Demonstrações Financeiras Consolidadas. III - Contas Consolidadas Condensadas

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1 Contas

2 RELATÓRIO E CONTAS - 1º TRIMESTRE 2013 I - Relatório de Gestão 1. Evolução dos Indicadores Chave 2. Resumo da Actividade 3. Comportamento Bolsista 4. Perspectivas 2013 II - Demonstrações Financeiras Consolidadas III - Contas Consolidadas Condensadas

3 . Resultados Consolidados 3M13 Informação Privilegiada 9 de Maio de 2013 Destaques: Volume de Negócios: 54,4 M (53,7 M nos 3M12) EBITDA: 3,9 M (5,3 M nos 3M12) Resultados Líquidos: 2,0 M (2,5 M nos 3M12) Net Cash: 31,8 M (37,5 M nos 12M12) Mensagem do CEO - Luís Paulo Salvado "Os resultados do 1º trimestre estão alinhados com a orientação e as prioridades definidas para A Novabase regressou ao crescimento, suportado no aumento de 21% da actividade internacional. Contudo, o EBITDA e o Resultado Líquido contraíram 25% e 22% devido, como já antecipado, ao reforço dos meios destinados à internacionalização, bem como a um desempenho aquém do esperado no negócio IMS (Infrastructures & Managed Services). Por fim, e também conforme o previsto, a posição de Cash reduziu-se 6 M no trimestre, mas nos últimos 12 meses mantivemos uma tendência claramente positiva, com uma geração de 11 M. As condições de mercado mantêm-se muito desafiantes e não antevemos melhorias no mercado doméstico, que continuará a pressionar fortemente as margens. Porém, no 2º trimestre esperamos uma recuperação na rentabilidade da IMS e a evolução do negócio global em linha com o Guidance. O trimestre foi ainda marcado pelo regresso da Novabase ao PSI20, principal índice do Euronext Lisbon. Esta reentrada aumenta a visibilidade do título e potencia o seu aumento de liquidez e valor. Neste período, a Novabase valorizouse 23%, triplicando o volume de transacções face ao período homólogo do ano anterior." RELAÇÕES COM INVESTIDORES: María Gil Marín Tel Fax: investor.relations@novabase.pt Relatório disponível no site : Novabase SGPS, S.A. Sociedade Aberta. Código Euronext: NBA.AM. Nº único de matrícula na CRC Lx e de Contribuinte nº Capital Social: ,00. Sede: Av. D. João II, Lote , Lisboa - PORTUGAL Pág 1 de 10.

4 1. Evolução dos Indicadores Chave Volume de Negócios (M ) Volume de Negócios acima do Guidance anual linearizado de 215 M (+1,3%), devido ao crescimento da componente internacional. 59,3-9,5% 53,7 1,4% 54,4 25% Guidance Anual: 53,75 3M11 3M12 3M13 EBITDA (M ) 4,9 8,4% 5,3 3,9 EBITDA acima do 25% Meio do intervalo -25,0% do Guidance Anual: Guidance médio anual 3,875 linearizado de M e 7,2% relativa: +1,8% acima do meio do intervalo. 8,2% 9,8% 7,2% EBITDA % 3M11 3M12 3M13 Resultados Líquidos Consolidados (M ) Evolução da rentabilidade conforme previsto, fruto dos custos associados à aceleração da estratégia de internacionalização e a um pior desempenho no negócio IMS. 2,2 12,0% 2,5 2,0-22,3% 3,8% 4,7% 3,6% 3M11 3M12 3M13 RL % Os Lucros por Acção (Earnings Per Share - EPS) nos 3M13 atingiram 0,06 euros por acção, registando um decréscimo de 22,9% face ao valor registado nos 3M12 de 0,08 euros por acção. Resultados 3M13 Pág 2 de 10.

5 EBITDA Amortizações EBIT Financeiros RAI IRC Interesses que não controlam RL Accionistas EBITDA para Resultado Líquido 3M13 Vs 3M12 (M ) 5,3 3,9 3,8 2,7 3,6 2,6 2,5 2,0-1,5-1,3-0,2-0,1-0,8-0,6-0,3 0,0 3M12 3M13 As Amortizações e os Resultados Financeiros apresentaram uma melhoria de 0,3 M. Os Interesses que não controlam nos 3M13 atingiram -0,03 M, que comparam com -0,3 M nos 3M12. Esta variação deve-se sobretudo à evolução dos resultados das participadas com fortes apostas na internacionalização. Consumo de cash de 5,8 M no primeiro trimestre de 2013, com aumento esperado do investimento em fundo de maneio, dado os níveis atipicamente baixos registados no final de Net Cash (M ) 06/06/11: Remuneração accionista 4,0 M 21,6 20,8 04/06/12: Remuneração accionista 0,9 M 31,8 3M11 6M11 9M11 12M11 3M12 6M12 9M12 12M12 3M13 Net cash Nos 3M13, a Novabase apresenta uma evolução negativa a nível da geração de cash, no entanto, considerando os últimos 12 meses, observamos uma tendência claramente positiva, com uma geração de 11,0 M. A Novabase terminou os 3M13 com 31,8 M em net cash, que compara com 37,5 M nos 12M12. Resultados 3M13 Pág 3 de 10.

