Plano e Orçamento 2018/2019 Corpo Nacional de Escutas Junta de Núcleo do Oeste

Transcrição

1 Junta de Núcleo do Oeste COM TODO O CORAÇÃO, COM TODA A ALMA, COM TODA A VONTADE Junho de 2018

2 A VITÓRIA MAIS BELA QUE SE PODE ALCANÇAR É VENCER A SI MESMO (SANTO INÁCIO DE LOYOLA) 2

3 Índice 1. Introdução Tema Ações da Junta de Núcleo... 6 a. Chefe de Núcleo... 6 b. Assistência... 7 c. Secretaria Pedagógica... 8 d. Secretaria Animação de Adultos e. Secretaria para o Planeamento f. Secretaria para a Gestão g. Chefe de Núcleo Adjunto Calendário Orçamento

4 1. INTRODUÇÃO Continuamos empenhados na construção de um Oeste unido na autenticidade do ideal escutista. Dentro da proposta anual de tema e imaginário para este ano escutista do CNE, aceitamos como modelo de vida Santo Inácio de Loyola, e tal como este Cavaleiro das Duas Bandeiras, também nos assumimos com todo o coração, com toda a alma, com toda a vontade. Em ano de São Jorge e ACANUC caminhamos na certeza que a vitória mais bela que se pode alcançar é vencer a si mesmo, e nessa mesma convicção permanecemos fiéis ao crescimento da semente que fomos, para a árvore que é sustento, que é abrigo, e que é, acima de tudo, sombra fresca para todos os que se desafiam a fazer caminho. Depois de termos traçado os nossos azimutes é tempo de montar campo! É tempo de nos permitirmos sair de nós mesmos, e descobrir que no encontro e serviço ao outro realizamos o genuíno projeto de Amor desenhado para cada um de nós. Tal como Jacques Sévin, e também ele fervoroso praticante da escola jesuíta, nos permitirmos a que este Senhor Jesus, que quer connosco fazer caminho, nos ensine a ser generosos. Afinal não é verdade que só o amor é a porta aberta para o conhecimento em profundidade? Em linguagem bíblica conhecer por dentro é amar em cheio. (in Santo Inácio de Loyola) 4

5 2. TEMA COM TODO O CORAÇÃO, COM TODA A ALMA, COM TODA A VONTADE Depois de nos termos permitido iluminar pela Luz, Terna e Suave é tempo de sermos testemunho, com todo o coração, com toda a alma e com toda a vontade Depois de sementes, é tempo de nos permitirmos ser árvore! Num tempo em que a comunicação se torna vertigem rápida, em que as relações se esvaziam em likes, ser árvore é permitirmo-nos, continuamente, ser sustento, ser sombra fresca, ser serenidade e até, silêncio agregador. Assim, como símbolos, apresentamos a ÁRVORE, que é estrutura, que é sustento, que é força de vida, que cresce de forma silenciosa, em tudo Amar e Servir, neste gastar-me sem esperar outra recompensa. Nos LIVROs, símbolo por excelência da busca pelo conhecimento, que levam à transformação a partir do interior. E nesta transformação, também cada um de nós se permita a despojar-se da vaidade da vida de cavaleiro, para nos tornarmos cavaleiros de Cristo, e combatermos sem cuidar das feridas. Da árvore aos livros, da estrutura à certeza de que é essencial a busca permanente pelo conhecimento, e de que nada é certo para além dos nossos valores, que também o Núcleo do Oeste se permita a encontrar Deus em todas as coisas e ver que todas as coisas vêm do alto in Santo Inácio de Loyola. Assim, e como nos ensinou o Papa Francisco no seu discurso em Havana, em Setembro de 2015, ousamos e «Peçamos a Deus que faça crescer em nós o desejo de proximidade; que possamos sentir-nos próximos, ser vizinhos, com as nossas diferenças, propensões, estilos, mas vizinhos; com as nossas discussões, os nossos "litígios", falando cara a cara e não pelas costas.» 5

