Pará Ministério da Justiça Departamento Penitenciário Nacional

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1 Pará Ministério da Justiça Departamento Penitenciário Nacional Diretoria de Políticas Penitenciárias Comissão do Plano Diretor de Melhorias para o Sistema Prisional INTRODUÇÃO

2 INTRODUÇÃO O Plano Diretor de Melhorias para o Sistema Prisional, ferramenta de planejamento, que objetiva orientar as atuações das Unidades da Federação no que concerne ao sistema penitenciário, foi idealizado no ano de 2007 e elaborado, pelas Unidades Federativas, com apoio da Comissão do Plano Diretor, até o primeiro semestre de O Plano é um instrumento de planejamento, de responsabilidade da Diretoria de Políticas Penitenciárias, do Departamento Penitenciário Nacional Depen, e sua equipe técnica é composta por integrantes de todas as áreas finalísticas do Depen. O Plano é composto por 16 Objetivos prioritários, pré-definidos pela União, nos quais cada Unidade Federativa traçará seu planejamento estratégico, com a intenção de adequar a realidade de cada estado e DF às bases legais constantes na Constituição Federal, Lei de Execução Penal, Resoluções do Conselho Nacional de Política Criminal e Penitenciária e outros dispositivos. O Plano se encontra subdivido em temas estratégicos, a saber: - Sistema de Justiça - visa ampliar a oportunidade de acesso à justiça às pessoas sob custódia do sistema penitenciário; fomentar a criação e implantação de comissões técnicas de classificação, de conselhos da comunidade e de centrais e núcleos de alternativas penais, bem como incentivar a adoção de alternativas penais aos que cometerem crime de menor potencial ofensivo, diminuindo a superlotação dos estabelecimentos prisionais, evitando a reincidência e assegurando condições dignas para o cumprimento das penas e medidas cautelares; - Modernização da Gestão visa integrar os bancos de dados sobre o sistema prisional para fornecer subsídios informacionais aos órgãos responsáveis na proposição de políticas públicas voltadas para o sistema prisional; visa a criação de ouvidoria própria do sistema prisional, que estabeleça um canal de comunicação entre a sociedade e a administração do sistema; visa a redução do déficit carcerário através da ampliação do quantitativo de vagas que devem ser aparelhadas e reaparelhadas com equipamentos e veículos; e visa atender aos profissionais prisionais no que diz respeito às ações da escola de administração penitenciária, fomentando a criação de carreiras próprias e a realização de concursos públicos; - Reintegração Social - visa a criação, a implantação e o acompanhamento das ações dos patronatos ou órgãos equivalentes que apóiam o egresso do sistema prisional; visa a expansão e aperfeiçoamento dos programas e projetos de assistência à saúde, à educação, à capacitação profissional intra e extra muros como forma de reintegração social dos presos e egressos do sistema prisional e a prestação de assistência social às suas famílias, bem como a elaboração e execução do Plano Estadual de Garantia dos Direitos das Mulheres Presas e Egressas.

3 Um dos principais objetivos do Plano Diretor é a demonstração de interesse e comprometimento, da Unidade Federativa, com o melhoramento e aprimoramento da situação carcerária brasileira. A partir do Plano Diretor de Melhorias para o Sistema Prisional, o Departamento Penitenciário Nacional se propõe a contribuir para a efetivação dos direitos das pessoas privadas de liberdade, bem como para a modernização qualitativa da gestão prisional no país. Comissão do Plano Diretor Diretoria de Políticas Penitenciárias Departamento Penitenciário Nacional SISTEMA JUSTIÇA

4 SISTEMA DE JUSTIÇA

5 OBJETIVO ESTRATÉGICO 01 ASSISTÊNCIA JURÍDICA AMPLIAR A OFERTA DE ASSISTÊNCIA JURÍDICA PARA PRESOS PROVISÓRIOS E CONDENADOS PRINCIPAIS DISPOSITIVOS LEGAIS: - ART. 5º INCISO LXXIV E 134, DA CONSTITUIÇÃO FEDERAL DA REPÚBLICA - ART. 15, 16 E 41, DA LEI 7.210, DE 11 DE JULHO DE RESOLUÇÃO Nº 1, DE 29 DE ABRIL DE CNPCP - RESOLUÇÃO Nº 14, DE 11 DE NOVEMBRO DE 1994 CNPCP - RESOLUÇÃO Nº 43/173 DA ASSEMBLÉIA GERAL DAS NAÇÕES UNIDAS AÇÃO Nº 01 Fomentar a ampliação da atuação da Defensoria Pública junto à população carcerária. Atender 100% aos presos custodiados nas unidades prisionais do Estado. Acompanhar a abrangência, e complementar a atuação da Outubro-07 Permanente Defensoria Pública junto ao sistema penitenciário. INFORMAÇÕES MARÇO/13: A Defensoria Pública atende 100% dos presos provisórios, custodiados nas 40 unidades prisionais do Estado. Atendimento aos sentenciados: 10 unidades na Região Metropolitana de Belém (SUSIPE) e 09 unidades no Interior do Estado (SUSIPE).

6 OBJETIVO ESTRATÉGICO 02 ALTERNATIVAS PENAIS FOMENTAR A APLICAÇÃO DE PENAS E MEDIDAS ALTERNATIVAS À PRISÃO, COLABORANDO PARA A DIMINUIÇÃO DA SUPERLOTAÇÃO DOS ESTABELECIMENTOS PENAIS, AMENIZANDO A REINCIDÊNCIA CRIMINAL E IMPEDINDO A ENTRADA DE CIDADÃOS QUE COMETERAM CRIMES DE MENOR POTENCIAL OFENSIVO NO CÁRCERE / FOMENTAR A IMPLANTAÇÃO DE CENTRAIS E NÚCLEOS DE ALTERNATIVAS PENAIS. PRINCIPAIS DISPOSITIVOS LEGAIS: - ART. 147 E SEGUINTES DA LEI 7.210, DE 11 DE JULHO DE RESOLUÇÃO Nº 1, DE 29 DE ABRIL DE CNPCP COMENTÁRIOS Por meio do Ofício nº 80/2013 GAB-VEPMA, a Vara de Execução das Penas e Medidas Alternativas da Capital, informou que em 29/07/2013 foi enviado ao Diretor de Políticas Penitenciárias, o Formulário de Diagnóstico DEPEN (Política de Dados para novas ações), no qual constam os dados requeridos em tela.

