Unidades de Análise. Avaliação Municipal da estratégia Saúde da Família

Transcrição

1 Unidades de Análise Avaliação Municipal da estratégia Saúde da Família Componente I: Gestão, Coordenação e Estrutura USF Componente II: Ações e resultados do trabalho das Equipes

2 Instrumento 1 : Gestor municipal da saúde Subdimensão DIMENSÃO Implantação e Implementação Desenvolvimento da Estratégia Integração da Rede Gestão do Trabalho Fortalecimento da Coordenação

3 Instrumento 2: Coordenação da estratégia SF Subdimensão DIMENSÃO Planejamento e Integração Acompanhamento Coordenação Técnica das Equipes Gestão da Educação Permanente Gestão da Avaliação Normatização

4 Instrumento 3: Gerência das USF Subdimensão DIMENSÃO Organização da Unidade SF Infra-estrutura e Equipamentos Insumos, Imuno-biológicos e Medicamentos

5 Instrumento 4: Todos da Equipe Subdimensão DIMENSÃO Consolidação do Modelo de Atenção Organização do Trabalho em SF Acolhimento, Humanização e Responsabilização Promoção da Saúde Participação Comunitária Vigilância I: Ações Gerais

6 Instrumento 5: Profissionais de Nível Superior Subdimensão Saúde de Crianças DIMENSÃO Atenção em Saúde Saúde de Adolescentes Saúde de Mulheres e Homens Adultos Saúde de Idosos Vigilância II: Doenças Transmissíveis Vigilância III: Prevalência Regionalizada

7 Etapas do Projeto Reconhecimento do material como interessante e útil Em estudo: estratégias para Validação externa Cadastramento, sensibilização e capacitação dos atores locais Diagnóstico inicial: fragilidades, potenciais Primeira Autoavaliação Elaboração de Planos de intervenção Segunda Autoavaliação Avanço continuado nos estágios de qualidade Iniciativas locais de melhoria da qualidade

8 Etapas do Projeto Reconhecimento do material como interessante e útil Em estudo: estratégias para Validação externa Cadastramento, sensibilização e capacitação dos atores locais Avanço continuado nos estágios de qualidade Diagnóstico inicial: fragilidades, potenciais Primeira Autoavaliação Elaboração de Planos de intervenção Segunda Autoavaliação Iniciativas locais de melhoria da qualidade

9 ETAPA: CADASTRAMENTO Gestor municipal da saúde está sensibilizado e decide pela implantação do projeto Definição do Coordenador (ou coordenadores) do Projeto AMQ no município Trabalho conjunto Definição do Administrador do sistema (Master) no município Coordenador AMQ sensibiliza potenciais facilitadores SISTEMA ABERTO POR SEIS MESES Administrador acessa site do projeto, preenche cadastro e recebe senha principal

10 Coordenador AMQ capacita equipe de facilitadores Equipe do projeto AMQ sensibiliza e capacita participantes do projeto Distribuição dos materiais do projeto; tempo para conhecimento ETAPA: CAPACITAÇÃO 4 SEMANAS Trabalho conjunto P L A N E J A M E N T O Administrador capacita agentes digitadores para o sistema; cria outras senhas de acesso Master preenche telas do sistema: construção da árvore avaliativa do sistema árvore avaliativa pronta: respostas já podem ser registradas

11 Capacitação: Facilitadores e Participantes O Coordenador AMQ deverá conhecer o projeto em todos os seus aspectos e ter suas dúvidas bem esclarecidas (contato e apoio permanente do GT projeto); Deverá identificar possíveis facilitadores e organizar a capacitação, definindo o formato e a metodologia; A equipe AMQ (coordenador e facilitadores) iniciam abordagem junto às equipes

12 Capacitação: ABORDAGEM No processo de implantação municipal a abordagem e a sensibilização dos participantes para adesão devem respeitar o princípio da livreadesão; Deverá ser exaustivamente afirmado a postura diante da auto-avaliação: não haver incentivos (premiações) ou sanções (punições) também na esfera municipal; A equipe AMQ (coordenador e facilitadores) devem manter contato permanente com os participantes em todas as etapas do processo

13 Etapas do Projeto Reconhecimento do material como interessante e útil Em estudo: estratégias para Validação externa Cadastramento, sensibilização e capacitação dos atores locais Primeira Autoavaliação Segunda Autoavaliação Avanço continuado nos estágios de qualidade Diagnóstico inicial: fragilidades, potenciais Elaboração de Planos de intervenção Iniciativas locais de melhoria da qualidade

