Na teoria e na vida, FDC
|
|
|
- Maria das Graças Fialho Castro
- 9 Há anos
- Visualizações:
Transcrição
1 finanças corporativas 2009 Transformando o gestor financeiro em gestor de negócios Na teoria e na vida, FDC
2 Conheça a Fundação Dom Cabral A 16 a no ranking de melhores ESCOLAS DE NEGÓCIOS DO MUNDO.* A Fundação Dom Cabral é um centro internacional de desenvolvimento de empresas e executivos, classificada como a 16 a melhor escola de negócios do mundo pelo ranking 2008 do jornal inglês Financial Times. Unindo uma equipe de professores com ampla experiência acadêmica e executiva, a FDC busca construir conhecimento e tornar-se referência em pensamento corporativo. Para alcançar esses objetivos, a Fundação Dom Cabral tem como premissa trabalhar com o cliente, e não apenas para o cliente, na busca constante pela renovação do conhecimento. Alianças e parcerias internacionais com as melhores business schools do mundo são outra característica da FDC. Escolas da China, França, Estados Unidos e Canadá compõem essas alianças e parcerias que possibilitam o desenvolvimento de pesquisas e programas de ensino com o enfoque internacional tão desejável na atual realidade das empresas. E é assim, unindo prática e teoria, que a FDC trabalha para a capacitação de executivos e empresários que se tornarão agentes do crescimento sustentável não só das empresas, mas de toda a nossa sociedade. * Segundo o ranking 2008 do jornal Financial Times.
3 (CAPITAIS) (DEMAIS LOCALIDADES) Finanças Corporativas Transformando o gestor financeiro em gestor de negócios. O programa de Finanças Corporativas foi desenvolvido para atender às necessidades de atualização dos executivos de finanças e áreas afins, elevando sua performance em ambientes de negócios que apresentam constantes e complexas mudanças. Centrado no aprimoramento e na atualização de temas fundamentais para a gestão financeira, o programa promove a reflexão e a troca de experiências. Também une teoria e prática para discutir tópicos avançados de finanças, analisar os novos movimentos estratégicos internacionais na área financeira e seus impactos na realidade das empresas. Participantes CFOs, vice-presidentes de Finanças, diretores-financeiros, controllers, profissionais seniores envolvidos na formulação de estratégias financeiras. Resultados Maior capacidade de intervenção nos processos estratégicos e operacionais das empresas. Identificação e sistematização dos drivers de performance, permitindo a avaliação de seu desempenho. Discussão e análise de temas relevantes no mundo das finanças, tais como: processos de fusões e aquisições, decisão de ritmo de crescimento, Modelo Fleuriet.
4 Estrutura do Programa Atualização conceitual Melhores práticas Conteúdo Gestão da Necessidade de Capital de Giro NCG O valor da função financeira. Gestão de liqüidez: análise comparativa. Apresentação conceitual do modelo dinâmico. Comunicar, analisar e publicar informações financeiras. O desempenho financeiro corporativo. Planejamento e análise financeira. Como gerenciar e reduzir a NCG: um caso prático. Estratégia empresarial e os resultados avaliação econômico-financeira do posicionamento estratégico Conexão entre o planejamento estratégico e o planejamento econômico-financeiro. Decisão: crescer ou não crescer? O impacto econômico do crescimento. Funding adequado ao crescimento: estrutura de capital. Riscos associados ao crescimento e à gestão operacional. A estratégia de criação de valor e os impactos no planejamento e na gestão. Modelos de gestão de valor: análise crítica comparativa. Transformando o gestor financeiro em gestor de negócios. Gestão de riscos identificando e lidando com os riscos financeiros Avaliando os diferentes riscos de mercado: riscos de crédito; riscos de moeda; riscos de taxa de juros e riscos de commodities. Mapeando e medindo os riscos da empresa. Mitigando e transferindo o risco. Quem deve diversificar para mitigar o risco: o acionista ou a empresa? Por trás da febre de fusões e aquisições Aquisições e reestruturações de empresas. Avaliação das sinergias. O ágio pago nas fusões. As chamadas fusões entre iguais. Táticas clássicas de resistência à aquisição. Discussão do Caso ArcelorMittal.
