Documentos de Prestação de Contas

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1 Município de Mortágua Documentos de Prestação de Contas Balanço Demonstração de Resultados Mapas de Execução Orçamental 2003 Anexos às Demonstrações Financeiras Relatório de Gestão

2 Índice Índice: 5. Balanço 5.1 Balanço 6. Demonstração de Resultados 6.1 Demonstração de Resultados 7. Mapas de Execução Orçamental. 7.3 Mapas de Controlo Orçamental Controlo Orçamental de Despesa Controlo Orçamental de Receita 7.4 Execução Anual do Plano Plurianual de Investimentos 7.5 Mapas de Fluxos de Caixa Fluxos de Caixa. 13. Relatório de Gestão 13.1 Introdução Execução Física das Opções do Plano Síntese da Situação Económica da Autarquia Síntese da Situação Financeira da Autarquia Dívidas de e a Terceiros Proposta de aplicação do resultado liquido do exercício Factos relevantes ocorridos após o termo do exercício. Nota: A numeração utilizada neste índice corresponde à numeração apresentada para os diferentes mapas de prestação de contas constantes do DL n.º 54 A /99, de 22 de Fevereiro e da Resolução n.º 4/2001 do Tribunal de Contas, de 18 Agosto. Município de Mortágua Página 1

3 Município de Mortágua 2003 Balanço Demonstração de Resultados Mapas de Execução Orçamental Anexos às Demonstrações

4 Código das Contas POCAL Imobilizado Município de Mortágua BALANÇO ANO : 2003 Exercícios ACTIVO AB AP AL AL Bens de domínio público Terrenos e recursos naturais , ,00 Edifícios , Outras construções e infra-estruturas , , , , Bens do património histórico, artístico e cultural Outros bens de domínio público Imobilizações em curso , , , Adiantamentos por conta de bens de domínio público , , , ,45 Imobilizações incorpóreas 431 Despesas de instalação 432 Despesas de investigação e desenvolvimento , , , , Propriedade industrial e outros direitos Imobilizações em curso 3.564, , Adiantamentos por conta de imobilizações incorpóreas , , , ,00 Imobilizações Corpóreas 421 Terrenos e recursos naturais , , , Edifícios e outras construções , , , Equipamento básico , , , Equipamento de transporte , , , Ferramentas e utensílios 7.353, , , Equipamento administrativo , , , , , , , , Taras e vasilhame 429 Outras imobilizações corpóreas , , , , Imobilizações em curso , , , Adiantamentos por conta de imobilizações corpóreas 2.380, , , , , ,45 Investimentos Financeiros Partes de capital , ,77 Obrigações e títulos de participação Investimentos em imóveis , ,88 Outras aplicações financeiras Imobilizações em curso , , Adiantamentos por conta de investimentos financeiros ,65 0, , ,65 Circulante Existências Matérias-primas, subsidiárias e de consumo , ,69 Produtos e trabalhos em curso Subprodutos, desperdícios, resíduos e refugos Produto acabados e intermédios ,87 Pag. 1 de 3

5 Código das Contas POCAL 32 Mercadorias Município de Mortágua BALANÇO ANO : 2003 AB Exercícios AP AL AL 37 Adiantamentos por conta de compras ,69 0, , ,87 Dívidas de terceiros - Médio e longo prazo (a) Dívidas de terceiros - Curto prazo 28 Empréstimos concedidos Clientes, c/c 6.601, ,06 Contribuintes, c/c Utentes, c/c 4.133, Clientes, contribuintes e utentes de cobrança duvidosa 8.277, , Devedores pela execução do orçamento Adiantamentos a fornecedores Adiantamentos a fornecedores de imobilizado Estado e outros entes públicos Administração autárquica Outros devedores , , , ,56 Titulos negociáveis 151 Acções 152 Obrigações e títulos de participação 153 Títulos de dívida pública 159 Outros títulos 18 Outras aplicações de tesouraria 0,00 0,00 0,00 Depósitos em instituições financeiras e caixa 12 Depósitos em instituições financeiras , , ,73 11 Caixa 2.784, , , , , ,05 Acréscimos e diferimentos 271 Acréscimos de proveitos 272 Custos diferidos , , , , , ,84 Total de amortizações ,12 Total de provisões 8.277,45 Total do activo , , , ,87 Pag. 2 de 3

6 Município de Mortágua Código das Contas POCAL BALANÇO ANO : 2003 Exercícios FUNDOS PRÓPRIOS E PASSIVO Fundos próprios Património ,25 Ajustamento de partes de capital em empresas Reservas de reavaliação Reservas Reservas legais ,65 Reservas estatutárias Reservas contratuais Reservas livres Subsídios Doações Reservas decorrentes de transferência de activos Resultado transitados Resultado líquido do exercício , ,24 Passivo Provisões para riscos e encargos Dívidas a terceiros - Médio e longo prazo (a) Dívidas a instituições de crédito , , , , , , , Dívidas a terceiros - Curto prazo Empréstimos de curto prazo Adiantamentos por conta de vendas Fornecedores, c/c ,93 Fornecedores - Facturas em recepção e conferência Credores pela execução do orçamento Clientes e utentes c/ cauções 3.178,82 Adiantamentos de clientes, contribuintes e utentes Fornecedores de imobilizado, c/c ,83 Estado e outros entes públicos ,78 Administração autárquica Outros credores , , , , , ,08 Acréscimos e diferimentos , , Acréscimos de custos Proveitos diferidos , , , ,12 Total dos fundos próprios e do passivo , ,87 ORGÃO EXECUTIVO Em... de... de ORGÃO DELIBERATIVO Em... de... de Pag. 3 de 3

7 Código das Contas POCAL Município de Mortágua Demonstração de resultados ANO : 2003 Exercícios Custos e Perdas 61 Custos das mercadorias vendidas e das matérias consumidas: Mercadorias Matérias 62 Fornecimentos e serviços externos 0,00 0, , , , , ,55 Custos com o pessoal: Remunerações 643 a 648 Encargos sociais 63 Transf. e subsídios correntes concedidos e prestações sociais 66 Amortizações do exercício 67 Provisões do exercício Outros custos e perdas operacionais Custos e perdas financeiras Custos e perdas extraordinárias Resultado líquido do exercício (A) (C) (E) , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,34 0, ,34 0,00 0, , , , , , , , ,07 0, ,35 Proveitos e Ganhos Vendas e prestações de serviços: 7111 Vendas de mercadorias Vendas de produtos 712 Prestações de serviços 72 Impostos e taxas Variação da produção 75 Trabalhos para a própria entidade 73 Proveitos suplementares 348,73 799, ,63 0, , , , , , ,17 0,00 0, , ,90 0,00 0,00 74 Transferências e subsídios obtidos Outros proveitos e ganhos operacionais (B)... Proveitos e ganhos financeiros (D)... Proveitos e ganhos extraordinários... (F) , ,90 0, ,27 0, , , , , , , , , , , , , , , ,35 Resumo: Resultados operacionais: (B)-(A); ,01 Resultados financeiros: (D-B)-(C-A); ,28 Resultados correntes: (D)-(C); ,29 Resultados líquido do exercício: (F)-(E) ,34 Orgão executivo Orgão deliberativo Em... de... de... Em... de... de Pag. 1 de 1

8 (designação da autarquia local) Classif. Município de Mortágua Classif. Económica da Receita Designação Previsões Corrigida Controlo Orçamental - Receita Rec. por Cobrar no inicio do ano Receitas Liquidadas Liquidações Anuladas Receitas Cobradas Brutas Reembolsos e Restituições Receita Cobrada Liquida Receita p/ Cobrar no final do Ano 01 Impostos directos ,00 0, ,39 0, , , ,32 0,00 90, Outros ,00 0, ,39 0, , , ,32 0,00 90, Contribuição autárquica ,00 0, ,85 0, , , ,87 0,00 85, Imposto municipal sobre veículos ,00 0, ,74 0, ,74 206, ,65 0,00 108, Imposto municipal de sisa ,00 0, ,80 0, , , ,80 0,00 89, Impostos indirectos ,00 0, ,55 0, ,55 0, ,55 0,00 41, Outros ,00 0, ,55 0, ,55 0, ,55 0,00 41, Impostos indirectos específicos das autarq.locais ,00 0, ,55 0, ,55 0, ,55 0,00 41, Mercados e feiras ,00 0, ,52 0, ,52 0, ,52 0,00 19, Mercado Municipal 3.000,00 0, ,40 0, ,40 0, ,40 0,00 69, Feira de Vale de Açores ,00 0, ,12 0, ,12 0, ,12 0,00 11, Loteamentos e obras ,00 0, ,42 0, ,42 0, ,42 0,00 61, Ocupação da via pública 1.000,00 0, ,92 0, ,92 0, ,92 0,00 119, Publicidade ,00 0, ,41 0, ,41 0, ,41 0,00 78, Saneamento 1.000,00 0,00 60,26 0,00 60,26 0,00 60,26 0,00 6, Outros ,00 0, ,02 0, ,02 0, ,02 0,00 28, Taxas, multas e outras penalidades ,00 188, ,75 0, ,75 0, ,75 188,55 94, Taxas ,00 188, ,63 0, ,63 0, ,63 188,55 90, Taxas específicas das autarquias locais ,00 188, ,63 0, ,63 0, ,63 188,55 90, Mercados e feiras ,00 0, ,02 0, ,02 0, ,02 0,00 198, Mercado Municipal 5.000,00 0, ,45 0, ,45 0, ,45 0,00 178, Feira de Vale de Açores ,00 0, ,57 0, ,57 0, ,57 0,00 204, Loteamentos e obras ,00 0, ,56 0, ,56 0, ,56 0,00 97, Ocupação da via pública 5.000,00 0, ,71 0, ,71 0, ,71 0,00 97, Caça, uso e porte de arma 5.000,00 0, ,76 0, ,76 0, ,76 0,00 24, Saneamento 5.000,00 0, ,17 0, ,17 0, ,17 0,00 65, Outras ,00 188, ,41 0, ,41 0, ,41 188,55 36, Multas e outras penalidades 6.000,00 0, ,12 0, ,12 0, ,12 0,00 210, Juros de mora 1.000,00 0,00 541,36 0,00 541,36 0,00 541,36 0,00 54, Coimas e penalidades por contra-ordenações 5.000,00 0, ,76 0, ,76 0, ,76 0,00 241, Rendimentos da propriedade ,00 0, ,63 0, ,63 0, ,63 0,00 89, Juros-Sociedades financeiras ,00 0, ,18 0, ,18 0, ,18 0,00 126, Bancos e outras instituições financeiras ,00 0, ,18 0, ,18 0, ,18 0,00 126, Dividend.particip.lucros de sociedades financ. 500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, Participações nos lucros de administrações pública 500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, Outras 500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, Rendas ,00 0, ,45 0, ,45 0, ,45 0,00 86, Bens de domínio público ,00 0, ,21 0, ,21 0, ,21 0,00 86, Concessão de Água ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, Concessão de Electricidade ,00 0, ,21 0, ,21 0, ,21 0,00 104, Outros ,00 0, ,24 0, ,24 0, ,24 0,00 93,322 22/04/2004 Pág. 1 de 4 Ano: 2003 (unidade: Grau Exec. da Receita

9 (designação da autarquia local) Classif. Município de Mortágua Classif. Económica da Receita Designação Previsões Corrigida Controlo Orçamental - Receita Rec. por Cobrar no inicio do ano Receitas Liquidadas Liquidações Anuladas Receitas Cobradas Brutas Reembolsos e Restituições Receita Cobrada Liquida Receita p/ Cobrar no final do Ano Centros Electroprodutores ,00 0, ,24 0, ,24 0, ,24 0,00 93, Transferências correntes ,00 0, ,19 0, ,19 0, ,19 0,00 93, Administração central ,00 0, ,19 0, ,19 0, ,19 0,00 94, Estado ,00 0, ,57 0, ,57 0, ,57 0,00 96, Fundo Geral Municipal ,00 0, ,00 0, ,00 0, ,00 0,00 100, Fundo de Coesão Municipal ,00 0, ,00 0, ,00 0, ,00 0,00 100, Fundo de Base Municipal ,00 0, ,00 0, ,00 0, ,00 0,00 100, Outras ,00 0, ,57 0, ,57 0, ,57 0,00 52, Transportes Escolares ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, CNEFF 6.500,00 0, ,00 0, ,00 0, ,00 0,00 28, DREC ,00 0, ,03 0, ,03 0, ,03 0,00 101, Outras ,00 0, ,54 0, ,54 0, ,54 0,00 19, Estado-Particip.comunit.projectos co-financiados ,00 0, ,62 0, ,62 0, ,62 0,00 12, POSI ,00 0, ,62 0, ,62 0, ,62 0,00 32, POEFDS ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, Resto do mundo ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, União Europeia-Instituições ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, Venda de bens e serviços correntes , , ,45 0, ,21 0, , ,96 111, Venda de bens , , ,41 0, ,41 0, , ,97 14, Livros e documentação técnica 2.500,00 0, ,50 0, ,50 0, ,50 0,00 50, Publicações e impressos 5.000,00 0,00 257,41 0,00 257,41 0,00 257,41 0,00 5, Bens inutilizados 5.000,00 0,00 362,50 0,00 362,50 0,00 362,50 0,00 7, Outros 500, ,97 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,97 0, Serviços , , ,20 0, ,96 0, , ,99 120, Vistorias e ensaios 1.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, Serv.sociais,recreativos,culturais e de desporto ,00 0, ,23 0, ,23 0, ,23 0,00 95, Serviços sociais ,00 0, ,47 0, ,47 0, ,47 0,00 98, Centro de Animação Infantil ,00 0, ,47 0, ,47 0, ,47 0,00 98, Serviços culturais 8.500,00 0, ,58 0, ,58 0, ,58 0,00 26, Teatro Club 5.000,00 0, ,10 0, ,10 0, ,10 0,00 39, Biblioteca Municipal 2.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, Espaço Internet 1.000,00 0,00 252,48 0,00 252,48 0,00 252,48 0,00 25, Serviços desportivos ,00 0, ,18 0, ,18 0, ,18 0,00 106, Piscinas Municipais ,00 0, ,60 0, ,60 0, ,60 0,00 107, Pavilhão Gimnodesportivo Municipal ,00 0, ,58 0, ,58 0, ,58 0,00 103, Serviços específicos das autarquias , , ,97 0, ,73 0, , ,99 135, Saneamento ,00 0, ,53 0, ,53 0, ,53 0,00 85, Resíduos sólidos ,00 0, ,31 0, ,31 0, ,31 0,00 179, Transportes colectivos de pessoas e mercadorias ,00 0, ,70 0, ,70 0, ,70 0,00 103, Trabalhos por conta de particulares 5.000, , ,17 0, ,93 0, , ,99 81, Cemitérios 7.500,00 0, ,24 0, ,24 0, ,24 0,00 31,990 22/04/2004 Pág. 2 de 4 Ano: 2003 (unidade: Grau Exec. da Receita

