Metalmecânico. Ter 75% das empresas
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- Heitor de Carvalho Varejão
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1 data Aumento da Competitividade na Indústria Metal Mecânica na Região Metropolitana de Goiânia. Promover o aumento de produtividade com intervenções de baixo custo e foco na redução dos oito desperdícios mais comuns na indústria (estoques, superprodução, movimentação, espera, excesso de processamento, transporte e retrabalho), utilizando princípios da metodologia manufatura enxuta. Goiás Diminuir em 10% o tempo médio de setup nas empresas participantes até o final do projeto Aumentar em 15% a produtividade, das empresas participantes, até o final do projeto Reduzir em 10% o custo de produção das empresas atendidas até o final do projeto. Elson Anibal Lesme Orué Vinícios José Araújo data Capacitação empresarial para o Desenvolvimento Competitivo das Micro e Pequenas Indústrias do Setor Metalomecânico de Manaus fortalecer o desempenho das pequenas e micro organizações do metal mecânico por meio de capacitações empresariais que colaborem para a maior eficácia dos processos técnicos, administrativos e desenvolvimento de seus recursos humanos, de modo a conferir-lhes maior organização, produtividade, credibilidade e aumento da sua competitividade no mercado.
2 Amazonas Obter 28% das empresas participantes com produtos, serviços ou processos novos ou aperfeiçoados até o final do projeto Reduzir em 5% a divergência de estoque das empresas participantes até o final do projeto Aumentar em 10% a produtividade, das empresas participantes, até o final do projeto Clarice Maquiné Nunes Maria Salete Braga da Costa Amoeddo data Melhoria da Produtividade do Setor Metalomecânico Reduzir os impactos ambientais e de saúde e segurança no trabalho nas MPIs do segmento metal mecânico da Região Central do Tocantins, promovendo o aumento da competitividade e qualificação destas empresas. Tocantins Ter 75% das empresas participantes com práticas de gestão financeira implantadas até o final do projeto. Obter 30% das empresas participantes com processos aperfeiçoados ou novos processos até o final do projeto. Reduzir em 15% o custo de produção unitário das empresas participantes até o final do projeto. Ter 75% das empresas participantes do projeto aderindo a ações coletivas de responsabilidade social e/ou sustentabilidade na região até o final do projeto. Aumentar em 15% a produtividade, das empresas participantes, até o final do projeto. Edglei Dias Rodrigues Greyce Maria Labre Vaz
3 data Desenvolvimento do Potencial Exportador da Indústria Metalmecânica do Vale do Itajaí Preparar os pequenos negócios da indústria metalomecânica da Região do Vale do Itajaí para exportação, a partir da implementação de práticas voltadas à gestão das empresas e melhoria do processo produtivo. Santa Catarina Obter no mínimo nota 7,0 no nível de satisfação das empresas participantes até o final do projeto. Obter 30% das empresas participantes com processos aperfeiçoados ou novos processos até o final do projeto. Reduzir em 15% o custo de produção unitário das empresas participantes até o final do projeto. Aumentar em 15% a produtividade, das empresas participantes, até o final do projeto. Frank Nicodem Gilson Alberto data Desenvolvimento do Setor Metal Mecânico de Fortaleza e Região Metropolitana de Fortaleza - RMF
4 Propiciar a ampliação do metal mecânico de Fortaleza e Região Metropolitana de Fortaleza/CE, através do desenvolvimento de ações de aperfeiçoamento das habilidades e competências nas áreas de meio ambiente, inovação, gestão, produção e associativismo, com vistas à expansão sustentável das empresas integrantes deste conglomerado empresarial, bem como seu reconhecimento em âmbito regional e nacional. Ceará Aumentar o número de postos de trabalho das empresas participantes em 10% até o final do projeto. Ter 75% das empresas participantes do projeto aderindo a ações coletivas de responsabilidade social e/ou sustentabilidade na região até o final do projeto. Obter 30% das empresas participantes com processos aperfeiçoados ou novos processos até o final do projeto. Aumentar em 15% a produtividade, das empresas participantes, até o final do projeto. Danadette Andrade Nunes Herbart dos Santos Melo 2ª Chamada edicao data Implantação de Programa QSMS na Cadeia Metal-Mecânico de Feira de Santana O objetivo do projeto é implantar ações de QSMS em um grupo composto por 25 empresas atuantes na cadeia metal-mecânica em Feira de Santana, com o intuito de aumentar a eficiência e a produtividade das mesmas, por meio de redução de perdas, aperfeiçoamento de métodos e técnicas de produção
