Tema: Como Administrar a Visão.

Transcrição

1 Tema: Como Administrar a Visão. Textos: Provérbios Introdução. A visão é organizada e não pode funcionar corretamente se não tiver organização. Por isso é importante que cada líder tenha em mente um desejo profundo de prestar contas de tudo o que se faz na visão. Para ganhar precisamos ter um coração de pastor. Quando temos um coração de pastor, as coisas fluem. Jesus disse: Eu sou o bom pastor. O bom pastor dá a vida pelas ovelhas (João 10.11).

2 I. Como Deve Ser a Semana de um Líder de Célula. Ele deve: Saber planejar. Saber organizar. Saber dirigir o programa. Saber supervisionar a visão. Muitos líderes aplicam os princípios, do planejamento, organização e da direção, mas falham na supervisão da visão.

3 1.Planejar. Para planejar precisamos avaliar o que nós temos. Não podemos planejar sem avaliar o que estamos fazendo.é preciso fazer um levantamento por rede: Homens, Mulheres, Jovens e Crianças. Antes de planejar, é preciso orar.

4 Não podemos planejar sem esses quisitos. Esse planejamento deve ser organizado de acordo com as palavras: GANHAR. CONSOLIDAR. DISCIPULAR. ENVIAR. Se planejarmos de acordo com essas quatro palavras podemos colocar metas especificas.

5 Devemos Consolidar de Acordo com o Fruto que Estamos Ganhando. Então devemos planejar o trabalho. É bom ter uma equipe de consolidadores na Igreja com o lema: ESTOU NA VISÃO QUE É GANHAR. Na Igreja o ambiente deve ser de GANHAR, mas também de CONSOLIDAÇÃO.

6 A Estrutura de Consolidação Requer: CONTRLOES DOS NOVOS - FICHA DE DECISÃO. CONTROLES DE FONOVISITAS MARCAR VISITAS POR TELEFONE. CONTROLES DE VISITAS QUANTAS VISITAS FORAM FEITAS. Isso é fundamental. É preciso enfatizar bastante essa área da visitação.

7 Devemos Planejar os Encontros e os Pós-Encontros. Todas as pessoas que chegam do Encontro devem imediatamente fazer o Pós-Encontro e depois entrem no processo de Discipulado (ESCOLA DE LÍDERES). Não adianta fazer encontro se não temos uma estrutura de Pós - Encontro e de Escolas de Líderes. Por isso devemos planejar o trabalho.

8 Devemos Planejar o Treinamento. A Escola de Líderes está ligada ao processo. É necessário ter um trabalho prático e interno dentro das Escolas de Líderes. Se não a visão de formar discípulos não funciona.

9 A visão é como um relógio, se faltar uma peça, por menor que seja não funciona. Assim mesmo é o processo de formar discípulos: Ganhamos, Consolidamos, Discipulamos e Enviamos.

10 Devemos Planejar o Enviar. Quantas pessoas você vai enviar? Isto significa que os líderes devem ter uma meta clara do que estão fazendo no enviar, devem ter números específicos. Então se você vai ganhar nos primeiros três meses de 2009 praticamente esse remanescente que você ganhou nos 1º três meses são sua projeção para 2010.

11 Porque não podemos enviar líderes que não estejam qualificados para liderar células. Esse é um grave erro que muitas vezes cometemos, colocamos líderes que ainda estão nos Pós-Encontros para liderar células.

12 2. Organizar. Depois do planejamento vem a segunda etapa chamada organização. A desorganização em qualquer estrutura se transforma em um impedimento para o cumprimento das metas.

13 Para Organizar Precisamos Elaborar um Organograma de Acordo Com a Visão. Por exemplo: se eu tenho 12 devo organizar estratégias para formar uma estrutura para os novos líderes. É preciso fazer um levantamento para saber quantos líderes cada líder tem, e assim projetá-los a formar os seus discípulos.

14 3. Dirigir. Para dirigir devemos diferenciar o que significa autoridade e autoritarismo. Autoridade se conquista. Autoritarismo se impõe. Quando se exerce este tipo de autoridade (conquistada) as pessoas são receptivas e desenvolvem suas funções com espírito de servos.

15 4. Supervisionar. Muitos líderes falham neste ponto. Podemos ser excelentes planejadores, organizar bem todas as atividades e dirigir com firmeza o nosso trabalho. Porém se não tiver supervisão o programa pode fracassar.

16 Para supervisionar é preciso se livrar da preguiça. Essa preguiça que nos impede de conquistar grandes desafios. Para supervisionar devemos efetuar ligações telefônicas. Para Supervisionar devemos visitar. Para supervisionar devemos controlar os relatórios de acordo com os objetivos da visão: Ganhar, Consolidar, Discipular e Enviar.

17 Para supervisionar devemos controlar as finanças das células, ser sensível às necessidades dos discípulos e saber suprir efetivamente essas necessidades. Ser amigo, chamar para fazer algo simples, estar junto e etc... Para supervisionar temos que saber avaliar resultados da seguinte maneira:

18 Por metas. Avaliar cada meta que foram estabelecidas. Analisar os pontos fortes e fracos. A debilidade do programa. Detectar problemas internos. Saber efetuar correções. Só podemos fazer correções se tivermos trabalhando realmente o programa celular.

19 Conclusão. Para desenvolver a visão o pastor e a pastora devem estar totalmente comprometidos com a mesma. Entregar totalmente as suas vidas como sementes para semear na visão. Que Deus possa nos dar porção dobrada do seu Espírito para desenvolvermos a visão.