Agenda Prioritária 2014

Transcrição

1 Agenda Prioritária RELATÓRIO DE STATUS (Dezembro/) 28 de janeiro de 2015

2 RESUMO EXECUTIVO 2

3 Principais Resultados (Metas) PATENTES Aprodução anual foi 40% maior que em 2013, superando a meta para. A produtividade técnica foi 17% maior que 2013, mas ficou abaixo da meta para. Como não houve ingresso de novos examinadores de patentes, o crescimento da produção em decorreu da melhoria da produtividade técnica e, principalmente, do número elevado de decisões administrativas* (73% do total). Houve uma redução na taxa de crescimento do backlog, que aumentou 6% em relação a 2013, contra um crescimento de 11% de 2012 para O crescimento expressivo da produção e a queda de 3% nos depósitos explicam a redução no ritmo de crescimento do backlog de patentes. 67% das patentes de invenção foram concedidas em prazo maior que 10 anos**, contra 63% em * Arquivamento de pedidos com pendências administrativas. **Contado a partir do depósito (parágrafo único, art. 40 da LPI). 3

4 Principais Resultados (Metas) MARCAS Aprodução anual foi 76% maior que em 2013, mas ficou abaixo da meta para. A produtividade técnica foi 19% maior que 2013 e superou a meta para. O crescimento da produção anual decorreu do aumento significativo no quadro de examinadores e à melhoria da produtividade técnica. O backlogfoi reduzido pela primeira vez em 4 anos. Em, a redução foi de 1% em relação a 2013, invertendo a tendência de crescimento médio de 22% ao ano, no período de 2010 a O crescimento expressivo da produção e a queda de 4% nos depósitos explicam a redução no ritmo de crescimento do backlog de marcas. 90%dos registros de marca foram concedidos entre 3 e 4 anos, com um prazo médio de concessão de 43,4 meses. O prazo médio para o primeiro exame de pedidos de marca foi de 43,1 meses. O prazo fixado no Protocolo de Madri é de até 18 meses. 4

5 Principais Resultados (Metas) DESENHO INDUSTRIAL e 2ª INSTÂNCIA DESENHO INDUSTRIAL A produção anual foi 137% maior que em 2013 e superou a meta para. A produtividade técnica foi 330% maior que 2013 e atingiu a meta para. O crescimento da produção anual decorreu do aumento do quadro de examinadores, da criação de grupo de trabalho (incluindo a criação de forçatarefa de examinadores da 1ª e 2ª Instâncias) e da melhoria da produtividade técnica*. Houve uma redução na taxa de crescimento do backlog, que aumentou 19% em relação a 2013, contra um crescimento de 59% de 2012 para O crescimento expressivo da produção e a queda de 4% nos depósitos explicam a redução no ritmo de crescimento do backlog de desenho industrial. 2ª INSTÂNCIA A força-tarefa de examinadores das 1ª e 2ª Instâncias instruiu 895 dos (52%) processos de recursos e nulidades de desenho industrial que, em julho, estavam pendentes na 2ª Instância (backlog). Ainda assim, o backlogtotal* cresceu 8,4% no período de maio a dezembro. Contribuiu para esse resultado, o aumento verificado nas notificações de marcas decorrentes das adequações no Sistema IPAS. *Inclui patentes, marcas e desenho industrial. * O Grupo de Trabalho também implementou ações de otimização e automação do processo de exame. 5

6 Principais Entregas (Ações) RECURSOS HUMANOS e TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO RECURSOS HUMANOS 27 novos examinadores de marcas e 2 de desenho industrial em exercício, convocados do cadastro de reserva do concurso de Concurso realizado em dezembro para contratação de 140 novos examinadores*. Proposta de reestruturação da carreira do INPI apresentada ao Ministério do Planejamento. Nãofoi autorizada, pelo Ministério do Planejamento, a convocação de analistas e técnicos do cadastro de reserva de 2013 (Previsão: 2015). TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Concluída a absorção do sistema EPTOS de patentes pela Coordenação-Geral de Tecnologia da Informação. Realizada a integração dos sistemas SINPI e PAG para novos pedidos de patentes. Implantados os módulos de exame técnico e de controle de quinquênios de desenho industrial no sistema SINPI. Concluída a hospedagem de documentos brasileiros de patentes no portal do INPI. Concluída a integração da Plataforma Lattes com a base de dados do INPI (uso liberado para o CNPq). Nãofoi contratado o novo serviço de digitalização. (Previsão: fev/2015). *95 examinadores de patente, 36 de marca, 3 de desenho industrial, 5 de contrato de tecnologia e 1 de topografia de circuito integrado. 6

7 Principais Entregas (Ações) EDIFÍCIO A NOITE e INFORMAÇÃO TECNOLÓGICA EDIFÍCIO A NOITE Nãofoi contratado o serviço de entelamento das fachadas (Previsão: fev/2015). Nãofoi contratado o projeto básico para reforma completa das fachadas (Previsão: abr/2015). Cenáriospara destinação do edifício foram elaborados e encaminhados pelo INPI ao MDIC, SPU e EBC. A decisão final quanto à destinação do edifício nãofoi tomada pelos órgãos de governo envolvidos (sem previsão). INFORMAÇÃO TECNOLÓGICA Busca: tutorial avançado e interativo para busca via web disponibilizado no portal do INPI; e piloto do projeto ebusca desenvolvido e apresentado à ANPEI. Capacitação:145 atendentes e facilitadores das unidades regionais do INPI capacitados em informação tecnológica; alunos aprovados em curso a distância de propriedade intelectual (com módulo de informação tecnológica), em parceria com a OMPI (curso DL101Br); e 100 Agentes Locais de Inovação do SEBRAE capacitados em informação tecnológica; e 399 participantes de 19 oficinas realizadas de buscas e de monitoramento tecnológico. Estudos:realizados 2 pilotos do novo produto Radar Tecnológico para o setor industrial: produtos químicos para indústria de couro; e anti-hipertensivos; e 11 estudos setoriais, nas áreas de química, saúde e biotecnologia. Infraestrutura: Disponibilizadas 4 ferramentas de busca: GPI (EPO), Vantage Point, Dialog(Proquest) e STN (CAS); implementado o software WIPOScan; e iniciada a digitalização do acervo de microfilmes de patentes. *95 examinadores de patente, 36 de marca, 3 de desenho industrial, 5 de contratos de tecnologia e 1 de topografia de circuito integrado. 7

