Impactos de tecnologia no trabalho. José Pastore Universidade de São Paulo FIESC, Florianópolis,
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- Kátia Carneiro Barata
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1 Impactos de tecnologia no trabalho José Pastore Universidade de São Paulo FIESC, Florianópolis,
2 Um novo mundo... Cérebro humano um quilo e meio 86 bilhões de neurônios 100 trilhões de conexões! os melhores enxadristas... são derrotados pelos computadores. Biologia sintética alimentos sem plantas ou animais. Realidade aumentada guerras napoleônicas e viagens Robôs apreendem enquanto trabalham. Diagnosticam doenças; montam ações judiciais, etc. Materialização da antiga ficção cientifica. Inovações abrem o desconhecido a cada dia
3 Tudo numa velocidade espantosa... RRy_73ivcms&sns=em
4 O avanço das tecnologias A fertilidade dos robôs... (*) 2015: 1,5 milhão 2018: 3 milhões 2025: 6 milhões Áreas de trabalho: Rotineiros e não rotineiros Inteligência artificial: cobôs Falam, traduzem, interpretam e corrigem erros Tomam decisões importantes (*) UNCTAD, Robots, industrialization and inclusive growth, in Trade and development report 2017, Genebra: United Nations, 2017;
5 Avanços contínuos 2030: US$ comprarão poder computacional do cérebro humano 2050: US$ comprarão poder computacional de todos os cérebros 2020: todos os taxis chineses serão elétricos 2020: venda de serviços de mobilidade e não venda de veículos. 2025: todos os caminhões serão auto-dirigíveis nos EUA
6 Peculiaridades Inovações atuais são não lineares Desdobramentos inesperados e em todas as direções. Ondas de rupturas causando mais rupturas Potencializadas e auto-propelidas Não há proporcionalidade entre causas e consequências Pouco controláveis. Ex: SMS No passado, inovações disruptivas ocorriam de forma concentrada e lenta Hoje: todos os setores em alta velocidade migram de setores Grande disseminação
7 Conforto e insegurança Conforto Vida mais longa e mais saudável: lazer Enriquecimento pessoal: informações Grande apoio para o cérebro humano Vapor força dos músculos. Digital cérebro Insegurança Desigualdade; perda de privacidade Destruição de empregos; trabalho não protegido Inov. séc. 21; mentalidade séc. 20; instituições séc. 19 Demagogos manipulam descontentes com facilidade Trump ganhou dizendo que a China (não tecnologias) destrói empregos
8 O quadro do trabalho - pessimistas Marx: tecnologia reduzirá demanda por trabalho Frey e Osborne 702 profissões: 47% (20 anos) (*) WEF: - 5 milhões de empregos (2020) Martin Ford: robôs invadirão todas profissões (**) OIT: milhões afetados até 2030 (***) McKinsey: 15,7 milhões de brasileiros (2030) (****) Setores mais afetados: Indústria; comércio eletrônico; serviços; logistica Agricultura: revolução em andamento (*) Carl B. Frey and Michael A. Osborne, The future of employment: how suceptible are jobs to computarization, Oxford University, 2013; (**) Martin Ford, Rise of the robots, New York: Basic Books, 2015;(***) ILO, New technologies: a jobless future or golden age of job creation, Genebra: OIT, 2016; (****) Automação vai mudar carreira de 16 milhões de brasileiros até 2030, Folha, 21/01/2018
9 O quadro do trabalho - otimistas Melanie Arntz e col.: 9%. Atividades (*) David Autor: maioria se transforma (**) EUA e Alemanha: tecnologia e empregos Japão, Coréia, idem Polarização: encolhimento do meio Pew Res. Ctr: seres humanos se adaptam Cada emprego apps 1,5 resto da economia (***) Automóvel estradas, restaurantes, segurança, etc. Emergência de novos trabalhos/profissões Idosos e crianças (*) Melanie Arntz e col., The risk of automation for jobs in OECD Countries, Paris: OECD, 2016; (**) David H. Autor, Why are there still so many Jobs? Journal of Econ. Perspectives, 2015; (***) OECD, ICTS and Jobs: complements or substitutes?, Paris: OECD, 2016