5 Bahia Aumentar o resultado Operacional Liquido - Meta 5% Aumentar o índice de produtividade das empresas - Meta 10% André Luiz Pinto Tercio de Carvalho Calmon 2ª Chamada edicao data Capacitação em Gestão para as Indústrias do Setor Metal Mecânico de Londrina/PR. O objetivo do projeto é proporcionar a melhoria da qualificação e capacitação profissional de empresários e em indústrias do Setor Metal Mecânico visando o desenvolvimento de novos processos produtivos, melhoria nos serviços prs, objetivando aumento da produtividade, faturamento bruto, qualidade e competitividade. Paraná Aumento em produtividade Meta: 5%. Aumento do faturamento Meta: 7%. Capacitação em conceitos básicos de MKT e sua importância no Mercado; Fortalecer a cultura associativa; Implantar modernos métodos de gestão empresarial; Buscar a excelência na qualidade dos serviços e atendimento aos clientes; Aumentar a competitividade das empresas para fazer frente aos desafios do Setor Metal Mecânico Paranaense; Implantar nas empresas a cultura da inovação. Carla Cristina Werkhauser Valdileia Morais Pinheiro
6 2ª Chamada edicao data Desenvolvimento das Empresas do Setor de Metal Mecânico da Região Oeste Catarinense. O objetivo do projeto é fortalecer as empresas do metal mecânico do Oeste Catarinense, no Estado de Santa Catarina, pelo aumento da competitividade das indústrias, atuando na certificação dos produtos, procurando atender a legislação específica do (metrologia, normatização, etc.), na melhoria de seus processos de Gestão e Inovação, ações de Produção + Limpa e Eficiência Energética. Santa Catarina Diagnósticos dos processos atuais e das melhorias demandas; Implementar melhorias nas empresas objetivando impactar em inovações de processos e produtos e/ou nos seus impactos ambientais; Capacitação dos profissionais envolvidos no processo, com base nos projetos implementados; Ações de Certificação Ações de P+L Ações de eficiência energética Sensibilizar empresas para planejar e organizar seus processos de inovação; Realizar ações para estreitamento do relacionamento entre empresas participantes e inserção ao mercado; Identificar os processos que demandam melhoria; Aumentar a competitividade das empresas através da melhoria de sua gestão e de seus processos tecnológicos; Aumentar o grau de inovação de produtos e processos das indústrias envolvidas. Aumentar a produtividade Meta: 10%. Aumentar lucratividade Meta: 30%. Frank Nicodem Gilson Alberto
7 2ª Chamada edicao data Desenvolvimento das Empresas do Setor de Metal Mecânico do Planalto Serrano O objetivo do projeto é fortalecer as empresas do metal mecânico do Planalto Serrano, no Estado de Santa Catarina, pelo aumento da competitividade das indústrias, atuando na certificação dos produtos, procurando atender a legislação específica do (metrologia, normatização, etc.), na melhoria de seus processos de Gestão e Inovação, ações de Produção + Limpa e Eficiência Energética. Santa Catarina Diagnósticos dos processos atuais e das melhorias demandas; Implementar melhorias nas empresas objetivando impactar em inovações de processos e produtos e/ou nos seus impactos ambientais; Capacitação dos profissionais envolvidos no processo, com base nos projetos implementados; Ações de Certificação Ações de P+L Ações de eficiência energética Sensibilizar empresas para planejar e organizar seus processos de inovação; Realizar ações para estreitamento do relacionamento entre empresas participantes e inserção ao mercado; Identificar os processos que demandam melhoria; Aumentar a competitividade das empresas através da melhoria de sua gestão e de seus processos tecnológicos; Aumentar o grau de inovação de produtos e processos das indústrias envolvidas. Aumentar a produtividade Meta: 10%. Aumentar lucratividade Meta: 30%.