6 3. AÇÕES DA JUNTA DE NÚCLEO a. CHEFE DE NÚCLEO Dando seguimento às ações aprovadas no Plano e Orçamento de 2018 na área de intervenção do Chefe de Núcleo, essas centram-se no envolvimento e relacionamento entre as estruturas do CNE e o crescimento do Núcleo. A chefia de núcleo terá ainda a responsabilidade de ser o elo agregador das dinâmicas e vivências gerais de Núcleo promovendo de uma forma equilibrada a participação efetiva de todos os escuteiros e animadores dos agrupamentos na vida do Núcleo. Crescimento o Visitar pelo menos um terço dos agrupamentos do Núcleo; o Criar e definir estratégias, em conjunto com os agrupamentos, para o seu crescimento efetivo; o Recolha e divulgação de boas práticas escutistas dos agrupamentos; o Continuar a acompanhar o processo de formação do futuro agrupamento de Alvorninha; o Identificar, em conjunto com o Assistente de Núcleo, possíveis paroquias para abertura de novos agrupamentos. Relacionamento entre estruturas o Continuar a dinamizar os Conselhos Consultivos de Núcleo; o Reforçar a participação de todos na construção do Plano e Orçamento do Núcleo tornando-o cada vez mais num Plano Participado ; o Representar o Núcleo, de uma forma consciente e informada, nos diferentes conselhos e reuniões estatutárias do CNE; o Promover reuniões com a Junta Regional e Junta Central de forma a apresentar projetos e boas práticas promovidas pelo Núcleo. 6

7 Atividades o Coordenar o XIV ACANUC, envolvendo os agrupamentos do Núcleo nas diferentes dinâmicas; o Dinamizar em conjunto com a Junta Regional de Lisboa o São Jorge 2019, promovendo uma participação ativa dos agrupamentos do núcleo. b. ASSISTÊNCIA A Assistência de Núcleo tem como intenção associar a prática escutista à coerência da vida cristã e ao adequado testemunho de fé de todos aqueles que fazem a experiência de ligação ao movimento. É importante garantir em todas as propostas e atividades, que a cada um dos membros sejam dadas as ferramentas para viver conforme a sua identidade cristã e a sua vocação batismal, como imagem de Cristo em todos os momentos. Desta forma, será determinante uma abertura de fé de cada um, perante Deus, a comunidade e a Igreja. Vivência o Fomentar a vivência da fé como dimensão essencial da prática escutista bem como um saudável e adequado ambiente de fé que seja transversal a todo o planeamento e método escutista; o Sensibilizar todos os membros para um espírito de comunhão fraterna e de ligação à paróquia como primeira comunidade de fé; o Proporcionar laços entre o CNE e outros movimentos paroquiais; o Estabelecer uma relação entre assistentes de agrupamento e a Assistência de Núcleo; o Assinalar datas e fases do calendário litúrgico que mereçam uma particular acentuação no ano escutista; o Encetar propostas de vivência espiritual de cada tempo litúrgico, a realizar em agrupamento ou em casa; 7

8 o Dinamizar em parceria com a Secretaria Pedagógica atividades/dinâmicas para a celebração do dia do Patrono da unidade; o Tornar o ForFé local de encontro e vivência em Cristo; o Tornar a Vivência da Fé peça fundamental no ACANUC. Equipa o Criar uma equipa de assistentes adequadas às atividades promovidas pelo Núcleo; o Criar condições para a presença de algum membro da Assistência em atividades de Núcleo; o Garantir momentos de celebração sacramental (nomeadamente eucaristia e possibilidade de confissões); o Dar atenção às dificuldades e sugestões dos agrupamentos nesta área. c. SECRETARIA PEDAGÓGICA A Secretaria Pedagógica continuará a ter como ponto de referência o jovem, direcionando as suas práticas às necessidades dos Escuteiros do Oeste. Pretende-se dar continuidade ao trabalho de reflexão sobre as dinâmicas pedagógicas utilizadas no núcleo, prosseguindo ao caminho iniciado para a vivência em núcleo e para a especificidade das secções. Prosseguir com as linhas de sintonia entre as vivências de cada secção, promovendo a identidade global e a coerência pedagógica no núcleo. No que diz respeito ao EGO, cuja primeira sessão foi reestruturada, pretende-se dar continuidade a esse processo de reestruturação, no que confere à 2ª sessão, em sintonia com as necessidades dos jovens. Tendo o ACANUC como a grande atividade de núcleo é objetivo criar um fio condutor que envolva todo o ano escutista, motivando e criando um sentido de união do núcleo. 8

