RESOLUÇÃO CRCRS Nº 562/15 27/02/15. O Plenário do Conselho Regional de Contabilidade do Rio Grande do Sul, no uso de suas atribuições regimentais,

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1 RESOLUÇÃO CRCRS Nº 562/15 27/02/15 REVOGA A RESOLUÇÃO CRCRS Nº 447/05 E ALTERAÇÕES POSTERIORES, APROVA O REGULAMENTO DE PESSOAL DO CRCRS E DÁ OUTRAS PROVIDÊNCIAS. O Plenário do Conselho Regional de Contabilidade do Rio Grande do Sul, no uso de suas atribuições regimentais, CONSIDERANDO as conclusões do Grupo de Trabalho instituído pela Portaria CRCRS nº 108/14; CONSIDERANDO deliberação do Conselho Diretor, em reunião realizada no dia 26/02/15 (ata nº 02/15); CONSIDERANDO que a reestruturação do Quadro de Pessoal do CRCRS permitirá melhor atender o desenvolvimento dos serviços e o cumprimento das atividades institucionais; CONSIDERANDO a necessidade de redimensionar a organização dos diversos setores e serviços, em razão das efetivas necessidades operacionais para cumprimento dos objetivos institucionais do CRCRS; CONSIDERANDO que o Regulamento Geral dos Conselhos, aprovado pela Resolução CFC nº 1.370/11, com suas alterações posteriores, em seu art. 18, inciso XVII outorga competência ao CRC para aprovar o seu quadro de pessoal, criar plano de cargos, salários e carreira, fixar salários e gratificações, bem como autorizar a contratação de serviços especiais, respeitado o limite de suas receitas próprias;, R E S O L V E Art. 1º Considerar revogada, a partir de 02 de março de 2015, a sua Resolução nº 447/05, de 22/12/2005, e suas alterações posteriores, consubstanciadas nas Resoluções CRCRS nºs: 454/06, de 25/05/2006; 457/06, de 11/10/2006; 466/07, de 12/04/2007; 478/07, de 20/12/2007; 482/08, de 10/04/2008; 483/08, de 26/06/2008; 498/09, de 05/11/2009; 506/10, de 20/05/2010; 511/10, de 22/07/2010; 514/10, de 14/10/2010; 519/11, de 17/02/2011; 522/11, de 30/06/2011; 527/11, de 11/10/2011; 536/12, de 22/06/2012; 547/12, de 21/12/2012; 550/13, de 27/09/2013; 552/13, de 18/10/2013; e 555/14, de 21/03/2014. Art. 2º Fica aprovado o Regulamento de Pessoal do Conselho Regional de Contabilidade do Rio Grande do Sul, composto pelos anexos 1, 2 e 3, que fazem parte da presente Resolução....

2 RESOLUÇÃO CRCRS Nº 562/15, p. 02. Art. 3º A presente Resolução entra em vigor a partir de 02 de março de Plenário Contador Ivan Carlos Gatti, 27 de fevereiro de Contador ANTÔNIO PALÁCIOS Presidente Ata 02/15. Resolução publicada no DOE, edição do dia 30/04/15.

3 ANEXO I REGULAMENTO DE PESSOAL DO CRCRS (1) CAPÍTULO I DA ORGANIZAÇÃO DOS SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS, DO QUADRO DE PESSOAL, DA REMUNERAÇÃO E DAS VANTAGENS Art. 1º Aos empregados do Conselho Regional de Contabilidade do Rio Grande do Sul, na forma do art. 8º do Decreto-Lei n.º 1.040, de 21 de outubro de 1969, bem como nos termos do art. 4º da Resolução CFC nº 1.370/11 (Regulamento Geral dos Conselhos) aplicam-se as disposições da Consolidação das Leis do Trabalho e suas posteriores alterações, e as normas estabelecidas por este Regulamento, bem como o disposto na legislação da Previdência Social. SEÇÃO I DA ORGANIZAÇÃO DOS SERVIÇOS Art. 2º As atividades do CRCRS serão desenvolvidas pelas áreas a seguir discriminadas: Direção Executiva; Assessorias da Direção níveis I, II e III; Assessoria Jurídica; Assessoria de Controle(s) Interno(s); Secretaria Executiva; (Eliminado); (2) Divisão de Registro e Relacionamento com os Usuários; (2) Divisão de Fiscalização; Divisão de Contabilidade; Divisão de Projetos Especiais; (Eliminado); (3) Divisão Operacional; Divisão de Comunicação Social; Divisão de Multimídia; Divisão de Desenvolvimento Profissional; Seção de Gestão de Processos; Seção de Apoio Técnico; Seção de Atividades de Fiscalização; Seção de Compras e Suprimentos;

