Prestação de Contas. Março/2017
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- Ana Sofia Frade
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1 Prestação de Contas Março/2017
2 Índice Relatório de Atividades Atendimento P.A. Adulto & Pediatria Internações Internações & Cirurgias Partos Realizados Tipos de Partos Atendimentos G.O. Maternidade Teste do Pezinho, Orelhinha, Coraçãozinho e Olhinho Atendimentos Fisioterapia Atendimentos Oftalmológicos Consultas Cirurgias Exames de Imagem Realizados Raio-X Ultrassonografia Tomografia Computadorizada Prestação de Contas Financeiro Recebimentos Despesas Relação de Funcionários Ações Implementadas
3 Relatório de Atividades Objeto: O Decreto 169, de 05 de agosto de 2014, (DOC I) tem como finalidade a requisição administrativa da Santa Casa de Vinhedo para verificação da estrutura física, equipamentos e financeira da instituição para recuperação dos leitos hospitalares para atendimento da população de Vinhedo. O Decreto prevê a nomeação do Gestor Geral que responderá para a Secretaria Municipal da Saúde e terá sob sua responsabilidade uma comissão executiva composta por um Gestor Administrativo, um Gestor Financeiro e um Gestor Clinico. Em 14 de agosto de 2014 pelo Decreto 184, (Doc. II) o servidor Celso Beltramini foi nomeado Gestor Geral. Em 04 de fevereiro de 2015 pelo Decreto 015 (Doc. IV), a requisição administrativa da Santa Casa de Vinhedo é prorrogada por mais 180 dias. Em 28 de julho de 2015 pelo Decreto 163 (Doc. V), a requisição administrativa da Santa casa é prorrogado por mais 180 dias. Em 11 de fevereiro de 2016 pelo Decreto 034 (Doc. II), a requisição administrativa da Santa Casa é prorrogada por mais 90 dias. Em 02 de maio de 2016 pelo Decreto 115, a requisição administrativa da Santa Casa é prorrogada por mais 90 dias. Em 27 de outubro de 2016 pelo Decreto 253, a requisição administrativa da Santa Casa é prorrogada por mais 90 dias. Em 01 de fevereiro de 2017 pelo Decreto 023, a requisição administrativa da Santa Casa é prorrogada por mais 90 dias. As reuniões do comitê de Gestão da Santa Casa tem ocorrido mensalmente. Vinhedo 10 de Abril de 2017.
4 Atendimentos P.A. Adulto & Pediatria Acumulado 2017 = Atendimentos * Média a partir do mês de Agosto/14, início da Requisição Administrativa.
5 Atendimentos P.A. Março/2017 Adultos Média de 89 atendimentos no período Diurno Média de 31 atendimentos no período Noturno Pediátricos Média de 43 atendimentos no período Diurno Média de 6 atendimentos no período Noturno
6 Atendimentos P.A. Adultos Março /2017 Adultos Média de 89 atendimentos no período Diurno Média de 31 atendimentos no período Noturno
7 Atendimentos P.A. Pediátricos - Março/2017 Pediátricos Média de 43 atendimentos no período Diurno Média de 6 atendimentos no período Noturno
8 Internações SUS & Convênios Março 2017
9 Internações & Cirurgias SUS & Convênios Março/2017 Total de Internações Total de Cirurgias
10 Partos Realizados Março/2017 Total de 61 partos realizados no período de 01 a 31/03/2017 Tipos de Partos Total de Partos
11 Partos Realizados Março/2017 Total de 61 partos realizados no período de 01 a 31/03/2017 Parto Normal Parto Cesárea
12 Ginecologia & Obstetrícia Testes: Pezinho, Orelhinha, Coraçãozinho e Olhinho Pezinho Orelhinha Coraçãozinho Olhinho
13 Atendimentos Ginecologia Total Acumulado = Convênios/Particular 383 SUS 1.012
14 Atendimentos Ginecologia Março/2017
15 Atendimentos Fisioterapia Total Acumulado =4.219 UTI Enfermaria 1.736
16 Fisioterapia SUS & Convênios Março/2017 Atendimentos UTI Atendimentos Enfermaria
17 Consultas Oftalmológicas
18 Cirurgias Oftalmológicas
19 Exames de Imagem Março/2017
20 Exames de Imagem Março/2017
21 Prestação de Contas Março/2017 CLASSIFICAÇÃO CREDITO DEBITO SALDO SALDO INICIAL - MARÇO/ , ,63 TRANSFERÊNCIA R$ ,74 R$ ,37 Folha de Pagamento R$ ,33 R$ ,04 Médicos internações e plantões R$ ,30 R$65.050,74 Cesta Básica R$29.232,00 R$35.818,74 CPFL R$17.288,18 R$18.530,56 VT - Transurc, Rápido Luxo, VB R$17.218,79 R$1.311,77 Rescisões R$1.311,77 (R$0,00) SALDO FINAL MARÇO/17 R$ ,37 R$ ,37 R$0,00
