Demonstrações Financeiras Consolidadas. Contas Consolidadas Condensadas

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2 RELATÓRIO E CONTAS - 1º SEMESTRE 2012 I - Relatório de Gestão 1. Evolução dos Indicadores Chave 2. Resumo da Actividade 3. Comportamento Bolsista 4. Perspectivas 2012 II - III - I II III IV - Demonstrações Financeiras Consolidadas Anexos ao Relatório de Gestão Estrutura Accionista e Participações Qualificadas Transacções de Dirigentes Transacções de Acções Próprias Contas Consolidadas Condensadas V - Declaração de Cumprimento

3 . Resultados Consolidados 6M12 Informação Privilegiada 26 de Julho de 2012 Destaques: Volume de Negócios: 108,6 M (119,1 M nos 6M11) EBITDA: 10,3 M (8,2 M nos 6M11) Resultados Líquidos: 4,5 M (3,5 M nos 6M11) Net Cash: 25,1 M (14,7 M nos 12M11) Mensagem do CEO - Luís Paulo Salvado "Os resultados do 1º semestre são marcadamente positivos, reflectindo importantes progressos nas prioridades estratégicas da Novabase. 1/3 do negócio é já realizado fora de Portugal, fruto do crescimento expressivo da actividade internacional em 72%. Do mesmo modo, os serviços já representam mais de 2/3 do negócio total, graças a um incremento de 10%. O EBITDA aumentou 25% e o Resultado Líquido cresceu 30%. Igualmente positiva foi a evolução do cash, com uma geração superior a 10 M desde o início do ano. Estes resultados espelham que as medidas executadas no final do ano passado, com vista a adaptarmos a empresa aos actuais desafios de mercado, estão a revelar-se de grande eficácia. Contudo, o actual contexto macroeconómico tem impactado adversamente o nosso negócio doméstico, sobretudo nas componentes onde temos menor controlo estratégico. Assim, o negócio de produto de terceiros reduziu-se em 33%, conduzindo ao decréscimo de 9% no volume de negócios total. Para continuarmos a maximizar as sinergias entre os negócios, decidimos reorganizar as operações da Digital TV. Com vista ao aumento da eficiência operacional, vamos integrar as soluções para os operadores de TV no negócio de Infrastructures & Managed Services. Por outro lado, as soluções System-in- Package (SIP), fortemente suportadas em investimentos de I&D e propriedade intelectual, transitarão para o negócio de Venture Capital, onde encontrarão uma plataforma mais adequada ao seu desenvolvimento futuro continua a revelar-se um ano desafiante, mas estes resultados permitemnos confirmar o nosso empenho no cumprimento do Guidance e reafirmar as nossas apostas para o futuro." RELAÇÕES COM INVESTIDORES: María Gil Marín Tel Fax: investor.relations@novabase.pt Relatório disponível no site : Novabase SGPS, S.A. Sociedade Aberta. Código Euronext: NBA.AM. Nº único de matrícula na CRC Lx e de Contribuinte nº Capital Social: ,00. Sede: Av. D. João II, Lote , Lisboa - PORTUGAL Pág 1 de 10.

4 1. Evolução dos Indicadores Chave Volume de Negócios (M ) Volume de Negócios abaixo do Guidance anual linearizado (-9,5%), devido à contracção do negócio doméstico na componente de produto. 122,8 119,1-3,0% -8,9% 108,6 50% Guidance Anual: 120,0 6M10 6M11 6M12 EBITDA (M ) EBITDA acima do Guidance anual linearizado de M e 7,3% relativa: +17,3% acima do meio do intervalo (+2,2 pontos %). 11,6 10,3 25,2% 8,2-29,6% 9,5% 6,9% 9,5% 50% Meio do intervalo do Guidance Anual: 8,75 EBITDA % 6M10 6M11 6M12 Resultados Líquidos Consolidados (M ) 7,2 Melhoria significativa da rentabilidade, fruto das medidas adoptadas no final de ,8% -51,3% 4,5 29,7% 3,5 2,9% 4,2% RL % 6M10 6M11 6M12 Os Lucros por Acção (Earnings Per Share - EPS) nos 6M12 atingiram 0,15 euros por acção, registando um acréscimo de 28,8% face ao valor registado nos 6M11 de 0,11 euros por acção. Resultados 6M12 Pág 2 de 10.

5 EBITDA para Resultado Líquido 6M12 Vs 6M11 (M ) EBITDA Amortizações EBIT Financeiros RAI IRC Interesses que não controlam RL Accionistas 8,2 10,3 5,3 7,4 4,9 7,0 3,5 4,5-2,9-2,9-0,3-0,4 6M11-1,1-1,6 6M12-0,4-0,9 Os Interesses que não controlam nos 6M12 atingiram -0,9 M, que comparam com -0,4 M nos 6M11. Esta variação deve-se sobretudo à evolução positiva dos resultados das participadas Collab e Celfocus comparativamente ao período homólogo. Geração de cash de 10,5 M no primeiro semestre de Net Cash (M ) 13/07/10: Remuneração accionista 5,4 M 06/06/11: Remuneração accionista 4,0 M 13,5 04/06/12: Remuneração accionista 0,9 M 25,1 11,0 6M10 9M10 12M10 3M11 6M11 9M11 12M11 3M12 6M12 Net cash Nos 6M12, a Novabase apresenta um desempenho positivo a nível da geração de cash. A Novabase terminou os 6M12 com 25,1 M em net cash, que compara com 14,7 M nos 12M11. A 4 de Junho de 2012, a Novabase remunerou os seus accionistas no valor total de 0,9 M (0,03 /acção). Resultados 6M12 Pág 3 de 10.

