DE GESTÃO RELATÓRIO DE GESTÃO Associação de Desenvolvimento Comunitário Câmara de Lobos Viva

Transcrição

1 RELATÓRIO DE GESTÃO 2017 DE GESTÃO Associação de Desenvolvimento Comunitário Câmara de Lobos Viva 2017 Associação de Desenvolvimento Comunitário Câmara de Lobos Viva março, 2018 março,

2 NOTA INTRODUTÓRIA Através do presente Relatório de Gestão, vem a Direção da Câmara de Lobos Viva dar conhecimento aos nossos associados e demais entidades com quem a Associação tem relações de parceria, em particular, a Câmara Municipal de Câmara de Lobos, de alguns aspetos que considera mais relevantes e relacionados com a atividade desenvolvida pela Câmara de Lobos Viva Associação de Desenvolvimento Comunitário no exercício de

3 I. EVOLUÇÃO DA ATIVIDADE DA CÂMARA DE LOBOS VIVA ASSOCIAÇÃO DE DESENVOLVIMENTO COMUNITÁRIO Câmara de Lobos Viva Associação de Desenvolvimento Comunitário foi constituída a 22 de abril de 2010, é uma pessoa coletiva de utilidade pública e prossegue fins de solidariedade social, sendo reconhecida, pelo Estado, como uma Instituição Particular de Solidariedade Social (IPSS). Desde o início da sua atividade, esta Associação visa o desenvolvimento integrado do concelho, cuja intervenção abrange diversos domínios: Atendimento e Apoio Social, mediante a entrega de cabazes alimentares; Dinamização da Loja Social, através do apoio em vestuário, calçado e outros bens para o lar; Projetos de Intervenção Social e Comunitária - ocupação de tempos livres no período de interrupção letiva para crianças e jovens - ATL/ projeto Viva Talentos ; Projetos de Intervenção Social e Comunitária - ocupação de tempos livres e desenvolvimento de competências em vários domínios como canto, dança, teatro, trabalhos manuais, culinária, etc., - oficinas/ projeto Seniores de Cá e de Lá e A Casa do Lado ; Recuperação de Habitações afetadas pela intempérie de 20 de fevereiro de 2010; Polo de Emprego para desempregados; Cursos breves de enriquecimento pessoal/desenvolvimento de competências, como p. exemplo, o curso de cozinha económica; 3

4 Atividades pontuais para angariação de receitas, como p. exemplo, a Gala Solidária de Natal, participação na XV Feira das Vontades e na noite do mercado do Estreito de Câmara de Lobos; Outras atividades como a participação em campanhas de recolha de alimentos e de papel (parceria com o Banco Alimentar contra a Fome da Madeira); Atividades em parceria com outras instituições como p. exemplo, mês de prevenção dos maus-tratos na infância (parceria com a Comissão de Proteção de Crianças e Jovens de Câmara de Lobos); II. EVOLUÇÃO PREVISÍVEL DA CÂMARA DE LOBOS VIVA ASSOCIAÇÃO DE DESENVOLVIMENTO COMUNITÁRIO A 4 de outubro de 2016, tomaram posse os novos Órgãos Sociais, que pretendem dar um novo rumo a esta instituição, reforçando a intervenção junto das camadas populacionais mais vulneráveis do concelho, particularmente das zonas altas (freguesias do Estreito de Câmara de Lobos, Jardim da Serra e Quinta Grande). O centro de Câmara de Lobos assistiu, ao longo dos anos, a uma concentração de respostas sociais. Negligenciou-se, em parte, as zonas altas, que têm inúmeras lacunas do ponto de vista da intervenção com crianças e jovens, terceira idade e famílias no geral. A experiência de trabalho diz-nos que é necessário uma descentralização da intervenção social, para não ser exclusivamente direcionada para o centro de Câmara de Lobos. Assim sendo e, uma vez que esta instituição visa o desenvolvimento integrado do concelho, é imperativo projetar a sua intervenção para as várias áreas, sobretudo, naquelas onde se verificam maiores necessidades. É este contexto que se pretende, brevemente, mudar de instalações para a antiga EB1/PE das Romeiras (Caminho do Estreitinho, n.º 40, Estreito de Câmara de Lobos), de forma a dar resposta às necessidades sentidas, pois nas zonas altas existe uma insuficiente cobertura de respostas. 4

5 Assim sendo, em termos de evolução, a nova equipa desta Associação prevê atuar nos Eixos que se seguem: Eixo 1- Combate à Solidão, Isolamento e Promoção de um Envelhecimento Ativo, a) proporcionando ao idoso o atendimento, acompanhamento e apoio psicossocial continuado; b) a prevenção de situações de pobreza através do apoio alimentar e loja social; c) a ocupação do tempo livre com atividades/oficinas em várias áreas, com vista à estimulação cognitiva, motora e sensorial (projeto Avós Ativos ); d) o apoio em domicílio através do voluntariado de proximidade; e) a promoção da saúde mental e de um estilo de vida saudável; Eixo 2- Educação, Formação e Emprego; contribuindo para a inserção no mercado de trabalho, a) proporcionando ferramentas para a melhoria de competências pessoais, sociais, parentais e profissionais (cursos e formações breves; projeto Com a Nossa Mão ), através da organização de ações de sensibilização/ formação, e para a procura de emprego (sessões de motivação; informação e encaminhamentos); b) acompanhar crianças/jovens, proporcionando o apoio escolar; Eixo 3- Intervenção e Capacitação de Grupos de Risco; a) proporcionando às famílias em situação de vulnerabilidade social o atendimento, acompanhamento e psicossocial continuado; b) a prevenção de situações de pobreza através do apoio alimentar e loja social; c) a promoção de uma educação parental positiva, através do desenvolvimento de competências parentais; d) a promoção da aprendizagem, do desenvolvimento integral e prevenção de comportamentos de risco/desviantes junto com crianças/jovens, através de atividades de ocupação do tempo livre nas interrupções letivas (ATL/projeto Viva Talentos ); e) a implementação de um programa de prevenção de comportamentos de risco com adultos, através de espaços abertos de diálogo, campanhas, rastreio e o encaminhamento para as estruturas competentes, consoante as problemáticas (violência doméstica, consumo de substâncias psicoativas ); 5

