PREFEITURA MUNICIPAL DE NEPOMUCENO ESTADO DE MINAS GERAIS

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1 1 - GABINETE DO PREFEITO Recursos para cobrir despesas com remuneração do pessoal do setor incluindo encargos sociais, horas extras, adicionais, diárias e despesas de viagem; Recursos para aquisição de material de consumo em geral; Recursos para pagamento de despesas com telefone, energia elétrica, correios e internet; Recursos para pagamento de despesas com publicidade de Atos e Fatos da Administração; Recursos para pagamento de despesas com organização de Recepções, festividades e homenagens; Aquisição de computador, impressora, móveis em geral, utensílios, equipamentos eletro eletrônicos e suprimentos de informática em geral; Participar na realização e divulgação dos diversos eventos do município; Recursos para aquisição de combustíveis e peças em geral; Recursos para atendimento do programa de auxilio alimentação aos servidores públicos municipais; Criação do Centro de Atendimento ao Cidadão- CAC. Recursos para contratação de consultoria e profissionais especializados; Aquisição de veículos; Aquisição de uniformes. 1

2 2 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO Recursos para cobrir despesas com remuneração do pessoal do setor incluindo encargos sociais, horas extras, adicionais, diárias e despesas de viagem; Investimentos e manutenção das atividades visando o melhor desempenho e apoio das diversas unidades orçamentárias junto ao Executivo Municipal; Recursos para aquisição de material de consumo em geral; Recursos para aquisição de 01 veículo; Recursos para pagamento de despesas com telefone, energia elétrica, Provedor de acesso a Internet e correios; Manutenção das atividades para atender convênios com a Segurança Pública em geral, de acordo com as necessidades do município; Ampliação da infra-estrutura física da Prefeitura Municipal e aquisição de mobiliário para reformas e ou ampliação do mesmo. Programa de treinamento e reciclagem permanente do servidor; Aquisição de computadores, televisores, impressoras, móveis em geral, equipamentos eletro eletrônicos, monitores, estabilizadores para montagem do CPD e suprimentos de informática, aquisição de novos equipamentos, inclusive softwares, que possibilitem melhor desempenho nas funções, melhor visualização e assimilação dos relatórios gerenciais. Recursos para construção do Arquivo geral do Município e arquivo em mídia digitalizado; Recursos para aquisição de uniformes para os servidores em geral; Recursos para manutenção dos equipamentos, móveis em geral e utensílios da Secretaria. Manutenção do convênio e transferência de recursos para Associação dos Municípios do Lago de Furnas ALAGO, Associação Mineira de Municípios AMM e Confederação Nacional de Municípios CNM.. Recursos para atendimento do programa auxílio alimentação aos servidores públicos municipais; Recursos para cobrir despesas com a manutenção de convênio de cooperação mútua com o Tribunal Regional Eleitoral de Minas Gerais; Recursos para contratação de consultoria e profissionais especializados; Construção do Centro Administrativo; Implantação de internet fibra óptica (Cidade Digital). DESPESA COM LANCHES E COFFEE BREACK PARA CONSUMO EM EVENTOS TÉCNICOS, CONFERÊNCIAS, CONGRESSOS, SEMINÁRIOS, TREINAMENTOS, MINI- CURSOS, RECEPÇÃO DE AUTORIDADES E EVENTOS CORRELATOS. Recursos para aquisição de equipamentos para fiscalização eletrônica com monitoramento de pontos estratégicos da cidade, com câmeras ligadas ao Pelotão da PMMG Polícia Militar de Minas Gerais, possibilitando maior segurança à população. 2