9 Dando seguimento à manifestação dos agrupamentos pretende-se reforçar as ligações entre os jovens e entre as equipas de animação das secções, propiciando um ambiente em crescendo, que culminará com o ACANUC. Ter na implementação do Conselho de Guias de Núcleo, uma estrutura de suporte que leve mais longe a voz dos jovens e que potencie a interação e partilha de vivências. A promoção do envolvimento dos jovens e dos animadores na construção e materialização da grande atividade de núcleo será considerada meio essencial ao seu sucesso, tendo como base a avaliação do último ACANUC. Estrutura o Dar continuidade e acompanhar as equipas de trabalho de cada uma das secções, na dinamização da vivência específica de cada secção; o Criar Centro de Recursos, em conjunto com as diferentes estruturas de núcleo, onde se disponibilize ferramentas pedagógicas a todos; o Envolver e atuar em sintonia com as restantes estruturas da JNO. Jovem no Centro da Ação o Realizar o EGO 2018/19, repensando as estratégias necessárias ao seu bom desenvolvimento, em sintonia com o seu objetivo; o Apoiar a Equipa Projeto do 15.º Ciclo do Cenáculo do Oeste; o Envolver os jovens nas decisões pedagógicas através das ferramentas do método; o Implementar o método projeto nas atividades desenvolvidas; o Implementar o Conselho de Guias de Núcleo, com um representante de cada secção de cada agrupamento, dando-lhe voz nas dinâmicas do núcleo; o Dar continuidade à participação nos Encontros de Guias Regionais, cujos representantes serão eleitos através do Conselho de Guias de Núcleo; o Ouvir os agrupamentos e os jovens e respetivas necessidades pedagógicas; 9

10 o Desenvolver e implementar as ações pedagógicas necessárias para a realização do ACANUC, como momento fulcral do ano escutista; o Cooperar na reformulação da oferta pedagógica do CEO; o Potenciar a Oestescutista, como veículo de comunicação com os jovens, em estreita parceria com a área da comunicação; o Utilizar as redes de comunicação para a divulgação constante e envolvimento no ACANUC; o Dar maior enfoque aos patronos das secções, em parceria com a Animação da Fé, no dia das respetivas comemorações, quer através do reforço de divulgação das dinâmicas regionais/nacionais, quer na criação de dinâmicas que possam ajudar à melhor vivência destes momentos. Potenciar boas práticas o Incentivar a partilha efetiva de boas práticas, quer através das estruturas da JNO, quer inter-agrupamentos; o Disponibilizar ferramentas pedagógicas, através de um Centro de recursos; o Divulgar e dar visibilidade às dinâmicas desenvolvidas pelos níveis Regionais e Nacionais. Suporte ao Animador, em estreita parceria com Área de Animação de Adultos o Estabelecer uma ligação consistente entre as equipas pedagógicas e os animadores, valorizar o papel educativo fundamental dos dirigentes; o Sustentar vias de diálogo, de forma a responder às questões/necessidades específicas dos Agrupamentos; o Possibilitar a existência de momentos de partilha de boas práticas; o Envolver e potenciar o papel dos animadores nas atividades pedagógicas. 10