5 (CAPITAIS) (DEMAIS LOCALIDADES) EQUIPE técnica 2008 Geraldo Sardinha Pinto Filho Professor da FDC em diversos programas de desenvolvimento de executivos. Especializado em Finanças no INSEAD (França) e na Kellogg/ Northwestern University (EUA). Consultor de Políticas e Estratégias Financeiras Corporativas. Haroldo Moura Vale Mota Professor da FDC. Mestre em Finanças pela Fundação Getúlio Vargas FGV SP. Pós-graduado em Finanças Internacionais pela George Washington University. Administrador de Empresas pela UFMG. Michel Fleuriet Professor de Wharton (EUA) e professor convidado da FDC. PHD em Finanças por Wharton (University of Pennsylvania EUA). Autor dos livros: A Arte e a Ciência das Finanças: uma Introdução ao Mercado Financeiro; O Modelo Fleuriet: a Dinâmica Financeira das Empresas Brasileiras; Finance: a fine art, e outras obras (editadas na França e nos EUA). O conteúdo ministrado pelo professor Michael Fleuriet terá tradução silmutânea.
6 METODOLOGIA Inclui estudos de casos que levam ao conhecimento em gestão financeira aplicado à realidade das empresas, além da troca de experiências entre os diferentes participantes. Período de Realização/LOCAL 2009 De 11 a 14/08 FDC Centro Alfa Campus Aloysio Faria, Nova Lima, MG Brasil Inscrição/SELEÇÃO Inscrição A inscrição deve ser feita até o dia 7 de agosto de Após essa data, ficará condicionada à disponibilidade de vagas, que são limitadas. Para se inscrever no Finanças Corporativas, o candidato deve preencher a ficha de inscrição e enviá-la para análise da FDC. Para mais informações, entre em contato por meio do site [email protected] ou ligue para (capitais) ou (demais localidades). Seleção A FDC estabelece um processo de seleção feito por meio da análise da ficha de inscrição. O propósito é criar grupos homogêneos em nível e diversidade de experiências para permitir que os participantes encontrem interlocutores para intercâmbio e aprendizagem. Cancelamento Cancelamento somente será aceito se comunicado com até 30 dias de antecedência da data de início do programa. Após essa data, serão aceitas substituições, desde que o perfil do candidato seja adequado ao programa. NA TEORIA E NA VIDA, FDC Optei pelo programa de Finanças Corporativas por três razões: a qualidade das instalações, a relevância da instituição, e o alto nível dos professores. O programa atendeu perfeitamente às minhas expectativas; o conteúdo apresentado, as instalações adequadas ao bom andamento das atividades e, sem sombra de dúvida, a altíssima qualidade dos professores e dos colegas participantes fizeram com que os dias fossem repletos de trocas de conhecimentos e experiências, todos plenamente ligados ao dia-a-dia do profissional de finanças. Em suma, tenho certeza de que o aproveitamento do conteúdo ajudou, em muito, a atuação profissional de todos os participantes. Gilson Carvalho Diretor-Presidente Banco Fidis de Investimento O programa de Finanças Corporativas da FDC é uma excelente oportunidade para reciclar conhecimentos e aprender assuntos relevantes na área financeira. É uma oportunidade ímpar poder interagir com pares e profissionais da área de finanças, sob a coordenação de professores experientes e de renome internacional. O conteúdo é oportuno e pode ser rapidamente aplicado no dia-a-dia, possibilitando ao participante liderar, ou contribuir para, um salto qualitativo na gestão econômica e financeira da empresa em que atua. Adicionalmente, o programa oferece a possibilidade de se ampliar a rede de relacionamentos com profissionais de alto nível, oriundos de diferentes indústrias/segmentos de negócios. É um excelente investimento para executivos de finanças. Frank Wundheiler Diretor-Financeiro Avaya Brasil
7 (CAPITAIS) (DEMAIS LOCALIDADES) EMPRESAS PARTICIPANTES DO PROGRAMA de FINANÇAS CORPORATIVAS 2008 Agropecuária João Alves de Lima Alcicla Indústria e Comércio ALESAT Atman Produtos Agropecuários Avaya Brasil Banco Fidis C.R. Almeida Cerâmica Saffran COMPAGÁS Construtora Líder Construtora Norcon COPENOR Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos Ferrous Resources GR Grupo JCR GVT Global Village Telecom Liquigás Merial Saúde Mineração Serras do Oeste Nutron Alimentos O Globo/Infoglobo Petrobras PREVIMINAS Rapidão Cometa SEBRAE Bahia Supermercados Serve Todos Suzano Tractebel Trio Administração e Participações TRIP Linhas Aéreas TV Globo Unimar Transportes UTC Engenharia Vertex Seguros Weg Motores
