Destaques do Trimestre

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1 Resultados do 2T12

2 Disclaimer Esta apresentação pode incluir declarações que representem expectativas sobre eventos ou resultados futuros de acordo com a regulamentação de valores mobiliários brasileira e internacional. Essas declarações estão baseadas em certas suposições e análises feitas pela Companhia de acordo com a sua experiência e o ambiente econômico e nas condições de mercado e nos eventos futuros esperados, muitos dos quais estão fora do controle da Companhia. Fatores importantes que podem levar a diferenças significativas entre os resultados reais e as declarações de expectativas sobre eventos ou resultados futuros incluem a estratégia de negócios da Companhia, as condições econômicas brasileira e internacional, tecnologia, estratégia financeira, desenvolvimentos do setor têxtil, condições do mercado, incerteza a respeito dos resultados de suas operações futuras, planos, objetivos, expectativas e intenções e outros fatores assim descritos no Prospecto Preliminar arquivado na Comissão de Valores Mobiliários. Em razão desses fatores, os resultados reais da Companhia podem diferir significativamente daqueles indicados ou implícitos nas declarações de expectativas sobre eventos ou resultados futuros. Este material inclui declarações sobre eventos futuros sujeitas a riscos e incertezas, as quais baseiam-se nas atuais expectativas e projeções sobre eventos futuros e tendências que podem afetar os negócios da Companhia. Essas declarações incluem projeções de crescimento econômico, além de informações sobre posição competitiva, potenciais oportunidades de crescimento e outros assuntos. Inúmeros fatores podem afetar adversamente as estimativas e suposições nas quais essas declarações se baseiam. 2

3 Destaques do Trimestre A Receita Líquida da Companhia aumentou 20,4%, alcançando 394,1 milhões. As operações no Brasil representaram 61,6% da receita líquida consolidada; O faturamento da rede de varejo da Companhia (sell-out lojas próprias + sell-in franquias) alcançou R$50,2 milhões, representando 20,7% do faturamento do mercado interno; Lucro líquido do período totalizou R$3,5 milhões, em contraponto ao prejuízo apurado no 2T11; Conclusão do aumento de capital da Companhia no valor de R$ mil; Venda da marca Wamsutta; Aquisição da totalidade do capital da Springs e Rossini Participações S.A.; Associação estratégica entre Springs Canada Holdings LLC, e Tom Kartsotis, Principal da Bedrock Manufacturing, Co. e fundador e ex-presidente da Fossil, Inc. 3

4 Estratégia da Empresa Investimento e fortalecimento das marcas da Companhia no 1 d mercado brasileiro Expansão do marketshare no mercado doméstico de cama, 2. mesa e banho Foco nas oportunidades de crescimento no Mercosul e nas. 3. atividades norte-americanas em que adiciona maior valor aos. seus parceiros varejistas 4 Desinvestimento de ativos non-core 5 Nova estrutura organizacional 4

5 Varejo Foco em Franquias Foram abertas 4 lojas MMartan no segundo trimestre de 2012, totalizando 173 lojas, das quais 47 são próprias; No trimestre, foram inauguradas 4 lojas Artex, totalizando 43 lojas neste conceito, sendo todas lojas próprias; Foi inaugurada no segundo trimestre do ano a primeira loja no conceito Casa Moysés. Distribuição Geográfica (Jun/12) 5

6 Expansão de Market Share no Mercado Doméstico de Cama, Mesa e Banho Fortalecimento de nossas marcas leva a expansão de share no mercado doméstico de cama, mesa e banho; Desenvolvimento contínuo de produtos com foco em qualidade e valor ao cliente; Relacionamento com o cliente. 6

7 Mercado Norte-Americano Foco nas atividades norte-americanas em que adiciona maior valor aos seus parceiros varejistas; A controlada Springs Global US, Inc. anunciou a venda da marca Wamsutta, mantendo os direitos de comercializar a marca na América do Sul e de buscar oportunidades de licenciamentos fora da América do Norte. Essa transação permite que a Springs Global US, Inc. foque suas operações nas atividades em que adiciona maior valor aos seus parceiros varejistas; Associação estratégica entre Springs Canada Holdings LLC, com Tom Kartsotis, Principal da Bedrock Manufacturing, Co. e fundador e ex-presidente da Fossil, Inc. Springs Global US Utility Bedding Springs Canada Produtos de cama de linhas básicas Produtos de cama, mesa e banho 7