11 d. SECRETARIA ANIMAÇÃO DE ADULTOS Na secretaria para a animação de adultos mantemos como principais prioridades a implementação do SFAE com uma identidade oestina própria, a dinamização de um trabalho focado no perfil de adulto que se pretende para o C.N.E., com o alargar do quadro de formadores e com vista a ser suporte efetivo e agregador dos agrupamentos na definição de critérios objetivos para o recrutamento e consequente regresso ao ativo de dirigentes. Implementar uma formação capaz e atual dentro das linhas do SFAE, mas com uma identidade Oestina própria: o Manter as avaliações com tutores locais por trimestre; o Revitalizar ForFé, IndabOeste como momentos de encontro e partilha de boas práticas entre os animadores, num lógica mais prática e focada na eficácia da sua ação junto das unidades; o Promover momentos formativos para os vários cargos (CA s, chefes de unidade, secretários e tesoureiros de agrupamento, SIIE e ambiente e sustentabilidade). Dinamizar o trabalho com o Quadro de formadores do Núcleo: o Concretizar a vivência do Código de Gilwell na gestão das relações entre os formadores, com a perspetivação da formação como percurso e não como bloco de conhecimentos estanque; o Potenciar a vivência de eventos formativos que sejam práticos, uteis e eficazes, com a criação e divulgação de ferramentas simples e aplicáveis; o Acompanhar e potenciar as equipas de PIF na definição das suas ações concretas formativas. 11

12 Suportar os Agrupamentos na definição de critérios de adesão de adultos em estreita parceria com Área Pedagógica o Potenciar ferramentas de apoio à Formação e animação, e disponibilizar aos Agrupamentos; o Implementar o acompanhamento concreto no primeiro ano de investidura dos animadores; o Dinamizar espaços de formação para os animadores nas atividades pedagógicas; o Realização de ações formativas especificas identificadas como necessidade pelos animadores e/ou agrupamentos. e. SECRETARIA PARA O PLANEAMENTO A secretaria do planeamento manterá a responsabilidade de acompanhar os departamentos de Ambiente, Proteção Civil e Segurança e o Centro Escutista do Oeste. Acreditamos na consolidação do departamento de Ambiente. A presença de boas práticas ambientais nas atividades de núcleo assim como a implementação da cultura do delegado de ambiente e o apoio ao Centro Escutista, marcarão a ação deste departamento. A preparação dos delegados de proteção civil dos agrupamentos para responderem às necessidades dos seus agrupamentos, incutir a todos os escuteiros o dever da responsabilidade civil, em particular aos dirigentes e a preparação e execução do plano de segurança do ACANUC são importantes linhas de ação para o ano 2018/2019. O Centro Escutista caminhará com o recente modelo de gestão mantendo uma atenção especial em executar a maioria das recomendações do relatório de necessidades. A continuidade na aposta forte em receber de atividades formativas é um dos caminhos assim como a preocupação em analisar o estado florestal do CEO e desenvolver uma atividade de referência para o mesmo. 12

13 Departamento do Ambiente o Promover encontro com Delegados de Ambiente dos agrupamentos; o Fortalecer e consolidar a presença de boas práticas ambientais nas atividades de núcleo; o Divulgar e criar oportunidades Educativas; o Apoiar na manutenção da área florestal do CEO; o Continuar a explorar possíveis parcerias na área geográfica do Núcleo do Oeste com entidades ou associações que tenham como objetivos a defesa ou o desenvolvimento ambiental. Departamento de Proteção Civil e Segurança o Continuar a disponibilizar guias de boas práticas na área da proteção civil; o Planear e acompanhar na dimensão do DPSCO todas as atividades de núcleo; o Motivar todos os chefes de agrupamento e delegados de proteção civil para a missão do CNE no âmbito da proteção civil; o Fomentar uma cultura de segurança e prevenção nas atividades e na ação pedagógica das unidades e agrupamentos; o Desenvolver formações especificas na área do DPCSO; o Realizar o encontro de delegados de proteção civil; o Reforçar a colaboração institucional e operacional com os serviços de municipais de proteção civil; o Proporcionar um conjunto de atividades em estreita ligação com o departamento Internacional no Jota/Joti. Centro Escutista do Oeste o Continuação da implementação das recomendações do relatório de necessidades do Centro Escutista do Oeste; o Formação do STAFF; o Acompanhar a ação 32 trabalhos no CEO; o Realizar uma análise da necessidade de reflorestamento do Centro Escutista; 13

