1. (PT) - Diário Económico, 17/05/2013, Edifer, Monte Adriano, Hagen e Eusébios com break-even em2013 1

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1 Tema de Pesquisa: Construção 17 de Maio de 2013

2 Revista de Imprensa (PT) - Diário Económico, 17/05/2013, Edifer, Monte Adriano, Hagen e Eusébios com break-even em (PT) - Jornal de Negócios, 17/05/2013, Dívidas das empresas rende até 8% aos pequenos investidores 3 3. (PT) - Jornal de Negócios, 17/05/2013, Grupo Elevo arranca com 70% da actividade fora de Portugal 6 4. (PT) - Jornal de Notícias, 17/05/2013, Trolhas faturam 90 milhões sem trabalhar 8 5. (PT) - Vida Económica, 17/05/2013, Construção assina protocolo para internacionalização do setor (PT) - Vida Económica, 17/05/2013, Lúcios conclui escola e centro náutico no Minho 12

3 A1 ID: Tiragem: Pág: 25 Área: 26,80 x 32,13 cm² Corte: 1 de 2 Edifer, MonteAdriano, Hagen e Eusébios com break-even em 2013 Empresas integradas no fundo de consolidação da construção criam grupo Elevo. Marca tem carteira Hermínia Saraiva herminia.saraiva@economico.pt Pouco mais de um ano passado sobre a tomada de posição na Edifer, a primeira das quatro empresas a dar forma ao fundo de consolidação do sector da construção, Pedro Gonçalves garante que o novo grupo de construção nacional está a caminho de atingir o break-even no final de O presidente do Elevo, marca que a partir de agora engloba a Edifer, Hagen, MonteAdriano e Eusébios salvas da falência pelo fundo Vallis, diz que o ponto de partida é uma carteira de encomendas de 900 milhões de euros em três continentes, com uma redução significativa do contributo nacional e uma descida acentuada dos custos. Temos a perspectiva de alcançar uma margem de EBITDA [ cash flow operacional] de aproximadamente 9% do volume de negócios, o que deverá possibilitar, e esse é o nosso objectivo para 2013, atingir o break-even, explica Pedro Gonçalves, relembrando que frutodasituaçãodomercado nacional os quatro grupos tiveram em 2012 resultados negativos. O foco está, por isso, nos mercados internacionais e se nada de novo acontecer, Portugalseráreduzidoamenosde um terço do volume de actividade do grupo, com África a Pedro Gonçalves Presidente do Elevo Se nada de novo acontecer, Portugal será reduzido [em 2013] a menos de um terço do volume de actividade do grupo. VOLUME DE NEGÓCIOS 600 milhões O Elevo deverá fechar o ano com um volume de negócios consolidado superior a 600 milhões de euros, considerando que o resultado da operação da Edifer em Angola é repartida a 50% com um sócio local. CARTEIRA milhões Os quatro grupos que compõem o Elevo têm uma carteira de encomendas de 900 milhões, montante que poderá duplicar considerando que existem projectos em acompanhamento com significativa probabilidade de concretização no valor de milhões. assumir-se como o principal mercado, num volume de negócios estimado de 600 milhões de euros. O grupo responde hoje por uma carteira de encomendas de 904 milhões de euros, a partir de um total de milhões, resultado da soma das obras dos quatro grupos no momento de entrada na Vallis e depois de assegurada a execução de 284 milhões. Ao valor inicial foram subtraídos 306 milhões de euros de obra cancelada, dos quais 260 milhões de euros estavam previstos para Portugal. O problemadodecréscimodomercado português não se traduziu apenas numa quebra de aparecimento de obra nova, mas também no cancelamento de obra que já estava contratada, lamenta Pedro Gonçalves. Nesta lista incluem-se obras como o projecto de TGV, a segunda fase do Hospital da Guarda, as concessões do Algarve Litoral e do Baixo Alentejo, entre outras. Ao nível dos custos, o expresidente da Soares da Costa explica que o último ano foi de reestruturação, integração das operações e do backoffice dos quatro grupos, que passaram a ser controlados pelo Fundo Vallis em momentos diferentes, num processo cuja captação de sinergias se começará a seguir ao longo deste ano. Com o conjunto de medidas que adoptamos estimamos que em 2013 teremos uma poupança de 24% nos custos de estrutura totais, o que é particularmente relevante em Portugal, onde esperamos que, em comparação por 2012, ter menos 47% de custos de estrutura. Em 2013, Pedro Gonçalves assume que as perspectivas mais optimistas permitem falar da duplicação da carteira de encomendas, enquanto numa estimativa mais conservadora a carteira de encomendas poderá crescer 60%. Temos hoje, com significativa probabilidade de concretização, milhões de carteira de obras, refere, a que Página 1