10 (designação da autarquia local) Classif. Município de Mortágua Classif. Económica da Receita Designação Previsões Corrigida Controlo Orçamental - Receita Rec. por Cobrar no inicio do ano Receitas Liquidadas Liquidações Anuladas Receitas Cobradas Brutas Reembolsos e Restituições Receita Cobrada Liquida Receita p/ Cobrar no final do Ano Parques de estacionamento 2.500,00 0,00 834,21 0,00 834,21 0,00 834,21 0,00 33, Águas 5.000,00 0, ,75 0, ,75 0, ,75 0,00 57, Outros 1.000,00 0,00 797,06 0,00 797,06 0,00 797,06 0,00 79, Rendas ,00 0, ,84 0, ,84 0, ,84 0,00 101, Habitações ,00 0, ,69 0, ,69 0, ,69 0,00 100, Habitação Social ,00 0, ,69 0, ,69 0, ,69 0,00 100, Edifícios 2.000,00 0, ,15 0, ,15 0, ,15 0,00 119, Outras receitas correntes ,00 0, ,65 0, ,65 0, ,65 0,00 101, Outras ,00 0, ,65 0, ,65 0, ,65 0,00 101, Outras ,00 0, ,65 0, ,65 0, ,65 0,00 101, Indemniz.por deterior,roubo extravio bens patrim. 500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, Indem.estrag.prov.outrém viat.outr.equip.aut.local 500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, IVA reembolsado 500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, Indemnizações Acidentes Trabalho ,00 0, ,56 0, ,56 0, ,56 0,00 23, Diversas 1.000,00 0, ,09 0, ,09 0, ,09 0, , Venda de bens de investimento ,00 0, ,26 0, ,26 0, ,26 0,00 34, Terrenos ,00 0, ,76 0, ,76 0, ,76 0,00 20, Sociedades e quase-sociedades não financeiras ,00 0, ,40 0, ,40 0, ,40 0,00 73, Famílias ,00 0, ,36 0, ,36 0, ,36 0,00 3, Habitações 2.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, Famílias 2.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, Edifícios 2.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, Famílias 2.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, Outros bens de investimento ,00 0, ,50 0, ,50 0, ,50 0,00 66, Sociedades e quase-sociedades não financeiras ,00 0, ,50 0, ,50 0, ,50 0,00 88, Equipamento de transporte 5.000,00 0,00 532,50 0,00 532,50 0,00 532,50 0,00 10, Maquinaria e equipamento ,00 0, ,00 0, ,00 0, ,00 0,00 109, Outros 2.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, Famílias ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, Equipamento de transporte 5.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, Maquinaria e equipamento 5.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, Outros 2.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, Transferências de capital ,00 0, ,41 0, ,41 0, ,41 0,00 76, Administração central ,00 0, ,41 0, ,41 0, ,41 0,00 76, Estado ,00 0, ,48 0, ,48 0, ,48 0,00 82, Fundo Geral Municipal ,00 0, ,00 0, ,00 0, ,00 0,00 100, Fundo de Coesão Municipal ,00 0, ,00 0, ,00 0, ,00 0,00 100, Fundo de Base Municipal ,00 0, ,00 0, ,00 0, ,00 0,00 100, Cooperação Técnica e Financeira ,00 0, ,48 0, ,48 0, ,48 0,00 40, IPLB ,00 0, ,00 0, ,00 0, ,00 0,00 39, IEP ,00 0, ,69 0, ,69 0, ,69 0,00 50,887 22/04/2004 Pág. 3 de 4 Ano: 2003 (unidade: Grau Exec. da Receita

11 (designação da autarquia local) Classif. Município de Mortágua Classif. Económica da Receita Designação Previsões Corrigida Controlo Orçamental - Receita Rec. por Cobrar no inicio do ano Receitas Liquidadas Liquidações Anuladas Receitas Cobradas Brutas Reembolsos e Restituições Receita Cobrada Liquida Receita p/ Cobrar no final do Ano DGAL 6.873,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, CNEFF ,00 0, ,79 0, ,79 0, ,79 0,00 32, Outras 5.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, Estado-Particip.comunitária project.co-financiados ,00 0, ,93 0, ,93 0, ,93 0,00 58, POCentro ,00 0, ,76 0, ,76 0, ,76 0,00 59, POSI ,00 0, ,17 0, ,17 0, ,17 0,00 46, POEDS 2.344,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, Passivos financeiros ,00 0, ,88 0, ,88 0, ,88 0,00 67, Empréstimos a médio e longo prazos ,00 0, ,88 0, ,88 0, ,88 0,00 67, Sociedades financeiras ,00 0, ,88 0, ,88 0, ,88 0,00 67, Outras receitas de capital 2.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, Outras 2.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, Outras 2.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, Reposições não abatidas nos pagamentos 216,00 0,00 216,00 0,00 216,00 0,00 216,00 0,00 100, Reposições não abatidas nos pagamentos 216,00 0,00 216,00 0,00 216,00 0,00 216,00 0,00 100, Reposições não abatidas nos pagamentos 216,00 0,00 216,00 0,00 216,00 0,00 216,00 0,00 100, Saldo da gerência anterior ,99 0, ,99 0, ,99 0, ,99 0,00 100, Saldo orçamental ,99 0, ,99 0, ,99 0, ,99 0,00 100, Na posse do serviço ,99 0, ,99 0, ,99 0, ,99 0,00 100,000 Ano: 2003 (unidade: Grau Exec. da Receita Total Geral , , ,15 0, , , , ,51 86,540 22/04/2004 Pág. 4 de 4

12 (designação da autarquia local) Código Classif. Económica Despesa Designação Município de Mortágua Dotações corrigidas Exercicio Controlo Orçamental - Despesa Compromissos assumidos Exercicios futuros Total Exercicio corrente Despesas Pagas Exercicios anteriores Total Dotação não comprometida Diferenças Saldo Compromissos por pagar Ano: 2003 (unidade: ) Grau de Execução Orçamental da Despesa 01 Assembleia Municipal , ,94, , , , , , , ,72 36, Despesas com o pessoal , ,54, , , , , , , ,72 34, Abonos variáveis ou eventuais , ,54, , , , , , , ,72 34, Ajudas de custo 2.500,00 203,00,00 203,00 136,00 33,00 169, , ,00 34,00 6, Outros suplementos e prémios , ,54, , , , , , , ,72 38, Aquisição de bens e serviços 1.500,00 841,40,00 841,40 841,40,00 841,40 658,60 658,60 0,00 56, Aquisição de bens 1.500,00 841,40,00 841,40 841,40,00 841,40 658,60 658,60 0,00 56, Material de escritório 1.500,00 841,40,00 841,40 841,40,00 841,40 658,60 658,60 0,00 56, Câmara Municipal , , , , , , , , , ,22 68, Despesas com o pessoal , ,78, , , , , , , ,18 94, Remunerações certas e permanentes , ,27, , ,27, , , ,73 0,00 95, Titulares órgãos soberania e memb. órgãos autárq , ,32, , ,32, , , ,68 0,00 96, Pessoal dos quadros-regime de função pública , ,11, , ,11, , , ,89 0,00 96, Pessoal contratado a termo , ,07, , ,07, , , ,93 0,00 92, Pessoal em regime de tarefa ou avença , ,70, , ,70, , , ,30 0,00 94, Pessoal aguardando aposentação 4.000, ,91, , ,91, , , ,09 0,00 54, Pessoal em qualquer outra situação , ,36, , ,36, , , ,64 0,00 95, Representação , ,76, , ,76, , , ,24 0,00 83, Subsidio de refeição , ,64, , ,64, , , ,36 0,00 93, Subsídio de férias e de Natal , ,86, , ,86, , , ,14 0,00 99, Remunerações por doença e maternidade/paternidade , ,54, , ,54, , , ,46 0,00 97, Abonos variáveis ou eventuais , ,04, , , , , , ,43 453,47 67, Horas extraordinárias , ,78, , ,78, , , ,22 0,00 77, Alimentação e alojamento 1.000,00 140,03,00 140,03 140,03,00 140,03 859,97 859,97 0,00 14, Ajudas de custo 7.000, ,09, , ,91 771, , , ,84 23,93 60, Abono para falhas 1.300, ,42, , ,42, ,42 189,58 189,58 0,00 85, Formação 3.000, ,00, , ,00, ,00 12,00 276,00 264,00 90, Outros suplementos e prémios 5.000, ,72, , ,28 275, , , ,82 165,54 56, Outros abonos em numerário ou espécie 500,00,00,00 0,00,00,00 0,00 500,00 500,00 0,00 0, Segurança social , ,47, , , , , , , ,71 89, Encargos com a saúde , ,28, , ,28, , , ,72 0,00 82, Subsídio familiar a criança e jovens , ,55, , ,55, ,55 165,45 165,45 0,00 98, Outras prestações familiares 2.500, ,16, , ,16, ,16 736,84 736,84 0,00 70, Contribuições para a segurança social , ,62, , , , , , , ,08 91, Assistência na doença dos funcionários públicos 500,00 233,75,00 233,75 233,75,00 233,75 266,25 266,25 0,00 46, Segurança social dos funcionários públicos , ,55, , , , ,50 564, , ,05 92, Segurança social-regime geral , ,32, , ,29, , , , ,03 88, Outras pensões 1.610, ,77, , ,77, ,77 11,23 11,23 0,00 99, Seguros , ,09, , ,13 57, , , ,54 383,63 90, Aquisição de bens e serviços , ,79, , , , , , , ,55 68,959 22/04/2004 Pág. 1 de 4

13 (designação da autarquia local) Código Classif. Económica Despesa Designação Município de Mortágua Dotações corrigidas Exercicio Controlo Orçamental - Despesa Compromissos assumidos Exercicios futuros Total Exercicio corrente Despesas Pagas Exercicios anteriores Total Dotação não comprometida Diferenças Saldo Compromissos por pagar Ano: 2003 (unidade: ) Grau de Execução Orçamental da Despesa Aquisição de bens , ,75, , , , , , , ,49 69, Combustíveis e lubrificantes , ,99, , , , , , , ,00 85, Gasolina 4.000, ,63, , ,74 149, ,61 555,37 763,39 208,02 80, Gasóleo , ,93, , , , , , , ,33 84, Outros , ,43, , , , , , , ,65 86, Munições, explosivos e artifícios , ,28, , ,55, , , , ,73 37, Limpeza e higiene , ,19, , ,62 294, , , , ,71 41, Alimentação-Géneros para confeccionar , ,39, , ,64, , , ,36 883,75 68, Vestuário e artigos pessoais , ,30, , ,30, , , ,70 109,00 49, Material de escritório , ,02, , ,77 759, , , , ,70 72, Produtos químicos e farmacêuticos 8.000, ,13, , ,79, , , , ,34 57, Material de consumo clínico 500,00 18,81,00 18,81 18,81,00 18,81 481,19 481,19 0,00 3, Material de transporte-peças , ,80, , ,80, , , ,20 0,00 33, Material de consumo hoteleiro 500,00 29,46,00 29,46 29,46,00 29,46 470,54 470,54 0,00 5, Outro material-peças , ,42, , ,21, , , ,79 273,21 62, Prémios, condecorações e ofertas , ,24, , , , , , , ,66 55, Ferramentas e utensílios 8.500, ,11, , ,56, , , ,44 280,55 41, Livros e documentação técnica 5.000, ,31, , ,31, , , ,69 0,00 59, Artigos honoríficos e de decoração 1.000,00 764,24,00 764,24,00,00 0,00 235, ,00 764,24 0, Material de educação, cultura e recreio 2.500, ,24, , ,24, , , ,76 0,00 41, Outros bens , ,82, , ,22, , , ,78 57,60 86, Aquisição de serviços , ,04, , , , , , , ,06 68, Encargos das instalações , ,50, , , , , , , ,27 59, Limpeza e higiene 6.500, ,28, , ,47, ,47 59,72 534,53 474,81 91, Conservação de bens , ,07, , , , , , , ,97 72, Locação de edifícios , ,72, , ,72, ,72 404,28 404,28 0,00 96, Comunicações , ,64, , , , , , ,43 750,07 83, Transportes , ,69, , , , , , , ,67 80, Representação dos serviços 5.000,00 150,00,00 150,00 150,00,00 150, , ,00 0,00 3, Seguros , ,60, , , , , , ,14 161,74 93, Deslocações e estadas 2.000, ,00, , ,00, ,00 365,00 365,00 0,00 81, Estudos, pareceres, projectos e consultadoria , ,55, , ,85, , , , ,70 27, Formação 5.000, ,92, , ,92 20, , , ,08 0,00 61, Seminários, exposições e similares 5.000,00,00,00 0,00,00,00 0, , ,00 0,00 0, Publicidade , ,70, , ,35, , , , ,35 62, Vigilância e segurança 7.000, ,38, , ,38, , , ,62 0,00 23, Assistência técnica , ,29, , ,41 528, , , , ,60 68, Outros trabalhos especializados , ,63, , ,03, , , ,97 817,60 74, Encargos de cobrança de receitas , ,08, , ,08, , , ,92 0,00 81, Outros serviços , ,99, , ,94 374, , , , ,28 79,497 22/04/2004 Pág. 2 de 4