14 o Manter a aposta na receção de atividades de formação; o Realização de uma atividade de referência do CEO; o Continuar o trabalho realizado para a expansão do CEO; o Criação de novas ofertas pedagógicas; o Reforçar a aposta no serviço de cordas. f. SECRETARIA PARA A GESTÃO A secretaria para a Gestão pretende dar continuidade aos objetivos e ações propostas no plano anterior. Sempre, prevalecendo o rigor, o dinamismo, a partilha e a relação estreita e disponível com os Agrupamentos. Administrativa o Concretizar ações de formação do SIIE, com vista a desmitificar e valorizar esta como ferramenta de trabalho; o Criar uma base de dados digital de toda a história que representa a JNO (documentos, revista etc). Financeira o Formação sobre contas integradas e apoiar os Agrupamentos para esta nova realidade; o A transparência financeira do Núcleo será sempre imperativa em todas as ações da JNO; o Informar e apoiar os agrupamentos em relação aos apoios (internos e externos) financeiros de apoio ao associativismo; o Manter todos os procedimentos financeiros atualizados. Fundo Social do Oeste o Promover, divulgar e incentivar o uso do FSO nos Agrupamentos; o Criar uma ferramenta de candidatura, de forma que se obtenha informações mais específicas sobre o candidato. 14

15 g. CHEFE DE NÚCLEO ADJUNTO Mantendo na sua linha de ação a área da Comunicação do Núcleo e a área Internacional, o chefe de Núcleo Adjunto pretende ao nível da Comunicação dar continuidade à utilização das redes sociais como principais ferramentas na partilha de dinâmicas/atividades do Núcleo "em tempo real" e promover uma reestruturação do site com a inclusão de novos conteúdos e recursos pedagógicos. Em relação à área Internacional, procurar fazer um maior acompanhamento aos Agrupamentos na divulgação, preparação e realização de atividades Internacionais, promovendo a partilha e divulgação de boas práticas. Comunicação o Alargar a Equipa da Comunicação; o Dar continuidade à consolidação da edição do Oestescutista, procurando acrescentar novos conteúdos, dando mais visibilidade às secções e aos Jovens; o Manter periodicidade da edição e tornando-o disponível ao máximo de associados possível; o Ir ao encontro das preferências dos Jovens nas Redes Sociais, com a divulgação do Núcleo noutras plataformas como por exemplo Instagram ou Twiter; o Dar visibilidade nos órgãos regionais e nacionais do CNE das atividades do núcleo e/ou na comunicação social local (na área de influencia do núcleo do Oeste); o Reformulação do Site do Núcleo, com a disponibilização de novas funcionalidades e conteúdos, nomeadamente Recursos Pedagógicos e Boas Práticas escutistas; o Utilizar as redes sociais de forma a informar, divulgar e promover o escutismo no Núcleo do Oeste. 15

16 Internacional o Procurar efetuar uma maior divulgação das atividades internacionais junto dos Agrupamentos e incentivar a sua participação; o Promover a partilha de boas práticas de atividades internacionais entre Agrupamentos; o Dar uma maior dimensão à celebração do Dia do Fundador, em parceria com a àrea pedagógica e animação de adultos; o Promover uma aproximação do Jamboree Mundial com a realização do XIV ACANUC, como forma de permitir dar a conhecer um Jamboree para todos; o Realização do JOTA/JOTI como o local privilegiado para a promoção e divulgação de atividades internacionais. 16