6 Eixo 4- Divulgação da Associação/ Auto Sustentabilidade, a) com a elaboração e divulgação de material informativo (flyers, cartazes ); b) a participação em espaços de participação como fóruns, encontros, reuniões e o estabelecimento de protocolos de parceria; c) a atualização periódica das atividades nas redes sociais; d) e a participação em eventos que permitem a angariação de receitas como jantares, feiras, galas solidárias, etc. A concretização das ações definidas, conforme o Plano de Ação definido para 2018, implica a continuidade do Apoio ao Associativismo, por parte da Câmara Municipal de Câmara de Lobos; o estabelecimento de parcerias para a otimização de recursos; o aumento da massa associativa e respetivo pagamento de quotas; a comparticipação de utentes nas atividades; o recurso ao apoio de voluntários da comunidade; o desenho e aprovação de projetos submetidos aos programas nacionais e comunitários (p. exemplo, BPI Solidário); a realização de eventos para a angariação de donativos ou receitas, mas sobretudo, a celebração de um Acordo de Cooperação com o Instituto de Segurança Social da Madeira, IP-RAM, de forma a constituir um equipa de trabalho a tempo inteiro, para garantir uma intervenção social de qualidade e com impacto social relevante na comunidade. Considerando o atual panorama económico e social, prevê-se uma maior procura de apoio social, por parte das famílias carenciadas do concelho, que apresentam dificuldades na satisfação das necessidades básicas. Por outro lado, Câmara de Lobos Viva apresenta carências em recursos humanos pois o trabalho tem vindo a ser desenvolvido com o recurso a programas/medidas de emprego (estágios de curta duração), com o apoio de elementos voluntários da Direção e da comunidade. Por este motivo, é difícil manter um trabalho continuado e sistemático, trazendo alguma sobrecarga para os envolvidos. É neste sentido, e considerando as necessidades sociais identificadas nas zonas altas, ao aumento no número de pedidos de apoio, os utentes a acompanhar, bem como as respostas e apoios prestados pela Associação, é urgente um maior investimento nos recursos humanos, para a implementação das ações definidas no Plano de Ação para

7 III. BREVE ANÁLISE DA SITUAÇÃO ECONÓMICA-FINANCEIRA DA CÂMARA DE LOBOS VIVA ASSOCIAÇÃO DE DESENVOLVIMENTO COMUNITÁRIO No que concerne a análise económica financeira desta Associação, esta apesar de todas as dificuldades, chegou ao fim deste exercício com os seus compromissos honrados, fruto de uma política rigorosa implementada na área da gestão. Neste momento, a Associação dispõe na sua rubrica de meios financeiros, o montante total de 6.593,67 (seis mil quinhentos noventa três euros e sessenta sete cêntimos), o que permite, de alguma forma, iniciar o seu plano de atividades para A Associação não possui qualquer dívida com terceiros, quer em termos de banca, fornecedores, quer em termos de estado, finanças e segurança social. O valor global de custos foi de ,83 (catorze mil quinhentos trinta um euros e oitenta três cêntimos), estando incluído neste valor as amortizações cujo valor foi de 2.215,30 (dois mil duzentos quinze euros e trinta cêntimos). De salientar que, no âmbito do passado 20 de fevereiro, concluímos a nossa intervenção com um pagamento de 1.980,00 (mil novecentos oitenta euros), na recuperação de uma moradia, mas cuja fatura entra no exercício seguinte, logo não está refletido o seu custo no exercício agora em análise. Em termos de receita, continuamos a contar com a Câmara Municipal de Câmara de Lobos, parceiro importantíssimo para o trabalho que realizámos, pois sem este apoio seria impossível chegar a tantos utentes e dinamizar as diversas atividades. O montante recebido foi de ,00 (quinze mil euros). O restante da receita foi proveniente de quotas e donativos, assim como alguma comparticipação para o desenvolvimento de atividades específicas. 7

8 IV. DÍVIDAS À ADMINISTRAÇÃO FISCAL E AO INSTITUTO DE SEGURANÇA SOCIAL DA MADEIRA, IP-RAM A Câmara de Lobos Viva Associação de Desenvolvimento Comunitário não possui qualquer dívida com terceiros, quer em termos de banca, fornecedores, Administração Fiscal e Instituto de Segurança Social, nem a quaisquer outras entidades públicas. V. RESULTADOS DOS EXERCÍCIOS ECONÓMICOS O resultado económico deste exercício foi positivo em 3.911,93 (três mil novecentos e onze euros e noventa três cêntimos). Como referido anteriormente, houve a realização de uma obra, cujo o custo será refletido no próximo exercício económico. VI. AGRADECIMENTOS A Direção da Câmara de Lobos Viva aproveita a oportunidade para expressar os sinceros agradecimentos por todo o apoio e colaboração, às entidades públicas e privadas, associados, fornecedores, colaboradores, instituições bancárias e, de um modo especial, à Câmara Municipal de Câmara de Lobos e demais pessoas connosco se relacionaram e que fazem engrandecer esta Associação. que 8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48