14 (designação da autarquia local) Código Classif. Económica Despesa Designação Município de Mortágua Dotações corrigidas Exercicio Controlo Orçamental - Despesa Compromissos assumidos Exercicios futuros Total Exercicio corrente Despesas Pagas Exercicios anteriores Total Dotação não comprometida Diferenças Saldo Compromissos por pagar Ano: 2003 (unidade: ) Grau de Execução Orçamental da Despesa Juros e outros encargos , ,91, , ,54 122, , , , ,99 82, Juros da dívida pública , ,69, , ,70, , , , ,99 82, Socied.financ.-Bancos e outras instit. financeiras , ,69, , ,70, , , , ,99 82, Empréstimos de médio e longo prazos , ,69, , ,70, , , , ,99 82, Outros encargos correntes da dívida pública 200,00 130,79,00 130,79 130,79,00 130,79 69,21 69,21 0,00 65, Despesas diversas 200,00 130,79,00 130,79 130,79,00 130,79 69,21 69,21 0,00 65, Juros de locação financeira 700,00 478,55,00 478,55 356,17 122,38 478,55 221,45 221,45 0,00 68, Maquinaria e equipamento 700,00 478,55,00 478,55 356,17 122,38 478,55 221,45 221,45 0,00 68, Outros encargos financeiros 200,00 150,88,00 150,88 150,88,00 150,88 49,12 49,12 0,00 75, Outros encargos financeiros 200,00 150,88,00 150,88 150,88,00 150,88 49,12 49,12 0,00 75, Transferências correntes , , , , , , , , , ,59 80, Administração local , ,61, , , , , , , ,59 81, Continente , ,61, , , , , , , ,59 81, Instituições sem fins lucrativos , , , , ,28, , , ,72 5,00 80, Instituições sem fins lucrativos , , , , ,28, , , ,72 5,00 80, Outras despesas correntes , ,39, , , , , , , ,36 39, Diversas , ,39, , , , , , , ,36 39, Impostos e taxas , ,39, , ,39, , , ,61 0,00 46, Outras , ,00, , , , , , , ,36 38, Outras restituições 500,00,00,00 0,00,00,00 0,00 500,00 500,00 0,00 0, IVA pago , ,64, , , , ,91 285, , ,73 63, Serviços bancários 200,00 112,59,00 112,59 112,59,00 112,59 87,41 87,41 0,00 56, Outras , ,77, , ,17 389, , , , ,63 36, Aquisição de bens de capital , , , , , , , , , ,05 57, Investimentos , , , , , , , , , ,05 57, Terrenos , ,96, , ,00 14, , , ,04 0,00 27, Habitações ,00 947,24,00 947,24 690,64,00 690, , ,36 256,60 4, Reparação e beneficiação ,00 947,24,00 947,24 690,64,00 690, , ,36 256,60 4, Edifícios , ,63, , , , , , , ,58 69, Instalações de serviços , ,97, , ,18, , , , ,79 36, Instalações desportivas e recreativas , ,46, , ,92, , , , ,54 87, Mercados e instalações de fiscalização sanitária 500,00 27,25,00 27,25 27,25,00 27,25 472,75 472,75 0,00 5, Escolas , ,95, , , , ,70 741, , ,25 85, Construções diversas , , , , , , , , , ,80 56, Viadutos, arruamentos e obras complementares , ,22, , , , , , , ,91 64, Sistemas de drenagem de águas residuais , , , , , , , , , ,89 30, Estações de tratamento de águas residuais , ,14, , ,48, , , ,52 300,66 27, Parques e jardins , ,78, , , , , , , ,61 24, Captação e distribuição de água , ,48, , ,42, , , ,58 213,06 25, Viação rural , ,66, , ,16, , , , ,50 73,241 22/04/2004 Pág. 3 de 4

15 (designação da autarquia local) Código Classif. Económica Despesa Designação Município de Mortágua Dotações corrigidas Exercicio Controlo Orçamental - Despesa Compromissos assumidos Exercicios futuros Total Exercicio corrente Despesas Pagas Exercicios anteriores Total Dotação não comprometida Diferenças Saldo Compromissos por pagar Ano: 2003 (unidade: ) Grau de Execução Orçamental da Despesa Sinalização e trânsito , ,68, , ,34, , , , ,34 73, Infraestrut. para distribuição energia eléctrica , ,30, , ,47, , , ,53 244,83 88, Cemitérios 5.000, ,63, , ,63, , , ,37 0,00 39, Outros , ,42, , ,42, , , ,58 0,00 13, Material de transporte , ,79, , ,79, , , ,21 0,00 40, Outro , ,79, , ,79, , , ,21 0,00 40, Equipamento de informática , ,40, , ,77, , , ,23 44,63 91, Software informático , ,26, , ,26, , , ,74 0,00 83, Equipamento administrativo , ,93, , ,20 661, , , , ,72 60, Equipamento básico , ,96, , ,16, , , , ,80 77, Outro , ,96, , ,16, , , , ,80 77, Ferramentas e utensílios , ,95, , ,95, , , ,05 0,00 20, Outros investimentos , ,14, , ,22, , , , ,92 49, Locação financeira , ,31, , , , ,31 489,69 489,69 0,00 98, Maquinaria e equipamento , ,31, , , , ,31 489,69 489,69 0,00 98, Bens de domínio público ,00 435,31,00 435,31 435,31,00 435, , ,69 0,00 0, Outras construções e infraestruturas ,00 435,31,00 435,31 435,31,00 435, , ,69 0,00 0, Transferências de capital , ,48, , ,93, , , , ,55 61, Administração local , ,48, , ,93, , , , ,55 60, Continente , ,48, , ,93, , , , ,55 60, Instituições sem fins lucrativos , ,00, , ,00, , , ,00 0,00 62, Instituições sem fins lucrativos , ,00, , ,00, , , ,00 0,00 62, Passivos financeiros , ,49, , ,54, , , , ,95 97, Empréstimos a médio e longo prazos , ,49, , ,54, , , , ,95 97, Socied.financ.-Bancos e outras instit. financeiras , ,49, , ,54, , , , ,95 97, Outras despesas de capital ,00,00,00 0,00,00,00 0, , ,00 0,00 0, Diversas ,00,00,00 0,00,00,00 0, , ,00 0,00 0, Restituições 500,00,00,00 0,00,00,00 0,00 500,00 500,00 0,00 0, Outras ,00,00,00 0,00,00,00 0, , ,00 0,00 0,000 Total Geral , , , , , , , , , ,94 68,795 22/04/2004 Pág. 4 de 4

16 Fluxos de Caixa (designação da autarquia local) Município de Mortágua Ano: 2003 (unidade: ) Recebimentos Saldo da Gerência Anterior ,04 Execução Orçamental ,99 Operações de Tesouraria ,05 Total das Receitas Orçamentais ,92 Receitas Correntes ,37 Receitas Capital ,55 Operações de Tesouraria ,92 Total ,88 Pagamentos Total das Despesas Orçamentais ,51 Despesas Correntes ,31 Despesas Capital ,20 Operações de Tesouraria ,39 Saldo para a Gerência Seguinte ,98 Execução Orçamental ,40 Operações de Tesouraria ,58 Total ,88 ORGÃO EXECUTIVO ORGÃO DELIBERATIVO Em... de... de... Em... de... de

17 (designação da autarquia local) Município de Mortágua Execução Anual do Plano Plurianual de Investimentos Ano: 2003 (unidade: ) Obj. Prog. Projecto Ano / Nº Acção Designação Código Classificação Orçamental Forma Fonte Financiamento de (%) Realiz. AC AA FC Datas (Mês/Ano) Inicio Fim Montante Previsto Ano Anos seguintes Total Montante executado Anos Anteriores Ano Total 01 EDUCAÇÃO E JUVENTUDE ENSINO PRÉ-ESCOLAR E 1º.CICLO BÁSICO /1 Obras de Beneficiação Edifícios Escolares A / / , , , , , ,70 85,33 18, /2 Mobiliário e Equipamento O / / , , , , , ,28 18,57 31,20 Nivel Execucao Anual (%) Nivel Execução Global (%) Totais do Programa 001: , , , , , ,98 57,90 23,46 Totais do Objectivo 01: , , , , , ,98 57,90 23,46 22/04/2004 Pág. 1 de 10

18 (designação da autarquia local) Município de Mortágua Execução Anual do Plano Plurianual de Investimentos Ano: 2003 (unidade: ) Obj. Prog. Projecto Ano / Nº Acção Designação Código Classificação Orçamental Forma Fonte Financiamento de (%) Realiz. AC AA FC Datas (Mês/Ano) Inicio Fim Montante Previsto Ano Anos seguintes Total Montante executado Anos Anteriores Ano Total 02 CULTURA, DESPORTO E TEMPOS LIVRES EDIFÍCIOS E EQUIPAMENTOS /1 BIBLIOTECA MUNICIPAL /1 1Construção Civil E / / ,00 0, , , , ,56 91,06 98, /1 2Equipamento e Mobiliário O / / ,00 0, ,00 0, , ,08 68,06 68, /1 3Equipamento Informático O / / ,00 0, ,00 0, , ,66 96,58 96, /1 4Software Informático O / / ,00 0, ,00 0, , ,69 83,07 83, /1 5Fundos Documentais O / / , , ,00 0, , ,66 69,79 55, /1 OUTROS EDIFÍCIOS /1 1 Arranjos/ Manutenção/ Conservação A / / , , ,00 0, , ,36 68,50 19, /1 2Equipamento e Mobiliário O / / , , ,00 0, , ,29 25,67 13,25 Totais do Programa 001: , , , , , ,30 75,54 84, OUTROS ESPAÇOS /2 Projectos de Execução O / / ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Nivel Execucao Anual (%) Nivel Execução Global (%) Totais do Programa 002: 5.000,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Totais do Objectivo 02: , , , , , ,30 74,76 83,88 22/04/2004 Pág. 2 de 10

19 (designação da autarquia local) Município de Mortágua Execução Anual do Plano Plurianual de Investimentos Ano: 2003 (unidade: ) Obj. Prog. Projecto Ano / Nº Acção Designação Código Classificação Orçamental Forma Fonte Financiamento de (%) Realiz. AC AA FC Datas (Mês/Ano) Inicio Fim Montante Previsto Ano Anos seguintes Total Montante executado Anos Anteriores Ano Total 03 ACÇÃO SOCIAL APOIO A FAMÍLIAS CARENCIADAS /6 Reabilitação de Habitações A / / , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, /7 Outras Acções A / / , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Nivel Execucao Anual (%) Nivel Execução Global (%) Totais do Programa 001: , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Totais do Objectivo 03: , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 22/04/2004 Pág. 3 de 10

20 (designação da autarquia local) Município de Mortágua Execução Anual do Plano Plurianual de Investimentos Ano: 2003 (unidade: ) Obj. Prog. Projecto Ano / Nº Acção Designação Código Classificação Orçamental Forma Fonte Financiamento de (%) Realiz. AC AA FC Datas (Mês/Ano) Inicio Fim Montante Previsto Ano Anos seguintes Total Montante executado Anos Anteriores Ano Total 05 HABITAÇÃO E URBANIZAÇÃO HABITAÇÃO /8 Bairro de Habitação Social da Gandarada /8 1Obras de Conservação A / / , , ,00 190,00 690,64 880,64 13,81 3, /8 2Parque Infantil e Outros Equipamentos O / / ,00 0, ,00 730,00 0,00 730,00 0,00 12,74 Totais do Programa 001: , , ,00 920,00 690, ,64 6,91 5, ILUMINAÇÃO PÚBLICA /9 Ampliação e/ou Remodelação de Redes E / / , , , , , ,27 91,44 43, /10 Iluminação Nós Variante Mortágua-E.N.234 (ICERR) E / / ,00 0, ,00 0, , ,20 86,69 86,69 Totais do Programa 002: , , , , , ,47 88,52 60, URBANIZAÇÃO /2 REAB.URB. EX-E.N.228-CENTRAL/V.MOINHOS /2 1Execução de Obras E / / ,00 0, , , , ,59 69,15 86, /2 2Sinalização Luminosa para Contenção Velocidade E / / ,00 0, ,00 0, , ,27 89,63 89, /11 PAV/A.URBAN.ARRUAM. LARGOS E PRAÇAS /11 1 Projectos O / / , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, /11 2Obras em Diversas Povoações E / / , , , , , ,72 55,65 31, /11 3Mobiliário e Equipamento Urbano O / / , , ,00 0,00 649,99 649,99 13,00 1,86 Totais do Programa 003: , , , , , ,57 66,04 61, PROJECTO URBANO ÁREA CERÂMICA DE MORTÁ /3 Projectos Diversos O / / , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Totais do Programa 004: , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ALARGAMENTO DA ZONA INDUSTRIAL /14 Projectos O / / , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, /15 Infraestruturas E / / , , , ,00 435, ,31 0,87 11,56 Totais do Programa 005: , , , ,00 435, ,31 0,85 10, PROJECTOS DIVERSOS /16 Projectos Execução O / / , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Totais do Programa 006: 500, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, AQUISIÇÃO DE TERRENOS E OUTROS IMÓVEIS /17 Aquisição de Terrenos e Outros Imóveis O / / , , , , , ,00 37,81 9,73 Nivel Execucao Anual (%) Nivel Execução Global (%) Totais do Programa 007: , , , , , ,00 37,81 9,73 Totais do Objectivo 05: , , , , , ,99 63,07 49,22 22/04/2004 Pág. 4 de 10