4 ID: Tiragem: Pág: 25 Área: 11,43 x 31,34 cm² Corte: 2 de 2 Infografia: Marta Carvalho marta.carvalho@economico.pt de encomendas de 900 milhões. não será alheia a entrada em novos mercados como Colômbia, Senegal, Camarões, Emirados Árabes Unidos, Arábia Saudita e Timor. Hoje, África responde já por mais de metade da carteira de encomendas, num total de 510 milhões de euros, com Angola como principal mercado. O Elevo, que ao longo do ano levará a cabo uma profunda reestruturação societária, visando reduzir o número de participadas de cada um dos grupos queestevenasuaorigem,iráreforçar o foco na sua actividade principal: construção e obras públicas. Esta estará apoiada num conjunto de empresas especializadas. Um terceiro segmento incluirá activos na área do imobiliário, concessões rodoviárias e saúde, avaliados em cerca de 150 milhões de euros, mas cujo objectivo é alienar na totalidade. Seguramente, a promoção imobiliária não será uma actividade onde estaremos envolvidos, admite Pedro Gonçalves. MARCA-CHAVE Elevo Da fusão de quatro empresas e da contracção de duas palavras, ambas sinónimo de construção, nasce agora o grupo Elevo. Pedro Gonçalves explica que o objectivo foi através da palavra construção chegar a algo inspirador. Assim, Elevo nasce de elevação, associada à ideia de sonho, ambição, projecto, avanço e de evolução, enquanto progresso das sociedades, do seres humano e enquanto sinal de modernidade nos processos. O reabranding do grupo prevê que as empresas de especialidade, como a Edimetal, Ecovisão ou Tecnasol, mantenham as respectivas marcas, adoptando as cores e a insígnia do grupo. Página 2

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13 A11 Tiragem: Period.: Semanal ID: Construção assina protocolo para internacionalização do setor A Confederação Portuguesa da Construção e do Imobiliário (CPCI), a Confederação da Construção e do Imobiliário de Língua Oficial Portuguesa (CIMLOP) e a Associação Industrial Portuguesa Câmara de Comércio e Indústria (AIP) assinaram um acordo de parceria para a internacionalização do setor. O acordo visa o desenvolvimento de um plano de concertação de ações de apoio à internacionalização, que passa pela dinamização de uma plataforma operativa de interação capaz de projetar no mundo as capacidades, a imagem e as tecnologias do setor português da construção e do imobiliário, é referido em comunicado em conjunto. Pág: 37 Área: 13,72 x 4,40 cm² Corte: 1 de 1 Página 11

14 Tiragem: Pág: 18 A12 ID: Lúcios conclui escola e centro náutico no Minho A Lucios acaba de anunciar a conclusão de dois projetos no Minho a Escola Secundária de Vila Verde (Braga) e o Centro Náutico de Remo de Viana do Castelo que valeram à construtora um encaixe na ordem dos 5,5 milhões de euros. Os trabalhos de ampliação e requalificação da Escola Secundária de Vila Verde, projeto adjudicado pelo Parque Escolar, representaram quatro milhões de euros para a construtora, e a recuperação e ampliação do Centro Náutico de Remo de Viana do Castelo, obra adjudicada pela Câmara Municipal, foi orçada em 1,5 milhões. Para Filipe Azevedo, administrador da Lucios, estas duas empreitadas vêm reconhecer o grau de desempenho da construtora em diferentes tipologias de projetos, nomeadamente na área da educação e do desporto. A conclusão destas obras permitiu a demonstração do know how que a Lucios detém em projetos relacionados com áreas tão importantes para o nosso país, como é o caso do ensino e do desporto, afirma o responsável. Period.: Semanal Área: 27,60 x 6,97 cm² Corte: 1 de 1 Centro Náutico de Remo de Viana do Castelo Página 12