Classificação: Público

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1 Classificação: Público

2 Classificação: Público Empresa Um dos maiores e mais sólidos grupos de energia elétrica do Brasil e América Latina, que completa 60 anos em Principais Atividades Energia: geração, transmissão, distribuição, comercialização e serviços; Gás Natural: distribuição e prospecção; Telecomunicações: transferência de dados.

3 Classificação: Público Visão A Cemig pretende estar, em 2020, entre os dois maiores grupos de energia do Brasil em valor de mercado, com presença relevante nas Américas e líder mundial em sustentabilidade do setor. Perfil da Empresa Maior empresa do setor elétrico da América Latina em valor de mercado: US$ 16,006 bilhões. Grupo Cemig: mais de 100 sociedades, 15 consórcios e um Fundo de Participações. Lucro Líquido 2011: R$ 2,4 bilhões. Mais de 115 mil acionistas em 44 países. Ações negociadas nas Bolsas de Valores de Nova York, Madri e São Paulo.

4 Classificação: Público Posição no Mercado Maior rede de distribuição de energia elétrica da América do Sul e uma das quatro maiores do mundo km. Maior distribuidora do Brasil (número de consumidores, energia transportada e extensão de rede), com 12% do mercado Maior fornecedora de energia para clientes livres do País, com 25% do mercado 3º maior grupo gerador do Brasil (capacidade instalada) GW com 7% do mercado 3º maior grupo transmissor do Brasil* km, com 13% do mercado *Com inclusão da Taesa, TBE e Abengoa

5 Classificação: Público Abrangência Atua em 805 municípios, sendo 774 em Minas e 31* no Rio de Janeiro. Atende a mais de 11 milhões de consumidores, o que representa cerca de 33 milhões de pessoas*. Sua área de concessão corresponde a 578,4 mil km², maior que a extensão territorial da França. Detém 12% do mercado de energia do Brasil (cativo + livre). *Com inclusão da Light

6 Classificação: Público

7 Classificação: Público Reconhecimento Selecionada, pelo 12º ano consecutivo, para compor a carteira do Dow Jones Sustainability World Index. A Cemig continua sendo a única empresa do setor elétrico na América Latina a fazer parte desse Índice, desde 2000, quando foi anunciada a primeira edição. É uma das três empresas brasileiras e a única do segmento elétrico da América Latina que integra o seleto grupo do Índice Global Dow, promovido pela Dow Jones Indexes. Selecionada, pela 7ª vez consecutiva, como componente do Índice de Sustentabilidade da Bovespa e se mantém desde sua criação.

8 Classificação: Público Reconhecimento Selecionado pelo segundo ano para compor o Índice Carbono Eficiente ICO2 da BM&Fbovespa/BNDES, que leva em consideração as emissões de Gases de Efeito Estufa das empresas. Única empresa do setor de utilities do Brasil a receber o título Prime (B-) pela agência alemã Oekom Research pela segunda vez consecutiva. Pela transparência de suas demonstrações financeiras, a Cemig venceu o Prêmio Anefac- Fipecafi-Serasa Troféu Transparência 2011, na categoria Empresas de Capital aberto com faturamento acima de R$ 8 bilhões

9 Estratégia & Inovação Classificação: Público

10 Operacional Tático Estratégico Classificação: Público Gestão Estratégica de Tecnologia Diretoria CoGET TE Empresas do Grupo Fóruns Áreas de negócios Empresas e Indústria TE/T N Universidades e Centros de Pesquisa

11 Pilares da Inovação Classificação: Público

12 Classificação: Público GET - Objetivos Alinhamento do P&D aos objetivos estratégicos empresariais Desenvolvimento de oportunidades de Negócios Excelência técnica Tecnologia como alavanca da Eficiência Operacional Tecnologia como alavanca do Crescimento Sinergias entre processos / Empresas do Grupo Treinamento / capacitação Eficiência tributária / fiscal Busca de financiamentos de baixo custo para pesquisas

13 Classificação: Público Fóruns tecnológicos 198 especialistas 54 gerências 24 superintendências Atualização dos gaps tecnológicos; Atualização do Plano Estratégico de Investimento em P&D; Levantamento das Demandas Prioritárias para captação de novos projetos; Avaliação e seleção de projetos de P&D; Análise e avaliação de novas tecnologias; Participação em grupos de discussão.

14 Classificação: Público Linhas de Pesquisa 01 Meio ambiente 07 Manutenção do sistema elétrico 02 Gestão de bacias e planejamento energético 08 Supervisão, controle e automação 03 Fontes alternativas, geração distribuída e eficiência energética 09 Segurança patrimonial e pessoal 04 Medição, faturamento e perdas comerciais 10 Novas topologias de LTs, RDs e SEs 05 Planejamento elétrico e energético da expansão 11 Novos equipamentos e materiais 06 Operação do sistema elétrico 12 Gestão, regulação e mercado da GT e D As demandas do programa são levantadas a partir das necessidades da Cemig com foco em seu alinhamento estratégico.