6 2. Resumo da Actividade O 1º semestre de 2012 foi marcado por uma forte pressão de preços na componente de produto de terceiros no mercado doméstico, mas com uma significativa melhoria operacional que reflecte já as medidas implementadas no final de 2011 (reestruturação orientada a diminuir o custo unitário de produção e a capacitar a empresa para uma expansão internacional mais acelerada). Assim, os resultados do 1º semestre de 2012, estando abaixo do Guidance de Volume de Negócios (-9,5%), ficaram acima do Guidance médio de EBITDA (+17,3%). Face a 2011, o Volume de Negócios diminuiu 8,9%, no entanto a prestação de serviços aumentou 9,9% e o negócio internacional representou 33,2%. O EBITDA aumentou 25,2% e o Resultado Líquido atingiu os 4,5 M. A gestão da Novabase esteve focalizada no reforço da internacionalização, a grande aposta da empresa para 2012, continuando o esforço de preservação da posição no mercado nacional, que se tem revelado extremamente desafiante. Destacamos no 1º trimestre de 2012, a inauguração do Centro de Operações do Parque Oriente. Este novo espaço, com mais de m2 e concebido para funcionar 24 horas por dia, 7 dias por semana, integra todas as competências necessárias ao desenho e implementação de projectos de infraestruturas tecnológicas de grande dimensão. Este investimento está destinado a apoiar os serviços de outsourcing e managed services, e a estratégia de internacionalização. Este investimento insere-se na estratégia de crescimento e internacionalização da Novabase no sector de Financial Services. Já no 2º trimestre do ano, a Novabase reforçou a aposta no sector Financeiro com a aquisição da totalidade do capital da Binómio, empresa especializada em soluções para a gestão de activos financeiros, que detém uma posição dominante em Portugal junto de seguradoras e de gestoras de fundos de pensões e tem igualmente clientes nos PALOPs, nomeadamente em Angola. Ainda de destacar neste 1º semestre 2012, a distinção da Novabase como Melhor System Integrator em 2011, na Conferência Nacional de Parceiros de Negócio da IBM. Adicionalmente, a Collab recebeu três prémios na Conferência Beyond 2013, atribuídos pela Associação Portuguesa de Contact Centers (APCC) às organizações que mais se destacaram nos seus Centros de Relacionamento com os Clientes em 2012: Best IVR Platform 2012, Best Workforce Management Platform 2012 e Best Agent Front End (CRM) A decomposição percentual do Volume de Negócios e do EBITDA pelos diferentes negócios, nos 6M12, é a seguinte: Volume de Negócios 6M12 EBITDA 6M12 34% 18% 2% 100% 67% 28% -1% 6% 100% 46% Business Solutions IMS Digital TV Venture Capital Total Business Solutions IMS Digital TV Venture Capital Total Resultados 6M12 Pág 4 de 10.

7 Crescimento de 9,9% nos serviços, em linha com o foco estratégico da Novabase de conferir maior valor acrescentado às suas ofertas. Do Volume de Negócios total gerado nos 6M12, a prestação de serviços representa 67,4%, o que compara com 55,9% nos 6M11. Do Volume de Negócios de 108,6 M, 33,2% são gerados fora de Portugal, ou seja 36,1 M, que comparam com os 21,0 M registados nos 6M11. Volume de Negócios por geografia 6M11 Volume de Negócios por geografia 6M12 Negócio internacional cresceu 71,5%, reflectindo a aposta nos mercados fora de Portugal. Portugal 82,4% Estrangeiro 17,6% Portugal 66,8% Estrangeiro 33,2% O negócio fora de Portugal gerado na Business Solutions cresceu para 29,8% da respectiva facturação (16,2% nos 6M11). Na IMS, a componente internacional nos 6M12 subiu para 34,5% (22,0% nos 6M11) e na Digital TV aumentou para 36,4% (13,7% nos 6M11). A Novabase teve em média, nos 6M12, colaboradores, o que representa um acréscimo de 0,4% face aos 6M11 (2.125) e de 1,2% face ao FY11 (2.109). A distribuição de colaboradores pelas várias áreas da Novabase, nos 6M12, é a seguinte: Número Médio de Colaboradores ,4% Evolução do número médio de colaboradores inclui a renovação de talento pela contratação de 161 recémlicenciados através do programa Novabase Academy Business Solutions IMS Digital TV Shared Services Venture Capital 6M M12 37 Resultados 6M12 Pág 5 de 10.

8 Número Médio de Colaboradores por geografia 6M11 Número Médio de Colaboradores por geografia 6M12 Portugal Portugal Estrangeiro 133 Estrangeiro Business Solutions Volume de Negócios Business Solutions (M ) 45,6 44,6 12,7% 50,3 A evolução do Volume de Negócios da BS reflecte o crescimento expressivo da componente internacional (2x vs. 6M11). -2,0% 6M10 6M11 6M12 EBITDA Business Solutions (M ) Evolução positiva da BS reflecte as medidas adoptadas para a melhoria da competitividade operacional. 6,9 6,4 28,5% 5,4-17,0% 14,1% 12,0% 13,7% EBITDA % 6M10 6M11 6M12 Resultados 6M12 Pág 6 de 10.

9 2.2. Infrastructures & Managed Services Volume de Negócios IMS (M ) 47,6 46,2-2,8% -21,1% 36,5 Evolução da IMS deve-se fundamentalmente à forte pressão nos preços na componente de produto em Portugal, apesar do crescimento dos serviços (+11,5%) e das vendas internacionais (+24,1%). No entanto, esta área deverá ser analisada por períodos temporais mais alargados. EBITDA IMS (M ) 6M10 6M11 6M12 4,3-45,1% 2,3 21,4% 2,8 9,0% 5,1% 7,8% EBITDA % 6M10 6M11 6M Digital TV Volume de Negócios Digital TV (M ) 28,1 27,5 Evolução negativa da DTV pela forte contracção do negócio doméstico, apesar do crescimento da componente internacional (+92,2%). -2,0% -28,0% 19,8 6M10 6M11 6M12 Resultados 6M12 Pág 7 de 10.