6 2. Resumo da Actividade Os resultados do primeiro trimestre de 2013 estão alinhados com as expectativas definidas para o ano, com foco no reforço da internacionalização e na verticalização e diferenciação das ofertas da Novabase. Recorda-se que o Guidance incorporava os custos adicionais associados ao desenvolvimento destas apostas estratégicas. Com efeito, face ao período homólogo, o Volume de Negócios aumentou 1,4%, com um incremento da actividade internacional de 21,4%, mas o EBITDA registou uma redução de 25,0%. Os resultados do primeiro trimestre ficaram, contudo, acima do Guidance, tanto de Volume de Negócios (+1,3%) como de EBITDA no ponto médio do intervalo (+1,8%). De acordo com a reorganização operada na área da Digital TV em 2012 com vista a maximizar sinergias e a eficiência operacional dos negócios, as soluções para os operadores de TV foram integradas no negócio de Infrastructures & Managed Services, enquanto as soluções System-in-Package (SIP) transitaram para o negócio de Venture Capital. O quadro abaixo mostra o Volume de Negócios e o EBITDA dos 3M11 e 3M12 referentes a cada uma das ofertas, que estavam incluídos na Digital TV, e que foram integrados nos segmentos IMS e VC: Soluções operadores TV Soluções SIP 3M11 3M12 3M11 3M12 Volume de Negócios (M ) 11,576 8,333 1,717 2,838 EBITDA (M ) 1,223 0,490-0,354-0,752 Destacamos no 1º trimestre de 2013, o regresso da Novabase ao principal índice da Bolsa de Valores de Lisboa. A entrada no PSI20 aumenta a visibilidade da Novabase, o que poderá representar um aumento na liquidez dos seus títulos, que chegaram a valorizar 30% durante os primeiros três meses. No que se refere a novos negócios, a Novabase reforçou a sua aposta estratégica em PME de base tecnológica inovadoras e com foco no mercado internacional, com a aquisição através do seu Fundo de Capital de Risco Novabase Capital Inovação e Internacionalização, de 25% do capital social da sociedade SmartGeo Solutions, empresa especializada na implementação de Sistemas de Informação Geográfica e no fornecimento de produtos e serviços que lhe estão associados, que posiciona-se de forma activa em áreas de valor acrescentado, e já endereça os mercados de Angola e Moçambique. A entrada em Moçambique está alinhada com a estratégia de internacionalização da empresa, que continua a apostar fortemente no mercado africano. Ainda de assinalar até à emissão do presente documento, a inauguração oficial das operações em Moçambique. É ambição da Novabase Moçambique ser o parceiro tecnológico de referência dos principais bancos, dos operadores móveis e ter uma participação significativa nos projectos estruturantes do Governo. É também objectivo alargar esta presença ao restante mercado Africano, exportando conhecimento e tecnologia a partir de Moçambique. Resultados 3M13 Pág 4 de 10.

7 Business Solutions IMS Venture Capital Total Business Solutions IMS Venture Capital Total A decomposição percentual do Volume de Negócios e do EBITDA pelos diferentes negócios, nos 3M13, é a seguinte: Volume de Negócios 3M13 EBITDA 3M13 47% 7% 100% 86% 20% -6% 100% 46% Do Volume de Negócios total gerado nos 3M13, a prestação de serviços representa 62,0%, o que compara com 65,7% nos 3M12. Do Volume de Negócios de 54,4 M, 28,5% são gerados fora de Portugal, ou seja 15,5 M, que comparam com os 12,8 M registados nos 3M12. Volume de Negócios por geografia 3M12 Volume de Negócios por geografia 3M13 Negócio internacional cresceu 21,4%, reflectindo a aposta nos mercados fora de Portugal. Portugal 76,2% Estrangeiro 23,8% Portugal 71,5% Estrangeiro 28,5% O negócio fora de Portugal gerado na Business Solutions cresceu para 30,3% da respectiva facturação (18,5% nos 3M12). Na IMS, a componente internacional nos 3M13 diminuiu para 16,1% (18,6% nos 3M12) e na Venture Capital subiu para 94,6% (89,8% nos 3M12). A Novabase teve em média, nos 3M13, 2185 colaboradores, o que representa um acréscimo de 5,3% face aos 3M12 (2076). Resultados 3M13 Pág 5 de 10.