4 Seção de TI; Seção Financeira e Cobrança; Seção de RH; Setor de Delegacias; Setor de Registros Contábeis; Setor de Contas a Pagar; Setor de Apoio Logístico; Setor de Atendimento; (2) XXVIII Setor de Apoio às Atividades de Educação Continuada. (4) XXIX Assessoria de Condução da Presidência; (4) 1º A Direção Executiva estará a cargo de um Diretor Executivo e de um Diretor Executivo Adjunto. 2º As Divisões estarão a cargo de um Gerente, que será subordinado à Direção Executiva. 3º As Seções estarão a cargo de um Coordenador, que será subordinado ao respectivo Gerente, com exceção das Seções de Gestão de Processos e de Apoio Técnico, que estarão subordinadas à Direção Executiva. 4º Os Setores estarão a cargo de um Supervisor, com a seguinte subordinação: o Setor de Delegacias estará subordinado à Direção Executiva; o Setor de Registros Contábeis estará subordinado à Divisão de Contabilidade; o Setor de Contas a Pagar estará subordinado à Seção Financeira e Cobrança; o Setor de Apoio Logístico estará subordinado à Divisão Operacional; o Setor de Atendimento estará subordinado à Divisão de Registro e Relacionamento com os usuários; (2)] o Setor de Apoio às Atividades de Educação Continuada estará subordinado à Divisão de Desenvolvimento Profissional. (4) 5º Estarão diretamente vinculados à Direção Executiva: a) Assessorias da Direção níveis I, II e III; b) Assessoria Jurídica; c) Assessoria de Controle(s) Interno(s); d) Secretaria Executiva e) Assessoria de Condução da Presidência; (4) 6º Os Gerentes, os Assessores, os Coordenadores e os Supervisores, serão subordinados, na órbita técnica, aos respectivos Vice-Presidentes; e os Diretores ao Presidente. Art. 3º Para os devidos fins, integra o presente Regulamento o organograma funcional e a descrição sumária de cada área de atuação do CRCRS, conforme anexos 2 e 3. SEÇÃO II DA CLASSIFICAÇÃO DOS CARGOS

5 Art. 4º É a seguinte a classificação de cargos do Quadro de Pessoal e de funções de apoio e de confiança: Cargos do quadro permanente: a) Fiscal Contador; b) Fiscal Técnico em Contabilidade; c) Auditor Interno d) Advogado; e) Contador; f) Técnico em Contabilidade; g) Bibliotecário; h) Escriturário; i) Assistente Operacional (cargo em extinção); j) Analista de Sistemas; k) Telefonista (cargo em extinção); l) Operador de Computador (cargo em extinção); m) Programador de Processamento de Dados; n) Motorista; o) Zelador; p) Auxiliar de Serviços Gerais; q) Jornalista; r) Auxiliar Operacional; s) Programador Web. II. Funções de apoio e de confiança: a) Diretor Executivo; b) Diretor Executivo Adjunto; c) Assessor da Direção níveis I, II e III; d) Assessor de Controle(s) Interno(s); e) Gerente; f) Coordenador; g) Supervisor; h) Assessor de Condução da Presidência. (4) SEÇÃO III DA EXTINÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES DE APOIO E DE CONFIANÇA Art. 5º Estão em extinção os cargos identificados a seguir: a) Assistente Operacional; b) Operador de Computador; c) Telefonista. Art. 6º As atuais funções de apoio e de confiança, a seguir referidas, têm a denominação: Diretor Executivo; Diretor Executivo Adjunto; Gerente da Divisão de Desenvolvimento Profissional; Gerente da Divisão de Fiscalização; Gerente da Divisão Operacional;