8 Campus Aloysio Faria Centro Alfa - Av. Princesa Diana, 760 Alphaville Lagoa dos Ingleses Nova Lima - MG - Brasil Unidade BH Rua Bernardo Guimarães, 3071 Santo Agostinho Belo Horizonte - MG - Brasil Unidade SP Ed. Trade Center - Av. Dr. Cardoso de Melo,1184 Vila Olímpia São Paulo - SP - Brasil [email protected] (CAPITAIS) (DEMAIS LOCALIDADES)
Na teoria e na vida, FDC
P R O G R A M A D E C A PA C I TA Ç Ã O PARA RESULTADOS PCR G E S T ã o g e r a l Na teoria e na vida, FDC Conheça a Fundação Dom Cabral U m a d a s v i n t e m e l h o r e s e s c o l a s d e n e g ó
Programa de Especialização em Gestão de Negócios Imobiliários - RADU. Programa que apoia o desenvolvimento de competências
Programa de Especialização em Gestão de Negócios Imobiliários - ÓS- PEGNI RADU Programa que apoia o desenvolvimento de competências ÇÃO requeridas para profissionais do mercado imobiliário e da construção
Unidade BH. Unidade SP. Campus Aloysio Faria. Centro Alfa - Av. Princesa Diana, 760 Alphaville Lagoa dos Ingleses 34000-000 - Nova Lima - MG - Brasil
Campus Aloysio Faria Centro Alfa - Av. Princesa Diana, 760 Alphaville Lagoa dos Ingleses 34000-000 - Nova Lima - MG - Brasil Unidade BH Rua Bernardo Guimarães, 3071 Santo Agostinho 30140-083 - Belo Horizonte
GESTÃO ECONÔMICO-FINANCEIRA
GESTÃO ECONÔMICO-FINANCEIRA 2013 Assim como a Natureza influencia o desenvolvimento das espécies, uma gestão financeira eficiente pode determinar a performance das organizações. Conheça a Fundação Dom
ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO IN COMPANY E EM CONSÓRCIO
ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO IN COMPANY E EM CONSÓRCIO 2009 Na teoria e na vida, FDC Conheça a Fundação Dom Cabral A 16 a NO RANKING DE MELHORES ESCOLAS DE NEGÓCIOS DO MUNDO.* A Fundação Dom Cabral é um centro
GESTÃo DE RISCO. Presença nacional, reconhecimento mundial.
GESTÃo DE RISCO CORPORATIVO Presença nacional, reconhecimento mundial. Conheça a Fundação Dom Cabral Uma das melhores escolas de negócios do mundo, pelo ranking de educação executiva do Financial Times
Na teoria e na vida, FDC
C T E C E N T R O D E T E C N O L O G I A E M P R E S A R I A L C T E C o o p e r a ç ã o e n t r e e m p r e s a s d e g r a n d e p o r t e Na teoria e na vida, FDC AF - 05-006 - CTE02 R.indd 2 7/10/07
ALTA PERFORMANCE EM LIDERANÇA:
ALTA PERFORMANCE EM LIDERANÇA: DESENVOLVENDO COMPETÊNCIAS SÓCIO-EMOCIONAIS 2009 PROGRAMA INTERNACIONAL BRASIL - ESPANHA Na teoria e na vida, FDC Conheça a Fundação Dom Cabral A 16 a no ranking de melhores
Na teoria e na vida, FDC
GESTÃO ESTRATÉGICA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS P r o g r a m a i n t e r n a c i o n a l Na teoria e na vida, FDC Conheça a Fundação Dom Cabral U m a d a s v i n t e m e l h o r e s e s c o l a s d e n e
ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS São Paulo
Av. Princesa Diana, 760 34000-000 Nova Lima MG Campus Aloysio Faria Av. Princesa Diana, 760 Alphaville Lagoa dos Ingleses 34000-000 Nova Lima MG Brasil Campus BH Rua Bernardo Guimarães, 3.071 Santo Agostinho
ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS
ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS São Paulo Presença nacional, reconhecimento mundial. Conheça a Fundação Dom Cabral Uma das melhores escolas de negócios do mundo, pelo ranking de educação executiva
Especialização em Gestão de Negócios
Especialização em Gestão de Negócios e Projetos Rio de Janeiro Presença nacional, reconhecimento mundial. Conheça a Fundação Dom Cabral Uma das melhores escolas de negócios do mundo, pelo ranking de educação
CFO Estrategista Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva
1 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar
CURSO. Master in Business Economics 1. vire aqui
CURSO MASTER In Business Economics Master in Business Economics 1 vire aqui DISCIPLINAs O aluno poderá solicitar a dispensa das disciplinas básicas: Matemática Básica, Estatística Aplicada e Contabilidade.