8 A distribuição de colaboradores pelas várias áreas da Novabase, nos 3M13, é a seguinte: Número Médio de Colaboradores ,3% 2185 Evolução do número médio de colaboradores inclui a renovação de talento pela contratação de 170 recémlicenciados através do programa Novabase Academy Business Solutions IMS Shared Services Venture Capital 3M M13 64 Número Médio de Colaboradores por geografia 3M12 Número Médio de Colaboradores por geografia 3M13 Crescimento de 27,9% na equipa internacional, em linha com a aposta da Novabase nos mercados fora de Portugal. Portugal 1936 Estrangeiro 140 Portugal 2006 Estrangeiro Business Solutions Volume de Negócios Business Solutions (M ) 21,6 7,1% 23,2 8,0% 25,0 A evolução do Volume de Negócios da BS reflecte o crescimento expressivo da componente internacional (77,0% vs. 3M12). 3M11 3M12 3M13 Resultados 3M13 Pág 6 de 10.

9 EBITDA Business Solutions (M ) Evolução da BS reflecte os custos associados à intensificação da estratégia de internacionalização. 3,1 19,5% 3,7-7,3% 3,4 14,2% 15,8% 13,6% EBITDA % 3M11 3M12 3M Infrastructures & Managed Services Volume de Negócios IMS (M ) 35,6-25,7% 26,5-4,4% 25,3 Evolução da IMS deve-se fundamentalmente à forte pressão do mercado. No entanto, esta área deverá ser analisada por períodos temporais mais alargados. EBITDA IMS (M ) 3M11 3M12 3M13 2,6-21,8% 2,0-60,9% 0,8 7,3% 7,7% 3,1% EBITDA % 3M11 3M12 3M13 Resultados 3M13 Pág 7 de 10.

10 2.3. Venture Capital Volume de Negócios Venture Capital (M ) 4,0 1,9% 4,1 Evolução positiva do Volume de Negócios da VC reflecte sobretudo o crescimento da componente internacional (+7,4%). 2,0 97,3% 3M11 3M12 3M13 EBITDA Venture Capital (M ) EBITDA da VC reflecte estágio de desenvolvimento com investimentos significativos em I&D. Esta área deverá ser analisada por períodos temporais mais alargados. 3M11 3M12 3M13-40,2% -11,1% -6,2% 42,9% -0,3 45,8% -0,4-0,8 EBITDA % 3. Comportamento Bolsista A cotação da acção Novabase nos 3M13 valorizou-se 23,4%, o que compara com uma valorização de 3,0% ocorrida no índice PSI20 e com uma valorização do índice EuroStoxx Technology de 8,2%. A revisão anual da composição do PSI20, em Fevereiro de 2013, estabeleceu a entrada da Novabase, com efeitos a partir de 18 de Março. Até à emissão do presente relatório, foi aprovada em Assembleia Geral de Accionistas de 2 de Maio de 2013, a distribuição de dividendos aos accionistas no montante de 3,1 M, sendo o respectivo valor por acção de 0,10. O pagamento destes dividendos ocorrerá no segundo trimestre de Resultados 3M13 Pág 8 de 10.

11 Novabase e o Mercado 31% 0% J F M Novabase PSI20 Eurostoxx Technology Index A evolução da cotação da Novabase comparada com outras empresas do sector de TI na Europa, nos 3M13, foi a seguinte: Novabase e outras TMT A Novabase apresentava no final do 1º trimestre de 2013 um múltiplo de Price to CF de 5,85x e um múltiplo de Price to Sales de 0,43x, o que significa um desconto de 38% e 32%, respectivamente, comparada com a média de outras empresas do sector na Europa. 31% 0% -11% J F M Upside médio de 43,8%, indicado pelos analistas que cobrem a Novabase. Indra Cap Gemini Atos Origin Novabase Alten Tietoenator O price target médio referenciado pelos analistas que cobrem a Novabase é de 4,08 euros, com recomendação unânime de compra. Nos 3M13, a rotação representou 7,0% do capital da Novabase, tendo sido transaccionadas 2,2 milhões de acções, valores superiores aos ocorridos nos 3M12 (rotação de 2,3% do capital, tendo sido transaccionadas 0,7 milhões de acções). Resultados 3M13 Pág 9 de 10.

12 Resumo 1Q13 4Q12 3Q12 2Q12 1Q12 Cotação mínima ( ) 2,29 2,00 1,66 1,89 1,99 Cotação máxima ( ) 3,01 2,30 2,03 2,30 2,32 Cotação média ponderada ( ) 2,85 2,15 1,92 2,03 2,15 Cotação no último dia ( ) 2,839 2,30 2,03 1,90 2,32 Nº títulos transaccionados Capitalização bolsista no último dia (M ) 89,1 72,2 63,7 59,7 72,9 4. Perspectivas 2013 Os resultados do 1º trimestre de 2013 estão de acordo com as expectativas da gestão, estando 1,3% acima do Guidance de Volume de Negócios e 1,8% acima do Guidance médio de EBITDA. O Volume de negócios registou um aumento de 1,4% devido ao crescimento do negócio internacional de 21,4% face ao valor registado em Conforme esperado, O EBITDA diminuiu 25,0% em termos homólogos, dada a pressão de preços no mercado doméstico, mas fundamentalmente pelos custos associados à aceleração das estratégias definidas pela gestão. A Novabase está empenhada no cumprimento do Guidance para 2013, reafirmando como prioridades estratégicas a intensificação da internacionalização e o reforço do investimento na verticalização e diferenciação das suas ofertas. Resultados 3M13 Pág 10 de 10.

