DISCURSO SOBRE O LEMA DE 2019 Mark Daniel Maloney 14 de janeiro de 2019

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1 PORTUGUESE (PT) DISCURSO SOBRE O LEMA DE 2019 Mark Daniel Maloney 14 de janeiro de 2019 Bom dia a todos! Bem-vindos a San Diego e a esta Assembleia Internacional do Rotary. Fizeram boa viagem? Sei que muitas pessoas reclamam de viajar, especialmente de viagens aéreas, mas eu sempre gostei. Seja de trem, avião, carro ou barco, adoro ir a lugares diferentes. Eu amo o sentimento de entusiasmo e novas possibilidades, e a chance de ver coisas novas e conhecer pessoas que nunca vi antes. Não dá para prever o que vai acontecer depois de arrumar as malas e sair pela porta de casa o que pode ser uma coisa boa. Ou não. Alguns meses atrás, minha esposa, Gay, e eu tivemos uma daquelas experiências de viagem que acabariam com o otimismo até do viajante mais alegre (no caso, eu.) Nós fomos parar em um aeroporto onde não tínhamos programado estar, em um dia que nem era mais para estarmos viajando, tendo acordado em um hotel de que só tínhamos ouvido falar na noite anterior. Foi um daqueles dias... Mas toda jornada depende do que você faz dela. E lá estávamos nós, com cerca de seis horas de espera, no Aeroporto Internacional John F. Kennedy, em Nova York. É um aeroporto movimentado, com cerca de 60 milhões de passageiros todos os anos. Eles vêm e vão em mais de noventa companhias aéreas, transitando entre a maioria dos países do mundo. Para muitos, é a porta de entrada para os Estados Unidos. Por isso, você vê todos os tipos de pessoas por lá. Enquanto esperávamos, eu disse para a Gay: vamos dar uma voltinha para observar as pessoas? E foi isso que fizemos. Fomos de um extremo do terminal ao outro e depois voltamos, olhando para todos os portões, todos os destinos, todos os grupos de pessoas que esperavam o voo. Às vezes, nem precisávamos consultar a tela de partidas para saber aonde o voo estava indo. Aquelas pessoas estavam obviamente indo para Taipei, ou para Moscou, ou Cidade do Cabo ou Istambul. Cada portão parecia uma ilha da humanidade. Quando descíamos pelo centro do corredor, estávamos em Nova York, acompanhando o fluxo de todos como se fosse um rio. Mas quando nos dirigíamos para a área dos assentos, deixávamos MARK DANIEL MALONEY, DISCURSO SOBRE O LEMA DE

2 a correnteza e chegávamos a uma ilha. Era como se estivéssemos em Buenos Aires, Paris ou Tel Aviv. Quando começamos nossa caminhada, uma coisa me veio à mente: todas essas pessoas diferentes, todos esses países diferentes, tudo em um só lugar... Isso é como o Rotary. Mas ao continuar passando pelos portões de embarque, percebi uma coisa. Aquilo não era nada como o Rotary. Todos naquele rio se dirigiam a uma ilha, e cada ilha permanecia isolada. As pessoas que estavam indo para Taipei talvez estivessem falando umas com as outras, mas não estavam conversando com as que estavam indo para o Cairo ou para Lima. As pessoas que estavam indo para Amsterdã não tinham nada a ver com as pessoas que se dirigiam para Lagos. Comparem isso com o Rotary. Nos próximos dias, vocês não apenas conhecerão e falarão com pessoas de todo o mundo, mas também trabalharão com elas, compartilharão conhecimentos, farão amizades e se tornarão colegas ao se prepararem para uma das maiores aventuras da sua vida. Nenhum de vocês sabia, ao arrumar as malas e sair pela porta de casa, o que havia pela frente nesta jornada. Nenhum de nós ainda sabe. Mas posso dizer uma coisa: toda jornada se transforma naquilo que fazemos dela. E a jornada que cada um de nós começa esta semana, e que seguiremos juntos até o ano rotário de , dependerá do que faremos juntos. Independentemente dos lugares em que estivermos, das línguas que falarmos, das culturas que tivermos ou das tradições que seguirmos, estamos juntos aqui com um propósito: Construir um Rotary mais forte para que mais rotarianos, rotaractianos e todos da família rotária possam servir ao nosso mundo da melhor forma possível. E como estou ansioso para o ano rotário de , gostaria de falar com vocês nesta manhã sobre o nosso papel para fazermos exatamente isso. O objetivo de um líder no Rotary, ou em qualquer outro lugar, nunca deve ser o de alcançar o máximo possível. O objetivo de um verdadeiro líder sempre deve ser o de fazer com que todos ao seu redor alcancem o máximo possível. Embora eu esteja confiante de que vocês farão bem o seu trabalho, quero que todos se concentrem, nesta semana e no ano que está por vir, naquilo que cada um precisa fazer para possibilitar que seu distrito e seus clubes consigam dar o seu melhor. Seu papel é apoiar os associados, em seus clubes, e construir uma organização mais forte. Este é o seu, o meu e o nosso papel no próximo ano. Guiados pelo novo Plano Estratégico, vamos trabalhar juntos para fazer exatamente isso: ampliar o impacto do Rotary, expandir o seu alcance, MARK DANIEL MALONEY, DISCURSO SOBRE O LEMA DE

