Nuno Figueira Boavida Canada

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1 Nuno Figueira Boavida Canada Assinado de forma digital por Nuno Figueira Boavida Canada DN: c=pt, o=instituto Nacional de Investigação Agrária e Veterinária IP, cn=nuno Figueira Boavida Canada Dados: :21:09 +01'00' Data: 31/12/ Versão: 1. versão Ciclo de Gestão Designação do Serviço Organismo: Instituto Nacional de Investigação Agrária e Veterinária, IP Missão: O Instituto tem por missão a prossecução da política científica e a realização de investigação de suporte a políticas públicas orientadas para a valorização dos recursos biológicos nacionais, na defesa dos interesses nacionais e na prossecução e aprofundamento de políticas comuns da União Europeia. Objetivos Estratégicos (OE) 2020 Grau de concretização OE1: OE2: Impulsionar a transferência de conhecimento através de uma cultura organizacional orientada para a investigação aplicada e para a inovação Otimizar a capacidade operacional dos Laboratórios Nacionais de Referência do INIAV Implementação de 10 centros de competência 100% dos Ensaios acreditados OE3: Promover a sustentabilidade economico-financeira das atividades desenvolvidas Atingir 5M de Receita própria OE4: Incrementar a preservação e valorização dos recursos genéticos nacionais à guarda do Instituto Incrementar o nº de acessos em 15% / ano OE5: Potenciar a relevância e prestígio dos Laboratórios Nacionais de Referência e Estações Experimentais do INIAV para o setor agroalimentar nacional 200 publicações com referee Objetivos Operacionais (OP) EFICÁCIA PESO: 40% OP1: Incrementar a divulgação de resultados da produção científica aplicada Peso: 30% Ind.1 Nº de publicações científicas em revistas com referee % UEIS+PA Artigos publicados Taxa de Realização do OP1 OOP2: Promover parcerias estratégicas de cooperação nas estações experimentais do INIAV Peso: 30% Ind.2 Nº de parcerias para a investigação e inovação com empresas e organizações do setor % GAP Parcerias estabelecidas Taxa de Realização do OP2 OP3: Incrementar a receita proveniente de projetos de investigação co-financiados Peso: 20% Ind.3 Volume de receita contratualizada em projetos co-financiados de IDT (M ) % GAP Receita Contratualizada para o ano N, por projeto aprovado Taxa de Realização do OP3 OP4: Promover a difusão e evolução dos Bancos de Germoplasma animal e vegetal nacionais Peso: 20% Ind.4 N.º de entradas conservadas com sucesso, nos Bancos Nacionais de Germoplasma e Coleções de Referência a) a) % N.º de entradas no BNGV + N.º de PA's Braga, Santarem, entradas no BPGan + N.º de entradas nas Dois Portos e Alcobaça coleções de referência (Oliveira/ vinhas/fruteiras) Taxa de Realização do OP4 EFICIÊNCIA PESO: 35% OP5: Melhorar o controlo de gestão e normalização dos processos de suporte Peso: 30% Ind.5 Nº de Manuais de procedimentos revistos ou implementados nos processos de suporte % Dep's + GT Manuais de Proced., Proced. de Funcionamento e Proced. Operativos de Suporte Taxa de Realização do OP5 OP6: Aumentar a partilha de serviços e equipamentos na atividade operacional Peso: 30% Ind.6 Variação do rácio de CF/CV 0,07 0,15 0,15 0,02 0,19 100% DRFP Taxa de Realização do OP6 OP7: Aumentar as receitas próprias através do alargamento da base de clientes e diversificação dos serviços prestados Peso: 20% Ind.7 Receita Própria cobrada no ano (M ) % DRFP RP apurada Taxa de Realização do OP7 OP8: Reduzir os custos ambientais decorrentes da atividade do INIAV Peso: 20% Ind.8 Variação do rácio Custos Ambientais/ Custos Operacionais 0,28 0,23 0,23 0,02 0,29 100% DRFP Taxa de Realização do OP8 19/04/ 3

