SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO DE GOIÁS

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2 PRESTAÇÃO DE CONTAS ORDINÁRIAS ANUAL RELATÓRIO DE GESTÃO DO EXERCÍCIO DE 2016 DEZEMBRO/2016 2

3 PRESTAÇÃO DE CONTAS ORDINÁRIAS ANUAL RELATÓRIO DE GESTÃO DO EXERCÍCIO DE 2016 Relatório de Gestão do exercício de 2016, apresentado aos órgãos de controle interno e externo como prestação de contas ordinária anual a que esta Unidade está obrigada nos termos do art. 70 da Constituição Federal, elaborado de acordo com as disposições da IN TCU nº 63/2010, das DN's TCU nº 154 e 156/2016, da Portaria TCU nº 59/2017, e ao estabelecido no Código de Contabilidade e Orçamento Codeco. GOIÂNIA, DEZEMBRO/2016 3

4 Relatório de Gestão da Administração Apresentação Passeando pelo cenário nacional observamos que em 2016 a economia seguiu recessiva, tendo como desdobramentos, desse cenário crítico, vários efeitos negativos sobre os gastos com investimentos e consumo. Mesmo com todas essas dificuldades externas, o Senac Goiás, conseguiu se manter firme na sua missão Educar para o trabalho em atividades de comércio de bens, serviços e turismo. Conseguimos executar várias ações educacionais, dentre elas destacamos o Projeto de Atendimento Corporativo, que teve um aumento de 46% em relação ao ano anterior. Foram realizados (cento e trinta e dois mil trezentos e quarenta e três) atendimentos, desde Aprendizagem até os Cursos de Pós-Graduação, nas modalidades presencial e EAD. Quanto a oferta das programações gratuitas fizemos (sete mil, quinhentos e setenta e seis), atendimentos através do Programa Senac de Gratuidade - PSG, sendo que destes (três mil, novecentos e noventa), foram em Cursos de Habilitação Técnica. Através do Programa Nacional de Acesso ao Ensino Técnico e Emprego PRONATEC, atendemos (mil duzentos e doze) alunos, advindos de turmas remanescentes. Acreditamos que a educação profissional de qualidade, ofertada pelo Senac, propicia melhores oportunidades à população e por isso nos desdobramos para atender cada vez um número maior de pessoas. Aumentamos em 68% a receita de serviços educacionais, excluindo-se o PRONATEC, que não foi ofertado no exercício. Tendo como premissa a eficiência e eficácia das atividades desenvolvidas no Regional, buscando sempre inovar nas atividades estratégicas para nos ajudar na melhoria dos processos de trabalho, designamos dois Assessores da Direção Regional, para implementar junto aos Gestores um trabalho sistêmico, contínuo e interdependente, de orientação e acompanhamento das normas vigentes. Tendo como ponto de partida a análise dos princípios legais que norteiam a Instituição, subsidiando a avaliação e feedback na implementação dos processos de gestão de risco. Considerando a transferência para Goiás da gestão do Sistema Escolar Integrado SEI, que atende atualmente os Departamentos Regionais: GO, DF, CE, MT, PI, BA, SE E SC, foi criada a Coordenação de Desenvolvimento de Sistemas, com o objetivo de manter e desenvolver novas funcionalidades para o SEI e demais sistemas que tenham interface com o mesmo. Seguindo a proposta de modernização e ampliação do Regional, continuamos investindo na nossa infraestrutura: obtivemos aprovação nos Projetos de reforma e ampliação das Unidades de Mineiros e Quirinópolis, iniciamos ampla reforma na Unidade de Anápolis e no Bloco D da Administração Regional. Destacamos que o atraso, por parte da construtora, na entrega da Obra da Faculdade Senac, prevista para dezembro de 2016, pesa como fator negativo, atrapalhando o início das atividades e refletindo diretamente no número de atendimentos. 4

5 O ano foi desafiador e mesmo com várias dificuldades encontradas no caminho, conseguimos nos manter firmes no propósito de levar educação para a comunidade em geral, e a cada dia nossa Instituição se consolida na inserção de pessoas no mundo do trabalho, focada na tecnologia, inovação e responsabilidade social. Ressaltamos que as ações desenvolvidas pelo Senac Goiás e os avanços conquistados representam a soma dos trabalhos da Diretoria e demais servidores, com total apoio do Conselho Regional. Goiânia, 31 de dezembro de José Evaristo dos Santos Presidente do Conselho Regional Felicidade Maria de Faria Melo Diretora Regional 5

6 SUMÁRIO Lista de Abreviações e Siglas... 6 Lista de Tabelas, Relações, Gráficos e Declarações... 7 Introdução Visão Geral da Unidade Prestadora de Contas Identificação da Unidade Jurisdicionada Finalidade e Competências Institucionais Normas e Regulamentos de Criação e Alteração de Funcionamento da Entidade Breve Histórico da Entidade Ambiente de Atuação Organograma Funcional e Descrição das Competências Macroprocesso Finalístico Sessões do Conselho Regional Realizadas Planejamento Organizacional e Desempenho Orçamentário e operacional Planejamento Estratégico Principais Ações para o Atendimento das Diretrizes e Objetivos Estratégicos Execução Física das Ações Realizadas Análise dos Principais Indicadores Desempenho da Execução Orçamentária e Financeira Informações sobre os Principais Contratos Contratos para Execução de Obras de Engenharia Governança Conselho Regional do Senac Goiás Dirigentes do Senac Goiás Gestão de Riscos e Controles Internos Áreas Especiais da Gestão Gestão de Pessoas Terceirização de Mão de Obra e Quadros de Estagiários Gestão de Veículos Gestão do patrimônio imobiliário e imóveis locados de terceiros Gestão da Tecnologia da Informação Adoção de critérios de sustentabilidade ambiental Relacionamento com a Sociedade Canais de Acesso ao Cidadão Grau de Satisfação dos Usuários Mecanismos de transparência das informações relevantes sobre a atuação do Senac Goiás Desempenho Financeiro e Informações Contábeis Conteúdo Operacional Base para elaboração e apresentação das Demonstrações Contábeis

7 6.3 - Caixa e Equivalente de Caixa Créditos a Curto Prazo Ativo Realizável a Longo Prazo Imobilizado Obrigações a Pagar a Curto Prazo Provisões a Curto Prazo Provisões a Longo Prazo Patrimônio Líquido Resultado Patrimonial e Orçamentário Programa Senac de Gratuidade - PSG Principais Índices Econômicos Conformidade da gestão e demandas dos órgãos de controle Tratamento de Determinações e Recomendações do TCU Tratamento de Recomendações do Órgão de Controle Interno Outras Informações Relevantes Quadros Estatísticos

8 Anexos Anexos de Auditoria Anexos Contábeis

9 LISTA DE ABREVIAÇÕES E SIGLAS AR Administração Regional CCM Coordenação de Comunicação e Marketing CRM Coordenação de Relacionamento com o Mercado CEAD Centro de Educação a Distância CEP Centro de Educação Profissional CGU Controladoria-Geral da União CIPA Comissão Interna de Prevenção de Acidentes CODECO Código de Contabilidade e Orçamento CR Conselho Regional DN Decisão Normativa DR Departamento Regional EAD Educação a Distância IN Instrução Normativa PAAR Plano de Ação da Administração Regional PCMSO Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional Port. Portaria PPRA Programa de Prevenção de Riscos Ambientais PRONATEC - Programa Nacional de Acesso ao Ensino Técnico e Emprego PSG Programa Senac de Gratuidade RG Relatório de Gestão RH Recursos Humanos SC Seção de Contabilidade SEI Sistema Escolar Integrado SCO Seção de Controle e Orçamento TCU Tribunal de Contas da União UJ Unidade Jurisdicionada 6

10 LISTA DE TABELAS, RELAÇÕES, GRÁFICOS E DECLARAÇÕES Quadro I Execução Física das Ações Realizadas Quadro II Receitas por Grupo e Elemento de Receita Quadro III Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Quadro IV Programação de Despesas Correntes Quadro V Programação de Despesas de Capital Quadro VI Execução das Despesas por Modalidade de Licitações Quadro VII - Transferência para as Federações e Confederações Quadro VIII Dez Maiores Contratos Firmados no Exercício Quadro IX Dez Maiores Favorecidos em Contratos Liquidados no Exercício Quadro X Maiores Contratos de Engenharia Quadro XI Conselho Regional do Senac Goiás Quadro XII Dirigentes do Senac Goiás Quadro XIII Síntese da Remuneração Mensal dos Administradores Quadro XIV Força de Trabalho Situação apurada em Quadro XV Situações que reduzem a força de trabalho Quadro XVI Quantidade de empregados por faixa etária Quadro XVII Quantidade de empregados por nível de escolaridade Quadro XVIII Valor com pessoal por categoria de despesa Triênio 2014/ Quadro XIX Composição do quadro de regime de aposentadoria Quadro XX - Terceirização de mão de obra Quadro XXI - Contratos de Prestação de Serviços de Limpeza e Higiene e Vigilância Ostensiva Quadro XXII Composição do quadro de estagiários Quadro XXIII Veículos automotores de propriedade do Senac Goiás Quadro XXIV Custos associados a manutenção dos veículos Quadro XXV Distribuição espacial dos bens imóveis de propriedade do Senac Goiás Quadro XXVI Discriminação dos bens imóveis de propriedade Quadro XXVII Distribuição espacial dos bens imóveis de uso do Senac Goiás locados de terceiros Quadro XXVIII Sistemas de Informação em Produção Quadro XXIX Contratos de Tecnologia da Informação Quadro XXX - Distribuição da Produção* por Unidade, Modalidade de Ensino e Ações Extensivas** - Ano Quadro XXXI - Distribuição da Produção* por Tipo de Curso e Ações Extensivas** - Ano Quadro XXXII- Distribuição da Produção* por Eixo Tecnológico e Ações Extensivas - Ano Quadro XXXIII - Distribuição da Produção* do PSG por Tipo de Curso - Ano Quadro XXXIV - Distribuição da Carga Horária Efetiva do PSG por Tipo de Curso - Ano Quadro XXXV - Distribuição da Produção* do PRONATEC por Eixo Tipo de Curso - Ano Quadro XXXVI - Distribuição da Carga Horária Efetiva do PRONATEC por Tipo de Curso - Ano

11 INTRODUÇÃO Este relatório é um registro e uma reflexão sobre as ações desenvolvidas pelo conjunto do Senac Goiás e dos avanços conquistados, representando a soma dos trabalhos de toda equipe do Regional. Ele demonstra as ações do Senac referente ao exercício de 2016, e é apresentado aos órgãos de controle interno e externo como prestação de contas anual a que esta Unidade está obrigada nos termos do art. 70 da Constituição Federal, elaborado de acordo com as disposições da IN TCU nº 63/2010, das DN's TCU nº 154 e 156/2016, da Portaria TCU nº 59/2017, e ao estabelecido no Código de Contabilidade e Orçamento Codeco. Em função das diferenças existentes entre o Senac e as demais instituições relacionadas nos documentos citados acima, algumas tabelas foram adequadas à realidade de nossa instituição; Também não fazem parte deste relatório, informações sobre os itens abaixo listados, por não se aplicarem ao Senac de forma permanente ou pontual: - Estrutura e Atividades do Sistema de Correição Declaramos que o Departamento Regional de Goiás não possui sistema de correição - Composição do Quadro de Servidores Inativos e Pensionistas Declaramos que o Departamento Regional de Goiás não possui servidores pensionistas - Cumprimento das Obrigações Estabelecida na Lei n Declaramos que cumprimos integralmente as obrigações estabelecidas na Lei n , de 10 de novembro de 1993, relacionadas à entrega e ao tratamento das Declarações de Bens e Rendas. - Imóveis de Uso Especial de Propriedade da União O Senac Goiás não administra Imóveis de Uso Especial de Propriedade da União - Tratamento das Recomendações do TCU Declaramos que o Senac Goiás, não possui recomendações do TCU. - Previdência Complementar Patrocinada Declaramos que o Senac Goiás não tem Previdência Complementar Patrocinada. - Instituições Beneficiadas por Renúncia Fiscal Declaramos que o Senac Goiás não concedeu benefícios para instituições por renúncia fiscal ou por qualquer outro motivo. - Operações de Fundos Declaramos que o Senac Goiás não trabalha com operações de fundos. 8

12 - Demonstrativo de Perdas, Extravios ou Outras Irregularidades. Declaramos que no Senac Goiás não ocorreu perda, extravio ou outras irregularidades no exercício Despesas com Cartão de Crédito Corporativo Declaramos que o Senac Goiás não possui Cartão de Crédito Corporativo - Reconhecimento de Passivos por Insuficiência de Créditos ou Recursos Declaramos que o Senac Goiás não possui passivos por insuficiência de créditos ou recursos. - Conformidades e Tratamento de Disposições Legais e Normativas Declaramos que não houve nenhuma normativa ou tratamento relacionada ao Senac Goiás 9

13 1. VISÃO GERAL DA UNIDADE PRESTADORA DE CONTAS 1.1 Identificação da Unidade Jurisdicionada Poder: Executivo Poder e órgão de vinculação Órgão de vinculação: Ministério do Trabalho e Emprego Código Siorg: não aplicável Identificação da Unidade Jurisdicionada aplicável à natureza da Denominação completa: Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial Denominação abreviada: Senac Código Siorg: não aplicável à natureza da UJ Código LOA: não aplicável à natureza da UJ Código Siafi: não aplicável à natureza da UJ Natureza jurídica: Serviço Social Autônomo CNPJ: / Principal atividade: Educação Profissional para o Comércio de Bens, Serviços e Turismo Código CNAE: /99 outras atividades de ensino não especificadas anteriormente Telefones/fax de contato: (062) / (062) / (062) Endereço eletrônico: senac@go.senac.br Página na internet: Endereço postal: Rua 31-A Nº 43, Setor Aeroporto, Goiânia-GO, CEP: Normas relacionadas à Unidade Jurisdicionada Normas de criação e alteração da Unidade Jurisdicionada Decreto-lei nº 8.621, de 10 de janeiro de 1946 Outras normas infralegais relacionadas à gestão e à estrutura da Unidade Jurisdicionada Decreto-lei de aprovação do seu regulamento nº , de 5 de dezembro de 1967; Decreto Nº que altera e acresce dispositivos ao Regulamento, de 5 de Novembro de Unidades gestoras relacionadas à Unidade Jurisdicionada Código Siafi Nome Não aplicável à natureza jurídica da UJ Não aplicável à natureza jurídica da UJ Gestões relacionadas à Unidade Jurisdicionada Código Siafi Nome Não aplicável à natureza jurídica da UJ Não aplicável à natureza jurídica da UJ Relacionamento entre unidades gestoras e gestões Código Siafi da unidade gestora Código Siafi da gestão Não aplicável à natureza jurídica da UJ Não aplicável à natureza jurídica da UJ 10

14 1.2 Finalidade e Competências Institucionais O Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial Senac, é desde a sua criação em 10 de janeiro de 1946, o principal agente de educação profissional voltado para o Setor de Comércio Bens, Serviços e Turismo. Foi criado pelos Decretos-lei e 8.622, que autorizam a Confederação Nacional do Comércio (CNC) a instalar e administrar escolas de aprendizagem comercial. A história da Instituição é, portanto, a da contribuição educacional do empresário do comércio para o desenvolvimento do mundo do trabalho. São, mais de atendimentos ao ano no Regional Goiás, configurando-se um sistema estruturado em base federativa, que desenvolve ampla gama de programas de educação profissional, buscando atender às carências do mercado de trabalho, estando sempre atento a esta diversidade de novas necessidades. O Senac é um polo de geração e difusão do conhecimento, um poderoso agente de desenvolvimento comercial e social. Parte integrante do Sistema Confederação Nacional do Comércio e da Federação do Comércio do Estado de Goiás, fomenta o desenvolvimento e modernização da mão de obra nos diversos setores do Estado. É uma instituição educacional, que atua em diferentes frentes, desde a formação inicial e continuada de trabalhadores até a formação de técnicos e tecnólogos, bem como a realização de treinamentos ágeis e rápidos, destinados ao público em geral, com programações presenciais e a distância. A natureza das atividades do Senac, em âmbito nacional e regional, é regida pelo Decreto nº , de 5 de dezembro de 1967, alterado pelo Decreto Nº 6.633, de 5 de novembro de 2008, que aprova o seu regulamento. Compete ao Senac-GO: a) Realizar, em escolas ou centros instalados e mantidos pela Instituição, ou sob forma de cooperação, a aprendizagem comercial a que estão obrigadas as empresas de categorias econômicas sob a sua jurisdição, nos termos do dispositivo constitucional e da legislação ordinária. b) Orientar, na execução da aprendizagem metódica, as empresas às quais a lei concede essa prerrogativa; c) Organizar e manter cursos práticos ou de qualificação para o comerciário adulto; d) Promover a divulgação de novos métodos e técnicas de comercialização, assistindo, por esse meio, aos empregadores na elaboração e execução de programas de treinamento de pessoal dos diversos níveis de qualificação; e) Assistir, na medida de suas disponibilidades, técnicas e financeiras, às empresas comerciais, no recrutamento, seleção e enquadramento de seu pessoal; f) Colaborar na obra de difusão e aperfeiçoamento do ensino comercial de formação e do ensino superior imediata que com ele se relacionar diretamente; A ação do Senac abrange: a) Em geral, o trabalhador no comércio e atividades assemelhadas, e, em especial, o menor aprendiz; 11

15 b) A empresa comercial e todo o conjunto de serviços auxiliares do comércio; c) A preparação para o comércio. Para a consecução dos seus fins, incumbe ao Senac: a) Organizar os serviços de aprendizagem comercial e de formação, treinamento e adestramento para o comerciário adulto, adequados às necessidades e possibilidades locais, regionais e nacionais, do mercado de trabalho; b) Utilizar os recursos educativos e assistenciais existentes, tanto públicos, como particulares; c) Estabelecer convênios, contratos e acordos com órgãos públicos, profissionais e particulares e agência de organismos internacionais, especialmente de formação profissional e de pesquisas de mercado de trabalho; d) Promover quaisquer modalidades de cursos e atividades especializadas de aprendizagem comercial; e) Conceder bolsas de estudo, no país e no estrangeiro, ao seu pessoal técnico para formação e aperfeiçoamento; f) Contratar técnicos, dentro e fora do território nacional, quando necessários ao desenvolvimento e aperfeiçoamento de seus serviços; g) Participar de congressos técnicos relacionados com suas finalidades; h) Realizar, direta ou indiretamente no interesse do desenvolvimento econômico-social do país, estudos e pesquisas sobre as circunstâncias vivenciais dos seus usuários, sobre a eficiência da produção individual e coletiva, sobre aspectos ligados à vida do comerciário e sobre as condições socioeconômicas da empresa comercial. i) Oferecer formação inicial, com mínimo de cento e sessenta horas, em programa de gratuidade; j) Reconhecer e certificar a experiência profissional como formação inicial de trabalhadores, inserida nos itinerários formativos como condição para a realização de cursos iniciais de menor duração; l) Utilizar a metodologia dos itinerários formativos como princípio da educação continuada para a oferta de cursos de formação inicial e continuada de trabalhadores e de educação profissional técnica de nível médio; m) Garantir oferta de vagas gratuitas em aprendizagem, formação inicial e continuada e em educação profissional técnica de nível médio, a pessoas de baixa renda, na condição de alunos matriculados ou egressos da educação básica, e a trabalhadores, empregados ou desempregados, tendo prioridade no atendimento aqueles que satisfizerem as condições de aluno e de trabalhador, observado o disposto nas alíneas i, j e l. O Senac deverá comprometer dois terços de sua Receita de Contribuição Compulsória Líquida para atender ao disposto na alínea m. 12

16 1.3 Normas e Regulamentos de Criação e Alteração de Funcionamento da Entidade Normativos de criação e alteração da Unidade Jurisdicionada Norma de criação: Decreto-Lei nº e 8.622, de 10/01/1946 Outras normas relacionadas à gestão da UJ: - Decreto nº , de 05/12/1967 Aprova o Regulamento do Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial (SENAC) e dá outras providências. - Decreto nº , de 05/11/ Altera e acresce dispositivos ao Regulamento do Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SENAC, aprovado pelo Decreto no , de 5 de dezembro de Breve Histórico da Entidade O Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SENAC, criado pelo Decreto Lei 8.621/46 de 10/01/1946 e regulamentado pelo Decreto /67 de 05/12/1967, foi instalado em Goiás em 18/09/1947. O SENAC Goiás, registra em seu processo de gênese, como marco histórico, o propósito de formar pessoas que contribuam para o desenvolvimento do Estado de Goiás em escala crescente. Nos seus primórdios, a clientela do SENAC constituía-se de menores aprendizes, com faixa etária entre 14 e 18 anos, que eram dispensados do trabalho em meio período para estudarem. Nessa época, a atuação da Instituição limitava-se basicamente a parcerias com as Escolas de Ensino Comercial, fornecendo bolsas de estudos e parte da infraestrutura operacional para atendimento de jovens candidatos a empregos no comércio. Nas décadas de 1950 e 1960, o SENAC Goiás atendeu tanto a menores aprendizes quanto a jovens candidatos a emprego no comércio, em cursos e programas que iam desde os cursos preparatórios para as atividades comerciais, até o ginásio comercial. Nas décadas seguintes, sempre atento às necessidades econômicas e sociais de sua clientela, o SENAC passou por grandes transformações. Iniciou um grande processo de interiorização, inaugurando Unidades Educacionais nos principais municípios do Estado de Goiás e ampliou sua atuação para as diversas modalidades de ensino profissionalizante. Em 2007, inaugurou a Faculdade de Tecnologia Senac Goiás e passou a atuar em cursos de graduação tecnológica e pós-graduação. Atualmente, o Senac Goiás atua em todo o Estado, através dos Centros Educacionais que se localizam em municípios estratégicos: Goiânia, Aparecida de Goiânia, Anápolis, Rio Verde, Jataí, Mineiros, Quirinópolis, Iporá, Itumbiara, Ceres, Porangatu, Ipameri, Catalão, Luziânia e Caldas Novas, e que estendem suas ações educacionais, para os municípios circunvizinhos. Dentro das áreas de atuação, as Unidades do SENAC Goiás desenvolvem cursos de formação inicial e continuada de trabalhadores, formação técnica de nível médio, graduação e pós-graduação nas modalidades presencial e EAD. 1.5 Ambiente de Atuação O Senac atua nos setores do comércio de bens, serviços e turismo. Oferece serviços e programas educacionais presenciais e à distância, em diversos eixos tecnológicos e em diversas modalidades de ensino: formação inicial e continuada (em cursos de curta e média duração), técnico e de graduação (cursos superiores de tecnologia), pós-graduação e de extensão. 13

17 1.6 Organograma Funcional e Descrição das Competências Organograma Funcional - Presidência do Conselho Regional - Conselho Regional - Direção Regional Assessoria de Planejamento Coordenação de Comunicação e Marketing Coordenação de Desenvolvimento de Sistemas Coordenação de Tecnologia da Informação Coordenação de Relacionamento com o Mercado Faculdade de Tecnologia Senac Goiás Secretaria da Direção Regional - Diretoria de Educação Profissional - Diretoria Administrativa Coordenação de Apoio Técnico Seção de Licitação e Contratos Coordenação de Educação a Distância Seção de Compras e Suprimentos CEP Elias Bufáiçal Seção de Apoio Administrativo CEP Cora Coralina Seção de Manutenção e Patrimônio CEP Vila Redenção CEP Anápolis - Diretoria Financeira CEP Iporá Seção de Contabilidade CEP Itumbiara Seção de Controle e Orçamento CEP Catalão Seção de Arrecadação CEP Caldas Novas Seção de Tesouraria CEP Rio Verde Seção de Contas a Pagar CEP Jataí CEP Luziânia - Diretoria de Recursos Humanos CEP Ceres Seção de Benefícios, Saúde e Segurança do Trabalho CEP Porangatu Seção de Recrutamento e Seleção CEP Quirinópolis Seção de Desenvolvimento de Pessoal CEP Mineiros Seção de Pessoal CEP Ipameri CEP Aparecida de Goiânia 14

18 1.6.2 Composição da Administração Regional PRESIDÊNCIA Secretaria Geral DIREÇÃO REGIONAL Secretaria Executiva do Departamento Regional Assessoria de Planejamento Coordenação de Comunicação e Marketing Coordenação de Desenvolvimento de Sistemas Coordenação de Tecnologia da Informação Coordenação de Relacionamento com o Mercado Diretor da Faculdade de Tecnologia Senac Goiás DIVISÃO ADMINISTRATIVA Seção de Licitações e Contratos Seção de Compras e Suprimentos Seção de Manutenção e Patrimônio Seção de Apoio Administrativo DIVISÃO DE RECURSOS HUMANOS Seção de Pessoal Seção de Benefícios, Saúde e Segurança do Trabalho Seção de Recrutamento e Seleção Seção de Desenvolvimento de Pessoal DIVISÃO FINANCEIRA Seção de Arrecadação Seção de Controle e Orçamento Seção de Contabilidade Seção de Tesouraria Seção de Contas a Pagar DIVISÃO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL CEP Elias Bufáiçal CEP Cora Coralina CEP Vila Redenção CEP Aparecida de Goiânia CEP Anápolis CEP Itumbiara CEP Catalão CEP Rio Verde CEP Jataí CEP Luziânia CEP Ceres CEP Porangatu CEP Iporá CEP Quirinópolis CEP Mineiros CEP Ipameri CEP Caldas Novas Coordenação de Educação a Distância José Evaristo dos Santos Nara Borges Carrijo Barbosa Felicidade Maria de Faria Melo Cândida Carolina Ferreira Biana Juliano de Morais Vanda Aparecida de Souza Ailton Antônio de Araújo Marcus Vinícius Rangel Coelho Leine Aparecida Barbosa da Costa Martins Lionísio Pereira dos Santos Filho Rosilda da Rocha Campos Eliane Avelar de Miranda Bastos Gustavo Caldas dos Santos Lindomar Antônio da Silva Kátia Mireilly de Carvalho Santos Maria Helena De Podestà Ivete Beatriz Schimitt Aline Pedroso de Oliveira Acácia Borges Alves Érika Vérri Lopes Coelho Maria Cândida Rodrigues Victor Manoel de Oliveira Torres Sérgio Pimentel Guimarães Dário Roberto Costa Valéria de Castro Santana Pereira Lilian Ramos da Silva Maria de Lourdes Martins Narciso Duília Cardoso Lionísio Pereira dos Santos Filho Rosana Alves Pimenta Vieira Rodrigo Fraga Troian Iolanda Campos Cordeiro Renata Simões Prado Ribeiro Kilderson Cândido Faria Juliano Tomaz Rosane Horts Diaz Quijano Ana Cláudia Bessa Tibery Márcia Rosa da Silva Borges Marcelo de Freitas Vieira Maria Agda Borges dos Santos Juliana Mereles de Souza Lara Cristina Paiva Minéia Máximo de Almeida Renata de Aguiar Alves Rodrigues Luzélia Alves de Oliveira 15

19 Coordenação de Apoio Técnico Amália Cardoso da Silva Aguiar Angélica Cristina Pereira Délcio Marques da Costa Márcia Neves Rocha de Oliveira Rômulo Criston Gomes do Nascimento Silvana Andrade de Oliveira Sarmento Veronízia Theodoro Luz 16

