Seminário FNA 2017 Eletricidade na Agricultura - Como reduzir a fatura? Regadio: Consumos, tarifas e acesso a mercados de energia

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1 Seminário FNA 2017 Eletricidade na Agricultura - Como reduzir a fatura? Regadio: Consumos, tarifas e acesso a mercados de energia 14.jun.2017

2 Índice FENAREG ANÁLISE DE CONSUMOS, TARIFAS E ACESSO A MERCADOS DE ELETRICIDADE 1. Objetivo 2. Âmbito 3. Resultados 3.1 Tipificação de consumos e custos 3.2 Componentes da fatuta 3.3 Indicadores de atividade 3.4 Custos de aquisição (ML) 3.5 Medidas / Prioridades de atuação CONSULTA AO MERCADO: COMPRA AGREGADA 1. Timeline 2. Condicionantes 3. Resultados 4. Benchmarking outras ações 4.1 Regime Sazonal de Potência Contratada 4.2 UPAC Fotovoltaica 2

3 3 ANÁLISE DE CONSUMOS, TARIFAS E ACESSO A MERCADOS DE ELETRICIDADE

4 1. Objetivo Apoiar a decisão da FENAREG no que respeita à redução de custos e consumos energéticos, aumentando a sua capacidade de analisar e negociar soluções de redução de custos e consumos energéticos das actividades dos seus associados. consumir menos, comprar melhor Responder à solcitação da FENAREG implicou: Analisar a situação contratual (potências contratadas, comercializadores e tarifas) Tipificar de consumos Analisar a fatura (componentes: energia ativa, redes, pot. Hp, pot. contratada, ) Produzir indicadores (intensidade energética da atividade) Análise comparativa, entre associações e com o mercado grossista (OMIE), dos custos de aquisição Apresentação e discussão de oportunidades de eficiência (consumir menos, comprar melhor) para o universo FENAREG 4

5 2. Âmbito 28 associados ha 76% do regadio colectivo público 20% do regadio nacional Ano referência:

6 3.1 Tipificação de consumos e custos Tarifas comerciais (termo de energia ativa) Hp Hc Mín. 64,83 58,90 Máx. 72,56 68,51 Hp Hp Hc Hvn Hc Mín. Mín. 64,83 64,83 58,90 58,90 47,80 Máx. Máx. 72,56 72,56 68,51 68,51 60,02 Hp Hc Hvn Hp Hsv Hc Mín. 64,83 Mín. 58,90 47,80 64,83 42,80 58,90 Máx. 72,56 Máx. 68,51 60,02 72,56 53,52 68,51 Hp Hc Hvn Hsv Hp Hc Mín. 64,83 58,90 Mín. 47,80 42,80 64,83 58,90 Máx. 72,56 68,51 Máx. 60,02 53,52 72,56 68,51 6

7 3.1 Tipificação de consumos e custos 42% 38% 11% 9% 7

8 Tarifa 3.1 Tipificação de consumos e custos 8 Consumo

9 3.1 Tipificação de consumos e custos Sazonalidade consumo de eletricidade Abril a Setembro representam 90% do consumo Junho a Agosto concentra mais de metade (61%) do consumo 9

10 3.1 Tipificação de consumos e custos Sazonalidade custos de eletricidade Abril a Setembro representam 89% do custo (energ. ativa) Junho a Agosto concentra mais de metade (62%) do custo (energ. ativa) 10

11 3.2 Componentes da fatura Fatura total : 1,72 MEur Energia Ativa : 51,8% 890 mil Eur Redes : 27,0% 465 mil Eur Potência Hp : 9,3% 160 mil Eur Pot. Contratada : 8,2% 140 mil Eur Redes 27% Pot. Hp 9% Pot. Contrat. 8% Reativa 3% Outros 1% Consumo global do universo FENAREG (28A): 30 GWh/ano Fatura total: 3,27 MEur, dos quais 1,7 MEur de energia ativa. Energia ativa 52% Universo global FENAREG (28 Associações) Custo médio fatura: 112 /MWh Custo médio energia ativa: 58 /MWh 11

12 3.3 Indicadores de atividade Sistemas de distribuição de água em pressão Consumo energia ativa MWh Hsv 16% Hp 10% Hvn 29% Hc 45% Dotação média m 3 /ha Intensidade energética 0,34 kwh/m 3 Custo 2 cêntimos/m 3 (energia ativa) / 3,8 cêntimos/m 3 (fatura) 12

13 3.4 Custo de aquisição de energia ativa no ML Custo médio de aquisição versus OMIE: 70 mil Eur em 2015 (170 mil Eur em 2014) 13

14 3.5 Medidas / prioridades atuação Prioridade Medida 1 Diagnóstico / auditorias 2 Otimizar fatura 3 Melhores contratos de tarifa 4 Investir para aumentar eficiência Conhecer para reduzir. Perfil de consumo Melhor opção de ciclo horário Adequar potências ao funcionamento dos equipamentos Agregar interesses dos Associados Avaliar opções de mercado Central de Compras de Energia Mitigar custos com energia ativa Soluções de autoconsumo recorrendo a fontes de energia renováveis 5 Atuar no tarifário de fornecimento de água Ajustar ao sobrecusto energético 14

15 3.5 Medidas / prioridades atuação 1 Conhecer para reduzir Redes 27% Pot. Hp 9% Pot. Contrat. 8% Reativa 3% Outros 1% Energia ativa 52% Custo médio fatura: 112 /MWh Custo médio energia ativa: 58 /MWh 15