2 QUALIDADE Peso: 25% OP9: Capacitar os Trabalhadores do INIAV para os objetivos estratégicos da organização Peso: 20% Ind.9 Nª médio de horas de formação por Trabalhadores/ano 7,6 11 6, % DRH Taxa de Realização do OP9 OP10: Incrementar em 20 % o n.º de ensaios acreditados nos Laboratórios Nacionais de Referência Peso: 45% Ind.10 Taxa de cobertura de ensaios acreditados dos planos de controlo oficiais 65% 70% 75% 5% 94% 100% GSQ Taxa de Realização do OP10 OP11: Melhorar a comunicação e a satisfação de clientes e parceiros Peso: 35% Ind.11 Nível de satisfação de clientes e parceiros (de 0 a 5) 3,5 3, ,2 5,0 30% GSQ Leitura direta do relatório do inquérito satisfação dos clientes dos laboratórios INIAV Ind.12 Indíce de cobertura do INIAV nos media 20,3 28, ,0 30% GCI Ind.13 N.º de eventos de divulgação promovidos ou organizados pelo INIAV % GCI Σ (Itens da lista de eventos) Taxa de Realização do OP11 Objectivos Estratégicos vs Operacionais matriz de enquadramento OP1 OP2 OP3 OP4 OP5 OP6 OP7 OP8 OP 9 OP10 OP11 Impulsionar a transferência de conhecimento através de uma cultura organizacional orientada para a investigação aplicada e para a inovação Otimizar a capacidade operacional dos Laboratórios Nacionais de Referência do INIAV Promover a sustentabilidade economico-financeira das atividades desenvolvidas Incrementar a preservação e valorização dos recursos genéticos nacionais à guarda do Instituto x x x x x x x x x x x x x x x Potenciar a relevância e prestígio dos Laboratórios Nacionais de Referência e Estações Experimentais do INIAV para o setor agroalimentar nacional x x x OBJETIVOS RELEVANTES nº 1 do art.18º da Lei 66-B/2007, de Peso dos parâmetros na avaliação final Peso dos objetivos no respetivo parâmetro Peso de cada objetivo na avaliação final Objetivos Relevantes Eficácia OP1: Incrementar a divulgação de resultados da produção científica aplicada 30% 12% RELEVANTE OP2:Promover parcerias estratégicas de cooperação nas estações experimentais do INIAV 30% 12% 40% OP3: Incrementar a receita proveniente de projetos de investigação co-financiados 20% 8% RELEVANTE OP4: Promover a difusão e evolução dos Bancos de Germoplasma animal e vegetal nacionais 20% 8% Eficiência OP5: Melhorar o controlo de gestão e normalização dos processos de suporte 30% 11% RELEVANTE OP6: Aumentar a partilha de serviços e equipamentos na atividade operacional 30% 11% 35% RELEVANTE OP7: Aumentar as receitas próprias através do alargamento da base de clientes e diversificação dos serviços prestados 20% 7% OP8: Reduzir os custos ambientais decorrentes da atividade do INIAV 20% 7% Qualidade OP9: Capacitar os Trabalhadores do INIAV para os objetivos estratégicos da organização 20% 5% OP10:: Incrementar em 20 % o n.º de ensaios acreditadod nos Laboratórios Nacionais de Referência 25% 45% 11% RELEVANTE OP11:: Melhorar a comunicação e a satisfação de clientes e parceiros 35% 9% RELEVANTE Total 100% Soma dos pesos dos objetivos operacionais mais relevantes 65% 19/04/ 3

3 RECURSOS HUIMANOS Dias úteis F 229 Pontuação efetivos Planeados para Pontuação efetivos Executados para DESIGNAÇÃO Pontuação (Conselho Coordenador da Avaliação de Serviços) 1 N.º de efetivos planeados UERHP Pontuação Planeada N.º de efetivos a 31.dez UERHE Pontuação Executada Desvio (em n.º) Pontuação Executada / Pontuação Planeada UERHE / UERHP (Mapa de Pessoal) a) (Balanço Social) Dirigentes - Direção Superior Dirigentes - Direção Intermédia e Chefes de equipa Investigadores Técnico Superior Especialistas de Informática Coordenador Técnico Técnicos de Informática Assistente Técnico Assistente Operacional a) dados referentes à proposta do mapa de pessoal RECURSOS FINANCEIROS Desvio DESIGNAÇÃO Planeado Corrigido Disponível Execução (30.jun.) Execução (31.dez.) Executado / Disponível (31.12.) Taxa de Execução (face ao planeado) Taxa de Execução (face ao corrigido) Taxa de Execução (face ao disponível) Orçamento de Funcionamento (OF) Despesas c/pessoal Aquisições de Bens e Serviços Outras despesas correntes Despesas de Capital Orçamento de Investimento (OI) , , , , , ,00 Despesas c/pessoal Aquisições de Bens e Serviços Outras despesas correntes Despesas de Capital ,00 Outros valores (Operações extra-orçamentais) Total (OF+OI+OV) ,00 AVALIAÇÃO FINAL DO QUAR Âmbito Eficácia Ponderação: 40% Eficiência Ponderação : 30% Qualidade Ponderação : 30% Avaliação de acordo com os requisitos constantes no artigo 18.