15 Recursos para P&D no Setor de Energia Elétrica Classificação: Público

16 Categorias de projetos Cadeia de Inovação Classificação: Público

17 Resultados e Benefícios Classificação: Público

18 O programa de P&D Cemig/Aneel Em 1998/1999 a CEMIG iniciou o seu programa, com 7 projetos que totalizavam R$ 680 mil; (antes mesmo da regulação ANEEL, que iniciou-se em 1999) O último programa, em 2012, é formado por 66 projetos em refinamento com recursos da ordem de R$ 162 milhões. PARCEIROS R$ 192 milhões CEMIG R$ 585 milhões 2000/ / / / / /2004 Contrapartida / / / / * As contrapartidas dos parceiros referem-se aos aportes de recursos financeiros diretos e indiretos, expressos através da utilização da infra-estrutura e/ou maquinários próprios, pessoal, bolsas de pesquisa, dentre outros.

19 Valores alocados para Investimento em P&D CICLO/PROGRAMA PROJETOS VALOR(R$) VALOR MÉDIO (R$) 1998/ / / / / / / / / * * * * TOTAL *Valores pré-aprovados para investimentos, não incluso valores de contrapartida *Não estão inclusos projetos estratégicos e de gestão

20 Processo de Captação e Seleção de Propostas 2010/ Levantamento de demandas Captação de projetos Seleção, priorização e validação portfólio 47 demandas 270 propostas 48 projetos R$112milhões 36 parceiros

21 Processo de Captação e Seleção de Propostas 2011/ Levantamento de demandas Captação de projetos 38 demandas Edital FAPEMIG 229 propostas R$ 385 milhões 3 Seleção, priorização e validação portfólio 66 projetos R$ 73 milhões

22 Valores por Tema TEMA PROJETOS R$ (%) Fontes Alternativas % Gestão regulação e mercado % Gestão de Bacias e Planejamento Energético % Manutenção do sistema elétrico % Medição, Faturamento e Perdas Comerciais % Meio ambiente % Novas Configurações e Topologias % Novos Equipamentos e Materiais % Operação do Sistema Elétrico % Planejamento Elétrico e Energético da Expansão % Segurança Patrimonial e Pessoal % Supervisão, Controle e Automação % Outros % TOTAL % Não estão inclusos projetos estratégicos ou de gestão após 2009

23 Resultados Globais

24 Projetos D419 Sistema Aéreo Autônomo Avançado para Múltiplas Aplicações - SAAAMA R$ 3.8 mi

25 Projetos D306 REVITALIZAÇÃO E REPOTENCIAÇÃO DE TRANSFORMADORES DE POTÊNCIA E DESENVOLVIMENTO DE TCs A ÓLEO VEGETAL R$ 21.9 mi

26 Projetos D423 Desenvolvimento de Modelo Funcional Smart Grid através de integrações sistêmicas de soluções inteligentes para automação da rede de distribuição, infraestrutura avançada de medição e participação do consumidor R$ 25.3 mi D 424 Desenv. de uma Plataforma de Testes de Conformidade e Interoperabilidade de Dispositivos Smart Metering e Desenv. de uma Solução Segura de Comunic Híbrida WMAN- WiMAX para Automação de Rede R$ 7.5 mi

27 Projetos D Sistema interativo integrado AMI/TV Digital R$ 3.7 mi

28 Projetos D 470 Usina Experimental de Geração Solar Fotovoltáica de 3 MW R$ 40.6 mi

29 Projetos Estratégicos Peixe Vivo Controle do mexilhão dourado Transformadores de corrente a óleo vegetal Veiculo Aéreo não Tripulado - VANT Usina eólica morro do Camelinho Geração fotovoltaica (Sete Lagoas) Geração por biomassa Chave móvel 500kV Smart Grid

30 Alguns parceiros

31 Centros de Excelência Tecnológica PAEDA NEST CEGEO UNIFEI Núcleo de Desenvolvimento Científico e Tecnológico em Pequenas Centrais Hidrelétricas e Fontes Renováveis UFOP Núcleo de Excelência em Geotecnia UNIFEI Núcleo de Excelência em Geração Termelétrica e Distribuída

32 Centros de Excelência Tecnológica LRC CEMAC UFLA UFMG Núcleo de Desenvolvimento Científico e Tecnológico em Descargas Atmosféricas (Lightning Research Center) Centro de Excelência em Matas Ciliares GREEN SOLAR PUC MG Centro de Excelência em Aquecimento Solar

33 Centros de Excelência Tecnológica CERNE CPH NEMS UNIFEI Centro de Excelência em Eficiência Energética e Energias Renováveis *Primeiro empreendimento do Parque Tecnológico de Itajubá. CETEC Núcleo de Excelência em Materiais Solares UFMG Núcleo de Desenvolvimento Científico e Tecnológico em Estruturas Hidráulicas e Ambientais

34 Indicador - INOV INOV Indicador de esforço Percentual de receita liquida investido em atividades de pesquisa, desenvolvimento e inovação. PINTEC 2008 Cemig GT Cemig D Indústria extrativistas 0, ,32 0, ,57 0,71 The 2010 EU Industrial R&D Investment SCOREBOARD Hydro-Quebec 0,80

35 Informativos de Gestão Estratégica de Tecnologia Link Inovação

36 Classificação: Público Obrigado. Frederico Bruno Ribas Soares Engenheiro de Tecnologia e Normalização Gerência de Gestão Tecnológica (31) fbribas@cemig.com.br Advertência: o conteúdo desta apresentação é de propriedade da Cemig, não sendo permitida a reprodução ou divulgação deste material de forma total ou parcial sem prévia e expressa autorização.