6 Gerente da Divisão de Contabilidade; (Eliminado); (3) Gerente da Divisão de Registro e Relacionamento com os Usuários; (2) (Eliminado); (2) Gerente da Divisão de Comunicação Social; Gerente da Divisão de Multimídia; Gerente da Divisão de Projetos Especiais; Gerente da Assessoria Jurídica; Gerente da Secretaria Executiva; Assessor(a) da Direção níveis I, II e III; Assessor(a) de Controle(s) Interno(s); Coordenador(a) da Seção de Gestão de Processos; Coordenador(a) da Seção Financeira e de Cobranças; Coordenador(a) da Seção de Tecnologia da Informação (TI); Coordenador(a) da Seção de Recursos Humanos (RH); Coordenador(a) da Seção de Compras e Suprimentos; Coordenador(a) da Seção de Atividades da Fiscalização; Coordenador(a) da Seção de Apoio Técnico; Supervisor(a) do Setor de Apoio Logístico; Supervisor(a) do Setor de Contas a Pagar; Supervisor(a) do Setor de Delegacias; Supervisor(a) do Setor de Registros Contábeis; Supervisor(a) do Setor de Atendimento; (2) Supervisor(a) do Setor de Apoio às Atividades de Educação Continuada; (4) Assessor(a) de Condução da Presidência. (4) SEÇÃO IV DA REMUNERAÇÃO E VANTAGENS DOS EMPREGADOS DO CRCRS Art. 7º A remuneração mensal dos empregados do CRCRS, conforme valores definidos pelo Conselho Diretor, compreende: a) salário-base atribuído ao cargo; b) gratificação, por exercício de função de apoio e de confiança; c) gratificação, por exercício da função de Fiscal Contador ou Fiscal Técnico em Contabilidade; d) adicional por tempo de serviço, a cada 5 anos de efetivo exercício de atividades como empregado do CRCRS, calculado sobre o salário-base; e) gratificação por substituição de função de apoio e de confiança; f) gratificação por exercício da função de Advogado. 1º Pelo exercício de função de apoio e de confiança e somente durante o seu exercício, o empregado designado fará jus à gratificação correspondente. 2º Fica expressamente vedada a qualquer empregado do CRCRS a acumulação de duas ou mais funções de confiança, mesmo quando em substituição. 3º É vedada a acumulação de gratificações pelos empregados do CRCRS, previstas neste Regulamento.

7 4º Poderá ser atribuída a gratificação, por substituição de função de apoio e de confiança, a empregado quando em substituição de empregado titular de gratificação por exercício de função de apoio e de confiança, sempre que este estiver afastado temporariamente das atribuições próprias de sua função, em virtude de impedimento legal, conforme segue: a) do titular da função de Diretor Executivo, pelo titular da função de Diretor Executivo Adjunto. b) do titular da função de Diretor Executivo Adjunto, por um dos Gerentes de Divisão, a critério do Diretor Executivo. c) do titular da função de Gerente, por um dos Coordenadores ou Supervisores das unidades organizacionais subordinadas aos mesmos, ou por empregados lotados nas Divisões respectivas e na Secretaria Executiva, a critério do Diretor Executivo; d) dos titulares das funções de Coordenadores e Supervisores, por empregados lotados nas respectivas unidades organizacionais, a critério do Diretor Executivo. 5º São entendidas como impedimentos legais do titular de função de apoio e de confiança, as seguintes hipóteses de afastamentos legais, consideradas como de efetivo exercício: a) férias; b) júri e outros serviços obrigatórios por lei; c) licença-maternidade; d) licença para tratamento de saúde. 6º Compete ao Diretor Executivo, segundo as necessidades do serviço, a avaliação da necessidade e conveniência da designação de substituição de função de apoio e de confiança, exceto na hipótese de seu próprio afastamento, caso em que a avaliação compete ao Presidente do CRCRS. 7º A designação de substituição de função de apoio e de confiança dar-se-á, no máximo, pelo mesmo período de tempo de afastamento do titular respectivo, não sendo cumulativa com eventual gratificação de função de apoio e de confiança percebida pelo substituto, no mesmo período. 8º A gratificação de substituição de função de apoio e confiança terá o mesmo valor da respectiva gratificação que estiver sendo substituída. Art. 8º Os empregados do CRCRS farão jus a: a) vale-transporte, na forma da Lei nº 7.418/85, alterada pela Lei nº 7.619/87; b) plano de saúde coletivo, mediante adesão opcional, com participação nas mensalidades do plano, pelo empregado, no percentual de 30% e pelo CRCRS, de 70% do valor mensal pago, limitado esse percentual ao período de vigência do contrato firmado com a empresa UNIMED PORTO ALEGRE; c) vale-refeição, por dia efetivamente trabalhado, em valor a ser definido pelo Conselho Diretor, com desconto mensal de 20% sobre esse valor; d) vale-alimentação, mensal, em valor a ser definido pelo Conselho Diretor, com desconto mensal de 10% sobre esse valor.

