésticos Industriais Alta Tensão Redutores Alternadores Térmica (Biomassa) PCH Eólica Solar Trafos de potência Trafos a seco Trafos de distribuição Substações Drives Controles Painéis Rentabilidade (Margem EBITDA) 19.0% 17.0% 15.0% 13.0% 11.0% 9.0% 7.0% WEG C A D B 11
13 Negócios WEG Diversificada linha de produtos permite um forte crescimento em diferentes ciclos de mercado Mercado Externo Mercado Interno 57% 18,7% 43% 37,8% Receitas 9M17 R$ 6,8 bilhões 15,5% 5,2% 10,8% 3,9% 7,3% 0,7% Equipamentos Eletro- Eletrônicos Industriais Geração, Transmissão e Distribuição de Energia (GTD) Motores para uso doméstico Tintas e Vernizes 12
14 Trajetória de crescimento consistente Modelo de negócio permite encontrar e explorer as oportunidades de crescimento mesmo sob condições macroeconômicas desfavoráveis Receitas (R$ milhões) EBITDA (R$ milhões) e Margem EBITDA 18,1% 20,7% 22,5% 21,2% 23,5% 24,1% 22,8%22,5% 21,5% 18,4% 20,5% 22,4%22,7% 19,3% 18,0%16,4%16,5% 18,0% 17,2% 15,1%15,0% 18,5% 15,7% 16,5%17,2%18,2%18,3% 16,7% 14,9% 12,6% 13,1% 10,9% 15,3% 12,4% 13,0% 15.9% 11,8% 11,3%10,6% 12,4%12,2%11,8%11,9% CAGR 16,9% CAGR 16,3% Lucro Líquido (R$ milhões) e Margem Líquida ROIC 13.7% 14.7% 14.3% 13.5% 13.6% 13.5% CAGR 18,9% 10.4% 12.1% 10.0% 10.3% 11.8%
15 Perfil da Receita 4% % % % 29% % Produzido e vendido no Brasil Produzido no Brasil e exportado Produzido e vendido no exterior 14
16 Nossa indústria passa por grandes mudanças Megatendências estão criando mudanças nos padrões de demanda e novas oportunidades de negócios Eficiência energética e Industrial Energias Renováveis Redes Inteligentes Mobilidade Elétrica Motor elétrico representa cerca de 70% de todo consumo industrial ou 25% do consumo mundial de eletricidade; O consumo de eletricidade é de longe o componente mais caro do custo total de propriedade de motores elétricos (pode ser superior a 95%) para os clientes industriais; Tendência clara no sentido de regulamentar níveis mínimos de eficiência energética do motor elétrico (menores necessidades para expandir geração); Produção industrial e gerenciamento energético comandam investimentos. Diminuição de emissões de GEE é tendência global; Renováveis permitem geração distribuída, mais perto do consumidor e exigindo menor infra-estrutura de T&D; A viabilidade econômica é altamente dependente da escala. Com os corretos incentivos de preços, a tecnologia é alcançada com econômica; A diversidade de fontes aumenta a estabilidade do sistema e disponibilidade de energia. Nenhuma energia é mais cara do que a falta de energia A rede de distribuição de eletricidade está evoluindo e tornando-se "mais inteligente ; Todos os nós do sistema, da geração até o consumidor (e entre eles) necessitam conhecer as condições do sistema e estar aptos de responder às mudanças; Todo produto elétrico existente deve evoluir. Haverá mais sensores, mais automação, mais eficiência de geração e uso da eletricidade; Novos produtos estão sendo desenvolvidos e as mudanças estão apenas começando. A crescente urbanização contribui para congestionamentos e necessidade de alternativas; GEE e outros poluentes emitidos pelos veículos movidos a motores de combustão interna estão bem acima dos níveis sustentáveis; A eletricidade é claramente o modo mais eficiente de energia para veículos. Exclusivamente elétricos, híbridos e combustíveis alternativos crescerão mais rápido do que o mercado; Soluções Powertrain podem se adaptar a outros modos de transporte (WEG possui soluções comercialmente disponíveis em motorizações marítimas) 15
17 Vias de Crescimento As oportunidades de crescimentos identificadas podem ser separadas entre três categorias estratégicas distintas Nossos produtos/mercados desfrutam de uma forte tendência de crescimento orgânico. Por exemplo, o mercado global para indústria de motores elétricos é estimado para crescer em torno de 5% por ano. Se formos capazes de manter nossa posição no mercado, tanto de liderança e/ou forte reconhecimento de marca, estaremos em posição vantajosa nesta dinâmica de crescimento saudável; Mais e Melhor Continuaremos a expandir em novas localizações, inicialmente com motores elétricos industriais. Assim que possuirmos uma posição estável no mercado e/ou marcas reconhecidas, aproveitaremos então para sinergicamente expandir a linha de produtos. Expansão Internacional Novos Negócios Continuaremos também a expandir a linha de produtos em negócios/produtos que complementem a oferta e nos permitam oferecer aos nossos clientes soluções mais completas e eficientes. 16
18 Estratégias de Portfólio Visão clara sobre atratividade das oportunidades Acesso ao Mercado Março 2016 CG Power USA Junho Dezembro Outubro 2016 Tecnologia 17
19 Melhor maneira de investir no crescimento global de eficiência energética e nos negócios de geração de energia renovável n 1 2 n 3 n Uma das empresas de bens de capital com maior crescimento, líder ou vice-líder em todas as linhas de produtos na América Latina Modelo de negócio único, baseado na verticalização, na flexibilidade produtiva e inovação tecnológica Linha de produtos diversificada permite forte crescimento em diferentes ciclos de mercado 4 n Taxa de crescimento anual composta de 17% ao longo dos últimos 20 anos, com crescimento orgânico e aquisições 5 n O Planejamento Estratégico de Longo Prazo da WEG visa um crescimento contínuo e sustentável com expansão internacional e da linha de produtos 18
20 Relações com Investidores - Contatos Paulo Polezi Diretor de Finanças e Relações com Investidores +55 (47) ppolezi@weg.net André Salgueiro Gerente de Relações com Investidores +55 (47) amsalgueiro@weg.net twitter.com/weg_ir
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