8 Frank Nicodem Gilson Alberto data Desenvolvimento de Ações Coletivas no Produtivo de Metal Mecânico do Vale do Aço. O objetivo do projeto é trabalhar para a inserção das micro e pequenas empresas do Vale do Aço-MG nos fornecimentos ao de Petróleo e Gás, que tem a expectativa de ser o principal agente de desenvolvimento industrial brasileiro, por meio de melhorias na gestão empresarial, gestão ambiental, melhoria nas condições de saúde e segurança no trabalho, facilidade no acesso ao mercado internacional, redução potencial nas despesas com seguros, produtos e serviços adquiridos, em bases sustentáveis, fomentando a inovação das empresas participantes Minas Gerais Aumento da Produtividade por meio do indicador nacional de aumento de produtividade Meta: 6% Aumento na participação no mercado de Petróleo e Gás Meta: 10% Jefferson Dias Santos Simone Porto Cavalcanti data
9 Programa de melhoria na eficiência do de Metal-Mecânico de Salvador e Região Metropolitana. O objetivo do projeto é melhorar a eficiência de um grupo formado por 50 empresas do Setor Metal-Mecânico de Salvador e RMS, a partir da execução de ações voltadas à capacitação e interação entre o grupo. Bahia Aumentar a lucratividade das empresas - Meta 5% Aumentar o índice de produtividade das empresas- Meta 10%; Diminuir o custo de produção das empresas - empresas - Meta 10% André Luiz Pinto Tercio de Carvalho Calmon data Sustentabilidade do Setor - Mapeamento e Estruturação APL Máquinas e Equipamentos Industriais - Eixo Porto Alegre e Caxias do Sul/RS. O objetivo do projeto é aumentar a competitividade da MPEs e desenvolver as competências necessárias para o desenvolvimento sustentável da cadeia produtiva, criando um ambiente favorável para a modernização do parque industrial, melhoria de processos produtivos, para inovação e fomento a novos nichos de mercado. Rio Grande do Sul
10 Identificar as novas oportunidades de mercado; Apoiar ações de P&D; Disseminar cultura de cooperação na busca de soluções comuns e fortalecer ações de articulação; Construir indicadores de gestão, produção e de mercado para auxiliar a construção do Planejamento estratégico inicial em curto prazo; Promover o associativismo e fortalecer as ações do Sindicato junto à Federação das Indústrias; Aumentar a produtividade das empresas participantes Meta: 8%. Aumentar o faturamento médio anual das empresas participantes do projeto Meta: 10%. Carla Cristina Kaufmann Sheila Soibelman Wainer data Capacitação Técnica e Gerencial para as Indústrias do Setor Metal Mecânico de Maringá /PR. O objetivo do projeto é qualificar e capacitar empresários e do metal mecânico através de treinamentos, palestras e consultorias visando desenvolvimento de processos, melhoria de serviços, focando o aumento da produtividade, qualidade e competitividade Paraná Redução da rotatividade da mão de obra. Aumento da Produtividade Meta: 6%. Aumento de faturamento bruto Meta: 5%. Implantar modernos métodos de gestão nas empresas Implantar nas empresas a cultura de inovação. Carla Cristina Werkhauser Valdileia Morais Pinheiro
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6% de aumento médio na produtividade. 6% de aumento médio na produção. Jefferson Dias Santos Simone Porto Cavalcanti
3ª Chamada edicao 2013-2015 data 2013-08-01 Capacitação das empresas da rede de negócios da cadeia produtiva do moveleiro da Região Metropolitana de Belo Horizonte. O objetivo do projeto é profissionalizar
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