16 3.5 Medidas / prioridades atuação Melhor opção de ciclo horário 2 Otimizar fatura Adequar potências ao funcionamento dos equipamentos 16

17 Tarifa 3.5 Medidas / prioridades atuação 3 Melhores contratos Agregar interesses dos Associados ( Comprar melhor ) Avaliar opções de mercado Central de Compras de Energia 17 Consumo

18 3.5 Medidas / prioridades atuação 4 Investir para aumentar eficiência Equacionar investimentos para aumentar a eficiência no consumo (e.g. baterias de condensadores, grupos de bombagem). Mitigar custos com energia ativa: avaliar a opção de supressão de picos de consumo em ponta com projectos de autoconsumo, com recurso a energias renováveis (UPAC Fotovoltaicas). 18

19 3.5 Medidas / prioridades atuação 5 Atuar nos tarifários de água 5,6 c /m 3 Princípio do utilizador-pagador : desenvolver esforços conjuntos para actualizar os tarifários de fornecimento de água tendo em consideração o sobrecusto energético dos vários períodos tarifários da electricidade, em particular nas horas de ponta. Tarifa fixa/plana (s/ escalões de energia): 19 Diagramas de Carga: Perfis de consumo horário médio mensal

20 3.5 Medidas / prioridades atuação 5 Atuar nos tarifários de água 5,0 c /m 3 6,2 c /m 3 5,5 c /m 3 Tarifa diferenciada (c/ escalões de energia): Princípio do utilizador-pagador : desenvolver esforços conjuntos para actualizar os tarifários de fornecimento de água tendo em consideração o sobrecusto energético dos vários períodos tarifários da electricidade, em particular nas horas de ponta. 20 Diagramas de Carga: Perfis de consumo horário médio mensal

21 21 CONSULTA AO MERCADO: COMPRA AGREGADA

22 1. Timeline angariação & recolha info histórico faturas 12 meses data de inicio contrato por Associação/por CPE consulta a comercializadores big four : EDP, ENDESA, GNF, IBERDROLA nova ronda evolução protocolo jan.2017 fev.2017 mar-abr.2017 abr-mai tratamento info consumo por período horário tarifas nível de tensão alinhamento temporal de contratos negociação&contratação tarifas alinhamento temporal de contratos aditamentos de tarifa 22

23 2. Condicionantes CONDICIONANTE #1 - Mercado 1Q17 23

24 2. Condicionantes CONDICIONANTE #2 Alinhamento temporal de contratos AB CAIA 05/05 EDP 1 CPE ABO VIGIA 31/01 IBD 1 CPE LUCEFECIT 26/03 GNF 1 CPE LUCEFECIT 14/05 END 1 CPE AB ROXO 01/08 END 7 CPE AB CAIA 08/09 EDP 1 CPE AB ROXO 25/11 EDP 2 CPE AB CAIA 16/05 EDP 9 CPE AB CAIA 18/05 EDP 1 CPE AB CAIA 30/06 EDP 2 CPE AB CAIA 24/09 EDP 1 CPE Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez 2017 ARB VALE SORRAIA 01/03 END 1 CPE ARB VALE SORRAIA 28/02 END 10 CPE ARB VALE SORRAIA 01/02 END 4 CPE ARB VALE SORRAIA 12/05 EDP 1 CPE ARB VALE SORRAIA 12/07 EDP 1 CPE ARB VALE SORRAIA 10/10 GNF 1 CPE ARB VALE SORRAIA 24/12 EDP 1 CPE 24

25 3. Resultados LUCEFECIT ABORO ARBVS ASOV ABM ABR ABC LUCEFECIT exit cond#1 ARBVS exit cond#2 ABM exit cond#1 exit cond#2 FOJA LUCEFECIT ASOV ABC ALVOR... associações 25% volume E ativa 12,8 GWh associações 11% volume E ativa 2,8 GWh associações 14% volume E ativa 3,2 GWh fatura E ativa 763 keur fatura E ativa 159 keur fatura E ativa 185 keur CPE 65 CPE 27 CPE 20 poupança potencial 34 keur 5% poupança efetiva 18 keur 11% poupança potencial 23 keur 12% MIN 4,7% MAX 34,7% 25

26 4. Benchmarking Outras Ações 1 Regime Sazonal de Potência Contratada LUCEFECIT potência contratada MT kw ARBVS POSSÍVEL POUPANÇA 20 keur ABM fatura P contratada 71,4 keur IMPATO SEMELHANTE TARIFA ATIVA 26

27 4. Benchmarking Outras Ações 2 UPAC fotovoltaica INVESTIMENTO 150 keur PERIODO RETORNO 8 ANOS POUPANÇA ANUAL 21% EMISSÕES EVITADAS 73 ton CO 2 AGROLEITE DE CANHA P cont : 300 kw E ativa : 783 MWh/ano P PV : 120 kw IMPATO POTENCIALMENTE SUPERIOR TARIFA ATIVA 27

28 Contatos Dir. Geral: Emanuel G. Louro da Silva Dir. de Novos Produtos / Desk de Commodities & Utilities: José António Pereira da Silva jpsilva@grupocimd.com Dir. de Consultoria em Energia, Água e Ambiente: Rui Dinis rdinis@grupocimd.com Av. da Republica, nº 25 5º B Lisboa Portugal Tel.: Fax: Maria João Rodrigues maria.rodrigues@green-egg.pt Salvador Archer salvador.archer@green-egg.pt Praça Alvalade 6, Lisboa, Portugal