20 1.6.3 Função dos Órgãos/Departamentos - Presidente do Conselho Regional: Compete superintender a Administração Regional do Senac, submeter proposta do orçamento anual e suas retificações, o programa de trabalho, estrutura do quadro de pessoal, autorizar a distribuição de despesas, encaminhar a Administração Nacional o balanço, prestação de contas e relatório da AR e os balancetes, delegar poderes, dar posse aos membros do CR, dentre outras. - Conselho Regional (órgão deliberativo): Compete deliberar sobre a Administração Regional, apreciando o desenvolvimento e a regularidade dos seus trabalhos, observar no âmbito de sua jurisdição as diretrizes gerais da ação do Senac dando sugestões e propondo alterações, aprovar programa de trabalho, suas retificações, prestação de contas, balanços, balancetes, relatório da Administração Regional, autorizar transferências e suplementações de dotações orçamentárias, aprovar operações imobiliárias, referendar atos do presidente, acompanhar a administração verificando a parte contábil e financeira da AR, dentre outras. - Direção Regional (órgão executivo): Compete superintender, planejar, acompanhar e promover a execução das ações do Senac, bem como, representar a Administração Regional, movimentar pessoal, aprovar aquisições, bens e serviços dentro dos limites de competência, propor a instauração de inquéritos, nomear grupos de trabalho. - Diretoria de Educação Profissional: Compete planejar, coordenar, acompanhar, orientar os diversos programas e procedimentos que envolvem a educação profissional. - Diretoria da Divisão Administrativa: Compete planejar, coordenar, acompanhar, orientar ações voltadas para a gestão da conservação, recepção, vigilância, manutenção da infraestrutura, patrimônio, material e suprimentos, contratos e licitações. - Diretoria da Divisão Financeira: Compete planejar, coordenar, acompanhar, orientar ações voltadas para a gestão contábil, orçamento, arrecadação e finanças. - Diretoria da Divisão de Recursos Humanos: Compete planejar, coordenar, acompanhar, orientar ações voltadas para a gestão de recrutamento e seleção, benefícios, saúde e segurança do trabalho, pessoal e desenvolvimento e capacitação de recursos humanos. - Secretaria da Direção Regional: Compete planejar, coordenar, acompanhar e executar ações relativas ao registro, distribuição e processamento de documentos internos e externos, arquivo de documentos, expedição de relatórios, atas, comunicações, circulares, atos administrativos, comunicações internas e outros expedidos pela Direção Regional, organização e secretariado das reuniões do CR, atendimentos em geral, dentre outras. - Assessoria de Planejamento: Compete planejar, coordenar, acompanhar, orientar e executar as ações de Planejamento e Pesquisa, coordenar e elaborar o Plano de Ação da instituição, dentre outras. - Coordenação de Comunicação e Marketing: Compete planejar, coordenar, desenvolver, acompanhar, orientar as ações de Comunicação e Marketing. - Coordenação de Desenvolvimento de Sistemas: órgão vinculado hierarquicamente à Direção Regional, com a finalidade de planejar, acompanhar, executar, avaliar as ações de tecnologia da informação, compreendendo política de softwares, hardwares, suportes técnicos, manutenções, redes 17

21 e segurança da informação, no Sistema utilizado no Regional, atualmente o SEI - Sistema Escolar Integrado e demais sistemas que tenham interface com o mesmo. - Coordenação de Tecnologia da Informação: Compete planejar, coordenar, supervisionar e controlar, executar e avaliar atividades de tecnologia da informação. - Coordenação de Relacionamento com o Mercado: Compete planejar, coordenar, desenvolver, acompanhar, orientar e monitorar o cumprimento das metas de atendimento e vendas por telefone, balcão, cadastro de curriculum de pessoas físicas e jurídicas e atendimento corporativo com atividades integradas estrategicamente. Além de monitorar sistematicamente as ações de relacionamento com mercado para cumprimento das metas de atendimento e vendas dos produtos/serviços oferecidos pelo Senac. - Coordenação de Apoio Técnico: Compete planejar, coordenar, acompanhar, orientar e executar as ações de apoio técnico às unidades educacionais, em consonância com a legislação e normas vigentes, promovendo a articulação do Regional nas estratégias para definição das diretrizes do Plano de Ação, relatórios do exercício, proposta pedagógica, do regimento escolar, dos planos de cursos, programas de estágio curricular, atividades pedagógicas e de atualização dos programas de ensino ofertados no Regional. - Coordenação de Educação a Distância: Compete realizar a interlocução do Departamento Regional Goiás, com os Departamentos Regionais Sedes da rede Nacional de Educação a Distância, mantendo o fluxo de comunicação, sobre o andamento das programações nacionais, com os Departamentos Regionais Sede da rede EaD por meio da extranet nacional; orientar as unidades educacionais/polos, como canal de atendimento, vendas, planejamento, acompanhamento e avaliação da ações educacionais ofertadas pela rede EaD Senac e Programa de Educação Corporativa Nacional, bem como subsidiar as unidades na implantação de plataformas web, como recursos metodológico nos cursos presenciais e atendimento corporativo. - Faculdade de Tecnologia Senac Goiás: Compete planejar, coordenar, desenvolver, acompanhar, orientar as ações da educação superior e sua gestão. - Seção de Licitações e Contratos: Compete planejar, coordenar, acompanhar e executar a gestão das licitações e contratos do Regional envolvendo os procedimentos de elaboração de edital/contratos, coordenação, controle, registro, divulgação e contratações decorrentes dos certames licitatórios, dispensas ou inexigibilidade e catalogo de material. - Seção de Compras e Suprimentos: Compete planejar, coordenar, acompanhar e executar a gestão das compras, controle e registro das aquisições de bens e serviços, pagamentos, conciliações, controle do almoxarifado, fornecimento de materiais aos órgãos da AR, atualização periódica dos registros de entrada, saída e saldo em estoque, inventário mensal do estoque. - Seção de Manutenção e Patrimônio: Compete planejar, coordenar, acompanhar e executar a gestão do patrimônio envolvendo o registro, controle, seguro, manutenção, assistência técnica dos bens patrimoniais do Regional, controle e funcionamento dos imóveis (remembramento, desmembramento, averbação), controle do cadastro de bens e emissão de termos de responsabilidade, alienações de bens, inventário do patrimônio. 18

22 - Seção de Apoio Administrativo: Compete planejar, coordenar, acompanhar e executar a gestão dos controles da limpeza, conservação, recepção, vigilância, entrada, saída e distribuição de correspondências, transporte de pessoas e bens. - Seção de Pessoal: Compete planejar, coordenar, acompanhar e executar a gestão de pessoal no que tange ao cumprimento da legislação trabalhista, social e fiscal, admissão, demissão e movimentação de pessoal, registro, controle de assiduidade e pontualidade dos servidores, organização de escala de férias e suas concessões, emissão da folha e dos encargos sociais. - Seção de Recrutamento e Seleção: Compete planejar, coordenar, acompanhar e executar a gestão dos processos envolvendo recrutamento e seleção de pessoal em todas as suas etapas, avaliação de desempenho, controle das políticas de crescimento dos empregados na Instituição, identificar fontes de recrutamento e manter banco de dados de candidatos a emprego. - Seção de Benefícios, Segurança e Saúde no Trabalho: Compete planejar, coordenar, acompanhar e executar a gestão das políticas de benefícios, dos programas de segurança e saúde no trabalho, coordenação do PCMSO, PPRA, PPP, Plano de Assistência Médico Hospitalar. - Seção de Desenvolvimento de Pessoal: Compete planejar, coordenar, acompanhar e executar a gestão das políticas de desenvolvimento de pessoal, no que tange a sistematização de programas educacionais contínuos voltados para análise organizacional, desenvolvimento de competências técnicas, administrativas e comportamentais, avaliações e resultados corporativos envolvendo os cursos e programas educacionais de capacitação de pessoal, realizar estudos e pesquisas. - Seção de Contabilidade: Compete realizar o controle financeiro, econômico e patrimonial, através de sistemas analíticos e sintéticos, organizados de forma a permitir o acompanhamento da evolução do patrimônio da Entidade e das variações de seus componentes; Proceder à tomada de contas dos Fundos Rotativos e Adiantamentos Avulsos, adotando as medidas legais; Elaborar o Balanço Geral abrangendo o exercício financeiro correspondente; Cadastrar e/ou baixar estabelecimentos do Senac nos órgãos federais, estaduais e municipais e orientar quanto a manutenção das inscrições. - Seção de Controle e Orçamento: Compete consolidar a proposta financeira do Orçamento- Programa e Reformulação Orçamentária, elaborando os demonstrativos finais a serem submetidos aos Conselhos Regional e Nacional; Proceder o controle da execução do Orçamento por Subfunção, Programa, Atividade, Unidade Orçamentária e Elemento de Despesa, mantendo os órgãos do Departamento Regional a par da posição das respectivas dotações; Efetuar a apuração do custo das ações e atividades orçamentárias desenvolvidas pelo Departamento Regional; Subsidiar a definição dos preços de venda dos serviços praticados na Administração. - Seção de Arrecadação: Compete planejar, analisar, orientar, acompanhar, executar e validar os procedimentos para proteção dos ativos da Entidade relativos a receitas operacionais; Propor, acompanhar, executar e orientar os procedimentos de controle e registro de contratos de serviços educacionais constantes no Regulamento do Senac (Artigo 29 do Decreto /67), bem como executar etapas do processo de resgate de valores (extrajudicial e judicial) e de baixas do ativo financeiro, fazendo cumprir a legislação e as normas vigentes. - Seção de Tesouraria: Compete executar recebimentos e pagamentos, conforme normas vigentes; Controlar, conferir e registrar o movimento financeiro diário; Zelar pela guarda e segurança da documentação e dos valores sob sua responsabilidade; Promover a abertura de contas em 19

23 estabelecimentos bancários autorizados e controlar sua movimentação; Controlar o caixa e a posição financeira da Entidade; Controlar as aplicações das disponibilidades financeiras, em estabelecimentos bancários oficiais. - Seção de Contas a Pagar: Compete providenciar os relatórios e autorizações necessários para efetivação de pagamentos; Realizar o controle e acompanhamento das contas a pagar; Efetuar a retenção e/ou apuração de encargos/impostos decorrentes de pagamentos a pessoas jurídicas; Acompanhar a regularidade fiscal do Senac, junto aos órgãos Federais, Estaduais e Municipais. - Unidades Educacionais: Compete coordenar, acompanhar, orientar e executar o planejamento e execução dos programas educacionais fazendo a gestão administrativa e financeira dos recursos disponibilizados na realização das atividades de ensino. 1.7 Macroprocesso Finalístico No Senac Goiás, os processos são organizados em macroprocessos de negócio, de apoio e de gestão, os quais correspondem às grandes funções da organização. Esses macroprocessos concentram os conjuntos de atividades que apoiam o cumprimento da missão, e que geram valor para o cliente. No quadro abaixo, podemos ver como esses processos estão divididos: 20

24 Processos de Gestão: apresentam as atividades de planejamento, monitoramento e controle. Os principais produtos e serviços gerados são planos e relatórios diversos. Processos de Negócio: apresentam as atividades principais, executadas pela Organização para cumprir sua missão e atender os clientes. Os principais produtos e serviços gerados são os seguintes: produtos e serviços educacionais. Processos de Apoio: apresentam as atividades que dão suporte à realização dos processos de negócio. Os principais produtos e serviços gerados estão relacionados ao apoio para a realização dos processos de negócio. O mapeamento de processos no Senac Goiás está sendo desenvolvido por equipe interna e não por consultoria. Essa decisão foi tomada, por acreditarmos que a gestão de processos é sobretudo um processo de aculturamento, e como tal, tem maior possibilidade de ser efetiva se desenvolvida e monitorada de forma permanente e participativa. Em 2016, foram mapeados os principais processos de Gestão e Negócio da instituição e paralelamente a este trabalho, iniciamos também o mapeamento dos processos de Apoio, priorizando os relacionados a Gestão de Pessoas. 1.8 Sessões do Conselho Regional Realizadas Foram realizadas 12 (doze) sessões ordinárias no exercício de 2016: Nº DIA MÊS 1ª 25 JANEIRO 2ª 29 FEVEREIRO 3ª 28 MARÇO 4ª 25 ABRIL 5ª 30 MAIO 6ª 27 JUNHO 7ª 25 JULHO 8ª 29 AGOSTO 9ª 23 SETEMBRO 10ª 31 OUTUBRO 11ª 28 NOVEMBRO 12ª 21 DEZEMBRO 21

25 2. PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL E DESEMPENHO ORÇAMENTÁRIO E OPERACIONAL. 2.1 Planejamento Estratégico PERÍODO: 2016 A 2019 A Instituição tem como desafio até 2019 transformar a educação profissional do Brasil por meio de soluções educacionais, inovadoras, inclusivas, empreendedoras e sustentáveis, contribuindo assim para o fortalecimento do setor do comércio, de bens, serviços e turismo no País. Está em plena vigência o novo ciclo do Planejamento Estratégico Senac. Elaborado com a colaboração e participação de 26 Departamentos Regionais, sob a coordenação do Departamento Nacional e a coordenação técnico-metodológica do Departamento Regional do Rio Grande do Sul, o Planejamento Estratégico para o quadriênio , traz algumas novidades importantes. A primeira delas refere-se à revisão dos chamados orientadores estratégicos, ou seja, dos elementos que direcionam as ações e embasam a cultura corporativa da organização. Foi mantida a missão institucional do Senac educar para o trabalho em atividades do comércio de bens, serviços e turismo, mas sua visão de futuro foi alterada de modo a melhor responder aos cenários econômico, político, social e educacional do próximo quadriênio. A nova visão projeta o Senac a ser a instituição brasileira que oferece as melhores soluções em educação profissional, reconhecida pelas empresas. Outra mudança trazida pelo novo Planejamento Estratégico diz respeito aos valores da Instituição. Reforçou-se os princípios da transparência, da inclusão social, da excelência e da inovação como balizadores da ação do Senac, mas outras premissas, que já integravam as marcas formativas da Instituição, são agora afirmadas também como valores corporativos: a atitude empreendedora, o desenvolvimento sustentável e a educação para autonomia. Uma novidade importante trazida pelo novo Planejamento Estratégico foi o emprego da metodologia do Balanced Scorecard (BSC), ferramenta de medição e gestão de desempenho, amplamente empregada no meio empresarial. Desenvolvida pelos professores da Harvard Business School (HBS), Robert Kaplan e David Norton, em 1992, o BSC conjuga indicadores quantitativos e qualitativos à gestão estratégica, agrupando os objetivos prioritários da Instituição segundo quatro perspectivas (ou dimensões) que se inter-relacionam. São elas: financeira, clientes e sociedade, processos internos, aprendizado e crescimento. Aliás, relacionamentos é a palavra-chave do Planejamento Estratégico Senac Para sua construção e do Mapa Estratégico Senac uma representação gráfica que sintetiza a teia de relações que envolve a organização na estruturação de seus objetivos -, todo o Sistema Senac foi mobilizado seja por meio de pesquisa nacional, de workshops, videoconferências ou encontros presenciais, realizados ao longo de 2015 até abril de E é fundamental que esse trabalho de articulação e mobilização nacional continue ao longo dos próximos quatro anos para que a Instituição alcance seus objetivos. Foi desenvolvido um Painel de Gestão Nacional das Estratégias, que permitirá o acompanhamento dos objetivos, indicadores, metas e resultados de cada Departamento Regional e o consolidado Brasil. Conheça a seguir os objetivos estratégicos que prometem mexer com o dia a dia da Instituição a partir de uma rede de conexões capazes de fazer a diferença no futuro do Senac e no futuro de milhões de brasileiros. Conecte-se a essa ideia. 22

26 MISSÃO Educar para o trabalho em atividades do comércio de bens, serviços e turismo. VISÃO Ser a Instituição brasileira que oferece as melhores soluções em educação profissional, reconhecida pelas empresas. VALORES Transparência Inclusão social Excelência Inovação Atitude empreendedora Desenvolvimento sustentável Educação para autonomia OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Perspectiva Aprendizado e Crescimento Valorizar e qualificar pessoas Desenvolver líderes Perspectiva Processos Internos Consolidar o Modelo Pedagógico Senac Promover a inovação Desenvolver infraestrutura e recursos de TI integrados e voltados ao negócio Perspectiva Clientes e Sociedade Oferecer soluções educacionais alinhadas às demandas do mercado Ampliar o atendimento corporativo Fortalecer parcerias estratégicas Fortalecer a imagem institucional Monitorar a produção educacional geral Perspectiva Financeira Garantir a aplicação de recursos compulsórios no Programa Senac de Gratuidade (PSG) Promover o equilíbrio financeiro. 23

27 2.2 Principais Ações para o Atendimento das Diretrizes e Objetivos Estratégicos EDUCAÇÃO PROFISSIONAL (FORMAÇÃO INICIAL A EDUCAÇÃO SUPERIOR) Principal curso em Formação Inicial O curso de Aprendizagem em Assistente de Serviços Administrativos, do Eixo Gestão e Negócios, têm como objetivo o desenvolvimento de Jovens Aprendizes, encaminhados pelas empresas de comércio de bens, serviços e turismo, considerando os aspectos da aprendizagem que favorecem a formação de profissionais preparados para atuarem em um mundo de trabalho dinâmico, implementando alternativas educacionais renovadoras e flexíveis, propiciando a construção de uma cultura marcada pela iniciativa, autonomia, criatividade, responsabilidade e ética. As unidades, Anápolis, Aparecida de Goiânia, Caldas Novas, Catalão, Ceres, Cora Coralina, Elias Bufáiçal, Itumbiara, Jataí, Luziânia, Mineiros, Quirinópolis, Rio Verde e Vila Redenção, possuem turmas de Aprendizagem Profissional Comercial em Serviços Administrativos, que em 2016 somou alunos. Principal curso de Educação Profissional Técnica de Nível Médio A Habilitação Técnica de Nível Médio em Enfermagem, do Eixo Ambiente, Saúde e Segurança têm como objetivo formar Técnicos e Auxiliares de Enfermagem capaz de influenciar na construção de novos paradigmas de saúde, através de um corpo de conhecimentos próprios, sedimentados em um pensar integral do cuidado humano, para atuar nas áreas de promoção da saúde, prevenção de doenças, no tratamento e reabilitação no processo saúde-doença do ser humano/família/comunidade, compromissado com continuo crescimento pessoal e social, na busca de uma melhor qualidade de vida. No Regional o curso é ministrado nas unidades Elias Bufáiçal, Anápolis, Aparecida de Goiânia, Caldas Novas, Catalão, Ceres, Ipameri, Iporá, Itumbiara, Jataí, Luziânia, Mineiros, Porangatu, Quirinópolis e Rio Verde, que somou alunos em Principal curso em Educação Superior O principal curso em Educação Superior do Regional Goiás é o de Gestão de Tecnologia da Informação, uma graduação Tecnológica do eixo Informação e Comunicação (Conforme Catálogo Nacional dos Cursos Superiores de Tecnologia do SETEC/MEC). Formar profissionais qualificados para intervir positivamente na gestão das empresas gerenciando projetos e liderando equipes de TI; Capacitar o profissional para o planejamento e uso de metodologias e processos reconhecidos mundialmente; Habilitar o profissional para planejar e tomar decisões de forma estratégica e alinhada aos objetivos da empresa; Habilitar o profissional a exercer atividades de análise e desenvolvimento de sistemas e gerenciamento da Tecnologia da Informação; Capacitar o profissional a atuar no fluxo de informações com os clientes, proporcionando maior visibilidade institucional da empresa e preparar profissionais comprometidos com a ética e com a responsabilidade social e empresarial são os objetivos do curso. No Regional Goiás o curso é ministrado pela Faculdade de Tecnologia Senac Goiás, em Goiânia, e atendeu a 713 alunos em

28 PSG (PROGRAMA SENAC DE GRATUIDADE) No ano de 2016, foram atendidos alunos em cursos gratuitos, sendo em cursos de Formação Inicial e Continuada e em cursos de nível Técnico, num total de horas efetivas. Dos alunos atendidos em cursos gratuitos, (52%) foram em cursos de Habilitação Técnica de Nível Médio que ocorreram em todos os municípios onde o Senac Goiás possui Unidade Educacional. Além dos cursos de Habilitação Técnica de Nível Médio, foram executados cursos de Aprendizagem, Capacitação, Especialização Técnica e Programas Instrumentais. A meta de investimentos em cursos do Programa Senac de Gratuidade estabelecida para o Senac Goiás no ano de 2016, foi de R$ ,56 e foi superada em aproximadamente 7%, gerando um saldo de R$ ,06 para o ano de Não encontramos grandes dificuldades para a execução do Plano de Aplicação do PSG nesse ano e apesar do superávit acumulado nos últimos anos, o Senac Goiás, diante da crise enfrentada pelo País, decidiu executar o Programa Senac de Gratuidade sem a compensação dos saldos excedentes, até que a situação da economia apresente uma tendência de melhora. Para os próximos anos, realizaremos uma avaliação criteriosa para definirmos se o abatimento dos saldos excedentes ocorrerá ou não. No caso de decidirmos pelo abatimento, está definido que ele não ocorrerá todo de uma vez e sim ao longo de dois ou mais anos, para que o mesmo não gere um impacto negativo na comunidade. PRONATEC - PROGRAMA NACIONAL DE ACESSO AO ENSINO TÉCNICO E EMPREGO Criado em 26 de outubro de 2011, pelo governo federal, o Programa Nacional de Acesso ao Ensino Técnico e Emprego (Pronatec) tem como objetivo principal expandir, interiorizar e democratizar a oferta de cursos de Educação Profissional e Tecnológica para a população brasileira. No ano de 2016 foram atendidos pelo Senac um total de alunos em cursos do Pronatec, todos eles em cursos de nível Técnico, num total de horas efetivas. Os alunos atendidos nos cursos do Pronatec em 2016, são advindos de programações iniciadas em 2015, uma vez que por atraso nos pagamentos realizados pelo Governo Federal, não foi pactuada nenhuma nova turma para início em BANCO DE OPORTUNIDADES O Banco de Oportunidades do Senac, direcionado a alunos e ex-alunos, iniciou as atividades no dia 10 de março de Em 2016 o banco teve currículos cadastrados, com 228 empresas cadastradas, que ofertaram vagas. Nesse período foram realizados encaminhamentos. Houve vagas oferecidas nas seguintes cidades: Anápolis, Aparecida de Goiânia, Caldas Novas, Catalão, Ceres, Cidade Ocidental, Edéia, Cidade de Goiás, Goiânia, Hidrolândia, Itaberaí, Itapaci, Itapuranga, Itumbiara, Jataí, Luziânia, Mineiros, Nerópolis, Palmeirópolis - TO, Porangatu, Quirinópolis, Rio Verde, Santa Helena de Goiás, Senador Canedo, Trindade, Valparaíso de Goiás. 25

29 Como consequência da crise política e econômica do país no ano que se findou, tivemos uma queda no número de empresas cadastradas, vagas publicadas e contratações e maior número de encaminhamentos visto que a procura por emprego foi maior que a oferta de vagas pelo mercado. No final do primeiro semestre de 2016 identificamos um baixo índice de retorno dos encaminhamentos realizados, visando alcançar maior retorno das avaliações/entrevistas, em julho de 2016, criamos no Google Docs, um Formulário de Retorno de Encaminhamentos para as empresas responderem. Observamos que após essa ação, houve um aumento no retorno do encaminhamentos e ao término do ano, avaliamos como positivas as atividades desenvolvidas, visto que conseguimos abranger divulgações de empresas e vagas em várias regiões do Estado de Goiás, conseguindo retorno de aproximadamente 130 empresas que realizaram avaliação curricular/entrevista, sendo efetivadas 10 contratações de candidatos encaminhados através do Banco de Oportunidades e possivelmente outras contratações que não conseguimos obter o retorno de avaliação ou entrevista. CIDADANIA E MEIO AMBIENTE Estudantes do Senac fazem visita à Abrigo de idosos Os alunos do curso de Cabelereiro do Senac Caldas Novas, visitaram o abrigo de idosos São Francisco, no dia 23 de fevereiro. O intuito da visita foi proporcionar uma manhã agradável aos 25 idosos que residem no local. Entre as atividades oferecidas estavam: corte de cabelo, penteados e serviço de manicure/pedicure. Senac Iporá participa de campanha em combate ao Aedes Aegypti O Senac em Iporá realizou, no dia 2 de fevereiro, o Manejo de Combate ao Mosquito Aedes Aegypti, uma campanha com intuito de eliminar os criadouros do mosquito. Os instrutores e alunos do curso Técnico em Enfermagem junto com a Secretaria de Saúde de Iporá e com os agentes de endemias, visitaram cerca de 300 residências no município. Além de acabar com os focos, os participantes orientaram a população sobre os riscos das doenças transmitidas: Dengue, Chicungunya e Zika vírus e cuidados com as calhas e caixas d água. Comemoração do Dia da Mulher Em 08 de março, o Senac Caldas Novas em parceria com o CRAS, Sebrae e CAPS, realizou um evento com comemoração ao Dia Internacional da Mulher. Foram realizados cerca de 180 atendimentos, com serviços de massagem relaxante e limpeza facial, realizado pelos alunos do curso Técnico em Estética, e corte de cabelereiro, realizado pelos alunos do curso de Cabeleireiro da unidade. Atendimento aos Motoristas O Senac Rio Verde foi convidado pela Polícia Rodoviária Federal para participar do evento Comando de Saúde, voltado para os motoristas que passaram pelo posto da polícia na BR 060 no dia 16 de março. A instrutora Amanda Castanho e os alunos do curso Técnico em Enfermagem realizaram cerca de 150 atendimentos em testes de glicemia e aferição de pressão para o público-alvo do evento. Senac promove Campanha de Arrecadação para o Abrigo de Idosos São Vicente de Paulo A Seção de Desenvolvimento de Pessoal, através do Projeto Cidadania, reuniu doações para o Abrigo São Vicente de Paulo. A arrecadação ocorreu no mês de fevereiro e as doações entregues no dia 10 26

30 de março. Participaram da campanha os servidores da Administração Regional e Senac Setor Aeroporto, foram arrecadados 366 itens, como: fraldas geriátricas, roupas, calçados, livros, bijuterias e produtos de higiene pessoal. O abrigo atende atualmente 68 idosos, em sua maioria cadeirantes e depende de doações para se manter. Estudantes do curso Técnico em Enfermagem realiza Feira da Saúde No dia 16 de março os alunos do curso Técnico em Enfermagem do Senac Jataí, realizaram a Feira da Saúde, sob a supervisão da instrutora Ana Cláudia Souza Pereira. Aproximadamente 120 pessoas receberam atendimentos como aferição de pressão, testes de glicemia e orientação sobre alimentação saudável e tabagismo. O evento aconteceu no espaço cultural da unidade. Evento Viva Ceres Mulher 2016 O Senac Ceres participou no dia 11 de março, na Praça do Curumim, do Evento Viva Ceres Mulher 2016, promovido pela Prefeitura Municipal de Ceres. Participaram do atendimento 14 alunos do curso de Cabeleireiro acompanhados pela instrutora Maria Goretti Guimarães. Foram realizados 50 atendimentos entre penteados e cortes para a população ceresina que compareceu ao evento. Alunos do Senac Jataí participam de ação junto ao CAPS No dia 02 de março, as alunas do curso de Cabeleireiro do Senac Jataí participaram de uma ação social em parceria com o Centro de Atendimento Psicossocial (CAPS). O momento de beleza foi realizado em comemoração ao Dia da Mulher e contou com atendimentos especiais como: cortes de cabelo e penteados para mais de 60 pessoas, incluindo pacientes e familiares que são atendidos pela unidade de saúde. Senac Iporá participa de caminhada em homenagem ao Dia Mundial da Água A convite do Colégio Estadual Ariston Gomes da Silva, o Senac Iporá participou de uma caminhada em comemoração ao Dia Mundial da Água. A ação aconteceu no dia 22 de março e percorreu as principais ruas de Iporá, com o objetivo de sensibilizar a comunidade local da importância da água, os problemas causados pelo acúmulo de água na proliferação do foco do aedes aegypti. Outras instituições como a Saneago e Secretaria da Saúde também marcaram presença no evento. A estimativa foi de aproximadamente 400 participantes. Senac e Hospital Municipal de Rio Verde contra a gripe H1N1 Como prática em campo de estágio os alunos do curso Técnico em Enfermagem do Senac Rio Verde, sob a supervisão da instrutora Amanda Campos, estiveram no Hospital Municipal de Rio Verde, no dia 18 de abril, durante a força tarefa para imunização da população contra a gripe H1N1. A demanda é grande e os postos de saúde, cais e hospital municipal não dispõem de quantitativo de profissionais para atender. Desta forma os alunos puderam praticar o conhecimento adquirido em sala de aula, agregando valores pessoais e profissionais, além de estarem ainda mais motivados para o exercício da profissão. Alunas de Estética realizam atendimento em bebês As alunas do curso Técnico em Estética, do Senac Jataí, aplicam técnicas de relaxamento em bebes de uma creche local, acompanhados pela docente Karolina Cabral as alunas massagearam os bebês e constataram o benefício que essa pratica pode trazer para as crianças. Foi o momento para colocar em pratica a teoria aprendida em sala de aula. O atendimento aconteceu no dia 15 de abril, na creche CEMI Abelhinha para cerca de 20 bebês. 27

