Plano de Trabalho Federal. Proteção Social Especial de Alta Complexidade. Serviço de Acolhimento Institucional para Idosos

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1 1 Plano de Trabalho 2016 Federal Proteção Social Especial de Alta Complexidade Serviço de Acolhimento Institucional para Idosos I - Identificação: Dados da Conveniada: Fundação Mansão Ismael Endereço: Rua Paes Leme, Bairro: Alto Cafezal. Marília - SP CEP: Telefone: (14) mansaoismael@hotmail.com CNPJ / Dados do Presidente Responsável: Nome: Maria Elisa da Silva Endereço: Rua Lima e Costa nº Telefone: (14) ou (14) RG: CPF: Responsável técnico pela Execução do Projeto: Aline Aparecida do Nascimento Assistente Social CRESS: II Metas: Atender 70 idosos.

2 2 III - Considerações Gerais: O município de Marília localiza-se na XIª região administrativa do Estado de São Paulo, Centro Oeste a 443 km da Capital, constituída na década de 1920, completou 86 anos de emancipação política em 04/04/2015, com uma população de mil habitantes, segundo dados da Fundação SEADE/2014; a população com menos de 15 anos corresponde 18,12%; 15,01% de idosos com um índice de envelhecimento da população de 82,20%; 11,05% de pessoas com deficiência; 0,79% de migrantes; 0,025% de população em situação de rua e 0,47% crianças e adolescentes em situação de trabalho infantil. Apresenta 03 regiões de maior vulnerabilidade social (Zona Norte, Sul e Oeste), onde a concentração de favelas com altos índices de desemprego e subemprego é relevante. Com grau de urbanização em 95,51%, este abrange os distritos de Rosália, Amadeu Amaral, Avencas, Lácio, Padre Nóbrega e Dirceu. O IPRS do município faz parte do Grupo 03 Município com nível de riqueza com bons indicadores nas demais dimensões - longevidade e escolaridade. A situação de emprego e rendimento da população economicamente ativa concentra-se nas atividades relacionadas à indústria com 21,80%, ao comercio com 24,80%, prestação de serviços 43,58%, à construção civil 7,7% e somente 1,60% à agropecuária. IV - Apresentação da Executora: A Instituição Mansão Ismael, foi fundada em 25/03/1955 por Eurípides Soares da Rocha e sua esposa Carlota de Negreiros Rocha. É uma entidade jurídica de direito privado com duração por tempo indeterminado. Seu objetivo é amparo e assistência à velhice. Tem capacidade para atender 70 idosos, de ambos os sexos, com idade igual ou superior a 60 anos. V - Justificativa: A fundação Mansão Ismael é uma entidade de prestação de serviços especializados a idosos, com o intuito de assisti-los em suas necessidades nesta etapa de suas vidas. Nesta perspectiva, esse convênio vem ao encontro de nossa demanda, pois atualmente mantemos 70 (setenta) idosos acolhidos, e é crescente a

3 3 procura por vagas. Destinando assim este recurso para Humanos, Custeio e Serviços pagos a terceiros (pessoa física e jurídica). VI Descrição do Serviço: Nossa instituição desenvolve suas atividades todas voltada para o bem estar dos idosos e sempre respeitando o Estatuto do Idoso e seu próprio estatuto. O Serviço Social está a cargo de uma técnica que busca através de seus conhecimentos específicos, contribuir para a viabilização de uma qualidade de vida adequada e a garantia dos direitos dos internos. As datas comemorativas são sempre festejadas com um cardápio diferenciado e com algum evento como coral, grupo de dança, etc... A todos os moradores são fornecidos vestuário de uso pessoal, roupas de cama, toalhas, produtos de higiene pessoal, fraldas geriátricas, medicação que não são fornecidas pela rede publica de saúde, etc... A entidade ainda dispõe de cadeiras de rodas, cadeiras de banho, andadores, oferecendo um maior conforto aos idosos. A Instituição juntamente com a sociedade civil, busca desenvolver atividades socioculturais que promovam interação entre a comunidade local e asilar, visando de forma alternativa à participação, a ocupação e convivência do idoso, que proporcionem sua integração com as demais gerações. Mediante casos de maus tratos, negligência, abandono, entre outros danos a pessoa idosa, a ILPI estará sempre buscando realizar um trabalho conjunto com o Ministério Publico, Conselho do Idoso, Creas e demais órgãos competentes, para que sejam tomadas as devidas providências.