21 (designação da autarquia local) Município de Mortágua Execução Anual do Plano Plurianual de Investimentos Ano: 2003 (unidade: ) Obj. Prog. Projecto Ano / Nº Acção Designação Código Classificação Orçamental Forma Fonte Financiamento de (%) Realiz. AC AA FC Datas (Mês/Ano) Inicio Fim Montante Previsto Ano Anos seguintes Total Montante executado Anos Anteriores Ano Total 06 SANEAMENTO E SALUBRIDADE REDE DE ESGOTOS E TRATAMENTO /18 Saneamento Zona Ribeira Mortágua 2ª Fase /18 12ª Fase A - Execução de Emissários E / / , , ,00 0, , ,51 35,58 17, /18 22ª Fase B - Execução de Emissários M / / /19 Saneamento Zona Ribeira Mortágua 3ª Fase /19 1Redes Pala, Palinha e Macieira M / / /20 Saneamento Zona Jusante Mortágua (Ribeira Mortágua) /20 1Rede Marmel.,Caparrosa, Caparrosinha,Benfeita A / / , , , , , ,89 48,50 25, /20 2Sistemas de Tratamento A / / , , ,00 0, , ,37 55,41 27, /21 Ext./Remod./Conser. Redes e Sist.Tratamento /21 1Redes de Drenagem A / / , , , , , ,30 7,91 12, /21 2Sistemas de Tratamento A / / , , ,00 0, , ,11 5,20 1, /22 Projectos Vários O / / ,00 0, , , , ,25 95,38 97, /4 Saneamento Diversas Povoações /4 1Redes de Drenagem M / / , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, /4 2Sistema de Tratamento M / / , , ,00 0, , ,00 2,42 0, HIGIENE PÚBLICA /23 Manutenção/Conservação/Reparação Sanitários Públicos Nivel Execucao Anual (%) Nivel Execução Global (%) Totais do Programa 001: , , , , , ,43 33,66 12, A / / , , ,00 0,00 27,25 27,25 5,45 0,61 Totais do Programa 002: 500, , ,00 0,00 27,25 27,25 5,45 0, CEMITÉRIOS /24 Conservação Cemitério Municipal A / / , , ,00 392, , ,63 39,61 9,34 Totais do Programa 003: 5.000, , ,00 392, , ,63 39,61 9, AQUISIÇÃO DE TERRENOS /25 Aquisição de Terrenos O / / , , , , , ,00 60,50 13,39 Totais do Programa 004: , , , , , ,00 60,50 13,39 Totais do Objectivo 06: , , , , , ,31 33,98 12,16 22/04/2004 Pág. 5 de 10

22 (designação da autarquia local) Município de Mortágua Execução Anual do Plano Plurianual de Investimentos Ano: 2003 (unidade: ) Obj. Prog. Projecto Ano / Nº Acção Designação Código Classificação Orçamental Forma Fonte Financiamento de (%) Realiz. AC AA FC Datas (Mês/Ano) Inicio Fim Montante Previsto Ano Anos seguintes Total Montante executado Anos Anteriores Ano Total 07 PROTECÇÃO CIVIL SEGURANÇA PÚBLICA /26 Serviço Municipal de Protecção Civil A / / , , ,00 0,00 248,92 248,92 9,96 1,11 Totais do Programa 001: 2.500, , ,00 0,00 248,92 248,92 9,96 1, PROTECÇÃO E VALORIZAÇÃO DA MANCHA FLOR /27 Infraestruturas A / / , , ,00 0, , ,22 23,95 3,99 Nivel Execucao Anual (%) Nivel Execução Global (%) Totais do Programa 002: , , ,00 0, , ,22 23,95 3,99 Totais do Objectivo 07: , , ,00 0, , ,14 22,40 3,54 22/04/2004 Pág. 6 de 10

23 (designação da autarquia local) Município de Mortágua Execução Anual do Plano Plurianual de Investimentos Ano: 2003 (unidade: ) Obj. Prog. Projecto Ano / Nº Acção Designação Código Classificação Orçamental Forma Fonte Financiamento de (%) Realiz. AC AA FC Datas (Mês/Ano) Inicio Fim Montante Previsto Ano Anos seguintes Total Montante executado Anos Anteriores Ano Total 08 DESENVOLVIMENTO ECON.ABASTECIMENTO PÚBLICO ÁGUA /28 ABASTECIMENTO DE ÁGUA /28 1Elaboração de Projectos O / / , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, /28 2Remodelação Redes e Novos Abastecimentos A / / , , , , , ,42 25,38 4,38 Totais do Programa 001: , , , , , ,42 22,56 4, PROJECTO TURISTICO DO VALE D'AGUIEIRA /29 Infraestruturas A / / ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Totais do Programa 002: 5.000,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, DESENVOLVIMENTO AGRICOLA /30 Caminhos Agricolas e Regadios A / / , , ,00 654, , ,20 28,36 5,75 Totais do Programa 003: , , ,00 654, , ,20 28,36 5, TURISMO /5 Centro Rural Aguieira Dão - Revitalização Aldeia Tojeira /5 1Arruamentos e Recuperação Equipamentos A / / , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, /5 2Arranjos Envolvente Capela e Área de Romaria M / / , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, /5 3Projectos de Execução O / / ,00 0, ,00 0,00 476,00 476,00 9,52 9,52 Nivel Execucao Anual (%) Nivel Execução Global (%) Totais do Programa 004: , , ,00 0,00 476,00 476,00 1,36 0,29 Totais do Objectivo 08: , , , , , ,62 11,57 2,95 22/04/2004 Pág. 7 de 10

24 (designação da autarquia local) Município de Mortágua Execução Anual do Plano Plurianual de Investimentos Ano: 2003 (unidade: ) Obj. Prog. Projecto Ano / Nº Acção Designação Código Classificação Orçamental Forma Fonte Financiamento de (%) Realiz. AC AA FC Datas (Mês/Ano) Inicio Fim Montante Previsto Ano Anos seguintes Total Montante executado Anos Anteriores Ano Total 09 COMUNICAÇÕES E TRANSPORTES REDE VIÁRIA E SINALIZAÇÃO /31 Novas Pavimentações Estradas Municipais E / / , , , ,00 0, ,00 0,00 45, /32 Beneficiação de Estradas Municipais /32 1E.M.Marmeleira/Lourinha de Baixo/Cerdeira E / / ,00 0, , , , ,13 96,90 97, /32 2Outras Estradas Municipais E / / , , , , , ,59 64,68 17, /33 Obras em Pontes e Pontões Diversos M / / , , , , , ,44 64,33 36, /34 Projectos de Execução O / / , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, /35 Aquisição de Placas e Outros Equipamentos O / / , , , , , ,07 26,99 22, /36 Aquisição de Terrenos A / / , , , , , ,96 35,46 22,85 Nivel Execucao Anual (%) Nivel Execução Global (%) Totais do Programa 001: , , , , , ,19 71,51 42,61 Totais do Objectivo 09: , , , , , ,19 71,51 42,61 22/04/2004 Pág. 8 de 10

25 (designação da autarquia local) Município de Mortágua Execução Anual do Plano Plurianual de Investimentos Ano: 2003 (unidade: ) Obj. Prog. Projecto Ano / Nº Acção Designação Código Classificação Orçamental Forma Fonte Financiamento de (%) Realiz. AC AA FC Datas (Mês/Ano) Inicio Fim Montante Previsto Ano Anos seguintes Total Montante executado Anos Anteriores Ano Total 10 DEFESA DO MEIO AMBIENTE ÁREAS AJARDINADAS /37 Manutenção das Existentes e Novas Áreas A / / , , , , , ,71 56,72 12, /38 Maquinaria e Equipamento A / / , , , ,00 690, ,32 13,81 10,75 Totais do Programa 001: , , , , , ,03 42,41 11, PARQUES VERDES /39 PARQUE VERDE DA PONTE VALE DE AÇORES /39 1Obras de Construção Civil A / / , , ,00 0, , ,15 4,43 1, /39 2Mobiliário Urbano e Equipamento O / /2004 Totais do Programa 002: , , ,00 0, , ,15 4,43 1, PRAIA FLUVIAL /40 Açude Ponte na Ribeira da Fraga E / / , , ,00 0, , ,31 42,57 35,76 Nivel Execucao Anual (%) Nivel Execução Global (%) Totais do Programa 003: , , ,00 0, , ,31 42,57 35,76 Totais do Objectivo 10: , , , , , ,49 24,61 9,51 22/04/2004 Pág. 9 de 10

26 (designação da autarquia local) Município de Mortágua Execução Anual do Plano Plurianual de Investimentos Ano: 2003 (unidade: ) Obj. Prog. Projecto Ano / Nº Acção Designação Código Classificação Orçamental Forma Fonte Financiamento de (%) Realiz. AC AA FC Datas (Mês/Ano) Inicio Fim Montante Previsto Ano Anos seguintes Total Montante executado Anos Anteriores Ano Total 11 ADMINISTRAÇÃO INSTALAÇÕES DE SERVIÇOS /41 Conservação e Adaptação de Edifícios A / / , , , , , ,18 36,17 21, /6 Equipamento Informático O / / , , ,00 0, , ,11 68,71 22, /7 Software Informático O / / , , ,00 0, , ,57 89,33 33, /8 Equipamento Administrativo O / / , , ,00 0, , ,56 89,02 54,11 Totais do Programa 001: , , , , , ,42 53,46 28, VIATURAS,MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS /44 Aquisição de Viaturas O / / , , , ,00 0, ,00 0,00 55, /45 Aquisição de Máquinas e Equipamentos O / / , , , , , ,04 83,12 51, /46 Leasing Máquinas e Equipamentos O / / ,00 0, , , , ,31 98,81 99, /47 Grandes Reparações de Viaturas O / / , , , , , ,79 87,11 56, /48 Grandes Reparações de Máquinas e Equipamentos O / / , , , , , ,20 40,00 31, /49 Aquisição de Ferramentas e Utensílios O / / , , ,00 643, , ,95 20,90 7,67 Totais do Programa 002: , , , , , ,29 72,55 59, AQUISIÇÃO DE TERRENOS E OUTROS IMOVEIS /50 Aquisição de Terrenos e Outros Imóveis O / / , , , ,00 0, ,00 0,00 57,10 Nivel Execucao Anual (%) Nivel Execução Global (%) Totais do Programa 003: , , , ,00 0, ,00 0,00 57,10 Totais do Objectivo 11: , , , , , ,71 62,36 53,88 Total Geral: , , , , , ,73 57,62 39,82 22/04/2004 Pág. 10 de 10

27 Município de Mortágua 2003 Relatório de Gestão

28 Uma viagem de mil milhas começa sempre com um primeiro passo. Conforme o preceituado na e) do n.º 2 do art.º 64.º da Lei n.º 169/99, de 18 de Setembro conjugado com o n.º 19 Decreto Lei n.º 54 A /1999, de 22 de Fevereiro, a Câmara Municipal de Mortágua apresenta o Relatório de Gestão do ano de Município de Mortágua Página 1

29 13. Relatório de Gestão Introdução O que torna verdadeiramente democrática a democracia é a participação e o que dificulta a sua prática (ou a torna mesmo inviável) é o fenómeno da globalização, uma vez que os centros de decisão se distanciam dos cidadãos, tornando-se entidades estranhas. Neste contexto, a figura do Estado Nação perde soberania e vê diminuída a sua capacidade de construção de uma identidade e solidariedade nacionais. Assim, o poder local assume um papel de crescente relevância, tornando-se o antídoto que a razão prática vai prescrevendo contra os efeitos desintegradores da globalização. Tendo em consideração o papel de crescente relevância na construção da democracia no contexto da globalização, os municípios desempenham um papel fundamental como entidades e organismos aos quais a cidadania outorga capacidades para se responsabilizarem pela coordenação e adequação dos projectos às necessidades reais da população, que possibilita a optimização dos recursos locais, que reforça a identidade colectiva de um determinado território. As autarquias são hoje também uma plataforma de entendimento e coordenação entre as diversas instâncias públicas e privadas que operam na comunidade local. A gestão municipal exige dos autarcas uma atitude de profunda reflexão sobre as prioridades e a intransigente avaliação e aplicação dos recursos disponíveis. Neste contexto temos vindo a adoptar um modelo de gestão de administração autárquica planeada e eficiente que tem como elemento chave a participação. Obedecendo aos princípios da racionalidade na gestão dos recursos existentes, eficiência, eficácia e a participação activa, os documentos orientadores da intervenção municipal resultam das contribuições e expectativas da população e coincidem com os eixos estratégicos definidos no inicio do mandato, pretendendo-se com eles prosseguir a qualificação do território do concelho e a promoção do desenvolvimento social e humano. A aposta num estilo de trabalho que valoriza a participação directa das populações na gestão do município tem-se reflectido nas oportunidades conquistadas, nas sinergias conseguidas para o Município de Mortágua Página 2

30 desenvolvimento integrado, mantendo o respeito pelas identidades culturais presentes no Concelho, assim como o nosso património cultural. Para promover o desenvolvimento não basta executar obras, é necessário ter bem definido um projecto global que começa e termina nas Pessoas. Não há desenvolvimento possível sem pessoas preparadas para o promover e de nada interessa o desenvolvimento se não tiver como primeira e última preocupação as Pessoas. Não é possível caminhar seguro na senda da modernização e do progresso sem uma base sólida assente no desenvolvimento integral da Pessoa Humana e não é possível que isso aconteça sem que seja dada satisfação às suas necessidades básicas como a habitação, a saúde, o abastecimento de água, as redes de esgotos, a recolha e tratamento de lixos, os arruamentos e os equipamentos sociais. Falar prioritariamente de obras é passado. A nossa estratégia e as nossas políticas podem e estão agora centradas decisiva e prioritariamente nas pessoas, que aliás nunca deixámos de ter no centro das nossas preocupações quando foi necessário satisfazer as necessidades básicas e realizar as obras indispensáveis. A pensar em todos, mas sobretudo nos jovens empenhámo-nos profundamente em projectos estruturantes para o desenvolvimento sustentável do Concelho. Muito mais do que aquilo que já fizemos, motiva-nos aquilo que pensamos e esperamos poder fazer pelo futuro dos nossos jovens e pela continuidade do desenvolvimento da nossa Terra. O Futuro contará com a nossa persistente contribuição. Município de Mortágua Página 3

