Plano Trienal Núcleo Lisboa Ocidental Escutismo, melhores comunidades! raramente encontraremos situações difíceis.

Transcrição

1 Plano Trienal Núcleo Lisboa Ocidental Se tivermos o hábito de fazer as coisas com alegria, raramente encontraremos situações difíceis. (Baden Powell) Escutismo, melhores comunidades!

2 Objetivos gerais do Plano Alinhamo-nos por pequenos gestos que permitem a persecução dos objetivos coletivos da lista eleita para a Junta de Núcleo Lisboa Ocidental, triénio , inspirados pelo lema «Escutismo, melhores comunidades!». Para além da ligação à nova maravilha que o Escutismo irá implementar num futuro próximo, queremos também ser, cada vez mais, parte da comunidade e das comunidades onde estamos inseridos, contribuindo também para que melhores cidadãos contribuam para a s suas comunidades. Esta equipa agradece e identifica-se com a maioria do trabalho desenvolvido ao longo dos já quase 20 anos de ação pedagógica deste Núcleo, em particular no último triénio pela Junta de Núcleo ainda em funções. Consideramos que é sempre possível fazer mais, de forma diferente, e acrescentar ideias diferentes e ações novas na nossa prática escutista de Núcleo, mais perto das comunidades. Continuamos a querer contribuir para a consolidação do Núcleo Lisboa Ocidental como um Núcleo de referência, no contexto da Região de Lisboa. Mantemos, como anteriormente disponibilidade para colaborar com a Junta Regional, para colaborar com a Junta Central e estar sempre atento ao desenvolvimento do escutismo a nível internacional, participando nas atividades, sendo participativos e atentos à evolução internacional do Movimento Escutista. É nosso objetivo e intenção dar testemunho, prometendo fazer todo o possível por cumprirmos todas as obrigações inerentes às nossas responsabilidades no Núcleo e outras que, eventualmente, venham a ser acometidas à Junta de Núcleo. Apresentamos algumas ideias chave para este plano, baseado no que foi o projecto de candidatura: 1. Promover a correta implementação do Programa Educativo, apoiando e promovendo a criação de ferramentas de apoio aos animadores, bem como apoiar na implementação da oitava maravilha do método escutista. 2. Continuar a impulsionar uma formação de adultos de excelência, reforçar o quadro de formadores e diretores de formação do núcleo, continuar a apoiar a implementação do Sistema de Formação em curso, dando apoio aos vários atores envolvidos neste processo. 3. Manter a gestão rigorosa e transparente dos ativos financeiros do núcleo. 4. Aumentar a intensa colaboração com os órgãos regionais e nacionais de forma a poder fazer refletir nas decisões e opções a vontade do Núcleo Lisboa Ocidental. 5. Trabalhar sempre em conjunto com os animadores e chefes de agrupamento. 6. Estimular o reforço da animação da fé no núcleo e agrupamentos. 7. Manutenção das relações com as instituições públicas na área geográfica do Núcleo. 2

3 A equipa eleita da Junta de Núcleo Lisboa Ocidental Triénio Paulo Cuiça Chefe de Núcleo Jorge Guimarães Chefe de Núcleo Adjunto Margarida Queiroz Secretária Pedagógica Paulo Couceiro Secretário para a Formação e Adultos Artur Ferreira Secretário Administrativo e do Património Vitor Carvalho Secretário Financeiro 3