13 Demonstração da Posição Financeira Consolidada Demonstração dos Resultados Consolidados em 31 de Março de 2013 para o período de 3 meses findo em 31 de Março de Var. % (Milhares de Euros) (Milhares de Euros) Activo Activos fixos tangíveis Vendas Activos intangíveis Custo das vendas (19.417) (17.210) Investimentos financeiros Activos por impostos diferidos Margem bruta ,2 % Outros activos não correntes - - Outros proveitos operacionais Total de Activos Não Correntes Prestação de serviços Proveitos suplementares e subsídios 52 8 Inventários Outros proveitos de exploração Clientes e acréscimos de proveitos Devedores e despesas antecipadas Instrumentos financeiros derivados Activos detidos para negociação Caixa e equivalentes a caixa Outros custos operacionais Total de Activos Correntes Fornecimentos e serviços externos (12.064) (11.713) Gastos com o pessoal (19.560) (19.648) Activos operações em continuação (Provisões) / anulação de provisões Outros custos de exploração (206) (122) Activos operações descontinuadas - - (31.386) (31.338) Total do Activo Resultados Brutos (EBITDA) ,0 % Capital Próprio Amortizações e depreciações (1.276) (1.451) Capital social Acções próprias (371) (371) Resultados Operacionais (EBIT) ,9 % Prémios de emissão Ganhos / (Perdas) financeiras (100) (224) Reservas e resultados acumulados Resultado líquido Resultados Antes de Impostos (RAI) ,3 % Imposto sobre o rendimento (589) (821) Total do Capital Próprio Interesses que não controlam (30) (251) Interesses que não controlam Resultado Líquido Accionistas (RLA) ,3 % Capitais Próprios totais Passivo Instituições de crédito Credores de locação financeira Provisões para riscos e encargos Passivos por impostos diferidos Outros passivos não correntes Total de Passivos Não Correntes Outras informações : Volume de negócios (VN) ,4 % Instituições de crédito Margem bruta das vendas % 6,2 % 6,6 % Fornecedores EBITDA % sobre VN 7,2 % 9,8 % Credores e acréscimos de custos RAI % sobre VN 4,7 % 6,7 % Instrumentos financeiros derivados RLA % sobre VN 3,6 % 4,7 % Proveitos diferidos Total de Passivos Correntes Total de Passivos oper. em continuação Total de Passivos oper. descontinuadas Total do Passivo Total dos Capitais Próprios e Passivo Net Cash Novabase S G P S S A Sociedade Aberta - Código BVL: NBA IN Capital Social Euros Matriculada CRCL N º 1495 Contribuinte N º Novabase S.G.P.S., S.A. Sociedade Aberta - Código BVL: NBA.IN Capital Social ,00 Euros, Matriculada CRCL N. 1495, Contribuinte N Sede Avenida D. João II, Lote , Parque das Nações, Lisboa, PORTUGAL

14 Demonstração dos Resultados por SEGMENTOS para o período de 3 meses findo em 31 de Março de 2013 (Milhares de Euros) - Business Venture Solutions IMS Capital NOVABASE Vendas Custo das vendas (130) (16.773) (2.514) (19.417) Margem Bruta Outros proveitos operacionais Prestação de serviços Proveitos suplementares e subsídios Outros proveitos de exploração Outros custos operacionais Fornecimentos e serviços externos (7.403) (3.692) (969) (12.064) Gastos com o pessoal (14.422) (4.110) (1.028) (19.560) (Provisões) / anulação de provisões Outros custos de exploração (127) (61) (18) (206) (21.800) (7.760) (1.826) (31.386) Resultados Brutos (EBITDA) (253) Amortizações e depreciações (910) (203) (163) (1.276) Resultados Operacionais (EBIT) (416) Resultados financeiros (24) (110) 34 (100) Resultados Antes de Impostos (RAI) (382) Imposto sobre o rendimento (439) (488) 338 (589) Interesses que não controlam (103) 85 (12) (30) Resultado Líquido Accionistas (56) Outras informações : Volume de negócios (VN) EBITDA (253) EBITDA % sobre VN 13,6% 3,1% -6,2% 7,2% RAI % sobre VN 9,9% 1,9% -9,4% 4,7%