3 3 - SECRETARIA MUNICIPAL DE FAZENDA Recursos para cobrir despesas com remuneração do pessoal do setor incluindo encargos sociais, horas extras, adicionais, diárias e despesas de viagem; Cobertura de despesas de exercícios anteriores; Recursos para aquisição de material de consumo em geral; Recursos para manutenção dos equipamentos, imóvel em geral e utensílios da Secretaria. Recursos para pagamento de despesas com telefone, energia elétrica e correios; Aquisição de computador, impressora, móveis em geral, equipamentos eletro eletrônicos, utensílios e suprimentos de informática em geral; Recursos para atendimento do programa de auxilio alimentação aos servidores públicos municipais; Recursos para aquisição de uniformes para os servidores do setor; Recursos para contratação de consultoria e profissionais especializados. Recursos para cobrir despesas com custas processuais e diligências junto aos Tribunais. Recursos para pagamento de precatórios judiciários da administração direta, obedecendo ao que determina o art. 100 da Constituição Federal. (Os pagamentos devidos pelas Fazendas Públicas Federal, Estaduais, Distrital e Municipais, em virtude de sentença judiciária, far-se-ão exclusivamente na ordem cronológica de apresentação dos precatórios e à conta dos créditos respectivos, proibida a designação de casos ou de pessoas nas dotações orçamentárias e nos créditos adicionais abertos para este fim). Promoção do fomento à arrecadação própria e de transferências, inclusive promovendo o IPTU Premiado regulamentado por decreto. 3

4 4 - SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO Recursos para cobrir despesas com remuneração do pessoal do setor incluindo encargos sociais, horas extras, adicionais, diárias e despesas de viagem; Recursos para atendimento do programa de auxilio alimentação aos servidores públicos municipais; Recursos para aquisição de material de consumo em geral; Recursos para manutenção dos equipamentos, móveis em geral e utensílios da Secretaria. Recursos para pagamento de despesas com telefone, energia elétrica e correios; Aquisição de computador, impressora, móveis em geral, equipamentos eletro eletrônicos, utensílios e suprimentos de informática em geral; Recursos para aquisição de uniformes para os servidores do setor; Recursos para contratação de consultoria e profissionais especializados. Recursos para contratação de empresa especializada em ciência atuarial para estudo da viabilidade da instituição do Regime Próprio de Previdência. 4

5 5- SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO Recursos para a manutenção e realização das festividades cívicas diversas, tais como comemoração do Carnaval, Dia do trabalho, festa de aniversário do município, Semana da Pátria, Semana da Inconfidência e demais festividades, dia do professor, semana da criança. Recursos para cobrir despesas com remuneração do pessoal do setor incluindo encargos sociais, horas extras, adicionais, diárias e despesas de viagem; Recursos para manutenção dos equipamentos, móveis em geral e utensílios da Secretaria, da Cantina, da escola de um modo geral. Recursos para aquisição de livros para o Acervo da Biblioteca Municipal e Bibliotecas Escolares; Recursos para aquisição de equipamentos, móveis em geral, material de consumo geral e utensílios para a Biblioteca Municipal e Bibliotecas Escolares; Recursos para aquisição de material de consumo em geral; Recursos para aquisição de materiais pedagógicos; Recursos para pagamento de despesas com telefone, provedor de acesso a internet, energia elétrica e correios; Aquisição de computador, impressora, móveis em geral, utensílios, equipamentos eletro eletrônicos e suprimentos de informática em geral, para a Secretaria e unidades escolares; Execução de obras para construção, reformas, ampliação, e/ou manutenção de unidades escolares; Apoio financeiro para transporte de estudantes do ensino técnico e superior; Investimentos e manutenções na erradicação do analfabetismo e defasagem de aprendizagem no município; Treinamento e aperfeiçoamento dos professores e dos profissionais do setor educacional. Manutenção e funcionamento do Conselho de Alimentação Escolar, do Conselho Municipal de Educação e Conselho Municipal do Fundeb; Aquisição de veículos para a renovação da frota do setor de educação; Promover eventos científicos culturais na Rede Municipal de Ensino; Destinação de recursos para assinaturas de convênios ligados ao Setor de Educação; Recursos para aquisição de uniformes para os alunos da rede municipal de ensino; Recursos para aquisição de uniformes para servidores do setor de educação em geral; Execução de obras/ serviços e manutenção visando programas educacionais de 0 (zero) a 06 (seis) anos, Educação Infantil, Educação Especial, Ensino Fundamental I e Creches; Aquisição de equipamentos/ móveis/ máquinas em geral e sua manutenção em todos os setores da rede Municipal de Ensino e Secretaria; Recursos para subvenções; Recursos para atendimento do programa de auxilio alimentação aos servidores públicos municipais; Construção de salas recreativas na Unidade Escolar; Transferência de recursos para a APAE para execução de programas específicos educacionais e assistenciais, em parceria com a Rede Municipal de Ensino; 5