8 SEÇÃO V DA FIXAÇÃO DOS SALÁRIOS E DOS REAJUSTES Art. 9º É de competência do Conselho Diretor fixar os salários do Pessoal do CRCRS, os respectivos reajustes, bem como estabelecer o valor das gratificações por exercício de função de apoio e de confiança e da gratificação por exercício da função de fiscal, nos termos das disposições da Resolução CRCRS nº 412/03 (Regimento Interno), homologada pelo Conselho Federal de Contabilidade, conforme Deliberação CFC nº 202/03. SEÇÃO VI DAS ATRIBUIÇÕES E DO PREENCHIMENTO DE CARGOS Art. 10. É delegada competência ao Presidente para fixar as atribuições inerentes aos diversos cargos e funções do Quadro de Pessoal, que poderá, também, para o regular andamento dos serviços, modificar a descrição sumária das atividades por áreas, referidas no anexo 3. Art. 11. Os empregados com funções de apoio e de confiança serão de livre escolha da Presidência, recrutados dentre os componentes do quadro, de reconhecida capacidade e eficiência. 1º Os ocupantes de cargos de apoio e de confiança estarão exonerados automaticamente no final da respectiva gestão da Presidência, cabendo à Presidência, na gestão subsequente, nomear os ocupantes dos respectivos cargos de apoio e de confiança. 2º A Presidência poderá exonerar, a qualquer tempo, empregado(s) designado(s) para o exercício de cargos de apoio e de confiança. CAPÍTULO II DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Art. 12. Anualmente será realizada a avaliação de desempenho dos empregados do CRCRS, de acordo com regramento a ser estabelecido pelo Conselho Diretor. Art. 13. Nas avaliações serão levados em conta: quesitos de competência técnica e de competência comportamental, formando a avaliação pessoal. Parágrafo único. A pontuação final consistirá na soma da avaliação pessoal, com a avaliação por área (metas do setor) e avaliação coletiva (pesquisa de satisfação). Art. 14. As avaliações serão realizadas por dois superiores hierárquicos a que se subordina o funcionário avaliado, bem como pela Vice-Presidência da área respectiva. 1º Os Diretores serão avaliados pela Presidência. 2º Os Assessores serão avaliados pela Presidência. 3º No prazo de 3 (três) dias úteis, contados da ciência da avaliação, poderá o funcionário avaliado apresentar recurso ao Diretor Executivo que decidirá em até 30 (trinta) dias.

9 4º Da decisão proferida pelo Diretor Executivo na forma do parágrafo anterior, poderá o funcionário, em 3 (três) dias úteis, apresentar recurso ao Conselho Diretor. Art. 15. À vista do resultado das avaliações de desempenho serão tomadas medidas administrativas pertinentes, tais como: transferência de setor, treinamento, reciclagem ou desligamento, podendo, também, servir a avaliação para definição de premiação, de acordo com critérios a serem definidos pelo Conselho Diretor, em ato próprio. CAPÍTULO III DAS DISPOSIÇÕES FINAIS Art. 16. Os cargos de Operador de Computador, Telefonista e Assistente Operacional são cargos em extinção. Permanecerão seus atuais titulares ocupando os respectivos cargos, até o respectivo desligamento do CRCRS. Art. 17. A reclassificação dos empregados em face das disposições da presente Resolução será efetuada por ato do Presidente. Art. 18. A admissão de empregados para preenchimento de cargos do quadro permanente se fará exclusivamente por concurso público, nos termos da regulamentação do CRCRS. Art. 19. Nos termos de sua instituição, pela Resolução CRCRS nº 49, de 27/08/71, fica ratificada a percepção mensal, pelo empregado, de adicional correspondente a 5% por quinquênio de efetivos serviços prestados ao CRCRS, calculado sobre o salário-base. Art. 20. Competirá ao Conselho Diretor, mediante ato próprio, estabelecer normas administrativas e disciplinares relacionadas ao Quadro de Pessoal do CRCRS. Art. 21. Aos casos omissos neste Regulamento, aplicam-se, no que lhes couber, as normas da legislação trabalhista e as do Regimento Interno do Regional. Art. 22. Fica vedada a promoção de um cargo para outro do quadro permanente, sem a realização de concurso público. Art. 23. Os casos especiais, que decorram da aplicação das normas deste Regulamento ao atual quadro de empregados, serão decididos, individualmente, pela Presidência do CRCRS. (1) Aprovado pela Resolução CRCRS nº 562/15, de 22/12/05, publicada no DOE do dia 30/04/15. (2) Redação dada pela Resolução CRCRS nº 577/16, de 29/07/16, publicada no DOU do dia 22/08/16. (3) Redação dada pela Resolução CRCRS nº 582/16, de 16/12/16, publicada no DOU do dia 30/01/17. (4) Redação dada pela Resolução CRCRS nº 589/18, de 27/02/18.

