RESULTADOS 1T2015 MAIO 2015

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2 ANÁLISE DE RESULTADOS CARTEIRA DE ENCOMENDAS PERSPETIVAS FUTURAS 2

3 DESTAQUES ANÁLISE DE RESULTADOS CARTEIRA DE ENCOMENDAS PERSPETIVAS FUTURAS Acentuada recuperação operacional no 1T, com o EBITDA e o EBIT a atingirem, respetivamente, 5,4 M e 1,8 M EBITDA e EBIT positivo em todos os segmentos: Construção Metálica, RE Developer e Solar Carteira de encomendas na Construção Metálica regista crescimento YTD de 5 % para 257 M Dívida Líquida regista uma redução face ao final de 2014 num perímetro comparável (i.e., sem Solar) Gestão focada na execução do Plano de Ação para 2015 (conclusão do processo de reestruturação financeira, melhoria de processo e de eficiência operacional e reforço da presença internacional) 3

4 DESTAQUES CARTEIRA DE ENCOMENDAS PERSPETIVAS FUTURAS 4

5 DESTAQUES ANÁLISE DE RESULTADOS CARTEIRA DE ENCOMENDAS PERSPETIVAS FUTURAS RESULTADOS M MARTIFER CONSOLIDADO CONSTRUÇÃO METÁLICA RE DEVELOPER HOLDING SOLAR (atividades descontinuadas) 1T15 1T15 1T15 1T15 1T15 Proveitos Operacionais 63,5 59,5 3,8 0,8 18,6 EBITDA 5,4 3,5 2,1-0,1 1,4 Margem EBITDA 9% 6% 55% -14% 7% EBIT 1,8 2,0 0,2-0,4 0,9 Margem EBIT 3% 3% 6% -53% 5% Resultados financeiros -4,1-2,3 0,5-2,2-0,9 - Juros -4,4-2,3 0,1-2,2-0,7 - Diferenças de Cambio 0,5 0,5 0,0 0,0 0,6 - Outros Encargos financeiros líquidos -0,4-0,5 0,0 0,0-0,7 - Resultados em empresas associadas 0,3-0,1 0,4 0,0 0,0 Resultados antes de impostos -2,6-0,3 0,7-2,7 0,1 Impostos -0,2-0,2-0,1 0,0-0,1 Resultados de atividades descontinuadas 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Resultado líquido do exercício -2,6-0,5 0,6-2,7-0,1 Atribuível a interesses não controlados 0,1 0,3 0,0 0,0-0,1 Atribuível ao Grupo -2,7-0,8 0,6-2,7 0,0 5

6 DESTAQUES ANÁLISE DE RESULTADOS CARTEIRA DE ENCOMENDAS PERSPETIVAS FUTURAS RESULTADOS VENDAS E PRESTAÇÕES DE SERVIÇOS (M ) EBITDA (M ) 60,0 6,0 58,0 56,0 5,0 54, % 4,0 + > 200 % 52,0 3,0 50,0 48,0 2,0 46,0 1,0 44,0 1T2014 1T2015 0,0 1T2014 1T2015 6

7 DESTAQUES ANÁLISE DE RESULTADOS CARTEIRA DE ENCOMENDAS PERSPETIVAS FUTURAS CAPEX E DÍVIDA LÍQUIDA CAPEX DÍVIDA LÍQUIDA (M ) 16% 0% Construção Metálica % RE Developer Holding & S. Suporte Capex total de 1,8 M, maioritariamente aplicado no reforço da capacidade operacional na West Sea (Estaleiro Naval em Viana do Castelo) T2015 Construção Metálica RE Developer Holding 7

8 DESTAQUES ANÁLISE DE RESULTADOS CARTEIRA DE ENCOMENDAS PERSPETIVAS FUTURAS BALANÇO CONSOLIDADO M 1T2015 Ativo não corrente: Ativos Intangíveis (incluindo Goodwill) 14,9 Ativos Fixos Tangíveis 166,5 Investimentos Financeiros (Incluindo Prop. Investimento e Inv. Det. Venda) 26,0 Clientes e Outros Devedores 62,6 Ativos por Impostos Diferidos 4,7 Ativo corrente: Inventários 15,7 Clientes e Outros Devedores 132,1 Outros activos correntes 47,1 Disponibilidades e equivalentes e Derivados 26,5 Ativos não correntes detidos para venda 158,9 Total Ativo 654,9 Capital Social e Reservas 42,9 Resultado Líquido Exercício -2,7 Interesses não controlados -24,4 Total do Capital Próprio 15,8 Passivo não corrente: Empréstimos e Credores por Locação Financeira 222,9 Fornecedores e Outros Credores 13,0 Provisões 22,7 Passivos por Impostos Diferidos 0,9 Passivo corrente: Empréstimos, Credores por Locação Financeira e Derivados 76,5 Fornecedores e Outros Credores 108,3 Outros passivos correntes 54,0 Passivos associados a ativos não correntes detidos para venda 140,7 Total Passivo 639,1 8

