IoT: Perspectiva Econômica e Social. Abril 2018

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Júlio Zagalo Prado
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1 IoT: Perspectiva Econômica e Social Abril 2018

2 Agenda IoT: perspectiva da mídia em geral IoT: perspectiva econômica e de negócios O surgimento de um novo modelo de negócio Oportunidades em IoT e exemplos de startups

IoT: Perspectiva do Consumidor A mídia de massa geralmente

impacto de bilhões de dispositivos na vida dos consumidores

Coisas deverá crescer para quase 31 bilhões em todo o mundo.

Statista O McKinsey Global Institute estima que a Internet

3 IoT: Perspectiva do Consumidor A mídia de massa geralmente restringe a IoT a dispositivos inteligentes e destaca o impacto de bilhões de dispositivos na vida dos consumidores Em 2020, a base instalada dos dispositivos da Internet das Coisas deverá crescer para quase 31 bilhões em todo o mundo. Não esqueça do leite! Statista O McKinsey Global Institute estima que a Internet das Coisas possa ter um impacto econômico anual de US$ 3,9 a US$ 11,1 trilhões em McKinsey & Company

IoT: Perspectiva Mais Ampla Diversos economistas e cientistas sociais entendem IoT como uma grande mudança na estrutura econômica e social, considerando-a uma terceira revolução industrial O setor

..] Ela tem o potencial de impactar tudo, desde oportunidades de novos produtos à otimização de chão de fábrica e ganhos de eficiência de trabalhadores de fábrica que irão aumentar receitas e lucros.

4 IoT: Perspectiva Mais Ampla Diversos economistas e cientistas sociais entendem IoT como uma grande mudança na estrutura econômica e social, considerando-a uma terceira revolução industrial O setor industrial global está pronto para passar por uma mudança estrutural e fundamental, semelhante à revolução industrial, à medida que a Internet das Coisas se desenvolve. [...] Ela tem o potencial de impactar tudo, desde oportunidades de novos produtos à otimização de chão de fábrica e ganhos de eficiência de trabalhadores de fábrica que irão aumentar receitas e lucros. Goldman Sachs, The Internet of Things: The Next Mega-Trend report Se você acha que a internet mudou sua vida, pense novamente. A Internet das Coisas está prestes a mudar tudo de novo! Brendan O Brien, Co-fundador da Aria Systems A Internet das Coisas é composta por uma Internet da Comunicações, uma Internet da Energia e uma Internet da Logística, que funcionam juntas em um único sistema operacional. Jeremy Rifkin, economista

5 Evolução das Plataformas Tecnológicas Elementos de Infraestrutura Meio de Comunicação Final da Idade Média (Sec. XII Sec. XVI) 1 a Revolução Industrial ( ) 2 a Revolução Industrial (1860 Sec. XX) 3 a Revolução Industrial (IoT) Imprensa Telégrafo Telefone Internet das comunicações Fonte de Energia Moinhos de vento / água Motor a vapor carvão Motor a combustão interna Internet da Energia Meio de transporte e logística Grandes navegações / comércio Locomotiva & ferrovias Automóvel & rodovias Internet da logística

IoT: 3 a Revolução Industrial Internet das Comunicações

Baixa potência, longo alcance (LPWA) Serviços

Energia Três internets combinadas permitirão produção e

renovável em uma rede integrada Energia solar / eólica

(baterias) Internet da Logística A sociedade não

como as das indústrias tradicionais GPS / RFID / outros

6 IoT: 3 a Revolução Industrial Internet das Comunicações Redes particulares (Wi-Fi, Bluetooth) Redes 4G/5G; Baixa potência, longo alcance (LPWA) Serviços automatizados (chatbots, smart speakers) Internet da Energia Três internets combinadas permitirão produção e consumo descentralizados e colaborativos Energia renovável em uma rede integrada Energia solar / eólica em edifícios inteligentes Armazenamento de energia (baterias) Internet da Logística A sociedade não dependerá de estruturas verticais de comando e gestão, como as das indústrias tradicionais GPS / RFID / outros protocolos Computação em Nuvem & Impressão 3D Logística automatizada (Inteligência Artificial)

7 IoT Permite um Novo Modelo Econômico A Internet criou uma oportunidade de custo marginal quase zero em vários negócios. Com mais coisas conectadas, as pessoas podem se beneficiar de uma colaboração maior. Internet das Comunicações Comunicação instantânea ao redor do mundo a um custo insignificante Curso Online Massivo Aberto (MOOC) - Revolução na educação Os smartphones podem rastrear e monitorar vários comportamentos de bilhões de pessoas Internet da Energia A rede conectada pode coordenar a produção de energia e impulsionar a utilização de fontes renováveis Uma alta porcentagem de energia é perdida durante a transmissão, edifícios inteligentes aproximam a produção do consumo Melhores baterias são responsáveis por garantir a estabilidade do sistema Internet da Logística Protocolos de localização abrem a oportunidade de transporte compartilhado para grandes empresas e pequenos produtores Impressoras 3D compartilhadas permitirão que membros da comunidade produzam localmente; de objetos do dia-a-dia a carros, os produtos serão impressos na sua frente Veículos (carros, aviões, drones etc.) sem necessidade de pilotos reduzirão abruptamente os custos de logística