31 Idosos de Itumbiara recebe orientações de saúde Entre os dias 04 e 18 de abril os alunos do curso Técnico em Enfermagem do Senac Itumbiara realizaram atendimentos no Lar Vila Vida. Foram atendidos cerca de 50 idosos com orientações de cuidados com a saúde, higiene corporal, aferições e muito mais. As alunas juntamente com a instrutora Luciola Sandim promoveram também brincadeiras, bingos, teatro de fantoches, sorteios de brindes e um forró animador para os idosos. Senac Itumbiara realiza XI Semana de Enfermagem Com o objetivo de demostrar aos profissionais de enfermagem a importância de adquirirem conhecimentos, pensamento crítico, julgamento clínico, habilidades para executar os procedimentos e desenvolver pesquisas científicas, fortalecendo também a imagem da instituição, o Senac Itumbiara realizou de 12 a 14 de maio, a XI Semana da Enfermagem Capacitar para Avançar. Além das palestras voltadas aos cuidados com a saúde, o evento contou com a participação do Hemocentro de Goiânia que incentivou os cidadãos itumbiarenses a doarem sangue. Cada participante do evento contribuiu com 1 kg alimento não perecível no ato da inscrição e os alimentos arrecadados foram encaminhados às instituições sociais sem fins lucrativos da cidade de Itumbiara. Senac Iporá realiza atendimento na Tenda da Saúde No dia 23/05, os alunos do curso Técnico em Enfermagem do Senac Iporá em parceria com a Secretaria Municipal de Saúde, realizaram atendimentos à população na festa de celebração à Padroeira da cidade de Iporá, com dicas de saúde, distribuição de informativos, preservativos, verificação de pressão e glicemia. Ao todo, 360 pessoas passaram pela tenda e foram atendidas pela equipe de saúde. Alunos do curso Técnico em Controle Ambiental do Senac Quirinópolis realizam reflorestamento O projeto de reflorestamento foi uma parceria entre o Senac e a Usina São Francisco do município de Quirinópolis, que fez doação de 250 mudas de árvores diversas. Além da preservação ambiental, a ação também foi realizada como requisito prático do curso sob coordenação e supervisão do instrutor Leandro Corrêa que também realizou o retorno para acompanhamento das mudas no dia 10 de maio. Minha Mãe na Escola A Escola Dom Bosco recebeu, no dia 06 de maio, o evento Minha Mãe na Escola, realizado pelo Senac de Mineiros. Na ocasião, foi preparada uma programação especial voltada para mães e crianças, como palestras, pinturas faciais, brincadeiras, corte e escova. A atividade também contou com a contribuição dos alunos do curso de Aprendizagem Comercial da unidade, que coordenou as atividades voltadas às crianças. Ao todo, houveram 80 atendimentos. Faeg/Senar em Ação Em 07 de maio, o Parque de Exposição de Mineiros recebeu o Faeg/Senar em Ação. O evento contou com a participação do Senac do município para a realização de palestras, testes de glicemia, aferição de pressão, corte de cabelo, hidratação e maquiagem. No total, foram realizados 159 atendimentos. 28

32 Alunos dos cursos de cabeleireiro e barbeiro do Setor Aeroporto e Vila Redenção participam de Ação Global No dia 21 de maio, a Ação Global realizou sua 23ª edição no Sesi/Senai em Aparecida de Goiânia e contou com o apoio do Senac Setor Aeroporto e Vila Redenção para a realização de serviços na área da beleza. Nesta edição, o Senac realizou cerca de 204 atendimentos em corte de cabelo masculino e feminino para a comunidade local. Corte de Cabelos para Comunidade Carente Tendo como objetivo estimular a prática dos alunos do curso de Cabeleireiro e contemplar a comunidade carente da região, a unidade do Senac em Rio Verde esteve na Escola Municipal Odélio Guerra, no dia 18 de maio, e no abrigo de idosos ABAS, no dia 19, para a realização de cortes de cabelo. Durante os dois dias, foram realizados 145 atendimentos. Senac Quirinópolis realiza ação em prol da Terceira Idade No mês de abril, alunos dos cursos Técnicos de Enfermagem e Estética do Senac Quirinópolis realizaram a ação Alimentação e Beleza em benefício a Associação das Mocinhas e Mocinhos de Ontem (AMMO), o evento contou com palestra sobre alimentação saudável, massagens relaxantes e demonstração de informática para os 29 idosos da instituição. Atendimento em Escola Municipal De 25 a 29 de abril, os alunos do curso de Cabeleireiro do Senac de Itumbiara, acompanhados pela instrutora Davina de Maria, realizaram atendimentos a alunos, pais e professores da Escola Municipal Rotary Club. A ação atendeu 448 pessoas e teve como intuito oferecer orientações e dicas de saúde e beleza. Senac Setor Aeroporto destina alimentos arrecadados em palestras para instituição Filantrópica Alunos do curso Técnico em Segurança do Trabalho do Senac Setor Aeroporto, promoveram campanha de arrecadação de alimentos não perecíveis em prol da ASCEP (Associação de Serviço à Criança Especial). Cerca de 90 quilos foram arrecadados e destinados à instituição, que atende mais de 100 crianças e adolescentes especiais em Goiânia. Para a coordenadora de capitação de recursos, Jaqueline Queiroz, a doação feita pelo Senac foi bastante significativa para a instituição que passa atualmente por momentos difíceis. A capitação de recursos é bastante complicada. Além da alimentação, temos gastos com materiais de higiene, medicação e hospitalização, conta. A coordenadora ainda acrescenta que o trabalho da ASCEP é pouco conhecido na capital e destacou a importância das doações para manutenção do trabalho. Educação Ambiental: Construindo Novos Caminhos para um Meio Ambiente Saudável Em 03 de junho, os alunos do curso Técnico em Design de Interiores do Senac Aparecida de Goiânia estiveram na Vila Ambiental localizada no Parque Areião, para participar de um evento em comemoração ao aniversário do local e ao Dia Mundial do Meio Ambiente. Na ocasião, os alunos apresentaram móveis produzidos através da reciclagem de materiais, para um público formado por alunos de escolas municipais, autoridades convidadas e visitantes do parque. O evento teve como temática: Educação Ambiental: Construindo novos caminhos para um meio ambiente saudável, com o objetivo de valorizar o Parque Areião como patrimônio socioambiental e cultural de Goiânia. 29

33 Senac promove Campanha Agasalhando Sorrisos para o abrigo de idosos Para incentivar o espírito de solidariedade e em continuidade ao Projeto Cidadania implantado no Regional em 2012, a Seção de Desenvolvimento de Pessoal promoveu a Campanha Agasalhando Sorrisos, no período de 09 de maio a 10 de junho, em que arrecadou 66 peças como cobertores, agasalhos, roupas e sapatos para serem doados aos moradores do Abrigo São Vicente de Paulo, em Goiânia. Participaram desta campanha os servidores da Administração Regional e a entrega das doações aconteceu dia 13 de junho. Reciclar o lixo e preservar a qualidade de vida Com o tema 'Reciclar o lixo e preservar a qualidade de vida', o Senac Porangatu organizou a Semana do Meio Ambiente com o intuito de promover a mudança comportamental dos alunos, com a formação de novos hábitos relacionados à utilização responsável dos recursos naturais e o descarte correto dos resíduos sólidos, além de estabelecer padrões de qualidade ambiental. A programação do evento contemplou palestras, oficinas e exposição de utensílios e móveis confeccionados com material reciclado, sorteio de mudas, além de desfile de roupas feitas também com material reciclado. Semana Ambiental no Senac Catalão De 30 de maio a 4 de junho, cerca de 300 pessoas participaram no Senac Catalão da Semana Ambiental. O evento contou com as palestras Resíduos Sólidos: da geração à destinação, Economia: Aprendiz de Sustentabilidade, Meio Ambiente e Logística e Reuso da água, além de um passeio ciclístico, doação de mudas, bingo e jogos infantis, e exposição do ônibus Pequizão da Semmac Secretaria Municipal do Meio Ambiente de Catalão. Programa Brasil Sorridente No dia 18 de julho, o Senac Mineiros levou a 87 crianças da Creche Irmã Maria José informações sobre saúde bucal e a importância da escovação dos dentes. Nesta edição pioneira do Programa Brasil Sorridente, também houve encenação teatral e brincadeiras envolvendo a temática. Jataí oferece atendimentos comunitários No dia 9 de agosto, alunos do curso Técnico em Enfermagem do Senac Jataí, acompanhados pela instrutora Ana Cláudia Souza, realizaram uma palestra na Unidade Básica de Saúde do Conjunto Rio Claro. Orientações sobre hipertensão arterial, diabetes e alimentação saudável, além de cálculo do índice de massa corporal (IMC), aferição de glicemia, pressão arterial, peso e altura estiveram em foco. Ao todo, foram atendidas cinquenta pessoas. Já no dia 17, os alunos se juntaram aos do curso Cabeleireiro, desenvolvendo quarenta atendimentos no Centro de Referência de Assistência Social (Cras) Cidade Jardim. Senac realiza palestra durante encontro no Grupo Pela Vidda No dia 01 de setembro, o Senac Setor Aeroporto ministrou palestra sobre os cuidados com a saúde, prevenção e tratamento de doenças no Grupo Pela Vidda instituição sem fins lucrativos formada por pessoas portadoras de HIV, familiares, amigos e profissionais ligados à área da saúde. No próximo dia 29 de setembro, o Senac estará novamente visitando a casa para ministrar uma oficina de maquiagem. Há 25 anos o grupo tem como missão promover a melhoria da qualidade de vida e disseminar informações sobre HIV/Aids junto à sociedade em geral. Além de instruir os frequentadores, o Grupo Pela Vidda também realiza testes rápidos para detecção do HIV e fornece serviços psicológicos e terapêuticos tanto para quem convive com a doença quanto para os seus 30

34 familiares. Os encontros ocorrem a cada quinze dias e, atualmente, cerca de 150 famílias frequentam a instituição. Rodada de ações contra a Hipertensão O Senac Mineiros promoveu durante o mês de setembro, várias ações voltadas para a prevenção da saúde. O projeto Quebrando Silêncio aconteceu na Praça José Pereira dos Santos e teve como objetivo alertar a população mineirense sobre a hipertensão. Foi realizada palestra e aferição dos sinais vitais. O projeto Enfermeiras da Alegria foi no Abrigo Bom Pastor e procurou conscientizar os idosos sobre a prevenção e combate a hipertensão. E o projeto Dia do Abraço ofereceu aos visitantes do Ipê Shopping aferição de pressão arterial, informações sobre saúde e divulgação dos cursos oferecidos pelo Senac Mineiros. Cerca de 300 pessoas foram beneficiadas com essas ações. No dia da responsabilidade social serviços são prestados a comunidade No dia 08 de outubro, o Senac Aparecida de Goiânia participou do Dia da Responsabilidade Social, evento realizado pela Faculdade Nossa Senhora Aparecida, com o objetivo de atender a comunidade local e promover atividades que possibilitem o acesso da população a serviços gratuitos. Na ocasião, foram realizados atendimentos de barbearia, cabeleireiro, maquiagem e modelagem e henna para sobrancelhas, além de 14 palestras e oficinas. Ao todo, 500 pessoas foram atendidas pelo Senac. Projeto Manhã Feliz é realizado no Senac Catalão Selecionar um público, traçar estratégias, motivar e ensinar foram o foco da turma de Técnico em Recursos Humanos do Senac Catalão no dia 18 de novembro, sob a supervisão da instrutora Carolina Ramponi Sena e apoio do instrutor Antônio Alves de Avelar, as alunas desenvolveram o projeto "Manhã Feliz", na creche CMEI João Margom Vaz. Trabalharam com 70 crianças, com idades de 2 a 5anos. O projeto foi desenvolvido dentro da unidade curricular Planejamento Estratégico e Indicadores Gerenciais, na cultura organizacional, em que as alunas apresentaram um teatro desenvolvido pelas mesmas, no intuito de demonstrar as crianças o que devemos ou não fazer em relação à conduta e a boa convivência na escola. Mobilização pela promoção da cultura sustentável no Senac Luziânia A difusão imediata do consumo consciente é imprescindível para que o mundo, nos próximos anos, não enfrente uma crise marcada pela escassez de recursos e a degradação total do meio ambiente. Esse foi o tema do projeto Política dos 5R's, desenvolvido pelo Senac Luziânia no dia 10 de novembro. O projeto foi idealizado em uma aula sobre Logística Reversa, onde os alunos estavam estudando a Lei nº /2010, em que institui a Política Nacional de Resíduos Sólidos - PNRS. Na ocasião, alunos do curso Técnico em Administração, mobilizaram a comunidade, apresentando a aplicabilidade da legislação no município e o compromisso de cada cidadão em ter uma atitude proativa em relação ao meio ambiente. Ações de prevenção ao Câncer de Próstata são realizadas em Caldas Novas Pensando no bem-estar do homem o Senac Caldas Novas realizou no dia 03 de novembro, uma roda de conversa (Roda da vida) com perguntas e respostas em que foram abordados temas relacionados a saúde do homem, como: HIV, DST's, alcoolismo, sexualidade, tabagismo, câncer, diabetes e higiene. Participaram do evento 48 alunos do curso Técnico em Enfermagem. Diversas ações foram realizadas durante o mês de novembro, entre elas, no dia 17, a palestra: Prevenção e Tratamento do Câncer de Próstata onde participaram mais de 140 pessoas. 31

35 Senac Elias apoia projeto de combate ao câncer em instituição filantrópica O Senac Setor Aeroporto promoveu parceria com a Vila São José Bento Cottolengo, em que foram realizadas várias ações envolvendo os eixos de saúde e beleza da unidade, dentro do projeto Outubro Rosa e Novembro Azul Juntos Por Uma Causa, criado pela instituição. Durante o mês de outubro, o Senac realizou aproximadamente registros de atendimentos de corte de cabelo, maquiagem, modelagem de sobrancelhas, limpeza de pele e massagem, além de ministrar palestras referentes ao movimento contra o câncer. Workshop de Informática é realizado no Senac Luziânia O Workshop de Informática teve como objetivo promover a divulgação das atividades desenvolvidas pelo Senac Luziânia no curso Técnico em Informática e também, a disseminação de conhecimento sobre o descarte adequado do lixo eletrônico. O evento proporcionou aos alunos oportunidade real e prática de afirmar competências desenvolvidas, e em consonância à preservação do meio ambiente com o descarte adequado de resíduos eletrônicos. A programação do evento foi realizada no prédio local da unidade, no período da manhã entre os dias 16, 17 e 18 de novembro e contou com nove oficinas técnicas. Senac Itumbiara realizou vários atendimentos a comunidade local No decorrer do mês de novembro, os alunos do curso Técnico em Enfermagem do Senac Itumbiara, orientados pela instrutora Ana Thais Martins Carvalho Ribeiro, desenvolveram atividades provenientes da nova proposta metodológica que envolvem ações educativas do primeiro estágio supervisionado do curso. Os alunos realizaram atendimentos em diversos locais de Itumbiara, com estandes montados, orientações da campanha novembro azul, aferição de pressão arterial, cálculo de IMC (índice de massa corporal), circunferência abdominal, orientações quanto ao risco de doenças cardiovasculares referentes aos parâmetros de normalidade, orientações e sensibilização quanto a prevenção de doenças como: hipertensão arterial e diabetes mellitus, totalizando mais de 500 pessoas atendidas. Abrigo São Vicente de Paulo recebe doações do Senac Os servidores da administração do Senac Goiás se reuniram em prol da solidariedade. Durante o mês de dezembro foram arrecadados alimentos, roupas, calçados e itens de higiene pessoal para o Abrigo São Vicente de Paulo. Ao todo mais de 500 itens foram doados. A entrega foi realizada no dia 15 de dezembro, por colaboradores que aproveitaram para levar um abraço amigo para os idosos. O abrigo conta com mais de sessenta pessoas, entre 60 e 106 anos. As necessidades com alimentação, tratamento médico hospitalar, medicamentos, tratamento odontológico, terapia ocupacional, fisioterapia, são supridas com parte dos benefícios e complementadas com doações da comunidade. INOVAÇÃO E CONHECIMENTO Senac Elias Bufáiçal realiza visita técnica ao Corpo de Bombeiros Turma do terceiro módulo do curso Técnico em Segurança do Trabalho do Senac Elias Bufáiçal, ministrado pelo instrutor Antônio Raimundo, visitou o Corpo de Bombeiros da capital. O objetivo do encontro foi tornar mais próximos os conceitos teóricos abordados no curso à prática. Para Alexandre Mesquita, a visita foi muito importante. "Foi ótima, todos foram atenciosos, mostraram os procedimentos que devemos tomar em caso de incêndio, como podemos acionar as ambulâncias e deram vários outros exemplos de primeiros socorros, afirma. Os alunos que estiveram presentes no encontro despertaram um interesse pela profissão dos bombeiros. Os alunos gostaram muito desse 32

36 momento com os profissionais e aproveitaram para tirar dúvidas de como ingressar na carreira, acrescenta o estudante. Alunos do Senac Cora Coralina conhecem um pouco da cultura dos índios Carajás Os estudantes do curso Técnico em Guia de Turismo do Senac Cora Coralina fizeram uma visita técnica ao Museu Estadual Professor Zoroastro Artiaga, no dia 18 de fevereiro. Eles tiveram a oportunidade de conhecer uma exposição artesanal dos índios Carajás, uma demonstração cultural e artística que proporciona um resgate histórico do Estado de Goiás. Os alunos foram acompanhados pela instrutora do curso, Lilian Borges. Segundo ela, toda a ementa do curso é voltada para os reconhecimentos dos atrativos naturais e culturais, tanto do estado quanto em nível nacional. O museu Zoroastro Artiaga fica localizado na praça cívica, em Goiânia. Senac realiza o curso de CIPA aos colaboradores A Seção de Desenvolvimento de Pessoal em parceria com a Seção de Benefícios, Segurança e Saúde no Trabalho realizou, no período de 25 a 29 de janeiro, o curso Componentes da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes CIPA para os servidores do Senac Ceres. Foram abordados temas como: Higiene do Trabalho, Segurança e Saúde do Trabalho, Combate a Incêndio, Primeiros Socorros e NR5 e outros assuntos necessários ao exercício das atribuições da Comissão. Senac Cora Coralina ministra oficina a servidores da empresa Mapah Colaboradores da empresa Mapah Contabilidade participaram da oficina Redação Empresarial no Senac Cora Coralina, no dia 10 de fevereiro, com duração de oito horas. O objetivo foi ensinar as técnicas e linguagens básicas empresariais, além de instruir os participantes na produção de textos concisos, coerentes e objetivos. A oficina foi ministrada pela instrutora Letícia Luciana Borges. Técnicas básicas de redação empresarial, características da linguagem empresarial, textos empresariais como s, comunicação interna, carta comercial, ata e relatório de reunião, foram alguns dos assuntos abordados. Faculdade Senac Goiás participa da Feira do Estudante Expo CIEE A Faculdade de Tecnologia Senac Goiás participou da Feira do Estudante Expo CIEE, nos dias 17 e 18 de fevereiro. O evento foi realizado pelo Centro de Integração Empresa-Escola (CIEE), em parceria com a Organização das Voluntárias de Goiás e Bolsa Universitária (OVG) com o apoio do Governo de Goiás e da Secretaria de Estado de Educação, Cultura e Esporte (SEDUCE). A feira aconteceu no Centro de Cultura e Convenções de Goiânia, contou com aproximadamente 30 expositores e a presença de mais de 23 mil estudantes. O estande da Faculdade Senac ofereceu aos visitantes, atrações como, campeonato de games, uma exposição de quadros produzidos pelo aluno Raubher Borba, fotos instantâneas e demonstração de cursos profissionalizantes do Senac Cora Coralina e dos cursos de graduação superior ofertados pela instituição. Além disso, o professor do curso Gestão Comercial, José Cesar, ministrou palestra sobre As Tendências do Mercado de Trabalho e o Perfil do Profissional Buscado pelas Organizações. Senac participa do Curso Completo: Licitação, Contratação, Gestão e Fiscalização de Obras e Serviços de Engenharia No período de 24 a 26 de fevereiro, a Seção de Desenvolvimento de Pessoal fomentou a participação de 2 servidores no Curso Completo: Licitação, Contratação, Gestão e Fiscalização de Obras e Serviços de Engenharia. O objetivo foi conferir-lhes suporte técnico e administrativo, uma vez que estão envolvidos diretamente nas licitações, contratações, gestão de obras, serviços e atividades de 33

37 engenharia do Regional, garantindo-lhes eficiência nas contratações e atualizando o conhecimento no que se refere às alterações legislativas e novas jurisprudências. Senac promove a Avaliação para Certificação AutoDesk AutoCAD No dia 03 de fevereiro, a Seção de Desenvolvimento de Pessoal em parceria com a Coordenação Técnica do Eixo de Informática e Comunicação promoveu a Avaliação para Certificação AutoDesk AutoCAD, contando com a participação de 05 docentes do Eixo Informática das unidades do Senac: Cora Coralina, Luziânia, Mineiros, Iporá e Caldas Novas. A avaliação teve como objetivo, preparar os docentes para a certificação exigida pela Autodesk a fim de que as unidades possam ser um 'ATC Autodesk Training Center', possibilitando a comercialização do curso AutoCAD. MEC avalia com satisfação o curso de Design Gráfico da Faculdade Senac O curso superior de Design Gráfico da Faculdade de Tecnologia Senac Goiás, foi avaliado para a renovação de reconhecimento com o conceito 4 numa escala de 1 a 5 pela Comissão Avaliadora do Ministério da Educação e o Instituto Nacional de Estudos e Pesquisa Inep/MEC, atendendo aos requisitos de qualidade, além do mínimo exigido. A visita da comissão para avaliar as condições de oferta do curso, aconteceu no período de 29 de fevereiro a 01 de março de Alunos participam de aula prática de combate a incêndios No dia 29 de fevereiro os alunos do curso Técnico em Segurança no Trabalho, do Senac Jataí visitaram o Quartel do Corpo de Bombeiros e participaram de uma aula prática de combate a incêndios. Acompanhados do instrutor Daniel Parise os alunos usaram as roupas e equipamentos de segurança dos bombeiros e simularam a extinção de focos de incêndio. De acordo com o instrutor é importante o aluno viver a experiência do que é passado em sala de aula. Essas ações trazem segurança ao profissional. Senac é referência em Autocad com certificação profissional Depois de realizarem uma prova de duas horas de duração, instrutores do Senac receberam a certificação chamada Autodesk Certified Professional (ACP), que garante, dessa forma, ao profissional habilitado, a lecionar sobre o programa Autocad da empresa Autodesk e ao Senac a renovação da licença. A prova é anual e os instrutores têm-se atualizado todos os anos. Participaram do exame todas as unidades que ministram o curso, como: o Senac Setor Aeroporto, Cora Coralina, Aparecida de Goiânia, Catalão, Luziânia, Jataí e Rio Verde. O instrutor do Senac Cora Coralina, Alércio Rodrigues, afirma que, ter profissionais com tal certificação, torna o Senac diferenciado no ensino de Autocad. Senac Cora Coralina tem primeira qualificação nacional no Sinan Três turmas de Técnico em Segurança do Trabalho, do Senac Cora Coralina, participaram de curso de capacitação da Norma Regulamentadora 32 no dia 7 de abril. O evento foi organizado pelo instrutor e responsável pela turma do vespertino, Danilo Pires de Paula, em parceria com a auditora fiscal do trabalho, Jacqueline Ramos. O curso foi ministrado durante todo o dia, no Senat (Serviço Nacional de Aprendizagem do Transporte). O objetivo era tornar os estudantes capazes de preencher o Sistema de Informação de Agravos de Notificação (Sinan Net), desenvolvido pelo Portal de Vigilância da Saúde, para as operações de segurança do trabalho nas secretarias estaduais e municipais de saúde. 34

38 Senac participa do curso de Especialização em Docência para a Educação Profissional A Seção de Desenvolvimento de Pessoal, a Coordenação de Educação a Distância e a Coordenação de Apoio Técnico fomentaram a participação de 38 docentes no curso de Especialização em Docência para a Educação Profissional, promovido pelo Senac Nacional, na modalidade a distância. O curso tem como foco a metodologia de desenvolvimento de competências. Participam desta Pós-Graduação os docentes das unidades de Anápolis, Aparecida de Goiânia, Caldas Novas, Catalão, Ceres, Cora Coralina, Elias Bufáiçal, Ipameri, Iporá, Itumbiara, Jataí, Luziânia, Mineiros, Porangatu, Quirinópolis e Rio Verde. Join Community 2016 é realizado na Faculdade Senac A 5º edição do evento Join Community foi realizada na Faculdade de Tecnologia Senac Goiás, nos dias 20 e 21 de maio. O evento promoveu o encontro das comunidades de tecnologia para democratizar o conhecimento sobre novas técnicas, além de fomentar a interação e experiências entre elas. 'Tendências e novidades no desenvolvimento de software', foi o tema discutido neste ano por meio de workshop, palestras e oficinas. O Join Community 2016 foi organizado pelos grupos GoJava, Override, GoPHP, GDG, GruPy-GO, GOJS, Node.JS e /MNT. Cerca de 250 pessoas participaram. Senac promove Curso Fundamentos de Informática para Docentes Em atendimento à demanda de cursos que utilizam a metodologia do novo Modelo Pedagógico do Senac, a Seção de Desenvolvimento de Pessoal, em parceria com a Coordenação Técnica do Eixo de Informática, promoveu o curso Fundamentos de Informática para Docentes no Senac em Caldas Novas. O curso ocorreu nos meses de maio e junho, com a participação de 23 docentes. O objetivo foi proporcionar vivências práticas nos aplicativos de escritório, habilitando-os a ministrar os componentes de informática em todos os cursos ofertados, já que o Novo Modelo Pedagógico é baseado no desenvolvimento de competências. Aluna do Senac se classifica no Prêmio Urbs de Fotografia Digital Sob orientação da instrutora Joice Oliveira, a aluna do curso de Fotografia Profissional Gioconda Antenor, do Senac Cora Coralina, se inscreveu no Prêmio Urbs Brasil de Fotografia Digital. O concurso tinha como temática central cidades em tons de cinza. Dentre mais de duas mil inscrições, a foto é uma das 150 finalistas e vai integrar o livro Antologia fotográfica, que será lançado pela Vivara Editora. O resultado final foi publicado no dia 26 de junho. Capacitação e aperfeiçoamento de pregoeiro e equipe de apoio Entre 28 e 30 de junho, a Seção de Desenvolvimento de Pessoal fomentou a participação de cinco servidores no Curso completo: capacitação e aperfeiçoamento de pregoeiro e equipe de apoio. Na ocasião, foram abordados processos de pregões eletrônicos e presenciais, especificidades do Sistema de Registro de Preços na modalidade pregão, processamento do pregão eletrônico pelos sistemas Comprasnet e do Banco do Brasil, além dos reflexos da Lei Complementar nº 123/06, face às modificações da Lei Complementar 147/14 e do Decreto 8.538/15. Realizado Curso de Desenho de Moda no Corel Draw Entre os dias 15 e 19 de agosto, a Seção de Desenvolvimento de Pessoal, em parceria com a Coordenação de Apoio Técnico, promoveu o Curso de Desenho de Moda no Corel Draw. A iniciativa teve a participação de três docentes que já possuem conhecimento da ferramenta, objetivando capacitá-los nas técnicas específicas de desenho do segmento de moda, para viabilizar a criação de um novo curso, que será ofertado no balcão Desenho de Moda no Corel Draw. 35

39 Aluno do curso de Graduação tem projeto de selo aprovado nos Correios Kaleby Ferreira, 19 anos, aluno do curso superior em Tecnologia de Design Gráfico da Faculdade Senac criou um selo para comemorar a Semana Nacional do Idoso. Desde então, o aluno não havia imaginado que poderia emplacar o selo nos Correios. Kaleby conta que o projeto veio de última hora: tanto que peguei com prazo curto de uma semana. Foram sete exemplares até chegar ao resultado final. Não é um projeto com muito detalhe ou um desenho artístico famoso. Ele espera que ao ver o selo o idoso busque decifrar o projeto e sinta-se homenageado. EDUCAÇÃO CORPORATIVA O Senac Goiás preza pela qualidade e efetividade contínua de suas ações de Educação Corporativa que são estruturadas e desenvolvidas de acordo com o Planejamento Estratégico da Instituição e demandas de mercado, visando o aumento e atualização de portfólio de cursos ofertados e a eficácia da gestão, através do desenvolvimento profissional contínuo dos colaboradores. As capacitações foram realizadas em conjunto com as Unidades Educacionais, Faculdade de Tecnologia e Seções da Administração Regional, além de parcerias com o Senac Departamento Nacional, Regionais São Paulo e Senac Santa Catarina (Cursos EAD) e com empresas diversas, e classificadas em Ações Extensivas (Palestras, Encontros, Workshops, Fóruns, Visitas Técnicas) e Cursos (Aperfeiçoamento, Capacitação, Graduação e Pós-Graduação), presencial ou a distância. Buscamos estruturar as capacitações através de programas: Desenvolvimento Gerencial; Desenvolvimento de Equipes de Apoio; Educacional para Docentes; Tecnologia da Informação; Intercâmbio Profissional; Saúde e Segurança no Trabalho; e Ambientação e Visita Técnica, além do Programa de Incentivo Educacional. Sendo que os participantes das capacitações são incentivados a realizarem um repasse do conhecimento adquirido aos demais colaboradores da equipe, aumentando assim o alcance dos resultados almejados e aperfeiçoamento profissional da Instituição como um todo. Dentre as ações implementadas, destacamos os seguintes programas: Programa de Desenvolvimento Gerencial O Programa de Desenvolvimento Gerencial teve como objetivo aperfeiçoar as competências gerenciais direcionando e garantindo um suporte consistente às equipes para cumprimento das metas do Planejamento Estratégico da Instituição, de vendas de cursos ofertados e Programa Senac de Gratuidade (PSG), assim como concorrências e as tendências do mundo de trabalho. O programa objetivou ainda promover intercâmbio de informações, ampliar as ações focadas em resultados institucionais, além de reforçar a visão sistêmica dos processos organizacionais. Visou também analisar, programar e multiplicar ações articuladas e efetivas, envolvendo a participação das equipes de direção e assessoramento superior, chefias intermediárias e médias (diretores, gerentes, gerentes adjuntos, assessores, coordenadores técnicos e supervisores técnicos). Dentre as ações de capacitações, destacam-se: Encontro Anual, Encontro de Planejamento Estratégico, Encontro Técnico de Supervisores, Encontro Técnico de Coordenadores da Beleza, previsto no Projeto Diretor Beleza do Núcleo de Desenvolvimento Corporativo da Amazônia e Centro-Oeste, Programa Escola de Liderança, promovido pelo Senac Departamento Nacional e coordenado e executado pelo Regional de São Paulo, e Oficinas Técnicas de Aperfeiçoamento. O processo de alinhamento dos objetivos do Regional através do Planejamento Estratégico reforçou o forte envolvimento e articulação de todas as equipes, a partir de reuniões locais e Encontros Técnicos Gerenciais e Planejamento Estratégico na Administração Regional, culminando no 36