4 4 VII - Objetivos: Geral: Atender idosos em situação de risco social e pessoal, dependentes ou semi - dependentes, oferecendo um atendimento de qualidade e contribuindo para preservar sua integridade e dignidade, como sujeito de direitos. Específico: Fortalecer a família no desempenho de sua função protetiva; Preservar a integridade e as condições de autonomia dos usuários; Favorecer o acesso aos serviços sócios assistenciais e as políticas públicas setoriais; VIII Público Alvo: Atender idosos de ambos os sexos, maiores de 60 anos, dependentes ou semi dependentes em situação de risco social e pessoal. IX Metodologia: Acolhida e escuta individual e familiar; Acolhimento e Desacolhimento; Plano individual de acompanhamento; Atendimento psicossocial individual; Orientação sociofamiliar; Visitas domiciliares quando necessário; Referência e Contra- Referência; Promoção de acesso à documentação pessoal; Realização de palestras; Reuniões internas de equipe para troca de informações com discussões de casos; Reuniões junto com as instituições de acolhimento; Eventos comemorativos; Atendimento familiar e individual para o fortalecimento de vínculo;

5 5 X Cronograma de atividades: Atividades Acolhida e Escuta Atendimento Individual Atendimento Familiar Atendimento a família que busca por vaga Orientação Sócio familiar Visitas Domiciliares Referência e Contra- Referência Orientação e encaminhamento para rede Articulação com a rede de serviços socioassistenciais; as políticas setoriais e os demais órgãos de garantia de direitos. Plano individual de Acompanhamento Relatório Técnico dos Acompanhamentos Encaminhamento para Providência de documentação pessoal Estudo Social Palestras Eventos Comemorativos Reuniões com as Instituições de Acolhimento Acolhimento e Desacolhimento Reunião técnica Reuniões de Equipe Fornecimento de Relatório, Prestação de contas e Plano de trabalho à Secretaria de Assistência Social Periodicidade Diária Diária Quando necessário Diária Quando necessário Contínua Quando necessário Contínua Quando necessário Contínua

6 6 XI- Plano de Aplicação Recurso Estadual Itens de Despesa Humanos/Custeio/Serviços de Terceiros (Física e Jurídica) Prazo em Meses 12 Total Mensal 11x R$6.146,66 1x R$ 6.146,74 Total - R$ ,00 Total Anual R$73.760,00 R$ XII - Contrapartida Municipal: Humanos/Custeio/Serviços de terceiros (Física e Jurídica) Valor Mensal 11x R$ 1.229,33 1x 1.229,37 Valor Anual R$ ,00 XIII - Plano de Aplicação Recurso Federal Itens de Despesa Humanos/Custeio/ Serviços de terceiros (Física e Jurídica) Prazo em Total Total Anual Meses Mensal 12 R$3.025,00 R$36.300,00 Total - R$3.025,00 R$36.300,00 XIV - Contrapartida Municipal: Humanos/Custeio/Serviços terceiros (pessoa Física e Jurídica) Valor Mensal R$605,00 Valor Anual R$7.260,00

7 7 XV Cronograma de desembolso físico financeiro: Federal: Itens de despesas Municipal Federal Total Humanos/Custeio/Serviço de terceiros R$ 7.260,00 R$ ,00 R$ ,00 RECURSO FEDERAL Itens de despesas Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Humanos/Custeio/Servi R$3.025,00 R$ 3.025,00 R$3.025,00 R$ 3.025,00 R$ 3.025,00 R$3.025,00 ço de terceiros Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Total R$ 3.025,00 R$ 3.025,00 R$ 3.025,00 R$ 3.025,00 R$ 3.025,00 R$ 3.025,00 R$ ,00 RECURSO MUNICIPAL (CONTRA PARTIDA) Itens de despesas Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho R$ 605,00 R$ 605,00 R$ 605,00 R$ 605,00 R$ 605,00 R$ 605,00 Humanos/Custeio/Serviço de terceiros Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Total R$ 605,00 R$ 605,00 R$ 605,00 R$ 605,00 R$ 605,00 R$ 605,00 R$ 7.260,00 XVI - Sistema de Monitoramento e Avaliação: O Monitoramento e avaliação do processo de trabalho serão procedidos mediante reuniões com toda a equipe técnica e diretoria, possibilitando o planejamento do serviço prestado.

8 8 Marília, 27 de janeiro de Maria Elisa da Silva Presidente da Instituição Hélcio Ronaldo Apolônio Administrador Aline Aparecida do Nascimento Assistente Social