9 DESTAQUES ANÁLISE DE RESULTADOS PERSPETIVAS FUTURAS 9

10 DESTAQUES ANÁLISE DE RESULTADOS CARTEIRA DE ENCOMENDAS PERSPETIVAS FUTURAS MARTIFER METALLIC CONSTRUCTIONS CARTEIRA DE ENCOMENDAS 9% 5% 26% 35% 8% 17% Argélia América Latina Europa Ocidental África Subsariana Europa de Leste e Médio Oriente Europa Ocidental (Naval) TOTAL DA CARTEIRA DE ENCOMENDAS: 257 M 10

11 DESTAQUES ANÁLISE DE RESULTADOS CARTEIRA DE ENCOMENDAS PERSPETIVAS FUTURAS MARTIFER METALLIC CONSTRUCTIONS ATIVIDADE OPERACIONAL A Martifer encontra-se atualmente a estudar a execução de diversos projetos na área de Construção Metálica, com especial enfoque em: CONSTRUÇÃO E REPARAÇÃO NAVAL PORTUGAL INFRAESTRUTURAS DESPORTIVAS ARGÉLIA 11

12 DESTAQUES ANÁLISE DE RESULTADOS CARTEIRA DE ENCOMENDAS PERSPETIVAS FUTURAS MARTIFER RENEWABLES OVERVIEW DE PROJETOS PROJETOS EM OPERAÇÃO: 7,23 MWn/8,12 MWp (PV) PROJETOS EM OPERAÇÃO: 30,9 MW PROJETOS EM DESENVOLVIMENTO: 388 MW (dos quais 171,6 MW em construção desde o final de 2014) PROJETOS EM DESENVOLVIMENTO: 235,7 MW (dos quais 36 MW em construção) PROJETOS EM OPERAÇÃO: 42,0 MW PROJETOS EM DESENVOLVIMENTO: 66,9 MW (2,1 MW dos quais em comissionamento e os restantes em stand by devido a alterações regulatórias recentes no mercado romeno) ROMÉNIA BRASIL PROJETOS EM DESENVOLVIMENTO: > 1 GW, dos quais 200 MW registados para leilão POLÓNIA 12

13 DESTAQUES ANÁLISE DE RESULTADOS CARTEIRA DE ENCOMENDAS PERSPETIVAS FUTURAS SOLAR CARTEIRA DE ENCOMENDAS 7% 3% 56% 34% África América Ásia Europa Ocidental TOTAL DA CARTEIRA DE ENCOMENDAS: 301 M 13

14 DESTAQUES ANÁLISE DE RESULTADOS CARTEIRA DE ENCOMENDAS 14

15 DESTAQUES ANÁLISE DE RESULTADOS CARTEIRA DE ENCOMENDAS PERSPETIVAS FUTURAS PRINCIPAIS ORIENTAÇÕES ESTRATÉGICAS 1 Adoção de um novo modelo organizacional Redimensionamento e adequação da estrutura Melhoria dos processos e eficiência operacional 2 Redução do endividamento através do desinvestimento em negócios não core e alienação de ativos não core Permite: Redução dos cash costs Redução gradual da dívida 15

16 DESTAQUES ANÁLISE DE RESULTADOS CARTEIRA DE ENCOMENDAS PERSPETIVAS FUTURAS PRINCIPAIS ORIENTAÇÕES ESTRATÉGICAS 3 Reforço da presença internacional com enfoque em três geografias core (Europa e Médio Oriente, África e América Latina) e em oportunidades atrativas em mercados com rentabilidades acima da média. 16

17 DESTAQUES ANÁLISE DE RESULTADOS CARTEIRA DE ENCOMENDAS PERSPETIVAS FUTURAS PRINCIPAIS ORIENTAÇÕES ESTRATÉGICAS 4 Focalização na área de negócio que deu origem ao Grupo, Construção Metálica CONSTRUÇÃO METALOMECÂNICA ALUMÍNIO E VIDRO INFRAESTRUTURAS PARA OIL & GAS INDÚSTRIA NAVAL 17

18 DESTAQUES ANÁLISE DE RESULTADOS CARTEIRA DE ENCOMENDAS PERSPETIVAS FUTURAS REPRESENTANTE PARA AS RELAÇÕES COM O MERCADO Pedro Moreira T F