Fronteiras em Gestão Pública: criação de valor, tendências e perspectivas.
Fronteiras em Gestão Pública: criação de valor, tendências e perspectivas. Campus Aloysio Faria Av. Princesa Diana, 760 Alphaville Lagoa dos Ingleses 34000-000 - Nova Lima - MG - Brasil Unidade BH Rua
Campus Aloysio Faria. Campus BH. Campus SP. Campus RJ. Av. Princesa Diana, 760 Alphaville Lagoa dos Ingleses 34000-000 Nova Lima MG Brasil
Campus Aloysio Faria Av. Princesa Diana, 760 Alphaville Lagoa dos Ingleses 34000-000 Nova Lima MG Brasil Campus BH Rua Bernardo Guimarães, 3.071 Santo Agostinho 30140-083 Belo Horizonte MG Brasil Campus
APRESENTAÇÃO FGV APRESENTAÇÃO TRECSSON BUSINESS
APRESENTAÇÃO FGV Criado em 1999, o FGV Management é o Programa de Educação Executiva Presencial da Fundação Getulio Vargas, desenvolvido para atender a demanda do mercado por cursos de qualidade, com tradição
Edital de seleção para formação em gestão de Organizações da Sociedade Civil Fundação Tide Setubal 2011
Edital de seleção para formação em gestão de Organizações da Sociedade Civil Fundação Tide Setubal 2011 INTRODUÇÃO A Fundação Tide Setubal nasce em 2005 para ressignificar e inovar o trabalho pioneiro
Especialização em Negócios e Finanças
Especialização em Negócios e Finanças Apresentação CAMPUS IGUATEMI Inscrições em Breve Nova Turma -->Turma02 *Alunos matriculados após o início das aulas poderão cursar as disciplinas já realizadas, em
gestão de mercados business to business
gestão de mercados business to business 2009 DA COMMODITY À CAPTURA DE VALOR Na teoria e na vida, FDC Conheça a Fundação Dom Cabral Uma das vinte melhores escolas de negócios do mundo. A Fundação Dom Cabral
Gestão de Instrumentos Financeiros Porque Educação Executiva Insper Sobre o Instituto Educacional BM&FBOVESPA
1 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar
PARCEIROS PARA A EXCELÊNCIA - PAEX
É difícil imaginar o jornal Estado de Minas fora do PAEX da FDC. Essa parceria encontra-se numa fase madura, já absorvemos os principais fundamentos do planejamento estratégico e suas ramificações. Nosso
GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS VOLTADA PARA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO E CARGOS E SALÁRIOS.
GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS VOLTADA PARA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO E CARGOS E SALÁRIOS. BARBOSA, Roger Eduardo 1 Resumo Neste artigo analisaremos como o planejamento estratégico na gestão de pessoas nas
Porque Educação Executiva Insper
1 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo atual exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar
EDITAL PARA CONTEUDISTA FEAD
EDITAL PARA CONTEUDISTA FEAD 1. CONCEPÇÃO Esta nova concepção de educação e aprendizagem tem seu eixo centrado no aluno, no professor e na gestão escolar (Paulo Sérgio). Diante disso, torna-se relevante
Marketing Digital Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva
1 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar
em parceria com Pós-Graduação Gestão de Negócios Imobiliários MANUAL DO CANDIDATO ESPM - Campus Rodolfo Lima Martensen
em parceria com Pós-Graduação Gestão de Negócios Imobiliários MANUAL DO CANDIDATO ESPM - Campus Rodolfo Lima Martensen Rua Joaquim Távora, 1240 Vila Mariana São Paulo/SP Informações: Central de Candidatos:
Pós Graduação - Gestão Empresarial e Marketing
Pós Graduação - Gestão Empresarial e Marketing Público - alvo Indicado para recém-formados e jovens profissionais. Objetivo do Curso Capacitação gerencial em geral, com ênfase na área de Marketing, desenvolvendo
Pós Graduação - Gestão Empresarial e Marketing (Noite).