17 4. CALENDÁRIO QUANDO? ONDE? O QUE? PARA QUEM? OUTUBRO 4 AGRUPAMENTOS DIA DE SÃO FRANCISCO DE ASSIS 19 A 21 A DEFINIR JOTA/JOTI + INTERNACIONAL 27 E 28 CEO CENTRO ESCUTISTA DO OESTE CURSO DE MONITORES DE CORDAS LOBITOS TODOS OS ESCUTEIROS E STAFF CEO E A DEFINIR A DEFINIR FORMAÇÃO ESPECÍFICA SIIE QUANDO? ONDE? O QUE? PARA QUEM? 3 CEO CENTRO ESCUTISTA DO OESTE ENCONTRO DE DELEGADOS DO AMBIENTE DO OESTE DELEGADOS DE AMBIENTE DE AGRUPAMENTOS NOVEMBRO 3 E 4 CEO CENTRO ENCONTRO DE DELEGADOS DE PROTEÇÃO ESCUTISTA DO OESTE DELEGADOS DE CIVIL DE AGRUPAMENTOS PROTEÇÃO CIVIL DO OESTE 6 AGRUPAMENTOS DIA DE S. NUNO TODOS OS ESCUTEIROS E 17 E 18 A DEFINIR EGO GUIAS (I, II, III E IV) E 24 E 25 A DEFINIR FORFÉ CAMINHEIROS, COMPANHEIROS E 17

18 QUANDO? ONDE? O QUE? PARA QUEM? 1 A DEFINIR 1º CONSELHO DE GUIAS DE NÚCLEO GUIAS DE UNIDADE (I, II, III E IV) DEZEMBRO 1 A DEFINIR CONSELHO 7 CEO CENTRO ESCUTISTA DO OESTE 14 CEO CENTRO ESCUTISTA DO OESTE CONSULTIVO DE NÚCLEO ENRIQUECIMENTO RESPONSABILIDADE CIVIL ENRIQUECIMENTO DESENVOLVIMENTO DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE CONSELHEIROS CANDIDATOS A DIRIGENTE CANDIDATOS A DIRIGENTE A DEFINIR A DEFINIR LUZ DA PAZ DE BELÉM TODOS OS ESCUTEIROS E QUANDO? ONDE? O QUE? PARA QUEM? 13 A DEFINIR TECORRE (ELIMINATÓRIA REGIONAL) PIONEIROS E MARINHEIROS 12 E 13 CEO CENTRO ESCUTISTA DO OESTE 1ª SESSÃO DO FGPE CANDIDATOS A DIRIGENTES JANEIRO 18 CEO CENTRO ENRIQUECIMENTO ESCUTISTA DO OESTE ANIMAÇÃO DE REUNIÕES DE UNIDADE 19 A DEFINIR CONSELHO DE NÚCLEO CANDIDATOS A DIRIGENTES CONSELHEIROS 25 CEO CENTRO ESCUTISTA DO OESTE ENRIQUECIMENTO ORIENTAÇÃO CANDIDATOS A DIRIGENTES 25 E 26 A DEFINIR SÃO PAULO CAMINHEIROS E COMPANHEIROS 18

19 QUANDO? ONDE? O QUE? PARA QUEM? FEVEREIRO 2 E 3 CEO CENTRO 8 CEO CENTRO ESCUTISTA DO OESTE PEDAGOGIA ESCUTISTA ESCUTISTA DO OESTE CATEQUESE E ESCUTISMO INICIAÇÃO À CANDIDATOS A DIRIGENTES ENRIQUECIMENTO CANDIDATOS A DIRIGENTES 15 A 17 A DEFINIR CENÁCULO CAMINHEIROS E COMPANHEIROS 22 AGRUPAMENTOS DIA DO FUNDADOR TODOS OS ESCUTEIROS E QUANDO? ONDE? O QUE? PARA QUEM? 1 CEO CENTRO ESCUTISTA DO OESTE REUNIÃO GERAL DE FORMADORES EQUIPAS DE FORMAÇÃO MARÇO 8 A 10 A DEFINIR EGO GUIAS (I, II E III) E 16 E 17 A DEFINIR INDABOESTE ACAMPAMENTO 16 E 17 A DEFINIR 48 HORAS DE VOLUNTARIADO TODOS OS TODOS OS ESCUTEIROS E 30 A DEFINIR 1º ENCONTRO DE PREPARAÇÃO PARA O XIV ACANUC GUIAS E SUB-GUIAS QUANDO? ONDE? O QUE? PARA QUEM? ABRIL 6 E 7 CEO CENTRO 2ª SESSÃO DO FGPE CANDIDATOS A DIRIGENTES ESCUTISTA DO OESTE 23 AGRUPAMENTOS DIA DE SÃO JORGE TODOS OS ESCUTEIROS E 28 A DEFINIR SÃO JORGE TODOS OS ESCUTEIROS E A DEFINIR A DEFINIR TECORRE PIONEIROS E MARINHEIROS 19