6 Recursos para manutenção do Programa de Apoio Educacional Cultural e Esportivo para atender alunos participantes de organizações, entidades culturais e esportivas; Recursos para pagamento de despesas de aluguel de imóveis para atender atividades de lazer para alunos da Educação Infantil, Educação Especial e Ensino Fundamental; Recursos para pagamento de despesas de aluguel da Administração da Secretaria de Educação; Recursos para manutenção de imóveis a serviço do município; Recursos para premiações educacionais em projetos científicos culturais. Implantação do Curso Pré Vestibular municipal; Recursos para atender Programa de Serviços de Telecomunicações (Tele- Centro); Recursos para contratação de consultoria e profissionais especializados; Construção, ampliação e reforma de unidades escolares do Município; Ampliar as parcerias com as empresas para qualificação de mão de obra, através de cursos específicos junto ao CEFET, SENAI, SESI, além de outros cursos rápidos para preparar os profissionais dando condições de concorrências e melhores empregos; Contratar vigias para garantir maior segurança nas escolas; Trazer cursos superiores para Nepomuceno; Construção de Creches municipais de 06 meses a 05 anos; Melhoria de estrutura das quadras das Escolas, com cobertura, iluminação e telas de proteção; Construção Do centro de educação infantil PRO- INFÂNCIA II; Firmar parceria com o Instituto Federal de Minas Gerais para implantação de Cursos do PRONATEC em Nepomuceno. Ampliar parceria com o estado para a realização do JEM. Construção de garagem e almoxarifado. Desapropriação de áreas para construção de escolas, creches e atividades educacionais. 6

7 6 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE: Área Estratégica: Atenção Básica OBJETIVO: Expandir e fortalecer a atenção básica na rede municipal de saúde, com ênfase na Estratégia Saúde da Família (ESF). DIRETRIZ: Efetivar a atenção básica AÇÕES E METAS ANUAIS AÇÕES METAS - Remanejar ou contratar recursos humanos para o NASF; - Cadastrar equipe no Ministério Implantar 01 Núcleo de Apoio à Saúde da Família da Saúde - Promover a autoavaliação e monitoramento do acesso e da Manter 4 ESF no PMAQ qualidade no SUS - Capacitar os servidores das unidades da saúde para desenvolver as ações da Capacitar as 4 unidades PSF na estratégia de amamentação estratégia de amamentação - Capacitar os servidores das Unidades de Saúde para realização do SISVAN; - Confecção de impressos para uso no SISVAN; Implantar o Sistema de Vigilância Alimentar e Nutricional Sisvan - Aquisição de materiais e em 4 Unidades de Atenção Básica, priorizando gestante e criança equipamentos de antropometria menor de 5 anos. para as Unidades de Saúde; - Capacitar os servidores das Unidades de Saúde para operacionalizar o sistema Elaborar e distribuir material educativo voltado para a - Realizar o acompanhamento de crianças de 0 a 5 atendidas e prevenção e controle dos cadastradas pelo serviço de saúde; distúrbios nutricionais e de doenças associadas à - Realizar o acompanhamento de gestantes atendidas e alimentação e nutrição como a cadastradas pelo serviço de saúde. obesidade e os transtornos alimentares, através de folders de divulgação. - Realizar 2 reuniões semestrais com as unidades de saúde visando capacitar os Acompanhar as famílias beneficiárias do Programa Bolsa Família, responsáveis; com perfil saúde - Capacitar os servidores para operacionalizar o programa. - Ampliar para 70,32% a cobertura populacional Instalação de mais uma equipe de PSF - Remanejar ou contratar - Implantar 3 equipes de Saúde Bucal 7