15 CONTAS CONSOLIDADAS CONDENSADAS 1º trimestre de 2013 (Contas Não Auditadas) NOVABASE S.G.P.S., S.A.

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17 ÍNDICE DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS CONDENSADAS para o período de 3 meses findo em 31 de Março de Demonstração Condensada da Posição Financeira Consolidada em 31 de Março de Demonstração Condensada do Rendimento Integral Consolidado para o período de 3 meses findo em 31 de Março de Demonstração Condensada de Alterações aos Capitais Próprios Consolidados do período de 3 meses findo em 31 de Março de Demonstração Condensada dos Fluxos de Caixa Consolidados para o período de 3 meses findo em 31 de Março de Notas seleccionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas para o período de 3 meses findo em 31 de Março de Nota 1. Informação geral 10 Nota 2. Principais políticas contabilísticas 10 Nota 3. Estimativas e julgamentos contabilísticos mais relevantes 10 Nota 4. Sazonalidade 10 Nota 5. Actividade por segmentos 11 Nota 6. Activos fixos tangíveis e activos intangíveis 12 Nota 7. Activos e passivos por impostos diferidos 12 Nota 8. Clientes e outras contas a receber 13 Nota 9. Caixa e equivalentes a caixa 13 Nota 10. Interesses que não controlam 13 Nota 11. Empréstimos 14 Nota 12. Provisões 15 Nota 13. Fornecedores e outras contas a pagar 15 Nota 14. Outros ganhos e perdas líquidos 15 Nota 15. Imposto sobre o rendimento 16 Nota 16. Resultados por acção 16 Nota 17. Partes relacionadas 16 Nota 18. Contingências 17 Nota 19. Eventos subsequentes ao fim do período 17 3

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19 DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS CONDENSADAS para o período de 3 meses findo em 31 de Março de

20 NOVABASE S.G.P.S., S.A. Demonstração Condensada da Posição Financeira Consolidada em 31 de Março de 2013 (Valores expressos em milhares de Euros) Nota Activo Activos Não Correntes Activos fixos tangíveis Activos intangíveis Investimentos em empresas associadas Activos financ. ao justo valor através de resultados Activos por impostos diferidos Total de Activos Não Correntes Activos Correntes Inventários Clientes e outras contas a receber Acréscimos de proveitos Imposto sobre o rendimento a receber Instrumentos financeiros derivados Outros activos correntes Activos financeiros detidos para negociação Caixa e equivalentes a caixa Total de Activos Correntes Activos operações descontinuadas - - Total do Activo Capitais Próprios Capital social Acções próprias (371) (371) Prémios de emissão Reservas e resultados acumulados Resultado líquido Total dos Capitais Próprios atribuíveis aos accionistas Interesses que não controlam Total dos Capitais Próprios Passivo Passivos Não Correntes Empréstimos Provisões Passivos por impostos diferidos Outros passivos não correntes Total de Passivos Não Correntes Passivos Correntes Empréstimos Fornecedores e outras contas a pagar Imposto sobre o rendimento a pagar Instrumentos financeiros derivados Proveitos diferidos e outros passivos correntes Total de Passivos Correntes Passivos operações descontinuadas Total do Passivo Total dos Capitais Próprios e Passivo O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Para ser lido com as notas seleccionadas às demonstrações financeiras consolidadas condensadas 6

21 NOVABASE S.G.P.S., S.A. Demonstração Condensada do Rendimento Integral Consolidado para o período de 3 meses findo em 31 de Março de 2013 (Valores expressos em milhares de Euros) 3 M * Nota Vendas Prestação de serviços Custo das vendas (19.417) (17.210) Fornecimentos e serviços externos (12.064) (11.713) Gastos com o pessoal (19.560) (19.648) Outros ganhos e perdas líquidos Amortizações e depreciações (1.276) (1.451) Resultados Operacionais Proveitos financeiros Custos financeiros (981) (1.059) Perdas em associadas - (96) Resultados Antes de Impostos Imposto sobre o rendimento 15 (589) (821) Resultado Líquido Outro rendimento integral no período - - Rendimento integral total no período Resultado líquido atribuível a: Accionistas Interesses que não controlam Rendimento integral atribuível a: Accionistas Interesses que não controlam Resultado por acção atribuível aos accionistas (Euros por acção) Resultado por acção básico 16 0,06 Euros 0,08 Euros Resultado por acção diluído 16 0,06 Euros 0,08 Euros 3 M * - período de 3 meses findo em O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Para ser lido com as notas seleccionadas às demonstrações financeiras consolidadas condensadas 7

22 NOVABASE S.G.P.S., S.A. Demonstração Condensada de Alterações aos Capitais Próprios Consolidados do período de 3 meses findo em 31 de Março de 2013 (Valores expressos em milhares de Euros) Atribuível aos accionistas Total Res. rel. Res. livres Interesses dos Nota Capital Acções Prémios de Reservas a opções e resultados que não Capitais social próprias emissão legais s/ acçõesacumuladoscontrolam Próprios Saldos em 1 de Janeiro de (490) Rendimento integral total no período Transacções com accionistas Pagamentos baseados em acções Diferença cambial operações estrangeiras (56) (57) (113) Transacções com accionistas (56) (57) (74) Alterações na participação de subsidiárias que não resultam em perda de controlo Transacções com interesses que não controlam Saldos em 31 de Março de (490) Saldos em 1 de Janeiro de (371) Rendimento integral total no período Transacções com accionistas Pagamentos baseados em acções Diferença cambial operações estrangeiras Transacções com accionistas Alterações na participação de subsidiárias que não resultam em perda de controlo Transacções com interesses que não controlam Saldos em 31 de Março de (371) O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Para ser lido com as notas seleccionadas às demonstrações financeiras consolidadas condensadas 8