20 QUANDO? ONDE? O QUE? PARA QUEM? MAIO 4 A DEFINIR 2º CONSELHO DE GUIAS DE NÚCLEO 11 E 13 A DEFINIR ENCONTRO DE GUIAS NACIONAL GUIAS DE UNIDADE (I, II, III E IV) GUIAS A DEFINIR A DEFINIR CONSELHO CONSULTIVO DE NÚCLEO CONSELHEIROS QUANDO? ONDE? O QUE? PARA QUEM? JUNHO 8 E 9 CEO CENTRO ESCUTISTA DO OESTE CEO ATIVIDADE DE REFERÊNCIA 15 A DEFINIR 2º ENCONTRO DE PREPARAÇÃO PARA O XIV ACANUC A DEFINIR A DEFINIR 29 AGRUPAMENTOS DIA DE SÃO PEDRO PIONEIROS E MARINHEIROS QUANDO? ONDE? O QUE? PARA QUEM? 25 AGRUPAMENTOS DIA DE SANTIAGO EXPLORADORES E MOÇOS JULHO 31 AGRUPAMENTOS DIA SANTO INÁCIO TODOS OS ESCUTEIROS E DE LOYOLA 28 A 31 A DEFINIR XIV ACANUC TODOS OS ESCUTEIROS E 22 A 31 EUA WORD SCOUT JAMBOREE 20

21 QUANDO? ONDE? O QUE? PARA QUEM? AGOSTO 1 A 2 A DEFINIR XIV ACANUC TODOS OS ESCUTEIROS E 1 A 2 EUA 24TH WORLD SCOUT JAMBOREE NORTH AMERICA 2019 A DEFINIR A DEFINIR ROVERWAY 2019 CAMINHEIROS E COMPANHEIROS QUANDO? ONDE? O QUE? PARA QUEM? SETEMBRO 22 A DEFINIR CONSELHO DE NÚCLEO CONSELHEIROS 21

22 5. ORÇAMENTO QUADRO RESUMO Chefia de Núcleo 0,00 0% 1 350,00 0,6 % Assistência de Núcleo 200,00 0,1 % 450,00 0,2 % Secretaria Pedagógica ,00 36,3 % ,00 45,8 % Animação de Adultos 1 500,00 0,7 % ,00 4,9 % Secretaria para o 0,00 0% 200,00 0,1 % Planeamento Departamento Ambiente 0,00 0% 200,00 0,1 % CEO ,00 12,3 % ,00 18,0 % DPCSOeste 0,00 0% 600,00 0,3 % Secretaria para a Gestão 320,00 0,1 % 600,00 0,3 % Fundo Social do Oeste 3 018,00 1,4 % 3 018,00 1,4 % Gestão Administrativa 0,00 0% 350,00 0,2 % Gestão Financeira ,00 49,2 % ,00 26,7 % Chefia Adjunto de Núcleo 0,00 0% 200,00 0,1 % Departamento 0,00 0% 2 700,00 1,2 % Comunicação Internacional 0,00 0% 250,00 0,1 % Órgãos de Núcleo 0,00 0% 450,00 0,2 % Total ,00 100,0 % ,00 100,0 % CHEFIA DE NÚCLEO Reuniões 0,00 750,00 Expansão 0,00 100,00 Despesas de representação 0,00 500,00 Total 0, ,00 ASSISTÊNCIA DE NÚCLEO Despesas de representação 0,00 200,00 ForFé 200,00 250,00 Total 200,00 450,00 22