7 OBJETIVO ESTRATÉGICO 03 COMISSÃO TÉCNICA DE CLASSIFICAÇÃO CRIAR COMISSÕES TÉCNICAS DE CLASSIFICAÇÃO, EM CADA ESTABELECIMENTO PRISIONAL. PRINCIPAIS DISPOSITIVOS LEGAIS: - ART. 5º E SEGUINTES DA LEI 7.210, DE 11 DE JULHO DE RESOLUÇÃO Nº 1, DE 29 DE ABRIL DE CNPCP AÇÃO Nº 01 Formação das Comissões Técnicas de Classificação pelos estabelecimentos Penais. Criação de Comissões Técnicas de Classificação em todos os estabelecimentos Penais do Estado. Agosto - 07 Outubro-07 Formação das Comissões INFORMAÇÕES OUTUBRO/13: Não alcançada 2ª ETAPA Nomeação dos técnicos das Janeiro - 08 Janeiro - 08 Comissões INFORMAÇÕES OUTUBRO/13: Não alcançada As unidades abaixo ainda não possuem CTC devido à falta de pessoal com especialidade necessária como psicólogo, assistente social, o que será suprido com o Projeto de Reestruturação da SUSIPE, o qual contempla o ingresso desses profissionais no Sistema: CT CIDADE NOVA, CT DA CREMAÇÃO, CT SÃO BRÁS, CT METROPOLITANA I - CTM I, CARCERAGEM DE PARAUAPEBAS, CRR ABAETETUBA CRAB, CR AGRÍCOLA MARIANO ANTUNES CRAMA, CT SANTARÉM, CT ALTAMIRA, CRR BRAGANÇA CRB, CRR CAMETÁ CRCAM, CRR MARABÁ CRM, CRR MOCAJUBA CRMOC, CRR PARAGOMINAS CRP, CRR SALINÓPOLIS CRSAL, CRR TOMÉ AÇU CRTA. COMENTÁRIOS Em agosto de 2007 foi enviado memorando circular, estabelecendo prazo para formação das CTC s pelos estabelecimentos prisionais, assim como portarias dos diretores de estabelecimentos penais para formação das CTC s e Identificação das unidades impossibilitadas de criar as CTC s. Atualmente 17 unidades prisionais ainda não dispõem de CTC s. Na tentativa de suprir a ausência de classificação dos presos é a Portaria nº 252/05-GAB/Susipe que promove a separação através da natureza do crime e da condição de condenado ou provisório. Em 02 de outubro de 2007 foi publicada a Portaria nº 820/2007-GAB. Susipe, dando aos diretores dos estabelecimentos penais a competência de formarem as comissões técnicas de classificação. Foram criadas CTC s na maioria dos estabelecimentos penais do Estado. Em 08/10/07 criou-se a Portaria nº 820/2007 GAB/SUSIPE, de 25 de setembro de 2007, que dá competência aos diretores dos centros de recuperação, colônias agrícolas e presídios metropolitanos do Estado do Pará, para sob a presidência desses formarem em suas casas penais, as respectivas CTCs. Em 29/10/07 iniciou-se os trabalhos. Em janeiro de 2008 houve a nomeação dos técnicos nas CTC s das unidades prisionais. Foram instituídas as comissões técnicas de acordo com o Regimento Interno e LEP, na maioria das unidades prisionais.

8 OBJETIVO ESTRATÉGICO 04 CONSELHOS DE COMUNIDADE FOMENTAR A CRIAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DE CONSELHOS DA COMUNIDADE EM TODAS AS COMARCAS DO ESTADO E CIRCUNSCRIÇÕES JUDICIÁRIAS DO DISTRITO FEDERAL QUE TENHAM SOB JURISDIÇÃO UM ESTABELECIMENTO PRISIONAL PRINCIPAIS DISPOSITIVOS LEGAIS: - ART. 80 E 81 DA LEI 7.210, DE 11 DE JULHO DE RESOLUÇÃO Nº 1, DE 29 DE ABRIL DE CNPCP AÇÃO Nº 01 Publicar Portaria junto ao Conselho Estadual de Política Criminal e Penitenciária criando o Programa de Articulação Comunitária. Criação de conselhos em todas as comarcas que possuírem unidades penais. Março - 08 Março - 14 Implantação dos Conselhos INFORMAÇÕES OUTUBRO/13: Em andamento Nove conselhos de comunidade foram instalados recentemente, sendo que apenas dois em locais que são sede de estabelecimentos penais, quais sejam, Santarém e Marabá. Houve a articulação junto ao Tribunal de Justiça para que as próximas instalações de conselhos se dêem preferencialmente em sede de unidades penais. COMENTÁRIOS Os Provimentos nº 002/2008, de 29 de fevereiro de 2008 e nº 003/2008, de 27 de fevereiro de 2008, da Corregedoria de Justiça do Interior/TJEPA, os quais tiveram publicidade nos Diários de Justiça nº e nº ( instituíram a criação dos conselhos de comunidade na Região Metropolitana de Belém e no interior do Estado respectivamente. A SUSIPE conta com uma equipe multidisciplinar composta por quatro (4) técnicas, nomeadas através de Portaria. Em agosto de 2010, haviam sido criados nove Conselhos. Há 104 comarcas no Pará. O CNJ está atuando no sentido de que sejam criados conselhos em todas as comarcas que possuírem unidades penais. Atualmente (2013), os conselhos da Região Metropolitana atuam normalmente e no interior parcialmente (Informação fornecida pelo NEC/SUSIPE).

9 MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO

10 OBJETIVO ESTRATÉGICO 05 DIMINUIÇÃO DO DÉFICIT CARCERÁRIO AMPLIAR O QUANTITATIVO DE VAGAS NO SISTEMA PRISIONAL, VISANDO A DIMINUIÇÃO DO DÉFICIT CARCERÁRIO PRINCIPAIS DISPOSITIVOS LEGAIS: - PORTARIA DEPEN Nº 522, DE 22 DE NOVEMBRO DE RESOLUÇÃO Nº 1, DE 29 DE ABRIL DE CNPCP - RESOLUÇÃO Nº 09, DE 18 DE NOVEMBRO DE CNPCP AÇÃO Nº 01 Construção do Centro de Recuperação Regional do Município de Breves/São Felix do Xingu Incremento de 256 novas vagas, permitindo o melhor atendimento ao preso, conforme determina a Lei de Execução Penal, a partir da construção do CR Breves e São Felix do Xingu. Construção do CR Regional de Breves, com capacidade para 128 Dez/2006 Mai/2013 vagas. INFORMAÇÕES ABRIL/13: Alcançada Obra 100% concluída. A ativação da unidade ocorreu em 18 de julho de ª ETAPA Construção do Centro de Recuperação Regional do Dez/2006 Ago/2014 Município de São Félix do Xingu, com capacidade para 128 vagas. INFORMAÇÕES ABRIL/2013: Em andamento Obra paralisada, devido à rescisão contratual. Em fase de organização para início de novo processo licitatório. AÇÃO Nº 02 Construção do Centro de Recuperação Feminino de Santarém/Marabá Incremento de 172 novas vagas, permitindo o melhor atendimento a presa, conforme determina a Lei de Execução Penal, a partir da construção da Cadeia Pública Feminina em Santarém e Centro de Recuperação Feminino de Marabá Construção de Cadeia Pública Feminina em Santarém, com capacidade para 86 vagas. Dez/2008 Dez/2013 INFORMAÇÕES SITUAÇÃO ABRIL /13: Em andamento Obra em andamento, com 22,48% executada. 2ª ETAPA Construção do Centro de Dez/2008 Set/2013

11 Recuperação Feminino de Marabá, com capacidade para 86 vagas. INFORMAÇÕES ABRIL /13: Em andamento Obra 99,28% executada. AÇÃO Nº 03 Construção da Cadeia Pública Jovens/Adultos (PRONASCI) no município de Santa Izabel do Pará Incremento de 603 novas vagas, permitindo o melhor atendimento ao preso, conforme determina a Lei de Execução Penal, a partir da Construção da Cadeia Pública Jovens/Adultos no município de Santa Izabel do Pará Construção de estabelecimento Dez/2008 Jun/2014 penal para abrigo de 603 presos. INFORMAÇÕES ABRIL/13: Em andamento Contrato assinado com empresa vencedora no processo licitatório. AÇÃO Nº 04 Ampliação de vagas com recurso estadual em Bragança Incremento de 55 novas vagas, permitindo o melhor atendimento ao preso, conforme determina a Lei de Execução Penal, a partir da construção do Módulo de Regime semiaberto do Centro de Recuperação de Bragança/PA Construção do Módulo de Regime semiaberto do Centro de 2009 Maio/2014 Recuperação de Bragança/PA - 55 vagas. INFORMAÇÕES ABRIL/13: Em andamento Obra reiniciada em setembro de AÇÃO Nº 05 Ampliação de Vagas com Recurso Estadual no município de Santa Isabel do Pará Incremento de 608 novas vagas, permitindo o melhor atendimento ao preso, conforme determina a Lei de Execução Penal, a partir da construção da Central de Triagem Metropolitana II, e III em Santa Isabel do Pará. Ago/2011 Construção da Central de Triagem Dez/2013