10 EBITDA Digital TV (M ) A partir do 2º semestre, reorganização da DTV decidida no sentido de maximizar as sinergias entre os negócios e aumentar a eficiência operacional. 1,1 2,7% 1,1 3,8% 4,0% -0,7% -111,8% EBITDA % -0,1 6M10 6M11 6M Venture Capital Resultados da VC devemse fundamentalmente à melhoria da performance da participada Collab. O Volume de Negócios global desta área atingiu 1,9 M, o que representa um crescimento de 169,3% face ao valor de 6M11. O EBITDA da Venture Capital nos 6M12 aumentou, em termos homólogos, de -0,6 M para 0,7 M, fixando-se a margem EBITDA nos 34,2%. 3. Comportamento Bolsista Descontando a remuneração accionista, a desvalorização do título Novabase seria de 7,7%. A cotação da acção Novabase nos 6M12 desvalorizou-se 9,1%, o que compara com uma depreciação de 14,5% ocorrida no índice PSI20 e com uma valorização do índice EuroStoxx Technology de 0,5%. Neste período, foi distribuído um dividendo de 0,03 /acção. Novabase e o Mercado 17% 30/05/12: ex-remuneração accionista 0,03 /acção 0% -20% J F M A M J Novabase PSI20 Eurostoxx Technology Index Resultados 6M12 Pág 8 de 10.

11 Ao comparar a cotação da Novabase com um conjunto de outras empresas similares do sector de TI na Europa, observamos que o desempenho da acção Novabase nos 6M12 esteve em linha com a média dos desempenhos das outras acções. Novabase e outras TMT 80% 30/05/12: ex-remuneração accionista 0,03 /acção 0% -32% J F M A M J Upside médio de 93,0%, indicado pelos analistas que cobrem a Novabase. Indra Cap Gemini Atos Origin Novabase Alten Tietoenator Logica O price target médio referenciado pelos analistas que cobrem a Novabase é de 3,67 euros. Nos 6M12, a rotação representou 8,1% do capital da Novabase, tendo sido transaccionadas 2,5 milhões de acções, valores inferiores aos ocorridos nos 6M11 (rotação de 10,7% do capital, tendo sido transaccionadas 3,4 milhões de acções). Resumo 2Q12 1Q12 4Q11 3Q11 2Q11 Cotação mínima ( ) 1,89 1,99 1,70 2,26 2,58 Cotação máxima ( ) 2,30 2,32 2,38 2,75 3,10 Cotação média ponderada ( ) 2,03 1,92 1,99 2,55 2,80 Cotação no último dia ( ) 1,90 2,32 2,09 2,45 2,75 Nº títulos transaccionados Capitalização bolsista no último dia (M ) 59,7 72,9 65,6 76,9 86,4 4. Perspectivas 2012 Os resultados do 1º semestre de 2012 são positivos, estando 17,3% acima do Guidance médio de EBITDA, fruto das medidas de melhoria operacional implementadas no final de O negócio internacional passou a representar 33,2% e o peso dos serviços aumentou para 67,4%. No entanto, experimentámos uma forte pressão na componente de produto de terceiros no mercado nacional que explica a evolução negativa do Volume de Negócios neste semestre. Resultados 6M12 Pág 9 de 10.

12 Com vista a maximizar as sinergias e a eficiência operacional dos negócios, a Novabase decidiu reorganizar a área de Digital TV, integrando as suas ofertas na IMS e na VC a partir do 2º semestre. Acreditamos que este novo modelo conseguirá atender melhor às especificidades de cada negócio, de forma ajustada às tipologia das operações, maturidades e necessidades de investimento. Apesar do contexto macroeconómico em Portugal se manter difícil e incerto, a Novabase está empenhada no cumprimento do Guidance para 2012, o que em termos de Volume de Negócios consideramos mais desafiante, reafirmando como prioridades o foco internacional e a preservação da posição no mercado nacional. Resultados 6M12 Pág 10 de 10.

13 Demonstração da Posição Financeira Consolidada Demonstração dos Resultados Consolidados em 30 de Junho de 2012 para o período de 6 meses findo em 30 de Junho de Var. % (Milhares de Euros) (Milhares de Euros) Activo Activos fixos tangíveis Vendas Activos intangíveis Custo das vendas (30.697) (47.690) Investimentos financeiros Activos por impostos diferidos Margem bruta ,9 % Outros activos não correntes 30 - Outros proveitos operacionais Total de Activos Não Correntes Prestação de serviços Proveitos suplementares e subsídios Inventários Outros proveitos de exploração Clientes e acréscimos de proveitos Devedores e despesas antecipadas Instrumentos financeiros derivados Activos detidos para venda Caixa e equivalentes a caixa Total de Activos Correntes Outros custos operacionais Fornecimentos e serviços externos (28.572) (24.898) Activos operações em continuação Gastos com o pessoal (38.502) (38.686) (Provisões) / anulação de provisões (701) 614 Activos operações descontinuadas - - Outros custos de exploração (223) (511) Total do Activo (67.998) (63.481) Capital Próprio Resultados Brutos (EBITDA) ,2 % Capital social Amortizações e depreciações (2.870) (2.910) Acções próprias (371) (490) Prémios de emissão Resultados Operacionais (EBIT) ,9 % Reservas e resultados acumulados Ganhos / (Perdas) financeiras (390) (341) Resultado líquido Resultados Antes de Impostos (RAI) ,6 % Total do Capital Próprio Imposto sobre o rendimento (1.578) (1.087) Interesses que não controlam Interesses que não controlam (914) (380) Capitais Próprios totais Resultado Líquido Accionistas (RLA) ,7% Passivo - - Instituições de crédito Credores de locação financeira Provisões para riscos e encargos Passivos por impostos diferidos Outras informações : Outros passivos não correntes Total de Passivos Não Correntes Volume de negócios (VN) ,9 % Margem bruta das vendas % 13,2 % 93% 9,3 Instituições de crédito EBITDA % sobre VN 9,5 % 6,9 % Fornecedores RAI % sobre VN 6,5 % 4,2 % Credores e acréscimos de custos RLA % sobre VN 4,2 % 2,9 % Instrumentos financeiros derivados Proveitos diferidos Total de Passivos Correntes Total de Passivos oper. em continuação Total de Passivos oper. descontinuadas Total do Passivo Total dos Capitais Próprios e Passivo Net Cash Novabase S G P S S A Sociedade Aberta - Código BVL: NBA IN Capital Social Euros Matriculada CRCL N º 1495 Contribuinte N º Novabase S.G.P.S., S.A. Sociedade Aberta - Código BVL: NBA.IN Capital Social ,00 Euros, Matriculada CRCL N. 1495, Contribuinte N Sede Avenida D. João II, Lote , Parque das Nações, Lisboa, PORTUGAL