23 SECRETARIA PEDAGÓGICA EGOS 4 000, ,00 S. Paulo 300,00 375,00 CENÁCULO 1 200, ,00 XIV ACANUC , ,00 Despesas de representação 0, ,00 Total , ,00 ANIMAÇÃO DE ADULTOS Encontro Inicial 0,00 128,00 Curso de Tutores Locais 0,00 160,00 IPE 0,00 960,00 Enriquecimento 0,00 480,00 FGPE 0, ,00 Cursos II Nível 0, ,00 INDABA Oeste 1 500, ,00 Despesas de Representação 0, ,00 Total 1 500, ,00 SECRETARIA PARA O PLANEAMENTO Despesas de Representação 0,00 200,00 Total 0,00 200,00 SECRETARIA PARA O PLANEAMENTO AMBIENTE Atividades 0,00 100,00 Despesas de Representação 0,00 100,00 Total 0,00 200,00 23

24 SECRETARIA PARA O PLANEAMENTO CEO Eletricidade 0, ,00 Gaz 0,00 300,00 Água 0,00 750,00 Telefone e internet 0,00 600,00 Manutenção e benfeitorias 0, ,00 Segurança 0, ,00 Seguro Multi-riscos 0,00 700,00 Staff 0, ,00 Staff Permanente 0, ,00 Serviço de Cordas 3 000, ,00 Formação Staff 0,00 960,00 Oferta Pedagógica 0,00 500,00 Ocupação do CEO ,00 0,00 Ocupação de CEO - Formação 8 238,00 0,00 Ampliação do CEO 0, ,00 Total , ,00 SECRETARIA PARA O PLANEAMENTO DPCSOeste Atividades 0,00 150,00 Aquisição de Material 0,00 300,00 Despesas de Representação 0,00 150,00 Total 0,00 600,00 SECRETARIA PARA A GESTÃO Formação Específica - SIIE 320,00 400,00 Despesas de Representação 0,00 200,00 Total 320,00 600,00 24

25 SECRETARIA PARA A GESTÃO FUNDO SOCIAL DO OESTE Fundo Social do Oeste 3 018, ,00 Total 3 018, ,00 SECRETARIA PARA A GESTÃO GESTÃO ADMINISTRATIVA Material de escritório 0,00 200,00 Correspondência 0,00 50,00 Material Informático / Software 0,00 100,00 Total 0,00 350,00 SECRETARIA PARA A GESTÃO GESTÃO ADMINISTRATIVA Quota Núcleo 9 054,00 0,00 Quota Nacional , ,00 Seguro escutista associados 7 308, ,00 Seguro escutista dirigentes 8 505, ,00 Quota regional , ,00 Quota internacional 3 018, ,00 Flor de Lis 6 015, ,00 Cartão de Identificação Nacional 638,00 638,00 Jornais, Revistas e Livros 0,00 100,00 Juros Aplicações Financeiras 500,00 0,00 Contabilidade Organizada 0,00 360,00 PAJ ,00 0,00 Utilização de capitais próprios ,00 0,00 Total , ,00 CHEFIA ADJUNTO DE NÚCLEO Despesas de Representação 0,00 200,00 Total 0,00 200,00 25

26 CHEFIA ADJUNTO DE NÚCLEO DEPARTAMENTO COMUNICAÇÃO Oestescutista 0, ,00 Deslocações 0,00 200,00 Total 0, ,00 CHEFIA ADJUNTO DE NÚCLEO INTERNACIONAL Atividades 0,00 150,00 Deslocações 0,00 100,00 Total 0,00 250,00 ÓRGÃOS DE NÚCLEO Mesa dos Conselhos de Núcleo 0,00 100,00 Comissão Eleitoral de Núcleo 0,00 100,00 Representantes Conselhos Nacionais 0,00 250,00 Total 0,00 450,00 26