23 NOVABASE S.G.P.S., S.A. Demonstração Condensada dos Fluxos de Caixa Consolidados para o período de 3 meses findo em 31 de Março de 2013 (Valores expressos em milhares de Euros) 3 M * Nota Actividades Operacionais Fluxo das Actividades Operacionais (5.807) Actividades de Investimento Recebimentos: Empréstimos concedidos a associadas Alienação de activos fixos tangíveis 1 - Juros e proveitos similares Pagamentos: Aquisição de filiais e associadas (25) - Empréstimos concedidos a associadas (1.383) (377) Compra de activos fixos tangíveis (580) (72) Compra de activos intangíveis (205) (51) (2.193) (500) Fluxo das Actividades de Investimento (1.729) (281) Actividades de Financiamento Recebimentos: Empréstimos obtidos Dotação financeira por parte de interesses que não controlam (i) Pagamentos: Empréstimos obtidos (806) (1.015) Rendas de locação financeira (358) (418) Juros e custos similares (300) (293) (1.464) (1.726) Fluxo das Actividades de Financiamento (1.726) Caixa e seus equivalentes no início do período Variação de caixa e seus equivalentes (5.650) Efeito em caixa e seus equivalentes das diferenças de câmbio 18 (22) Caixa e seus equivalentes no fim do período M * - período de 3 meses findo em (i) Em 2013: FCR NB Capital Inovação e Internacionalização. O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Para ser lido com as notas seleccionadas às demonstrações financeiras consolidadas condensadas 9

24 NOVABASE S.G.P.S., S.A. Notas seleccionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas para o período de 3 meses findo em 31 de Março de Informação geral A Novabase, Sociedade Gestora de Participações Sociais, S.A. (adiante designada por Novabase ou Grupo), com sede na Av. D. João II, Lote , Parque das Nações Lisboa Portugal, tem como objecto a gestão de participações sociais em outras empresas como forma indirecta de exercício de actividade económica, sendo a Holding do Grupo Novabase. A Novabase está cotada na Euronext Lisbon. Estas demonstrações financeiras consolidadas condensadas foram autorizadas para emissão pelo Conselho de Administração em 2 de Maio de É opinião do Conselho de Administração que elas reflectem de forma apropriada as operações do Grupo Novabase, bem como a sua posição e performance financeira e fluxos de caixa. 2. Principais políticas contabilísticas Estas demonstrações financeiras condensadas para o período de três meses findo em 31 de Março de 2013 foram preparadas em conformidade com a IAS 34 'Relato Financeiro Intercalar'. As demonstrações financeiras condensadas devem ser lidas em conjunto com as demonstrações financeiras anuais para o exercício findo em 31 de Dezembro de 2012, que foram preparadas em conformidade com as normas internacionais de relato financeiro (IFRS), tal como adoptadas pela União Europeia. Estas demonstrações financeiras estão apresentadas em milhares de euros (m ). Estas demonstrações financeiras não são auditadas. Excepto quanto à situação referida a seguir, as políticas contabilísticas aplicadas são consistentes com as adoptadas na preparação das demonstrações financeiras consolidadas para o exercício findo em 31 de Dezembro de 2012, tal como descritas nessas demonstrações financeiras anuais. A estimativa para imposto sobre o rendimento incluída nestas contas foi determinada com base na taxa de imposto anual prevista para o exercício de Estimativas e julgamentos contabilísticos mais relevantes A preparação das demonstrações financeiras condensadas requer que a Administração efectue estimativas e adopte pressupostos que afectam a aplicação das políticas contabilísticas e os valores reportados de activos e passivos, rendimentos e gastos, consequentemente os resultados futuros podem vir a ser diferentes dos estimados. As estimativas e julgamentos mais relevantes utilizados na preparação destas demonstrações financeiras consolidadas condensadas são consistentes com os adoptados na preparação das demonstrações financeiras consolidadas para o exercício findo em 31 de Dezembro de Sazonalidade A actividade da Business Solutions e da IMS é habitualmente mais reduzida no 3º trimestre do ano, devido ao período de férias dos colaboradores. 10