14 Demonstração dos Resultados por SEGMENTOS para o período de 6 meses findo em 30 de Junho de 2012 (Milhares de Euros) - Business Digital Venture Solutions IMS TV Capital NOVABASE Vendas Custo das vendas (107) (18.616) (11.974) - (30.697) Margem Bruta Outros proveitos operacionais Prestação de serviços Proveitos suplementares e subsídios Outros proveitos de exploração Outros custos operacionais Fornecimentos e serviços externos (16.295) (8.090) (3.706) (481) (28.572) Gastos com o pessoal (27.281) (6.694) (3.734) (793) (38.502) (Provisões) / anulação de provisões 31 (199) (533) - (701) Outros custos de exploração (106) (96) (11) (10) (223) (43.651) (15.079) (7.984) (1.284) (67.998) Resultados Brutos (EBITDA) (130) Amortizações e depreciações (1.797) (675) (313) (85) (2.870) Resultados Operacionais (EBIT) (443) Resultados financeiros (190) (204) (32) 36 (390) Resultados Antes de Impostos (RAI) (475) Imposto sobre o rendimento (894) (663) 91 (112) (1.578) Interesses que não controlam (692) (76) - (146) (914) Resultado Líquido Accionistas (384) Outras informações : Volume de negócios (VN) EBITDA (130) EBITDA % sobre VN 13,7% 7,8% -0,7% 34,2% 9,5% RAI % sobre VN 9,7% 5,4% -2,4% 31,7% 6,5%

15 Anexo I - Relatório de Gestão 30 Junho 2012 Estrutura Accionista e Participações Qualificadas Participações dos Membros de Orgãos de Administração e Fiscalização (nos termos do n.º 5 do Art.º 447 CSC) 1 # % Accionistas Capital e Acções direito de voto José Afonso Oom Ferreira de Sousa ,01% Pedro Miguel Quinteiro Marques de Carvalho ,91% Luís Paulo Cardoso Salvado ,62% João Nuno da Silva Bento ,05% Rogério dos Santos Carapuça ,00% Álvaro José da Silva Ferreira ,37% Nuno Carlos Dias dos Santos Fórneas ,39% Paulo Jorge de Barros Pires Trigo ,16% Manuel Alves Monteiro ,03% Luís Mira Amaral ,02% João Luís Correia Duque 500 0,00% Total ,56% Participações de Accionistas e Participações Qualificadas (nos termos do n.º 4 do Art.º 448 CSC e Art.º 16 do CVM) 1 # # % Accionistas Capital e Acções parcial Acções direito de voto Partbleu, Sociedade Gestora de Participações Sociais, SA ,13% ES TECH VENTURES, SGPS, SA Espírito Santo Fundo de Pensões, SA Elementos dos Orgãos Sociais 60 Grupo Banco Espírito Santo, SA (nos termos do n.º 1 do Art.º 20 do CVM) ,05% José Afonso Oom Ferreira de Sousa ,01% Pedro Miguel Quinteiro Marques de Carvalho ,91% Luís Paulo Cardoso Salvado ,62% João Nuno da Silva Bento ,05% Rogério dos Santos Carapuça ,00% Fernando Fonseca Santos ,02% Fundo Santander Acções Portugal Fundo Santander PPA Santander Asset Management - Soc. Gestora de Fundos de Investimento Mobiliário, SA (nos termos do n.º 1 do Art.º 20 do CVM) ,94% Álvaro José da Silva Ferreira ,37% Caixagest Acções Portugal Caixagest PPA Caixagest Técnicas de Gestão de Fundos, SA (nos termos do n.º 1 do Art.º 20 do CVM) ,16% IBIM2 Ltd ,07% Total ,32% 1 A participação de cada um destes Accionistas corresponde à última posição comunicada à Sociedade com referência a data anterior a 30 de Junho de Novabase SGPS, S.A. Sociedade Aberta - Código Euronext: NBA.AM Sede: Av. D. João II, Lote , Parque das Nações, Lisboa Capital Social: ,00 Euros Número de matrícula na CRC Lx e de Contribuinte nº

16 Anexo II - Relatório de Gestão 30 Junho 2012 Transacções de Dirigentes Listagem das Transacções de Dirigentes (nos termos dos n. os 6 e 7 do artigo 14.º do Regulamento da CMVM n.º 5/2008) Dirigente # Transacção Data Hora Local Acções Preço unit. Álvaro José da Silva Ferreira Aquisição :08:04 Euronext Lisbon ,17 Nuno Carlos Dias dos Santos Fórneas Aquisição Fora de Mercado Regulamentado ,79 Nuno Carlos Dias dos Santos Fórneas Aquisição Fora de Mercado Regulamentado ,32 Luís Paulo Cardoso Salvado Aquisição :29:08 Euronext Lisbon ,15 Luís Paulo Cardoso Salvado Aquisição :27:15 Euronext Lisbon ,13 Luís Paulo Cardoso Salvado Aquisição :50:15 Euronext Lisbon ,16 Álvaro José da Silva Ferreira Aquisição :29:08 Euronext Lisbon ,15 Álvaro José da Silva Ferreira Aquisição :27:15 Euronext Lisbon ,13 Álvaro José da Silva Ferreira Aquisição :50:15 Euronext Lisbon ,16 Álvaro José da Silva Ferreira Aquisição :52:34 Euronext Lisbon ,91 Total Os referidos dirigentes, após tais transacções, passaram a deter a seguinte participação no capital social da Sociedade: # % Dirigente Capital e Acções direito de voto Luís Paulo Cardoso Salvado ,62% Álvaro José da Silva Ferreira ,37% Nuno Carlos Dias dos Santos Fórneas ,39% Novabase SGPS, S.A. Sociedade Aberta - Código Euronext: NBA.AM Sede: Av. D. João II, Lote , Parque das Nações, Lisboa Capital Social: ,00 Euros Número de matrícula na CRC Lx e de Contribuinte nº