40 Encontro Anual, onde foram discutidos os cenários internos e externos, os investimentos, as metas e as realizações do Regional e das Unidades Educacionais. A promoção dos Encontros Técnicos de: Planejamento Estratégico, Supervisores, Gerencial e o Encontro Anual objetivaram a análise da visão estratégica, frente aos resultados apresentados pelas Unidades Educacionais do Senac no exercício de 2016, totalizando 563 participações, e propôs novas estratégias para o atingimento das metas estabelecidas para o exercício de A continuidade das ações integradas do NUCACO Núcleo de Desenvolvimento Corporativo da Amazônia e Centro Oeste, com subsídio financeiro do DN, propiciou maior integração entre os DR s componentes (AC, AP, AM, DF, GO, MS, MT, PA, RR, RO e TO) além de oportunizar o intercâmbio de informações, busca de soluções corporativas e capacitação de pessoal, otimizando recursos e atendendo demandas comuns a todos os Regionais. Neste ano foi realizado o 2º Encontro Técnico dos Coordenadores do Segmento Beleza, dando continuidade às atividades de 2015, com a participação de um(a) coordenador(a) do segmento de cada Regional, sediado em Goiás, com o objetivo de prosseguir com as ações do Plano Diretor Beleza, elaborando em conjunto as diretrizes para realização das ações previstas no ano, como padronização da lista básica, ações para sustentabilidade, e aperfeiçoamento técnico dos docentes em 2017, em atenção às demandas emergentes de mercado nesta área. Em continuidade as ações de capacitação em parceria com o DN, os gestores do Regional Goiás iniciaram trilhas de aprendizagem do Programa Escola de Liderança, ofertado pelo Senac São Paulo, objetivando uma atuação mais efetiva e eficaz, alinhada aos objetivos estratégicos da instituição, promovendo assim, o sentimento de um único Senac. O Programa está previsto para finalizar em 2018 com a participação de 44 gestores. O investimento no Programa de Desenvolvimento Gerencial propiciou o aperfeiçoamento das competências gerenciais, uma vez que não só os gestores foram beneficiados, mas também todas as equipes envolvidas no processo de gestão. Com isso, reforçou a sinergia das equipes e o compromisso com as estratégias implementadas na Instituição. Programa de Desenvolvimento de Equipes de Apoio Técnico Para atualizar e capacitar as equipes de apoio técnico foram realizadas diversas ações de capacitação, tais como um ciclo de cursos de Aperfeiçoamento em Atendimento ao Cliente, Encontro Técnico de Secretários Escolares, Encontro de Executivos Sindicais e Secretários e Palestras (Atitudes para Vencer a Crise, E- Social, Sistema de Registro de Preço), dentre outros. O ciclo de cursos de Aperfeiçoamento em Atendimento ao Cliente visou capacitar o maior número de servidores, tanto das equipes de atendimento quanto das equipes administrativas elucidando aos participantes sobre técnicas mais assertivas de atendimento com o intuito de desenvolver suas habilidades para percepção e análise do perfil de cada cliente, aprimorando o atendimento prestado atualmente e com isso fomentando o sucesso da negociação, através da retenção e fidelização dos consumidores existentes e prospecção de novos consumidores. O Encontro Técnico de Secretários Escolares objetivou alinhar os processos e procedimentos sobre os controles e registros escolares das Secretarias das Unidades Educacionais do SENAC Goiás, garantindo a uniformidade das informações prestadas entre os secretários. O Encontro de Executivos Sindicais e Secretários visou reforçar ações voltadas à melhoria contínua na qualidade do atendimento e efetivação de matrículas em consonância com as demandas mercadológicas apresentados pelas Unidades Educacionais do Senac no exercício de 2016, totalizando 516 participações. 37

41 Programa de Capacitação dos Docentes Para atualizar e capacitar docentes, o Senac possui o Programa Educacional para Docentes, que somou 374 participações com o objetivo de aperfeiçoar o planejamento para os diversos segmentos, discutindo métodos e procedimentos mais apropriados; estimular o intercâmbio de informações, metodologias e políticas, visando a melhoria contínua na qualidade dos cursos; criar estratégias para minimizar a evasão de alunos nos cursos; discutir experiências vivenciadas em cada Unidade Educacional, além de possibilitar análises metodológicas aplicadas a resultados a serem alcançados em curto, médio e longo prazo. Através de Encontros Pedagógicos nas Unidades buscou-se o aperfeiçoamento de metodologias aplicadas, avaliações, revisões de planos de cursos, inclusões de componentes curriculares, revisão de cargas-horárias e padronização do uso de laboratórios. Realizamos em 2016 a multiplicação das capacitações ofertadas em 2015 pelo Nucaco: Curso de Visagismo, Curso de Design de Corte de Cabelo Módulo III e Curso de Ateliers 4 Formas. Os 02 docentes que participaram no ano anterior repassaram neste ano o conteúdo aprendido a mais 24 docentes do segmento cabelereiro. Como resultados das capacitações o Regional Goiás aumentou o alcance do aperfeiçoamento técnico dos docentes e ampliou o portfólio de cursos ofertados nas Unidades Educacionais. Dando sequência ao curso de pós-graduação lato sensu de cunho pedagógico aos instrutores do Senac, o Regional concluiu mais duas turmas do curso de Especialização em Docência para a Educação Profissional, promovido pelo Departamento Nacional do Senac, na modalidade a distância, para docentes com nível superior. O curso teve como foco a metodologia de desenvolvimento de competências adotada pelo Senac Nacional. O Regional Goiás obteve destaque em duas apresentações, de Carolina Marim Alves (Unidade Catalão) e Eduardo Lima Reis (Unidade Ceres), que tiveram seus trabalhos apresentados no 2º Webinar, evento realizado nacionalmente, contemplando as melhoras práticas para desenvolvimento de competência na Educação Profissional, em rede nacional. Este evento é promovido pelo DN, em parceria com o Centro Universitário SP visando a socialização das melhores práticas docentes realizadas durante o curso. Destacamos que totalizamos a realização de 07 turmas (2010 a 2016) com 150 instrutores inscritos. Programações de Saúde e Segurança do Trabalho. O Senac promoveu permanentemente ações visando a saúde e segurança no trabalho dos servidores através de palestras, cursos, murais e campanhas educativas. Através do Programa de Saúde e Segurança no Trabalho Gestão da Qualidade de Vida foi possível conscientizar os colaboradores para a promoção de um ambiente favorável ao bem-estar e sobre como cuidar da sua saúde impactando positivamente na sua qualidade e produtividade, com objetivo de reduzir o absenteísmo, as taxas de enfermidades e os acidentes de trabalho. O envolvimento dos servidores nas ações proporcionadas pela Segurança no Trabalho foi significativo para o cuidado e gerenciamento de sua própria saúde. A instituição investiu também na aquisição de equipamentos e mobiliários ergonômicos, aprimorando o ambiente de trabalho. Destaque para a realização de cursos de CIPA, SIPAT s, palestras sobre Primeiros Socorros, Ergonomia, Álcool e Drogas, DST, Saúde da Mulher e do Homem, dentre outros, abrangendo 612 servidores, com um total de participações. 38

42 Programa Intercâmbio Profissional. Em continuidade ao processo de atualização e capacitação de seus servidores, seja docente ou administrativo, o Senac desenvolveu o Programa Intercâmbio Profissional visando aperfeiçoar o planejamento para os diversos segmentos, discutindo métodos e procedimentos mais apropriados por meio do intercâmbio dos servidores dentro e fora do Estado de Goiás, em busca de informações, metodologias e políticas, objetivando a melhoria contínua na qualidade dos serviços prestados pelo Senac. Destaque para as 35 participações em Palestras/ Seminários (11 Seminário em Gerenciamento de Projetos do PMI Goiás, 13ª Frepop Fórum de Educação Popular e 10º Internacional 2016; Join Community; Palestra: Lei Da Inclusão; Seminário de Boas Práticas do Modelo Pedagógico Senac para o Nucaco); Encontros (Nacional de Contadores 2016; 1ª, 2ª e 3ª Reunião do Grupo Técnico de Contabilidade e Finanças; Encontro Nacional de Diretores de Educação Profissional); e Cursos ( Capacitação e Aperfeiçoamento de Pregoeiro e Equipe de Apoio - Pregão Presencial e Eletrônico - Dupla Certificação; Licitação, Contratação, Gestão e Fiscalização de Obras e Serviços de Engenharia; Curso de Formação de Auditores Internos; Retenção na Fonte nas Prestações de Serviços). Programa Ambientação e Visita Técnica. Com objetivo de proporcionar aos novos servidores o desenvolvimento de uma visão sistêmica do trabalho, além de integrar e fornecer informações sobre a estrutura e funcionamento do Senac, possibilitar o intercâmbio de experiências nas diversas áreas da Instituição, visitando e recebendo servidores de outros Regionais, contribuindo, desenvolvendo e aprimorando conhecimento para melhor desenvolvimento das atividades, sejam educacionais ou administrativas, foi idealizado o Programa Ambientação e Visita Técnica. Com destaque para as ambientações mensais, promovidas para os novos servidores e realizadas em todas as Unidades Educacionais do Senac Goiás; ambientações da Rede EAD Senac (Comercial e de Coordenadores de Polos), promovidas pelo Senac DN; Institucional e Situacional; além de Visitas Técnicas a outros Regionais (Distrito Federal e Senac Santa Catarina) e Sebrae Goiás, este programa contemplou 227 participações. Programa de Tecnologia da Informação - Educacional e Corporativo Visando manter o Senac Goiás na vanguarda na área de Tecnologia da Informação e Comunicação, inclusive para garantir as parcerias tecnológicas, investimos na qualificação de docentes e técnicos em diversos programas, com 66 participações nos cursos: Curso Programação para Dispositivos Móveis Android, Curso de Cabeamento Estruturado; Curso Programação para Dispositivos Móveis IOS, Curso Preparatório para Certificação Autodesk Revit e Curso Preparatório para Certificação Autodesk Autocad promovidos pela empresa ETC Brasil Solução em Tecnologia Educacional Ltda, garantindo assim continuidade da formação de decoradores, vitrinistas, design de interiores, operadores de Sistemas CAD entre outros, em nosso Regional. 39

43 Capacitação de Empregados: Ano Empregados capacitados Total de Empregados do Regional % Participação % % % Fonte: SDP Seção de Desenvolvimento de Pessoal Obs.: Alguns servidores participaram de mais de uma atividade. Capacitação de Docentes: Ano Investimento em Capacitação de Docentes em R$ Total de Investimento em Capacitação do Regional em R$ % Participação , ,17 38% , ,69 39% , ,53 30% Fonte: SDP Seção de Desenvolvimento de Pessoal 40

44 2.3 Execução Física das Ações Realizadas Quadro I Execução Física das Ações Realizadas UNIDADES Ambiente e Saúde Desenvolvimento Educacional e Social Gestão e Negócios Informação e Comunicação Infraestrutura Produção Cultural e Design Segurança Turismo, Hospitalidade e Lazer CEP ANÁPOLIS % CEP APARECIDA DE GOIÂNIA % CEP CALDAS NOVAS % CEP CATALÃO % CEP CERES % CEP CORA CORALINA % CEP ELIAS BUFAICAL % CEP IPAMERI % CEP IPORÁ % CEP ITUMBIARA % CEP JATAÍ % CEP LUZIÂNIA % CEP MINEIROS % CEP PORANGATU % CEP QUIRINÓPOLIS % CEP RIO VERDE % CEP VILA REDENÇÃO % FACULDADE SENAC GOIÁS % Total Geral % Fonte: Sistema SEI Produção Alimentícia Total Ações Extensivas Total Geral Meta % da Meta 41

45 2.4 Análise dos Principais Indicadores O processo recessivo por qual passou o país em 2016, criou uma imensa dificuldade para a execução do planejamento traçado pela instituição. Apesar disso, a análise do desempenho do Departamento Regional Goiás neste exercício, levando-se em conta os indicadores apresentados abaixo, possibilita um balanço muito positivo, senão vejamos: PERSPECTIVAS INDICADOR MÉTRICA VALOR Evolução Real da Receita de Serviços Receita de serviço atual / Receita de serviço do período anterior ajustada R$ ,87 / R$ ,05 = 1,68 ÍNDICE SUGERIDO >1 Resultado Financeiro Receita Total Arrecadada / Despesa Total Executada R$ ,54/R$ ,84 = 0,94 >=1 FINANCEIRA Efetividade Orçamentária - Receita Valor da Receita Corrente Realizada / Valor da Receita Corrente Prevista R$ ,54/R$ ,00 = 0,91 >=1 Efetividade Orçamentária Despesa Valor da Despesa Corrente Realizada / Valor da Despesa Corrente Prevista R$ ,19/R$ ,00 = 0,88 <=1 Execução Financeira do PSG Recurso Efetivamente aplicado no PSG / Compromisso PSG R$ ,63 / R$ ,56 = 1,07 Entre 0,90 e 1,10 Evolução do Atendimento Corporativo Matrícula Total Número de empresas contratantes no período atual / Número de empresas contratantes no período anterior Número de matrícula total executada / Número de matrícula total prevista 73 / 50 = 1,46 >= / = 0,94 Entre 0,90 e 1,10 CLIENTE E SOCIEDADE Atendimentos Nº de atendimentos realizados / Nº de atendimentos previstos / = 0,87 Entre 0,90 e 1,10 Carga Horária Efetiva Carga Horária Efetiva realizada / Carga Horária Efetiva prevista / = 1 Entre 0,90 e 1,10 Matrículas Efetivas Matrículas efetivas / Matrículas totais / = 0,75 Entre 0,61 e 1,0 42

46 PERSPECTIVAS INDICADOR MÉTRICA VALOR PROCESSOS INTERNOS APRENDIZADO E CRESCIMENTO Matrícula em Cursos do Modelo Pedagógico Implantação do Plano Diretor de TI Oferta de Planos de Cursos Nacionais Investimento em Qualificação de Colaboradores Capacitações de Colaboradores Matrículas executadas no Modelo Pedagógico Senac / Matrículas previstas no Modelo Pedagógico Senac Quantidade de Projetos executados pelo PDTI / Total de Projetos previstos pelo PDTI Nº de planos de cursos ofertados do modelo pedagógico / Nº de planos de cursos previstos do Modelo Pedagógico Valor do investimento realizado / Valor do investimento previsto Nº de capacitações realizadas para ajustes de perfis profissionais / Total de capacitações previstas / = 0,52 2 / 2 = 1 21 / 23 = 0,91 R$ ,53 / R$ ,00 = 0,7 54/58 = 0,93 ÍNDICE SUGERIDO Entre 0,61 e 1,0 Entre 0,61 e 1,0 Entre 0,61 e 1,0 Entre 0,61 e 1,0 Entre 0,61 e 1,0 Dos 15 indicadores listados, apenas 4 não atingiram o índice sugerido, são eles: Resultado Financeiro, Efetividade Orçamentária-Receita, Atendimentos e Matrícula em Cursos do Modelo Pedagógico. Apesar de não terem atingido o índice sugerido todos eles obtiveram valores muito próximos aos desejados. Dessa forma, avaliamos que os resultados atingidos foram muito positivos, com destaque especial para Evolução Real da Receita de Serviços e Evolução do Atendimento Corporativo. Outro indicador que merece destaque é o de Execução Financeira do PSG. Apesar do superávit acumulado nos últimos anos, o Senac Goiás, diante da crise enfrentada pelo País, decidiu executar o Programa Senac de Gratuidade sem a compensação dos saldos excedentes, até que a situação da economia apresente uma tendência de melhora. Os demais indicadores controlados pelo Senac Goiás, encontram-se listados nas informações contábeis e quadros estatísticos. A partir de 2017, segundo ano do Planejamento Estratégico , além da comparação entre o valor atingido e a meta estabelecida para o período, faremos também uma comparação entre os valores atingidos entre os anos do planejamento estratégico atual, para medir a evolução do desempenho ao longo dos anos. Para os próximos exercícios, continuaremos a perseguir o aperfeiçoamento dos nossos cursos, contando sempre com o corpo técnico/administrativo competente, ao qual creditamos o êxito alcançado. 43

47 2.5 Desempenho da Execução Orçamentária e Financeira Quadro II Receitas por Grupo e Elemento de Receita Grupos de Receita Prevista Realizada 1 Receitas de Contribuições Arrecadação INSS , , , ,87 Arrecadação INSS - PSG , ,52 Subvenções Extraordinárias , , ,04 Subvenções Extraordinárias - PSG ,06 - Investimentos , , , ,09 2 Receita Patrimonial Aluguéis , , , ,00 Arrendamentos , Taxa de Ocupação de Imóveis , ,31 - Taxa de Ocupação de Outros Imóveis , ,00 Juros de Títulos de Renda , ,75 - Juros e Correção 3.000, Produtos de Outras Operações , ,67 - Remuneração de Depósitos Bancários 3 Receita de Serviços , ,40 Serviços Educacionais , , , ,87 4 Outras Receitas Correntes Outras Multas e Juros de Mora , ,93 Indenizações ,71 - Outras Indenizações , Restituições ,44 - Outras Restituições , ,78 Receitas Correntes Diversas ,00-999,00 - Outras Receitas , ,04 Total das Receitas Correntes , , , ,54 5 Alienação de Bens Alienação de Outros Bens Móveis , ,00 - Alienação de Móveis e Utensílios , Outras Receitas de Capital Saldos de Exercícios Anteriores , , TOTAL GERAL , , , ,54 Fonte: Orçamento Programa e Contabilidade. 44

48 Quadro III Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Grupos de Despesa Prevista Realizada 1 - Despesas de Pessoal Vencimentos e Vantagens Fixas , , , ,98 Obrigações Patronais , , , ,85 Outras Despesas Variáveis , , , ,77 Sentenças Judiciais Pessoal e Encargos , Indenizações e Restituições Trabalhistas , , , , Juros e Encargos da Dívida Outras Despesas Correntes Contribuições , , , ,49 Diárias , , , ,20 Auxílio Financeiro a Estudantes , ,00 Material de Consumo , , , ,69 Passagens e Desp. com Locomoção , , , ,28 Outros Serv. Terceiros Pessoa Física , , , ,75 Locação de Mão de Obra , ,01 Outros Serv. Terceiros Pessoa Jurídica , , , ,57 Obrigações Tributárias e Contributivas 3.000, , , ,74 Total das Despesas Correntes , , , ,19 4 Investimentos Obras e Instalações , , , ,14 Equipamentos e Material Permanente , , , , Inversões Financeiras Aquisições de Imóveis , , , Amortização da Dívida TOTAL GERAL , , , ,84 Fonte: Orçamento Programa e Contabilidade. 45

49 Quadro IV Programação de Despesas Correntes em R$ 1,00 Origem dos Créditos Orçamentários Inicial Dotação proposta pela UO 1 Pessoal e Encargos Sociais Grupos de Despesas Correntes 2 Juros e Encargos da Dívida 3- Outras Despesas Correntes Exercícios Exercícios Exercícios , , , ,00 CRÉDITOS Suplementares Especiais Créditos Cancelados , , , ,00 Outras Operações TOTAL , , , ,00 Fonte: Orçamento Programa e Contabilidade. Quadro V Programação de Despesas de Capital em R$ 1,00 Origem dos Créditos Orçamentários Inicial Dotação proposta pela UO Grupos de Despesa de Capital 4 Investimentos 5 Inversões Financeiras 6- Amortização da Dívida Exercícios Exercícios Exercícios , , , , CRÉDITOS Suplementares , Especiais Abertos Extraordinários Abertos Créditos Cancelados , , Outras Operações TOTAL , , , , Fonte: Orçamento Programa e Contabilidade. 46

50 Quadro VI Execução das Despesas por Modalidade de Licitações MODALIDADE 2015 Valores Totais 2016 Valores Totais Concorrência R$ ,09 R$ ,10 Pregão Presencial R$ ,27 R$ ,48 Pregão Eletrônico - R$ ,04- Convite R$ ,29 R$ ,39 Coleta de Preços - - Dispensa R$ ,19 R$ ,75 Inexigibilidade R$ ,63 R$ ,57 TOTAL GERAL R$ ,47 R$ ,33 Fonte: SLC/Sistema Escolar Integrado OBS: *Foram realizados Processos Licitatórios - Plano Nacional de Investimento (complementar), com subsídio do DN. **Alguns processos licitatórios geraram contratos, nos quais os valores dependem da demanda existente (valores estimados). *** As contratações de Bens e Serviços são disciplinadas por normas próprias do Senac através das Resoluções 958/2012 do Conselho Nacional e Resolução 28/2013 do Conselho Regional. **** Foram lançadas somente as Licitações homologadas no exercício. Quadro VII - Transferência para as Federações e Confederações 2016 Transferência para as Federações e Confederações 2016 Descrição do Objeto Nº Data Valor Pactuado Tipo (Legal/ voluntária) Transferência para Federação do Comércio 001/ /02/ ,02 Legal Transferência para Federação do Comércio 002/ /03/ ,62 Legal Transferência para Federação do Comércio 003/ /04/ ,44 Legal Transferência para Federação do Comércio 004/ /05/ ,35 Legal Transferência para Federação do Comércio 005/ /06/ ,27 Legal Transferência para Federação do Comércio 006/ /07/ ,64 Legal Transferência para Federação do Comércio 007/ /08/ ,30 Legal Transferência para Federação do Comércio 008/ /09/ ,99 Legal Transferência para Federação do Comércio 009/ /10/ ,97 Legal Transferência para Federação do Comércio 010/ /11/ ,07 Legal Transferência para Federação do Comércio 011/ /12/ ,37 Legal Transferência para Federação do Comércio 012/ /01/ ,45 Legal Total ,49 47

51 2.6 Informações sobre os Principais Contratos Quadro VIII Dez Maiores Contratos Firmados no Exercício MODALIDADE DE LICITAÇÃO CONCORRÊNCIA Nº003/2016 CONCORRÊNCIA Nº001/2016 PREGÃO PRESENCIAL Nº 003/2016 PREGÃO ELETRÔNICO Nº001/2016 PREGÃO PRESENCIAL Nº 006/2016 PREGÃO PRESENCIAL Nº 006/2016 PREGÃO PRESENCIAL Nº 002/2016 Fonte: SLC/Sistema Escolar Integrado RAZÃO SOCIAL CNPJ VALOR TOTAL Ângulo Forte Construções e Projetos Ltda Ângulo Forte Construções e Projetos Ltda RR Administração & Serviços Ltda - ME / R$ , / R$ , / R$ ,36 RG Segurança e Vigilância Ltda / R$ ,04 CEL Cosméticos Ltda - ME / R$ ,85 Agente Comércio e Exportação Ltda EPP / R$ ,50 Papelaria Tributária Ltda / R$ ,04 CONVITE 015/2016 Seta Construtora Ltda / R$ ,40 PREGÃO PRESENCIAL Nº 004/2016 PREGÃO PRESENCIAL Nº 004/2016 Monteiro & Toffoli Ltda - ME / R$ ,65 Comercial de Embalagens Vieira Ltda - ME / R$ ,45 Quadro IX Dez Maiores Favorecidos em Contratos Liquidados no Exercício CNPJ RAZÃO SOCIAL VALOR / Construtora Biapo Ltda. R$ , / ULTRA - Limpeza e Serviços Ltda. R$ , / RG Segurança e Vigilância Ltda. R$ , / RR Administração & Serviços Ltda - ME R$ , / DISKLIMPEZA Administração e Serviços Ltda. R$ ,85 RENAPSI - Rede Nacional de Aprendizagem, Promoção R$ , / Social e Integração / Tecno2000 Indústria e Comércio Ltda R$ , / Seta Construtora Ltda R$ , / PH Nunes Comércio e Distribuidora de Livros e Artigos para Enfermagem Ltda R$ , / Digital World Representações, Comércio e Serviços Ltda. R$ ,26 Fonte: SLC/Sistema Escolar Integrado 48

52 2.7 Contratos para Execução de Obras de Engenharia Quadro X Maiores Contratos de Engenharia SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL NÚMERO DO CONTRATO EMPRESA N DO PROC. LICITATÓRIO VIGÊNCIA VALORES OBJETO INÍCIO TÉRMINO CONTRATO ADITIVO (S) VALOR TOTAL 522/ /2016 Construtora Biapó Ltda Ângulo Forte Construções e Projetos Ltda Concorrência 004/2013 Concorrência 001/ /08/ /02/ /10/ /04/2017 Execução das obras de construção da Escola Tecnológica do Senac Unidade II Faculdade de Tecnologia Senac Goiás, situado à Avenida Caiapó, Qd.89, Lts 41/43/45/47/49, Bairro Santa Genoveva, Goiânia, Goiás, com área estimada de ,18m² Contratação de empresa do ramo de Construção Civil, para realizar a Reforma da Unidade Operativa do Senac em Anápolis, situada na Avenida Senador José Lourenço Dias, Nº 678, Anápolis, Goiás, com Área Total a ser reformada estimada em 4.536,78m² R$ ,25 R$ ,36 R$ ,61 R$ ,69 -- R$ ,69 595/2016 Seta Construtora Ltda Convite 015/ /11/ /01/2017 Contratação de empresa especializada para realização dos serviços de reforma do prédio que irá funcionar a sede provisória do Senac de Mineiros, situado na 6ª Avenida, Nº 15, Centro, Mineiros, Goiás. R$ ,32 R$ ,08 R$ ,40 Fonte: SLC/Sistema Escolar Integrado 49

53 3. GOVERNANÇA 3.1 Conselho Regional do Senac Goiás Quadro XI Conselho Regional do Senac Goiás Conselheiros Nome Período de Gestão Função Segmento, órgão ou entidade que representa José Evaristo dos Santos a Presidente Marcelo Baiocchi Carneiro a º Vice-Presidente Álvaro Falanque a Titular 1º Grupo Sindical - Comércio Atacadista Dione José de Araújo a Titular 1º Grupo Sindical - Comércio Atacadista Fernando Lima Sousa a Suplente 1º Grupo Sindical - Comércio Atacadista Aliomar Xavier das Chagas a Suplente 1º Grupo Sindical - Comércio Atacadista José Carlos Palma Ribeiro a Titular 2º Grupo Sindical - Comércio Varejista Jesus Pereira Fernandes a Titular 2º Grupo Sindical - Comércio Varejista Marcos Vilela Fonseca a Suplente 2º Grupo Sindical - Comércio Varejista Darlene Martins a Suplente 2º Grupo Sindical - Comércio Varejista Geraldo Vieira Rocha a Titular 3º Grupo Sindical - Agentes Autônomos do Comércio Leandro Luiz Fleury Rosa a Titular 3º Grupo Sindical - Agentes Autônomos do Comércio João Alves Cambota a Suplente 3º Grupo Sindical - Agentes Autônomos do Comércio Elizângela Neves de Oliveira a Suplente 3º Grupo Sindical - Agentes Autônomos do Comércio José Pereira D'Abadia a Titular 4º Grupo Sindical - Comércio Armazenador Wender Francisco de Souza a Titular 4º Grupo Sindical - Comércio Armazenador Georges Hajjar a Suplente 4º Grupo Sindical - Comércio Armazenador 50