º da Lei n.º 66-B/2007, de 28 de dezembro Quantitativa Qualitativa Ref.: Descritivo Fonte de Verificação Justificação do Valor Crítico Ind1 Nº de publicações científicas em revistas com referee Reports "Monitorização do QUAR" trimestrais Melhor valor histórico obtido Ind2 Nº de parcerias para a investigação e inovação com empresas e organizações do sector Base de Dados "Protocolos.accdb" - NAC + BDFile Maker - GAP Melhor valor histórico obtido Ind3 Volume de receita contratualizada em projetos co-financiados de IDT (Mil ) Reporte trimestral Monitorização do QUAR - GAP Ind4 N.º de entradas conservadas com sucesso, nos Bancos Nacionais de Germoplasma e Coleções de Referência Reporte trimestral Monitorização do QUAR - Pólos de Braga, Santarem, Dois Portos e Alcobaça Ind5 Nº de Manuais de procedimentos revistos ou implementados nos processos de suporte Repositório dos documentos normalizados pela Gestão da Qualidade - GQS Ind6 Ind7 Ind8 Variação do rácio de CF/CV DF s, Relatórios de Execução periódicos e Relatório de Contas - DRFP - Sist. Contab. GERFIP Receita Própria cobrada no ano (mil ) DF s, Relatórios de Execução periódicos e Relatório de Contas - DRFP - Sist. Contab. GERFIP Variação do rácio Custos Ambientais/Custos Operacionais DF s, Relatórios de Execução periódicos e Relatório de Contas - DRFP - Sist. Contab. GERFIP Ind9 Nª médio de hrs de formação por colaborador/ano Anexo P3 (i-raf) Melhor valor histórico obtido Ind10 Taxa de cobertura de ensaios acreditados dos planos de controlo oficiais Registo informatizado DIC 006 / GSQ Ind11 Nível de satisfação de clientes e parceiros (de 0 a 5) Relatório do inquérito satisfação dos clientes dos laboratórios INIAV Nível máximo do intervalo Ind12 Indíce de cobertura do INIAV nos media Ficheiro Eventos / GCI Melhor resultado do histórico dos ciclos de gestão anteriores () Ind13 N.º de eventos de divulgação promovidos ou organizados pelo INIAV Ficheiro Eventos / GCI Melhor resultado do histórico dos ciclos de gestão anteriores (2015) NOTAS EXPLICATIVAS a) Novo Indicador b) c) # n 19/04/ 3

4 Memória descritiva - QUAR (OP_1) (30%): Incrementar a divulgação de resultados da produção científica aplicada (Eficácia): Aumentar a produção científica de I&DT+I nas áreas agroalimentar e florestal com crescimento da proporção de publicações com arbitragem e outras publicações técnicas (artigos publicados em revistas, livros, partes ou capítulos de livros, textos em periódicos, atas de conferências, resumos de comunicações orais, posters, resumos de reuniões, pareceres técnicos, etc.) Indicador 1 (Ind_1) (100%): Nº de publicações científicas em revistas com referee Este indicador visa medir a produção científica do INIAV, nomeadamente o nº de artigos científicos publicados em revistas com referee : Σ Artigos publicados. global por UO: 200 Tolerância: 20 Valor 230 Métrica: (N.