8 recursos humanos para o setor odontológico; - Aquisição de materiais e serviços para o desenvolvimento das atividades e ações desenvolvidas pela equipe odontológica; - Cadastrar equipe no Ministério da Saúde - Selecionar as crianças que realizarem a melhor escovação e higiene bucal; Garantir a distribuição de Kits de higiene bucal para a população assistida para efetivação dos procedimentos preventivos coletivos; - Aplicar flúor nas escolas e orientação de escovação; - Realizar escovação Realizar processo seletivo público para seleção de ACS para áreas faltosas e cadastro reserva pra os que possuem cobertura Identificar todos os idosos da área de abrangência da equipe da ESF e cadastrar para acompanhamento - Aferir PA e Glicemia capilar; Realizar o Concurso da Criança Sorriso Saudável - Prevenir a incidência e prevalência de cáries e doenças bucais através da escovação Implementar o atendimento preventivo através de bochechos com flúor na Zona Rural, semanalmente ou quinzenalmente nas escolas Selecionar ACS s para suprimento de vagas identificar e cadastrar os idosos na equipe da ESF - Orientar sobre as principais patologias que acometem os idosos; - Orientar sobre hábitos alimentares saudáveis e prática de exercícios; - Orientar sobre qualidade de vida na terceira idade e envelhecimento saudável; - Realizar Forró; - Distribuir panfletos e abordagem de pessoas com frases sobre tabagismo e hábitos saudáveis de vida; - Divulgar a ação através dos ACS, rádio local, cartazes e tenda com panfletagem e informações na praça central com abordagem da população; - Palestras relacionadas ao - Comemorar o Dia Internacional da Terceira Idade (01/10) - Comemorar o Dia Nacional da Osteoporose - Comemorar o Dia Nacional de prevenção e combate à Hipertensão Arterial (26/04) - Comemorar o Dia Mundial sem Tabaco (31/05) - Comemorar o Dia Nacional do Diabetes (26/06) - Comemorar o Dia Mundial do Diabetes (14/11) - Realizar eventos em datas comemorativas; - Realizar atividades educativas para os idosos; 8

9 tabaco nas escolas do município; - Oferecer café da manhã para os pacientes diabéticos, oferecendo um café da manhã para eles, mostrando como deve ser uma alimentação saudável, terá palestras e atividades; - Realizar palestra sobre abuso e exploração sexual nas escolas; - Realizar campanhas pontuais sobre prevenção as DST/HIV/AIDS para informar a população em geral; - Coleta de amostra para exame papanicolau; - Busca ativa das mulheres na faixa etária; - Busca ativa das mulheres na faixa etária; Aquisição de computador, impressora, móveis em geral, utensílios e suprimentos de informática em geral. Execução de obras, reformas e manutenção de postos de saúde e ambulatórios, visando a melhoria de prestação de serviços médicos, odontológicos, saúde mental e laboratoriais à população em geral. Aquisição de veículos, veículos utilitários, ambulância, equipamentos em geral, móveis em geral e manutenção dos mesmos para equipar unidades de saúde visando um melhor atendimento à população. Manutenção de contratos e convênios para atender a população na assistência médica, Pronto Socorro, odontológica e laboratorial. Recursos para construção e manutenção de Academias de Saúde. Auxílio financeiro para assistência médica e auxílio para transporte de pacientes para tratamento fora domicílio. Recursos para subvenções. Manutenção de convênio com a CISLAV - Consórcio Intermunicipal de Saúde de Lavras e outros que vierem a surgir. Implantação dos sistemas de - Realizar campanhas educativas carnaval e festas comemorativas; - Mobilizar no Dia Mundial de Combate a AIDS (1º de dezembro) Motivar a realização do exame preventivo do câncer do colo do útero na faixa etária de 25 a 64 anos e a população alvo; Motivar a realização de mamografia para as mulheres de 50 a 69 anos e a população feminina nesta faixa etária; Aquisição de equipamentos para todas as unidades de saúde Execução de obras, reformas e manutenção das unidades de saúde para melhor atendimento a população Melhor atendimento a população Formalizar contratos e convênios para melhor atendimento da população Trabalho integrado com a Secretaria de Esporte, Cultura, Lazer e Turismo Manutenção da assistência médica e auxílio para transporte de pacientes em tratamento fora do domicílio. Manutenção das subvenções Manutenção do convênio do CISLAV Implantação dos sistemas de exames preventivos 9