12 Metropolitana II vagas. INFORMAÇÕES ABRIL/13: Em andamento. 51,62% executada. 2ª ETAPA Construção da Central de Triagem Ago/2011 Metropolitana III vagas. INFORMAÇÕES ABRIL/13: Em andamento. 29,31% executada. Dez/2013 AÇÃO Nº 06 Ampliação de Vagas com Recurso Estadual em Marabá e Santarém Incremento de 608 novas vagas, permitindo o melhor atendimento ao preso, conforme determina a Lei de Execução Penal, a partir da Construção de Central de Triagem em Marabá e Construção de Central de Triagem em Santarém Construção de Central de Triagem Set/2011 Dez/2013 em Marabá vagas. INFORMAÇÕES ABRIL/13: Em andamento. 57,36% executada. 2ª ETAPA Construção de Central de Triagem em Santarém vagas. Set/2011 Dez/2013 INFORMAÇÕES ABRIL/13: Em andamento. 58,50% executada. AÇÃO Nº 07 Ampliação de Vagas com Recurso Estadual em Tomé-Açu Incremento de 320 novas vagas, permitindo o melhor atendimento ao preso, conforme determina a Lei de Execução Penal, a partir da Construção de Central de Triagem em Tomé-Açu Construção de Central de Triagem Abr/2012 em Tomé-Açu- 320 vagas. INFORMAÇÕES ABRIL /13: Em andamento. 13,23% executada. Fev/2014 AÇÃO Nº 08 Ampliação de Vagas com Recurso Estadual em Parauapebas

13 Incremento de 306 novas vagas, permitindo o melhor atendimento ao preso, conforme determina a Lei de Execução Penal, a partir da Construção de Cadeia Pública Masculina Parauapebas Construção de Cadeia Pública Masculina Parauapebas Abr/2013 Out/2014 vagas. INFORMAÇÕES ABRIL/13: Em andamento Licitação Concluída. COMENTÁRIOS Em 22 de setembro de 2012 foi entregue a obra de construção do Módulo de Regime semiaberto da Colônia Agrícola Heleno Fragoso - 80 vagas e a obra de construção de novos alojamentos na Colônia Agrícola Heleno Fragoso CAHF vagas. Foi construído o Centro de Progressão Penitenciária de Belém, com 108 vagas, para regime semiaberto. Em 17 de julho de 2013 foi ativado o Centro de Recuperação de Breves com capacidade para 128 vagas.

14 OBJETIVO ESTRATÉGICO 06 APARELHAMENTO E REAPARELHAMENTO APARELHAR E REAPARELHAR O SISTEMA PRISIONAL, ATRAVÉS DA AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS E VEÍCULOS PRINCIPAIS DISPOSITIVOS LEGAIS: - RESOLUÇÃO Nº 1, DE 29 DE ABRIL DE 2008 CNPCP AÇÃO Nº 01 Aparelhamento de unidades de saúde Aparelhamento de 2 (duas) unidade de saúde no CRF/Ananindeua e no Centro de Recuperação Sílvio Hall de Moura em Santarém Aparelhamento de 02 unidades básicas de Saúde no CRF/Ananindeua e no Centro de Recuperação Sílvio Hall de Moura Dezembro/11 Agosto/13 em Santarém, firmado entre está SUSIPE e o Departamento Penitenciário Nacional DEPEN INFORMAÇÕES ABRIL/13: Em andamento Licitada AÇÃO Nº 02 Implantar o monitoramento eletrônico na Região Metropolitana Atender os internos da atual Casa do Albergado que passarão para a prisão domiciliar, através do monitoramento eletrônico, sob os cuidados de uma empresa especializada Março/13 Dezembro/14 Regulamentar o monitoramento INFORMAÇÕES ABRIL/13: Em andamento Foi formado grupo de trabalho para discutir essa questão. Para a ativação do novo espaço, torna-se necessária a licitação de serviços especializados na área de monitoramento eletrônico e para este fim. Está prevista a licitação para julho/2013, pois todos os internos da atual Casa do Albergado passarão para a prisão domiciliar com a utilização de tornozeleiras eletrônicas. O serviço de monitoramento eletrônico surgiu da necessidade de atender a um projeto de desativação da Casa do Albergado, que hoje custodia 47 presos do regime aberto (a capacidade é para 68 detentos). COMENTÁRIOS Em 2007 foram adquiridas, com recurso do tesouro estadual:

15 - 10 viaturas para transporte de presos; - 42 detectores de metal; - equipamentos de apoio à inteligência penitenciária Em 2008 foram adquiridas 300 algemas, equipamentos de apoio tecnológico na gestão das informações penitenciárias (não foi comprado leitor altimétrico), para suprir a necessidade de equipamentos de segurança de todas as UP s. Em 2010 foram adquiridos 5 carros-cela e 1 micro-ônibus para transporte de presos por meio de convênio com o Depen. Em 2011 e 2012 foram adquiridas as seguintes viaturas: 11 furgões; 7 motocicletas (Santarém, Altamira, Marabá, 2 para a sede, Pólo Americano, Pólo Marituba); 1 fogão para o CRPPI; módulo rastreamento veicular para sede; veículo utilitário ar Breves; Em 2012 foram adquiridos 20 microcomputadores, 4 notebooks e impressora para aparelhar as unidades da SUSIPE. Em 2012 foram adquiridos equipamentos para a nova unidade penal de Breves: computador, nobreak, rádio, material permanente, detector de metal, equipamentos e aparelhos odontológicos, além de material de consumo. Em 2012, foi implantada infraestrutura de rede para trafego de dados, voz e vídeo. Em 2013, com recurso do tesouro estadual, foram adquiridos 17 aparelhos e equipamentos de comunicação, 498 aparelhos e equipamentos médico-odontológicos, laboratoriais e hospitalares, 02 equipamentos de processamento de dados e 14 máquinas de natureza industrial. Em 2013 foi aparelhado a Unidade Materno-infantil, com 14 capacidade para 14 leitos.

16 OBJETIVO ESTRATÉGICO 07 OUVIDORIA CRIAR OUVIDORIA COM INDEPENDÊNCIA E MANDATO PRÓPRIO, ESTABELECENDO UM CANAL DE COMUNICAÇÃO ENTRE A SOCIEDADE E OS ÓRGÃOS RESPONSÁVEIS PELA ADMINISTRAÇÃO DO SISTEMA PRISIONAL PRINCIPAIS DISPOSITIVOS LEGAIS: - RESOLUÇÃO Nº 1, DE 29 DE ABRIL DE CNPCP AÇÃO Nº 01 Implementação da Ouvidoria Aprovação do Projeto de Lei que atualiza a estrutura organizacional da SUSIPE, implementando a Ouvidoria do Sistema Prisional Aprovação do Projeto de Lei pela Secretaria de Administração do Julho/2012 Março/2014 Estado do Pará INFORMAÇÕES ABRIL/13: Em andamento Encontra-se em trâmite, perante a Secretaria de Administração do Estado do Pará SEAD, o Projeto de Lei que atualiza a estrutura organizacional da SUSIPE, reorganiza o quadro de pessoal e implementa a ouvidoria.