31 Execução Física das Opções do Plano Final de mais um ano, altura de se fazer o balanço do nosso trabalho. A actividade numa autarquia não se esgota naquilo que programamos para cada ano é um trabalho contínuo, com desafios e acções que vamos desenvolvendo, nem sempre no tempo que desejaríamos, mas com a certeza de que correspondem sempre às necessidades das pessoas e constituem também sempre factores de desenvolvimento e progresso para o nosso Concelho Fomos dando a conhecer com transparência e sem demagogias, as obras e acções realizadas em prol do progresso e da melhoria da qualidade de vida do concelho. Trabalhando sem desfalecimento, superando obstáculos, cumprindo as Opções do Plano legalmente aprovadas, lançámos projectos que pela sua grandeza e qualidade irão criar uma nova Mortágua, satisfazendo assim justas aspirações dos Mortaguenses. Nesta hora de avaliação da nossa actividade, podemos dizer que o executivo autárquico cumpriu o seu dever. Realizou genericamente o prometido, obteve os recursos e apoios possíveis, atendeu e distribuiu justiça, viveu em solidariedade os problemas dos mais desfavorecidos, pautou todas as decisões pelos mais rigorosos princípios éticos. O ano de 2003 foi um ano em que parte significativa das intervenções anteriormente planeadas e estruturadas de forma criteriosa e coerente tiveram, umas, o seu desenvolvimento, outras a sua conclusão. Assim passamos, ainda que de forma resumida, a uma análise por objectivos das Opções do Plano. Educação e Juventude O desenvolvimento económico social é sempre um processo global que integra todos os aspectos da vida humana e que resulta da inter-relação entre todos eles; de entre agentes que nele intervém há que distinguir como prioritário a educação, pois todo o desenvolvimento assenta, nos dias de hoje, fundamentalmente na existência de quadros com boa e actual formação cientifica e técnica. Município de Mortágua Página 4

32 Sem uma educação bem orientada e de elevado nível não haverá prosperidade económica. A educação é absolutamente indispensável à formação da personalidade dos homens assente em valores e sólido suporte de uma sociedade que se quer justa e feliz. Ciente desta realidade a educação continuou a manter-se como prioridade da acção municipal. A forte ligação que a autarquia tem com a comunidade escolar, permite-lhe diagnosticar as dificuldades e adequar o trabalho no sentido de promover a melhoria das condições de frequência e acesso ao ensino. Executar a manutenção ou a construção de equipamentos escolares, fornecer material didáctico, garantir o auxílio económico a alunos carenciados, acautelar o transporte escolar, realizar acções de formação ou de divulgação/informação, apoiar ou promover projectos no âmbito da educação cívica ou da ocupação de tempos livres, são só algumas das vertentes da sua intervenção. O Ensino Pré-Escolar continuou a merecer especial atenção no ano de Investimos e reforçámos a aposta na qualidade dando resposta aos problemas, nomeadamente nos serviços de apoio à família e desenvolvimento de actividades de animação sócio-educativas. Nesta política de acção continuou-se a desenvolver os serviços de apoio à família, de fornecimento de refeições e prolongamento de horário (e ainda transportes nas freguesias com povoamento mais dispersos) nas Freguesias de Espinho, Pala, Marmeleira, Cercosa, Vale de Remígio e uma parte do Sobral, e alargou-se a sua implementação à povoação de Vale de Açores. De acordo com os princípios consagrados na nova Lei Quadro de Educação Pré-Escolar e visando a promoção e desenvolvimento de acções no âmbito do Programa de Expansão e Desenvolvimento naquele Sector de Ensino celebrou-se do Acordo de Colaboração tripartido com o Ministério da Educação e o Ministério da Solidariedade Social. No sentido de proporcionar a igualdade de acesso à educação pré-escolar ao maior número de crianças, celebrou-se um acordo de cooperação com a Direcção Regional de Educação do Centro, que tem como finalidade assegurar a implementação da modalidade de Educação Pré-Escolar Município de Mortágua Página 5

33 Itinerante no Concelho de Mortágua nas seguintes localidades: Freixo, Vale de Paredes, Barracão e Trezoi. No que respeita ao 1º. Ciclo do Ensino Básico, as obras realizadas de reparação geral dos edifícios escolares resultaram de uma avaliação contínua das carências do Parque, as diferentes intervenções foram efectuadas por administração directa. Executaram-se obras de conservação e adaptação da antiga Escola de Vale de Remígio necessárias ao funcionamento da criação de um 2.º Lugar e dos serviços de apoio à família (fornecimento de refeição e prolongamento de horário). À semelhança do que aconteceu em anos transactos celebrou-se protocolo de delegação de competências nas Juntas de Freguesia para a realização de actos necessários para a manutenção e conservação do edifícios e áreas envolventes nomeadamente, pequenas obras de reparação, limpeza das áreas envolventes e ainda o fornecimentos de lenha para aquecimento das salas. Aprofundou-se o diálogo com o Agrupamento de Escolas e Jardins de Infância e Docentes e de comum entendimento foram reforçadas significativamente as verbas para o funcionamento das escolas de todos os níveis bem como para apetrechamento com material didáctico. Conscientes de que da implementação de todas as acções resulta um benefício acrescido para os alunos, procurámos, em cada momento e dentro dos meios disponíveis, corresponder a todas as solicitações que as Escolas nos formularam e que vão desde o apoio à concretização de projectos educativos de diversa natureza, até às viagens de estudo que proporcionaram aos alunos de todos os níveis de ensino. Valorizando as parcerias da comunidade educativa promoveram-se também iniciativas municipais extracurriculares, e de que são exemplo: Espectáculo teatral Labirinto dos Sonhos do Grupo ACERT, espectáculo de Marionetas, Noites de Verão, Ornamentações de Natal. No prosseguimento do nosso papel interventor junto da comunidade educativa, acompanhámos de perto o processo de constituição do Agrupamento Vertical de Escolas de Mortágua que passou a integrar os níveis do Município de Mortágua Página 6

34 Ensino Pré-Escolar e os 1.º, 2.º Ciclos do Ensino Básico, em consequência da imposição governamental de extinção do no final do ano lectivo dos Agrupamentos Horizontais existentes. O Plano de Transportes continuou a ser uma das componentes da política municipal de educação para garantir a igualdade no acesso por todas as crianças à escola e aos restantes equipamentos, tendo sido elaborado e aprovado, e reajustada a respectiva rede, ascendendo ao montante ,16. Imbuídos numa filosofia de colaboração com todos os interlocutores da comunidade educativa apoiámos o funcionamento da valência creche do Jardim Escola João de Deus, infraestrutura única que veio dar resposta às necessidades sentidas pelas famílias com crianças até 3 anos. Ao nível do Ensino Profissional continuou-se a comparticipar com um subsídio anual o seu funcionamento em cumprimento ao um Protocolo de Cooperação celebrado, considerando o seu interesse público no âmbito do ensino profissional, bem como a vertente social e cultural que desempenha no Concelho, no sentido de ultrapassar as dificuldades financeiras de conhecimento público, para além dos apoios pontuais e solicitados para concretização de projectos âmbito curricular. De acordo com o Decreto Lei n.º 77/2003 foi criado o Conselho Municipal de Educação, órgão de consulta e coordenação, cujos objectivos são os de promover no Município a coordenação e articulação da política educativa com outras políticas sociais, sempre em articulação com os vários parceiros, por forma a que os objectivos sejam alcançados. Assumindo desde sempre que no centro da nossa estratégia estão as pessoas. A nossa aposta é no capital humano e prioritariamente no capital humano jovem. Acreditamos que mais que um recurso, e muito precioso, os jovens devem ser encarados como agentes portadores de motivação endógena. Enfrentamos o desafio de saber quais as razões que os podem motivar a mobilizar-se pelo Concelho, e que meios e recursos podem ser conjugados, criados e adaptados para que os jovens sejam agentes de mudança. Município de Mortágua Página 7

35 Continuou-se por isso a acompanhar com especial atenção todas as fases da elaboração do estudo estratégico denominado Estratégias para a Juventude no Desenvolvimento Sócio - Económico de Mortágua que ficou praticamente concluído. Elaborou-se e apresentou-se candidatura do projecto Fórum Jovem Inovação e competitividade à Comunidade Europeia no âmbito do Programa Juventude Projectos Piloto de Incentivo à Participação dos Jovens, que não mereceu aprovação. O Conselho Municipal da Juventude, órgão consultivo, afirmou-se como espaço dinamizador à participação activa e envolvimento dos jovens na processo das decisões políticas que lhe dizem respeito. No âmbito do programa delineado das políticas para a juventude que se pretende ver orientada por valores que lhe permitam suportar crises existenciais, evitar condutas desviantes e prepará-la para enfrentar a vida com espírito construtivo e nela se afirmarem como cidadãos exemplares, como elementos activamente participantes na construção de um mundo melhor, desenvolveram-se múltiplas actividades nas áreas da formação cultural, de ocupação de tempos livres, do desporto, da animação pedagógica, etc... de que se destacam: O Programa Municipal Férias Desportivas, O Programa Municipal JEF - Jovens Estudantes em Férias, e o Programa OTL Ocupação de Tempos Livres do Instituto da Juventude OTL do IPJ, Fim de Semana Radical, As actividades tiveram o acompanhamento permanente de uma equipe especializada formada por seis monitores que tiveram uma envolvência de mais de 300 jovens oriundos de todo o Concelho. De acordo com o respectivo regulamento atribuíram-se 7 bolsas de estudo a alunos do ensino superior, pretendendo-se desta forma obviar a que as condições económicas possam constituir um factor impeditivo a uma efectiva igualdade de oportunidades e de acesso à educação e formação introduzindo uma discriminação positiva. Cultura, Desporto e Tempos Livres Investir nas pessoas, criando condições ao convívio, à criatividade, ao desenvolvimento individual e participação cívica é sem dúvida uma postura assumida transversalmente em toda a intervenção municipal. Município de Mortágua Página 8

36 A preservação da memória, tradições e património cultural, a promoção de diferentes actividades socioculturais e o trabalho em parceria com as organizações sociais e com o movimento associativo, são vertentes desta política e são já integrantes na imagem projectada do Concelho. Para além disto manteve-se a aposta na constituição de uma rede de equipamentos culturais e desportivos que garantam uma oferta à população devidamente equilibrada em toda a área do Concelho, assim como nas suas diferentes valências, facilitando a fruição do lazer. Assim, continuou a merecer especial atenção a gestão do funcionamento das Piscinas Municipais e do Pavilhão Gimnodesportivo introduzindo-lhe algumas alterações com o intuito de proporcionar uma melhoria da qualidade dos serviços prestados, sua fruição por toda a população, e especialmente pela população escolar. Sendo a Educação Física um factor fundamental para o desenvolvimento integral das crianças e jovens, continuou-se o programa de desporto escolar, que inclui transportes e enquadramento adequado por dois Professores de Educação Física, proporcionando às crianças que frequentam o 1º. Ciclo do Ensino Básico a oportunidade, de duas vezes por mês disporem de aulas de aprendizagem de natação e de educação física. Também no complexo das Piscinas e do Pavilhão Gimnodesportivo, promoveu-se e pudemos assistir à realização do I Torneio de Futebol de Salão Inter Associações, aos Estágios Nacional e Europeu de Karaté Shukokai que integrou mais 200 praticantes das artes marciais, eventos que movimentaram milhares de pessoas, entre atletas e público assistente. Tal como aconteceu nos últimos anos organizou-se e realizou-se um vasto programa para assinalar e comemorar o Dia Mundial da Criança, que envolveu crianças do Ensino Pré-Primário, incluindo do Jardim Escola João de Deus e do 1º. Ciclo do Ensino Básico, que se desenvolveu no Pavilhão nas Piscinas e no Centro de Animação e Educação Infantil. Relativamente à utilização e gestão do Centro de Animação Cultural, para além da promoção e escolha dos filmes projectados semanalmente na sala de cinema, deu-se continuidade à dinamização e organização de eventos de diversa natureza, destacando-se: A exposição de pintura Eu só posso viver um momento...este é o meu do artista Mortaguense Rogério Rodrigues, Sarau Município de Mortágua Página 9

37 Cultural Sentir Abril, peça de teatro Terra Firme, do TEM, Exposição Sentir a Terra, Exposição de pintura de Rosário Olaio, Concerto de Fim do Ano. O Centro de Animação e Educação Infantil, ao longo do ano, verificou uma frequência média diária de cerca 30 jovens e crianças, proporcionando actividades do âmbito da animação sócio cultural, nos períodos disponíveis das responsabilidades escolares e de trabalho. Desenvolveu-se também o processo para adjudicação do fornecimento e montagem de equipamento adequado para adaptação das antigas piscinas municipais em Parque Público Infantil, como equipamento de apoio ao Centro de Educação e Animação Infantil. O Espaço Internet, também continuou a merecer especial atenção introduzindo-lhe algumas alterações no seu funcionamento registando-se uma frequência média diária de 50 utilizadores na sua grande maioria jovens, que na sua essência pesquisam informação para a realização de trabalhos escolares ou para puro lazer, permitindo a todos os grupos sociais e etários a familiarização e uso das tecnologias de informação e comunicação. O associativismo quer de índole cultural, e desportivo, quer de natureza social e juvenil desempenha nas comunidades modernas um papel insubstituível. Esta é uma constatação tanto evidente quanto real no que concerne ao Concelho, pela riqueza, dinamismo e a capacidade empreendedora do nosso tecido associativo. A riqueza e a multiplicidade das actividades desenvolvidas pelas estruturas do movimento associativo são uma mais valia importante no conjunto da dinâmica sócio cultural do Concelho que a Autarquia reconhece e incentiva de forma regular, tendo criado ao longo dos anos um vasto conjunto de apoios essas estruturas. Numa estratégia de viabilizar e incentivar o trabalho das associações e grupos que mantêm actividade regular, a nível cultural e desportivo, permitindo a um grande número de indivíduos ocupar os seus tempos livres exercitando uma cidadania participada, foi atribuído um montante global de ,00. O trabalho directo do Município e o apoio dado ao movimento associativo têm sido os vectores principais do desenvolvimento local, reflectido na construção de novos equipamentos, Município de Mortágua Página 10