10 exames preventivos. Construir, reformas e ampliar as unidades destinadas a abrigar os Programas de Saúde da Família (PSF) no Município, assim como equipar as unidades existentes e outros programas de saúde que venham a ser criados pelo Governo Federal ou Estadual. Ampliação do atendimento médico e odontológico nas comunidades rurais e adequação infra-estrutura física Apoio à Santa Casa para ampliar os serviços oferecidos à população. Construção do Pronto Atendimento Municipal. Construção e manutenção de postos de saúde nas comunidades rurais. Recursos para criar Centros de Apoio a pacientes em Varginha e Belo Horizonte Recursos para criar Centro de Equoterapia Recursos para aquisição de equipamentos para realização do Teste do Coraçãozinho Oximetria Recursos para construção, reformas e ampliação de unidades do Programa de Saúde da Família. Recursos para adequação de estrutura física e ampliação do atendimento médico e odontológico nas comunidades rurais. Recursos para melhor atendimento a população Recursos para construção do Pronto Atendimento Municipal Recursos para construção e manutenção dos postos de saúde Manter locações de imóveis e estrutura para centros de apoio a pacientes em Varginha e Belo Horizonte. Construir Centro de Equoterapia Realização do Teste do Coraçãozinho Oximetria em todas as crianças nascidas no município. Área Estratégica: Média e Alta Complexidade OBJETIVO: Reorganizar a atenção especializada, a partir da redefinição do perfil assistencial da rede de serviços de apoio à atenção primária, visando garantir a integridade da assistência. DIRETRIZ: Garantir a assistência integral à saúde através da implementação dos serviços da rede municipal de saúde e estabelecimento de parcerias com serviços complementares. AÇÕES E METAS ANUAIS AÇÕES Manter os serviços de média e alta complexidade, garantindo o atendimento das necessidades de saúde dos usuários do município. - Elaborar Projeto Arquitetônico; - Elaborar edital de licitação; - Contratar empresa METAS Controlar e avaliar os serviços complementares de média e alta complexidade, através de contratos e convênios com prestadores Construir 01 CAPS Centro de Atenção Psicossocial no município Realizar várias capacitações da rede de serviços sobre álcool e drogas, através da realização de eventos, oficinas, etc. Implementar a formação e educação permanente na área da saúde mental para os profissionais ligados diretamente ao serviço. 10

11 Área Estratégica: Assistência Farmacêutica OBJETIVO: Promover o acesso à assistência farmacêutica nos diversos níveis da atenção à saúde, adotando medidas que garantam o acesso com qualidade, segurança e menor custo. DIRETRIZ: Implementar a assistência farmacêutica no âmbito do SUS municipal AÇÕES E METAS ANUAIS AÇÕES Adquirir insumos necessários para o desenvolvimento do Programa de Monitoramento de Diabetes Adquirir os medicamentos padronizados Adquirir os medicamentos para atendimento às demandas judiciais Adequar a condições de infraestrutura do almoxarifado da farmácia da rede municipal no que diz respeito ao armazenamento, distribuição. Recursos para aquisição de medicamentos, fraldas, leite especiais, prótese para atender a população. METAS Manter o atendimento dos usuários do Programa Tiras de Glicemia Garantir o atendimento da demanda de medicamentos padronizados pela Relação Nacional de Medicamentos RENAME e pelo município Relação Municipal de Medicamentos - REMUME Atender as demandas judiciais de medicamentos Recursos para melhor infraestrutura Melhorar a assistência da saúde de nossos munícipes. 11