10 Nexo complexo Impactos no nível da firma nível da economia Impactos diferentes em diferentes paises (*) Custo dos fatores: insegurança e risco Elasticidade de substituição Processo é irreversível: não se abandona a inovação (**) Seres humanos se ajustam Velocidade é o problema Substituição é rápida, ajuste é lento, difícil e cara Para os que perdem emprego, sofrimento é grande (*) Austan Goolsbee, Public policy in artificial inteligence economy, Chicago: Chicago University Press, 2018; (**) Flavio Calvino e Maria E. Virgillito, The innovation-employment nexus: Journal of Economic Surveys, 2017
11 Limites da tecnologia Nem todo trabalho manual é automatizável: zelador, enfermeiro, cuidadores, cabelereiro, garçons, etc. colocar cordões em sapatos e tenis, escrever parágrafo persuasivo, formular uma hipótese, etc. criatividade, empatia e coragem não casam com robôs cantar, tocar, interpretar? Robôs atuais têm dificuldade para se relacionar Mas, com apoio na IA há maquinas que aprendem Profissões que demandam habilidade social + crescem Surgem novas: fazendeiro urbano, designer virtual, técnico impressão 3D, cuidador remoto, professor freelancer, técnico em implante neurológico, etc.
12 Impacto macroeconômico Elevação da produtividade; difunde p/outros setores Em mercados competitivos: Ganhos são rateados entre capital e consumo; emprego Em mercados não competitivos: Lucro fica com empresas; concentração e desemprego Quando inovar gera mais lucro que especulação Inovações mudam vantagens comparativas dos países (*) Empresas que operam no exterior onde o trabalho é barato Tendem a voltar onde tecnologias reduzem custo de produção Inovações rompem cadeias produtivas de valor O mesmo ocorre com competidores ágeis (*) Stanislav Ivanov, Robonomics: principles, challenges, solutions, Varma: Varma University Management, 2017
13 Transformações do trabalho Mais dentro das profissões (*) Ensino vs. Aprendizagem: desafios Escola + empresa + conta própria Todos trabalharão para aprender em lugar de aprender para trabalhar Carreiras múltiplas Relações atípicas Trabalhos simultâneos Demanda por versatilidade Alexandra Spitz-Oener, Technical change, job tasks, and rising educational demands, Journal od Labor Economics, 2006
14 Como chegar lá? Bill Gates: tributar robôs na instalação ou nos lucros Recursos para educação e saúde Reduzir jornadas de trabalho Melhorar educação básica e ampliar a profissional Aprendizagem móvel e à distância (*) MOOCs: classes com 60 mil estudantes! Aprendizagem contínua: AT&T treina pesadamente: on line e presencial United Technolgies: 3 hs licença/semana Japão e Alemanha Programas de renda mínima (*) Michael A. Peters, Massive open online courses and beyond, The New York Times, 2013; Andreas Engelmann e Gerhard Scwabe, Enabling workers to enter industry 4.0: a layered mobile learning architetura, Hawaii International Conference on System Sciences, 2018
15 O quê o Brasil precisa? Indústria 4.0: Internet das coisas, Big Data, impressão 3D, computação na nuvem, sensores e atuadores, novos materiais, conexão maquina-maquina, infra de comunicação, robótica avançada, inteligência artificial Ambientes interativos autônomos Integração horizontal da produção Feedbacks rápidos entre produtor, consumidor e fornecedor A fôrça comercial: menor custo e mais diversificação: customização Muita aprendizagem
16 Mais informações Klaus Schwab, A quarta revolução industrial, São Paulo: Edipro, 2016 Klaus Schwab e Nicholas Davis, Aplicando a quarta revolução industrial, São Paulo: Edipro, 2018 Kevin LaGrandeur e James J. Hughes, Surviving the machine age, Cham (Suíça): Palgrave Mcmillan, 2017 UNTAD, Trade and development (cap. 3: Robots, industrialization and inclusive growth), Genebra: United Nations, 2017 CNI, Oportunidades para a indústria 4.0, Brasília: CNI, 2017 Carta IEDI 838, Indústria 4.0 Japão, São Paulo: IEDI,
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