17 Anexo III - Relatório de Gestão 30 Junho 2012 Transacções de Acções Próprias Informação sobre transacções de acções próprias (nos termos da alínea d) do n.º 5 do artigo 66.º do CSC) # Transacção Data Local Acções Preço unitário Cedência Fora de Mercado Regulamentado ,79 Cedência Fora de Mercado Regulamentado ,79 Cedência Fora de Mercado Regulamentado ,79 Cedência Fora de Mercado Regulamentado ,79 Cedência Fora de Mercado Regulamentado ,81 Cedência Fora de Mercado Regulamentado ,81 Cedência Fora de Mercado Regulamentado 348 3,81 Cedência Fora de Mercado Regulamentado ,81 Cedência Fora de Mercado Regulamentado ,81 Cedência Fora de Mercado Regulamentado ,68 Cedência Fora de Mercado Regulamentado ,68 Cedência Fora de Mercado Regulamentado ,68 Cedência Fora de Mercado Regulamentado ,68 Cedência Fora de Mercado Regulamentado ,32 Cedência Fora de Mercado Regulamentado ,32 Cedência Fora de Mercado Regulamentado ,32 Cedência Fora de Mercado Regulamentado ,32 Cedência Fora de Mercado Regulamentado ,32 Cedência Fora de Mercado Regulamentado ,32 Cedência Fora de Mercado Regulamentado 91 2,32 Cedência Fora de Mercado Regulamentado ,32 Cedência Fora de Mercado Regulamentado 478 2,32 Cedência Fora de Mercado Regulamentado ,32 Cedência Fora de Mercado Regulamentado ,32 Cedência Fora de Mercado Regulamentado ,32 Cedência Fora de Mercado Regulamentado ,32 Cedência Fora de Mercado Regulamentado ,32 Cedência Fora de Mercado Regulamentado ,32 Cedência Fora de Mercado Regulamentado ,32 Cedência Fora de Mercado Regulamentado ,32 Cedência Fora de Mercado Regulamentado 594 2,07 Cedência Fora de Mercado Regulamentado ,07 Cedência Fora de Mercado Regulamentado 155 2,07 Cedência Fora de Mercado Regulamentado 777 2,07 Total Em 31 de Dezembro de 2011, a Novabase S.G.P.S. detinha em carteira acções próprias, representativas de cerca de 3,12% do seu capital social. Durante o 1º semestre de 2012, a empresa cedeu acções próprias a um preço líquido médio de 2,95 euros. As cedências de acções próprias foram utilizadas na liquidação de aquisições a interesses que não controlam verificadas em 2008 e em 2010, e como prémios a colaboradores. Em 30 de Junho de 2012, a Novabase S.G.P.S. detinha em carteira acções próprias, representativas de cerca de 2,36% do seu capital social. Novabase SGPS, S.A. Sociedade Aberta - Código Euronext: NBA.AM Sede: Av. D. João II, Lote , Parque das Nações, Lisboa Capital Social: ,00 Euros Número de matrícula na CRC Lx e de Contribuinte nº

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19 CONTAS CONSOLIDADAS CONDENSADAS 1º semestre de 2012 NOVABASE S.G.P.S., S.A.

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21 I. ÍNDICE DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS CONDENSADAS para o período de 6 meses findo em 30 de Junho de Demonstração Condensada da Posição Financeira Consolidada em 30 de Junho de Demonstração Condensada do Rendimento Integral Consolidado para o período de 6 meses findo em 30 de Junho de Demonstração Condensada de Alterações aos Capitais Próprios Consolidados do período de 6 meses findo em 30 de Junho de Demonstração Condensada dos Fluxos de Caixa Consolidados para o período de 6 meses findo em 30 de Junho de Notas seleccionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas para o período de 6 meses findo em 30 de Junho de Nota 1. Informação geral 10 Nota 2. Principais políticas contabilísticas 10 Nota 3. Estimativas e julgamentos contabilísticos mais relevantes 11 Nota 4. Sazonalidade 11 Nota 5. Actividade por segmentos 11 Nota 6. Concentração de actividades empresariais 11 Nota 7. Activos fixos tangíveis e activos intangíveis 12 Nota 8. Activos e passivos por impostos diferidos 12 Nota 9. Clientes e outras contas a receber 13 Nota 10. Caixa e equivalentes a caixa 14 Nota 11. Reservas e resultados acumulados 14 Nota 12. Interesses que não controlam 14 Nota 13. Empréstimos 14 Nota 14. Provisões 15 Nota 15. Fornecedores e outras contas a pagar 16 Nota 16. Outros ganhos e perdas líquidos 16 Nota 17. Imposto sobre o rendimento 16 Nota 18. Resultados por acção 17 Nota 19. Partes relacionadas 17 Nota 20. Contingências 17 Nota 21. Eventos subsequentes ao fim do período 18 II. Valores Mobiliários detidos por Órgãos Sociais 19 Valores Mobiliários emitidos pela Sociedade e por Sociedades com as quais a Novabase S.G.P.S. tem relação de domínio ou de grupo, detidos por titulares de órgãos sociais da Novabase S.G.P.S. e das outras Sociedades 21 3

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23 I. DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS CONDENSADAS para o período de 6 meses findo em 30 de Junho de