Pós Graduação - Gestão Empresarial e Marketing (Noite). Público - alvo Indicado para recém-formados e jovens profissionais. Objetivo do Curso Capacitação gerencial em geral, com ênfase na área de Marketing,
ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO DO RISCO OPERACIONAL
ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO DO RISCO OPERACIONAL 1. INTRODUÇÃO: O Banco Pottencial, considera a gestão de riscos como um instrumento essencial para maximização da eficiência no uso do capital e para escolha
Investimento: a partir de R$ 179,00 mensais. MBA Executivo em Finanças Corporativas
Investimento: a partir de R$ 179,00 mensais Tempo de realização do MBA: 18 meses Investimento: R$179,00 (acesso ao portal na internet e livros em PDF) Ou Investimento: R$ 219,00 (acesso ao portal na internet,
ANEXO 5 ESCOPO DO ESTUDO DE VIABILIDADE TÉCNICA, ECONÔMICA E JURÍDICA
ANEXO 5 ESCOPO DO ESTUDO DE VIABILIDADE TÉCNICA, ECONÔMICA E JURÍDICA O estudo a ser entregue deverá avaliar a viabilidade do projeto de PPP proposto segundo a ótica de todos os fornecedores de capital
GESTÃO AVANÇADA. A Natureza é regida por uma complexa interdependência de fatores, assim como os projetos das organizações. Na teoria e na vida, FDC
GESTÃO AVANÇADA A Natureza é regida por uma complexa interdependência de fatores, assim como os projetos das organizações. Na teoria e na vida, FDC Conheça a Fundação Dom Cabral Uma das melhores escolas
Especialização em Gestão com ÊNFASE EM Negócios e Marketing
Especialização em Gestão com ÊNFASE EM Negócios e Marketing Blumenau/SC 2013 Criar raízes em solo fértil. Faz diferença na Natureza, faz diferença para o seu crescimento profissional. Conheça a Fundação
COMISSÃO DE COORDENAÇÃO DE CURSO INTRA-UNIDADE
PROJETO PEDAGÓGICO I. PERFIL DO GRADUANDO O egresso do Bacharelado em Economia Empresarial e Controladoria deve ter sólida formação econômica e em controladoria, além do domínio do ferramental quantitativo
Capacitação de Usuários no uso de Sistemas de Informação
Capacitação de Usuários no uso de Sistemas de Informação Projeto Básico (pdf) A Gerência de Sistemas GESIS, da Gerência Geral de Gestão do Conhecimento e Documentação- GGCON, tem como objetivo Implantar
PROGRAMA DE RELACIONAMENTO LIDER INTERIORES CLUBE LIDER
PROGRAMA DE RELACIONAMENTO LIDER INTERIORES CLUBE LIDER Público-alvo: Profissionais de arquitetura, design de interiores e decoração. Objetivo: Regulamentar a participação dos clientes no programa pela
NEGOCIAÇÃO AVANÇADA E SOLUÇÕES DE CONFLITOS
CURSO DE CAPACITAÇÃO E APERFEIÇOAMENTO NEGOCIAÇÃO AVANÇADA E SOLUÇÕES DE CONFLITOS Carga Horária: 16 horas/atividade Horário: 8h30 às 18h (com intervalo para almoço) Brasília, 25 e 26 de fevereiro de 2016
Inteligência Competitiva Orientada para Resultados MANUAL DO CURSO
Inteligência Competitiva Orientada para Resultados MANUAL DO CURSO ESPM Rua Joaquim Távora, 1240 Vila Mariana São Paulo - SP Informações Central de Relacionamento: (11) 5081-8200 (opção 1) Segunda a sexta
Assessoria de Comunicação em Beleza e Moda
Assessoria de Comunicação em Beleza e Moda Objetivos Proporcionar o entendimento e aplicação do processo de divulgação nos campos da beleza e moda. Assim como o desenvolvimento de estratégias assertivas
MBA IBMEC 30 anos. No Ibmec, proporcionamos a nossos alunos uma experiência singular de aprendizado. Aqui você encontra:
MBA Pós - Graduação QUEM SOMOS Para pessoas que têm como objetivo de vida atuar local e globalmente, ser empreendedoras, conectadas e bem posicionadas no mercado, proporcionamos uma formação de excelência,