54 José Ronaldo Quirino a Suplente 4º Grupo Sindical - Comércio Armazenador Juarez Divino de Souza a Titular 5º Grupo Sindical - Turismo e Hospitalidade Marcelo Baiocchi Carneiro a Titular 5º Grupo Sindical - Turismo e Hospitalidade Maurício Rezende de Almeida Pontes a Suplente 5º Grupo Sindical - Turismo e Hospitalidade Marusálio Alberto de Rezende a Suplente 5º Grupo Sindical - Turismo e Hospitalidade Silvio Carlos Yassunaga Brito a Titular 7º Grupo Sindical - Outras Atividades Wellington Mendanha a Titular 7º Grupo Sindical - Outras Atividades Marcelino Vitor Lucena a Suplente 7º Grupo Sindical - Outras Atividades Carlos Alberto de Almeida a Suplente 7º Grupo Sindical - Outras Atividades Edson Cândido Pinto a Titular Federações Nacionais do SESCON/GO Antônio Cardoso da Silva a Suplente Federações Nacionais do SINDHORBS /GO Carlos José de Castro a Titular Representante do INSS Arquivaldo Bites Leão Leite a Titular Representante do Ministério do Trabalho Degmar Jacinto Pereira a Titular Representante do Ministério do Trabalho Elisa Madalena Ribeiro a Suplente Representante do Ministério do Trabalho Sebastiana de Oliveira Batista a Suplente Representante do Ministério do Trabalho Jerônimo Rodrigues da Silva a Titular Representante do Ministério da Educação Vicente Pereira de Almeida a Suplente Representante do Ministério da Educação Dulce Costa Oliveira a Titular Representantes das Centrais Sindicais Norton Ribeiro Hummel a Titular Representantes das Centrais Sindicais Jacira Carvalho da Silva a Titular Representantes das Centrais Sindicais Eurípedes Raphael Maia a Suplente Representantes das Centrais Sindicais 51

55 Hevelarte Galvão do Nascimento a Suplente Representantes das Centrais Sindicais José Nilton Carvalho Silva a Suplente Representantes das Centrais Sindicais Fonte: SDR 3.2 Dirigentes do Senac Goiás Quadro XII Dirigentes do Senac Goiás Felicidade Maria de Faria Melo Nome Período de Gestão Função 01/01/2016 a 09/02/ /03/2016 a 18/12/2016 Diretora Regional Juliano de Morais 10/02/2016 a 29/02/2016 Diretor Regional em Exercício Rosilda da Rocha Campos 19/12/2016 a 31/12/2016 Diretor Regional em Exercício Rosilda da Rocha Campos 01/01/2016 a 22/03/ /07/2016 a 02/08/2016 Diretora Administrativa em Exercício Girsei Severino de Paula 23/03/2016 a 03/07/2016 Diretor Administrativo Rosilda da Rocha Campos 03/08/2016 a 18/12/2016 Diretora Administrativa Cristiane Neres Ribeiro Mota 19/12/2016 a 31/12/2016 Maria Cândida Rodrigues 01/01/2016 a 21/08/ /09/2016 a 31/12/2016 Diretora Administrativa em Exercício Diretora Financeira Dário Roberto Costa 22/08/2016 a 20/09/2016 Diretor Financeiro em Exercício Maria de Lourdes Martins Narciso 01/01/2016 a 09/02/ /03/2016 a 31/12/2016 Claudia Márcia Alencar Costa Pereira 10/02/2016 a 29/02/2016 Maria Helena De Podestà 01/01/2016 a 02/10/ /11/2016 a 31/12/2016 Ivéte Beatriz Schmitt 03/10/2016 a 01/11/2016 Fonte: SDR Diretora de Educação Profissional Diretora de Educação Profissional em Exercício Diretora de Recursos Humanos Diretora de Recursos Humanos em Exercício 52

56 Quadro XIII Síntese da Remuneração Mensal dos Administradores Valores em R$ 1,00 Identificação do Órgão Órgão: (Diretoria Estatutária ou Conselho de Administração ou Conselho Fiscal) Remuneração dos Membros EXERCÍCIO Número de membros: I Remuneração Fixa (a+b+c+d) a) salário ou pró-labore , , ,02 b) benefícios diretos e indiretos c) remuneração por participação em comitês d) outros II Remuneração variável (e+f+g+h+i)) e) bônus f) participação nos resultados g) remuneração por participação em reuniões h) comissões i) outros III Total da Remuneração (I + II) , , ,02 IV Benefícios pós-emprego V Benefícios motivados pela cessação do exercício do cargo VI Remuneração baseada em ações Fonte: Seção de Pessoal/Sistema RM 3.3 Gestão de Riscos e Controles Internos Aspectos do sistema de controle interno Avaliação Ambiente de Controle Os altos dirigentes da UJ percebem os controles internos como essenciais à consecução dos objetivos da unidade e dão suporte adequado ao seu funcionamento. 2. Os mecanismos gerais de controle instituídos pela UJ são percebidos por todos os servidores e funcionários nos diversos níveis da estrutura da unidade. 3. A comunicação dentro da UJ é adequada e eficiente. X 5. Os procedimentos e as instruções operacionais são padronizados e estão postos em documentos formais. 6. Há mecanismos que garantem ou incentivam a participação dos funcionários e servidores dos diversos níveis da estrutura da UJ na elaboração dos procedimentos, das instruções operacionais ou código de ética ou conduta. 7. As delegações de autoridade e competência são acompanhadas de definições claras das responsabilidades. X X X X X 53

57 8. Existe adequada segregação de funções nos processos da competência da UJ. X 9. Os controles internos adotados contribuem para a consecução dos resultados planejados pela UJ. Avaliação de Risco Os objetivos e metas da unidade jurisdicionada estão formalizados. X 11. Há clara identificação dos processos críticos para a consecução dos objetivos e metas da unidade. 12. É prática da unidade o diagnóstico dos riscos (de origem interna ou externa) envolvidos nos seus processos estratégicos, bem como a identificação da probabilidade de ocorrência desses riscos e a consequente adoção de medidas para mitigá-los. 13. É prática da unidade a definição de níveis de riscos operacionais, de informações e de conformidade que podem ser assumidos pelos diversos níveis da gestão. 14. A avaliação de riscos é feita de forma contínua, de modo a identificar mudanças no perfil de risco da UJ, ocasionadas por transformações nos ambientes interno e externo. 15. Os riscos identificados são mensurados e classificados de modo a serem tratados em uma escala de prioridades e a gerar informações úteis à tomada de decisão. 17. Na ocorrência de fraudes e desvios, é prática da unidade instaurar sindicância para apurar responsabilidades e exigir eventuais ressarcimentos. 18. Há norma ou regulamento para as atividades de guarda, estoque e inventário de bens e valores de responsabilidade da unidade. Procedimentos de Controle Existem políticas e ações, de natureza preventiva ou de detecção, para diminuir os riscos e alcançar os objetivos da UJ, claramente estabelecidas. 20. As atividades de controle adotadas pela UJ são apropriadas e funcionam consistentemente de acordo com um plano de longo prazo. 21. As atividades de controle adotadas pela UJ possuem custo apropriado ao nível de benefícios que possam derivar de sua aplicação. 22. As atividades de controle adotadas pela UJ são abrangentes e razoáveis e estão diretamente relacionados com os objetivos de controle. Monitoramento O sistema de controle interno da UJ é constantemente monitorado para avaliar sua validade e qualidade ao longo do tempo. 24. O sistema de controle interno da UJ tem sido considerado adequado e efetivo pelas avaliações sofridas. 25. O sistema de controle interno da UJ tem contribuído para a melhoria de seu desempenho. Considerações gerais: O Senac Goiás, não possui um departamento específico de controle interno. Seus processos são em sua maioria, elaborados visando o acompanhamento de suas ações (principalmente via sistema), de forma a minimizar o acontecimento de falhas nas ações e obter subsídios necessários para a correção do problema quando necessário. LEGENDA (1) Totalmente inválida (2) Parcialmente inválida (3) Neutra (4) Parcialmente válida (5) Totalmente válido X X X X X X X X X X X X X X X 54

58 4. ÁREAS ESPECIAIS DA GESTÃO 4.1 Gestão de Pessoas Quadro XIV Força de Trabalho Situação apurada em Regime de contratação Autorizada Lotação Efetiva Ingressos no exercício Egressos no exercício Celetistas Pessoal cedido sem ônus Total Fonte: Seção de Pessoal/RM Labore Sistema Folha de Pagamento Avaliação Qualitativa: O quantitativo de pessoal está adequado para atender as ações do Senac Goiás. Cedidos Quadro XV Situações que reduzem a força de trabalho Tipologias dos afastamentos Quantidade de pessoas na situação Com ônus 0 Sem ônus 0 Afastamentos 0 Aposentadoria por invalidez 0 Licença-maternidade 8 Licença remunerada 0 Complementação salarial para empregado afastado por doença/acidente 0 Licença não remunerada 0 Empregado afastado por doença/acidente 15 Total de empregados afastados/cedidos 23 Fonte: Seção de Pessoal/RM Labore Sistema folha de pagamento. - Avaliação Qualitativa: O número encontra-se dentro da margem considerando a faixa etária versus o total de servidores. 55

59 Quadro XVI Quantidade de empregados por faixa etária Tipologias do Cargo Faixas etárias Até 30 De 31 a 40 De 41 a 50 De 51 a 60 Acima de 60 Celetistas Fonte: Seção de Pessoal/RM Labore Sistema folha de pagamento Avaliação Qualitativa: Os quantitativos estão de acordo com as necessidades da instituição. Quadro XVII Quantidade de empregados por nível de escolaridade Classificação do nível de escolaridade Tipologias do cargo Celetistas (curso completo) Celetistas (curso incompleto) Total Classificação do nível de escolaridade: 1 - Analfabeto; 2 - Alfabetizado sem cursos regulares; 3 - Primeiro grau; 4 - Segundo grau ou técnico; 5 - Superior; 6 - Aperfeiçoamento/Especialização/Pós-graduação; 7- Mestrado; 8 - Doutorado/Pós-doutorado/PhD/Livre docência; 9 - Não classificada. Fonte: Seção de Pessoal/RM Labore Sistema folha de pagamento Avaliação Qualitativa: Os quantitativos estão de acordo para atender as necessidades da Instituição. 56

60 Quadro XVIII Valor com pessoal por categoria de despesa Triênio 2014/2016 Exercícios Vencimentos e vantagens fixas (R$) Celetistas Indenizações/Decisões judiciais (R$) Benefícios assistenciais e previdenciários (R$) Demais despesas variáveis R$) Total (R$) , , , , , , , , , , , , , , ,90 Categorização dos itens: Vencimentos e vantagens fixas Adicional de férias 1/3 (art. 7º inciso XVII da Constituição Federal) /Adicional de insalubridade/adicional de periculosidade/adicional de tempo de serviço/adicional noturno/auxílio para diferença de caixa/aviso prévio cumprido (trabalhado)/gratificação de função (não eventual)/13º salário/férias/salário (ajustado de acordo com o cargo efetivo ou constante do contrato)/salário de cargo em comissão. Indenizações e decisões judiciais Indenizações por tempo de serviço como não optante/aviso prévio indenizado/férias indenizadas/13º indenizado /Multa rescisória/decisões judiciais outras indenizações trabalhistas Benefícios assistenciais e previdenciários Assistência médica/previdência privada/seguro de vida/auxílio-funeral/auxílio-creche/alimentação/outras assistências Demais despesas variáveis Fonte: Orçamento Programa e Contabilidade. Quadro XIX Composição do quadro de regime de aposentadoria Tipo De empregados aposentados até 31/12/2016 De aposentadorias iniciadas no exercício de referência Complementação de aposentadoria 0 0 Fonte: RM Labore Sistema folha de pagamento 57

61 4.2 Terceirização de Mão de Obra e Quadros de Estagiários Quadro XX - Terceirização de mão de obra Unidade Contratante Nome: Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial Administração Regional em Goiás UG/Gestão: Não se aplica CNPJ: / Informações sobre os contratos Ano do Contrato Área Natureza Identificação do Contrato Empresa Contratada (CNPJ) Período Contratual de Execução das Atividades Contratadas Nível de Escolaridade Exigido dos Trabalhadores Contratados F M S Sit. Início Fim P C P C P C 2011 L O 683/ / E 2011 V O 420/ / E 2014 L O 369/ / E 2014 L O 369/ / E 2016 L O 151/ / A 2016 V O 0478/ / A Observações: Não há previsão de número de contratados nos contratos. Não há exigência de escolaridade mínima nos contratos. LEGENDA Ano do contrato: ano em que foi celebrado o contrato Área: área do contrato Limpeza e Higiene (L) ou Vigilância Ostensiva (V) Natureza: (O) Ordinária; (E) Emergencial Identificação do contrato: número de identificação do contrato Empresa contratada: número do CNPJ Período contratual de execução das atividades contratadas: datas de início e fim do contrato Nível de escolaridade: (F) Ensino Fundamental; (M) Ensino Médio; (S) Ensino Superior distinguindo-se, para cada nível, o número de contratações previstas no contrato (P) e a quantidade efetiva de empregados contratados (C). Situação do contrato: (A) Ativo normal; (P) Ativo prorrogado; (E) Encerrado. Fonte: DA/SLC/Sistema Escolar Integrado 58

62 Quadro XXI - Contratos de Prestação de Serviços de Limpeza e Higiene e Vigilância Ostensiva Unidade Contratante Nome: Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial Administração Regional em Goiás UG/Gestão: Não se aplica CNPJ: / Informações sobre os contratos Ano do Contrato Área Natureza Identificação do Contrato Empresa Contratada (CNPJ) Período Contratual de Execução das Atividades Contratadas Nível de Escolaridade Exigido dos Trabalhadores Contratados F M S Sit Início Fim P C P C P C 2011 L O 683/ / E 2011 V O 420/ / E 2014 L O 369/ / E 2014 L O 369/ / E 2016 L O 151/ / A 2016 V O 0478/ / A Observações: Não há previsão de número de contratados no contrato. Não há exigência de escolaridade mínima no contrato. LEGENDA Ano do contrato: ano em que foi celebrado o contrato Área: área do contrato Limpeza e Higiene (L) ou Vigilância Ostensiva (V) Natureza: (O) Ordinária; (E) Emergencial Identificação do contrato: número de identificação do contrato Empresa contratada: número do CNPJ Período contratual de execução das atividades contratadas: datas de início e fim do contrato Nível de escolaridade: (F) Ensino Fundamental; (M) Ensino Médio; (S) Ensino Superior distinguindo-se, para cada nível, o número de contratações previstas no contrato (P) e a quantidade efetiva de empregados contratados (C). Situação do contrato: (A) Ativo normal; (P) Ativo prorrogado; (E) Encerrado. Fonte: DA/SLC/Sistema Escolar Integrado 59

63 Quadro XXII Composição do quadro de estagiários Nível de escolaridade Quantitativo de contratos de estágio vigentes º trimestre 2º trimestre 3º trimestre 4º trimestre Custos no exercício (valores em R$) 1. Nível superior Área-fim R$ , Área-meio R$ ,80 2. Nível Médio Área-fim R$ 0, Área-meio R$ 0,00 3. Total (1+2) R$ ,53 Fonte: DRH/SRS/Sistema Escolar Integrado/Relatório de pagamento - Seção de Contas a Pagar. Avaliação Qualitativa: Os quantitativos estão de acordo para atender as necessidades das áreas meio e fim da Instituição. 60

64 4.3 Gestão de Veículos Quadro XXIII Veículos automotores de propriedade do Senac Goiás Veículos próprios Item Veículo Placa Cor Ano Combustível Renavam Chassi Total anual - Km Idade média Toyota Corolla XEI PQP-4954 Preta 2015/2016 VW/ Parati 1.6 NLQ-2184 Cinza 2009/2010 VW/ Spacefox Trend GII VW/ Spacefox Trend GII VW/ Spacefox Trend GII VW/ Spacefox Trend GII VW/ Spacefox Trend GII VW/ Spacefox Trend GII VW/ Spacefox Trend GII VW/ Spacefox Trend GII ONN-1607 Prata 2013/2014 OMI-4881 Prata 2012/2013 OMI-4921 Prata 2012/2013 ONN-1627 Prata 2013/2014 ONN-1617 Prata 2013/2014 OMK-4144 Prata 2013/2013 OMI-4861 Prata 2012/2013 OMK-4164 Prata 2013/2013 Grupo 1: Transporte de pessoas Álcool/ Gasolina Álcool/ Gasolina Álcool/ Gasolina Álcool/ Gasolina Álcool/ Gasolina Álcool/ Gasolina Álcool/ Gasolina Álcool/ Gasolina Álcool/ Gasolina Álcool/ Gasolina BRBDWHE1G ANOS BWGB05W2AP ANOS BWPB45Z9E ANOS BWPB45Z5D ANOS BWPB45Z ANOS AWPB45Z5EA ANOS BWPB45Z8E ANOS BWPB45Z7D ANOS BWPB45ZOD ANOS AWPB45Z7DA ANOS 61

65 VW/ Spacefox Trend GII VW/ Spacefox Trend GII VW/ Spacefox Trend GII VW/ Spacefox Trend GII VW/ Spacefox Trend GII VW/ Spacefox Trend GII VW/ Spacefox Trend GII VW/ Spacefox Trend GII VW/ Spacefox Trend GII VW/ Spacefox Trend GII VW/ Spacefox Trend GII OMK-4014 Prata 2013/2013 OMK-4024 Prata 2013/2013 OMK-4034 Prata 2013/2013 OMK-4064 Prata 2013/2013 OMK-4074 Prata 2013/2013 OMK-4084 Prata 2013/2013 OMK-4104 Prata 2013/2013 ONN-1567 Prata 2013/2014 ONN-1577 Prata 2013/2014 ONN-1587 Prata 2013/2014 ONN-1597 Prata 2013/ VW/ Kombi NLQ-2224 BRANCA 2009/ Caminhão Daily 70C17HDCS Álcool/ Gasolina Álcool/ Gasolina Álcool/ Gasolina Álcool/ Gasolina Álcool/ Gasolina Álcool/ Gasolina Álcool/ Gasolina Álcool/ Gasolina Álcool/ Gasolina Álcool/ Gasolina Álcool/ Gasolina Grupo 2: Transporte de carga - utilitário Álcool/ Gasolina BWPB45Z6D ANOS BWPB45Z4D ANOS BWPB45Z1D ANOS BWPB45Z5D ANOS BWPB45Z8D ANOS BWPB45Z0D ANOS BWPB45Z6D ANOS BWPB45Z1E ANOS BWPB45Z3E ANOS BWPB45Z9E ANOS BWPB45Z6E ANOS BWMF07X6AP ANOS OMN-6391 BRANCA 2012/2013 Diesel ZC70C01D ANOS Grupo 3: Veículo com tração mecânica

66 Quadro XXIV Custos associados a manutenção dos veículos Despesa Valor Manutenção de peças e serviços R$ ,08 Combustíveis e lubrificantes R$ ,30 Seguro de veículos R$ ,26 Seguro obrigatório e licenciamento de veículos R$ 6.455,43 Despesas com pessoal e encargos R$ ,79 Total R$ ,86 Fonte: Seção de Apoio Administrativo Legislação que regula a constituição e a forma de utilização da frota de veículos. A utilização de veículos no Senac Goiás segue orientações que tratam dos controles visando a apuração e acompanhamento dos custos envolvidos na utilização de cada veículo pertencente a Frota de Veículos da Instituição. No uso dos veículos são utilizados formulários próprios para o controle e apuração dos resultados. Os veículos são conduzidos apenas pelos empregados contratados na função de motorista. Os formulários de controle de uso dos veículos registram informações, tais como: veículo, motorista, número da frota, nome do solicitante, área do solicitante, destino, objetivo, assinatura dos responsáveis pela solicitação e pela liberação do veículo, registros de saída e retorno do veículo, com data, horário, quilometragem e assinatura do motorista. Avaliação qualitativa e quantitativa, importância e impacto da frota de veículos sobre as atividades do Senac Goiás A frota de veículos da entidade possui fundamental importância no alcance das metas estratégicas e institucionais, possibilitando o deslocamento de servidores técnicos, gerenciais e diretivos, para tratar de assuntos de interesse da entidade, bem como possibilita o transporte de produtos e equipamentos entre as várias Unidades Educacionais do Regional de Goiás, otimizando e racionalizando os recursos de forma eficiente. Plano de substituição da frota. Atualmente o plano de substituição e renovação da frota de veículos do Senac Goiás, leva em consideração o tempo de uso do veículo, seus degastes naturais e sua depreciação contábil, sendo o tempo de depreciação que para a classe de veículos é de 05 anos, conforme previsto em norma interna. Razões de escolha da aquisição em detrimento da locação. A gestão da frota de veículos do Senac Goiás sempre se apresentou de forma muito eficiente, demonstrando o grau de comprometimento e responsabilidade dos envolvidos com o controle e com o uso adequado dos recursos disponibilizados. Os motoristas possuem o conhecimento da atividade do Senac, entendendo o grau de importância da instituição, sendo importantes personagens na obtenção da eficiência, tanto qualitativa quanto financeira. 63

67 Estrutura de controles de que o Senac Goiás dispõe para assegurar uma prestação eficiente e econômica do serviço de transporte. Centralização da gestão dos controles em uma seção da Administração Regional do Senac em Goiás, de forma a possibilitar o acompanhamento de toda a frota, permite traçar parâmetros comparativos, identificando necessidades pontuais que porventura possam existir, propondo as adequações necessárias. 4.4 Gestão do patrimônio imobiliário e imóveis locados de terceiros Quadro XXV Distribuição espacial dos bens imóveis de propriedade do Senac Goiás Brasil Localização geográfica Quantidade de imóveis de propriedade do Senac GO Exercício 2016 Exercício 2015 UF- Goiás Goiânia 4 3 Itumbiara 2 2 Ceres 1 1 Rio Verde 2 2 Quirinópolis 1 1 Luziânia 1 1 Porangatu 1 1 Mineiros 1 1 Iporá 1 1 Aparecida de Goiânia 1 1 Ipameri 1 1 Anápolis 2 2 Catalão 1 1 Jatai 1 1 Caldas Novas 1 1 Alexânia 1 0 Itaberaí 1 0 Subtotal Brasil Exterior PAÍS 0 0 Cidade - - Subtotal exterior 0 0 Total (Brasil + exterior) Fonte: Seção de Manutenção e Patrimônio 64

68 Quadro XXVI Discriminação dos bens imóveis de propriedade Valor do imóvel Despesa no exercício Imóvel Estado de conservação Valor histórico Com reformas/ampliação e construção em curso Avenida Caiapó - Qd Lts Bairro Santa Genoveva - Goiânia - Go. Muito Bom , ,64 Rua 31-A Nr. 43 Qd. 26 A LT. 27 E - Setor Aeroporto - Goiânia - Go. Muito Bom ,58 - Av.Independência Nº 1002 Qd. 942 Lt. 25/32 - Setor Leste Vila Nova - Goiânia -Go Muito Bom ,90 - Rua 14 De Julho Nº Centro - Anápolis -Go. Muito Bom ,00 - Av.Senador Jose Lourenco Dias Nº Centro - Anápolis - Go Muito Bom , ,09 Rua EBA-2 NR 90 Qd. 08 Setor Ernestina Borges de Andrade - Itumbiara - Go Muito Bom ,09 - Rua Aparecida do Norte Nº13 Qd. 02 LT Bairro Novo Horizonte - Itumbiara - Go Muito Bom ,00 - Av. Brasil, Pca. Cívica Nº Centro - Ceres - Go Muito Bom ,75 - Rua 14 Qd. 20 Lt. 03/04 - Jardim América - Rio Verde -Go. Muito Bom ,00 - R. Ilídio Leão SN Qd.17 Parte B - Bairro Vitoria Régia - Rio Verde - Go. Muito Bom ,46 - Via Leocádio Souza Reis Q.24 L15- Bairro Onício Resende - Quirinópolis Go Muito Bom , ,00 65

69 Al.Sta.Maria Esq. C/ Alameda do Teatro, S/N, Área Especial NM - Setor Aeroporto - Luziânia Go Muito Bom ,00 - Av.Brasília Esq. C/ Rua B Nº32 - Setor Leste - Porangatu - Go. Muito Bom ,50 - Praça. Coronel Manoel Francisco Vilela Esq. C/Rua 14 - Centro - Mineiros Go Muito Bom , ,56 Av 24 De Outubro Esq. c/ Rua Lazaro Vieira, Lt Centro - Iporá - Go Muito Bom ,00 - Av. Maria Cardoso Qd.29 Lts. 23 e 24 - Jardim Luz - Aparecida de Goiânia Go. Muito Bom ,38 - Rua General Mascarenhas de Morais Esq c/ Rua Davi Miguel Cosac - Centro - Ipameri Go Muito Bom ,00 - Rua Wagner Estelita Campos Nº Centro - Catalão - Go Muito Bom ,27 - Rua. Itarumã Esq. c/santos Dumont -Q.1 Lt 1 - Setor Oeste - Jatai-Go Muito Bom ,30 - Av. Tiradentes, Estância Itanhangá, Área nº 8-C e SR-8D Caldas Novas Go. Muito Bom , ,51 Rua 9-A, Lt. 32, Qd. 26-A, Setor Aeroporto, Goiânia - Go Muito Bom , ,93 Av. Nelson Santos R 20/22, Qd. Pça Lt 0,St Central Alexânia - Goiás Muito Bom , ,22 Av Pedras Brilhantes, lot. Alto da Bela Vista nº 02 Itaberaí Go, Muito Bom , ,19 TOTAL GERAL , ,14 Fonte: Seção de Manutenção e Patrimônio 66

70 Quadro XXVII Distribuição espacial dos bens imóveis de uso do Senac Goiás locados de terceiros Quantidade de imóveis locados de terceiros pelo Senac Goiás Localização geográfica Exercício 2016 Exercício 2015 Brasil UF: Goiás 2 2 Goiânia 2 2 Subtotal Brasil 2 2 Exterior PAÍS Cidade - - Subtotal Exterior 0 0 Total (Brasil + Exterior) 2 2 Fonte: Seção de Manutenção e Patrimônio 4.5 Gestão da Tecnologia da Informação I. Descrição dos planos estratégico e diretor da unidade, apontando seu alinhamento com o plano institucional. Objetivo Estratégico: Prover boas práticas de governança visando o alinhamento estratégico entre as unidades do Senac-GO e a área de Tecnologia da Informação conforme planejamento estratégico da instituição; Prover recursos de tecnologia da informação e comunicação com segurança para o Senac-GO; Consolidar o sistema SEI como principal ferramenta de gestão utilizado pelos Departamentos Regionais do Senac; Atender as necessidades de automatização de processos do Regional Goiás e demais departamentos Regionais e Nacional. Metas: Implantar a governança de TI conforme normas vigentes buscando o uso de frameworks de governança de TI; Consolidar o ambiente de infraestrutura do Senac-GO; Prover Infraestrutura de rede lógica e servidores para continuidade da atividade fim da instituição, assim como para os sistemas críticos (Portal Web da Instituição, sistema SEI, TOTVS, , Antivírus, Firewall, IPs e etc); Implantar a gestão da TI baseada nas melhores práticas preconizadas pelo modelo ITIL conforme normas vigentes; Estabelecer em conjunto com a divisão de Recursos Humanos programas de treinamento contínuo na área de TI para servidores, em suas necessidades específicas. 67

71 Ações: SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL Divulgar e acompanhar a Política de Segurança da Informação mantendo-a sempre atualizada; Manter atualizado o PDTI; Prover a manutenção e manter as soluções, servidores e/ou serviços operantes; Renovar/adquirir licenças de softwares no Regional; Adquirir e prover ambiente de monitoramento de rede e servidores para infraestrutura de TI; Solicitar e manter solução de backup com ferramentas apropriadas; Solicitar treinamento/solução em administração de ambientes virtualizadas como Xen Citrix; Definir normas e processos para implantação de cabeamento estruturado e rede sem fio (Wi- Fi) segundo normas vigentes. II. Descrição das Atividades, se houver, do comitê gestor de TI ou de instância análoga: Avaliar as viabilidades técnicas e econômicas das soluções tecnológicas, estabelecendo programa de trabalha para área de informática do Regional; Elaborar plano de trabalho para atender as demandas de tecnologia da informação; Avaliar e controlar a qualidade dos trabalhos realizados pela área de TI; Orientar e colaborar no desenvolvimento das políticas relacionadas à segurança da informação. Quadro XXVIII Sistemas de Informação em Produção Nome do Sistema SEI (Sistema Escolar Integrado) - Módulo Educacional SEI (Sistema Escolar Integrado) - Módulo Compras SEI (Sistema Escolar Integrado) - Módulo Patrimônio SEI (Sistema Escolar Integrado) - Módulo Orçamento SEI (Sistema Escolar Integrado) - Módulo Contábil SEI (Sistema Escolar Integrado) - Módulo Tesouraria SEI (Sistema Escolar Integrado) - Módulo Contas a Pagar SEI (Sistema Escolar Integrado) - Módulo Financeiro Descrição Sistemas Integrados de Gestão Escolar (SIGE, SIG ou ERP) Sistemas Integrados de Gestão Escolar (SIGE, SIG ou ERP) Sistemas Integrados de Gestão Escolar (SIGE, SIG ou ERP) Sistemas Integrados de Gestão Escolar (SIGE, SIG ou ERP) Sistemas Integrados de Gestão Escolar (SIGE, SIG ou ERP) Sistemas Integrados de Gestão Escolar (SIGE, SIG ou ERP) Sistemas Integrados de Gestão Escolar (SIGE, SIG ou ERP) Sistemas Integrados de Gestão Escolar (SIGE, SIG ou ERP) Desenvolvimento Interno NÃO NÃO NÃO NÃO NÃO NÃO NÃO NÃO Desenvolvimento / Suporte CDS Coordenação de Desenvolvimento de Sistemas CDS Coordenação de Desenvolvimento de Sistemas CDS Coordenação de Desenvolvimento de Sistemas CDS Coordenação de Desenvolvimento de Sistemas CDS Coordenação de Desenvolvimento de Sistemas CDS Coordenação de Desenvolvimento de Sistemas CDS Coordenação de Desenvolvimento de Sistemas CDS Coordenação de Desenvolvimento de Sistemas 68