10 ANEXO 1

11 ANEXO 2 Regulamento de Pessoal, aprovado pela Resolução CRCRS nº 562/15, com as alterações posteriores. ÁREAS DE ATIVIDADES 1. DIREÇÃO EXECUTIVA 2. DIREÇÃO EXECUTIVA ADJUNTA 3. ASSESSORIA DA DIREÇÃO NÍVEL I 4. ASSESSORIA DA DIREÇÃO NÍVEL II 5. ASSESSORIA DA DIREÇÃO NÍVEL III 6. ASSESSORIA JURÍDICA 7. ASSESSORIA DE CONTROLE(S) INTERNO(S). DESCRIÇÃO SUMÁRIA Dirige o desenvolvimento de atividades das Divisões, Seções, Setores e Assessorias do CRCRS. Assessora a Presidência, membros do Conselho Diretor e Plenário. Dirige o desenvolvimento de atividades das Divisões, Seções, Setores e Assessorias do CRCRS. Assessora a Presidência, membros do Conselho Diretor e Plenário. Substitui o Diretor Executivo nas suas ausências e/ou impedimentos. Controla a representação do CRCRS em atividades institucionais e em eventos. Controla a agenda das Vice-Presidências e da Direção Executiva. Efetua a reserva de passagens e hospedagem da Presidência, do Conselho Diretor, dos Conselheiros e da Direção Executiva. Controla a representação do CRCRS em atividades institucionais e em eventos. Controla a agenda da Presidência, das Vice-Presidências e da Direção Executiva. Efetua a reserva de passagens e hospedagem da Presidência, do Conselho Diretor, dos Conselheiros e da Direção Executiva. Assessora a Presidência, a Direção e demais órgãos executivos na implantação de novos projetos. Efetua o controle periódico dos projetos implantados e sua fiel execução. Colabora na execução do Plano de Atividades do CRCRS. Planeja e executa a edição das publicações técnicas e informativas do CRCRS. Incumbe-se da Assessoria Jurídica, consultoria e advocacia contenciosa em todas as áreas de atuação e de interesse do CRCRS. Promove a cobrança judicial de débitos. Elabora contratos e convênios a serem firmados pelo CRCRS. Efetua a análise de despesas, receitas e de procedimentos em geral executados pelo CRCRS. Promove auditoria interna nas áreas de atividades do CRCRS, competindo-lhe especialmente a revisão dos balancetes mensais a serem enviados ao CFC; a revisão dos processos de prestação de contas de convênios relativos aos Escritórios Regionais; a revisão dos processos de licitação, de dispensa de licitação e de inexigibilidade de licitação; a revisão prévia dos processos de pagamento de despesas, inclusive de retenções legais de impostos e contribuições; a revisão dos procedimentos contábeis de acordo com o Manual do CFC. Assessora a Vice-Presidência de Controle Interno e a respectiva Câmara.