º): Número (incremento positivo): Quanto maior o número de publicações científicas em revistas com referee melhor Contagem dos artigos científicos (impressos ou electrónicos), publicados em revistas com referee indexadas. Melhor valor histórico Obtido Fonte de verificação: Reports "Monitorização do QUAR" trimestrais (OP_2) (30%): Promover parcerias estratégicas de cooperação nas estações experimentais do INIAV (Eficácia): Promover o desenvolvimento de projetos, em articulação com as entidades do sistema científico e tecnológico, empresas e associações, no âmbito das necessidades identificadas no terreno. Indicador 2 (Ind_2) (50%): Nº de parcerias para a investigação e inovação com empresas e organizações do sector Parcerias entre os agricultores e as suas organizações, industriais e suas organizações, Institutos Públicos e outros parceiros do Sistema Científico e Tecnológico Nacional com experiência e vocação para a investigação. : parcerias estabelecidas global por UO: 130 Tolerância: 10 Valor 183 Métrica: (N.º): Número (incremento positivo): Quanto maior o número de parcerias firmadas melhor Contato com os parceiros; Reunião com os parceiros; Estabelecimento de protocolos Melhor valor histórico Obtido Fonte de verificação: BD Protocolos e Parcerias Secretariado do CD e BD_GAP - GAP

5 (OP_3) (20%): Incrementar a receita proveniente de projetos de investigação co-financiados (Eficácia): Promover o desenvolvimento de projetos, em articulação com as entidades do sistema científico e tecnológico, empresas e associações e com organismos internacionais, no âmbito das necessidades identificadas no terreno. Indicador 3 (Ind_3) (100%): Volume de receita contratualizada em projetos co-financiados de IDT (M ) Compartipação financeira dos parceiros nos projetos em curso. : Receita Contratualizada para o ano N, por projeto aprovado global por UO: 5500 Tolerância: 200 Valor 6875 Métrica: (M ): Milhão de Euros (incremento positivo): Quanto maior for o volume da receita contratualizada melhor Candidaturas de projetos de I&DT+I Fonte de verificação: Reporte trimestral Monitorização do QUAR - GAP (OP_4) (20%): Promover a difusão e evolução dos Bancos de Germoplasma Animal e Vegetal Nacionais (Eficácia): Promover a valorização biotecnológica (identificação, caracterização e documentação) dos recursos genéticos nacionais: Indicador 4 (Ind_4) (N.º): N.º de entradas consevadas com sucesso nos Bancos Nacionais de Germoplasma e coleções de referência INIAV assume um papel central no domínio da promoção e da conservação dos recursos genéticos nacionais nas áreas animal e vegetal, através da criação e manutenção de coleções vivas e de bancos nacionais de Germoplasma, tendo à sua guarda: - o Banco Português de Germoplasma Animal (com a DGAV), localizado em Santarém, assegura a recolha e manutenção de Germoplasma nomeadamente sémen, embriões, células somáticas e DNA de todas as raças nacionais de animais domésticos - o Banco Português de Germoplasma Vegetal (BPGV), localizado em Braga, acolhe coleções representativas de germoplasma dos mais importantes recursos agrícolas de Portugal Continental e Ilhas; - coleções nacionais de referência: videiras (coleção ampelográfica nacional - CAN), oliveiras, fruteiras. : N.º de entradas no BNGV + N.º de entradas no BPGan + N.º de entradas nas coleções de referência (Oliveira/ vinhas/fruteiras) global por UO: Tolerância: Valor Métrica: (N.º): Número (incremento positivo): Quanto maior for o número de entradas melhor Conservação de amostras de Germoplasma Animal e Vegetal no BNG e das coleções de referência (vinha, fruteiras e oliveiras) Fonte de verificação: Reporte trimestral Monitorização do QUAR - Pólos de Braga, Santarem, Dois Portos e Alcobaça (OP_5) (30%): Melhorar o controlo de gestão e normalização dos processos de suporte Indicador 5 (Ind_5) (Eficiência): Visa promover a uniformização, modernização e simplificação dos atos administrativos (100%): Nº de Manuais de procedimentos revistos ou implementados nos processos de suporte Com vista a identificar as atividades e o estabelecimento dos diversos tipos de procedimentos funcionais dos Departamentos/Gabinetes do INIAV, será promovida a uniformização dos procedimentos internos inerentes a cada processo atraves da elaboração dos respetivos manuais de procedimentos. : Manuais de Proced., Proced. de Funcionamento e Proced. Operativos de Suporte global por UO: 7