72 Sistema de Atendimento Chat Sistema Gestão de Contratos Sistema Acompanhamento de Docentes Portal da Intranet Lista de Ramais Pergamum QlikView TOTVS Automação de Ponto TOTVS Folha de Pagamento TOTVS Gestão de Pessoas McAfee MXM Módulo Fiscal Visa o atendimento online para visitantes do Site do Senac - GO Visa auxiliar os gestores de contratos no acompanhamento de sua execução Visa auxiliar Gerentes e Diretores no acompanhamento da ocupação do instrutor horista Visa a integração de todos os recursos de softwares desenvolvidos pelo Regional em um mesmo ambiente Visa a disponibilização e controle de forma amigável dos ramais telefônicos no Regional Sistema Integrado de Biblioteca Sistema de Business Intelligence (BI) Sistema para automação de Ponto Sistema para automação de folha de pagamento Sistema para gestão de pessoas Sistema de Segurança Digital para Servidores e Estações Sistema de gestão do módulo fiscal, comporto por (EFD, ECD, NFE e NFSE) SIM SIM SIM SIM SIM NÃO NÃO NÃO NÃO NÃO NÃO NÃO CTI Coordenação de Tecnologia da Informação CTI Coordenação de Tecnologia da Informação CTI Coordenação de Tecnologia da Informação CTI Coordenação de Tecnologia da Informação CTI Coordenação de Tecnologia da Informação PUC/PR QlikTech International AB TOTVS TOTVS TOTVS McAfee MXM Sistemas e Serviços de Informática S/A III. Descrição dos principais sistemas da informação da UPC, especificando seus objetivos, principais funcionalidades, responsável técnico, responsável da área de negócio e criticidade para unidade: SEI (Sistema Escolar Integrado): O sistema SEI é dividido em módulos separados por atividades afins: Educacional, Administrativo, Financeiro e Recursos Humanos. Todos os módulos estão unificados em um único banco de dados permitindo a unificação de vários cadastros, como pessoas físicas e jurídicas, usuários, cursos entre outros. Seu objetivo é automatizar todos os processos de gestão do Senac/GO. O responsável técnico pelo desenvolvimento e implantação dos seus módulos é o Departamento Nacional do Senac. No Regional Goiás a responsabilidade técnica por manter os servidores de aplicação e banco de dados é da Coordenação de Tecnologia da Informação. QlickView: Sistema é um software de Business Intelligence (BI) que permite a tomada de decisões mais rápida e de forma inteligente. Seu objetivo principal é ajudar, de forma rápida, a instituição a 69

73 visualizar os resultados da execução de seus processos para atingir os objetivos do negócio. A CTI é responsável pela implantação e manutenção do sistema, desenvolvimento de gráficos de visões, assim como da infraestrutura de servidores e rede lógica. Totvs: As características funcionais deste software visam permitir, de forma modular, a realização das rotinas de processamento da folha de pagamento, de automação de ponto e gestão de pessoas de modo consistente e em conformidade com a CLT e Legislação Complementar, com flexibilidade para adaptar-se às alterações necessárias através de fórmulas, relatórios e funções. Suas principais funcionalidades estão relacionadas a gestão das rotinas inerentes a folha de pagamentos, treinamento/desenvolvimento de pessoal, recrutamento/seleção, segurança e medicina ocupacional. A responsabilidade técnica e mantenedora deste sistema é feita por um analista, especialista na solução, sob supervisão da Diretoria de Recursos Humanos, juntamente com a colaboração da Coordenação de Tecnologia da Informação. McAfee: Este software/hardware tem como principal característica proteger os sistemas operacionais, nos computadores desktop, assim como servidores que compõe o parque tecnológico do Senac/Go evitando os principais problemas relacionados à segurança da informação, conforme preconiza os objetivos estratégicos relacionados a TI. TeamViewer Para que a TI possa dar o suporte aos seus usuários relacionados a sistemas operacionais e aplicações, utilizamos este software de acesso remoto facilitando e agilizando o suporte aos usuários, principalmente os suportes que devem ser feitos em unidades que estão em outras localidades no estado de Goiás, como é o caso dos CEPs(Centro de Educação Profissional), desta forma evitamos o deslocamento físico de técnicos, ferramentas e demais estruturas que seriam necessárias para estás manutenções in loco. MXM-Módulo Fiscal Para que o Senac Regional Goiás possa atender aos seus deveres fiscais referentes ao SPED (Sistema Público de Escrituração Digital), utilizamos este sistema para geração, validação e transmissão das informações junto à Receita Federal. IV. Descrição e detalhamento do plano de capacitação do pessoal de TI e sua execução no exercício: Curso McAfee Epolicy Orchestrator and Virus Enterprise Administrator Este curso foi solicitado pela área de TI e teve como objetivo a adequação e capacitação do pessoal da área para trabalhar com os recursos, softwares e hardware relacionados a solução de segurança McAfee. Curso ITIL V3 Este curso foi feito por alguns integrantes da CTI, afim de qualificar seus colaboradores no sentido de melhorar os processos e métodos relacionados a serviços entregues pela área de TI. O principal objetivo deste curso e alinhar os processos de TI com o negócio da instituição buscando as melhores práticas do mercado. Curso Jasper Report Devido a adoção do Jasper Reports como ferramenta de geração de relatórios padrão do sistema SEI, foi necessário a capacitação da equipe de Desenvolvimento para sua utilização, permitindo a construção de relatórios personalizados, de acordo com a demanda deste Regional. 70

74 Curso Zabbix Certified Specialist and Professional Este curso teve como principal objetivo adquirir conhecimento sobre a ferramenta Zabbix para monitoramento de infraestrutura de rede e Servidores de aplicações, melhorando significativamente as ações da área de TI relacionadas à segurança da informação. Quadro XXIX Contratos de Tecnologia da Informação Empresa Contratada Objeto Valor Forma Pagto. Vigência Associação Paranaense de Cultura WGO Telecomunicações Ltda. Algar Telecom S/A Oracle do Brasil Sistemas Ltda. Toccato Tecnologia em Sistemas Ltda. OI S.A. OI S.A. OI S.A. OI S.A. Softwareone (Oracle) Comércio e Serviços de Intormática Ltda. Digital World Representações, Comércio e Serviços Ltda Omni Telecomunicações Ltda. Prestação de serviços de suporte e manutenção e atualização de uso do software Pergamumsistema integrado de bibliotecas. Contratação de internet para atender a necessidade nos laboratórios de informática do Centro de Educação Profissional Catalão Fornecimento dos serviços de acesso a rede internet, por meio óptico (fibra óptica), com objetivo de atender as necessidades do CEP Itumbiara. Contratação de serviços de suporte, manutenção e atualização do banco de dados Oracel para atender as necessidades do Departamento Regional em Goiás Renovação das licenças do Software Qlikview para ambientes Business Intelligence Contratação de empresa especializada para a prestação de serviços de acesso à internet, para atender as necessidades do CEP Jataí Contratação de empresa especializada para a prestação de serviços de acesso à internet, para atender as necessidades do CEP Quirinópolis Contratação de empresa especializada para a prestação de serviços de acesso à internet, para atender as necessidades do CEP Porangatu Contratação de empresa especializada para a prestação de serviços de acesso à internet, para atender as necessidades do CEP Ceres Aquisição de Licença de uso de Software da plataforma Oracle, Suporte Técnico e Atualização Tecnológica pelo período de 12 (doze) meses. Locação de equipamentos para reprodução de fotocópias/impressão de documentos para o Departamento Regional do Senac Goiás Contratação de empresa especializada para prestação de serviços de acesso à internet R$ 815,51 R$ 527,24 R$ 2.500,00 R$ 5.400,48 R$ ,88 R$ 2.015,79 R$ 2.652,00 R$ 2.396,75 R$ 2.596,75 R$ ,00 R$ ,95 R$ 3.354,00 Mensal Mensal Mensal Anual Anual Mensal Mensal Mensal Mensal Conforme aquisição Conforme aquisição Mensal jun/17 mar/17 abr/17 abr/17 dez/17 mar/17 fev/17 set/17 out/17 nov/17 jun/17 jan/18 71

75 4.6 Adoção de critérios de sustentabilidade ambiental Com o objetivo de dar exemplo como consumidor, induzir o comportamento de outros consumidores, reduzir a geração de resíduos, fortalecer o mercado de bens e serviços ambientais e aumentar a eco eficiência no processo produtivo, o Regional de Goiás tem procurado adotar medidas que favoreçam o uso de recursos renováveis e colaborem com a sustentabilidade ambiental. A primeira medida adotada pelo Regional, foi a utilização de papel reciclado em quase todos os seus documentos. Outras medidas vêm sendo adotadas como a aquisição de torneiras com fechamento automático, troca gradativa das lâmpadas fluorescentes por lâmpadas de Led, melhor aproveitamento da luz natural em suas construções, entre outras ações. Uma ação que merece destaque é a informatização do processo de publicação de Circulares, Ordens de Serviço, Memorandos, entre outros documentos, através do Sistema de Gestão, reduzindo assim o consumo de papéis e tonners utilizados na comunicação desses documentos. Novas medidas estão em estudo e em breve serão adotadas visando o uso de recursos renováveis e a sustentabilidade ambiental. 72

76 5. RELACIONAMENTO COM A SOCIEDADE 5.1 Canais de Acesso ao Cidadão Site O site do Senac Goiás ( além de divulgar os serviços ofertados, também é utilizado como canal de acesso do cidadão à instituição. O relatório de gestão, o orçamento da instituição, os editais do PSG Programa Senac de Gratuidade, a estrutura remuneratória, são algumas das informações publicadas no site para acesso da sociedade Fale Conosco No site do Senac Goiás, o cidadão pode acessar o serviço Fale Conosco. Através desse canal, qualquer membro da sociedade pode tirar dúvidas e solicitar informações Telefone Outro canal de acesso ao cidadão é o telefone (62) O serviço está disponível das 07h30min às 20hs de segunda e sexta e no sábado das 08hs às 14hs Redes Sociais Além dos canais convencionais de comunicação, o Senac Goiás também investe nas redes sociais na tentativa de se aproximar ainda mais dos cidadãos e facilitando a comunicação com os mesmos. Através dessas redes o Senac Goiás não só divulga suas ações, como também responde as dúvidas e questionamentos de seus seguidores. Os endereços das redes utilizadas pela instituição são Facebook.com/senacgoias, Twitter.com/senacgoias e Instagran.com/senacgoias. 5.2 Grau de Satisfação dos Usuários O Senac Goiás, aplica mensalmente uma pesquisa de satisfação de seus clientes. Dentre os itens avaliados estão: o atendimento oferecido pelo Senac, domínio do conteúdo por parte do instrutor, capacidade do instrutor para promover a aprendizagem, relacionamento do instrutor com os alunos, qualidade do material didático, duração do curso, contribuição para o seu desenvolvimento pessoal, estrutura física e qualidade dos equipamentos O grau de satisfação obtido em 2016 foi de 95%. A pesquisa é divulgada mensalmente entre todas as Unidades e os menores índices são destacados para que possamos melhorá-los ao longo do tempo. 73

77 5.3 Mecanismos de transparência das informações relevantes sobre a atuação do Senac Goiás As informações relacionadas à transparência da gestão do Senac Goiás, inclusive os relatórios de gestão, estão disponíveis no site da instituição, na página Institucional - Dados de Gestão, que pode ser acessado através do link 74

78 6. DESEMPENHO FINANCEIRO E INFORMAÇÕES CONTÁBEIS Conteúdo Operacional O Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial (Senac), criado pelo Decreto-Lei nº 8.621, de 10 de janeiro de 1946, é uma Instituição de direito privado, sob a forma de Serviço Social Autônomo, tendo por objetivo fomentar o desenvolvimento da educação profissional no país. Possui imunidade tributária, estabelecida na Constituição Federal, por ser uma Instituição de educação sem fins lucrativos. A principal fonte de recursos do Senac refere-se à Receita de Contribuições oriunda dos empregadores do comércio e de atividade assemelhadas na forma da lei. A arrecadação é realizada concomitante com as contribuições para o Instituto Nacional da Seguridade Social (INSS), conforme determina o Decreto n. º /67, e repassada pelo órgão arrecadador. Com sede localizada na Rua 31-A nº 43 Setor Aeroporto, Goiânia - Goiás, o Departamento Regional tem a responsabilidade de contribuir para o desenvolvimento da sociedade, por meio de ações educacionais voltadas à aprendizagem profissional, observando os indicadores de qualidade e atendimento às demandas do Setor de Comércio de Bens, Serviços e Turismo. Assim, promovendo, sempre, a inclusão social, a busca por sustentabilidade e a governança corporativa Base para elaboração e apresentação das Demonstrações Contábeis As Demonstrações Contábeis foram elaboradas e estão sendo apresentadas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, em conformidade com a Lei n. º 4.320/64, às Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público (NBCASP) e às disposições do Código de Contabilidade e Orçamento do Senac - CODECO. Na elaboração das Demonstrações Contábeis foram utilizadas informações, premissas e estimativas significativas como: vida útil do ativo imobilizado, o respectivo valor residual e análise dos riscos para determinação de provisões para contingências. O Senac revisa suas estimativas e premissas periodicamente, em prazo não superior a um ano. As principais práticas contábeis estão definidas a seguir, comparadas com o exercício anterior e expressas em Reais (R$) Caixa e Equivalente de Caixa 31 de dezembro de de dezembro de 2015 Caixa , ,91 Bancos Conta Movimento , ,02 Bancos Conta Aplicação no Mercado Aberto , , , ,02 As aplicações financeiras são remuneradas ao percentual de 1,1218 CDI, tendo como característica liquidez imediata, e são realizadas na Caixa Econômica Federal e Banco do Brasil Créditos a Curto Prazo 31 de dezembro de de dezembro de

79 Créditos a Curto Prazo , ,13 Demais Créditos e Valores a Curto Prazo , ,73 Estoques , ,13 VPD - Pagas Antecipadamente , , , ,66 Os créditos de Curto Prazo são compostos pelos valores a receber referente a Prestação de Serviço Educacional e a Receita de Contribuição oriunda dos empregadores do comércio e dos de atividade assemelhadas na forma da lei. O Regional adota como prática para constituição de Perdas Estimadas para Créditos de Liquidação Duvidosa - PECLD os títulos vencidos acima de 06 (seis) meses. O grupo de Demais Créditos e Valores a Curto Prazo é composto pelos valores a receber a título de adiantamento concedidos a pessoal e a terceiros destinada ao registro de cauções contratuais, bem como depósitos judiciais com estimativa de finalização do processo no período de até 1 ano. Os estoques do Senac GO estão representados por materiais de consumo e didáticos para aplicação nas atividades educacionais e unidades pedagógicas. Registrados pelo custo médio de aquisição ou produção, sem que exceda os valores de realização ou reposição. No grupo de VPD - Pagas Antecipadamente destacam-se os pagamentos referentes a prêmios de seguros, benefício a pessoal, assinatura e publicações. As variações relevantes no grupo de créditos a curto prazo ocorreram em função da não continuidade da oferta de novos cursos do PRONATEC; e no grupo de demais créditos a curto prazo ocorreu em função da baixa por pagamento dos contratos com a Construtora Biapó Ltda e Ábaco Construtora Ltda. 6.5 Ativo Realizável a Longo Prazo 31 de dezembro de de dezembro de 2015 Demais Créditos a Longo Prazo , , , ,44 A variação relevante no grupo de Demais Créditos a Longo Prazo está representada por Depósitos Restituíveis e Valores Vinculados, decorrentes de depósitos em juízo, originados por iniciativa do Senac GO visando recorrer da sentença ou por decisão da justiça, referentes a processos judiciais trabalhistas, cíveis e/ou fiscais, sendo esses atualizados monetariamente. 6.6 Imobilizado 31 de dezembro de de dezembro de 2015 Bens móveis , ,10 Equipamentos e Mobiliários em Geral , ,15 Equipamentos de Informática , ,86 Veículos , ,92 Outros Bens Móveis , ,17 76

80 Bens Imóveis , ,45 Terrenos , ,00 Construções em Curso , ,56 Edificações , ,89 *Valores líquidos de depreciação , ,55 O critério de mensuração utilizado para determinar o valor contábil bruto de cada item é o custo de aquisição e/ou construção acrescido das despesas acessórias, sujeitos à depreciação, calculada pelo método linear, utilizando-se taxas que levam em consideração a vida útil econômica dos bens e o valor residual, conforme tabela abaixo: Classificação Taxa anual Vida útil Valor residual Edifícios 4% 25 anos 20% Móveis e Utensílios 10% 10 anos 10% Equipamentos em geral 10% 10 anos 10% Computadores e Periféricos 20% 5 anos 10% Veículos 20% 5 anos 50% Os itens de maior representatividade econômica são os bens imóveis, composto pelos terrenos, edificações, construções em curso, apresentando em 31 de dezembro de 2016 um patrimônio imobilizado líquido de depreciação no total de R$ ,61 (Cento e vinte e três milhões, cento e vinte e um mil, cento e dois reais e sessenta e um centavos) Obrigações a Pagar a Curto Prazo 31 de dezembro de de dezembro de 2015 Obrigações Trab., Prev., e Assistenciais a Pagar , ,78 Fornecedores e Contas a Pagar , ,73 Obrigações Fiscais , ,19 Demais Obrigações a Curto Prazo , , , ,98 Na rubrica de Obrigações trabalhistas destacam-se as provisões de férias acrescidas dos respectivos encargos que são constituídas de acordo com a legislação trabalhista vigente e o período aquisitivo de cada empregado. Os Fornecedores e Contas a Pagar representam as apropriações das obrigações a pagar com as aquisições dos insumos, materiais de consumo, bens ou serviços que foram adquiridos de terceiros no curso normal das atividades, reconhecidas ao valor da fatura correspondente. Já a rubrica de Obrigações Fiscais apresenta os valores a pagar de impostos e contribuições retidos de terceiros, no âmbito federal, estadual e municipal e ainda os decorrentes das operações comerciais das unidades pedagógicas. Na rubrica de Demais Obrigações são apresentados os valores referentes aos contratos de prestação de serviços a executar, créditos contratuais, retenções como cauções e garantias e ainda valores restituíveis a terceiros. A variação relevante no grupo de Demais Obrigações a Curto Prazo ocorreu em função da não continuidade da oferta de novos cursos do PRONATEC. 77

81 6.8 - Provisões a Curto Prazo Provisões para Contingências Fiscais 31 de dezembro de de dezembro de , ,03 0, ,03 Registradas nesse grupo os valores referentes as provisões contingenciais que tem como estimativa a resolução do processo em até 1 ano Provisões a Longo Prazo Provisões para Contingências Fiscais 31 de dezembro de de dezembro de , , , ,80 As provisões são reconhecidas em função de uma obrigação presente, legal, como resultado de eventos passados, sendo provável que haja uma saída de recursos necessária para liquidar a obrigação, baseadas nas avaliações de risco de perda efetuadas por seus advogados e consultores legais, conforme detalhamento abaixo: I - Decisões judiciais consideradas como prováveis de serem desfavoráveis aos interesses do Senac GO, são constituídas provisões; II - Decisões judiciais consideradas como possíveis de serem desfavoráveis aos interesses do Senac GO, são registadas e acompanhadas em contas de controle; III - Decisões judiciais consideradas como remotas de serem desfavoráveis aos interesses do Senac GO, serão divulgadas em notas explicativas, caso a instituição julgue relevante a apresentação. O Regional Goiás é parte envolvida em ações judiciais de natureza fiscal que estão sendo discutidos em esferas apropriadas. Apoiado na opinião/parecer e nas estimativas de seus advogados e consultores legais, o Senac GO considera que as provisões para riscos prováveis são suficientes para cobrir as eventuais perdas Patrimônio Líquido 31 de dezembro de de dezembro de 2015 Superávit ou déficit do exercício , ,99 Superávit ou déficit de exercícios anteriores , ,11 Ajustes de exercícios anteriores , , , ,86 O Patrimônio Líquido é constituído pelos resultados acumulados e ajustes de exercícios anteriores, sofrendo variações em decorrência de superávit ou déficit apurado anualmente. 78

82 Resultado Patrimonial e Orçamentário O Senac GO obteve, no período, um superávit patrimonial de R$ ,30 (Cinco milhões, trezentos e quarenta e quatro mil, novecentos e cinquenta e nove reais e trinta centavos), considerando os saldos das variações patrimoniais aumentativas e diminutivas em 31 de dezembro de 2016, elevando o saldo acumulado do Patrimônio Líquido para R$ ,86 (Cento e sessenta e quatro milhões, setecentos e sessenta e quatro mil, novecentos e noventa e cinco reais, e oitenta e seis centavos). Apresentando uma variação de 3,32% em relação ao exercício anterior. Em relação ao resultado orçamentário foi apurado um déficit orçamentário de R$ ,30 (Quatro milhões, quinhentos e vinte um mil, quinhentos e seis reais e trinta centavos), conforme detalhado abaixo: Receita Orçamentária Prevista Arrecadada Receita de Contribuição , ,52 Receita Patrimonial , ,40 Receita de Serviços , ,87 Outras Receitas Correntes , ,75 Receita de Capital ,00 0,00 Total , ,54 Despesa Orçamentária Prevista Executada Pessoal e Encargos Sociais , ,46 Outras Despesas Correntes , ,73 Despesas de Capital , ,65 Total ,000, ,84 Resultado Orçamentário ,30 A variação observada entre o resultado patrimonial e orçamentário decorre de despesas de natureza econômica evidenciadas nas variações patrimoniais, inerentes as transações que não sensibilizam o orçamento do exercício, como: baixas do imobilizado por doações e/ou obsolescência, depreciações, provisões e reversões de contingências, e ainda, a movimentação patrimonial do imobilizado e intangível, demonstrado na composição abaixo: 31 de dezembro de de dezembro de 2015 Resultado Patrimonial , ,99 Depreciação e Amortização , ,03 Ajuste de Perdas de Créditos e de Invest. e Aplic. Temp , ,17 Perdas Involuntárias com Imobilizado 0,00 286,96 Constituição de Provisões 0, ,03 Doações Imobilizado Concedidas 0, ,46 Doações Imobilizado Recebidas ,00 0,00 Reversão de Provisões e Ajustes de Perdas ,77 Aquisição de Bens Móveis/Imóveis , ,61 Resultado Orçamentário , ,74 79

83 Programa Senac de Gratuidade - PSG Resultado de um protocolo firmado entre o Senac e o Governo Federal, o PSG visa oferecer ações educacionais com custo zero à população brasileira de baixa renda. Dessa forma, o Senac comprometeu-se a alocar, a partir de 2014, 66,67% de seus recursos líquidos oriundos da contribuição compulsória à oferta de vagas gratuitas em cursos de Formação Inicial e Continuada e de Educação Profissional Técnica de Nível Médio. O Departamento Regional de Goiás, em cumprimento ao compromisso regulamentar da Instituição com a oferta de cursos gratuitos aplicou no exercício o percentual de 6,74% além do compromisso pactuado Principais Índices Econômicos Caixa e equivalente de caixa Passivo Circulante Índice de Liquidez Imediata , ,70 2,97 O Senac GO dispõe de R$ 2,97 em recursos de pronta utilização para cada R$ 1,00 de dívida a curto prazo. Ativo Circulante Passivo Circulante Índice de Liquidez Corrente , ,70 4,57 O Senac GO dispõe de R$ 4,57 em recursos disponíveis, bens e direitos a curto prazo para cada R$ 1,00 de dívida a curto prazo. Índice de Liquidez AC+ARLP PC+PNC Geral , ,53 4,45 O Senac GO dispõe de R$ 4,45 como recurso para liquidação das obrigações de curto prazo, para cada R$ 1,00. PL+SUPERÁVIT Grau de Imobilização do PL INV+IMOB+INT ACUMULADO , ,86 75% Cerca de 75% dos recursos próprios do Senac GO estão aplicados em bens móveis, imóveis. (PC+PNC)*100 ATIVO TOTAL Grau Endividamento Geral , ,39 6,83% Dos recursos próprios do Senac GO 6,83% estão comprometidos para liquidar as obrigações de curto e longo prazo. Caixa e equivalente de Despesa Corrente (Média Reserva Técnica caixa últimos 12 meses) , ,60 6,23 A Reserva Técnica do Senac GO é suficiente para cobrir despesas correntes de 6,23 meses sem que haja a entrada de novos recursos. 80

84 7. CONFORMIDADE DA GESTÃO E DEMANDAS DOS ÓRGÃOS DE CONTROLE 7.1 Tratamento de Determinações e Recomendações do TCU Declaramos que o Senac Goiás, não possui recomendações do TCU. 7.2 Tratamento de Recomendações do Órgão de Controle Interno A Controladoria Geral da União (CGU) realizou a auditoria anual de contas em 2016, referente ao exercício de As recomendações foram respondidas e vêm sendo tratadas e acompanhadas pelos planos de providências. O Parecer do Dirigente do Controle Interno e o Certificado da Auditoria Anual de Contas, encontram-se no Anexo I. 81

85 8.OUTRAS INFORMAÇÕES RELEVANTES 8.1 Quadros Estatísticos 82

86 Quadro XXX - Distribuição da Produção* por Unidade, Modalidade de Ensino e Ações Extensivas** - Ano 2016 UNIDADES Formação inicial e continuada % Técnico de Nível Médio % Educação Superior % Ações Extensivas % Total CEP ANÁPOLIS % 248 3% % CEP APARECIDA DE GOIÂNIA % 268 3% % CEP CALDAS NOVAS % 535 7% % CEP CATALÃO 362 2% 607 8% % CEP CERES 327 2% 390 5% % CEP CORA CORALINA % 251 3% % CEP ELIAS BUFAICAL % % % CEP IPAMERI 92 1% 247 3% % CEP IPORÁ 122 1% 204 3% % CEP ITUMBIARA 902 5% % % CEP JATAÍ 999 6% 737 9% % CEP LUZIÂNIA 507 3% 612 8% % CEP MINEIROS 430 2% 342 4% % CEP PORANGATU 636 4% 388 5% % CEP QUIRINÓPOLIS 224 1% 605 8% % CEP RIO VERDE % % % CEP VILA REDENÇÃO 750 4% % FACULDADE SENAC GOIÁS % % Total Geral % % % % Fonte: Sistema Escolar Integrado SEI (*) Produção Matricula Total e participantes; (**) Ações extensivas Participantes em Palestras, Encontros, Simpósios, Seminários, Teleconferências e Eventos Similares. 83

87 Quadro XXXI - Distribuição da Produção* por Tipo de Curso e Ações Extensivas** - Ano 2016 UNIDADES Aperfeiçoamento Aprendizagem Especialização Técnica Extensão Graduação Habilitação Técnica de Nível Médio Pós-graduação Programas Instrumentais Programas Socioculturais Programas Socioprofissionais Qualificação Profissional Ações Extensivas Total Geral CEP ANÁPOLIS CEP APARECIDA DE GOIÂNIA CEP CALDAS NOVAS CEP CATALÃO CEP CERES CEP CORA CORALINA CEP ELIAS BUFAICAL CEP IPAMERI CEP IPORÁ CEP ITUMBIARA CEP JATAÍ CEP LUZIÂNIA CEP MINEIROS CEP PORANGATU CEP QUIRINÓPOLIS CEP RIO VERDE CEP VILA REDENÇÃO FACULDADE SENAC GOIÁS Total Geral Fonte: Sistema Escolar Integrado SEI; (*) Produção Matricula Total e participantes; **) Ações extensivas Participantes em Palestras, Encontros, Simpósios, Seminários, Teleconferências e Eventos Similares. 84