38 remodelações de sedes sociais e na sua comparticipação financeira que durante o ano de 2003 atingiu o valor de No âmbito da política de animação e promoção do Concelho apoiaram-se financeira e logísticamente iniciativas que pela sua repercussão divulgaram as nossas potencialidades e projectaram o Município no exterior através dos principais meios de comunicação social, e trouxeram até nós milhares de espectadores. Destacam-se entre outras, as Montarias ao Javali (integrada nas Montarias do Centro), XIII Festival de Bandas, o Encontro de Coros do Orfeão Polifónico, o Encontro de Corais Infantis, o CITEM do Teatro Experimental de Mortágua, a Gala Internacional de Folclore, Moto Rally Caminho das Estrelas e Trofeu Nacional Cross Coutry, organizada sob a égide da Federação Nacional de Motociclos e ainda o Passeio Todo o Terreno Por Terras de Mortágua, organização do Grupo de Trabalhadores da Brisa. Uma referência muito especial para três acções de iniciativa municipal e realizadas em perfeita parceria com as associações locais. A primeira o Sarau Cultural comemorativo do 25 de Abril que decorreu com enorme brilhantismo, proporcionando às centenas de pessoas que assistiram, um espectáculo e uma noite inesquecíveis. A segunda Noites de Verão e que tiveram como objectivo a animação da Praça do Município nos meses de Junho, Julho e Agosto, com espectáculos de rua de diversa índole durante os meses quentes de Verão, tendo o balaço final desta iniciativa, realizada pela primeira vez, sido manifestamente positivo sobretudo porque incentivou o salutar convívio ao inúmero público que aderiu. E por último as actividades integradas na Festa da Juventude/Feira das Associações que mais uma vez foram uma manifestação da vitalidade do movimento associativo local. A Praça do Município e o Largo 5 de Outubro voltaram a ser o palco desta organização, que é já o maior cartaz festivo de Mortágua, tornando-se num ponto de reencontro, união e convívio de familiares e amigos. Município de Mortágua Página 11

39 As cerca de pessoas que se calcula terem passado pelas festas nos diferentes dias da sua realização, são o maior incentivo à Organização e a todos aqueles que dão o seu contributo para o êxito desta manifestação sócio-cultural, de cariz iminentemente popular, e a quem queremos deixar público reconhecimento. No âmbito da preservação e valorização do património cultural e religioso continuou-se a implementar o apoio técnico e financeiro na concretização de obras em capelas e/ou igrejas e que representaram um investimento de ,00. A Biblioteca Municipal, último dos equipamentos sociais a que poderíamos chamar de primeira geração que constavam do programa de equipamentos sócio - culturais, mereceu, após a conclusão da construção civil, acompanhamento particular no referente aos diversos processos atinentes à adjudicação do respectivo equipamento e mobiliário, informática e fundos documentais, tendo em vista a sua entrada em funcionamento logo que reunidas as condições necessárias. Acção Social A pobreza e a exclusão social são uma intrincada rede de problemas e situações sociais de degradação da vida humana que afecta as sociedades modernas. As políticas solidariedade devem ser hoje consideradas como um direito de todos. Hoje a cidadania social é uma dimensão essencial do conceito de cidadania. As novas formas de solidariedade social, visando um progresso qualitativo na construção de uma sociedade melhor e mais justa justificam um cada vez maior envolvimento das autarquias e da parte destas tem havido uma clara afirmação no sentido de aceitar novas competências, sendo legitima a pretensão de as fazer acompanhar de uma transferência efectiva de recursos financeiros. É possível agir com mais eficácia quando se age localmente, porque se está junto das pessoas e se conhecem as suas dificuldades e a natureza e especificidade dos seus problemas. Município de Mortágua Página 12

40 Porque assim pensamos e assim temos agido, foi possível no espaço de uma década ter desenvolvido políticas locais de desenvolvimento social, tendo como objectivo único o elevação do padrão da qualidade de vida do Concelho. Têm-se desenvolvido diversas acções que visam as especificações dos diferentes grupos comunitários, pelo que se tem trabalhado em parceria com instituições públicas e privadas para responder cada vez melhor às necessidade da diversidade da população do Concelho. No referente às acções realizadas pelos Serviços de Acção Social relativamente ao emprego, referimos, entre outras, o aconselhamento psico-social e jurídico de inúmeras situações dos diversos grupos fragilizados, a intervenção junto das famílias inseridas no Rendimento Mínimo Garantido de forma a colmatar possíveis disfunções e a melhorar a qualidade de vida das mesmas; tem sido preocupação nossa ter disponível e fornecer um vasto leque de informação que vai desde os programas de apoio à criação do auto-emprego e respectivas candidaturas até os direitos e deveres do desempregado; apresentamos e vimos aprovadas candidaturas a programa ocupacionais para desempregados a receber subsídio de desemprego e para desempregados sem meios de subsistência; apoiamos e preparamos acções no sentido do encaminhamento e colocação profissional. Apresentámos e vimos aprovadas candidaturas ao Programa Nacional de Estágios, possibilitando deste modo, durante nove meses, estágio em posto de trabalho nos serviços municipais a 4 jovens quadros do Concelho. Temos agido no sentido de fazer emergir formas de associativismo que conduzam a acções concertadas de intervenção no tecido económico e social. No âmbito das problemáticas da infância e da juventude destacamos: o incentivo ao aparecimento dos Projectos Educativos Locais, e o apoio à concretização dos mesmos; a isenção do pagamento dos transportes escolares de alunos em situação de comprovada carência económica e que frequentam a Escola Básica 2,3 de Mortágua e que por idade cronológica se encontram fora da escolaridade obrigatória; a acção social escolar e a atribuição de bolsas de estudo a 7 jovens universitários; cooperação na dinamização da colónia de férias da Segurança Social onde participaram 18 crianças do Concelho de meios mais desfavorecidos, tendo em vista a melhoria da sua qualidade de vida; o apoio e cooperação da Técnica de Serviço Social com as Município de Mortágua Página 13

41 escolas dos diferentes níveis de ensino que têm permitido dar encaminhamento e tratamento adequado a situações problema que vão desde a subnutrição até à fuga à escola, ao roubo ao alcoolismo e maus tratos a menores, entre outras; À semelhança do que tem acontecido nos últimos anos, e no âmbito de um conjunto de serviços e acções de apoio à população idosa, em parceria, programou-se e realizou-se também o Passeio dos Idosos que abrangeu mais de 400 pessoas, e que teve como destino o Parque Natural da Peneda do Gerês. Procurando gerar redes de solidariedade de nível local, à semelhança de anos transactos procedeuse à distribuição do Cabaz de Natal a 46 famílias consideradas carenciadas. Deu-se continuidade à participação activa na Comissão de Protecção de Crianças e Jovens e na Comissão Local de Acompanhamento do Rendimento Social de Inserção, no acompanhamento especial dos processos e na disponibilização de meios técnicos e logísticos necessários. No seguimento da aprovação da respectiva candidatura no Programa SER CRIANÇA, aprovaramse as alterações propostas ao projecto municipal Agarra a Vida, que encerra em si, um conjunto de objectivos e acções que respondem a uma das debilidades identificadas no tecido social concelhio (baixos níveis de escolaridade e formação, taxa de analfabetismo elevada, abandono precoce do sistema de ensino obrigatório - indicadores que também caracterizam a população desempregada concelhia) é por isso um projecto oportuno na estratégia de desenvolvimento social local; Desenvolveu-se o processo atinente à elaboração do Plano Municipal de Prevenção Primária Toxicodependência em acção conjunta com o Instituto da Droga e da Toxicodependência. No prosseguimento do Programa de Implementação da Rede Social no Concelho, elaborou-se e aprovou-se o Diagnóstico, seguindo-se a fase de elaboração do Plano de Desenvolvimento Social do Concelho que vai definir um conjunto as áreas prioritárias de intervenção sócio económica, através de das relações de cooperação e parceria entre organismos públicos e a entidades de iniciativa social privada que operam a nível do desenvolvimento local. A acção da Câmara na área da habitação social centrou-se, dadas as alterações legislativas que se verificaram durante o ano no âmbito do Rendimento Social de Inserção, apenas na Habitação Município de Mortágua Página 14

42 Social da Gandarada, que é hoje um exemplo de plena integração urbana, social e cultural na comunidade, e nomeadamente no processo conducente à atribuição de 3 fogos, em regime de renda apoiada, em consequência dos seus ocupantes terem construído habitação própria. Convictos de que é necessário promover e concertar as políticas sociais em articulação e parceria com as Instituições Particulares de Solidariedade Social estreitou-se o relacionamento, prestando-lhes, sempre que possível, apoio técnico, logístico e atribuiu-se os seguintes subsídios para apoio a investimentos e funcionamento das diversas valências prestadas à comunidade: Santa Casa da Misericórdia de Mortágua ,00, Jardim Escola João de Deus, 5.000,00, Associação Beira Aguieira de Apoio ao deficiente Visual Escola de Cães Guias, ,00. Saúde A protecção da saúde de todos e o dever de a defender e promover, é um direito dos cidadãos com consagração constitucional, pese embora, as vicissitudes que a sua regulamentação tem vivido. Na prossecução do objectivo de valorizar a qualidade de vida dos munícipes o envolvimento da Câmara na promoção da saúde é uma preocupação que tem sido constante na nossa intervenção política, e que tem ultrapassado inclusivamente as obrigações e competências próprias. Apoiou-se, dentro das disponibilidades em cada momento, as solicitações do Centro de Saúde nomeadamente na promoção de acções de sensibilização/informação. Continuou-se a acompanhar o processo de financiamento e candidatura da obra de Recuperação do Antigo Edifício do Centro de Saúde de Mortágua, propriedade da Santa Casa de Mortágua, para adaptá-lo ao programa previsto e consignado no Acordo de Colaboração celebrado, em 19/09/95, com esta Câmara Municipal e a Administração Regional de Saúde do Centro para a construção do novo Centro de Saúde criação de uma Unidade de Apoio Integrado, que tem por objectivo a melhoria da prestação de cuidados de saúde continuados à população idosa. Continuou-se e consolidou-se a parceria no CAD Centro de Apoio a Dependentes, em funcionamento nas instalações da Santa Casa da Misericórdia e que se destina a dependentes que requeiram só de apoio social ou também de cuidados de saúde continuados, projecto que irá durar até ao momento da recuperação do antigo hospital. Município de Mortágua Página 15

43 Continuou-se a apoiar o funcionamento do Centro de Saúde e dos Postos Médicos de Espinho e da Marmeleira, visando proporcionar melhores condições de atendimento. Habitação e Urbanização A gestão do território do concelho segundo princípios de qualidade, equilíbrio, modernidade e defesa da identidade é uma das áreas de trabalho que, transversal a toda a gestão, foi definida como uma prioridade. Para além de preservar a paisagem natural do Concelho, a gestão do território, como área prioritária, prevê a requalificação dos núcleos urbanos assim como a salvaguarda dos critérios de qualidade na construção de novos espaços urbanos, dignificando os espaços públicos e garantindo- -lhes a função social. Na base de todas a políticas de desenvolvimento seguidas nos últimos anos, estão os mesmos objectivos: elevar os níveis de bem estar e aumentar a qualidade de vida da população. Essas mesmas políticas racionalizaram a ocupação do território concelhio, conduzindo à realidade actual. O desenvolvimento do processo de revisão do PDM e o Plano de Pormenor são eixos importante de uma política harmoniosa de ordenamento do território. A aposta em planos na área do urbanismo (Revisão do PDM, Plano de Urbanização e vários Planos de Pormenor) é prioridade absoluta para o ordenamento do território. Assim, continuou-se a desenvolver o processo de revisão Plano Director Municipal principal instrumento de orientação estratégica que regula as relações da instalação e fruição humana no território e assenta em vários níveis de análise: a população, o território, a economia, tendo em conta as dinâmicas do presente e do futuro, o sistema urbano e o ambiente. Concluiu-se o processo de alteração ao Plano de Pormenor do Crafuncho com declaração de que a mesma foi registada na DGOTDU com o n.º /01.03-PP/A, em 05/02/2003, encontrandose publicada na II Série do Diário da República. Para além deste instrumento de gestão foram desenvolvidos outros estudos e planos. Organizou-se e aprovou-se o processo de operações de loteamento sem obras de urbanização, de um terreno, sito na Gândara do antigo Bairro dos Retornados, pertença do Município, com o objectivo da sua Município de Mortágua Página 16

44 alienação para a construção de 4 habitações unifamiliares, nos termos das regras a definir pela autarquia. Organizou-se e aprovou-se o processo loteamento urbano municipal da Cerâmica de Mortágua após discussão pública, e foi solicitada ao GAT a elaboração dos projectos das diversas infraestruturas à excepção do de electricidade a ser elaborado pela EDP. A área a lotear enquadrase no perímetro urbano da Gândara, previsto no PDM, prevendo o projecto 26 lotes de terreno, sendo 22 destinados a edifícios de habitação unifamiliar, e os restantes a um hotel, equipamentos sociais e ao futuro estádio municipal. No prosseguimento da estratégia de fixação de jovens no nosso território e no sentido de minorar os problemas derivados da interioridade do concelho, nos termos do Regulamento da Edificação e da Urbanização isentou-se aos casais cuja soma de idades não exceda os 60 anos, ou individualmente com idades compreendidas entre os 18 e os 30 anos, o pagamento de taxas a 14 processos de licenciamento de construção de habitação própria e permanente de jovens, no montante global de ,80, reportando-se este valor apenas à primeira taxa do processo. Deu-se também reconhecimento prévio, para efeitos do previsto na alínea a) do n.º 1 conjugado com o nº3 do art.º 11º. da Lei n.º 171/99, de 18 de Setembro, de 3 pedidos de isenção de pagamento do imposto municipal de sisa referente à aquisição de 1ª. habitação própria permanente de jovens. Continuou-se o apoio de acções de resolução de problemas de alojamento deficiente, na certeza de que qualidade de vida se não resolveria sem uma perspectiva integrada e solidária, atribuindo-se, mediante concurso público por classificação, 3 fogos, em regime de renda apoiada no Bairro de Habitação Social, em consequência dos seus anteriores ocupantes, casais jovens, terem construído e/ou adquirido habitação própria. A área da Urbanização continuou a estar no centro da actividade municipal, constatando-se nos últimos anos a evidente transformação operada em inúmeros arruamentos de todas as Freguesias. Executaram-se por administração directa diversas intervenções, algumas delas provocadas pelas intempéries a que estivemos sujeitos. Município de Mortágua Página 17