8 METAS E RESULTADOS VISÃO GERAL Área Indicador Situação 2013 Meta/ Projeção Resultado (dez/14) Produtividade (2) 2,4 decisões de exame por examinador / mês 3,1 2,8 Patentes (1) Marcas (1) Produção decisões finais (acumulada) Backlog pedidos pendentes de decisão final Prazo (3) 63% > 10 anos 66,8% > 10anos Produtividade (2) 170 despachos de exame por examinador / mês Produção despachos de exame Backlog pedidos pendentes de primeiro exame Prazo Concessão (4) 2,5 anos < 68,4% 3,5 anos 3 anos < 90% 4anos PrimeiroExame (5) 42,9 meses 43,1meses Desenho Industrial (1) Produtividade 3,5 exames por examinador por dia 15 16,5 exames por dia Produção exames (acumulada) Backlog pedidos pendentes de decisão ª Instância Backlog Notas: (1) Indicadores de desempenho da 1ª instância; (2) Produtividade mensal média no período; (3) Percentual de patentes concedidas em prazo superior a 10 anos, contado a partir do depósito (parágrafo único, Art. 40 da LPI); (4) Percentual de registros de marca concedidos por intervalo de tempo contado a partir do depósito; (5) Tempo médio de espera até o primeiro exame de marca (para pedidos examinados). 8

9 RESULTADOS DE PATENTES Maio a Dezembro/14 Produtividade Produção* 2,4 2,9 2,9 2,9 2,9 2,9 2,9 2,8 2,8 3, mai/14 jun/14 jul/14 ago/14 set/14 out/14 nov/14 dez/14 Meta 2013 mai/14 jun/14 jul/14 ago/14 set/14 out/14 nov/14 dez/14 Meta *Produção acumulada Backlog* Prazo* Situação 2013 Mai/14 Jun/14 Jul/14 Ago/14 Set/14 Out/14 Nov/14 Dez/ % > 63,3% > 63,3% > 63,8% > 64,1% > 10 anos 10 anos 10 anos 10 anos 10 anos 65% > 65,7% > 10 anos 10 anos 66,5% > 10 anos 66,8% > 10 anos 2013 mai/14 jun/14 jul/14 ago/14 set/14 out/14 nov/14 dez/14 Previsto *Backlog acumulado *Percentual de patentes concedidas em prazo superior a 10 anos, contado a partir do depósito (parágrafo único, Art. 40 da LPI). 9

10 RESULTADOS DE MARCAS Maio a Dezembro/14 Produtividade Produção* ' 2013 mai/14 jun/14 jul/14 ago/14 set/14 out/14 nov/14 dez/14 Meta Backlog* mai/14 jun/14 jul/14 ago/14 set/14 out/14 nov/14 dez/14 Meta *Produção acumulada Prazo* Mai/14 Jun/14 Jul/14 Ago/14 Set/14 Out/14 Nov/14 Dez/ anos< 83,5% 4 anos 3 anos< 86,1% 4 anos 3 anos< 88,7% 4anos 3 anos< 3 anos < 89,3% 89,2% 4 nos 4 anos 3 anos < 88,9% 4 anos 3 anos < 89,3% 4 anos 3 anos< 90% 4 anos 2013 mai/14 jun/14 jul/14 ago/14 set/14 out/14 nov/14 dez/14 Previsto *Backlog acumulado * Percentual de registros de marca concedidos, por intervalo de tempo contado a partir do depósito 10

11 RESULTADOS DE DESENHO INDUSTRIAL Maio a Dezembro/14 Produtividade Produção* 10 19,2 15,4 11, ,8 17,7 16, , mai/14 jun/14 jul/14 ago/14 set/14 out/14 nov/14 dez/14 Meta 2013 mai/14 jun/14 jul/14 ago/14 set/14 out/14 nov/14 dez/14 Meta *Produção acumulada Backlog* jun/14 jul/14 ago/14 set/14 out/14 nov/14 dez/14 *Backlog acumulado 11

12 RESULTADOS DA 2º INSTÂNCIA Maio a Dezembro/14 Backlog* ** ** mai/14 jun/14 jul/14 ago/14 set/14 out/14 nov/14 dez/14 *Backlog total acumulado (marcas, patentes e desenho industrial) **O backlog de Marcas na 2ª Instância aumentou em processos em dezembro devido ao grande volume de notificações de recursos e nulidades, após ajustes acorridos com a implantação do IPAS. 12

13 Desempenho das Ações: Visão Geral (18 ações) (48 ações) Total: 66 ações 13

14 Desempenho das Ações: Visão Setorial RECURSOS HUMANOS TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO EDIFÍCIO A NOITE INFORMAÇÃO TECNOLÓGICA 14

15 Desempenho das Ações: Evolução Mensal 15