88 Quadro XXXII- Distribuição da Produção* por Eixo Tecnológico e Ações Extensivas - Ano 2016 UNIDADES Ambiente e Saúde Desenvolvimento Educacional e Social Gestão e Negócios Informação e Comunicação Infraestrutura Produção Cultural e Design Segurança Turismo, Hospitalidade e Lazer Produção Alimentícia Ações Extensivas Total Geral CEP ANÁPOLIS CEP APARECIDA DE GOIÂNIA CEP CALDAS NOVAS CEP CATALÃO CEP CERES CEP CORA CORALINA CEP ELIAS BUFAICAL CEP IPAMERI CEP IPORÁ CEP ITUMBIARA CEP JATAÍ CEP LUZIÂNIA CEP MINEIROS CEP PORANGATU CEP QUIRINÓPOLIS CEP RIO VERDE CEP VILA REDENÇÃO FACULDADE SENAC GOIÁS Total Geral Fonte: Sistema Escolar Integrado - SEI ; (*) Produção Matricula Total e participantes; (**)Ações extensivas Participantes em Palestras, Encontros, Simpósios, Seminários, Teleconferências e Eventos Similares. 85

89 Quadro XXXIII - Distribuição da Produção* do PSG por Tipo de Curso - Ano 2016 UNIDADES Aperfeiçoamento Aprendizagem Capacitação Especialização Técnica Habilitação Técnica de Nível Médio Programas Instrumentais Total Geral CEP ANÁPOLIS CEP APARECIDA DE GOIÂNIA CEP CALDAS NOVAS CEP CATALÃO CEP CERES CEP CORA CORALINA CEP ELIAS BUFAICAL CEP IPAMERI CEP IPORÁ CEP ITUMBIARA CEP JATAÍ CEP LUZIÂNIA CEP MINEIROS CEP PORANGATU CEP QUIRINÓPOLIS CEP RIO VERDE CEP VILA REDENÇÃO Total Geral Fonte: Sistema Escolar Integrado SEI; (*) Produção Matricula Total 86

90 Quadro XXXIV - Distribuição da Carga Horária Efetiva do PSG por Tipo de Curso - Ano 2016 UNIDADES Aperfeiçoamento Aprendizagem Capacitação Especialização Técnica Habilitação Técnica de Nível Médio Programas Instrumentais Total Geral CEP ANÁPOLIS CEP APARECIDA DE GOIÂNIA CEP CALDAS NOVAS CEP CATALÃO CEP CERES CEP CORA CORALINA CEP ELIAS BUFAICAL CEP IPAMERI CEP IPORÁ CEP ITUMBIARA CEP JATAÍ CEP LUZIÂNIA CEP MINEIROS CEP PORANGATU CEP QUIRINÓPOLIS CEP RIO VERDE CEP VILA REDENÇÃO Total Geral Fonte: Sistema Escolar Integrado SEI 87

91 Quadro XXXV - Distribuição da Produção* do PRONATEC por Eixo Tipo de Curso - Ano 2016 UNIDADES Habilitação Técnica de Nível Médio Programas Instrumentais Qualificação Profissional Total Geral CEP ANÁPOLIS CEP APARECIDA DE GOIÂNIA CEP CALDAS NOVAS CEP CATALÃO CEP CERES CEP CORA CORALINA CEP ELIAS BUFAICAL CEP IPAMERI CEP IPORÁ CEP ITUMBIARA CEP JATAÍ CEP LUZIÂNIA CEP MINEIROS CEP PORANGATU CEP QUIRINÓPOLIS CEP RIO VERDE CEP VILA REDENÇÃO Total Geral Fonte: Sistema Escolar Integrado SEI; (*) Produção Matricula Total 88

92 Quadro XXXVI - Distribuição da Carga Horária Efetiva do PRONATEC por Tipo de Curso - Ano 2016 UNIDADES Habilitação Técnica de Nível Médio Programas Instrumentais Qualificação Profissional Total Geral CEP ANÁPOLIS CEP APARECIDA DE GOIÂNIA CEP CALDAS NOVAS CEP CATALÃO CEP CERES CEP CORA CORALINA CEP ELIAS BUFAICAL CEP IPAMERI CEP IPORÁ CEP ITUMBIARA CEP JATAÍ CEP LUZIÂNIA CEP MINEIROS CEP PORANGATU CEP QUIRINÓPOLIS CEP RIO VERDE CEP VILA REDENÇÃO Total Geral Fonte: Sistema Escolar Integrado SEI 89

93 9. ANEXOS 90

94 9.1 Anexos de Auditoria 91

95 Secretaria Federal de Controle Interno Parecer: Unidade Auditada: SENAC/GO Ministério Supervisor: Ministério do Trabalho Município/UF: Goiânia (GO) Exercício: 2015 Autoridade Supervisora: Ronaldo Nogueira Tendo em vista os aspectos observados na prestação de contas anual do exercício de 2015, do Serviço Nacional de Aprendizagem do Comércio no Estado do Paraná (SENAC/GO), expresso opinião sobre os atos de gestão com base nos principais registros e recomendações formulados pela equipe de auditoria. O SENAC/GO é uma instituição privada sem fins lucrativos, juridicamente enquadrada como Serviço Social Autônomo, que tem a missão institucional de prestar educação profissional para as atividades do comércio de bens, serviços e turismo. Considerando as informações disponibilizadas no Relatório de Gestão e os registros do Relatório de Auditoria, pode-se afirmar que a Entidade executou as suas competências regimentais a contento. As constatações detectadas pela auditoria, contudo sem impacto na gestão da entidade, abordam basicamente fragilidades formais na realização de processos seletivo públicos, informações dos indicadores de desempenho no Relatório de Gestão insuficientes e gastos considerados excessivos no Programa da Gratuidade, tendo em vista o aumento da oferta de turmas/vagas em função da redução de vagas do Pronatec. Entre as causas relacionadas as essas falhas identificam-se a adoção de critérios pelo setor de recursos humanos que restringem a competição dos certames de recrutamento e seleção de pessoal, falhas relativas à consolidação e à evidenciação das informações gerenciais do exercício no Relatório de Gestão e a falta de avaliação de riscos nos programas realizados, de modo que, na hipótese de sua verificação, os prejuízos causados não venham impactar as demais atividades desempenhadas pelo SENAC/GO. Com efeito, recomendou-se para que o SENAC/GO não utilizasse critérios nos processos seletivos que restrinjam a participação do candidatos, a implementação de rotinas internas de gestão que definam competências e orientações às áreas responsáveis pela elaboração do Relatório de Gestão, de modo a permitir a verificação do desempenho das suas principais atividades, e a realização de avaliação de risco dos programas. 92

96 No que tange ao monitoramento das recomendações, verificou-se que que não há recomendações pendentes de atendimento. Por fim, verificou-se que os controles internos da área de gestão de pessoas pela UPC foram avaliados como intermediário, apresentando oportunidades de melhoria. Não obstante, no setor de compras e de transferências verificou-se a regularidade das contratações e a suficiência dos controles internos. Assim, em atendimento às determinações contidas no inciso III, art. 9º da Lei n.º 8.443/92, combinado com o disposto no art. 151 do Decreto n.º /86 e inciso VI, art. 13 da IN/TCU/N.º 63/2010 e fundamentado no Relatório de Auditoria, acolho a conclusão expressa no Certificado de Auditoria. Desse modo, o Ministro de Estado supervisor deverá ser informado de que as peças sob a responsabilidade desta Pasta estão inseridas no Sistema e-contas do TCU, com vistas à obtenção do Pronunciamento Ministerial de que trata o art. 52, da Lei n.º 8.443/92, e posterior remessa ao Tribunal de Contas da União por meio do mesmo sistema. Brasília/DF, 23 de setembro de RONALD DA SILVA BALBE Diretor de Auditoria das Áreas de Previdência, Trabalho, Pessoal, Serviços Sociais e Tomada de Contas Especial 93

97 Certificado de Auditoria Anual de Contas Secretaria Federal de Controle Interno Certificado: Unidade(s) Auditada(s): SENAC - ADMINISTRACAO REGIONAL EM GOIAS Ministério Supervisor: MINISTERIO DO TRABALHO Município (UF): Goiânia (GO) Exercício: Foram examinados os atos de gestão praticados entre 01/01/2015 e 31/12/2015 pelos responsáveis das áreas auditadas, especialmente aqueles listados no artigo 10 da Instrução Normativa TCU nº 63/ Os exames foram efetuados por seleção de itens, conforme escopo do trabalho informado no Relatório de Auditoria Anual de Contas, em atendimento à legislação federal aplicável às áreas selecionadas e atividades examinadas, e incluíram os resultados das ações de controle, realizadas ao longo do exercício objeto de exame, sobre a gestão da unidade auditada. 3. Diante do exposto, proponho que o encaminhamento das contas dos integrantes do Rol de Responsáveis seja pela regularidade. 4. Ressalta-se que dentre os responsáveis certificados por Regularidade há agentes cuja gestão não foi analisada por não estar englobada no escopo da auditoria de contas, definido conforme art. 9º, 6º, da Decisão Normativa TCU nº 147/2015. Goiânia (GO), 23 de setembro de O presente certificado encontra-se amparado no relatório de auditoria, e a opção pela certificação foi decidida pelo: VALMIR GOMES DIAS Chefe da Controladoria Regional da União no Estado de Goiás 94

98 9.2 Anexos Contábeis 95

99 ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO GOIÁS CNPJ: / BALANÇO PATRIMONIAL COMPARADO - EXERCÍCIO 2016 ATIVO PASSIVO ESPECIFICAÇÃO ESPECIFICAÇÃO ATIVO CIRCULANTE , ,68 PASSIVO CIRCULANTE , ,01 CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA , ,02 OBRIGAÇÕES TRAB. PREV. E ASSISTENCIAIS A PAGAR A CURTO PRAZO , ,78 CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA EM MOEDA NACIONAL , ,02 PESSOAL A PAGAR , ,74 CRÉDITOS A CURTO PRAZO , ,13 ENCARGOS SOCIAIS A PAGAR , ,04 CLIENTES , ,67 EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS A CURTO PRAZO 0,00 0,00 CRÉDITOS TRIBUTÁRIOS A RECEBER , ,57 EMPRÉSTIMOS A CURTO PRAZO 0,00 0,00 EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS CONCEDIDOS 0,00 0,00 FORNECEDORES E CONTAS A PAGAR A CURTO PRAZO , ,73 (-) AJUSTE DE PERDAS DE CRÉDITOS A CURTO PRAZO , ,11 FORNECEDORES E CONTAS A PAGAR NACIONAIS A CURTO PRAZO , ,73 DEMAIS CRÉDITOS E VALORES A CURTO PRAZO , ,73 OBRIGAÇÕES FISCAIS A CURTO PRAZO , ,19 ADIANTAMENTOS CONCEDIDOS A PESSOAL E A TERCEIROS , ,56 OBRIGAÇÕES FISCAIS A CURTO PRAZO , ,19 TRIBUTOS A RECUPERAR/COMPENSAR 0,00 0,00 PROVISÕES A CURTO PRAZO 0, ,03 DEPÓSITOS RESTITUÍVEIS E VALORES VINCULADOS , ,15 PROVISÕES PARA RISCOS TRABALHISTAS 0,00 0,00 OUTROS CRÉDITOS A RECEBER E VALORES A CURTO PRAZO , ,02 PROVISÕES PARA RISCOS FISCAIS 0, ,03 (-) AJUSTE DE PERDAS DE DEMAIS CRÉDITOS E VALORES A CURTO PRAZO 0,00 0,00 PROVISÕES PARA RISCOS CÍVEIS 0,00 0,00 ESTOQUES , ,13 OUTRAS PROVISÕES 0,00 0,00 MERCADORIAS 0,00 0,00 DEMAIS OBRIGAÇÕES A CURTO PRAZO , ,28 ALMOXARIFADO , ,13 ADIANTAMENTOS DE CLIENTES 0,00 0,00 OUTROS ESTOQUES 0,00 0,00 VALORES RESTITUÍVEIS 4.929, ,95 (-) AJUSTE DE PERDAS DE ESTOQUES 0,00 0,00 OUTRAS OBRIGAÇÕES A CURTO PRAZO , ,33 VARIAÇÕES PATRIMONIAIS DIMINUTIVAS PAGAS ANTECIPADAMENTE , ,67 PASSIVO NÃO-CIRCULANTE , ,80 PRÊMIOS DE SEGUROS A APROPRIAR , ,70 EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS A LONGO PRAZO 0,00 0,00 ALUGUÉIS PAGOS A APROPRIAR 0,00 0,00 EMPRÉSTIMOS A LONGO PRAZO 0,00 0,00 BENEFÍCIOS A PESSOAL A APROPRIAR , ,03 OBRIGAÇÕES FISCAIS A LONGO PRAZO 0,00 0,00 DEMAIS VPDs A APROPRIAR , ,94 OBRIGAÇÕES FISCAIS A LONGO PRAZO 0,00 0,00 ATIVO NÃO CIRCULANTE , ,99 PROVISÕES A LONGO PRAZO , ,80 ATIVO REALIZÁVEL A LONGO PRAZO , ,44 PROVISÕES PARA RISCOS TRABALHISTAS 0,00 0,00 CRÉDITOS A LONGO PRAZO 0,00 0,00 PROVISÕES PARA RISCOS FISCAIS , ,80 DEMAIS CRÉDITOS E VALORES A LONGO PRAZO , ,44 PROVISÕES PARA RISCOS CÍVEIS 0,00 0,00 INVESTIMENTOS E APLICAÇÕES TEMPORÁRIAS A LONGO PRAZO 0,00 0,00 OUTRAS PROVISÕES A LONGO PRAZO 0,00 0,00 INVESTIMENTOS 0,00 0,00 DEMAIS OBRIGAÇÕES A LONGO PRAZO 0,00 0,00 DEMAIS INVESTIMENTOS PERMANENTES 0,00 0,00 ADIANTAMENTOS DE CLIENTES A LONGO PRAZO 0,00 0,00 IMOBILIZADO , ,55 OUTRAS OBRIGAÇÕES A LONGO PRAZO 0,00 0,00 BENS MÓVEIS , ,12 96

100 ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO GOIÁS CNPJ: / BALANÇO PATRIMONIAL COMPARADO - EXERCÍCIO 2016 ATIVO PASSIVO ESPECIFICAÇÃO ESPECIFICAÇÃO BENS IMÓVEIS , ,91 (-) DEPRECIAÇÃO E AMORTIZAÇÃO ACUMULADAS , ,48 INTANGÍVEL 0,00 0,00 SOFTWARES 0,00 0,00 MARCAS, DIREITOS E PATENTES 0,00 0,00 DIREITO DE USO DE IMÓVEIS 0,00 0,00 (-) AMORTIZAÇÃO ACUMULADA 0,00 0,00 TOTAL DO PASSIVO , ,81 PATRIMÔNIO LÍQUIDO PATRIMÔNIO LÍQUIDO , ,86 RESULTADOS ACUMULADOS , ,86 SUPERÁVITS OU DÉFICITS ACUMULADOS , ,86 SUPERÁVITS OU DÉFICITS ACUMULADOS , ,86 SUPERÁVITS OU DÉFICITS DO EXERCÍCIO , ,99 SUPERÁVITS OU DÉFICITS DE EXERCÍCIOS ANTERIORES , ,11 AJUSTES DE EXERCÍCIOS ANTERIORES , ,24 TOTAL PATRIMÔNIO LÍQUIDO , ,86 TOTAL GERAL ATIVO , ,67 TOTAL GERAL PASSIVO , ,67 ATIVO FINANCEIRO , ,12 PASSIVO FINANCEIRO , ,81 ATIVO PERMANENTE , ,55 PASSIVO PERMANENTE , ,86 SALDO PATRIMONIAL , ,86 ESPECIFICAÇÃO ESPECIFICAÇÃO Saldo dos Atos Potenciais do Ativo , ,97 Saldo dos Atos Potenciais do Passivo 4.400, ,00 97

101 ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO GOIÁS CNPJ: / BALANÇO FINANCEIRO - EXERCÍCIO 2016 INGRESSOS DISPÊNDIOS ESPECIFICAÇÃO ESPECIFICAÇÃO RECEITA ORÇAMENTÁRIA , ,21 DESPESA ORÇAMENTÁRIA , ,95 RECEITA DE CONTRIBUIÇÕES , ,94 PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS , ,95 RECEITA PATRIMONIAL , ,10 OUTRAS DESPESAS CORRENTES , ,39 RECEITA DE SERVICOS , ,02 INVESTIMENTOS , ,61 TRANSFERENCIAS CORRENTES 0,00 0,00 INVERSÕES FINANCEIRAS ,00 0,00 OUTRAS RECEITAS CORRENTES , ,15 RECEITA DE CAPITAL 0, ,00 (-) DEDUÇÕES DA RECEITA ORÇAME 0,00 0,00 RECEBIMENTOS EXTRAORÇAMENTÁRIOS , ,24 PAGAMENTOS EXTRAORÇAMENTÁRIOS , ,66 CRÉDITOS A CURTO PRAZO , ,76 CRÉDITOS A CURTO PRAZO 0,00 0,00 DEMAIS CRÉDITOS E VALORES A CURTO PRAZO ,40 0,00 DEMAIS CRÉDITOS E VALORES A CURTO PRAZO 0, ,64 ESTOQUES , ,96 ESTOQUES 0,00 0,00 VARIAÇÕES PATRIMONIAIS DIMINUTIVAS PAGAS ANTECIPADAMENTE 0, ,85 VARIAÇÕES PATRIMONIAIS DIMINUTIVAS PAGAS ANTECIPADAMENTE 4.499,19 0,00 ATIVO REALIZÁVEL A LONGO PRAZO 0,00 0,00 ATIVO REALIZÁVEL A LONGO PRAZO , ,85 OBRIGAÇÕES TRAB. PREV. E ASSISTENCIAIS A PAGAR A CURTO PRAZO 0,00 0,00 OBRIGAÇÕES TRAB. PREV. E ASSISTENCIAIS A PAGAR A CURTO PRAZO , ,73 FORNECEDORES E CONTAS A PAGAR A CURTO PRAZO , ,68 FORNECEDORES E CONTAS A PAGAR A CURTO PRAZO 0,00 0,00 OBRIGAÇÕES FISCAIS A CURTO PRAZO , ,54 OBRIGAÇÕES FISCAIS A CURTO PRAZO 0,00 0,00 PROVISÕES A CURTO PRAZO 0, ,03 PROVISÕES A CURTO PRAZO ,03 0,00 DEMAIS OBRIGAÇÕES A CURTO PRAZO 0, ,65 DEMAIS OBRIGAÇÕES A CURTO PRAZO ,51 0,00 PROVISÕES A LONGO PRAZO ,03 0,00 PROVISÕES A LONGO PRAZO 0,00 0,00 DEMAIS OBRIGAÇÕES A LONGO PRAZO 0,00 0,00 DEMAIS OBRIGAÇÕES A LONGO PRAZO 0,00 0,00 RESULTADOS ACUMULADOS 0,00 0,00 RESULTADOS ACUMULADOS , ,24 REVERSÃO DE PROVISÕES E AJUSTES DE PERDAS , ,77 REAVALIAÇÃO, REDUÇÃO A VALOR RECUPERÁVEL E AJUSTE PARA PERDAS , ,17 VPD DE CONSTITUIÇÃO DE PROVISÕES 0, ,03 SALDO EM ESPÉCIE DO EXERCÍCIO ANTERIOR , ,18 SALDO EM ESPÉCIE PARA O EXERCÍCIO SEGUINTE , ,02 CAIXA 9.665, ,42 CAIXA , ,91 BANCOS - C/MOVIMENTO , ,54 BANCOS - C/MOVIMENTO , ,02 BANCOS - C/APLICAÇÃO NO MERCADO ABERTO , ,22 BANCOS - C/APLICAÇÃO NO MERCADO ABERTO , ,09 Total Geral , ,63 Total Geral , ,63 98

102 ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO GOIÁS CNPJ: / BALANÇO ORÇAMENTÁRIO - RECEITAS - EXERCÍCIO 2016 RECEITAS ORÇAMENTÁRIAS PREVISÃO INICIAL PREVISÃO ATUALIZADA RECEITAS REALIZADAS SALDO RECEITAS CORRENTES , , , ,46 RECEITA DE CONTRIBUIÇÕES , , , ,48 CONTRIBUIÇÕES SOCIAIS , , , ,48 CONTRIBUIÇÕES PARA O SENAC , , , ,48 ARRECADAÇÃO PELO INSS , , , ,13 ARRECADAÇÃO PELO INSS - PSG 0,00 0, , ,52 SUBVENÇÕES EXTRAORDINÁRIAS , , , ,04 INVESTIMENTOS , , , ,91 RECEITA PATRIMONIAL , , , ,60 RECEITAS IMOBILIARIAS , , , ,00 ALUGUEIS , , , ,00 ARRENDAMENTOS 0, ,00 0, ,00 TAXA DE OCUPAÇÃO DE IMÓVEIS , , , ,00 TAXA DE OCUPAÇÃO DE OUTROS IMÓVEIS , , , ,00 RECEITA DE VALORES MOBILIÁRIOS , , , ,60 JUROS DE TÍTULOS DE RENDA ,00 0,00 0,00 0,00 REMUNERAÇÃO DE DEPÓSITOS BANCÁRIOS 0, , , ,60 OUTRAS RECEITAS PATRIMONIAIS ,00 0,00 0,00 0,00 RECEITA DE SERVIÇOS , , , ,13 SERVIÇOS EDUCACIONAIS , , , ,13 OUTRAS RECEITAS CORRENTES , , , ,75 MULTAS E JUROS DE MORA 0, , , ,93 MULTAS E JUROS DE MORA DE OUTRAS RECEITAS 0, , , ,93 OUTRAS MULTAS E JUROS DE MORA 0, , , ,93 INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES , , , ,22 INDENIZAÇÕES 9.000, ,00 0, ,00 OUTRAS INDENIZAÇÕES 9.000, ,00 0, ,00 RESTITUIÇÕES , , , ,22 OUTRAS RESTITUIÇÕES , , , ,22 RECEITAS DIVERSAS 3.000, , , ,04 OUTRAS RECEITAS 3.000, , , ,04 99

103 ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO GOIÁS CNPJ: / BALANÇO ORÇAMENTÁRIO - RECEITAS - EXERCÍCIO 2016 RECEITAS ORÇAMENTÁRIAS PREVISÃO INICIAL PREVISÃO ATUALIZADA RECEITAS REALIZADAS SALDO RECEITAS DE CAPITAL 3.000, ,00 0, ,00 ALIENAÇÃO DE BENS 3.000, ,00 0, ,00 ALIENAÇÃO DE BENS MÓVEIS 3.000, ,00 0, ,00 ALIENAÇÃO DE MÓVEIS E UTENSÍLIOS 3.000, ,00 0, ,00 OUTRAS RECEITAS DE CAPITAL 0,00 0,00 0,00 0,00 SUBTOTAL DAS RECEITAS(I) , , , ,46 DEFICIT ,30 TOTAL , , , ,46 SALDOS DE EXERCÍCIOS ANTERIORES , ,00 0, ,00 SUPERAVIT FINANCEIRO ,67 REABERTURA DE CRÉDITOS ADICIONAIS 0,00 100

104 ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO GOIÁS CNPJ: / BALANÇO ORÇAMENTÁRIO - DESPESAS - EXERCÍCIO 2016 DESPESAS ORÇAMENTÁRIAS DOTAÇÃO INICIAL DOTAÇÃO ATUALIZADA DESPESAS LIQUIDADAS SALDO DESPESAS CORRENTES , , , ,81 PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS , , , ,46 APLICAÇÕES DIRETAS , , , ,46 VENCIMENTOS E VANTAGENS FIXAS , , , ,98 OBRIGAÇÕES PATRONAIS , , , ,85 OUTRAS DESPESAS VARIÁVEIS , , , ,77 SENTENÇAS JUDICIAIS - PESSOAL E ENCARGOS , ,00 0, ,00 INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES TRABALHISTAS , , , ,86 OUTRAS DESPESAS CORRENTES , , , ,27 TRANSF. INST. PRIVADAS SEM FINS LUCRATIVOS , , , ,51 CONTRIBUIÇÕES , , , ,51 APLICAÇÕES DIRETAS , , , ,76 DIÁRIAS , , , ,80 AUXILIO FINANCEIRO A ESTUDANTES 3.000, , , ,00 MATERIAL DE CONSUMO , , , ,31 PASSAGENS E DESPESAS COM LOCOMOÇÃO , , ,28-60,72 OUTROS SERV. DE TERCEIROS-PESSOA FÍSICA , , , ,25 LOCAÇÃO DE MÃO DE OBRA , , , ,99 OUTROS SERV.DE TERCEIROS-PESSOA JURÍDICA , , , ,43 OBRIGAÇÕES TRIBUTÁRIAS E CONTRIBUTIVAS 6.000, , , ,74 DESPESAS DE CAPITAL , , , ,35 INVESTIMENTOS , , , ,35 APLICAÇÕES DIRETAS , , , ,35 OBRAS E INSTALAÇÕES , , , ,86 EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE , , , ,49 INVERSÕES FINANCEIRAS , , , ,00 APLICAÇÕES DIRETAS , , , ,00 101

105 ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO GOIÁS CNPJ: / BALANÇO ORÇAMENTÁRIO - DESPESAS - EXERCÍCIO 2016 DESPESAS ORÇAMENTÁRIAS DOTAÇÃO INICIAL DOTAÇÃO ATUALIZADA DESPESAS LIQUIDADAS SALDO AQUISIÇÃO DE IMÓVEIS , , , ,00 SUBTOTAL DAS DESPESAS , , , ,16 SUPERÁVIT 0,00 TOTAL , , , ,16 102

106 ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO GOIÁS QUADRO COMPARATIVO DA RECEITA ORÇADA COM A ARRECADADA EXERCÍCIO 2016 DIFERENÇAS CÓDIGO TÍTULOS ORÇADA ARRECADADA PARA MAIS PARA MENOS RECEITAS CORRENTES , , , RECEITA DE CONTRIBUIÇÕES , , , CONTRIBUIÇÕES SOCIAIS , , , CONTRIBUIÇÕES PARA O SENAC , , , ARRECADAÇÃO PELO INSS , , , ARRECADAÇÃO PELO INSS - PSG 0, , , SUBVENÇÕES EXTRAORDINÁRIAS , , , INVESTIMENTOS , , , RECEITA PATRIMONIAL , , , RECEITAS IMOBILIARIAS , , , ALUGUEIS , , , ARRENDAMENTOS ,00 0, , TAXA DE OCUPAÇÃO DE IMÓVEIS , , , TAXA DE OCUPAÇÃO DE OUTROS IMÓVEIS , , , RECEITA DE VALORES MOBILIÁRIOS , , , REMUNERAÇÃO DE DEPÓSITOS BANCÁRIOS , , , RECEITA DE SERVIÇOS , , , SERVIÇOS EDUCACIONAIS , , , OUTRAS RECEITAS CORRENTES , , , MULTAS E JUROS DE MORA , , , MULTAS E JUROS DE MORA DE OUTRAS RECEITAS , , , OUTRAS MULTAS E JUROS DE MORA , , , INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES , , , INDENIZAÇÕES 3.000,00 0, , OUTRAS INDENIZAÇÕES 3.000,00 0, , RESTITUIÇÕES , , , OUTRAS RESTITUIÇÕES , , , RECEITAS DIVERSAS , , , OUTRAS RECEITAS , , , RECEITAS DE CAPITAL ,00 0, , ALIENAÇÃO DE BENS 3.000,00 0, , ALIENAÇÃO DE BENS MÓVEIS 3.000,00 0, , ALIENAÇÃO DE MÓVEIS E UTENSÍLIOS 3.000,00 0, , OUTRAS RECEITAS DE CAPITAL ,00 0, , SALDOS DE EXERCÍCIOS ANTERIORES ,00 0, ,00 TOTAL GERAL , ,54 103

107 ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO GOIÁS QUADRO COMPARATIVO DA DESPESA AUTORIZADA COM A REALIZADA POR NATUREZA DE GASTOS EXERCÍCIO 2016 DIFERENÇAS CÓDIGO TÍTULOS AUTORIZADA REALIZADA PARA MAIS PARA MENOS DESPESAS CORRENTES , , , PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS , , , APLICAÇÕES DIRETAS , , , VENCIMENTOS E VANTAGENS FIXAS , , , OBRIGAÇÕES PATRONAIS , , , OUTRAS DESPESAS VARIÁVEIS , , , SENTENÇAS JUDICIAIS - PESSOAL E ENCARGOS ,00 0, , INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES TRABALHISTAS , , , OUTRAS DESPESAS CORRENTES , , , TRANSF. INST. PRIVADAS SEM FINS LUCRATIVOS , , , CONTRIBUIÇÕES , , , APLICAÇÕES DIRETAS , , , DIÁRIAS , , , AUXILIO FINANCEIRO A ESTUDANTES , , , MATERIAL DE CONSUMO , , , PASSAGENS E DESPESAS COM LOCOMOÇÃO , ,28 60, OUTROS SERV. DE TERCEIROS-PESSOA FÍSICA , , , LOCAÇÃO DE MÃO DE OBRA , , , OUTROS SERV.DE TERCEIROS-PESSOA JURÍDICA , , , OBRIGAÇÕES TRIBUTÁRIAS E CONTRIBUTIVAS 9.000, , , DESPESAS DE CAPITAL , , , INVESTIMENTOS , , , APLICAÇÕES DIRETAS , , , OBRAS E INSTALAÇÕES , , , EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE , , , INVERSÕES FINANCEIRAS , , , APLICAÇÕES DIRETAS , , , AQUISIÇÃO DE IMÓVEIS , , ,00 TOTAL GERAL DAS DESPESAS , ,84 104