24 NOVABASE S.G.P.S., S.A. Demonstração Condensada da Posição Financeira Consolidada em 30 de Junho de 2012 (Valores expressos em milhares de Euros) Nota Activo Activos Não Correntes Activos fixos tangíveis Activos intangíveis Investimentos em empresas associadas Activos financeiros disponíveis para venda Activos por impostos diferidos Outros activos não correntes 30 - Total de Activos Não Correntes Activos Correntes Inventários Clientes e outras contas a receber Acréscimos de proveitos Imposto sobre o rendimento a receber Instrumentos financeiros derivados Outros activos correntes Activos financeiros disponíveis para venda Caixa e equivalentes a caixa Total de Activos Correntes Activos operações descontinuadas - - Total do Activo Capitais Próprios Capital social Acções próprias (371) (490) Prémios de emissão Reservas e resultados acumulados Resultado líquido Total dos Capitais Próprios atribuíveis aos accionistas Interesses que não controlam Total dos Capitais Próprios Passivo Passivos Não Correntes Empréstimos Provisões Passivos por impostos diferidos Outros passivos não correntes Total de Passivos Não Correntes Passivos Correntes Empréstimos Fornecedores e outras contas a pagar Imposto sobre o rendimento a pagar Instrumentos financeiros derivados Proveitos diferidos e outros passivos correntes Total de Passivos Correntes Passivos operações descontinuadas Total do Passivo Total dos Capitais Próprios e Passivo O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Para ser lido com as notas seleccionadas às demonstrações financeiras consolidadas condensadas 6

25 NOVABASE S.G.P.S., S.A. Demonstração Condensada do Rendimento Integral Consolidado para o período de 6 meses findo em 30 de Junho de 2012 (Valores expressos em milhares de Euros) 6 M * 3 M * Nota Vendas Prestação de serviços Custo das vendas (30.697) (47.690) (13.487) (24.464) Fornecimentos e serviços externos (28.572) (24.898) (16.859) (13.496) Gastos com o pessoal (38.502) (38.686) (18.854) (19.044) Outros ganhos e perdas líquidos 16 (516) 344 (676) 524 Amortizações e depreciações (2.870) (2.910) (1.419) (1.501) Resultados Operacionais Proveitos financeiros Custos financeiros (2.888) (2.494) (1.829) (1.511) Perdas em associadas (142) (34) (46) 12 Resultados Antes de Impostos Imposto sobre o rendimento 17 (1.578) (1.087) (757) (324) Resultado Líquido Outro rendimento integral no período Rendimento integral total no período Resultado líquido atribuível a: Accionistas Interesses que não controlam (80) Rendimento integral atribuível a: Accionistas Interesses que não controlam (80) Resultado por acção atribuível aos accionistas (Euros por acção) Resultado por acção básico 18 0,15 Euros 0,11 Euros 0,07 Euros 0,04 Euros Resultado por acção diluído 18 0,15 Euros 0,11 Euros 0,07 Euros 0,04 Euros 6 M * - período de 6 meses findo em 3 M * - período de 3 meses findo em O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Para ser lido com as notas seleccionadas às demonstrações financeiras consolidadas condensadas 7

26 NOVABASE S.G.P.S., S.A. Demonstração Condensada de Alterações aos Capitais Próprios Consolidados do período de 6 meses findo em 30 de Junho de 2012 (Valores expressos em milhares de Euros) Atribuível aos accionistas Total Res. rel. Res. livres Interesses dos Nota Capital Acções Prémios de Reservas a opções e resultados que não Capitais social próprias emissão legais s/ acçõesacumuladoscontrolam Próprios Saldos em 1 de Janeiro de (603) Rendimento integral total no período Transacções com accionistas Pagamento de dividendos (3.955) - (3.955) Constituição de Reserva legal (140) - - Compra e venda de acções próprias Pagamentos baseados em acções Diferença cambial operações estrangeiras Transacções com accionistas (3.466) 4 (3.043) Alterações na participação de subsidiárias que não resultam em perda de controlo Transacções com interesses que não controlam (7) - (7) Saldos em 30 de Junho de (490) Saldos em 1 de Janeiro de (490) Rendimento integral total no período Transacções com accionistas Pagamento de dividendos (920) - (920) Constituição de Reserva legal (537) - - Compra e venda de acções próprias Pagamentos baseados em acções (a) (1.459) Pagamentos baseados em acções Diferença cambial operações estrangeiras Transacções com accionistas (1.326) (32) Alterações na participação de subsidiárias que não resultam em perda de controlo Transacções com interesses que não controlam Saldos em 30 de Junho de (371) (a) Foi transferido o saldo relativo às opções não vivas. O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Para ser lido com as notas seleccionadas às demonstrações financeiras consolidadas condensadas 8

27 NOVABASE S.G.P.S., S.A. Demonstração Condensada dos Fluxos de Caixa Consolidados para o período de 6 meses findo em 30 de Junho de 2012 (Valores expressos em milhares de Euros) 6 M * 3 M * Nota Actividades Operacionais Fluxo das Actividades Operacionais (1.625) Actividades de Investimento Recebimentos: Venda de filiais e associadas Empréstimos concedidos a associadas Alienação de activos fixos tangíveis Juros e proveitos similares il Pagamentos: Aquisição de filiais e associadas (460) (338) (460) (264) Empréstimos concedidos a associadas (1.972) (94) (1.595) - Compra de activos financeiros disponíveis para venda (9.953) - (9.953) - Compra de activos fixos tangíveis (354) (940) (282) (385) Compra de activos intangíveis (233) (1.290) (182) (1.207) (12.972) (2.662) (12.472) (1.856) Fluxo das Actividades de Investimento (12.320) (1.852) (12.039) (1.259) Actividades de Financiamento Recebimentos: Empréstimos obtidos Pagamentos: Empréstimos obtidos (2.219) (1.320) (1.204) (815) Dividendos 11 (920) (3.955) (920) (3.955) Rendas de locação financeira (837) (886) (419) (483) Juros e custos similares (553) (430) (260) (181) (4.529) (6.591) (2.803) (5.434) Fluxo das Actividades de Financiamento (4.529) (4.198) (2.803) (3.353) Caixa e seus equivalentes no início do período Variação de caixa e seus equivalentes (1.051) (5.654) (5.948) (6.237) Efeito em caixa e seus equivalentes das diferenças de câmbio (1) (29) 21 (7) Caixa e seus equivalentes no fim do período M * - período de 6 meses findo em 3 M * - período de 3 meses findo em O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Para ser lido com as notas seleccionadas às demonstrações financeiras consolidadas condensadas 9