6 Tolerância: 1 Valor 11 Métrica: (N.º): Número (incremento positivo): Quanto maior for o n.º de Manuais de procedimentos revistos ou implementados nos processos de suporte melhor recolha de informação; definição dos processos; elaboração do manual de procedimentos Fonte de verificação: Repositório dos documentos normalizados pela Gestão da Qualidade - GSQ

7 (OP_6) (30%): Aumentar a partilha de serviços e equipamentos na atividade operacional (Eficiência): Visa obter uma estrutura financeira equilibrada e adequados níveis de eficiência e de rentabilidade Indicador 6 (Ind_6) (100%): Variação do rácio de CF (custos fixos)/co (custos operacionais) Rácio que permite avaliar a eficiência e rentabilidade financeira do INIAV : X = [CF] / [CO] = Contas 62 consideradas nos CF+6512 global por UO: 0,15 Tolerância: 0,02% Valor 0,19 Métrica: (%): Percentagem (incremento negativo): Quanto menor for a variação melhor Análise dos custos fixos e dos custos operacionais Fonte de verificação: Demonstrações Financeiras, Relatórios de Execução periódicos e Relatório de Contas - DRFP - Sist. Contab. GERFIP (OP_7) (20%): Aumentar as receitas próprias através do alargamento da base de clientes e diversificação dos serviços prestados (Eficiência): Visa a redução gradual da dependência do Orçamento de Estado através do aumento das receitas próprias Indicador 7 (Ind_7) (100%): Receita Própria cobrada no ano (mil ) Receita proveniente da venda de bens e prestação de serviços. : RP apurada na FF FF 540 global por UO: 5,5 M Tolerância: 370 m Valor 6,875 M Métrica: (M ): Milhões de Euros (incremento positivo): Quanto maior for a receita melhor Análise das fontes de financiamento Fonte de verificação: Demonstrações Financeiras, Relatórios de Execução periódicos e Relatório de Contas - DRFP - Sist. Contab. GERFIP (OP_8) (20%): Reduzir os custos ambientais decorrentes da atividade do INIAV Indicador 8 (Ind_8) (Eficiência): Visa a obtenção de uma estrutura financeira equilibrada e adequados níveis de eficiência e de rendibilidade (100%): Variação do rácio Custos Ambientais/Custos Operacionais Peso dos custos relacionados com a gestão da energia, da água e resíduos, no total dos Custos Operacionais (incluem todos os encargos que o organismo deve suportar para assegurar o exercício da sua atividade). A identificação do Custos Ambientais permite identificar os processos mais sustentáveis para a atividade do INIAV, mantendo a sua competetividade. : CA (Contas a do POCP) / (CO (Contas das classes 61, 62, 63, 65, 66 e 67 do POCP) (Bolsas de Investigação da conta 63)) global por UO: 0,23 Tolerância: 0,02 Valor 0,29

8 Métrica: Fonte de verificação: Rácio (incremento negativo): Quanto menor for a variação melhor Gestão dos consumos da frota automóvel, Gestão dos consumos energéticos. Demonstrações Financeiras, Relatórios de Execução periódicos e Relatório de Contas - DRFP - Sist. Contab. GERFIP (OP_9) (20%): Capacitar os Trabalhadores do INIAV para os objetivos estratégicos da organização Indicador 9 (Ind_9) (Qualidade): Pretende dotar os trabalhadores com um perfil de competências técnicas e comportamentais, capaz de garantir um bom desempenho e uma boa capacidade de resposta às exigências da Administração Pública e de ir ao encontro dos objetivos estratégicos. (100%): Nª médio de horas de formação por colaborador/ano Pretende aferir do volume de formação profissional administrada aos trabalhadores durante o ano : global por UO: 6 Tolerância: 1 Valor 9 Métrica: Rácio (incremento positivo): Quanto maior for o n.º de horas de formação melhor Levantamento das necessidades formativas; Elaboração do plano de formação; Elaboração do RAF; Análise da informação do RAF Fonte de verificação: Anexo P3 (i-raf)