17 OBJETIVO ESTRATÉGICO 08 ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PRISIONAL ACOMPANHAR AS AÇÕES DE ESCOLA, VISANDO A FORMAÇÃO E APERFEIÇOAMENTO DOS OPERADORES DO SISTEMA PRISIONAL PRINCIPAIS DISPOSITIVOS LEGAIS: - RESOLUÇÃO Nº 1, DE 28 DE ABRIL DE 2008 CNPCP - PORTARIA Nº 39, DE 15 DE JULHO DE 2005 AÇÃO Nº 01 Realização de Capacitações e Formações Formar e/ou capacitar 40 colaboradores do sistema prisional. Curso de Pós Graduação em Gestão Penitenciária, para 40 Dezembro/2010 Março/2014 servidores e com carga horária de 378 h/a. INFORMAÇÕES ABRIL/13: Em andamento Será confeccionado um livro com as 20 (vinte) melhores monografias COMENTÁRIOS Entre 2011 e março de 2013, a Escola Penitenciária realizou os seguintes cursos e palestras para profissionais que atuam no sistema prisional: - Inteligência Emocional, com duração de 15h/a; - Palestra Liderança e Equipe de Trabalho, com duração de 06h/a; - Curso de Informática Básica, com duração de 32h/a; - Curso de Informática Avançada, com duração de 20h/a; - Treinamento Introdutório de Agentes Penitenciários Belém e Região Metropolitana, com duração de 40h/a; - Curso de Aperfeiçoamento dos Servidores Penitenciários de Santarém (PA), com duração de 20h/a; - Curso de Procedimento Administrativo Disciplinar (Santarém), com duração de 12h/a; - Treinamento Introdutório de Agentes Penitenciários (Santarém), com duração de 21h/a; - Curso de Aperfeiçoamento dos Servidores Penitenciários de Marabá (PA), com duração de 20h/a; - Curso de Procedimento Administrativo Disciplinar (Marabá), com duração de 12h/a; - Treinamento Introdutório de Agentes Penitenciários (Marabá), com duração de 22h/a; - Curso de Aperfeiçoamento dos Servidores Penitenciários de Cametá (PA), com duração de 20h/a; - Curso de Procedimento Administrativo Disciplinar (Cametá), com duração de 12h/a; - Treinamento Introdutório de Agentes Penitenciários (Cametá), com duração de 22h/a; - Treinamento Introdutório de Agentes Penitenciários de Capanema (PA), com duração de 22h/a; - Curso Procedimento de Custódia, com duração de 04h/a; - Gestão Estratégica em Administração Penitenciária, com duração de 40h/a; - Curso Lei de Execução Penal, com duração de 20h/a; - Elaboração de Projetos, Formalização, Execução e Prestação de Contas e Convênio, com duração de 40h/a; - Controle Interno, Auditoria, Fiscalização e Acompanhamento de Unidades Administrativas Prisionais, com duração de 30h/a; - Curso de Identificação de Sintomático Respiratório nas Ações de Controle da Tuberculose, com duração de 08h/a; - Curso Relações Interpessoais no Trabalho, com duração de 20h/a; - Curso de Gestão de Pessoas na Administração Pública, com duração de 25h/a; - Relações Interpessoais no Trabalho e Ética: Entendendo a Dinâmica dos Grupos, com duração de 16h/a;

18 - Curso Drogas: Prevenção, Identificação e Tratamento, com duração de 20h/a; - Curso de Capacitação para Coordenação Pedagógica de Educação Carcerária, com duração de 20h/a; - Legislação Aplicada a Educação Prisional, com duração de 50h/a; - Gestão Estratégica: um desafio constante, com duração de 20h/a; - Treinamento Básico de Agentes Penitenciários, com duração de 71h/a; - Palestra: Excelência no Atendimento ao Público, com duração de 08h/a; - Capacitação para técnicos da Saúde, com duração de 30h/a. (2 turmas); - Informática Básica, com duração de 32h/a; - Dinâmica Administrativa Rotinas das Unidades Penais, com duração de 32h/a; - Capacitação para os servidores de Mocajuba, com duração de 24h/a; - Procedimento Administrativo Disciplinar (Mocajuba); - Informática Avançada, com duração de 32h/a; - Direção Defensiva e Primeiros Socorros, com duração de 30h/a (3 turmas); - Capacitação para os Assistentes Sociais do Sistema Penitenciário do Pará, com duração de 20h; - Capacitação para os Servidores de Tomé-Açu (PA), com duração de 22h/a; - Curso de Perícias Psicológicas e Criminal, com duração de 20h/a; - Gestão e Elaboração de Indicadores e Desempenho Institucional, com duração de 20h/a; - Capacitação para os Agentes Penitenciários da Colônia Agrícola Heleno Fragoso, com duração de 25h/a; - Curso Psicopatologia Forense, com duração de 20h/a; - Aperfeiçoamento para Técnicos Penitenciários, com duração de 184h/a; - Capacitação para Agentes Penitenciários Prevenção, Cuidados e Segurança em Saúde, com duração de 20h/a, por turma - Treinamento Básico de Agentes Penitenciários em Marabá; - Treinamento Básico de Agentes Penitenciários em Santarém; - Palestra "Teorias Criminológicas"; - Treinamento sobre o Sistema de Controle Penitenciário SISCOP; - Mediação de Conflitos: por uma cultura de diálogo; - I Workshop sobre Gestão Penitenciária: padronizar a gestão de unidades prisionais; - Treinamento sobre o webmail da Susipe; - Curso em Vídeo-audiência (2 turmas); - Gerenciamento de Local de Crime; - SISCOP - Sistematização, Operacionalização e Controle (3 turmas); -1ª Turma de Treinamento Básico de Agentes Penitenciários; - Capacitação dos servidores penitenciários de Redenção; - Capacitação de Docentes da EAP; - Capacitação em Direitos Humanos, Ética e Cidadania; - Capacitação em Direito e Processo Pena; - Capacitação em Lei de Execução Penal e Regimento Interno da Susipe; - Capacitação dos servidores penitenciários da unidade penal de Redenção. Capacitação Servidores de Abril a Setembro/ Curso de Aperfeiçoamento - 40 servidores, no município de Abaetetuba - Curso de Aperfeiçoamento - 52 servidores, no município de Itaituba - Curso de Aperfeiçoamento - 43 servidores, no município de Paragominas - Curso de Aperfeiçoamento - 41 servidores, no município de Salinópolis - Curso de Aperfeiçoamento - 41 servidores, no município de Tucuruí Belém - Formação de Alfabetizadores - 25 servidores - III Encontro de Assistentes Sociais - 49 servidores - Gestão Participativa: Intercâmbio das Lideranças da SUSIPE (1ª turma) - 16 servidores - Gestão Participativa: Intercâmbio das Lideranças da SUSIPE (2ª turma) - 11 servidores - Mediação de Conflitos: Por Uma Cultura de Diálogo (3ª turma) - 12 servidores - Seminário "Gênero e Sistema Prisional" servidores - Palestra "Comunicação Interpessoal na Gestão Prisional"- 30 servidores