28 NOVABASE S.G.P.S., S.A. Notas seleccionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas para o período de 6 meses findo em 30 de Junho de Informação geral A Novabase, Sociedade Gestora de Participações Sociais, S.A. (adiante designada por Novabase ou Grupo), com sede na Av. D. João II, Lote , Parque das Nações Lisboa Portugal, tem como objecto a gestão de participações sociais em outras empresas como forma indirecta de exercício de actividade económica, sendo a Holding do Grupo Novabase. A Novabase está cotada na Euronext Lisbon. Estas demonstrações financeiras consolidadas condensadas foram autorizadas para emissão pelo Conselho de Administração em 23 de Julho de É opinião do Conselho de Administração que elas reflectem de forma apropriada as operações do Grupo Novabase, bem como a sua posição e performance financeira e fluxos de caixa. 2. Principais políticas contabilísticas Estas demonstrações financeiras condensadas para o período de seis meses findo em 30 de Junho de 2012 foram preparadas em conformidade com a IAS 34 'Relato Financeiro Intercalar'. As demonstrações financeiras condensadas devem ser lidas em conjunto com as demonstrações financeiras anuais para o exercício findo em 31 de Dezembro de 2011, que foram preparadas em conformidade com as normas internacionais de relato financeiro (IFRS), tal como adoptadas pela União Europeia. Estas demonstrações financeiras estão apresentadas em milhares de euros (m ). Estas demonstrações financeiras não são auditadas. Excepto quanto à situação referida a seguir, as políticas contabilísticas aplicadas são consistentes com as adoptadas na preparação das demonstrações financeiras consolidadas para o exercício findo em 31 de Dezembro de 2011, tal como descritas nessas demonstrações financeiras anuais. A estimativa para imposto sobre o rendimento incluída nestas contas foi determinada com base na taxa de imposto anual prevista para o exercício de

29 Notas seleccionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas 3. Estimativas e julgamentos contabilísticos mais relevantes A preparação das demonstrações financeiras condensadas requer que a Administração efectue estimativas e adopte pressupostos que afectam a aplicação das políticas contabilísticas e os valores reportados de activos e passivos, rendimentos e gastos, consequentemente os resultados futuros podem vir a ser diferentes dos estimados. As estimativas e julgamentos mais relevantes utilizados na preparação destas demonstrações financeiras consolidadas condensadas são consistentes com os adoptados na preparação das demonstrações financeiras consolidadas para o exercício findo em 31 de Dezembro de Sazonalidade A actividade da Business Solutions e da IMS é habitualmente mais reduzida no 3º trimestre do ano, devido ao período de férias dos colaboradores. 5. Actividade por segmentos Em 30 de Junho de 2011 Business Digital Venture Solutions IMS TV Capital NOVABASE Vendas e p. serviços totais do segmento Vendas e p. serviços inter-segmento Vendas e prestação de serviços Amortizações e depreciações (1.791) (677) (348) (94) (2.910) Resultados Operacionais (697) Custo líquido de financiamento 57 (271) (75) (18) (307) Perdas em associadas (13) - - (21) (34) Imposto sobre o rendimento (450) (1.577) (1.087) Resultado das operações (180) (669) Outras informações: (Provisões) / anulação de provisões (53) Em 30 de Junho de 2012 Vendas e p. serviços totais do segmento Vendas e p. serviços inter-segmento Vendas e prestação de serviços Amortizações e depreciações (1.797) (675) (313) (85) (2.870) Resultados Operacionais (443) Custo líquido de financiamento (70) (204) (32) 58 (248) Perdas em associadas (120) - - (22) (142) Imposto sobre o rendimento (894) (663) 91 (112) (1.578) Resultado das operações (384) Outras informações: (Provisões) / anulação de provisões 31 (199) (533) - (701) 6. Concentração de actividades empresariais No final do 1º semestre de 2012, o Grupo adquiriu a totalidade do capital da Binómio, empresa especializada em soluções para a gestão de activos financeiros, por um valor integralmente indexado à sua performance futura. Este investimento insere-se na estratégia de crescimento da Novabase para o sector de Financial Services. A Binómio detém uma posição dominante em Portugal junto de seguradoras e de gestoras de fundos de pensões. Tem igualmente clientes nos PALOPs, nomeadamente em Angola. Esta empresa foi incluída na consolidação pelo método integral, e a afectar o segmento Business Solutions. O valor do investimento de 206m corresponde a uma retribuição contingente com um adiantamento inicial de 136m, pago em dinheiro, e de 70m a pagar até 2017, em função do atingimento de objectivos por parte da subsidiária em termos de Free Cash Flow. O Goodwill resultante desta aquisição, de 249m, é fundamentalmente atribuível ao acesso ao know-how dos colaboradores da Binómio naquele mercado. 11

30 Notas seleccionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas O montante total do investimento com a aquisição da Binómio, e os activos adquiridos e passivos assumidos, reconhecidos na data de aquisição, detalham-se como segue: Jun-12 Retribuição Adiantamento em dinheiro 136 Retribuição contingente em falta 70 Retribuição total 206 Justo valor Activos identificáveis adquiridos e passivos assumidos Activos fixos 30 Activos por impostos diferidos 15 Clientes e outras contas a receber 84 Acréscimos de proveitos 7 Caixa e equivalentes a caixa 6 Fornecedores e outras contas a pagar (153) Proveitos diferidos (32) Total dos activos líquidos identificáveis (43) Goodwill Activos fixos tangíveis e activos intangíveis Durante os períodos findos em 30 de Junho de 2012 e 30 de Junho de 2011, o movimento ocorrido no valor líquido dos activos fixos tangíveis e activos intangíveis, foi o seguinte: Activos fixos tangíveis Activos intangíveis Valor líquido em 1 de Janeiro de Aquisições / dotações Abates / alienações (71) - Variação de perímetro 7 - Diferenças cambiais (15) - Amortizações e depreciações (1.691) (1.219) Valor líquido em 30 de Junho de Valor líquido em 1 de Janeiro de Aquisições / dotações Abates / alienações (283) - Variação de perímetro 27 3 Diferenças cambiais 3 - Amortizações e depreciações (1.594) (1.276) Valor líquido em 30 de Junho de Activos e passivos por impostos diferidos O movimento bruto nos activos por impostos diferidos foi o seguinte: Saldo em 1 de Janeiro Variação de perímetro Reclassificações - (30) Diferenças cambiais (6) 2 Operações descontinuadas Efeito registado em resultados (416) Saldo no fim do período