12 8. SECRETARIA EXECUTIVA Secretaria as atividades relacionadas às Reuniões Plenárias, ao Conselho Diretor, à Presidência, à Vice-Presidência de Gestão e à Direção Executiva. Instrui processos de representação do CRCRS em eventos. Elabora Deliberações e Resoluções de atos aprovados pelo Plenário. Elabora e expede correspondências. Recebe e responde s recebidos pelo CRCRS. Expede, recebe e controla os malotes com CFC e Escritórios Regionais. Controla a Mala Direta e expedição de publicações. 9. DIVISÃO DE REGISTRO (2) (ALTERADA) 10. DIVISÃO DE RELACIONAMENTO COM OS USUÁRIOS (2) (EXTINTA) 11. DIVISÃO DE REGISTRO E RELACIONAMENTO COM OS USUÁRIOS (2) Incumbe-se das atividades relacionadas com o registro dos profissionais, do cadastramento das organizações contábeis, respectivas baixas e cancelamentos, das alterações cadastrais, inclusive de endereços. Outras atribuições definidas pela Presidência 12. DIVISÃO DE FISCALIZAÇÃO 13. DIVISÃO DE CONTABILIDADE 14. DIVISÃO DE PROJETOS ESPECIAIS Planeja e executa as atividades relacionadas com a fiscalização do exercício profissional. Instrui processos instaurados pelos Fiscais, até a fase de julgamento pelas Câmaras. Executa a Contabilidade do órgão, elabora a proposta orçamentária e o fluxo financeiro mensal do órgão. Controla a execução orçamentária e financeira do órgão. Encaminha e controla as publicações de atos inerentes ao Setor. Responsável pela organização dos processos de prestação de contas destinados ao CFC e TCU, pela apuração e controle de remessa da cota-parte e parcelas do FIDES. Responsável pelo controle de bens. Assessorar a Presidência e Vice-Presidências, especialmente no tocante a projetos especiais não relacionados às atividades-fim do CRCRS. Assessorar a Vice-Presidência Técnica nas atividades das Comissões de Estudos e Grupos de Trabalho. Expedir as convocações aos membros das Comissões de Estudos e Grupos de Trabalho. Elaborar, sob a forma de ata sucinta, os registros das ocorrências nas respectivas reuniões das Comissões de Estudos e Grupos de Trabalho, encaminhando-os à apreciação da Vice-Presidência Técnica, dentro de 05 dias da data da realização da respectiva reunião. Efetuar o controle do recebimento de consultas técnicas e sua resposta aos profissionais. Efetuar o acompanhamento e controle de audiências públicas submetidas à Classe Contábil do Rio Grande do Sul. Manter organizado arquivo das atas e registros das reuniões. Apresentar relatórios mensais à Vice-Presidência Técnica sobre as realizações e pendências de cada Comissão e Grupo de Trabalho. Outras atribuições que forem definidas pela Presidência.

13 15. DIVISÃO DE EDIÇÕES TÉCNICAS E INFORMATIVAS (EXTINTA) 16. DIVISÃO OPERACIONAL Incumbe-se das atividades-meio do CRCRS, relacionadas às áreas Financeira, Informática, Apoio Logístico, Materiall, Almoxarifado, Compras, Licitações, Gestão de Processos, Arquivo e RH. 17. DIVISÃO DE COMUNICAÇÃO SOCIAL 18. DIVISÃO DE MULTIMÍDIA 19. DIVISÃO DE DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL 20. SEÇÃO DE GESTÃO DE PROCESSOS Incumbe-se da assessoria de imprensa e do preparo de textos para as divulgações em geral junto aos usuários do CRCRS. Mantém contatos externos com órgãos de imprensa. É responsável pela edição da Revista do CRCRS. Produz e coordena a programação para a Rádio e a TV Web do CRCRS. É responsável pelas atividades acessórias à Divisão e outras atribuições definidas pela Presidência. Assessora a Presidência e a Direção do CRCRS em matérias relacionadas à utilização, desenvolvimento e manutenção da página do CRCRS na Internet. Planeja e promove a criação, design, manutenção e atualização de informações na página do CRCRS na Internet e na Intranet. Insere os programas e promove a manutenção dos canais de Rádio e TV Web do CRCRS. É responsável pelas atividades acessórias à Divisão e outras atribuições definidas pela Presidência. (21) É responsável pela organização de cursos, palestras e demais eventos de Educação Profissional Continuada, inclusive os de natureza obrigatória para os Auditores Independentes. Controla e promove o andamento de processos oriundos da Divisão de Fiscalização, da Divisão de Registro e da Divisão de Relacionamento com os Usuários. Assessora as Câmaras, o Plenário e o TRED/RS nos julgamentos. Elabora atas das Câmaras. Promove anotações no Sistema de Processamento de Dados, relativas ao andamento dos processos. Coordena e orienta o arquivamento dos processos. Coordena a digitalização de documentos. Encaminha e controla as publicações de atos inerentes às atividades da Seção. 21. SEÇÃO DE APOIO TÉCNICO Assessora e oferece apoio técnico às Câmaras, em especial no que tange à pesquisa e interpretação da legislação da profissão contábil. 22. SEÇÃO DE ATIVIDADES DA FISCALIZAÇÃO Recebe, analisa, distribui e realiza o controle das denúncias enviadas à Divisão de Fiscalização, dos processos com os pedidos de diligências feitos pelos Conselheiros do CRCRS e daqueles a serem conclusos, bem como das sindicâncias e notificações. É responsável pelo planejamento e organização dos roteiros de Fiscalização. Supervisiona o trabalho desenvolvido pela equipe de Fiscais desde o seu início até a sua finalização com o arquivamento ou com a lavratura de notificação ou auto de infração e a conferência dos mesmos.