25 Notas seleccionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas 5. Actividade por segmentos No 2º semestre de 2012, a Novabase reorganizou as operações da Digital TV (DTV). As soluções orientadas aos operadores de TV passaram para a IMS. As soluções System-in-Package (SIP) transitaram para a VC. O quadro abaixo mostra os valores das áreas que tendo, no 1º trimestre de 2012, sido divulgadas no segmento de DTV, transitaram para o segmento de IMS e para o segmento de VC. Em 31 de Março de 2012 unidades da unidades da IMS (*) ex-dtv IMS VC (*) ex-dtv VC Vendas e p. serviços totais do segmento Vendas e p. serviços inter-segmento Vendas e prestação de serviços Amortizações e depreciações (343) (2) (345) (43) (166) (209) Resultados Operacionais (918) (652) Custo líquido de financiamento (23) (81) (104) 24 (13) 11 Perdas em associadas (11) - (11) Imposto sobre o rendimento (371) 252 (119) (73) - (73) Resultado das operações (931) (725) Outras informações: (Provisões) / anulação de provisões (*) Valores divulgados no Relatório e Contas do 1º trimestre de Os resultados por segmentos apresentados de seguida consideram a nova organização de relato interna, com os comparáveis do período homólogo reexpressos. Em 31 de Março de 2012 Business Venture Solutions IMS Capital NOVABASE Vendas e p. serviços totais do segmento Vendas e p. serviços inter-segmento Vendas e prestação de serviços Amortizações e depreciações (897) (345) (209) (1.451) Resultados Operacionais (652) Custo líquido de financiamento (35) (104) 11 (128) Perdas em associadas (85) - (11) (96) Imposto sobre o rendimento (629) (119) (73) (821) Resultado das operações (725) Outras informações: (Provisões) / anulação de provisões Em 31 de Março de 2013 Business Venture Solutions IMS Capital NOVABASE Vendas e p. serviços totais do segmento Vendas e p. serviços inter-segmento Vendas e prestação de serviços Amortizações e depreciações (910) (203) (163) (1.276) Resultados Operacionais (416) Custo líquido de financiamento (24) (110) 34 (100) Perdas em associadas Imposto sobre o rendimento (439) (488) 338 (589) Resultado das operações (6) (44) Outras informações: (Provisões) / anulação de provisões

26 Notas seleccionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas 6. Activos fixos tangíveis e activos intangíveis Durante os períodos findos em 31 de Março de 2013 e 31 de Março de 2012, o movimento ocorrido no valor líquido dos activos fixos tangíveis e activos intangíveis, foi o seguinte: Activos fixos tangíveis Activos intangíveis Valor líquido em 1 de Janeiro de Aquisições / dotações Abates / alienações (31) - Diferenças cambiais (11) - Amortizações e depreciações (799) (652) Valor líquido em 31 de Março de Valor líquido em 1 de Janeiro de Aquisições / dotações Abates / alienações (44) - Diferenças cambiais 15 - Amortizações e depreciações (682) (594) Valor líquido em 31 de Março de Activos e passivos por impostos diferidos O movimento bruto nos activos por impostos diferidos foi o seguinte: Saldo em 1 de Janeiro Variação de perímetro - 15 Diferenças cambiais (1) (7) Efeito registado em resultados 26 (146) Saldo no fim do período O movimento bruto nos passivos por impostos diferidos foi o seguinte: Saldo em 1 de Janeiro Efeito registado em resultados - - Saldo no fim do período Para o Grupo, o movimento nos activos por impostos diferidos antes de compensação dos saldos dentro da mesma jurisdição fiscal no período é o seguinte: Prejuízos Benefícios Provisões / Fiscais Fiscais Ajustamentos Total Em 1 de Janeiro de Dotações Resultado Líquido (1.612) (146) Variação de perímetro Diferenças cambiais (7) - - (7) Em 31 de Dezembro de Dotações Resultado Líquido (103) 26 Diferenças cambiais (1) - - (1) Em 31 de Março de

27 Notas seleccionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas 8. Clientes e outras contas a receber Clientes Ajustamento por imparidade de clientes (4.772) (4.809) Adiantamentos a fornecedores Pessoal Imposto sobre o valor acrescentado Devedores de partes relacionadas (nota 17) Alienação de participações financeiras Saldos a receber relativos a projectos financiados Subscritores de capital do FCR NB Capital Inovação e Internacionalização Outros saldos a receber Ajustamento por imparidade de outros devedores (4.024) (4.121) Os movimentos de ajustamentos para cobranças duvidosas são analisados como segue: Clientes O. Devedores Total Saldo em 1 de Janeiro Variação de perímetro Imparidade Reversão de imparidade (37) (157) (114) (55) (151) (212) Diferenças cambiais (10) 17 (10) Abates - (75) (75) Saldo no fim do período Caixa e equivalentes a caixa Com referência à demonstração dos fluxos de caixa, para efeitos de determinação e discriminação dos Componentes de Caixa e seus equivalentes, esta rubrica é analisada como segue: Numerário Depósitos bancários a curto prazo Caixa e equivalentes a caixa 'Overdrafts' (15) Interesses que não controlam Saldo em 1 de Janeiro (*) Variação do perímetro de consolidação - 66 Distribuição de dividendos da Celfocus a interesses que não controlam - (900) Diferença cambial operações estrangeiras 164 (219) Atribuição de resultados Saldo no fim do período (*) Em 2012, foi criada a NBMSIT. 13