CFO Academy No rumo da liderança
CFO Academy No rumo da liderança CFO Program Relacionamento e eminência para executivos financeiros A Deloitte desenvolve, no Brasil e no mundo, o CFO Program, uma iniciativa de relacionamento que visa
Módulo 14 Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas. 14.1. Treinamento é investimento
Módulo 14 Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas 14.1. Treinamento é investimento O subsistema de desenvolver pessoas é uma das áreas estratégicas do Gerenciamento de Pessoas, entretanto em algumas organizações
CADASTRAMENTO DE INSTRUTORES INTERNOS EXERCÍCIO 2011
CADASTRAMENTO DE INSTRUTORES INTERNOS EXERCÍCIO 2011 A, no uso de suas atribuições legais e, tendo em vista o disposto no Programa de Capacitação e Aperfeiçoamento da UNIVASF, aprovado pela Resolução/CONUNI/02/2008,
GESTÃO ESTRATÉGICA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
2006 GESTÃO ESTRATÉGICA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS A Gestão Logística sob uma visão estratégica. PROGRAMA INTERNACIONAL FUNDAÇÃO DOM CABRAL. GERANDO CONHECIMENTO E VALOR PARA AS ORGANIZAÇÕES. Fachada Centro
SUMÁRIO. Sobre o curso Pág. 3. Etapas do Processo Seletivo. Cronograma de Aulas. Coordenação Programa e metodologia; Investimento.
SUMÁRIO Sobre o curso Pág. 3 Coordenação Programa e metodologia; Investimento Etapas do Processo Seletivo Pág. Matrícula Cronograma de Aulas Pág. PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DA QUALIDADE EM SAÚDE - BH Unidade
MANUAL DO CANDIDATO. Pós-graduação
MANUAL DO CANDIDATO Pós-graduação Prezado(a) Candidato(a), Agradecemos o interesse pelos nossos cursos. Este manual contém informações básicas pertinentes ao curso, tais como: objetivos do curso e das
Sobre o Instituto Desenvolve T.I
Sobre o Instituto Desenvolve T.I A empresa Desenvolve T.I foi fundada em 2008, em Maringá, inicialmente focando a sua atuação em prestação de serviços relacionados à Tecnologia da Informação e atendendo
Gestão Financeira Empresarial Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração
1 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo atual exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar
PROGRAMA DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA - PEC CATHO PORTAL CMC
PROGRAMA DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA - PEC CATHO PORTAL CMC 1. CONTEXTO A Catho Educação Executiva é focada no desenvolvimento de talentos, na melhora do desempenho das organizações e na criação de processos
CURSO 2014 MG GOVERNANÇA CORPORATIVA - PRINCÍPIOS E PRÁTICAS
Apoio: CURSO 2014 MG GOVERNANÇA CORPORATIVA - PRINCÍPIOS E PRÁTICAS Neste curso o IBGC aborda, com uma visão prática, os motivadores para a aplicação dos instrumentos de Governança Corporativa. Destaca
DESCRIÇÃO DAS PRÁTICAS DE GESTÃO DA INICIATIVA
DESCRIÇÃO DAS PRÁTICAS DE GESTÃO DA INICIATIVA Como é sabido existe um consenso de que é necessário imprimir qualidade nas ações realizadas pela administração pública. Para alcançar esse objetivo, pressupõe-se
MBA em Design Estratégico
Design Estratégico MBA em Design Estratégico Aula Inaugural - 29 de abril de 2015 Aulas as terças e quintas, das 7h às 9h30 Valor do curso: R$ 21.600,00 À vista com desconto: R$ 20.520,00 Consultar planos
ASPECTOS AVANÇADOS NA ANÁLISE
ASPECTOS AVANÇADOS NA ANÁLISE! O que é Necessidade de Capital de Giro (NCG)! Como se determina a NCG! Reclassificação das contas do Ativo e Passivo Circulante! Causas das variações da NCG Autores: Francisco
