Negociação salarial dos servidores municipais O que você precisa saber

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1 Negociação salarial dos servidores municipais O que você precisa saber Nunca se avançou tanto em tão pouco tempo A Prefeitura de Blumenau atendeu inúmeras reivindicações dos servidores públicos municipais nos anos de 2013 e Um avanço nunca antes registrado pela categoria. Isto foi possível porque a atual Administração Municipal implantou e fez funcionar uma solicitação histórica dos servidores: uma mesa de negociação permanente. Em reuniões periódicas, muitas melhorias foram discutidas abertamente e concedidas pela Administração. Para ser mais exato, praticamente 80% das reivindicações foram atendidas de imediato ou foram encaminhadas para atendimento. De um total de 77 demandas colocadas pela categoria, 60 foram atendidas pela atual Administração. Nessas reuniões periódicas, o Sintraseb teve oportunidade de conhecer as limitações financeiras do Município, mas ainda assim preferiu conduzir os servidores a uma greve, mesmo sabendo da impossibilidade do aumento salarial acima do índice da inflação. O reajuste do INPC integral representa dizer que não houve perdas para os servidores públicos neste governo. O que o sindicato defende como perdas é resultado de um levantamento encomendado ao Dieese, que não reflete a realidade dos números existentes no município. Além disso, referem-se ao período de 1997 a 2004, que teve anos sem reposição e não foram feitas as avaliações de desempenho instituídas pelo governo da época. É importante que a sociedade conheça as principais das 60 reivindicações efetuadas pela categoria e atendidas pela Prefeitura: - Mesa de negociação permanente. - Repasse do INPC integral na folha de pagamento. Em 2013 a Prefeitura repassou o INPC integral: 7,16%. Em 2014, também 100% do INPC: 5,82%. - Aumento do Vale Alimentação. Em 2013, aumento acima do INPC: 8,32%. Em 2014, 11,53% - praticamente o dobro do índice oficial da inflação. - Pagamento de 1/3 de férias antecipadas aos servidores da Educação. A Prefeitura foi além. Pagou o 1/3 de férias de forma antecipada a todos os servidores. - Pagamento das horas extras em dinheiro, sem banco de horas.

2 - Aumento do valor pecuniário para pagamentos de licença prêmio de R$ 200 para R$ 300 mil mensais, a fim de zerar a demanda existente dos anos de 2011 e 2012 (solução negociada). - Contratação de empresa para elaboração do LTCAT (Laudo Técnico das Condições de Ambiente de Trabalho), que trará benefícios às mais variadas categorias de servidores. - Cursos de formação e qualificação do servidor. - Realização de concurso público. - Depósito do pagamento para todos os servidores no mesmo dia e em qualquer banco. - Ampliação de hora atividade dos professores e educadores de 4 para 8 horas semanais (10% para 20% horas atividade). - Implementação de hora atividade também para coordenadores pedagógicos, que não tinham o benefício (solução negociada). - Extensão de férias de 45 dias/ano para coordenadores pedagógicos, equiparando-os aos professores. - Implantação do Programa Municipal de Saúde Vocal do Professor. - Elaboração de edital com critérios de contratação de ACTs (temporários) que valorizem a graduação dos candidatos. - Discussão do calendário do ano letivo com os servidores da Educação. - Plano de Cargos e Salários dos servidores da saúde. - Vale transporte para os servidores da saúde que estiverem participando de atividades fora do local de trabalho. - Plano de Cargos e Salários do Samae. - Recolhimento de FGTS para servidores do Samae no período de 1990/ Gratificação por condução de veículo de emergência do Seterb. - Perícia e laudo técnico para caracterizar e classificar insalubridade, penosidade ou periculosidade para 125 agentes de trânsito e cinco servidores que trabalham no Presídio Regional.

3 - Aquisição de novos uniformes para categorias específicas. - Plano de Cargos e Salários com objetivo de valorização do servidor, através da revisão do Estatuto do Servidor. Essas e muitas outras demandas apresentadas desde o início da atual Administração na mesa de negociação permanente foram atendidas de pronto ou estão sendo implementadas. Como são negociadas, algumas dependem até mesmo de ações do próprio Sindicato, que intermedeia a melhor forma de alcançar os objetivos propostos. Porém, parece que a informação de tudo o que foi feito de bom, de todos os avanços, não chegou aos servidores. Hoje, em seus discursos de greve, o Sindicato diz que a Prefeitura só deu o INPC. Demandas impossíveis Algumas reivindicações são infundadas, impossíveis de serem atendidas. São exemplos: - Diminuição da carga horária de trabalho de 8 para 6 horas diárias sem redução de salário. Tal proposta representa flagrante prejuízo ao atendimento da comunidade. - Prêmio Assiduidade com incorporação ao salário, que prevê pagamentos extras a quem comparece ao trabalho. - Reajuste do Piso Nacional do Magistério (PNM) na tabela salarial. O PNM foi reajustado em 8,32%, chegando a R$ 1.697,39. O menor salário do magistério de Blumenau, para professores que ainda não têm graduação, é de R$ 1.783,47 no início de carreira. Para professores com graduação (licenciatura plena) em início de carreira, o salário começa com R$ 2.302,19. Logo, mesmo com reajuste de 5,82%, o piso do salário do magistério em Blumenau é MAIOR do que o piso nacional. - Redução do tempo de estágio probatório de 3 para 2 anos. A proposta fere a Constituição Brasileira, que é quem determina este período de tempo. - Oferta de Plano de Saúde para o servidor. A proposta confronta a legislação. Porém a Prefeitura irá melhorar o atendimento ambulatorial ao servidor.