4 Estrutura da Equipa Candidata A Equipa terá 6 elementos eleitos, mais o Assistente apoiado por Dirigentes organizados em Departamentos, ou estruturas similares, de forma a satisfazer todo o trabalho do Núcleo e as suas obrigações com a Região de Lisboa e o seu executivo. Todas as Equipas do Núcleo Lisboa Ocidental, terão com metodologia de funcionamento o Sistema de Patrulhas, proposta fundamental apresentada por BP a qual tem demostrado, ao longo dos anos, a sua eficiência de trabalho. Esta equipa funcionará com o foco em 2 grandes áreas: Pedagógica/Programa Educativo e Formação/Adultos. As restantes áreas servem, ao nível do núcleo e segundo o nosso entendimento, como apoio fundamental a estas duas grandes áreas. Executivo Núcleo Assistente Chefe de Núcleo Chefe de Núcleo Adjunto Secretário Pedagógico Secretário Formação e Adultos Secretário Administrativ o Secretário Financeiro Coordenação Coordenação Equipas Secções SFAE SIIE Gestão Ativos Apoio à gestão de atividades Apoio à gestão de atividades TbN Apoio à gestão de atividades Apoio à gestão de atividades Apoio à atividade de formação Apoio à atividade pedagógica Gestão Património Relações institucionais Comunicação Internacional Proteção Civil SIGLAS SFAE - Sistema de Formação de Adultos no Escutismo. TbN - Training by Night SIIE - Sistema Integrado de Informação Escutista 4

5 Equipas de Núcleo Coordenação e Assistência Assistência Chefia de Núcleo (CN/CNA) Paulo Cuiça (CN)/Jorge Guimarães (CNA) Equipa de Apoio à Gestão (atividades e formação)-tânia Leal Adjuntos Chefe de Núcleo -João Teixeira e Carolina Frias Protecção Civil - Margarida César Internacional -Sara Badenes Relações Institucionais Comunicação -Joana Oliveira e Tiago Henriques Secretaria Pedagógica Secretaria Pedagógica Equipa de Apoio à Gestão (atividades e formação)- Tânia Leal Adjunta da SP de Núcleo -Jú Fonseca Lobitos - Marta Barreto Exploradores e Moços - Rui Inácio Pioneiros e Marinheiros - Hugo Reis Caminheiros e Companheiros -Luisa Lemos 5

6 Secretaria Adultos e Formação Secretaria para os Adultos e Formação - Paulo Couceiro Equipa de Apoio à Gestão (atividades e formação)- Tânia Leal Trainning by Nigt e Enriquecimento - João Teixeira Equipa Force - João Teixeira PIF -A designar anualmente EI -A designar anualmente IPE -A designar anualmente FGPE -A designar anualmente Secretarias Financeira, Administrativa e Património Gestão Financeira, Administrativa e Património Vitor Carvalho e Artur Cordeiro Equipa de Apoio à Gestão (atividades e formação)- Tânia Leal SIIE Gestão e Orçamento Sede de Núcleo Equipas Inter-Secretarias: Equipa INDABA Ocidental Equipa III ACANUC Equipa Centro de Formação do Monsanto 6

7 Proposta de Plano de Acção para o triénio Objetivo geral Objetivo Específico Plano de Ação Quando 1. Promover a correta implementação do Programa Educativo 1. Continuação da promoção da aplicação do método escutista. 1. Encontros de animadores de unidade por secção. 2. Atividades de referência por secção. 3. Atividades de formação de guias. 4. Apoio à criação de ferramentas de apoio aos animadores. 5. Participação nas cimeiras regionais e nacional do programa educativo. 6. Apoio à implementação nos agrupamentos das medidas e diretrizes regionais, nacionais e internacionais. 7. Organizar pedagogicamente os Contingentes às atividades regionais, nacionais e internacionais; Plano anual;. 2. Manutenção do espírito de Núcleo, através das atividades de referência que fomentam o conhecimento e partilha entre os escuteiros do Núcleo 1. Dia de Núcleo 18, 19 e 20; 2. III AcaNuc Lx Ocidental para 2020; Plano anual; Lançamento e realização do acampamento de núcleo no plano anual de 2020; 3. Manutenção da melhoria na implementação do Programa Educativo nos agrupamentos e nas atividades do núcleo. 1. Avaliação permanente da aplicação do Programa Educativo. 2. Criar base de dados do núcleo, construir um modelo de questionário anual para que a estrutura pedagógica das atividades de núcleo seja melhorada continuamente. 3. Desenvolver, com base nos resultados, uma oferta formativa e ferramentas na área da pedagogia das secções - a incluir no TbN. 4. Criar linhas de orientação para a gestão da área pedagógica no Núcleo; 5. Dinamizar recursos pedagógicos de acordo com as necessidades e objetivos; 6. Apostar na área do Ambiente para acompanhar os projetos desenvolvidos a nível nacional e regional, mas também apoiar as atividades do núcleo. Planos específicos. 7