12 Área Estratégica: Vigilância em Saúde OBJETIVO: Implementar as ações de vigilância em saúde no município DIRETRIZ: Fortalecer o Sistema em Saúde por meio das vigilâncias: epidemiológica, sanitária e ambiental AÇÕES E METAS ANUAIS AÇÕES Adquirir materiais para implementar as ações desenvolvidas pela Vigilância Sanitária Realizar investigação de surtos relacionados a alimento. Identificar riscos e situações de riscos relacionados a produtos e serviços sujeitos a controle sanitário existentes no município Realizar ações de informação, educação e comunicação em Vigilância Sanitária; Atender e acolher as denúncias, reclamações e demandas relacionadas ao risco em Vigilância Sanitária, incluindo as notificações oriundas no nível Central; Realizar a vigilância de acidentes por animais peçonhentos, por meio de notificação, investigação e encerramento de casos; Garantir a cobertura adequada da visitas realizadas pelos Agentes de Controle de Endemias (ACEs) para o controle da dengue; Realizar pesquisas de triatomíneos no município conforme estratificação de risco para Doença de Chagas; Realizar notificação e investigação das emergências ambientais; Alimentar os dados referentes ao controle e à vigilância da qualidade da água para consumo humano no SISÁGUA Realizar investigação epidemiológica dos casos humanos de Leishmaniose Visceral (LV), estabelecendo o Local Provável da Fonte de Infecção (LPI) dos mesmos; METAS Vistoriar dos estabelecimentos do Anexo 1-A, 1- B, 1-C e 1-D Investigar os surtos notificados no SINAN (Sistema de Informação de Agravos de Notificações) Abordar as situações de riscos identificadas e registradas no formulário do FormSus Desenvolver programas que promovam a produção e disseminação da informação em Vigilância Sanitária, bem como atividades educativas Atender as denúncias e reclamações Realizar o preenchimento das notificações em acidentes por animais peçonhentos encerrados no SINAN Garantir a instalação e inspeção das armadilhas previstas para o território Realizar pesquisa entomológica das unidades programas pelo PCDCH nas áreas de alto risco Notificar e Investigar as emergências ambientais, que atendam aos critérios da Portaria MS 104/2011, que ocorram na área do município Percentual de meses em que os dados referentes ao controle e à vigilância da qualidade da água para consumo humano no SISÁGUA dentro do prazo estabelecido Realizar a investigação do LPI dos casos confirmados de Leishmaniose Visceral 12

13 Realizar supervisão de campo das atividades de controle vetorial da dengue; Realizar vacinação para as crianças de 0 a menos de 2 anos contemplados no Calendário de Vacinação; Realizar e alcançar as metas preconizadas das Campanhas Nacionais de Vacinação para Influenza e Poliomielite; Monitorar rapidamente a cobertura vacinal (MRC) pós campanha de Multivacinação para atualização da caderneta de vacinação; Investigar adequadamente todo caso suspeito de doença exantemática (sarampo/rubéola); Investigar adequadamente todo surto de doença de transmissão hídrica/alimentar (DTA) diarréias agudas (DDA) e hepatite A; Investigar contatos domiciliares de todo caso suspeito de coqueluche; Notificar e investigar todo caso de eventos adversos à vacinação; Identificar e examinar os sintomáticos respiratórios (SR) estimados; Realizar a vigilância de contatos intradomiciliares dos casos novos de hanseníase diagnosticados no ano vigente; Investigar os acidentes de transporte de carga envolvendo produtos perigosos informados pelo Núcleo de Emergência Ambiental Secretaria de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável (NEA SEMAD) atendidos no município Elaborar e executar Plano de Ação Municipal em Saúde do Trabalhador; Realizar e atualizar o diagnóstico do perfil produtivo do município nas Unidades de Saúde que tenham Equipe de Saúde da Família (ESF) e Programa de comunitário de Saúde (PACS); Supervisionar os imóveis visitados Vacinar todas as crianças menores 2 anos com as vacinas que compõem o Calendário de Vacinação Imunizar com vacina de influenza a população de 60 anos e mais, crianças de 6 meses a menos de 2 anos, gestantes em qualquer período gestacional, puérpera, trabalhadores da saúde das unidades que atendam influenza e os grupos de risco para influenza de acordo com o Informe Técnico Anual Realizar monitoramento de cobertura vacinal Investigar os casos notificados Investigar os surtos de DDA, DTA e hepatite A Coletar amostra clínica (swab) para os casos suspeitos de coqueluche e seus contatos sintomáticos Investigar as fichas de notificação de Eventos Adversos Pós Vacinação com preenchimento completo Identificar e examinar os sintomáticos respiratórios Proporção de contato examinados entre os registrados dos casos novos de hanseníase diagnosticados no ano vigente Investigar os casos Elaborar um Plano de Ação em Saúde do Trabalhador com base no diagnóstico estratégico situacional do município Identificar as atividades produtivas existentes na área de abrangência de cada ESF e PACS 13

