SEJA DONO DE SEU PRÓPRIO NEGÓCIO CASAS DE AÇAÍ AÇAÍ SUMMER

Transcrição

1

2 SEJA DONO DE SEU PRÓPRIO NEGÓCIO CASAS DE AÇAÍ AÇAÍ SUMMER

3 A MARCA A marca AÇAÍ SUMMER é comercializada em vários estados do Brasil e exterior contando com distribuidores autorizados que atendem diversas regiões e localidades.

4 POR QUE IINVESTIR EM UMA FRANQUIA? Investir em uma franquia é uma oportunidade de investir em independência financeira com riscos reduzidos, devido ao suporte e o uso de uma marca consolidada. Integrar uma rede de franquia é mais seguro do que possuir um negócio independente, pois redes reagem melhor às oscilações e incertezas do mercado.

5 NOSSO NEGÓCIO O aumento da demanda do mercado consumidor nos lançou o desafio de criarmos nosso modelo de lojas. A crescente preocupação com a saúde e bem estar fez o brasileiro adquirir novos hábitos de consumo de alimentos, e sendo o açaí uma fonte saborosa poli-vitaminica rica em antioxidantes, rapidamente entrou no menu de preferências nacionais, dando suporte a uma categoria de negócios lucrativa e com tendências de crescimento contínuo.

6 A FÁBRICA A AÇAÍ SUMMER surgiu em 2001 na cidade de Varginha, Sul do Estado de Minas Gerais, como fábrica de conservas de frutas tendo como produto principal o processamento do fruto de açaí. Com frutos selecionados desenvolvemos e aperfeiçoamos a receita obtendo um produto consistente de fácil aceitação de mercado.

7 FRANQUIA AÇAÍ SUMMER SEJA DONO DE SEU PRÓPRIO NEGÓCIO

8 LOJAS AÇAÍ SUMMER Assim como a fábrica, a rede de lojas deu-se início na cidade de Varginha, onde implementou-se o projeto piloto. Hoje, após quatro anos de desenvolvimento, consagramos um modelo de negócio atrativo, de design temático moderno em um layout de loja aconchegante e funcional.

9 MISSÃO VISÃO VALORES POSSUIR UMA REDE CONSISTENTE DE PERMANENTE GANHO DE PERCEPÇÃO DO NEGÓCIO E DA MARCA. ATUAR NO BRASIL E NO EXTERIOR COM EXCELÊNCIA E PROEMINÊNCIA NA ATIVIDADE DE CASA DE AÇAÍ. HONESTIDADE E COMPROMISSO COM A PROCEDÊNCIA DOS PRODUTOS. COMPROMETIMENTO COM A REDE E COM OS FRANQUEADOS.

10 LOJAS As Unidades AÇAÍ SUMMER oferecem aos seus clientes alimentos frescos e rápidos, com altos valores nutritivos e baixos índices de gordura.

11

12 TAXA DE FRANQUIA INVESTIMENTO DE MONTAGEM ESTOQUE INICIAL CAPITAL DE GIRO TAXA DE ROYALTIES REFERENTE A ADESÃO DO CANDIDATO NA REDE OBRAS MOBILIÁRIO PERIFÉRICOS - LEGALIZAÇÃO AÇAÍ CREMES DE FRUTAS - CREME AMERICANO POLPAS ADICIONAIS FRUTAS - DESCARTÁVEIS É NECESSÁRIO POSSUIR UM CAPITAL PARA O BOM FUNCIONAMENTO NO INÍCIO DAS ATIVIDADES REMUNERAÇÃO PERIÓDICA (MENSAL) PELO USO DO SISTEMA *Mensurados sobre o faturamento bruto. R$ R$ à R$ R$ à R$ R$ à R$ % TAXA DE PUBLICIDADE ESTIMATIVA DE CUSTO TOTAL É DESTINADA AO DESENVOLVIMENTO DE ESTRATÉGIAS DE MARKETING E PUBLICIDADE *Mensurados sobre o faturamento bruto. VALORES ESTIMADOS COM BASE NAS ÚLTIMAS IMPLEMENTAÇÕES PODENDO SOFRER ALTERAÇÕES EM RAZÃO DE VARIÁVEIS TAIS COMO QUESTÕES DE LOGÍSTICA, SAZONALIDADES ECONÔMICAS DE CADA REGIÃO, MÃO DE OBRA LOCAL E OUTROS FATORES QUE POSSAM INFLUENCIAR NOS VALORES PREVISTOS 2%