3 aumentar o engajamento de todos os participantes e melhorar a nossa capacidade de adaptação. Teremos quatro ênfases que nos guiarão nesse trabalho. A primeira é no crescimento do Rotary aumentando nossa prestação de serviços, aumentando o impacto dos nossos projetos e, acima de tudo, aumentando o número de associados para que possamos ir ainda mais longe. Falamos tanto sobre associação no Rotary. Todos os anos falamos sobre os mesmos problemas, talvez de maneiras ligeiramente diferentes. Em certas partes do mundo, o Rotary está crescendo rapidamente. Mas em muitas regiões, não vimos o tipo de mudança que esperávamos. No ano passado, registramos um recorde que ninguém queria, um recorde referente ao número de pessoas que deixaram a nossa organização. Alguns saíram porque o Rotary não estava proporcionando a experiência que esperavam e outros demonstraram seu amor à organização até o final de suas vidas. Mas eles partiram, de uma forma ou outra, levando consigo seus talentos, experiências e habilidades de liderança. Trazer mais associados para substituir os que perdemos não é a resposta. Isso é o mesmo que colocar mais água em um balde cheio de buracos. Precisamos abordar as causas dessa perda: a falta de engajamento dos associados e o fato de termos um perfil demográfico cada vez mais velho. É evidente que está na hora de fazermos mudanças fundamentais. Nós já sabemos quais são as barreiras para uma participação engajada e diversificada. É hora de agirmos com base no que sabemos: criando novos modelos de associação, abrindo novos caminhos que conduzam ao Rotary e formando novos Rotary e Rotaract Clubs onde os já existentes não estiverem atendendo a todas as necessidades. Isso significa não apenas garantir que os presidentes de clube entendam por que é importante desenvolver seus próprios clubes, e o quadro associativo de modo geral, mas também oferecer a eles uma estrutura eficaz para fazê-lo. Considerando que o quadro de associados é tudo o que separa um Rotary atuante de um Rotary que desaparece, é surpreendente ver o número de clubes que não têm uma Comissão de Desenvolvimento do Quadro Associativo, e cuja abordagem para aumentar os números consiste exclusivamente em pedir para os rotarianos convidarem seus amigos. Isso não só representa um caminho certeiro para fazer com que todos os clubes pareçam iguais, mas também foi a estratégia que propiciou duas décadas sem crescimento. O que precisamos é de uma abordagem organizada: um presidente para a Comissão de Desenvolvimento do Quadro Associativo em cada distrito e uma comissão correspondente em cada clube, formada por várias pessoas de diferentes origens que possam analisar de forma metódica não cada indivíduo, mas sim a comunidade como um todo. Que segmentos, que posições, que profissões não estão representadas no clube? Essas são as pessoas que precisamos encontrar. MARK DANIEL MALONEY, DISCURSO SOBRE O LEMA DE

4 Não há nada de revolucionário nessa abordagem. É uma das ideias mais antigas no Rotary, chamada de sistema de classificação. Ela tem funcionado há 113 anos, e precisamos redescobri-la e usá-la. Além disso, devemos cultivar o Rotary formando novos clubes. Nós precisamos de novos clubes não apenas nos lugares onde o Rotary ainda não existe, mas também nas comunidades em que ele está prosperando. Precisamos criar novos modelos de clubes e oferecer opções de reuniões alternativas e oportunidades de voluntariado. E lembremse: a formação de novos Rotary Clubs é responsabilidade exclusiva do governador e do distrito. A segunda ênfase para o ano à frente é algo ainda mais próximo do que os nossos clubes: as nossas famílias. Quando eu fui governador, as pessoas às vezes me perguntavam como eu conseguia conciliar minhas responsabilidades profissionais e rotárias com duas filhas pequenas em casa. A resposta era simples. A Gay e eu as levávamos conosco. Da mesma forma que elas cresceram na família Maloney, elas cresceram na família Rotary. Foi ótimo para elas, foi ótimo para todos nós e também foi ótimo para o Rotary, porque isso significou que não tivemos que escolher entre meu clube e nossas filhas. Jamais devemos esperar que nossos associados façam essa escolha. Precisamos promover uma cultura de complementação entre a vida familiar e rotária, e não de competição. Isso significa dar passos práticos e eficazes para mudar a cultura atual, sendo realistas quanto às nossas expectativas, levando em conta os compromissos pessoais e recebendo os filhos de rotarianos nas nossas atividades em todos os níveis (até na Assembleia Internacional!). Não podemos mudar o perfil demográfico do Rotary se ignorarmos as realidades cotidianas do segmento que mais precisamos atrair: profissionais mais jovens. Precisamos encontrá-los exatamente onde estão, na fase da vida em que vivem, e recebê-los de braços abertos. Isso me leva à terceira ênfase: construir um caminho viável à liderança para rotarianos que estejam ativamente envolvidos em suas profissões. O trabalho do presidente do clube nunca deve ser visto como um compromisso grande demais, em termos de tempo, para um profissional ocupado. O cargo de governador de distrito não deve vir com a expectativa de que você deve primeiramente se aposentar do seu emprego remunerado. Ao transformar essas funções voluntárias em responsabilidades de período integral, estamos fechando as portas para as contribuições das pessoas de que mais precisamos no Rotary aquelas com potencial de dedicarem décadas de sua vida a posições de liderança e serviços rotários. A escada do Rotary não deve ser tão difícil de subir e não precisa ser. MARK DANIEL MALONEY, DISCURSO SOBRE O LEMA DE