4 Vantagens do Magistério Ninguém discorda que ser professor é uma profissão de grande responsabilidade. No entanto, é preciso destacar que o professor de Blumenau, comparativamente ao mercado, não resta prejudicado. Além da questão salarial, já exposta acima, o professor: - Piso salarial local maior do que o piso salarial nacional. - Tem um dia útil por semana fora de sala de aula (8h), para atividades de planejamento. - Possui um limite máximo de alunos em sala de aula nos CEIs. Quando este número ultrapassa, tem direito a professor extra. Para crianças de creche 1, seis bebês por professor. Na creche 2, quinze crianças para dois professores. - Férias de 45 dias por ano inclusive para coordenadores pedagógicos e educadores. - Formação continuada incluída no horário de trabalho, evitando que o servidor utilize horário de folga essas capacitações. - Estabilidade no emprego, benefício próprio do servidor público. - Promoções horizontais (agrega percentuais de aumento real de salário 3% a 6% - a cada período de dois, três ou quatro anos, que chegam a 40,5% de aumento real em, por exemplo, 27 anos de carreira; promoções verticais (através de capacitações. Uma especialização representa aumento real de 15% no salário para o professor. Quanto mais capacitações, mais agrega, mais aumento real), o que permite prever uma carreira no Magistério Público de Blumenau. Exemplo: Professor 40 horas - licenciatura plena MÊS NÍVEL PADRÃO BASE PH PV-15% ATS-3% VENCIMENTOS INPC-6% jun/14 I A (3%) 2.302, ,20 mai/ ,33 mai/ ,75 mai/ ,96 jun/17 II B (3%) 2.746, , , , , ,33 mai/ ,41 mai/ ,55 jun/19 II C (3%) 3.765, , , ,52 mai/ ,23

5 jun/20 II C 4.111, , , ,57 mai/ ,64 jun/21 II D (4,5%) 4.488, , , ,30 mai/ ,70 mai/ ,74 jun/23 II E (4,5%) 5.194, , , , ,36 mai/ ,84 mai/ ,45 mai/ ,40 jun/26 II F (4,5%) 6.659, , , , ,85 mai/ ,92 mai/ ,79 mai/ ,02 jun/29 II G (6%) 8.537, , , , ,82 mai/ ,15 mai/ ,56 mai/ ,03 jun/32 II H (6%) , , , , ,69 mai/33 II ,61 mai/34 II ,55 mai/35 II ,08 jun/35 II , , , ,02 mai/36 II ,50 jun/36 II I (6%) , , , ,75 PH = Promoção Horizontal PV = Promoção Vertical ATS = Aumento por Tempo de Serviço Difícil encontrar benefícios semelhantes aos do serviço público na iniciativa privada. Nenhum governo proporcionou tantos ganhos para os servidores como o atual. A Administração Municipal explicou por várias vezes, na mesa de negociação permanente, a fragilidade econômica do Município e a impossibilidade de aumentos acima da realidade econômica do país. O prefeito Napoleão Bernardes propôs ao Sindicato, em seu gabinete, a definição de uma política salarial na mesa de negociação permanente, de forma ágil. Como contrapartida, solicitou que os servidores voltassem ao trabalho.

6 A preocupação da Administração Municipal é com as pessoas que estão sendo prejudicadas pela falta de servidores aos seus locais de trabalho, como nas creches ou em unidades de saúde. Foi para garantir esses serviços fundamentais para o dia a dia dos blumenauenses, que a Prefeitura entrou na Justiça. Só isso. Garantir um direito fundamental do cidadão. Se o direito de greve é certo, o direito dos serviços essenciais à comunidade também o é. A Prefeitura de Blumenau fez de tudo para evitar esta greve e, depois de deflagrada pelo Sindicato, para que ela prejudicasse o mínimo possível aos blumenauenses. Infelizmente o Sindicato mostra-se intransigente à proposta de, com a volta dos cerca de funcionários públicos que aderiram à greve a seus postos de trabalho, que é o que quer a comunidade, construir uma política salarial melhor para os servidores. A Prefeitura de Blumenau continua aberta à conversação e trabalha pela volta da normalidade nos serviços públicos, para o bem da comunidade.