8 Desinvestimento de Ativos Non-Core Readequação da capacidade fabril aos mercados internos e do Mercosul; Transformação de 3 unidades fabris em pólos de desenvolvimento urbano, com construção de conjuntos residenciais, escritórios e shopping centers. São Gonçalo do Amarante Montes Claros Blumenau (parte da unidade) 8

9 Nova Estrutura Organizacional Principais iniciativas de governança da Springs Global Conselho de Administração Criação de um Comitê Especial Fortalecimento do time de Executivos Josué Gomes da Silva Daniel Tredwell João Batista Bonfim João Gustavo de Paula Ricardo dos Santos Jr. Ana Cristina da Costa* Marcelo Medeiros* Pedro Chermont* Pedro Rudge* * Conselheiros independentes Apoiar o Conselho de Administração na análise de alternativas para os ativos imobiliários não operacionais. Contratação de um Diretor Financeiro/ Relação com Investidores (CFO/DRI). 9

10 Desempenho de Vendas No 2T12 as vendas líquidas aumentaram 20,4% quando comparadas ao 2T11; As operações no Brasil representaram 61,6% da receita líquida consolidada. 10

11 Desempenho de Vendas -Mercado Interno A receita líquida no mercado interno aumentou 6,4%, somando R$242,6 milhões; As categorias de cama, mesa e banho e varejo próprio (franquias e lojas próprias) tiveram crescimento de 11,8% e 16,7%, respectivamente; A venda de produtos intermediários (fios e tecidos) decresceu 11,9%. 228,1 242,4 11

12 Canal Varejo Monomarca (Lojas Próprias + Franquias) Foram abertas 4 lojas MMartan no segundo trimestre de 2012, totalizando 173 lojas, das quais 47 são próprias; No trimestre foram inauguradas 4 lojas Artex, totalizando 43 lojas com bandeira Artex, sendo todas lojas próprias; 12

13 Canal Varejo Monomarca (Lojas Próprias + Franquias) Mmartan Artex Mmartan 2T12 2T11 % var T12 2T11 % var Número de lojas ,9% Franquias ,8% Próprias Vendas líquidas (R$ milhões) 41,8 43,0 (2,8%) 8,4 - - Inaugurada a primeira loja no conceito Casa Moysés. 13

14 Desempenho de Vendas - Mercado Externo As vendas líquidas no mercado externo cresceram 52,6% em relação ao 2T11, representando 38,4% das vendas líquidas consolidadas. 14

15 SG&A Aumento de 28,1% no 2T12 quando comparado com o 2T11; O aumento das despesas de vendas do varejo refletem o crescimento do número total de lojas próprias. 15

16 Lucro Bruto e EBITDA Lucro Bruto e Margem Bruta EBITDA e Margem EBITDA Lucro Bruto somou R$93,3 milhões, com margem bruta de 23,7%; EBITDA totalizou R$94,1 milhões; O EBITDA do trimestre, descontando-se as receitas e despesas não recorrentes, foi de R$27,4 milhões. 16

17 Financiamento Indexadores da Dívida Endividamento (R$ milhões) 2T12 1T12 % var 2T-1T Caixa e equivalentes de caixa 90,3 104,8 (13,8%) Ins trumentos deri va ti vos - 12,3 - Dívi da bruta 707,1 844,5 (16,3%) - Dívi da bruta em moeda na ciona l 642,2 634,9 1,1% - Dívi da bruta em moeda es tra ngei ra 64,9 209,6 (69,0%) Dívi da l íqui da 616,7 752,0 (18,0%) Cronograma de Amortização da Dívida (R$ milhões) Curto vs. Longo prazo 17

18 Perspectivas Varejo Éesperada,paraosegundosemestre de2012, aaberturadecercade35 lojas. Em Abril de 2012, a Companhia e sua controladora (CTNM) propuseram uma ampla reestruturação societária e operacional visando: Simplificação e modernização de sua estrutura societária; MigraçãodaCTNMparaoNovoMercado; Vendadeativosindustriaise imóveis nobrasilenoseua. 18

19 Relação com Investidores Josué Christiano Gomes da Silva - Presidente Levindo Coelho Santos -CFO e DRI Gustavo Kawassaki - Gerente de RI ri@springs.com Telefone +55 (11) Maiores informações podem ser obtidas no site da empresa: 19