19 - Direitos Humanos, Ética e Cidadania (2ª turma) - 27 servidores Marituba Capacitação em Prevenção, Cuidados e Segurança em Saúde em Cárcere - (1ª turma) 20 servidores Mediação em Conflitos: Por uma Cultura de Diálogo - (1ª turma) - 12 servidores Mediação de Conflitos: Por uma Cultura de Diálogo (2ª turma) - 28 servidores Direito e Processo Penal - (2ª turma) - 35 servidores Gerenciamento de Crise - (1ª turma) - 33 servidores Gerenciamento de Crise (2ª turma) - 36 servidores Procedimento de Custódia Administrativa (1ª turma) - 30 servidores Procedimento de Custódia Administrativa (2ª turma) - 24 servidores Procedimento de Custódia Administrativa (3ª turma) - 20 servidores Planejamento de cursos para Capacitação dos Servidores do Centro de Recuperação de Mocajuba, com carga horária de 48 h/a e para 60 servidores - Capacitação dos Servidores do Centro de Recuperação de Castanhal, com carga horária de 48 h/a e para 60 servidores - Capacitação dos Servidores do Centro de Recuperação de Capanema, com carga horária de 48 h/a e para 60 servidores - Capacitação dos Servidores do Centro de Recuperação de Abaetetuba, com carga horária de 48 h/a e para 60 servidores - Capacitação dos Servidores do Centro de Recuperação de Santarém, com carga horária de 48 h/a e para 120 servidores - Capacitação dos Servidores das Unidades de Belém e Área Metropolitana Técnicos da SUSIPE, com carga horária de 20 h/a e para 120 servidores - Capacitação para Agentes Penitenciários da Capital e Área Metropolitana, com carga horária de 20 h/a e para 451 servidores - Capacitação para Motoristas - Capital e Área Metropolitana, com carga horária de 40 h/a e para 60 servidores - Capacitação para o Pessoal da Saúde - Capital e Área Metropolitana, com carga horária de 40 h/a e para 40 servidores - Capacitação para Gestores Penitenciários - Capital e Área Metropolitana, com carga horária de 20 h/a e para 60 servidores - Capacitação para Agentes de Portaria - Capital e Área Metropolitana, com carga horária de 20h/a e para 30 servidores

20 OBJETIVO ESTRATÉGICO 09 INFOPEN EFETIVAR A INTEGRAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO PRISIONAL LOCAL COM A BASE NACIONAL / FORNECER DADOS ESTATÍSTICOS AO DEPEN PRINCIPAIS DISPOSITIVOS LEGAIS: - RESOLUÇÃO Nº 1, DE 28 DE ABRIL DE 2008 CNPCP - ART. 6º DA RESOLUÇÃO Nº 14, DE 11 DE NOVEMBRO DE 1994 CNPCP. COMENTÁRIOS Em novembro de 2008, todas as unidades prisionais foram aparelhadas, com computadores, visando o preenchimento do Infopen. Ainda em 2008, foi realizada a interoperabilidade dos dados do SisCOP para Infopen, além da interligação de terminais dos estabelecimentos penitenciários na rede Infopen, através do Programa Navegapará - Prodepa. Todas as unidades possuem equipamentos de informática, que foram disponibilizados pelo Depen. Ainda existe dificuldade de acesso à Internet para preenchimento de dados do Infopen. - A sede centraliza o preenchimento das informações do Infopen. - Através de convênio com o Depen, foi adquirida infraestrutura de rede para instalação de link estável da internet em todas as casas penais. - Atualmente apenas sete unidades ainda não dispõe de link internet, contudo estamos aguardando cronograma para instalação. (PRODEPA / OI).Obs.: A Infraestrutura de rede para acesso ao Infopen Gestão está concluída. - O índice de inconsistência até o mês e ano corrente é de 0%. - A média de preenchimento até o mês e ano corrente é de 100%. - Houve a criação de uma equipe com infraestrutura própria, e lotada nesta Divisão de Tecnologia da Informação para preenchimento do Infopen.

21 OBJETIVO ESTRATÉGICO 10 PROFISSIONAIS DO SISTEMA PRISIONAL CRIAR E INSTITUIR CARREIRAS PRÓPRIAS PARA OS PROFISSIONAIS DO SISTEMA PRISIONAL / FOMENTAR A REALIZAÇÃO DE CONCURSOS PÚBLICOS PRINCIPAIS DISPOSITIVOS LEGAIS: - RESOLUÇÃO Nº 9, DE 13 DE NOVEMBRO DE 2009 CNPCP - RESOLUÇÃO Nº 1, DE 28 DE ABRIL DE CNPCP AÇÃO Nº 01 Elaborar Projeto de Lei que cria estrutura organizacional da Susipe e reorganizar os quadros efetivos Reestruturação organizacional da Susipe e reorganização dos quadros efetivos Envio da minuta de Projeto de Lei, ao chefe do executivo, para Novembro/07 Dezembro/13 apreciação e posterior remessa à Assembleia Legislativa como projeto de indicação. INFORMAÇÕES ABRIL/13: Em andamento O Regimento foi publicado. Está em elaboração o estatuto. Em 15/08/2011, através da Portaria nº 581/2011, foi nomeada Comissão que elaborou a minuta do Projeto de Lei de Reestruturação do Sistema Penitenciário do Estado do Pará. O Projeto encontra-se tramitando junto à Secretaria de Administração do Estado SEAD, com previsão de conclusão para dezembro de AÇÃO Nº 02 Plano de Carreira dos Agentes Penitenciários, Técnicos e Agentes Administrativos Implantação do plano de cargos para todos os servidores da SUSIPE Publicação do plano de cargos e Janeiro de 2012 salários INFORMAÇÕES ABRIL/13: Em andamento Em análise a proposta diferenciada e a elaboração do plano global pela SEAD, por intermédio do Instituto PUBLIX. Existe definido no Regimento Interno Padrão, os cargos de agentes, técnicos e agentes administrativos. Não existe, até o presente momento, um plano de carreira contemplando tais servidores. A Lei Estadual nº 6.688/2004 de 13 de setembro de 2004 criou os cargos dos servidores penitenciários.

22 QUADRO DE SERVIDORES POR CARGO X VÍNCULO

23 AÇÃO Nº 03 Realização de concurso para o cargo de agente penitenciário e técnicos da Susipe Realização de concurso para efetivação de vagas para agentes penitenciários e técnicos da SUSIPE (ainda em trâmite o quantitativo) Encaminhamento da proposta de abertura de concurso perante os Outubro/2010 Junho/2012 poderes Executivo e Legislativo. INFORMAÇÕES ABRIL/13: Em andamento Proposta encaminhada, em 2010, com adequação de cargos do corpo técnico e encontra-se sob apreciação do executivo, para encaminhamento ao legislativo. Aguardando manifestação da Secretaria de Administração SEAD 2ª ETAPA Autorização para a realização do Agosto/13 Dezembro/13 concurso INFORMAÇÕES ABRIL/13: Aguardando manifestação da Secretaria de Administração SEAD 3ª ETAPA Realização das provas Dezembro/13 Janeiro/14 INFORMAÇÕES ATUAIS: 4ª ETAPA Nomeação e posse dos novos servidores Fevereiro/2014 Fevereiro/14