14 23. SEÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS É responsável pelas atividades relacionadas às compras e licitações. Efetua as publicações legais relacionadas aos contratos e convênios. 24. SEÇÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (TI) É responsável pelo apoio, orientação técnica, na área de processamento de dados do CRCRS, bem como pelo controle e manutenção dos sistemas, instalações e equipamentos de informática. 25. SEÇÃO FINANCEIRA E DE COBRANÇA 26. SEÇÃO DE RECURSOS HUMANOS (RH) 27. SETOR DE DELEGACIAS Processa a receita de anuidades, taxas, emolumentos e multas devidas ao CRCRS. Incumbe-se das cobranças de débitos de forma amigável encaminhando para cobrança judicial os inadimplentes. Efetua o pagamento dos credores do CRCRS, bem como controla e efetua o pagamento de encargos sociais do CRCRS. Responsável pelo cadastramento dos funcionários contratados, e controle dos respectivos benefícios. Responsável pela elaboração da Folha de Pagamentos. Responsável pelo acompanhamento das planilhas de entrada e saída dos funcionários, assim como das horas extraordinárias efetivamente trabalhadas. Responsável pela elaboração e acompanhamento dos processos de desligamento de funcionários. Assessora e oferece apoio técnico à Vice-Presidência de Relações com os Profissionais. Presta atendimento aos Delegados Regionais do CRCRS. Elabora e encaminha comunicados e correspondências endereçadas aos Delegados Regionais do CRCRS. 28. SETOR DE REGISTROS CONTÁBEIS 29. SETOR DE CONTAS A PAGAR 30. SETOR DE APOIO LOGÍSTICO Incumbe-se das atividades relacionadas com as contas a pagar pelo CRCRS, inclusive de seu controle. Prepara cheques e ordens de pagamentos autorizados. Controla saldos bancários, efetuando a respectiva conciliação diariamente. Elabora relatórios financeiros e estatísticos relacionados à receita e despesa. Acompanha e efetua aplicações financeiras autorizadas. Efetua o atendimento e pagamento a fornecedores e prestadores de serviços. Controla os adiantamentos, inclusive de viagens. É responsável pelas seguintes atividades: Almoxarifado, controle e manutenção de veículos, manutenções em geral, serviços de vigilância e serviços gerais. Orienta os serviços de limpeza das diversas áreas do CRCRS.

15 Efetua o atendimento dos usuários do CRCRS, pessoalmente, por telefone e correio eletrônico. Efetua a entrega e expedição de documentos relativos aos assuntos de sua área. 31. SETOR DE ATENDIMENTO (2) Efetua o protocolo de correspondências e documentos recebidos pelo CRCRS. Outras atribuições definidas pela Presidência 32. SETOR DE APOIO ÀS ATIVIDADES DE EDUCAÇÃO CONTINUADA Organiza os cursos, palestras e demais eventos do Projeto de Educação Continuada. 33. ASSESSORIA DE CONDUÇÃO DA PRESIDÊNCIA Acompanha o(a) Presidente do CRCRS prestando suporte e assistência requerida quer seja na condução de veículos que o(a) transporta, além de assessorá-lo(a) em demais necessidades como: examinar agendas, programar itinerários de acordo com as necessidades, organizar materiais para palestras e eventos, entre outras atividades correlatas.