22 Informações Financeiras Recebimentos RECEBIMENTOS Crédito % Saldo Anterior ,60 8,28 Convênios ,49 83,64 Zona Azul ,40 8,08 Total ,49
23 Informações Financeiras Despesas DESPESAS DÉBITO % Fornecedores ,88 80,49 Acordos Judiciais ,33 17,5 Impostos 7.185,71 1,4 Despesas de Peq. Mont ,69 0,61 Total ,61 SALDO FINAL CRÉDITO DÉBITO FINAL , , ,88
24 Relação de Funcionários
25 Dimensionamento Enfermagem Pronto Atendimento Triagem, Sala de Urgência, Sala de Observação, Sala de Medicação e Corredor. Enfermeiros: Número atual 4/24h Número Ideal 4 IST 15% 5 Técnicos de Enfermagem: Número atual 17/24h Número Ideal 20 IST 15% 23 UTI Número de Leitos 11 Taxa média de ocupação 95% Enfermeiros: Número atual 4/24h Número Ideal 4 IST 15% 5 Técnicos de Enfermagem: Número atual 22/24h Número Ideal 22 IST 15% 26
26 Dimensionamento Enfermagem Clínica Medica Clínica Cirúrgica Número de Leitos 25 Número de Leitos 17 Taxa média de ocupação 85% Taxa média de ocupação 87% Enfermeiros: Enfermeiros: Número atual 4/24h Número atual 4/24h Número Ideal 4 Número Ideal 4 IST 15% 5 IST 15% 5 Técnicos de Enfermagem: Técnicos de Enfermagem: Número atual 20/24h Número atual 11/24h Número Ideal 24 Número Ideal 12 IST 15% 28 IST 15% 14
27 Dimensionamento Enfermagem Maternidade Pediatria Número de Leitos 15 Número de Leitos 10 Taxa média de ocupação 70% Taxa média de ocupação 20% * Enfermeiros: * Enfermeiros: Número atual 4/24h Número atual 4/24h Número Ideal 4 Número Ideal 4 IST 15% 5 IST 15% 5 Técnicos de Enfermagem: Técnicos de Enfermagem: Número atual 10/24h Número atual 6/24h Número Ideal 12 Número Ideal 12 IST 15% 14 IST 15% 14 Obs: O enfermeiro da Maternidade também cobre Pediatria, Berçário e UCIN Unidade de Cuidados Intermediários.
28 Dimensionamento Enfermagem Berçário Número de Leitos 6 Taxa média de ocupação 40% * Enfermeiros: Número atual 4/24h Número Ideal 4 IST 15% 5 Técnicos de Enfermagem: Número atual 4/24h Número Ideal 8 IST 15% 9 Unidade Neo Natal Número de Leitos 3 Taxa média de ocupação - Enfermeiros: Número atual 4/24h Número Ideal 4 IST 15% 5 Técnicos de Enfermagem: Número atual 3/24h Número Ideal 6 IST 15% 7 Obs: Conforme resolução do COREN o ideal é que se tenha 01 Enfermeiro somente para a UCIN
29 Dimensionamento Enfermagem Centro Cirúrgico Número de Salas 5 Taxa média de ocupação 95% Enfermeiros: Central de Material e Esterilização Esterilização, Acondicionamento, Expurgo e Embalagem Enfermeiros: Número atual diurno 1/8h Número atual 1/8h Noturno: Supervisão cobre o setor Técnicos de Enfermagem: Noturno: Supervisão cobre o setor Técnicos de Enfermagem: Número atual diruno 6/24h Número atual diurno 5/24h Número Ideal diurno 14 Número Ideal diurno 10 IST 15% 16 IST 15% 12 Número atual noturno 4/24h Número atual noturno 2/24h Número Ideal noturno 5 Número Ideal noturno 4 IST 15% 6 IST 15% 5
30 Ações Implementadas Continuidade nos pagamentos dos acordos trabalhistas e cíveis. Auditoria nas contas do segundo semestre/16 com validação de dados contábeis/financeiros Pagamento do parcelamento dos impostos devidos anteriores ao período de intervenção / requisição administrativa; Negociação com os fornecedores com mais de 15 dias de atraso; PROSUS: processo encaminhado para Procuradoria Geral da Fazenda Nacional em Campinas para parecer sobre os débitos ajuizados e liberação da CND. Prazo estimado: Fevereiro/17. Procuradoria emitiu 2 autos de infração indevidamente por se tratar de dívidas incluídas no PROSUS. Foi apresentado recurso no mês de Outubro/2016. Aguardando análise do Banco do Brasil. Realizadas as reuniões mensais para acompanhamento do PGRSS contrato finalizado em Janeiro/2017. Conclusão do Projeto e avaliação da Vigilância Sanitária para liberação da UCIN Unidade de Cuidados Intermediários Neo Natal.
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