8 Objetivo geral Objetivo Específico Plano de Ação Quando 2. Continuar a impulsionar uma formação de adultos de excelência 1. Promover a adequada formação de novos Dirigentes e a continuidade da formação dos já investidos, no âmbito da aplicação generalizada do Sistema de Formação de Adultos no Escutismo (SFAE). 1. Manutençã o e aumento da bolsa de formadores do núcleo. 1. Encontros de animadores de unidade por secção. 2. Atividades de referência por secção. 3. Atividades de formação de guias. 4. Apoio à criação de ferramentas de apoio aos animadores. 5. Participação nas cimeiras regionais e nacional do programa educativo. 6. Apoio à implementação nos agrupamentos das medidas e diretrizes regionais, nacionais e internacionais. 7. Organizar pedagogicamente os Contingentes às atividades regionais, nacionais e internacionais. 1. Realização de reuniões trimestrais de formadores; 2. Apoio a novos formadores e diretores de formação. 3. Criação de uma atividade de atualização e formação especifica para formadores. Plano anual Plano Anual 3. Manter a gestão rigorosa e transparente dos ativos financeiros do núcleo. 1. Manter o sistema de gestão administrativa, financeira e patrimonial. 1. Atualizar e manter as OSN atualizadas. 2. Tratamento célere de dados no SIIE e acompanhamento do processamento de dados dos agrupamentos. 3. Encontro anual de Secretários e Tesoureiros de agrupamento. 4. Banco de Equipamentos e Material do Núcleo. 5. Manutenção da gestão de proximidade nas inscrições de todas as atividades do núcleo. 6. Manutenção da sede do núcleo como espaço de reuniões e conforto para receber todas as secções. 7. Colocar a sede de núcleo na rede acolhe. Plano Anual 8

9 Objetivo geral Objetivo Específico Plano de Ação Quando 4. Aumentar a intensa colaboração com os órgãos regionais e nacionais de forma a poder fazer refletir nas decisões e opções a vontade do Núcleo Lisboa Ocidental. 1. Colaborar com a Junta Regional, e demais Juntas de Núcleo, na construção de um clima de diálogo e de colaboração subsidiária na Região de Lisboa. 1. Reuniões de trabalho gerais e setoriais. 2. Participar nas cimeiras JR/JJNN a existirem. Plano anual ou quando se verificar a necessidade. 5. Trabalhar sempre em conjunto com os animadores e chefes de agrupamento. 1. Promover uma cultura de qualidade na vivência do Escutismo, nos agrupamentos, em colaboração com as respetivas direções. 1. Acompanhamento de perto da vida dos agrupamentos: reuniões de trabalho. 2. Conselho Consultivo de Núcleo 2 a 3 por ano (dependendo das matérias a tratar, também de acordo com os CN Representantes ou outros). 3. Manutenção do apoio à participação em atividades de todos os níveis. Plano Anual 2. Criar dinâmicas de informação e envolvimento de párocos e famílias na vida escutista, no sentido da complementarid ade educativa. 1. Seminário A Fé e o Escutismo. 2. Encontro de Assistentes do Núcleo. 3. Criação de um retiro espiritual para dirigentes e animadores quaresmal. 4. Aumentar a participação na atividade vicarial. Plano Anual 3. Desenvolver uma rede de comunicação, dinâmica, envolvente e participada. 1. Dinamizar as redes sociais de Núcleo. 2. Reformular o site. 3. Rever a imagem gráfica. 4. Criar uma base com as informações/campanhas dos vários agrupamentos do núcleo para promover os seus eventos (cartazes, fotografias). 5. Criar uma acção de angariação de elementos: imagem gráfica para utilizar junto das escolas. 6. Criar relação de proximidade e/ou participação com os Conselhos Gerais dos Agrupamentos de Escolas nas áreas do Núcleo Lisboa Ocidental (11 agrupamentos de escolas). Plano anual. 9