108 JUSTITICATIVA O excedente de despesa realizada nos elementos Venc. e Vantagens Fixas, no valor de R$ ,98 (Hum milhão, oitocentos e setenta e hum mil setecentos e noventa e cinco reais e noventa e oito centavos), no elemento Obrigações Patronais no valor de R$46.775,85 (Quarenta e seis mil, setecentos e setenta e cinco reais e oitenta e cinco centavos), no elemento Outras Despesas Variáveis no valor de R$ 5.298,77 (Cinco mil, duzentos e noventa e oito reais setenta e sete centavos), decorreu principalmente de despesa salarial com docentes, em valor superior ao previsto, a fim de não prejudicar o andamento das atividades da Entidade. No elemento Indenizações e Restituições Trabalhistas no valor da R$ ,86 (Hum milhão, oito mil e seiscentos e doze reais e oitenta e seis centavos), excedendo ao previsto no Orçamento Programa de 2.016, foi motivada pela redução no quadro de pessoal, considerando a queda nas receitas compulsória e próprias do Regional, oriunda portanto, do pagamento de acertos rescisórios. Ainda o excedente ao previsto no elemento Obrigações Tributárias e Contributivas no valor R$61.507,74 (Sessenta e hum mil, quinhentos e sete reais e setenta e quatro centavos), superior ao previsto, decorreu do cumprimento de despesa de caráter legal e obrigatório, como recolhimento de taxas e tributos, os quais sofreram reajustes acima do esperado, ainda Taxas de incêndio e Taxas de limpeza pública, que passaram a ser cobradas em municípios, onde antes, estas taxas eram isentas. As referidas despesas foram necessárias, visando a manutenção das atividades da Entidade, em consonância com o disposto no Artigo 37, parágrafo único, das normas aprovadas pela Resolução SENAC DN 1039/2015, de 4 de dezembro de

109 ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO GOIÁS CNPJ: / DEMONSTRAÇÃO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA DA RECEITA - DEZEMBRO DE 2016 RECEITA PREVISTA RECEITA REALIZADA SALDO APURADOS CÓDIGOS TÍTULOS DUODÉCIMO DUODÉCIMO ACUM. TOTAL NO NO MÊS TOTAL ACUMULADO + MAIOR OU MENOR + MAIOR OU MENOR ATÉ O MÉS EXERCÍCIO ATÉ EXERCÍCIO - ATÉ O MÉS - ATÉ O EXERCÍCIO RECEITAS CORRENTES RECEITA DE CONTRIBUIÇÕES CONTRIBUIÇÕES SOCIAIS CONTRIBUIÇÕES PARA O SENAC ARRECADAÇÃO PELO INSS , , , , , , , ARRECADAÇÃO PELO INSS - PSG 0,00 0,00 0, , , , , SUBVENÇÕES EXTRAORDINÁRIAS , , , , , , , INVESTIMENTOS , , , , , , ,91 SOMA , , , , , , , RECEITA PATRIMONIAL RECEITAS IMOBILIARIAS ALUGUEIS , , , , , , , ARRENDAMENTOS 1.000, , ,00 0,00 0, , , TAXA DE OCUPAÇÃO DE IMÓVEIS TAXA DE OCUPAÇÃO DE OUTROS IMÓVEIS 5.250, , , , , , , RECEITA DE VALORES MOBILIÁRIOS JUROS DE TÍTULOS DE RENDA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 + 0,00 + 0, REMUNERAÇÃO DE DEPÓSITOS BANCÁRIOS , , , , , , , OUTRAS RECEITAS PATRIMONIAIS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 + 0,00 + 0,00 SOMA , , , , , , , RECEITA DE SERVIÇOS SERVIÇOS EDUCACIONAIS , , , , , , ,13 106

110 ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO GOIÁS CNPJ: / DEMONSTRAÇÃO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA DA RECEITA - DEZEMBRO DE 2016 RECEITA PREVISTA RECEITA REALIZADA SALDO APURADOS CÓDIGOS TÍTULOS DUODÉCIMO DUODÉCIMO ACUM. TOTAL NO NO MÊS TOTAL ACUMULADO + MAIOR OU MENOR + MAIOR OU MENOR ATÉ O MÉS EXERCÍCIO ATÉ EXERCÍCIO - ATÉ O MÉS - ATÉ O EXERCÍCIO SOMA , , , , , , , OUTRAS RECEITAS CORRENTES MULTAS E JUROS DE MORA MULTAS E JUROS DE MORA DE OUTRAS RECEITAS OUTRAS MULTAS E JUROS DE MORA 8.250, , , , , , , INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES INDENIZAÇÕES OUTRAS INDENIZAÇÕES 250, , ,00 0,00 0, , , RESTITUIÇÕES OUTRAS RESTITUIÇÕES 3.000, , ,00 529, , , , RECEITAS DIVERSAS OUTRAS RECEITAS , , , , , , ,04 SOMA , , , , , , ,75 TOTAL DAS Receitas CORRENTES , , , , , , , RECEITAS DE CAPITAL ALIENAÇÃO DE BENS ALIENAÇÃO DE BENS MÓVEIS ALIENAÇÃO DE MÓVEIS E UTENSÍLIOS 250, , ,00 0,00 0, , ,00 SOMA 250, , ,00 0,00 0, , , OUTRAS RECEITAS DE CAPITAL SALDOS DE EXERCÍCIOS ANTERIORES , , ,00 0,00 0, , ,00 SOMA , , ,00 0,00 0, , ,00 TOTAL DAS Receitas CAPITAIS , , ,00 0,00 0, , ,00 TOTAL GERAL , , , , , , ,46 107

111 ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO GOIÁS CNPJ: / DEMONSTRAÇÃO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA DA DESPESA - DEZEMBRO DE 2016 DESPESA PREVISTA DESPESA REALIZADA SALDO APURADOS CÓDIGOS TÍTULOS DUODÉCIMO DUODÉCIMO ACUM. TOTAL NO NO MÊS TOTAL ACUMULADO + MAIOR OU MENOR + MAIOR OU MENOR ATÉ O MÉS EXERCÍCIO ATÉ EXERCÍCIO - ATÉ O MÉS - ATÉ O EXERCÍCIO DESPESAS CORRENTES PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS APLICAÇÕES DIRETAS VENCIMENTOS E VANTAGENS FIXAS , , , , , , , OBRIGAÇÕES PATRONAIS , , , , , , , OUTRAS DESPESAS VARIÁVEIS , , , , , , , SENTENÇAS JUDICIAIS - PESSOAL E ENCARGOS 5.500, , ,00 0,00 0, , , INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES TRABALHISTAS , , , , , , ,86 SOMA , , , , , , , OUTRAS DESPESAS CORRENTES TRANSF. INST. PRIVADAS SEM FINS LUCRATIVOS CONTRIBUIÇÕES , , , , , , , APLICAÇÕES DIRETAS DIÁRIAS , , , , , , , AUXILIO FINANCEIRO A ESTUDANTES , , , , , , , MATERIAL DE CONSUMO , , , , , , , PASSAGENS E DESPESAS COM LOCOMOÇÃO , , , , , , , OUTROS SERV. DE TERCEIROS-PESSOA FÍSICA , , , , , , , LOCAÇÃO DE MÃO DE OBRA , , , , , , , OUTROS SERV.DE TERCEIROS-PESSOA JURÍDICA , , , , , , , OBRIGAÇÕES TRIBUTÁRIAS E CONTRIBUTIVAS 750, , ,00 315, , , ,74 SOMA , , , , , , ,27 TOTAL DAS Despesas CORRENTES , , , , , , , DESPESAS DE CAPITAL 108

112 ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO GOIÁS CNPJ: / DEMONSTRAÇÃO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA DA DESPESA - DEZEMBRO DE 2016 DESPESA PREVISTA DESPESA REALIZADA SALDO APURADOS CÓDIGOS TÍTULOS DUODÉCIMO DUODÉCIMO ACUM. TOTAL NO NO MÊS TOTAL ACUMULADO + MAIOR OU MENOR + MAIOR OU MENOR ATÉ O MÉS EXERCÍCIO ATÉ EXERCÍCIO - ATÉ O MÉS - ATÉ O EXERCÍCIO INVESTIMENTOS APLICAÇÕES DIRETAS OBRAS E INSTALAÇÕES , , , , , , , EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE , , , , , , ,49 SOMA , , , , , , , INVERSÕES FINANCEIRAS APLICAÇÕES DIRETAS AQUISIÇÃO DE IMÓVEIS , , ,00 0, , , ,00 SOMA , , ,00 0, , , ,00 TOTAL DAS Despesas CAPITAIS , , , , , , ,35 TOTAL GERAL , , , , , , ,16 109

113 ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO GOIÁS CNPJ: / DEMONSTRAÇÃO DAS VARIAÇÕES PATRIMONIAIS - EXERCÍCIO 2016 VARIAÇÃO PATRIMONIAL AUMENTATIVA Exercício Atual Exercício Anterior CONTRIBUIÇÕES , ,94 CONTRIBUIÇÕES SOCIAIS , ,94 VENDA DE BENS E SERVIÇOS , ,70 PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS E EXPLORAÇÃO DE BENS , ,04 (-) DEDUÇÕES VR. BRUTO DE EXPLOR. DE BENS E PREST. DE SERVIÇOS , ,34 VPA FINANCEIRAS , ,42 JUROS E ENCARGOS DE MORA S/ FORNEC. DE BENS E SERVIÇOS ,93 0,00 DESCONTOS FINANCEIROS OBTIDOS 80,68 999,00 REMUNERAÇÃO DE APLICAÇÕES FINANCEIRAS , ,75 OUTRAS VPAs FINANCEIRAS , ,67 VALORIZAÇÃO E GANHOS COM ATIVOS 0, ,00 GANHOS COM ALIENAÇÃO DE IMOBILIZADO 0, ,00 OUTRAS VARIAÇÕES PATRIMONIAIS AUMENTATIVAS , ,92 REVERSÃO DE AJUSTES DE PERDAS , ,77 VPA COM BONIFICAÇÕES ,81 0,00 INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES , ,10 VPA DECORRENTES DE FATOS GERADORES DIVERSOS , ,05 (+) TOTAL VARIAÇÃO PATRIMONIAL AUMENTATIVA , ,98 VARIAÇÃO PATRIMONIAL DIMINUTIVA Exercício Atual Exercício Anterior PESSOAL E ENCARGOS , ,15 REMUNERAÇÃO A PESSOAL , ,91 ENCARGOS PATRONAIS , ,75 ENCARGOS PATRONAIS - FGTS , ,76 CONTRIBUIÇÕES SOCIAIS GERAIS , ,66 BENEFÍCIOS A PESSOAL , ,20 INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES TRABALHISTAS , ,87 USO DE BENS, SERVIÇOS E CONSUMO DE CAPITAL FIXO , ,29 CONSUMO DE MATERIAL , ,01 DIÁRIAS , ,75 SERVIÇOS DE TERCEIROS - PF , ,11 SERVIÇOS DE TERCEIROS - PJ , ,39 DEPRECIAÇÃO , ,03 VPD FINANCEIRAS , ,88 OUTROS JUROS E ENCARGOS DE MORA 4.331, ,87 DESCONTOS FINANCEIROS CONCEDIDOS , ,01 OUTRAS VARIAÇÕES PATRIMONIAIS DIMINUTIVAS - FINANCEIRAS 7.017,41 0,00 TRANSFERÊNCIAS CONCEDIDAS , ,94 TRANSFERÊNCIAS A INSTITUIÇÕES PRIVADAS S/FINS LUCRATIVOS , ,94 DESVALORIZAÇÃO E PERDAS DE ATIVOS , ,34 VPD COM AJUSTE COM PERDAS DE CRÉDITOS E DE INVEST. E APLIC. TEMP , ,17 TRIBUTÁRIAS , ,65 IMPOSTOS 3.528, ,04 TAXAS , ,61 OUTRAS VARIAÇÕES PATRIMONIAIS DIMINUTIVAS , ,74 INCENTIVOS À EDUCAÇÃO , ,00 VPD DECORRENTES DE FATOS GERADORES DIVERSOS , ,71 (-) TOTAL VARIAÇÃO PATRIMONIAL DIMINUTIVA , ,99 (=) RESULTADO PATRIMONIAL DO PERÍODO , ,99 110

114 ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO GOIÁS CNPJ: / DEMONSTRAÇÃO DAS VARIAÇÕES PATRIMONIAIS - EXERCÍCIO 2016 VARIAÇÕES PATRIMONIAIS QUALITATIVAS (Decorrentes da Execução Orçamentária) Exercício Atual Exercício Anterior Incorporação do ativo , ,61 Desincorporação do passivo 0,00 0,00 Incorporação do passivo 0,00 0,00 Desincorporação do ativo 0, ,00 111

115 CNPJ: / DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA MÉTODO INDIRETO EXERCÍCIO FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DAS OPERAÇÕES RESULTADO PATRIMONIAL , ,99 AJUSTE DE EXERCÍCIOS ANTERIORES , ,24 AJUSTES CONCILIAR RESULTADO PATRIMONIAL AO FLUXO DE CAIXA DAS OPERAÇÕES , ,45 DEPRECIAÇÃO , ,03 BAIXA DE IMOBILIZADO ,04 OUTRAS VARIAÇÕES PATRIMONIAIS DIMINUTIVAS 1.209,46 OUTRAS VARIAÇÕES PATRIMONIAIS AUMENTATIVAS ,00 AJUSTES DAS CONTAS PATRIMONIAIS , ,75 CRÉDITOS A CURTO PRAZO , ,76 DEMAIS CRÉDITOS E VALORES A CURTO PRAZO , ,64 ESTOQUES , ,96 VARIAÇÕES PATRIMONIAIS DIMINUTIVAS PAGAS ANTECIPADAMENTE 4.499, ,85 ATIVO REALIZÁVEL A LONGO PRAZO , ,85 OBRIGAÇÕES TRAB. PREV. E ASSISTENCIAIS A PAGAR A CURTO PRAZO , ,73 FORNECEDORES E CONTAS A PAGAR A CURTO PRAZO , ,68 OBRIGAÇÕES FISCAIS A CURTO PRAZO , ,54 PROVISÕES A CURTO PRAZO ,03 DEMAIS OBRIGAÇÕES A CURTO PRAZO , ,65 FLUXO DE CAIXA LÍQUIDO DAS ATIVIDADES DAS OPERAÇÕES , ,45 FLUXOS DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTO INGRESSOS ,00 ALIENAÇÃO DE BENS ,00 DESEMBOLSOS , ,61 AQUISIÇÃO DE ATIVO PERMANENTE , ,61 FLUXO DE CAIXA LÍQUIDO DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTO , ,61 APURAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA DO PERÍODO GERAÇÃO LÍQUIDA DE CAIXA E EQUIVALENTE DE CAIXA , ,16 CAIXA E EQUIVALENTE DE CAIXA INICIAL , ,18 CAIXA E EQUIVALENTE DE CAIXA FINAL , ,02 112

116 Notas Explicativas às Demonstrações Contábeis Em 31 de dezembro de Contexto Operacional O Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial (Senac), criado pelo Decreto- Lei nº 8.621, de 10 de janeiro de 1946, é uma Instituição de direito privado, sob a forma de Serviço Social Autônomo, tendo por objetivo fomentar o desenvolvimento da educação profissional no país. Possui imunidade tributária, estabelecida na Constituição Federal, por ser uma Instituição de educação sem fins lucrativos. A principal fonte de recursos do Senac refere-se à Receita de Contribuições oriunda dos empregadores do comércio e de atividade assemelhadas na forma da lei. A arrecadação é realizada concomitante com as contribuições para o Instituto Nacional da Seguridade Social (INSS), conforme determina o Decreto n. º /67, e repassada pelo órgão arrecadador. Com sede localizada na Rua 31-A nº 43 Setor Aeroporto, Goiânia - Goiás, o Departamento Regional tem a responsabilidade de contribuir para o desenvolvimento da sociedade, por meio de ações educacionais voltadas à aprendizagem profissional, observando os indicadores de qualidade e atendimento às demandas do Setor de Comércio de Bens, Serviços e Turismo. Assim, promovendo, sempre, a inclusão social, a busca por sustentabilidade e a governança corporativa. 2. Base para elaboração e apresentação das Demonstrações Contábeis As Demonstrações Contábeis foram elaboradas e estão sendo apresentadas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, em conformidade com a Lei n. º 4.320/64, às Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público (NBCASP) e às disposições do Código de Contabilidade e Orçamento do Senac - CODECO. Na elaboração das Demonstrações Contábeis foram utilizadas informações, premissas e estimativas significativas como: vida útil do ativo imobilizado, o respectivo valor residual e análise dos riscos para determinação de provisões para contingências. O Senac revisa suas estimativas e premissas periodicamente, em prazo não superior a um ano. As principais práticas contábeis estão definidas a seguir, comparadas com o exercício anterior e expressas em Reais (R$). 113

117 3. Caixa e Equivalentes de Caixa 31 de dezembro de de dezembro de 2015 Caixa , ,91 Bancos Conta Movimento , ,02 Bancos Conta Aplicação no Mercado Aberto , , , ,02 As aplicações financeiras são remuneradas ao percentual de 1,1218 CDI, tendo como característica liquidez imediata, e são realizadas na Caixa Econômica Federal e Banco do Brasil. 4. Créditos a Curto Prazo 31 de dezembro de de dezembro de 2015 Créditos a Curto Prazo , ,13 Demais Créditos e Valores a Curto Prazo , ,73 Estoques , ,13 VPD - Pagas Antecipadamente , , , ,66 Os créditos de Curto Prazo são compostos pelos valores a receber referente a Prestação de Serviço Educacional e a Receita de Contribuição oriunda dos empregadores do comércio e dos de atividade assemelhadas na forma da lei. O Regional adota como prática para constituição de Perdas Estimadas para Créditos de Liquidação Duvidosa - PECLD os títulos vencidos acima de 06 (seis) meses. O grupo de Demais Créditos e Valores a Curto Prazo é composto pelos valores a receber a título de adiantamento concedidos a pessoal e a terceiros destinada ao registro de cauções contratuais, bem como depósitos judiciais com estimativa de finalização do processo no período de até 1 ano. Os estoques do Senac GO estão representados por materiais de consumo e didáticos para aplicação nas atividades educacionais e unidades pedagógicas. Registrados pelo custo médio de aquisição ou produção, sem que exceda os valores de realização ou reposição. No grupo de VPD - Pagas Antecipadamente destacam-se os pagamentos referentes a prêmios de seguros, benefício a pessoal, assinatura e publicações. 114

118 As variações relevantes no grupo de créditos a curto prazo ocorreram em função da não continuidade da oferta de novos cursos do PRONATEC; e no grupo de demais créditos a curto prazo ocorreu em função da baixa por pagamento dos contratos com a Construtora Biapó Ltda e Ábaco Construtora Ltda. 5. Ativo Realizável a Longo Prazo 31 de dezembro de de dezembro de 2015 Demais Créditos a Longo Prazo , , , ,44 A variação relevante no grupo de Demais Créditos a Longo Prazo está representado por Depósitos Restituíveis e Valores Vinculados, decorrentes de depósitos em juízo, originados por iniciativa do Senac GO visando recorrer da sentença ou por decisão da justiça, referentes a processos judiciais trabalhistas, cíveis e/ou fiscais, sendo esses atualizados monetariamente. 6. Imobilizado 31 de dezembro de de dezembro de 2015 Bens móveis , ,10 Equipamentos e Mobiliários em Geral , ,15 Equipamentos de Informática , ,86 Veículos , ,92 Outros Bens Móveis , ,17 Bens Imóveis , ,45 Terrenos , ,00 Construções em Curso , ,56 Edificações , ,89 *Valores líquidos de depreciação , ,55 O critério de mensuração utilizado para determinar o valor contábil bruto de cada item é o custo de aquisição e/ou construção acrescido das despesas acessórias, sujeitos à depreciação, calculada pelo método linear, utilizando-se taxas que levam em consideração a vida útil econômica dos bens e o valor residual, conforme tabela abaixo: 115

119 Classificação Taxa anual Vida útil Valor residual Edifícios 4% 25 anos 20% Móveis e Utensílios 10% 10 anos 10% Equipamentos em geral 10% 10 anos 10% Computadores e Periféricos 20% 5 anos 10% Veículos 20% 5 anos 50% Os itens de maior representatividade econômica são os bens imóveis, composto pelos terrenos, edificações, construções em curso, apresentando em 31 de dezembro de 2016 um patrimônio imobilizado líquido de depreciação no total de R$ ,61 (Cento e vinte e três milhões, cento e vinte e um mil, cento e dois reais e sessenta e um centavos). 7. Obrigações a Pagar a Curto Prazo 31 de dezembro de de dezembro de 2015 Obrigações Trab., Prev., e Assistenciais a Pagar , ,78 Fornecedores e Contas a Pagar , ,73 Obrigações Fiscais , ,19 Demais Obrigações a Curto Prazo , , , ,98 Na rubrica de Obrigações trabalhistas destacam-se as provisões de férias acrescidas dos respectivos encargos que são constituídas de acordo com a legislação trabalhista vigente e o período aquisitivo de cada empregado. Os Fornecedores e Contas a Pagar representam as apropriações das obrigações a pagar com as aquisições dos insumos, materiais de consumo, bens ou serviços que foram adquiridos de terceiros no curso normal das atividades, reconhecidas ao valor da fatura correspondente. Já a rubrica de Obrigações Fiscais apresenta os valores a pagar de impostos e contribuições retidos de terceiros, no âmbito federal, estadual e municipal e ainda os decorrentes das operações comerciais das unidades pedagógicas. Na rubrica de Demais Obrigações são apresentados os valores referentes aos contratos de prestação de serviços a executar, créditos contratuais, retenções como cauções e garantias e ainda valores restituíveis a terceiros. A variação relevante no grupo de Demais Obrigações a Curto Prazo ocorreu em função da não continuidade da oferta de novos cursos do PRONATEC. 116

120 8. Provisões a Curto Prazo 31 de dezembro de de dezembro de 2015 Provisões para Contingências Fiscais 0, ,03 0, ,03 Registradas nesse grupo os valores referentes as provisões contingenciais que tem como estimativa a resolução do processo em até 1 ano. 9. Provisões a Longo Prazo 31 de dezembro de de dezembro de 2015 Provisões para Contingências Fiscais , , , ,80 As provisões são reconhecidas em função de uma obrigação presente, legal, como resultado de eventos passados, sendo provável que haja uma saída de recursos necessária para liquidar a obrigação, baseadas nas avaliações de risco de perda efetuadas por seus advogados e consultores legais, conforme detalhamento abaixo: I - Decisões judiciais consideradas como prováveis de serem desfavoráveis aos interesses do Senac GO, são constituídas provisões; II - Decisões judiciais consideradas como possíveis de serem desfavoráveis aos interesses do Senac GO, são registadas e acompanhadas em contas de controle; III - Decisões judiciais consideradas como remotas de serem desfavoráveis aos interesses do Senac GO, serão divulgadas em notas explicativas, caso a instituição julgue relevante a apresentação. O Regional Goiás é parte envolvida em ações judiciais de natureza fiscal que estão sendo discutidos em esferas apropriadas. Apoiado na opinião/parecer e nas estimativas de seus advogados e consultores legais, o Senac GO considera que as provisões para riscos prováveis são suficientes para cobrir as eventuais perdas. 117

121 10. Patrimônio Líquido 31 de dezembro de de dezembro de 2015 Superávit ou déficit do exercício , ,99 Superávit ou déficit de exercícios anteriores , ,11 Ajustes de exercícios anteriores , , , ,86 O Patrimônio Líquido é constituído pelos resultados acumulados e ajustes de exercícios anteriores, sofrendo variações em decorrência de superávit ou déficit apurado anualmente. 11. Resultado Patrimonial e Orçamentário O Senac GO obteve, no período, um superávit patrimonial de R$ ,30 (Cinco milhões, trezentos e quarenta e quatro mil, novecentos e cinquenta e nove reais e trinta centavos), considerando os saldos das variações patrimoniais aumentativas e diminutivas em 31 de dezembro de 2016, elevando o saldo acumulado do Patrimônio Líquido para R$ ,86 (Cento e sessenta e quatro milhões, setecentos e sessenta e quatro mil, novecentos e noventa e cinco reais, e oitenta e seis centavos). Apresentando uma variação de 3,32% em relação ao exercício anterior. Em relação ao resultado orçamentário foi apurado um déficit orçamentário de R$ ,30 (Quatro milhões, quinhentos e vinte um mil, quinhentos e seis reais e trinta centavos), conforme detalhado abaixo: Receita Orçamentária Prevista Arrecadada Receita de Contribuição , ,52 Receita Patrimonial , ,40 Receita de Serviços , ,87 Outras Receitas Correntes , ,75 Receita de Capital ,00 0,00 Total , ,54 Despesa Orçamentária Prevista Executada Pessoal e Encargos Sociais , ,46 Outras Despesas Correntes , ,73 Despesas de Capital , ,65 Total ,000, ,84 Resultado Orçamentário ,30 118

122 A variação observada entre o resultado patrimonial e orçamentário decorre de despesas de natureza econômica evidenciadas nas variações patrimoniais, inerentes as transações que não sensibilizam o orçamento do exercício, como: baixas do imobilizado por doações e/ou obsolescência, depreciações, provisões e reversões de contingências, e ainda, a movimentação patrimonial do imobilizado e intangível, demonstrado na composição abaixo: 31 de dezembro de de dezembro de 2015 Resultado Patrimonial , ,99 Depreciação e Amortização , ,03 Ajuste de Perdas de Créditos e de Invest. e Aplic. Temp , ,17 Perdas Involuntárias com Imobilizado 0,00 286,96 Constituição de Provisões 0, ,03 Doações Imobilizado Concedidas 0, ,46 Doações Imobilizado Recebidas ,00 0,00 Reversão de Provisões e Ajustes de Perdas ,77 Aquisição de Bens Móveis/Imóveis , ,61 Resultado Orçamentário , , Programa Senac de Gratuidade - PSG Resultado de um protocolo firmado entre o Senac e o Governo Federal, o PSG visa oferecer ações educacionais com custo zero à população brasileira de baixa renda. Dessa forma, o Senac comprometeu-se a alocar, a partir de 2014, 66,67% de seus recursos líquidos oriundos da contribuição compulsória à oferta de vagas gratuitas em cursos de Formação Inicial e Continuada e de Educação Profissional Técnica de Nível Médio. O Departamento Regional de Goiás, em cumprimento ao compromisso regulamentar da Instituição com a oferta de cursos gratuitos aplicou no exercício o percentual de 6,74% além do compromisso pactuado. 13. Principais Índices Econômicos Caixa e equivalente de Índice de Liquidez Passivo Circulante caixa Imediata , ,70 2,97 O Senac GO dispõe de R$ 2,97 em recursos de pronta utilização para cada R$ 1,00 de dívida a curto prazo. 119

123 Ativo Circulante Passivo Circulante Índice de Liquidez Corrente , ,70 4,57 O Senac GO dispõe de R$ 4,57 em recursos disponíveis, bens e direitos a curto prazo para cada R$ 1,00 de dívida a curto prazo. AC+ARLP PC+PNC Índice de Liquidez Geral , ,53 4,45 O Senac GO dispõe de R$ 4,45 como recurso para liquidação das obrigações de curto prazo, para cada R$ 1,00. PL+SUPERÁVIT Grau de Imobilização do INV+IMOB+INT ACUMULADO PL , ,86 75% Cerca de 75% dos recursos próprios do Senac GO estão aplicados em bens móveis, imóveis. (PC+PNC)*100 ATIVO TOTAL Grau Endividamento Geral , ,39 6,83% Dos recursos próprios do Senac GO 6,83% estão comprometidos para liquidar as obrigações de curto e longo prazo. Caixa e equivalente de caixa Despesa Corrente (Média últimos 12 meses) Reserva Técnica , ,60 6,23 A Reserva Técnica do Senac GO é suficiente para cobrir despesas correntes de 6,23 meses sem que haja a entrada de novos recursos. 120

124 96 121