14 ETAPA: RESPOSTA Distribuição dos materiais do projeto; tempo para conhecimento Trabalho conjunto árvore avaliativa pronta: respostas já podem ser registradas Participantes realizam reuniões para debater e tirar dúvidas (suporte de facilitadores) Digitadores recebem segunda via folha de respostas Participantes levantam informações necessárias e respondem ao material Digitadores enviam relatório 1:confirmação digitação

15 ETAPA:INTERVENÇÕES Participantes debatem e confirmam padrões em não conformidade Participantes trabalham a matriz de planejamento para intervenção INTERVENÇÕES PARA MELHORIA DA QUALIDADE SÃO REALIZADAS Trabalho conjunto Coordenador AMQ e Administrador Master encerram período de ajuste de respostas Digitadores enviam demais relatórios para participantes Cronograma do sistema: fechamento automático após seis meses do cadastro inicial SISTEMA EM PERÌODO DE PAUSA

16 Etapas do Projeto Reconhecimento do material como interessante e útil Em estudo: estratégias para Validação externa Cadastramento, sensibilização e capacitação dos atores locais Diagnóstico inicial: fragilidades, potenciais Primeira Autoavaliação Elaboração de Planos de intervenção Segunda Autoavaliação Avanço continuado nos estágios de qualidade Iniciativas locais de melhoria da qualidade

17 Etapas do Projeto Reconhecimento do material como interessante e útil Cadastramento, sensibilização e capacitação dos atores locais Primeira Autoavaliação Em estudo: estratégias para Validação externa 6 A 12 MESES Segunda Autoavaliação Avanço continuado nos estágios de qualidade Diagnóstico inicial: fragilidades, potenciais Elaboração de Planos de intervenção Iniciativas locais de melhoria da qualidade

18 Etapas do Projeto 6 A 12 MESES APÓS: Interface com Administrador do sistema Segunda Autoavaliação Novos participantes? CAPACITAÇÃO Distribuição de materiais, reuniões, período de respostas Iniciativas locais de melhoria da qualidade Diagnóstico inicial: fragilidades, potenciais Elaboração de Planos de intervenção

19 Organograma e Território no AMQ No processo de Implantação do projeto, o Coordenador AMQ deverá buscar qual a combinação mais harmônica para resposta aos instrumentos da Gestão (1, 2 e 3), compreendendo que as ações/situações contidas nos padrões destes instrumentos distribuem-se de maneira difusa neste âmbito e são particularizadas por município. Apenas os instrumentos 4 e 5 têm atores respondentes fixos e invariáveis.

20 Organograma e Território no AMQ Hierarquia/ Divisão territorial mais freqüente REGIÃO DISTRITO USF EQUIPES

21 Organograma e Território no AMQ Hierarquia/ Divisão territorial mais freqüente Não existe divisão por Região? REGIÃO Cadastrar como ùnica DISTRITO Cadastrar por denominação USF EQUIPES

22 Organograma e Território no AMQ Instrumento 1: Gestor Possibilidade: Diretor de Região ou Distrito Instrumento 2: Coordenadores Nível Central (SMS) Regional (Distrito) Micro-regional (USF) De Equipe Respondentes variáveis Instrumento 3: Responsável pelo gerenciamento da USF Gerente de USF (quando houver) Coordenadores do nível central Enfermeiro de uma das ESF (situação freqüente)

23 Organograma e Território no AMQ Respondentes Exclusivos Instrumento 4: Equipe Saúde da Família Todos os membros da ESF Instrumento 5: Equipe Saúde da Família Todos os profissionais de nível superior da equipe

24 Grupos básicos de relatórios: Relatórios do Sistema Relatórios do primeiro grupo : confirmação da digitação Relatórios do segundo grupo: Individual por Instrumento respondido/ subdimensão Relatórios do terceiro grupo: Consolidados por Instrumento respondido/ subdimensão Relatórios do quarto grupo: estudos avaliativos em banco de dados

25 Grupos básicos de relatórios: Relatórios do Sistema Relatórios do primeiro grupo : confirmação da digitação Relatórios do segundo grupo: Individual por Instrumento respondido/ subdimensão Relatórios do terceiro grupo: Consolidados por Instrumento respondido/ subdimensão Relatórios do quarto grupo: estudos avaliativos em banco de dados

26 Relatórios do Sistema Relatórios do segundo grupo: Individual por Instrumento respondido/ subdimensão Apresentações: Tabela síntese por subdimesão Gráfico por subdimensão Analítico: observações para Melhoria da Qualidade

27 Relatórios do Sistema Relatórios do terceiro grupo: consolidado por tipo de Instrumento / subdimensão Apresentações: Tabela síntese por subdimesão Gráfico por subdimensão Analítico: observações para Melhoria da Qualidade