8 Principais Diferenças na Estrutura Econômica 1 a e 2 a Revoluções Industriais 3 a Revolução Industrial (IoT) Infraestrutura Alto custo para desenvolvimento e manutenção de infraestrutura (vias, linhas de transmissão, dutos) Baixo custo de infraestrutura (nuvem, tecnologias sem fio, redes de eletricidade locais) Estrutura de gestão Estrutura vertical de comando e controle Pirâmide de hierarquia corporativa Comando descentralizado Desagregação dos serviços Relacionamento com o mercado Clara segregação entre o papel de produtores e consumidores Prosumers : todos podem produzir, criar conceitos e compartilhar inovações Propriedade dos meios de produção Trabalhadores não possuem os meios de produção (máquinas, materiais, instalações) Pessoas ou comunidades possuem vários meios de produção e recursos Racional de desenvolvimento Linha de produção Maior volume de produção gera economias de escala Produção e consumo locais, maior eficiência, menos desperdício de matéria-prima

Especialista 47% 39% 14% Total = 6,4 bilhões Total = US$ 1,4 trilhões Fonte: Gartner (2015) Apesar

9 Onde devem estar as maiores oportunidades? Dispositivos Conectados (2016E) Gasto por Categoria (2016E) 20% 17% 63% B2C B2B Generalista B2B Especialista 47% 39% 14% Total = 6,4 bilhões Total = US$ 1,4 trilhões Fonte: Gartner (2015) Apesar do setor B2C apresentar o maior número de dispositivos conectados, o maior volume de gastos é proveniente do setor B2B, com soluções de alto valor agregado.

IoT Aumenta a Eficiência dos Negócios O poder do ganho de 1% de eficiência Segmento Tipo de Economia Economia em 15 anos Aviação Saúde

US$ 63 bi US$ 27 bi O PIB mundial é de aproximadamente US$ 75 trilhões; algumas estimativas indicam que até 50% desse valor pode ser

A General Eletric elaborou um estudo em 2012 e estimou o impacto do aumento de 1% na eficiência em alguns setores para ilustrar o

10 IoT Aumenta a Eficiência dos Negócios O poder do ganho de 1% de eficiência Segmento Tipo de Economia Economia em 15 anos Aviação Saúde Ferroviário Operação Integração Transporte 1% redução em combustíveis 1% redução em ineficiências 1% redução em ineficiências US$ 30 bi US$ 63 bi US$ 27 bi O PIB mundial é de aproximadamente US$ 75 trilhões; algumas estimativas indicam que até 50% desse valor pode ser impactado pela Internet das Coisas. A General Eletric elaborou um estudo em 2012 e estimou o impacto do aumento de 1% na eficiência em alguns setores para ilustrar o potencial do IoT. Óleo e Gás Exploração 1% redução em Capex US$ 90 bi Fonte: General Eletric Na aviação, a manutenção preventiva pode gerar economia de......em manutenção programada...nos custos normais de manutenção...reduzindo avarias mecânicas Fonte: Accenture

11 Casos Reais e Valor dos Negócios de IoT A Intel realizou a aquisição da Mobileye por US$ 15 bilhões em 2017 Mobileye é uma empresa israelense de tecnologia para veículos autônomos Intel espera que esse seja um mercado de US$ 70 bilhões em 2030 A Verizon adquiriu a Fleetmatics por US$ 2,4 bilhões em 2016 A Fleetmatics é o maior fornecedor de tecnologia para rastreamento de frotas Aquisição estratégica dado o volume de dados a serem consumidos por carros conectados A Osram adquiriu a Digital Lumens em 2017 A Digital Lumens possui soluções de iluminação inteligente e já havia recebido mais de US$ 65 milhões de investidores até a aquisição A Google adquiriu a Nest Labs por US$ 3,2 bilhões em 2014 A Nest desenvolveu um termostato inteligente, operado pela internet e com objetivo de oferecer controle, comodidade e economia para os usuários

Exemplos de Startups no Portfólio da Inseed A CowMed possui uma

através de uma coleira conectada A coleira possui sensores que captam

análise sobre o comportamento do consumidor em lojas físicas O

(smartphones), reconhecendo os consumidores que estão nos corredores

A Zazcar é uma empresa de carsharing pioneira na América Latina

12 Exemplos de Startups no Portfólio da Inseed A CowMed possui uma solução de monitoramento do comportamento e saúde de gado de leite através de uma coleira conectada A coleira possui sensores que captam e transmitem as informações do animal em tempo real e com alta precisão: hoje já são mais de animais monitorados A Decision 6 é especializada em soluções de análise sobre o comportamento do consumidor em lojas físicas O hardware wi-fi desenvolvido captura os sinais de dispositivos móveis (smartphones), reconhecendo os consumidores que estão nos corredores dos shoppings, visualizando a vitrine e aqueles que entraram na loja A Zazcar é uma empresa de carsharing pioneira na América Latina Através do aplicativo da Zazcar, os clientes podem acessar e utilizar os carros disponíveis em mais de 100 pontos na cidade de São Paulo

13 Autor: Rodrigo Pagano Cavinato Investment Officer da Inseed no Nordeste

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