14 Investigar os Acidentes de Trabalho Graves notificados no SINAN-NET Investigar oportunamente (em até 120 dias) os óbitos fetais; Investigar oportunamente (em até 120 dias) os óbitos infantis; Investigar oportunamente (em até 120 dias) os óbitos maternos declarados; Investigar oportunamente (em até 120 dias) os óbitos de mulher em idade fértil (MIF) por causas presumíveis de morte materna; Digitar as ações de prevenção e controle (ações de campo) dos agravos dengue e febre amarela no Programa de Controle da Febre Amarela e Dengue (PCFAD) ou similar onde o mesmo não esteja implantado. Digitar mensalmente no SI-PNI/API todas as doses de Imunobiológicos aplicadas; Recursos para manutenção do Canil Municipal. Realizar a investigação dos Acidentes de Trabalho Graves notificados Investigar os óbitos fetais, com ficha síntese da investigação digitada no Módulo SIM-WEB Investigar os óbitos infantis, com ficha síntese da investigação digitada no Módulo SIM-WEB Investigar os óbitos maternos declarados investigados oportunamente, com inserção da ficha-síntese no SIM-WEB, observando o preenchimento dos campos Investigar os óbitos de MIF (exceto maternos declarado), com ficha síntese da investigação digitada no Módulo SIM-WEB Encaminhar mensalmente para as Regionais de Saúde as bases de dados Encaminhar mensalmente para as Regionais de Saúde as bases de dados Disponibilizar recursos para o Canil Municipal 14

15 Área Estratégica: Gestão em Saúde OBJETIVO: Garantir o funcionamento da rede municipal de saúde e fortalecimento da participação social DIRETRIZ: Proporcionar ao gestor municipal o controle do sistema de atenção em saúde AÇÕES E METAS ANUAIS AÇÕES Disponibilizar recursos para manutenção e funcionamentos do CMS para compra de material de consumo, equipamentos e materiais permanentes e despesas de viagem e capacitação dos conselheiros. Remunerar os servidores efetivos e contratados da rede municipal de saúde; Recursos para manter convênio com prestador para garantir a manutenção de serviços de apoio e profissionais no PA Municipal; Recursos para manter convênio com prestador para garantir a manutenção de serviços de obstetrícia; Elaborar/Implementar o PCCS/SUS Recursos para fornecer uniformes e equipamentos de proteção coletiva e individual aos servidores; Recursos para locação dos imóveis para instalação de serviços de saúde; Recursos para adquirir materiais de consumo, materiais permanentes e prestadores de serviços para suprir as necessidades da rede municipal de saúde; Recursos para manter os serviços de gases medicinais e CEPAP Recursos para Construir a Unidade CAPS - Elaborar o projeto; - Licitação da obra; - Acompanhar o desenvolvimento da obra, conforme licitado. Recursos para construir o laboratório municipal - Elaborar o projeto; - Licitação da obra; - Acompanhar o desenvolvimento da obra, conforme licitado. METAS Prover as condições materiais, técnicas e administrativas necessárias ao funcionamento do Conselho Municipal de Saúde, que deverá ser organizado em conformidade com a legislação vigente. Garantir recursos humanos para as unidades de saúde, incluindo as novas unidades Manter o convênio para as atividades do PA Manter o convênio para o serviço de Obstetrícia Elaborar, implementar e/ou reformular o Plano de Carreiras, Cargos e Salários PCCS/SUS no âmbito da gestão local, considerando as diretrizes nacionais - Fornecer uniformes para melhor identificação dos servidores. - Disponibilizar EPI para os servidores Manter a locação imóveis para abrigar serviços de saúde Suprir as unidades da SMS com materiais de consumo e materiais permanentes Garantir o atendimento de gases medicinais para as unidades e demanda dos usuários Construir a Unidade CAPS Construir o Laboratório Municipal 15