24 REINTEGRAÇÃO SOCIAL

25 OBJETIVO ESTRATÉGICO 11 PATRONATOS CRIAR, IMPLANTAR E ACOMPANHAR AS AÇÕES DE PATRONATOS OU ÓRGÃOS EQUIVALENTES PRINCIPAIS DISPOSITIVOS LEGAIS: - ART. 78 E 79 DA LEI 7.210, DE 11 DE JULHO DE RESOLUÇÃO Nº 1, DE 29 DE ABRIL DE 2008 CNPCP AÇÃO Nº 01 Fomentar a criação de patronatos ou órgãos equivalentes. Criação de patronatos. Regulamentação do Patronato ou órgão equivalente na Região Janeiro/2008 Janeiro/2014 Metropolitana de Belém. INFORMAÇÕES ABRIL/13: Em andamento Há a previsão de criação de mais um patronato no Estado do Pará, especificamente na Região Metropolitana de Belém. AÇÃO Nº 02 Ampliar o quantitativo de egressos atendidos pela Fábrica Esperança Ampliar em 10% o quantitativo de egressos atendidos pela Fábrica Esperança. Aumento da quantidade de egressos atendidos pela Fábrica Esperança Janeiro/2011 Permanente SITUAÇÃO ABRIL/13: Em andamento Quantidade de Egressos atendidos pela Fábrica Esperança Nível Educacional Qtde. Analfabeto 1 1º Grau Incompleto 98 1º Grau Completo 89 2º Grau Incompleto 21 2º Grau Completo 6 Total 215 QUADRO DE FUNÇÕES DO PÚBLICO ALVO FUNÇÃO QUANT AUXILIAR DE COSTURA 6 AÇOUGUEIRO 1 AGENTE DE PORTARIA 1 ASSISTENTE ADMINISTRATIVO 24 AUXILIAR DE COZINHA 23

26 AUXILIAR DE SERIGRAFISTA 4 AUXILIAR DE SERVIÇOS GERAIS 111 CABELEIREIRO 2 COPEIRO 4 CORTADOR 2 COSTUREIRO 7 COZINHEIRO 7 GARÇOM 2 INSPETOR DE PRODUÇÃO 3 INSPETOR DE QUALIDADE 1 JARDINEIRO 7 MENSAGEIRO 1 SERIGRAFISTA 7 TÉCNICO DE MANUTENÇÃO 2 TOTAL 215 COMENTÁRIOS Em 2007, a Fábrica Esperança foi transformada Patronato da Região Metropolitana, eu é uma Organização Social, que tem a missão de amparar os egressos do sistema penitenciário. Vide Contrato de Gestão nº001/2008/1susipe o qual foi dado publicidade através DOE nº , de 11/01/2008 (ver publicação na IOEPA O Projeto Fábrica Esperança desenvolve, juntamente com a Associação Pólo Produtivo Pará, a confecção de uniformes em tecidos médios e pesados, e malharia em tecidos leves e médios (uniformes militares e escolares, malharia, rouparia hospitalar); Possui: serigrafia para tecidos, cozinha industrial com restaurante popular com capacidade para 500 lugares, podendo atender até duas mil pessoas no sistema rotativo e ainda uma padaria com capacidade para fornecimento de lanches variados, utilizando hoje 40% de sua capacidade. Os egressos são atendidos desde 12 de setembro de Inicialmente os egressos recebem treinamento através de um convênio firmado entre ETPP Escola de Produção e Trabalho do Pará e a Fábrica Esperança. A assistência ao egresso também é prestada pela Susipe e pelo Tribunal de Justiça do Estado, onde os egressos recebem encaminhamentos para o mercado de trabalho, resgate de documentação pessoal, civil e militar, encaminhamento à educação formal e profissionalizante, fornecimento de cestas básicas, treinamentos e palestras. Foi criado, junto à estrutura da Susipe, um núcleo administrativo para acompanhamento das ações dos patronatos ou órgãos equivalentes. O Núcleo de Reinserção Social tem acompanhado as ações da Fábrica Esperança e possui como finalidade a oferta de apoio às ações desenvolvidas por aquela Instituição e ainda auxiliar no acompanhamento das mesmas foi implantada uma Comissão de Fiscalização e Avaliação, sob a Portaria nº 787/2011-GAB.SUSIPE.

27 OBJETIVO ESTRATÉGICO 12 SAÚDE NO SISTEMA PRISIONAL AUMENTAR A OFERTA DE ASSISTÊNCIA À SAÚDE DO PRESO E INTERNADO EM ATENDIMENTO À POLÍTICA NACIONAL DE SAÚDE NO SISTEMA PRISIONAL PRINCIPAIS DISPOSITIVOS LEGAIS: - ART. 6º DA CONSTITUIÇÃO FEDERAL DA REPÚBLICA - ART 196 E SEGUINTES DA CONSTITUIÇÃO FEDERAL DA REPÚBLICA E OUTROS - ART. 14 DA LEI 7.210, DE 11 DE JULHO DE DECRETO Nº 7.177, DE 12 DE MAIO DE RESOLUÇÃO Nº 1, DE 28 DE ABRIL DE 2008 CNPCP - RESOLUÇÃO Nº 2, DE 8 DE MAIO DE 2008 CNPCP - RESOLUÇÃO Nº 5, DE 28 DE JUNHO DE 2012 CNPCP - PORTARIA INTERMINISTERIAL Nº 1.777, DE 09 DE SETEMBRO DE PORTARIA Nº 4.279, DE 30 DE DEZEMBRO DE 2010 COMENTÁRIOS O Plano Operativo de saúde. Qualificação da Susipe e publicação da portaria de habilitação, precisamente do Presídio Estadual Metropolitano II, ao Programa Nacional de Atenção à Saúde Penitenciária. Em novembro de 2008 deu-se início ao processo de habilitação. Em Novembro de 2010 houve o credenciamento da Unidade Penitenciária do PEM II junto ao CNES, Habilitação ao POE, e aguardo da publicação de portaria. De acordo com informações prestadas em março de 2011, o texto final do Plano Operativo Estadual de Saúde Penitenciária foi entregue à Secretaria de Saúde, avaliado e aprovado pelo Conselho Estadual de Saúde e pela Comissão Intergestora Bipartite, determinando que a Susipe se encontra qualificada, junto aos Ministérios da Saúde e Justiça. Até março de 2011, os recursos ainda não haviam sido disponibilizados em função do aguardo da publicação da Portaria de qualificação para garantir a legalidade e publicidade necessárias à consecução e envio dos recursos como preconizado. Houve o aparelhamento do Centro de Referência para atenção à saúde materno-infantil, com recursos federais.

28 OBJETIVO ESTRATÉGICO 13 EDUCAÇÃO NO SISTEMA PRISIONAL AUMENTAR O ÍNDICE DE ALFABETIZAÇÃO E AMPLIAR A ESCOLARIZAÇÃO DOS PRESOS / CRIAR ESPAÇOS LITERÁRIOS E ADQUIRIR ACERVO BIBLIOGRÁFICO PRINCIPAIS DISPOSITIVOS LEGAIS: - ART 6º DA CONSTITUIÇÃO FEDERAL DA REPÚBLICA - ART. 205 E SEGUINTES DA CONSTITUIÇÃO FEDERAL DA REPÚBLICA - ART. 17 E SEGUINTES DA LEI 7.210, DE 11 DE JULHO DE LEI Nº 9.394, DE 20 DE DEZEMBRO DE LEI Nº , DE 26 DE OUTUBRO DE RESOLUÇÃO Nº 1, DE 28 DE ABRIL DE 2008 CNPCP - DECRETO Nº 7.626, DE 24 DE NOVEMBRO DE RESOLUÇÃO Nº 03, DE 11 DE MARÇO DE 2009 CNPCP - RESOLUÇÃO Nº 2, de 19 DE MAIO DE 2010 CNE/CEB AÇÃO Nº 01 Implantar espaços literários nos estabelecimentos penais e aumentar o acervo dos já existentes Implantar espaços literários nos estabelecimentos penais e aumentar o acervo dos já existentes O acervo da Susipe comporta mais de 15 mil livros, distribuídos nas 42 unidades prisionais do Estado. Entre elas, 27 contam com atividades educacionais e onze mantêm bibliotecas. Promover campanhas de doação Permanente de livros SITUAÇÃO ABRIL/13: Em andamento Inicialmente foram identificados os espaços. Em 20/12/2007 foi realizado o lançamento da Campanha Nacional de doação de livros para as bibliotecas nos estabelecimentos penais, sob a coordenação da Susipe, SDDH e Fábrica Esperança. A programação ocorreu no Hotel Beira Rio, com a participação de várias instituições parceiras da campanha. Foram distribuídos panfletos e cartazes para divulgação do evento. Nesta primeira fase da campanha foi atendido o estabelecimento penal Presídio Estadual Metropolitano III, no município de Marituba, com 3 espaços destinados a implantação das bibliotecas. Em 2 meses de campanha foram arrecadados aproximadamente livros e revistas. Tendo aproximadamente 55 parceiros que são postos de arrecadação. A campanha está dividida em 4 etapas: 1ª Etapa: PEM I, II e III, de dezembro de 2007 a abril de ª Etapa: CRC, CRAN, CRF e CDPI, de maio a julho de ª e 4ª Etapas: CRA I, II, CRP, Coronel Neves, CAHF, CRA III de agosto a dezembro de parceiros são doadores. No decorrer do ano de 2011, detectou-se que a quantidade de livros doados estava acima da capacidade física e logística de recebê-los e repassá-los, adequadamente, aos custodiados, ou seja, o tipo de leituras doadas consistiu em livros didáticos, cuja quantidade mostrou-se superior à capacidade dos espaços de