CFO Program Para uma carreira em constante transformação
CFO Program Para uma carreira em constante transformação Contatos Para mais informações sobre o CFO Program da Deloitte, visite nosso website www.cfoprogram.com.br Othon Almeida Sócio-líder, CFO Program
PLANO DE DESENVOLVIMENTO DO APL CONSTRUÇÃO CIVIL NO ESPÍRITO SANTO 2010/2014
PLANO DE DESENVOLVIMENTO DO APL CONSTRUÇÃO CIVIL NO ESPÍRITO SANTO 2010/2014 RESUMO 1. APRESENTAÇÃO Com a missão de promover ações para o fortalecimento do segmento da construção civil no Espírito Santo,
Um mercado de oportunidades
Um mercado de oportunidades Como grandes, pequenas e médias empresas se comunicam? Quem são os principais interlocutores e como procurá-los? Como desenvolver uma grande campanha e inovar a imagem de uma
Infraestrutura no Brasil Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração
1 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo atual exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar
11º Prêmio MASTERINSTAL REGULAMENTO
11º Prêmio MASTERINSTAL REGULAMENTO 1. DO PRÊMIO Há mais de uma década o Prêmio MASTERINSTAL contribui para ampliar a visibilidade e o aperfeiçoamento da atividade empresarial dedicada à execução, manutenção
Gestão Estratégica de Projetos Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva
1 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar
Gestão de Departamentos Jurídicos Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração
1 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo atual exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar
Gestão de impactos sociais nos empreendimentos Riscos e oportunidades. Por Sérgio Avelar, Fábio Risério, Viviane Freitas e Cristiano Machado
Gestão de impactos sociais nos empreendimentos Riscos e oportunidades Por Sérgio Avelar, Fábio Risério, Viviane Freitas e Cristiano Machado A oferta da Promon Intelligens considera o desenvolvimento de
PrimeGlobal PGBR. Uma excelente alternativa em serviços de auditoria, consultoria e Impostos. Diferença PrimeGlobal
PrimeGlobal PGBR Uma excelente alternativa em serviços de auditoria, consultoria e Impostos Somos uma empresa de auditoria, consultoria e impostos, criada á partir da junção de importantes empresas nacionais,
TETRABRAZIL SOCCER TetraPrep 2011/2012
TETRABRAZIL SOCCER TetraPrep 2011/2012 TetraBrazil Prep 2011/2012 Page 1 TETRAPREP 2011/2012 Objetivo: O TetraPrep 2011 é um curso preparatório que visa à formação de treinadores de futebol para o mercado
APRESENTAÇÃO DA OFICINA DA INOVAÇÃO
APRESENTAÇÃO DA OFICINA DA INOVAÇÃO DIRETORIA DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO. OFICINA DA INOVAÇÃO Página 1 de 10 ÍNDICE DO PORTFOLIO Apresentação dos serviços da Oficina da Inovação... 3 Consultoria...
Eixo Temático ET-03-004 - Gestão de Resíduos Sólidos VANTAGENS DA LOGÍSTICA REVERSA NOS EQUIPAMENTOS ELETRÔNICOS
198 Eixo Temático ET-03-004 - Gestão de Resíduos Sólidos VANTAGENS DA LOGÍSTICA REVERSA NOS EQUIPAMENTOS ELETRÔNICOS Isailma da Silva Araújo; Luanna Nari Freitas de Lima; Juliana Ribeiro dos Reis; Robson
PREVISÃO DE DEMANDA - O QUE PREVISÃO DE DEMANDA - TIPOS E TÉCNICAS DE PREVISÃO DE DEMANDA - MÉTODOS DE PREVISÃO - EXERCÍCIOS
CONTEÚDO DO CURSO DE PREVISÃO DE DEMANDA PROMOVIDO PELA www.administrabrasil.com.br - O QUE PREVISÃO DE DEMANDA - TIPOS E TÉCNICAS DE PREVISÃO DE DEMANDA - MÉTODOS DE PREVISÃO - EXERCÍCIOS - HORIZONTE