9 (OP_10) (45%): Incrementar em 20 % o n.º de ensaios acreditados nos Laboratórios Nacionais de Referência (Qualidade): Optimizar o funcionamento da rede laboratorial através da prática de princípios da qualidade que cobrem todas as atividades laboratoriais; essas atividades abrangem a implementação, validação e otimização de métodos analíticos, a execução de ensaios e a consultadoria técnico-científica, que é prestada a uma diversificada carteira de clientes tanto do sector público como privado. Indicador 10 (Ind_10) (100%): Taxa de cobertura de ensaios acreditados dos planos de controlo oficiais Para este indicador consideram-se os ensaios acreditados onde foi implementado o sistema de gestão da qualidade que cumpre os requisitos da norma NP EN ISO/IEC Σ Ensaios acreditados : X= Σ Ensaios a acreditar global por UO: 75% Tolerância: 5% Valor 94% Métrica: (%): Percentagem (incremento positivo): Quanto maior a taxa de cobertura melhor Fonte de verificação: Submissão do pedido de acreditação ao Instituto Português da acreditação; consulta do Certificado Técnico de Acreditação dos ensaios acreditados. Registo informatizado DIC 006 / GSQ (OP_11) (35%): Melhorar a comunicação e a satisfação de clientes e parceiros (Qualidade): Promover a comunicação e imagem do organismo tendo em conta o papel fulcral da comunicação na projeção de uma imagem de excelência, enquanto instrumento programático e de financiamento, e que contribui ativamente para o sucesso dos seus objetivos e estratégia, pretendendo-se através da mesma gerar, designadamente, uma perceção positiva por parte dos cidadãos, parceiros e clientes. Indicador 11 (Ind_11) (30%): Nível de satisfação de clientes e parceiros (de 0 a 5) Tem por objetivo aferir o grau de satisfação dos clientes e entidades parceiras do INIAV em relação aos serviços prestados, identificando em simultâneo os aspetos a melhorar essenciais para reforço do compromisso com uma aposta na melhoria contínua. : Leitura direta do relatório do inquérito satisfação dos clientes dos laboratórios INIAV global por UO: 3,5 Tolerância: 0,2 Valor 5 Métrica: Escala de Likert (incremento positivo): Quanto maior o nível de satisfação melhor Questionário anual aos clientes e parceiros dos laboratórios do INIAV Nível máximo do intervalo Fonte de verificação: Relatório do inquérito satisfação dos clientes dos laboratórios INIAV Indicador 12 (Ind_12) (30%): Indíce de cobertura do INIAV nos media Pretente aferir o número de vezes que o INIAV foi citado semanalmente, na comunicação social : global por UO: 20 Tolerância: 3 Valor 29 Métrica: Taxa

10 Fonte de verificação: (incremento positivo): Quanto maior o nível de cobertura melhor Envio periódico de press releases para as agências de comunicação, divulgando os eventos; Registo na base de dados "Eventos e Noticias" dos eventos existentes; Análise do número de citações nos diferentes meios de comunicação referindo as atividades do INIAV Melhor resultado do histórico dos ciclos de gestão anteriores Ficheiro Eventos / GCI Indicador 13 (Ind_13) (35%): N.º de eventos de divulgação promovidos ou organizados pelo INIAV Pretende apurar o número de eventos organizados ou co-organizados pelo INIAV, tais como: conferências, congressos, workshops, palestras, debates, jornadas, simpósios, mostras, feiras, etc. : Σ (Itens da lista de eventos) global por UO: 105 Tolerância: 10 Valor 130 Métrica: (N.º): Número (incremento positivo): Quanto maior o n.º de eventos melhor Análise da base de dados "Eventos e Noticias" Melhor resultado do histórico dos ciclos de gestão anteriores Fonte de verificação: Ficheiro Eventos / GCI