45 Executaram-se alargamentos e reposição de pavimentos em arruamentos de diversas povoações algumas em consequência das obras de saneamento básico; executaram-se trabalhos em passeios na sede do Concelho, destacando-se o rebaixamento de lancil nas zonas de passadeira, para facilitar a mobilidade dos portadores de deficiências. Para além da conclusão da empreitada das obras de beneficiação e pavimentação de arruamentos em Vale de Remígio e Póvoa adjudicadas no ano anterior, foi adjudicada e executada a Beneficiação de Arruamentos nos Palheiros de Baixo, e iniciada a beneficiação e pavimentação de arruamentos nas povoações de Mortazel, Monte de Lobos, Barril, Gândara e Pinheiro. Concluiu-se a empreitada de Reabilitação Urbana da ex. - E.N. 228 da Central a Vila Moinhos, bem como a de aplicação de revestimento superficial em Slurry Seal na sua faixa viária e a de fornecimento e montagem sinalização luminosa para controle de velocidade da mesma via, procurando deste modo garantir mais e melhoras condições de segurança nesta via, que serve um dos maiores aglomerados urbanos do Concelho e regista um grande fluxo de trafego. Adjudicou-se o Levantamento do Cadastro Rodoviário Municipal à Associação de Produtores Florestais de Mortágua, documento indispensável ao arrolamento e inventário municipal da rede viária intra-concelhia. Uma referência também para a celebração de protocolos de delegação de competências e respectivos financiamentos com as Juntas de Freguesia de Espinho, Marmeleira, Sobral e Trezoi, para a conclusão da denominação toponímica das ruas de todas as suas povoações. Executou-se a empreitada de Iluminação Pública da Variante de Mortágua, e das Rotundas da Gândara, do Nó de Vale de Açores/Povoinha e dos nós do Barril, que nos termos do Protocolo celebrado com o IEP visa a melhoria das condições de visibilidade e segurança rodoviária. Sempre atenta às necessidades de remodelação e de ampliação da rede de iluminação pública e de Baixa Tensão, quer por deficiências existentes, quer pelo crescimento habitacional que anualmente se verifica, procurou-se responder às muitas solicitações que nos foram feitas tanto Município de Mortágua Página 18

46 pelos munícipes como pelas Juntas de Freguesia, e embora de pequena dimensão, foram adjudicadas e executadas obras no valor de ,27 e que abrangem 33 povoações de todas as Freguesias. Foram feitas remodelações totais de rede nas povoações da Gândara, Vale de Açores, Vila Moinhos, Cruz de Vila Nova, Vila Moinhos e Almacinha. Executaram-se as obras de Remodelação da linha de Baixa tensão no centro da Vila, ao longo da Av. Dr. Assis e Santos (Rua do Jardim Escola João de Deus), tendo sido feita a substituição das linhas áreas por subterrâneas. Corporizando uma política que visa consolidar o desenvolvimento económico do Concelho, a ocupação do Parque Industrial Manuel Lourenço Ferreira que teve um crescimento muito significativo, viveu um momento alto com a inauguração oficial da Flexilam Realização de Projectos de Madeira Laminada, Ldª., implantada no Parque Industrial Manuel Lourenço Ferreira, investimento de 4 milhões de euros, que contou com a presença do Senhor Ministro Adjunto do Primeiro Ministro Dr. José Luís Arnaut, da Senhora Ministra da Industria Islandesa, e da Senhora Secretária de Estado da Economia, entre outras individualidades. Relevamos a importância deste acto de inauguração oficial da Flexilam também pela divulgação do nome do Concelho e da Região através da grande comitiva, sobretudo da imprensa islandesa, que acompanhava a Senhora Ministra. Refira-se também a alteração ao Loteamento Industrial que permitiu a cedência do terreno necessário à ampliação das instalações industriais da FHC. Alienou-se por hasta pública, pelo valor de , o imóvel urbano, sito ao Vau (Bairro da Estação), limite de Vale de Açores, da freguesia de Mortágua, com a área de m2, inscrito na matriz sob o artigo 2326 e na Conservatória do Registo Predial de Mortágua sob o número 00193, para instalação de duas actividades profissionais (carpintaria/marcenaria e outra pintura de automóveis) de iniciativa de dois jovens do Concelho. Município de Mortágua Página 19

47 Ambiente, Saneamento e Salubridade O ambiente é uma das vertentes essenciais na melhoria das condições de vida das populações e um suporte indispensável a todas as políticas de desenvolvimento sustentado. Por isso a Câmara Municipal tem dedicado e continuou dedicar especial atenção às questões ambientais que não se esgotam nas acções específicas deste objectivo do Plano de Actividades, bastando referir, apenas como exemplo, as que se relacionam com a mancha florestal. Sendo certo que a qualidade de Vida e bem estar das populações passa não só pela manutenção das condições de higiene e salubridade, como também, cada vez mais, pela satisfação de uma nova geração de questões reflectidas em necessidades cada vez mais exigentes de conforto e usufruto das condições dos núcleos urbanos, o Município tem vindo a desenvolver acções que perpetuam uma mudança de atitudes no que se refere à gestão dos resíduos sólidos urbanos e resíduos sólidos especiais, na senda de uma gestão municipal que se quer exemplar e demonstrativa das preocupações desta edilidade com a preservação do ambiente. No âmbito do Sistema Integrado de Recolha e Tratamento de Resíduos Sólidos Urbanos do Planalto Beirão, procedeu-se à redistribuição de Ecopontos nas freguesias mais populosas para a deposição selectiva dos resíduos sólidos urbanos e continuou-se a apoiar o funcionamento Ecocentro e a incentivar a sua utilização procurando essencialmente a sensibilização dos jovens através das mais diversas de estudo aos equipamentos públicos. Também em termos de ambiente urbano tem havido assinaláveis progressos é evidente um cuidado cada vez maior de manutenção e melhoria dos espaços existentes. Associado a este maior cuidado de preservação dos espaços existentes, surgem a criação de novos espaços e a plantação de árvores, que hoje estão presentes na maioria das ruas da vila contribuindo em muito para a sua valorização estética. Para além do trabalho desenvolvido na vila, algumas intervenções têm sido levadas a cabo em algumas povoações do concelho, às quais se pretende dar continuidade por forma a melhorar os espaços públicos nelas existentes, normalmente associados às colectividades ou a parques infantis. Município de Mortágua Página 20

48 Um dos principais problemas a resolver das sociedades modernas é a salvaguarda ambiental e nesta insere-se a preocupação de proteger as populações dos efeitos menos benéficos dos resíduos que as mesmas produzem. Resolvidos por agora os principais problemas gerados com os RSU e considerando o enorme avanço verificado no tratamento de águas residuais, existe a consciência que dotar no imediato todas as localidade de saneamento básico não é possível ainda que possa ser um objectivo de longo prazo. O elevado número de povoações existentes no Concelho e a sua dispersão levantam algumas dificuldades e tornam os investimentos ainda mais vultuosos, não permitindo uma cobertura global tão rápida quanto era desejo da autarquia. Contudo um investimento significativo tem vindo a ser feito nesta vertente e com prioridades bem definidas e conhecidas. No seguimento do Projecto Integrado do Saneamento da Zona da Ribeira de Mortágua, após o desenvolvimento do moroso processo de concurso público e obtenção do respectivo Visto do Tribunal de Contas, adjudicou-se e deu-se início à empreitada da 2ª. Fase (Emissários), que vão transportar os esgotos de Monte de Lobos, Póvoa, Povoinha, parte da Gândara e de Vale de Açores para ETAR de Mortágua. Concluiu-se, por administração directa, a rede de drenagem de águas residuais da povoação de Caparrosinha, e executou-se o respectivo sistema de tratamento, adjudicando-se o respectivo equipamento electromecânico da ETAR e da Estação Elevatória. Após a aprovação do respectivo projecto executou-se, também por administração directa das redes de drenagem de Cerdeira, e adjudicou-se o sistema de tratamento respectivo. Por administração directa iniciou-se a execução da rede de drenagem de águas residuais da povoação da Marmeleira e executou-se a ampliação da Rede na povoação de Cercosa. Aprovou-se o projecto de Saneamento a Montante de Mortágua (Ribeira de Mortágua) de execução Município de Mortágua Página 21

49 da rede de drenagem e tratamento de esgotos da povoação do Moitinhal e cujo orçamento da obra se estima em ,02. Aprovou-se o projecto de execução da rede de drenagem e tratamento de esgotos da povoação de Vale de Paredes e cujo orçamento da obra se estima em ,00. Aprovou-se o projecto de execução da rede de drenagem e tratamento de águas residuais da povoação da Felgueira que inclui a remodelação de toda a rede de abastecimento domiciliário de água, cujo orçamento de obra se estima ,12 ; Aprovou-se o projecto de execução de drenagem e tratamento de águas residuais das zonas não drenadas de Vale de Açores, cujo orçamento se estima em ,99. Executou-se, por administração directa, a drenagem das águas pluviais provenientes do IP3, em Almaça, em colaboração com a Junta de Freguesia. Executaram-se também trabalhos de conservação nas ETARs de Vila Gosendo, Vila Nova, Barril e Zona Industrial. Correspondendo às necessidades manifestadas pelas Juntas de Freguesia apoiou-se logística, técnica e financeiramente os projectos de ampliação dos Cemitérios de Trezoi e de Vale de Remígio, e a Capela Mortuária de Espinho, e executaram-se também obras de conservação no Cemitério de Mortágua. Protecção Civil Preservar e valorizar a riqueza ambiental e económica que representa a nossa mancha florestal; promover e apoiar projectos e acções para melhorar a segurança de pessoas e bens, como condições indispensáveis ao bem estar das comunidades, tem sido o nosso objectivo nesta área. Portugal viveu um Verão trágico caracterizado por uma fortíssima incidência de fogos florestais de enorme dimensão. Fazendo porém o balanço do que foi essa negra época Oficial de Fogos Florestais, centrando-nos no quadro mais imediato da prevenção directa e combate a fogos florestais, diremos que neste domínio existem três pilares essenciais para o sucesso verificado localmente. O primeiro uma boa prevenção integrada que comprovadamente reduz o número de ocorrências. O segundo uma boa Município de Mortágua Página 22

50 detecção e primeira intervenção demonstradamente capaz de fazer abortar as ocorrências no seu inicio. Terceiro pilar, uma boa coordenação de meios humanos e logísticos que é capaz de lidar com eficácia com as situações mais problemáticas. Localmente não descurámos estes três pilares ao contrário daquilo, que na nossa opinião, aconteceu a nível nacional. Continuou a fazer-se o investimento necessário no domínio da prevenção ao longo de todo o ano e reforçadamente no período de Verão, quando a administração central desinvestiu fortemente no apoio financeiro às CEFFs Municipais para esse fim, privilegiando claramente o combate em detrimento da prevenção. A Câmara Municipal manteve e reforçou o programa de vigilância estruturado nos anos anteriores, suportou todos os custos financeiros necessários, quer com iniciativas próprias, quer no apoio às diversas instituições que localmente interagem na prevenção e combate aos fogos florestais. Os resultados que se obtiveram até hoje, em treze anos consecutivos, são a razão mais forte para manter e reforçar a política seguida neste sector. O trabalho e empenho dos nossos Bombeiros Voluntários, associado ao grande esforço desenvolvido pela Câmara Municipal e Juntas de Freguesia, na execução de infraestruturas de prevenção e controle dos incêndios (caminhos, pontos de água, vigilância, etc..) e a dinâmica da Associação de Produtores Florestais de Mortágua, na limpeza das matas e acompanhamento dos silvicultores no esforço de sustentabilizar a floresta, são os pilares fundamentais na construção e manutenção do projecto local. Relevamos o modo como toda a população, mais uma vez, esteve fortemente empenhada neste projecto de preservação e valorização deste enorme recurso ambiental e económico que é a mancha florestal do Concelho, e de uma forma especial os nossos Bombeiros Voluntários que, como sempre, souberam irradicar à nascença os tumores malignos que se manifestaram ainda que em número inferior a anos anteriores. A prevenção é também um problema de educação, formação e sensibilização das populações. Será rentável a longo prazo todo o investimento que aí se fizer. Por isso continuou-se a apoiar e motivar Município de Mortágua Página 23

51 variados projectos das nossas Escolas, de todos os níveis de ensino, nas áreas do ambiente em geral e da prevenção florestal em particular. A prevenção de fogos florestais não é um projecto apenas da Câmara Municipal mas envolve toda a população. A prevenção dos fogos florestais tem de ser também um grande projecto nacional a desenvolver urgente e eficazmente. A todos que de qualquer forma têm contribuído para este trabalho deixamos neste documento uma palavra de gratidão. Ainda neste sector, conscientes da importância cada vez maior que a protecção civil assume na qualidade de vida e no bem estar das populações, entendeu-se ser necessário reforçar os meios de apoio às Instituições locais. Aprofundou-se o apoio à Associação Humanitária dos Bombeiros Voluntários de Mortágua, com transferência de meios financeiros no montante ,00, para além de se financiar o seguro de pessoas, tendo em conta o importante papel que desempenham na protecção civil Apoiou-se o funcionamento da equipa de sapadores florestais e reforço da vigilância na época de fogos da Associação de Produtores Florestais de Mortágua com um subsídio de 7.500,00, e a Associação de Defesa Civil, Social, Cultural, Desportiva e Recreativa do Freixo com 7.500,00, para aquisição de um tractor para apoio ao combate de Fogos Florestais. O serviço municipal de protecção civil, desenvolveu ainda as seguintes actividades: Actualização do inventário de meios e recursos a nível municipal; Actualização do levantamento e inventariação dos riscos ao nível do Concelho; Participação em vistorias nos estabelecimentos similares de hotelaria; Controlo da manutenção e vistoria dos extintores colocados nas Escolas Primárias do Concelho e edifícios municipais; com a intervenção dos Bombeiros e da GNR, foi feito na escola E.B. 2,3 e no simulacro de incêndios, acção importante, a par dos planos de emergência das escolas, para sensibilizar toda a comunidade educativa para as questões de segurança. Continuou-se a dar o apoio logístico necessário ao funcionamento do Conselho Municipal de Segurança, que no âmbito das suas atribuições de natureza consultiva submeteu à apreciação o parecer anual que elaborou e aprovou e que centrou na reflexão das questões de segurança e de exclusão social. Município de Mortágua Página 24

