PROCESSO SELETIVO EXTERNO

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1 PROCESSO SELETIVO EXTERNO CARGO: ANALISTA DE PLANEJAMENTO Assunto: Estruturar o Projeto na metodologia PMBok visando a realização da apresentação/venda deste para possíveis parceiros. Impresso: 10 Páginas Apresentação em Power Point / Tempo: 15 Minutos / Slides: No máximo 20 Conteúdo Auxiliar Dados do Projeto Projeto ParaCopa Sesc Visa estimular e intensificar o atendimento ao segmento das PcDs nas Unidades Operacionais, utilizando o esporte e atividade física como meio de inclusão, socialização e integração, além de fomentar a pratica paraesportiva, capacitando os recursos humanos do Sesc para o desenvolvimento desse trabalho. A Realização, organização e coordenação geral do evento estão sob a responsabilidade da Coordenação de Desenvolvimento Físico-Esportivo e Recreação do Sesc Amazonas. Ocorrerá inicialmente com um simpósio técnico e palestra atleta paraolímpico, sendo esta uma atividade direcionada a todos os participantes inscritos para esclarecimentos de dúvidas, orientações gerais e informações sobre a logística da prova. Nos locais e data abaixo: Dia: 21/05/2018 Local: Quadra Poliesportiva da Unidade Balneário Sesc Horário: 19h Na ocasião ocorrerá apresentação do regulamento; Informações sobre o local de realização, horários e premiação; Esclarecimentos de dúvidas e orientações gerais sobre a logística do evento; Palestra atleta Paraolimpico e a abertura oficial do evento. O Evento será realizada no o período de 22 a 26 de maio de 2018, através de jogos com caráter de festival esportivo, buscando enfatizar a ação educativa, no sentido de colaborar com o 1

2 processo de desenvolvimento de valores, contribuir para interação e inclusão social e a quebra de preconceitos ainda existentes com PcD. As regras serão adaptadas ao público, inclusive permitindo que pessoas sem deficiência possam participar como agente motivador e multiplicador das modalidades esportivas, proporcionado inclusão inversa, tão importante para quebra de paradigmas. O projeto prevê palestras, oficinas, relatos de experiência, apresentação artística, apresentação/cessão compartilhada esportiva, competições e festivais inclusivos em diferentes modalidades mencionados no cronograma. Além de atividades recreativas para o público geral do evento. Cronograma: Oficinas com caráter inclusivo sobre Desporto adaptado para o público infantil de escolas convidadas Palestra sobre a temática Esporte Inclusivo Oficinas com professores e estudantes Identificação das equipes e organização Abertura: Relato de experiência com atleta paraolímpico e apresentação de dança Competições de Natação, Atletismo, Dominó, Xadrez, Vôlei Sentado, Futebol de Cegos, Bocha e Basquete em Cadeira de Rodas. Premiação: Medalhas para os 3 primeiros colocados de cada categoria. Público alvo: Previsão de atendimento total de 350 participantes inscritos e espectadores. Período de realização: 17/4/ a 17/5/2018. Recursos humanos: a) Professores e equipe técnica da Coordenação de Desenvolvimento Físico-Esportivo das Unidades de Manaus. b) Sttafs voluntários da Universidade Federal do Amazonas. Será montada uma arena de chegada e largada, composta pela seguinte estrutura: Pórtico de Chegada e Largada, entrega de Medalhas de Participação, Frutas e Isotônicos, Área para Convidados e Autoridades, Equipe de Cronometragem/Arbitragem, Primeiros Socorros, Palco, Pódium com Back Drop, grades de proteção e banheiros químicos. 2

3 Recursos financeiros: ITEM DISCRIMINAÇÃO QTD VALOR UNITÁRIO TOTAL 1 Medalhas de Ouro 700 7, ,00 2 Troféu 6 50,00 300,00 3 Dardo de alumínio/aço 400g 2 220,00 440,00 4 Dardo de alumínio/aço 500g 2 250,00 500,00 5 Pelota de Couro 250g 2 40,00 80,00 6 Peso de ferro 2kg 2 60,00 120,00 7 Peso de ferro 3kg 2 80,00 160,00 8 Peso de ferro 4kg 2 110,00 220,00 9 Disco de Borracha 1kg 2 70,00 140,00 10 Disco de Borracha 1,5kg 2 80,00 160,00 11 Tabuleiro de xadrez adaptado 4 200,00 800,00 12 Trena de Fibra de Vidro 50m com Empunhadura 2 80,00 160,00 13 Umidificador de ar 8 150, ,00 14 Locação de veículo com motorista 4 500, ,00 15 Monitor (com encargos) 5 200, ,00 16 Assessoria externa (Palestrante) , ,00 17 Assessoria Externa (Atleta Paraolimpico) , ,00 18 Assessoria Externa (aéreo) , ,00 19 Assessoria Externa (hospedagem/alimentação) 4 600, ,00 20 Registro Fotográfico , ,00 21 Banner Vertical para o ginásio 4 300, ,00 22 Banner 16 70, ,00 23 Cartaz 60 3,00 180,00 24 Convite/cartão postal 50 3,00 150,00 25 Camiseta , ,00 26 Arbitragem , ,00 27 Medidor de Distância 1 300,00 300,00 28 Squeeze dobrável 400 7, ,00 TOTAL PREVISTO ,00 O projeto pretende promover o emponderamento das pessoas com deficiência, além do acesso em atividades-chave da sociedade. O direito de participar na vida pública é essencial para a criação de democracias estáveis, cidadania ativa e redução de desigualdades na sociedade. É importante focalizar a habilidade e não a deficiência da pessoa. Quando as pessoas são empoderadas, elas estarão melhor preparadas para usufruir as oportunidades, elas se tornarão agentes de transformação social e elas poderão prontamente cumprir suas responsabilidades cívicas. 3