13

14 TAXA DE FRANQUIA INVESTIMENTO DE MONTAGEM ESTOQUE INICIAL CAPITAL DE GIRO TAXA DE ROYALTIES REFERENTE A ADESÃO DO CANDIDATO NA REDE OBRAS MOBILIÁRIO PERIFÉRICOS - LEGALIZAÇÃO AÇAÍ CREMES DE FRUTAS - CREME AMERICANO POLPAS ADICIONAIS FRUTAS - DESCARTÁVEIS É NECESSÁRIO POSSUIR UM CAPITAL PARA O BOM FUNCIONAMENTO NO INÍCIO DAS ATIVIDADES REMUNERAÇÃO PERIÓDICA (MENSAL) PELO USO DO SISTEMA *Mensurados sobre o faturamento bruto. R$ R$ à R$ R$ à R$ à % TAXA DE PUBLICIDADE ESTIMATIVA DE CUSTO TOTAL É DESTINADA AO DESENVOLVIMENTO DE ESTRATÉGIAS DE MARKETING E PUBLICIDADE *Mensurados sobre o faturamento bruto. VALORES ESTIMADOS COM BASE NAS ÚLTIMAS IMPLEMENTAÇÕES PODENDO SOFRER ALTERAÇÕES EM RAZÃO DE VARIÁVEIS TAIS COMO QUESTÕES DE LOGÍSTICA, SAZONALIDADES ECONÔMICAS DE CADA REGIÃO, MÃO DE OBRA LOCAL E OUTROS FATORES QUE POSSAM INFLUENCIAR NOS VALORES PREVISTOS 2%

15 RECEITA MÉDIA MENSAL R$ 4.500,00 À R$ ,00 MARGEM MÉDIA 15% PRAZO MÉDIO DE RETORNO 24 a 30 MESES *PODE HAVER VARIAÇÕES PARA MAIS OU MENOS,DEPENDENDO DO LOCAL DE IMPLANTAÇÃO.

16 SUPORTE AO FRANQUEADO ASSESSORIA PARA ESCOLHA DO PONTO COMERCIAL DISTRIBUIDORES AUTORIZADOS EM PRONTA ENTREGA LAYOUT DA LOJA CONSULTORIA DE CAMPO TREINAMENTO DE GESTÃO, DE PESSOAL E OPERAÇÃO DA UNIDADE SUPORTE DE MARKETING MANUALIZAÇÃO DE OPERAÇÃO E GESTÃO DO NEGÓCIO CRIAÇÃO DE NOVOS PRODUTOS, E ATUALIZAÇÃO CONSTANTE DO MIX

17

18 CREME DE AÇÁÍ EXPRESSO E AÇAÍ ZERO AÇÚCAR: SERVIDO EM TIGELAS, COPOS, CASQUINHAS E GOURMET. SUNDAES: OVOMALTINE TOP SUNDAE TOP SUMMER TORTA DE BIS. CREME DE FRUTAS: AMORA CUPUAÇU MARACUJÁ MORANGO- PITAYA. SALADA DE FRUTAS: COM SORVETE E SEM SORVETE. ADICIONAIS: FRUTAS, CEREAIS E SEMENTES, CHOCOLATES, MOUSSES, CREME DE FRUTAS CALDAS E DIVERSOS.. MILK-SHAKES: AÇAÍ BLUE-ICE FLOCOS LEITE MOÇA MORANGO NUTELLA OVOMALTINE PAÇOCA SENSAÇÃO OREO. SUCOS E VITAMINAS: BASE LARANJA OU LEITE. WRAPS SALGADOS E DOCES.

19 PERFIL DO FRANQUEADO

20 Serão feitas análises para o conhecimento do perfil do FRANQUEADO, visando averiguar se o candidato possui identidade com o projeto da rede. DEVE ACREDITAR NA PROPOSTA AÇAÍ SUMMER. AFINIDADE COM O NEGÓCIO E COM REDES DE FRANQUIA. CAPACIDADE FINANCEIRA PARA GERIR O NEGÓCIO. DOMÍNIO BÁSICO DE INFORMÁTICA. BOM RELACIONAMENTO. OBEDECER NORMAS E PADRÕES ESTABELECIDOS. SER ENTUSIASMADO COM O NEGÓCIO. POSSUIR ESPÍRITO DE LIDERANÇA. SABER TRABALHAR EM EQUIPE. EXPERIÊNCIA EM ATIVIDADES COMERCIAIS. O candidato deverá preferencialmente possuir experiência anterior em atividades comerciais e disponibilidade de tempo para gerir a Unidade Franqueada, caso não possua deverá contratar um profissional capacitado para a gerência do negócio.

21 PRIMEIRA ETAPA MANIFESTAÇÃO DO CANDIDATO, PRÉ-QUALIFICAÇÀO E APROVAÇÃO INICIAL DO PERFIL. SEGUNDA ETAPA APRESENTAÇÃO MAIS DETALHADA DO NEGÓCIO E ENTREGA DA C.O.F. TERCEIRA ETAPA APÓS 10 DIAS, REUNIÃO, ESCLARECIMENTO DE DÚVIDAS E DETALHES. QUARTA ETAPA ASSINATURA DO CONTRATO DE FRANQUIA EMPRESARIAL. QUINTA ETAPA BUSCA E APROVAÇÃO DE PONTO COMERCIAL, PROJETO ARQUITETÔNICO, CONSTRUÇÃO DA LOJA, TREINAMENTO INICIAL E INAUGURAÇÀO DA UNIDADE.

22 Considerações finais As estatísticas aqui apresentadas pela franqueadora são estimativas sujeitas a variações. Nos reservamos o direito de mudanças e correções neste conteúdo em caso erros gráficos, ortográficos ou alterações de procedimentos. Este documento não firma nenhum acordo entre as partes. Se trata de uma apresentação de negócios com informações sujeitas à mudanças sazonais, cenários sócio culturais, econômicos e políticos.

23 SEJA UM FRANQUEADO