31 Notas seleccionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas O movimento bruto nos passivos por impostos diferidos foi o seguinte: Saldo em 1 de Janeiro Efeito registado em resultados - (809) Saldo no fim do período Para o Grupo, o movimento nos activos por impostos diferidos antes de compensação dos saldos dentro da mesma jurisdição fiscal no período é o seguinte: Prejuízos Benefícios Provisões / Fiscais Fiscais Ajustamentos Total Em 1 de Janeiro de Dotações Resultado Líquido (51) Reclassificações (30) - - (30) Variação de perímetro Diferenças cambiais Operações descontinuadas Em 31 de Dezembro de Dotações Resultado Líquido (546) (416) Variação de perímetro Diferenças cambiais (6) - - (6) Em 30 de Junho de Clientes e outras contas a receber Clientes Ajustamento por imparidade de clientes (3.038) (2.854) Adiantamentos a fornecedores Pessoal Imposto sobre o valor acrescentado Devedores de partes relacionadas (nota 19) Alienação de participações financeiras Saldos a receber relativos a projectos financiados Subscritores de capital do FCR NB Capital Inovação e Internacionalização Outros saldos a receber Ajustamento por imparidade de outros devedores (3.605) (3.661) Os movimentos de ajustamentos para cobranças duvidosas são analisados como segue: Clientes O. Devedores Total Saldo em 1 de Janeiro Variação de perímetro Imparidade Reversão de imparidade (4) (208) (55) - (59) (208) Recuperação de dívidas Diferenças cambiais - - (1) - (1) - Abates (75) (75)

32 Notas seleccionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas 10. Caixa e equivalentes a caixa Com referência à demonstração dos fluxos de caixa, para efeitos de determinação e discriminação dos Componentes de Caixa e seus equivalentes, esta rubrica é analisada como segue: Numerário Depósitos bancários a curto prazo Caixa e equivalentes a caixa 'Overdrafts' Reservas e resultados acumulados Na Assembleia Geral de 3 de Maio de 2012 foi decidido pagar aos accionistas o montante de 942m, correspondendo a 0,03 por acção. O pagamento ocorreu em Junho de Pagamento a accionistas Valor referente às acções próprias em carteira Interesses que não controlam Saldo em 1 de Janeiro (*) Variação do perímetro de consolidação Distribuição de dividendos da Celfocus a interesses que não controlam - (1.800) Diferença cambial operações estrangeiras Atribuição de resultados Saldo no fim do período (*) Em 2011, foi constituído o FCR NB Capital Inovação e Internacionalização. 13. Empréstimos Não correntes Dívidas a instituições de crédito Credores de locação financeira Correntes Dívidas a instituições de crédito Credores de locação financeira Total dos empréstimos Os períodos em que as dívidas a instituições financeiras correntes serão reembolsadas são os seguintes: meses ou menos a 12 meses

33 Notas seleccionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas A maturidade das dívidas a instituições financeiras não correntes é como segue: De 1 a 2 anos De 2 a 5 anos Mais de 5 anos As taxas de juro efectivas à data de relato eram as seguintes: Dívidas a instituições de crédito 5,320% 5,359% Contas bancárias a descoberto - 'Overdrafts' N/A N/A Credores de locação financeira - Rendas mínimas: Até 1 ano De 1 a 5 anos Futuros resultados financeiros não realizados da locação financeira (725) (922) Valor líquido das responsabilidades com locações financeiras O valor líquido das responsabilidades com locações financeiras pode ser analisado como segue: Até 1 ano De 1 a 5 anos Provisões Os movimentos das provisões são analisados como segue: Garantias Processos Out. Riscos a clientes Judiciais e Encargos Total Em 1 de Janeiro de Dotação do exercício Reversões (177) (244) (727) (1.148) Reclassificações Variação de perímetro Em 31 de Dezembro de Dotação do período Reversões (160) - (273) (433) Diferenças cambiais - - (2) (2) Em 30 de Junho de

34 Notas seleccionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas 15. Fornecedores e outras contas a pagar Fornecedores Remunerações, férias e subsídios de férias e de Natal Custos de reestruturação ainda não pagos Bónus Projectos em curso Imposto sobre o valor acrescentado Contribuições para a segurança social Retenção de impostos sobre os rendimentos Colaboradores Adiantamentos de clientes Aquisição de participações financeiras a partes relacionadas (nota 19) Aquisição da participação na Evolvespace Solutions Outros acréscimos de custos Outros credores Outros ganhos e perdas líquidos Imparidade e reversão de imparidade de clientes e outros devedores (197) (146) Imparidade e reversão de imparidade de inventários Provisão para garantias Provisões para outros riscos e encargos (587) 352 Subsídios à exploração - 52 Outros ganhos e perdas operacionais 185 (322) (516) Imposto sobre o rendimento Para o Grupo, o imposto sobre o rendimento do período difere do valor teórico usando a taxa média de impostos do país da empresa-mãe devido ao seguinte: Resultado antes de impostos Imposto à taxa nominal (25%) Benefícios fiscais relativos à criação líquida de postos de trabalho (234) (255) Amortizações e provisões não aceites para efeitos fiscais Resultados relativos a empresas associadas 35 8 Tributação autónoma 323 (220) Prejuízos em empresas onde não são reconhecidos impostos diferidos (154) (78) Despesas não aceites para efeitos fiscais (11) 53 Diferencial de taxa de imposto em empresas localizadas no estrangeiro 62 (48) Benefício fiscal à Investigação e Desenvolvimento (469) (4) Derrama Imparidade do PEC, prejuízos fiscais e retenções de não residentes Outros 1 2 Imposto sobre o rendimento