29 leitura existentes. Sendo assim, foi necessário realizar novo levantamento para normalizar a ação, buscando-se critérios adequados de seleção e aquisição de material. Desse modo, no início de 2012, foi contratada uma bibliotecária que está fazendo o referido diagnóstico, buscando instituir um padrão mínimo para o funcionamento das bibliotecas nas unidades penitenciárias já citadas e as demais que serão atendidas, à exceção do CRAN, extinto em A partir de 2008, foram implantadas bibliotecas em 13 casas penais (PEM I-III), CRC, CRAN, CRF e CDPI, CRA I-III, CRECAN, CAHF e CRP em parceria com Centur, que treina os presos nas áreas de arquivo, biblioteca e conservação. COMENTÁRIOS Foi implantado, em 2008, o projeto político-pedagógico da Divisão de Educação Prisional da Susipe. Diagnóstico sobre a situação das bibliotecas em unidades prisionais do Pará: PEM I: - 36 prateleiras pequenas de parede; - 2 estantes de aço pequenas; - 2 mesas em plástico e 3 cadeiras - Livros didáticos, literatura e enciclopédia monitor. CRPP I (Antigo CRA I): - estantes em aço pequenas - 1 mesa grande em madeira e 8 cadeiras - Livros didáticos, jurídicos e obras de referência. HCTP: - 3 estantes em aço pequenas - 1 mesa em plástico e 1 cadeira para o monitor - Livros didáticos, literatura e obras gerais. CAHF: - Sala recém-construída; - Móveis em fase de aquisição; - Livros de contos, literatura, didáticos e obras gerais. CRECAN: - não há espaço de leitura; - não há livros. CRC: - não há espaço de leitura; - não há livros. CDPI: - não há espaço de leitura; - não há livros. CA: - não há espaço de leitura; - Há alguns livros empilhados e sem classificação. CRF: - 2 estantes de aço; - Livros didáticos, literatura e obras gerais. CRPP III (Antigo CRA III): - 1 estante em aço; - Há alguns livros didáticos sem classificação. DEMAIS CASAS PENAIS: - Ainda não foram diagnosticadas.

30 1 CRF 06 estantes em aço 01 Monitor obras 2 PEM I 36 prateleiras em aço 02 estantes em aço 02 mesas de plástico 01 Monitor obras 03 cadeiras em plástico 3 PEM II 03 estantes em aço 01 mesa (secretária) 01 mesa de plástico 02 Monitores obras 02 cadeiras 4 PEM III 03 estantes em aço 01 mesa de plástico 01 Monitor obras 5 CRPP I 05 estantes em aço 01 mesa redonda em madeira 01 Monitor obras 03 cadeiras 01 estante móvel 6 CRPP II 03 estantes em aço 01 mesa (secretária) 01 cadeira (secretária) 01 Monitor 741 obras 01 estante móvel 7 CPASI 06 estantes em aço 04 mesas em plástico 16 cadeiras em plástico 01 Monitor obras 01 mesa (secretária) 01 cadeira (secretária) 8 HCTP 07 estantes em aço 01 mesa 01 Monitor obras 04 cadeiras 9 CRPP III - - OBS: Não há espaço para Biblioteca. Será implantado o Projeto de Biblioteca Móvel. 10 CRECAN - - OBS: O espaço está sendo adaptado para a implantação da biblioteca. Já houve o envio 700 obras e 16 prateleiras de parede. 11 CA 06 prateleiras em aço - OBS: Estamos implantando a biblioteca. Foi enviado cerca de 500 livros para composição do acervo. 12 CRC - - OBS: Não há espaço para Biblioteca. Será implantado o Projeto de Biblioteca Móvel. Estão em desenvolvimento os seguintes cursos, voltados à educação e cultura: Abaetetuba - Aulas do Projeto EJA - parceria/semed - 50 participantes - Aulas de Coral - Projeto/SUSIPE - 29 participantes Altamira - Aulas do Projeto EJA - parceria/semed - 33 participantes Ananindeua - Aulas do Projeto EJA - parceria/semed participantes - Aulas de Coral - Projeto/SUSIPE - 16 participantes - Aulas de Teatro - Projeto Somos Todas Eneida - parceria/ufpa - 23 participantes Belém - Aulas do Projeto EJA - 46 participantes - Aulas do Projeto EJA - 22 participantes

31 Marabá - Aulas do Projeto EJA - parceria/semed e SEDUC participantes - Aulas de Coral - Projeto/SUSIPE - 25 participantes Marituba - Aulas do Projeto EJA participantes - Aulas de Violão - Projeto Acordes Livres /SUSIPE - 43 participantes Paragominas - Aulas do Projeto EJA parceria/semec participantes - Aulas do Projeto EJA - parceria/semed - 40 participantes Salinópolis - Aulas do Projeto EJA - 33 participantes Santa Izabel do Pará - Aulas do Projeto EJA participantes - Aulas de Informática Básica - 07 participantes - Curso de Teologia - 07 participantes - Aulas de Dança - Projeto/SUSIPE - 08 participantes Santarém - Aulas do Projeto EJA (SUSIPE/SEDUC) participantes Tucuruí - Aulas do Projeto EJA - parceria/semed - 60 participantes