10 Objetivo geral Objetivo Específico Plano de Ação Quando 6. Estimular o reforço da animação da fé no núcleo e agrupamentos. 1. Fomentar a participação dos agrupamentos nos programas do patriarcado e das paróquias. 2. Promover dinâmicas de vivência destes dois tempos quaresma e advento em campo/secção com imaginário e mística. 1. Criação de atividades e momentos de oração/reflexão coletiva. 2. Retiro espiritual anual para animadores e dirigentes. Plano anual 7. Manutenção das relações com as instituições públicas na área geográfica do Núcleo. 1. Manter a boa relação com a Câmara Municipal de Lisboa e Juntas de Freguesia. 1. Encontro de Autarquias do Núcleo sobre Escutismo. 2. Participar no Conselho Municipal de Juventude. cf. concertação com JN Oriental de Lisboa 3. Continuar o projeto do Centro de Formação na Natureza, a realizar com o Núcleo Oriental de Lisboa e a Região de Lisboa. 4. Apoiar e promover a melhoria de sedes de agrupamentos do nosso núcleo. Plano anual ou quando se tornar necessário. 10

11 ORÇAMENTO PLANO TRIENAL 2018/ Receitas Despesas Saldo Receitas Despesas Saldo Receitas Despesas Saldo Disponibilidades 3.000,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Caixa Bancos 3.000,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Ativo Fixo 0,00 793,90-793,90 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Equipamento Administrativo Equipamentos para a sede 0,00 793,90-793,90 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Capital, Reservas e Resultados Transitados 0,00 0,00 0, ,11 0, , ,45 0, ,45 Resultado Transitados Fundo Reserva 0,00 0,00 0, ,11 0, , ,45 0, ,45 Custos e Perdas Fornecimentos e Serviços externos 0, , ,00 0, , ,88 0, , ,18 Electricidade 0,00 240,00-240,00 0,00 252,00-252,00 0,00 264,60-264,60 Água 0,00 600,00-600,00 0,00 630,00-630,00 0,00 661,50-661,50 Renda 0,00 132,00-132,00 0,00 134,64-134,64 0,00 137,33-137,33 Internet 0,00 384,00-384,00 0,00 384,00-384,00 0,00 403,20-403,20 Limpeza 0,00 864,00-864,00 0,00 907,20-907,20 0,00 898,91-898,91 Manutenção Jardim 0, , ,00 0, , ,60 0, , ,87 Despesas Contabilidade Organizada 0,00 300,00-300,00 0,00 306,00-306,00 0,00 312,12-312,12 Conservação e Reparação sede Núcleo 0, , ,00 0, , ,00 0, , ,50 Despesas Bancárias 0,00 96,00-96,00 0,00 97,44-97,44 0,00 98,90-98,90 Despesas JNO 0, , ,00 0, , ,00 0, , ,50 Despesas de Representação 0, , ,00 0, , ,00 0, , ,75 11