5 Nós podemos tornar isso mais fácil. Muitas das barreiras à liderança do Rotary são barreiras que construímos, com expectativas definidas em uma época diferente e para uma geração diferente. É hora de nos adaptarmos, mudarmos nossa cultura e transmitirmos a mensagem de que é possível ser um ótimo governador de distrito sem visitar todos os clubes individualmente, assim como um ótimo presidente de clube sem fazer tudo sozinho. É possível assumir a liderança no próximo ano, independentemente do estágio da vida em que vocês estiverem. Comecem a mudar a cultura de liderança em seus próprios distritos. As três ênfases que acabei de apresentar concentram-se na saúde interna de nossa organização: a estrutura e as funções que nos permitirão fortalecer o Rotary. Mas o Rotary não existe isoladamente de suas comunidades. O Rotary vive no mundo a que serve e serve para unir esse mundo. É por isso que nossa quarta ênfase será o foco no relacionamento histórico e duradouro do Rotary com as Nações Unidas. Em 2020, ano em que o Rotary comemorará seus 115 anos, as Nações Unidas celebrarão o 75º aniversário de sua fundação histórica. Será um momento para também celebrarmos nossa parceria, com uma série de conferências presidenciais planejadas em todo o mundo e grande foco nos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável que o Rotary tanto apoia. Quer estejamos trabalhando em prol de água limpa, saúde, educação ou estabilidade econômica para as pessoas menos favorecidas, o Rotary compartilha o compromisso da ONU de criar um mundo mais sadio, pacífico e sustentável. E o Rotary oferece algo que nenhuma outra organização pode igualar: uma infraestrutura que possibilita a pessoas de todo o mundo se conectarem em um espírito de voluntariado e paz, implementando ações significativas para alcançar seus objetivos. Nas palavras da nossa declaração de visão: juntos, vemos um mundo onde as pessoas se unem e entram em ação para criar mudanças duradouras em si mesmas, nas suas comunidades e no mundo todo. Nós somos Pessoas em Ação pessoas que não apenas querem mudar o mundo, mas que também têm a capacidade de converter inspiração em mudanças reais e duradouras. Temos essa capacidade por ser quem somos e por aquilo que o Rotary nos permite fazer. O Rotary permite que nós nos conectemos. O Rotary facilita a conexão entre nós, de maneira forte e significativa, mesmo com todas as nossas diferenças. Ele nos conecta com pessoas que, de outra forma, jamais conheceríamos. Pessoas que, no final das contas, vemos que são mais parecidas conosco do que imaginávamos. A organização nos conecta com nossas comunidades, com oportunidades profissionais e com populações que precisam da nossa assistência. MARK DANIEL MALONEY, DISCURSO SOBRE O LEMA DE

6 Essa conexão é o que diferencia a experiência rotária da experiência de caminhar ao longo dos corredores no Aeroporto Internacional John F. Kennedy. No Rotary, nenhum de nós é uma ilha. Todos estamos juntos independentemente de quem formos, de onde estivermos, da língua que falarmos e das tradições que seguirmos. Estamos todos conectados, fazemos parte de nossas comunidades e pertencemos não só aos nossos clubes, mas a uma rede global. Essa conexão é o que está no centro da experiência rotária. É o que nos leva ao Rotary, o que nos faz permanecer na organização e o que possibilitará o seu crescimento. E esse será nosso lema para : O Rotary Conecta o Mundo. Neste mundo cada vez mais dividido, o Rotary é esta fonte de conexão. Este dispositivo que estou segurando faz com que possamos nos conectar com o mundo. Como todos vocês estão com seus telefones prontos para registrar o lema de , peço que o compartilhem nas redes sociais. Tirem uma foto, postem nas mídias sociais e mostrem como a nossa organização permite que vocês se conectem com o mundo. Por meio do Rotary, nós somos conectados à diversidade humana de maneira especial, formando vínculos duradouros para o alcance de um objetivo comum. Ao começarmos nossa trajetória juntos, com otimismo, coragem e alegria, devemos ter em mente que esta jornada, assim como todas as outras, será aquilo que fizermos dela. Por isso, peço que encarem a semana à frente, e o próximo ano, com o espírito de voluntariado e amizade que inspirou tantas gerações de rotarianos, sabendo que, através dos serviços humanitários, do companheirismo e do nosso compromisso, O Rotary Conecta o Mundo. MARK DANIEL MALONEY, DISCURSO SOBRE O LEMA DE