4 Conteúdo Auxiliar Fatores Externos e Internos A Cidade de Manaus é o município brasileiro, capital do estado do Amazonas e o principal centro financeiro, corporativo e econômico da Região Norte do Brasil. É uma cidade histórica e portuária, localizada no centro da maior floresta tropical do mundo. Situa-se na confluência dos rios Negro e Solimões. Destaca-se pelo seu patrimônio arquitetônico e cultural, com notáveis museus, teatros, templos, palácios e bibliotecas. É a cidade mais populosa do Amazonas e da Amazônia, com uma população de habitantes, de acordo com estimativas do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) em Em nível nacional, se coloca como a sétima mais populosa do Brasil,15 além da 131ª mais populosa do mundo. Apesar de registrar uma das maiores economias do país e ser um de seus municípios mais populosos, Manaus possui um dos piores Índices de Desenvolvimento Humano (IDH) entre as capitais brasileiras, com 0,737 pontos, o que a coloca na 23ª colocação entre as capitais estaduais do país, à frente somente de outras quatro capitais. Em sua região metropolitana, o índice é ainda mais baixo, com 0,720 pontos, o pior resultado entre as 16 principais regiões metropolitanas brasileiras. Entre os reflexos da economia brasileira, já com indícios recessivos, esta a queda da empregabilidade formal, o que reduzirá também o crescimento da arrecadação das entidades do Sistema S, ao qual enquadra-se o Sesc. Estudos realizados apontam a ausência de mão obra qualificada no mercado de Manaus. A urgência de uma ação voltada para esse publico no Sesc foi pautada por dados do IBGE, pois 24 milhões de pessoas no Brasil são portadoras de algum tipo de deficiência. Estudos mostram que eles possuem renda mensal familiar per capita de até ½ salário mínimo. Quase metade apresenta problemas visuais (11 milhões), 6 milhões de deficientes físicos, 4 milhões de auditivos e 2 milhões são deficientes mentais. No Brasil 40% está no Nordeste. Com a Lei Federal 7.853/89 que trata da contratação obrigatória de PcDs pelas pessoas jurídicas, as empresas empregam esse público em cargos tais como: serviços gerais, operador de produção, digitador, embalador, vendedor, etc. Com esses dados pode-se observar que grande parte desse público exerce atividades em empresas ou entidades enquadradas nos planos da CNC ou vinculadas à Confederação Nacional dos Trabalhadores do Comércio. Além de outras Leis, existe também a de nº , de 19 de dezembro de 2000, que estabelece normas gerais e critérios básicos para a promoção da acessibilidade das pessoas com deficiências, mediante a supressão de barreiras e de obstáculos nas vias e espaços públicos, no mobiliário urbano, na construção e reforma de edifícios e nos meios de transporte e de comunicação. A atividade física e o esporte são considerados extremamente importantes para esse público, uma vez que podem ser introduzidas desde a fase inicial do processo de reabilitação ou ainda, como treinamento funcional para PcD. Esta possibilidade foi comprovada em estudos feitos pela Sociedade Brasileira de Atividade Motora Adaptada (SOBAMA), onde grupos que participaram de programas esportivos, como a natação e o voleibol, mostraram significativas melhoras no que se refere a 4

5 autoestima, sentimento e vontade de melhorar a sua vida, provando a si mesmo e para a sociedade de que são capazes de superarem suas maiores dificuldades ou barreiras. Além disso, o esporte como atividade física para portadores de necessidades especiais desenvolvem também vários aspectos importantes como: atividade não passiva e sim mais ativa; independência nas atividades propostas; grupos de atividades; atividades individuais; concentração e coordenação; desenvolvimento motor; entre outros, colaborando assim para a integração e inclusão social. Diante dessa situação e entendendo que alem de cumprir a legislação, o Sesc diante da sua função social deve prestar a esse publico condições favoráveis para o seu atendimento, estará também reforçando o seu papel como uma entidade que tem como finalidade atender as necessidades sociais urgentes dos trabalhadores do comércio, procurando enfrentar seus problemas, reduzir ou aliviar suas dificuldades maiores e cria condições de seu progresso (Diretrizes Gerais de Ação do Sesc). 5