12 Proveitos e Ganhos OUTROS PROVEITOS DE EXPLORAÇÃO , , , , , , , , ,13 Programa Educativo - Atividades: Atividades de Guias 0,00 860,00-860,00 0,00 860,00-860,00 0,00 860,00-860,00 Dia de Núcleo 0, , ,00 0, , ,00 0, , ,00 Festa do Sol 1.500, ,00 0, , ,00 0, , ,00 0,00 LX Aventura 3.500, ,00 0, , ,00 0, , ,00 0,00 Raid TT 2.000, ,00 0, , ,00 0, , ,00 0,00 24h ao Rubro 700,00 700,00 0,00 700,00 700,00 0,00 700,00 700,00 0,00 Cenáculo 750,00 750,00 0,00 750,00 750,00 0,00 750,00 750,00 0,00 S.Paulo 135,00 135,00 0,00 135,00 135,00 0,00 135,00 135,00 0,00 Indaba 1.200, ,00 0, , ,00 0, , ,00 0,00 S.Jorge Atividades Pedagógica (Regionias/Nacionais) 0,00 450,00-450,00 0,00 472,50-472,50 0,00 496,13-496,13 Acanuc 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 Projetos Internacionais Recursos Adultos: TBN 300,00 0,00 300,00 300,00 0,00 300,00 300,00 0,00 300,00 EnFORCEment Day 270,00 0,00 270,00 270,00 0,00 270,00 270,00 0,00 270,00 Atividade Financeira , , , , , , , , ,67 Censos /Quotas/Seguros/Cartões , ,00 0, , ,00 0, , ,00 0,00 Quota de Núcleo 8.400,00 0, , ,00 0, , ,00 0, ,00 IPDJ-Projetos 3.014,76 0, , ,31 0, , ,76 0, ,76 CML - Subsidio Outras entidades - Donativos Proveitos Bancários Loja Escutista Jantar Temático 3.800, , , , , , , , ,59 12

13 Barraquinha S.Jorge/Dia Núcleo 440,00 212,00 228,00 440,00 212,00 228,00 440,00 222,60 217,40 Merchandising 5.000, , , , , , , , , , , , , , , , , ,82 DESDOBRAMENTO ORÇAMENTO 2019/20 EM RELAÇÃO AO LOCAL DO ACANUC: HIPÓTESE 1 HIPÓTESE 2 HIPÓTESE Receitas Despesas Saldo Receitas Despesas Saldo Receitas Despesas Saldo 6.647,11 0, , ,11 0, , ,11 0, , ,11 0, , ,11 0, , ,11 0, ,11 0, , ,88 0, , ,80 0, , ,80 0,00 252,00-252,00 0,00 252,00-252,00 0,00 252,00-252,00 0,00 630,00-630,00 0,00 630,00-630,00 0,00 630,00-630,00 0,00 134,64-134,64 0,00 138,60-138,60 0,00 138,60-138,60 0,00 384,00-384,00 0,00 403,20-403,20 0,00 403,20-403,20 0,00 907,20-907,20 0,00 907,20-907,20 0,00 907,20-907,20 13

14 0, , ,60 0, , ,00 0, , ,00 0,00 306,00-306,00 0,00 315,00-315,00 0,00 315,00-315,00 0, , ,00 0, , ,00 0, , ,00 0,00 97,44-97,44 0,00 100,80-100,80 0,00 100,80-100,80 0, , ,00 0, , ,00 0, , ,00 0, , ,00 0, , ,00 0, , , , , , , , , , , ,50 0,00 860,00-860,00 0,00 860,00-860,00 0,00 860,00-860,00 0, , ,00 0, , ,00 0, , , , ,00 0, , ,00 0, , ,00 0, , ,00 0, , ,00 0, , ,00 0, , ,00 0, , ,00 0, , ,00 0,00 700,00 700,00 0,00 700,00 700,00 0,00 700,00 700,00 0,00 750,00 750,00 0,00 750,00 750,00 0,00 750,00 750,00 0,00 135,00 135,00 0,00 135,00 135,00 0,00 135,00 135,00 0, , ,00 0, , ,00 0, , ,00 0,00 0,00 472,50-472,50 0,00 472,50-472,50 0,00 472,50-472, , , , , , , , , ,00 300,00 0,00 300,00 300,00 0,00 300,00 300,00 0,00 300,00 270,00 0,00 270,00 270,00 0,00 270,00 270,00 0,00 270, , , , , , , , , , , ,00 0, , ,00 0, , ,00 0,00 14

15 8.400,00 0, , ,00 0, , ,00 0, , ,31 0, , ,94 0, , ,39 0, , , , , , , , , , ,75 440,00 212,00 228,00 440,00 212,00 228,00 440,00 212,00 228, , , , , , , , , , , , , , , , , , ,45 Lisboa, sede de Núcleo Lisboa Ocidental Maio