11 Matriz de Alinhamento Nível 1 - Política Pública Nível 2 - Estratégico Nível 3 - Gestão Operacional Programa do XXI Governo Constitucional GOP Outros instrumentos de nível político Enquadramento Estratégico Enquadramento operacional Medida Objectivo Estratégico (OE) Relação com Nível 1 Objetivos Operacionais (OP) Relação com Nível Prioridade à inovação e internacionalização das Empresas Promover a inovação nas fileiras do setor agroalimentar e florestal conducentes a uma maior eficiência na utilização e preservação dos recursos, bem como ao aumento da produtividade e da competitividade OP1: Incrementar a divulgação de resultados da produção científica aplicada 11 - Simplificação Administrativa e Valorização de Funções Públicas Garantir a qualidade e o profissionalismo dos agentes das Administrações Públicas OP2:Promover parcerias estratégicas de cooperação nas estações experimentais do INIAV 20 - Reforçar o Investimento em ciência e tecnologia democratizando a inovação Reforçar e dar estabilidade ao financiamento de projetos e atividades de I&D, estimulando a atividade cientifica e tecnológica bem como a sustentabilidade e a previsibilidade no funcionamento das Instituições OE1: Impulsionar a transferência de conhecimento através de uma cultura organizacional orientada para a investigação aplicada e para a inovação 26 - Valorizar a Atividade Agricola e Florestal e o Espaço Rural Promover a competitividade das fileiras do sector agroalimentar e florestal pela transferência de conhecimento, experimentação, investigação e inovação nestes dominios. OP11: Melhorar a comunicação e a satisfação de clientes e parceiros 26 - Valorizar a Atividade Agricola e Florestal e o Espaço Rural Reforçar os programas e instrumentos de promoção da cultura científica e tecnológica, articulando medidas no domínio da cultura, educação e economia, no sentido de democratizar a cultura científica 11 - Simplificação Administrativa e Valorização de Funções Públicas Garantir a qualidade e o profissionalismo dos agentes das Administrações Públicas OP5: Melhorar o controlo de gestão e normalização dos processos de suporte OP6: Aumentar a partilha de serviços e equipamentos na atividade operacional 20 - Reforçar o Investimento em ciência e tecnologia democratizando a inovação Alargar o âmbito e reforçar os centros tecnológicos, num programa em estreita articulação com parceiros locais e estímulo ao crescimento e criação de instituições e redes que atuem na consolidação e valorização do conhecimento OE2: Otimizar a capacidade operacional dos Laboratórios Nacionais de Referência do INIAV OP9: Capacitar os Trabalhadores do INIAV para os objetivos estratégicos da organização OP10: Incrementar em 20 % o n.º de ensaios acreditados nos Laboratórios Nacionais de Referência 26 - Valorizar a Atividade Agricola e Florestal e o Espaço Rural Garantir a sanidade animal e a segurança alimentar OP11: Melhorar a comunicação e a satisfação de clientes e parceiros 11 - Simplificação Administrativa e Valorização de Funções Públicas Garantir a qualidade e o profissionalismo dos agentes das Administrações Públicas 20 - Reforçar o Investimento em ciência e tecnologia democratizando a inovação Reforçar e dar estabilidade ao financiamento de projetos e atividades de I&D, estimulando a atividade cientifica e tecnológica bem como a sustentabilidade e a previsibilidade no funcionamento das Instituições OE3: Promover a sustentabilidade economico-financeira das atividades desenvolvidas OP2:Promover parcerias estratégicas de cooperação nas estações experimentais do INIA OP3: Incrementar a receita proveniente de projetos de investigação co-financiados OP5: Melhorar o controlo de gestão e normalização dos processos de suporte OP6: Aumentar a partilha de serviços e equipamentos na atividade operacional OP7: Aumentar as receitas próprias através do alargamento da base de clientes e diversificação dos serviços prestados OP8: Reduzir os custos ambientais decorrentes da atividade do INIAV 3 - Prioridade à inovação e internacionalização das Empresas Promover a inovação nas fileiras do setor agroalimentar e florestal conducentes a uma maior eficiência na utilização e preservação dos recursos, bem como ao aumento da produtividade e da competitividade 11 - Simplificação Administrativa e Valorização de Funções Públicas Garantir a qualidade e o profissionalismo dos agentes das Administrações Públicas 3 - Prioridade à inovação e internacionalização das Empresas Promover a inovação nas fileiras do setor agroalimentar e florestal conducentes a uma maior eficiência na utilização e preservação dos recursos, bem como ao aumento da produtividade e da competitividade 11 - Simplificação Administrativa e Valorização de Funções Públicas Garantir a qualidade e o profissionalismo dos agentes das Administrações Públicas OE4: Incrementar a preservação e valorização dos recursos genéticos nacionais à guarda do Instituto OE5: Potenciar a relevância e prestígio dos Laboratórios Nacionais de Referência e Estações Experimentais do INIAV para o setor agroalimentar nacional OP4: Promover a difusão e evolução dos Bancos de Germoplasma animal e vegetal nacionais OP1: Incrementar a divulgação de resultados da produção científica aplicada OP9: Capacitar os Trabalhadores do INIAV para os objetivos estratégicos da organização 26 - Valorizar a Atividade Agricola e Florestal e o Espaço Rural Garantir a sanidade animal e a segurança alimentar OP10: Incrementar em 20 % o n.º de ensaios acreditados nos Laboratórios Nacionais de Referência Evidencia de relação direta Evidencia de relação indireta

12 EXPRESSÃO QUALITATIVA DA AVALIAÇÃO DOS SERVIÇOS A avaliação final do desempenho dos serviços é expressa qualitativamente pelas seguintes menções: a) Desempenho bom, atingiu todos os objetivos, superando alguns; b) Desempenho satisfatório, atingiu todos os objetivos ou os mais relevantes; c) Desempenho insuficiente, não atingiu os objetivos mais relevantes. QUAR peso dos parâmetros na avaliação final Eficácia 40% peso dos objetivos no respetivo parâmetro peso de cada objetivo na avaliação final OP1: Incrementar a divulgação de resultados da produção científica aplicada 30% 12% OP2:Promover parcerias estratégicas de cooperação nas estações experimentais do INIAV 30% 12% OP3: Incrementar a receita proveniente de projetos de investigação co-financiados 20% 8% OP4: Promover a difusão e evolução dos Bancos de Germoplasma animal e vegetal nacionais 20% 8% Eficiência 35% OP5: Melhorar o controlo de gestão e normalização dos processos de suporte 30% 11% OP6: Aumentar a partilha de serviços e equipamentos na atividade operacional 30% 11% OP7: Aumentar as receitas próprias através do alargamento da base de clientes e diversificação dos serviços prestados 20% 7% OP8: Reduzir os custos ambientais decorrentes da atividade do INIAV 20% 7% Qualidade 25% OP9: Capacitar os Trabalhadores do INIAV para os objetivos estratégicos da organização 20% 5% OP10: Incrementar em 20 % o n.º de ensaios acreditados nos Laboratórios Nacionais de Referência 45% 11% OP11: Melhorar a comunicação e a satisfação de clientes e parceiros 35% 9% Avaliação final 100% 100% REGRA: Para este efeito, são considerados objetivos mais relevantes aqueles que, somando os pesos por ordem decrescente de contribuição para a avaliação final, perfaçam uma percentagem superior a 50%, resultante do apuramento de, pelo menos, metade dos objectivos. 65%