52 Desenvolvimento Económico e Abastecimento Público Sendo este o capítulo que inscreve desenvolvimento económico, programas projectos e acções inscritos noutros capítulos foram e são determinantes para que seja possível concretizar este objectivo. A qualidade e capacidade de resposta das infraestruturas do Concelho são, sem dúvida, a condição para a melhoria das condições de vida em todos os núcleos populacionais e para a captação de novos investimentos e fixação dos existentes. Por considerar-se fundamental uma aposta nesta área, assumiu-se a necessidade de reorientar a política municipal com vista à definição de objectivos estratégicos que se reflictam em significativos impactes económico-social. A promoção de uma política de desenvolvimento sustentado do Concelho é uma aposta ambiciosa, assumida numa prática construída em conjunto com os agentes económicos. O elemento água é uma presença insubstituível na nossa vida quotidiana e de cuja gestão equilibrida depende o futuro da humanidade. Sendo este um recurso único e escasso, essencial à vida e ao desenvolvimento, continuou-se o acompanhamento especial do processo que culminou com a aprovação pelos Fundos de Coesão da candidatura do Sistema Integrado de Abastecimento de Água ao Planalto Beirão, cuja execução vai proporcionar, no curto prazo, o fornecimento de água ao Concelho através da Barragem do Paúl. Com o objectivo de ampliar e reforçar a rede de distribuição de água, destacam algumas, pela sua importância e volume de verbas afectas. O Turismo assume-se hoje como uma actividade económica com peso significativo na sociedade contemporânea. O Concelho de Mortágua possui algum potencial em termos de recursos endógenos para o seu desenvolvimento. Neste contexto continuou a apoiar-se e a promover acções dinamizadas pela Autarquia ou por outras instituições, que visam a promoção e dinâmica das Município de Mortágua Página 25

53 nossas potencialidades naturais e culturais, e que se têm traduzido na projecção do Concelho para o exterior e das quais se destacam os eventos já referidos na área da Cultura, Desporto e Tempos Livres. Elaboraram-se e aprovaram-se as candidaturas apresentadas ao Programa LEADER +/ADICES dos projectos Ciclo de Serões da Aldeia, com um investimento elegível de ,95 e Trilhos de Terra e Água, com um investimento elegível de ,37, e aprovou-se a candidatura ao P.O. Centro do Centro Rural Aguieira Dão - Revitalização da Aldeia da Tojeira. Imbuídos nesta linha de orientação política, apesar de algumas atribulações de percurso continuou, a merecer o nosso empenhamento e apoio junto do investidor o reinicio das obras do Empreendimento Turístico Vale d Aguieira. Após a situação, de todos conhecida, ocorrida no inicio do ano de 2003 na Barragem da Fraga, mereceu acompanhamento especial o desenvolvimento do processo de reabilitação daquela Barragem no sentido de que fosse dada a continuidade ao Aproveitamento Hidroagrícola das Várzeas das Ribeiras da Fraga e de Mortágua tal como estava previsto, considerando importância relevante para o desenvolvimento económico o projecto de, não só pela sua componente agrícola, mas também pelo que representa, em termos ambientais e paisagísticos, a reconversão de uma zona verde desta dimensão e onde se concentra já mais de 50% da população. Comunicação e Transportes A manutenção de uma rede viária adequada e que facilite a mobilidade das populações e as actividades económicas em conjugação com uma gestão planeada do crescimento urbano, são factor estratégico e fundamental para o desenvolvimento sustentável e qualidade de vida das sociedades modernas. Num concelho como o de Mortágua com uma extensa rede de acessibilidade, a manutenção e melhoria das condições de circulação obriga à afectação de significativos meios financeiros mas Município de Mortágua Página 26

54 representam uma condição básica para a qualidade de vida das populações e para o desenvolvimento integrado do Concelho. A requalificação urbana das nossas freguesias, a reparação com intervenções de qualidade em estradas e caminhos que fazem a ligação entre as mesmas continuam e continuaram a ser acções fundamentais tendo em conta a melhoria da qualidade exigida. As cheias do inicio do ano não se confinaram à Barragem do Lapão e o levantamento dos prejuízos causados nas vias municipais, nos pontões e passagens hidráulicas, nos pontos de água e noutras infraestruturas ascenderam a meio milhão de euros. Feito o levantamento, desenvolveram-se os necessários estudos e projectos de intervenção que permitiram ir resolvendo as situações mais urgentes e possíveis em cada momento. Estes investimentos que não podiam estar previstos nas Opções do Plano e no Orçamento foram condicionantes de arranque de investimentos aí previstos e obrigaram a alterações naqueles documentos, que forma feitas, no âmbito das competências dos dois Órgãos do Município, de forma global ou parcelarmente. Para a concretização deste objectivo, por administração directa, foram feitas intervenções na rede viária. Foi nomeadamente necessário intervir em pontes e pontões diversos, quer por parte da Câmara, quer por parte das Juntas de Freguesia. Relevam-se as obras da Ponte de Monte de Lobos e a construção de um pontão no lagar em Macieira e ainda, por empreitada, as obras na Ponte de Caparrosinha e duas Passagens Hidráulicas na Ribeira da Marmeleira na ligação Lourinha de Baixo/Cerdeira. Adjudicaram-se e concluiram-se as empreitadas de beneficiação da pavimentação do acesso da E.N até à ponte de Monte de Lobos e de Beneficiação de Pavimento da Estrada Municipal Anceiro/limite do Concelho de Anadia (Escoural). Concluíram-se, por empreitada, as obras adjudicadas em 2002 de Beneficiação e Pavimentação da EM Marmeleira- Lourinha de Baixo- Cerdeira, que integrava a instalação de sinalização horizontal e vertical e a abertura de uma Variante à povoação de Lourinha de Baixo, que veio permitir a Município de Mortágua Página 27

55 resolução do problema de trânsito, nomeadamente de pesados no interior da povoação, e a Beneficiação da E.N à Truta de Baixo Aveleira. Desenvolveu-se o procedimento de concurso limitado sem publicação de anúncio para adjudicação da empreitada de revestimento de valetas em betão na E.M. Vale de Açores/Vale de Ana Junta e C.M. Gandarada/Carrapata. Continuou a desenvolver-se a limpeza de bermas e valetas da rede viária municipal num programa que consideramos indispensável para a sua conservação e que é também socialmente importante porque inserido num Programa Ocupacional para trabalhadores desempregados subsídiados. Dando continuidade ao trabalho que se tem vindo a realizar nomeadamente colocação de sinalização vertical e horizontal de forma a garantir melhor segurança na circulação de veículos e peões, foi colocada diversa sinalização vertical e horizontal e substituída a que se encontrava degradada. À semelhança dos anos anteriores aprovou-se o Protocolo com as Juntas de Freguesia de delegação de competências para execução de trabalhos de Conservação, Reparação de Caminhos Agrícolas e/ou Florestais nas suas áreas geográficas e que previa uma transferência global no montante de , distribuído de acordo com os critérios aprovados pela Assembleia Municipal. As acessibilidades nacionais e regionais estruturantes para o desenvolvimento local, continuaram a merecer a nossa atenção e empenhamento nomeadamente o processo do Estudo de Impacte Ambiental do projecto do IC12 Mira Mortágua - Santa Comba Dão Mangualde, dando assim cumprimento às posições já anteriormente assumidas pela Assembleia Municipal e pela Câmara Municipal. Interpelou-se por escrito o Instituto de Estradas de Portugal no sentido do mesmo informar a Câmara sobre o ponto da situação das obras de iluminação dos nós de Almaça, Mortágua e Lagoa Azul, que foram objecto de Protocolo celebrado com o ICOR em 29/11/2001 e a evolução do projecto de execução dos trabalhos complementares no IP3 Penacova / Santa Comba Dão, que previa o melhoramento do Nó de Mortágua. Município de Mortágua Página 28

56 Administração Aproximar o cidadão da Administração Pública é um dos grandes objectivos das medidas de modernização administrativa. A qualidade em serviços públicos é hoje imprescindível, quer porque os cidadãos são cada vez mais exigentes em relação aos serviços que a Câmara Municipal lhes presta, quer porque os seus funcionários e agentes aspiram a que o seu trabalho seja mais responsável, mais gratificante e mais rico sob o ponto de vista do seu conteúdo funcional. A qualidade é uma filosofia de gestão que permite alcançar uma maior eficácia dos serviços, a desborucratização e simplificação de processos e procedimentos e a satisfação das necessidades explicitas e implícitas dos cidadãos. Assim no âmbito da modernização administrativa dos serviços por forma assegurar a obtenção de índices, sempre crescentes, de melhoria da qualidade de serviços aos munícipes e demais agentes do Concelho e a assegurar a defesa dos seus legítimos direitos e a satisfação das suas necessidades face à Autarquia, nos últimos anos tem-se procurado criar cada vez melhores condições para o funcionamento interno da Câmara Municipal, optimizando recursos humanos e técnicos com o objectivo de melhorar cada vez mais a qualidade de prestação de serviços e as relações com os Munícipes. Para isso tem contribuído a formação profissional proporcionada aos funcionários, quer através de iniciativas próprias, quer pela frequência de acções promovidas por outras entidades. Neste contexto e dando mais um passo na modernização administrativa dos serviços por forma a facilitar a vida dos munícipes procedeu-se à instalação de um terminal de pagamento multibanco na Tesouraria Municipal. Também não foi descurada a promoção e progressão nas carreiras dos funcionários ao serviço da Autarquia que reuniam condições para tal. No cumprimento do compromisso assumido de se continuar a melhorar as instalações e as condições de trabalho, para que os funcionários dos serviços operativos externos pudessem cumprir as suas funções ainda com mais qualidade, programaram- Município de Mortágua Página 29

57 se e executaram-se as obras de adaptação do imóvel do Bairro da Estação em estaleiro municipal, o que proporcionou a consequente mudança dos serviços nos últimos meses do ano. No sentido de se aumentar a capacidade de resposta nas acções que quotidianamente, envolvem muitos dos nossos trabalhadores procedeu-se à aquisição de duas rectroescavadoras com retoma de 2 existentes, necessários à eficácia e rentabilização dos serviços. È de salientar que, à semelhança do que vem acontecendo em anos transactos, os autocarros municipais mais uma vez estiveram quase exclusivamente ao serviço da Educação, do Desporto e da Cultura, tendo por forma a dar resposta às inúmeras solicitações, efectuado deslocações que se traduziram num total de mais de kms percorridos por todo o País. Dando corpo ao programa atempadamente delineado, procedeu-se às pontuais obras de conservação e melhoramentos dos edifícios municipais, destacando-se entre outras a pintura do Mercado Municipal, o fornecimento e montagem de portões automatizados para as garagens do edifício da Câmara Municipal de Mortágua e a adjudicação do fornecimento e montagem de um grupo electrogénio de emergência (gerador) para o edifício dos Paços do Concelho. O Dia do Município foi novamente o momento para se fazer a homenagem que é devida aos trabalhadores do município distinguindo 2 deles com a atribuição de medalhas de Ouro de Bons Serviços. Continua deste modo a reconhecer-se publicamente o esforço e dedicação claramente demonstrados na eficácia na prestação dos serviços administrativos, na prestação dos mais diversos serviços e no volume de obra realizado por administração directa que representam muitos milhões de euros de investimento e sobretudo antecipação no tempo da sua concretização. O Dia do Município foi assinalado com a realização de actividades que continuam na linha de rumo que decidimos seguir como dia em que se reconheça a existência de uma identidade profunda e largamente sedimentada na nossa história e na nossa cultura, e das quais se destacaram a Exposição Sentir a Terra, e a conferência sobre o tema Actividades e Vivências Tradicionais, pela Dr.ª Zilia Gonçalves, que retratou excertos da obra Agiológio Rústico / Santos da Minha Terra do ilustre Mortaguense que foi Tomás da Fonseca. Município de Mortágua Página 30

58 No cumprimento do preceituado no n.º 3 do art.º 4º. do Decreto Lei n.º 129/91, de 2 de Abril, foi dado seguimento aos processos relativos a queixas, reclamações ou pedidos de informação, que se encontram arquivados em pasta própria, mesmo quando se reportavam a questões entre particulares e que não eram da competência da Câmara. Juntas de Freguesia Na sequência dos anos transactos, as Freguesias, enquanto autarquias locais de maior proximidade, mereceram uma atenção especial quanto legitima, materializada numa reforçada metodologia de trabalho participado e em cooperação. Sem qualquer sentido de tutela, continuaram-se e aprofundaram-se as relações entre a Câmara Municipal e as Juntas de Freguesia conseguindo-se uma sintonia nos objectivos e na estratégia da caminhada que se fez no sentido de cumprir as Opções do Plano, objecto deste Relatório. Neste contexto e na procura de respostas aos anseios da população que as mesmas representam e de que são porventura os melhores intérpretes, ao longo deste ano a Câmara Municipal continuou o instrumento de descentralização de competências, de modo a melhorar qualitativamente e quantitativamente a actividade autárquica, satisfazendo melhor as necessidades dos Munícipes. A descentralização da actividade autárquica que se pretende atingir por via destas delegações de competências municipais para além dos objectivos políticos que lhe estão associados, visa aumentar a eficácia da resposta aos problemas e necessidades que devem ser ultrapassados todos os dias nas Freguesias quer a nível de pequenas obras pontuais quer através do reforço da verba para concretização de trabalhos de conservação e pequenas reparações de vias ou equipamentos escolares. Esta concretização materializa uma clara aposta no desempenho das Juntas de Freguesia e na descentralização do exercício das competências, transferindo para isso os meios possíveis e necessários, vindo ao encontro da vontade manifestadas pelas Juntas e Câmara municipal de há muito tempo. Município de Mortágua Página 31