32 OBJETIVO ESTRATÉGICO 14 ASSISTÊNCIA LABORAL E PROFISSIONALIZAÇÃO AMPLIAR A OFERTA DE MÃO DE OBRA INTRA E EXTRAMUROS E CURSOS DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL PARA OS PRESOS PRINCIPAIS DISPOSITIVOS LEGAIS: - ART. 28 E SEGUINTES DA LEI 7.210, DE 11 DE JULHO DE RESOLUÇÃO Nº 1, DE 28 DE ABRIL DE CNPCP AÇÃO Nº 01 Celebrar novos contratos com empresas privadas e convênios com órgãos públicos da administração direta e indireta Ampliar contratos ou convênios com empresas privadas e entidades públicas para a alocação de mão de obra prisional Celebração dos contratos com as Permanente empresas interessadas. INFORMAÇÕES ABRIL/13: Em andamento Em 2013, estão vigentes os seguintes convênios: Convênios Firmados CONVÊNIO NOME DO PROJETO OBJETO UPs Nº. INTERNO Organização Social Pará 2000 Procuradoria da República/MP- PA JKS IND. COM. IMP. E EXP. LTDA APAC/Santar ém C2A Serviços em Tecnologia da informática LTDA Con-Art Projetos e Construções Ordem dos Advogados do Brasil OAB/PA EMATER PA Emater Embrapa Transformar para a Cidadania Não consta nome para esta parceria O Amanhã em Suas Mãos Asas da Esperança Produzindo a Cidadania João de Barro Arte de Recomeçar Cultivando Flores e Vidas Projeto Nascente Pólo Conservação e funcionamento do viveiro de plantas para o abastecimento de vegetais ao criatório de borboletas, localizado no Mangal das Garças. Utilização de mão de obra de internos na atividade laboral de serviços gerais na área externa do prédio sede da Procuradoria. Beneficiamento de alho e embalagem de 15g de folha de louro. A reativação do projeto granja na CRASHM com a alocação de mão de obra carcerária de quatro internos. CPASI (Colônia Agrícola) 6 CPPB e CA 4 CRF 30 CRASHM 4 Atividade na área de informática. CRF e CA 12 Atividade na área de construção civil. Atividade de serviços gerais no parlatório. Cultivo de plantas ornamentais, jardinagem e manejo de terra. Reestruturação do Complexo Penitenciário de Santa Izabel/PA CRM 30 CRPP I 1 CPPB, CA 30 CPASI (Colônia Agrícola) 200

33 Belo Monte/Altamir a DIDAS LANCE R. N. Thomas Malaquias ME Capacitar para Crescer Costurando para a Liberdade Capacitação nos Setores de Elétrica, Hidráulica e Construção Civil, na fase inicial. Posteriormente, empregabilidade. Costura de Bolas de Futebol de Campo e de Salão. CRALT 30 CRASHM 8 Prefeitura de Santa Izabel Florescer Revitalização do Canteiro Central da BR-316, Km-54. CPASI (Colônia Agrícola) 10 Walbrinke Comércio de Materiais Pedagógicos Ltda ME Carrossel Confecção de Brinquedos e Móveis em Madeira. PEM I 10 IOEPA Livro Solidário Confecção de Mesas e Cadeiras para Jovens e Crianças para Espaço de Leitura. PEM I 5 Vaga Lume Abrigo João de Deus Projeto Vaga Lume PARATUR - EMATER PA - Cultivando Flores e Vidas Produção de Estantes de Madeira para Biblioteca Móvel. Diversos Setores (área externa da Empresa). Diversos Setores (área externa da Empresa). Cultivo de plantas ornamentais, jardinagem e manejo de terra. CRC 5 CPPB 5 CPPB 5 CPPB 30 PREFEITURA MUNICIPAL DE BELÉM, SANTA IZABEL E TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ESTADO - Digitalização de Processos, Limpeza e manutenção de praças e ruas da cidade. CRF, CPPB e Colônia Agrícola 80 homens 20 mulheres AÇÃO Nº 02 Reativação das atividades laborais dentro da Fábrica Esperança Incrementar ações visando à alocação de mão de obra prisional. A quantidade de vagas é de 250 (duzentos e cinqüenta) distribuídos em atividades panificação, costura e serigrafia. Profissionalização Janeiro Permanente

34 INFORMAÇÕES ABRIL/13: Em andamento Total de egressos envolvidos: 215 Lotação: SEAS-32; NGTM-03; SEAD-02; SEFA-10; SEMA-26; PRODEPA-07; SEEL-09; SEGUP-32; COHAB-10; ASIPAG-07; SEICOM-02; ITERPA-1; FÁBRICA ESPERANÇA-74. Capacitação: - Auxiliar de Serviços Gerais: 35 egressos Treinamento: - Gestão Estratégica de Pessoas: 1 egresso - Informática Básica: 2 egressos Evento Realizado: - Comemoração do Dia da Mulher - Promover a saúde e Qualidade de Vida, bem como homenagear todas as Mulheres da Fábrica Esperança. Capacidade Utilizada: Fabricação de Uniformes: 53% Preparo de Refeições/Lanches: 50% Padaria: 40% Função: Auxiliar de Costura: 06; Açougueiro: 01; Agente de Portaria: 01; Assistente Administrativo: 24; Auxiliar de Cozinha: 23; Auxiliar de Serigrafista: 04; Auxiliar de Serviços Gerais: 111; Cabeleireiro: 02; Copeiro: 04; Cortador: 02; Costureiro: 07 Cozinheiro: 07; Garçom: 02; Inspetor de Produção: 03; Inspetor de Qualidade: 01 Jardineiro: 07; Mensageiro: 01; Serigrafista: 07; Técnico de Manutenção: 02 Total: 215 egressos Escolaridade: Analfabeto: 01; 1º Grau Incompleto: 98; 2º Grau Completo: 89; 2º Grau Incompleto: 21; 2º Grau Completo: 06 Total: 215 egressos AÇÃO Nº 03 Celebrar novos convênios para profissionalização penitenciária Ampliar ações visando à profissionalização penitenciária nas 41 unidades prisionais do Estado do Pará Início do PROCAP nas unidades beneficiadas Maio/2013 Dezembro/2014 INFORMAÇÕES ABRIL/13: Em andamento O presente projeto objetiva promover a profissionalização ofertando cursos na área de Panificadora/Confeitaria a(os) 961 (novecentos e sessenta e um) recuperandos(as) das seguintes unidades penitenciárias do Pará: Colônia Agrícola Heleno Fragoso (CAHF) e Centro de Reeducação Feminino (CRF),

35 2ª ETAPA Firmar convênios com instituições que promovam cursos profissionalizantes Permanente SITUAÇÃO ABRIL/13: Em andamento Estão sendo desenvolvidas as atividades, voltadas à profissionalização: Altamira - Projeto Conquistando a Liberdade - 25 participantes - profissionalizante Ananindeua - Outras Atividades - 20 participantes Belém - Curso Profissionalizante (refrigeração) - 23 participantes - cursos profissionalizantes no CDPI (Senar/Susipe) - 08 participantes - Projeto Conquistando a Liberdade - 25 participantes - profissionalizante Capanema - Outras Atividades - 22 participantes Marabá - Outras Atividades - 67 participantes Marituba - Curso Profissionalizante (refrigeração) - 32 participantes Paragominas - Projeto Conquistando a Liberdade - 17 participantes - profissionalizante Redenção Salinópolis - Projeto Conquistando a Liberdade - 19 participantes - profissionalizante - Outras Atividades - 30 participantes Santa Izabel do Pará - Curso Profissionalizante (mecânica de motos) - 60 participantes - Curso Profissionalizante (refrigeração e eletricidade predial) - 40 participantes - Aulas de Informática Básica - 07 participantes - Curso de Teologia - 07 participantes Tucuruí - Outras Atividades - 30 participantes COMENTÁRIOS Está em vigência o projeto para a fabricação de vassouras com reutilização de garrafas plásticas no Centro de Recuperação Agrícola Silvio Hall de Moura e na Colônia Agrícola Heleno Fragoso. Em 2010 foi desenvolvido o Projovem Prisional. Inicialmente foram atendidos 300 presos, sendo apenas 77 concluíram o curso, no seguintes estabelecimentos: Centro de Recuperação do Coqueiro CRC, Presídio Estadual Metropolitano I PEM I e Centro de Recuperação Penitenciaria Pará I CRPP I. Projeto concluído em dezembro de 2011.