28 Notas seleccionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas 11. Empréstimos Não correntes Dívidas a instituições de crédito Credores de locação financeira Correntes Dívidas a instituições de crédito Credores de locação financeira Total dos empréstimos Os períodos em que as dívidas a instituições financeiras correntes serão reembolsadas são os seguintes: meses ou menos a 12 meses A maturidade das dívidas a instituições financeiras não correntes é como segue: De 1 a 2 anos De 2 a 5 anos Mais de 5 anos As taxas de juro efectivas à data de relato eram as seguintes: Dívidas a instituições de crédito 5,562% 562% 5,532% 532% Contas bancárias a descoberto - 'Overdrafts' 2,905% N/A Credores de locação financeira - Rendas mínimas: Até 1 ano De 1 a 5 anos Futuros resultados financeiros não realizados da locação financeira (662) (655) Valor líquido das responsabilidades com locações financeiras O valor líquido das responsabilidades com locações financeiras pode ser analisado como segue: Até 1 ano De 1 a 5 anos

29 Notas seleccionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas 12. Provisões Os movimentos das provisões são analisados como segue: Garantias Processos Out. Riscos a clientes Judiciais e Encargos Total Em 1 de Janeiro de Dotação do exercício Reversões (319) - (983) (1.302) Diferenças cambiais - - (24) (24) Em 31 de Dezembro de Dotação do período Reversões (16) - (298) (314) Em 31 de Março de Fornecedores e outras contas a pagar Fornecedores Remunerações, férias e subsídios de férias e de Natal Bónus Projectos em curso Imposto sobre o valor acrescentado Contribuições para a segurança social Retenção de impostos sobre os rendimentos Colaboradores Adiantamentos de clientes Aquisição de participações financeiras a partes relacionadas (nota 17) Aquisição da participação na Evolvespace Solutions Outros acréscimos de custos Outros credores Outros ganhos e perdas líquidos Imparidade e reversão de imparidade de clientes e outros devedores Imparidade e reversão de imparidade de inventários Provisão para garantias (6) 60 Provisões para outros riscos e encargos Outros ganhos e perdas operacionais

30 Notas seleccionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas 15. Imposto sobre o rendimento Para o Grupo, o imposto sobre o rendimento do período difere do valor teórico usando a taxa média de impostos do país da empresa-mãe devido ao seguinte: Resultado antes de impostos Imposto à taxa nominal (25%) Benefícios fiscais relativos à criação líquida de postos de trabalho (103) (117) Amortizações e provisões não aceites para efeitos fiscais Reconhecimento de imposto relativo a eventos de exercícios anteriores (72) - Resultados relativos a empresas associadas - 24 Tributação autónoma Prejuízos em empresas onde não são reconhecidos impostos diferidos 37 (61) Despesas não aceites para efeitos fiscais (28) 11 Diferencial de taxa de imposto em empresas localizadas no estrangeiro (7) 26 Benefício fiscal à Investigação e Desenvolvimento (214) (221) Derrama Imparidade do PEC, prejuízos fiscais e retenções de não residentes 82 - Imposto sobre o rendimento Resultados por acção Nº médio ponderado de acções ordinárias Ajustamento relativo às stock options Nº médio ponderado de acções ordinárias ajustado Resultado total atribuível aos accionistas ordinários Resultado por Acção - Básico - Euros 0,06 Euros 0,08 Euros Resultado por Acção - Diluído - Euros 0,06 Euros 0,08 Euros 17. Partes relacionadas Para efeitos de apresentação destas demonstrações financeiras, são consideradas como partes relacionadas todas as filiais e associadas, accionistas com influência na gestão do Grupo e elementos-chave na gestão do Grupo. i) Remuneração / Benefícios dos principais elementos da gestão da empresa Benefícios / remunerações de curto prazo Stock options atribuídas ii) Saldos relativos à aquisição de participações financeiras a partes relacionadas (ex-accionistas) Não corrente Corrente (nota 13) Total Novabase A.C.D SAF Novabase International Solutions B.V

31 Notas seleccionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas iii) Outros saldos com partes relacionadas Empréstimo à Novabase Atlântico, SI, S.A Empréstimo à Powergrid, Lda Empréstimo à DTV Research, Lda Empréstimo à Bright Innovation, Lda (*) Empréstimo à SmartGeo Solutions, Lda 99 - Empréstimos a outros sócios/accionistas Devedores de partes relacionadas (nota 8) (*) Novo investimento do FCR NB Capital Inovação e Internacionalização. 18. Contingências Face ao divulgado nas demonstrações financeiras anuais para o exercício de 2012, não há alterações relevantes ocorridas nos processos judiciais em curso, tendo surgido um novo processo: A Novabase Digital TV é Ré numa acção movida por cinco ex-colaboradores que estiveram ao serviço da empresa como trabalhadores independentes e que pretendem ver reconhecida a existência de uma relação laboral. Requerem o pagamento de créditos salariais referentes a subsídios de férias e de Natal dos anos anteriores a 2012 em que foram prestadores de serviços num valor total de 80m. O processo segue a aguardar prazo para contestação. 19. Eventos subsequentes ao fim do período Na Assembleia Geral de Maio de 2013, foi decidido pagar aos accionistas da Novabase o montante de 3.140m correspondente a 0,10 por acção. 17

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