16 Recursos para construir a unidade de PSF Vila Esméria - Elaborar o projeto; - Licitação da obra; - Acompanhar o desenvolvimento da obra, conforme licitado. Recursos para fornecer fraldas geriátricas; Recursos para fornecer leites especiais para idosos e crianças; Recursos para cobrir despesas com remuneração do pessoal do setor incluindo encargos sociais, horas extras, adicionais, diárias e despesas de viagem. Aquisição de computador, impressora, móveis em geral, utensílios e suprimentos de informática em geral. Recursos para execução de obras, reformas e manutenção de postos de saúde e ambulatórios, visando a melhoria de prestação de serviços médicos, odontológicos, saúde mental e laboratoriais à população em geral. Recursos para aquisição de combustíveis e peças em geral. Recursos para manutenção e investimentos em geral para os setores ligados ao serviço municipal de saúde. Recursos para atendimento do programa de auxilio alimentação aos servidores públicos municipais. Implantação de Projetos e programas do governo federal, estadual e municipal. Realização de convênios com ministérios, secretarias, fundações, autarquias, universidades e ONGs. Recursos para prestação de serviços por profissionais especializados. Recursos para treinamento do pessoal do setor de saúde. Recursos para adequação e manutenção de imóveis a serviço do município. Recursos para contratação de consultoria e profissionais especializados e sistema de informação. Recursos para provimentos de cargos públicos. Construir a unidade PSF Vila Esméria Fornecer fraldas geriátricas aos idosos cadastrados Fornecer leites especiais para os idoso e crianças cadastradas Remuneração de servidores Para todas as unidades de saúde Execução de obras, reformas e manutenção dos postos de saúde e ambulatórios Manutenção dos veículos da saúde Manutenção e investimentos dos serviços de saúde Manter auxílio alimentação aos servidores públicos Implantação de projetos e programas Realizar convênios Prestação de serviços pessoas físicas e jurídicas Capacitar os servidores da saúde Manutenção dos imóveis de saúde Contratação de sistemas de informação, consultorias e profissionais Manutenção dos cargos públicos 16

17 7. SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL 7.1 FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL: PROGRAMAS E PROJETOS MUNICIPAIS Nº Ações Metas 1 Desenvolver o Programa Panela e seus sub Programas. Implantar o referido programa e desenvolver a economia de famílias 2 Desenvolver o Programa Horta Comunitária. 3 Atender as entidades credenciadas e alguns produtores, através de critérios previamente estudados, com o programa Banco de alimentos. Lei nº 467, de 20 de Dezembro de de baixa renda. Inserir de 1 a 50 famílias em situação de extrema pobreza e beneficiários do Programa Bolsa Família analisando a vulnerabilidade social. Atender, aproximadamente, 22 entidades e 130 produtores agropecuários. 4 Beneficiar algumas famílias com o programa de fraldas através de critérios legais. Projeto Galpão Cidadão. Beneficiar certa de 300 famílias. 5 Beneficiar famílias em situações de risco, com vulnerabilidade social a receber materiais para reformas habitacionais vinculadas a um Procura Habitacional, pelo Galpão Cidadão. 6 Beneficiar famílias em extrema pobreza com alimentação pela cozinha comunitária. Programa Panela Cheia. 7 Beneficiar famílias em vulnerabilidade social e nutricional com doação alimentos. Lei nº 467, de dezembro de Atender famílias na busca de renda por produção na economia solidária. Lei nº469, de 09 de janeiro de Curso de capacitação voltado aos participantes da Economia Solidária, nas áreas de manipulação de alimentos para cozinha comunitária; curso de produção de hortifrutigranjeiros; curso de associativismo; curso de gestão e controle de produção; curso de aprimoramento em limpeza doméstica, curso de jardinagem e podas produtivas; curso de artesanato em Beneficiar de 1 a 50 famílias em situações de risco e vulnerabilidade social. Beneficiar cerca de 50 famílias com, em média, 150 refeições diárias. Beneficiar de 1 a 50 famílias mensais. Atender de 1 a 100 famílias com critérios previamente definidos. Capacitar todas as pessoas envolvidas nos Programas e Projetos Municipais. 17

18 palha; curso de fabricação de pães artesanal; curso de produção de fralda descartável, curso de produção e manipulação de flores; curso de produção de mudas em estufa; curso de agricultura orgânica. Lei nº 469, de 09 de janeiro de Palestras trimestrais em produção, comercialização, e utilização de técnicas voltadas para a agricultura orgânica. Lei nº 469, de 09 de janeiro de Manutenção, Reforma e Recuperação das Quadras poliesportivas do Município. PROTEÇÃO BÁSICA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL Orientar os produtores sobre a produção orgânica e suas vantagens. Qualificar as opções de lazer dos usuários do SUAS. 12 CONECTA PCH couro do Cervo. Atender em média 5 famílias 13 Desenvolvimento e Implantação Programa Ação em Movimento. 14 Manutenção e qualificação AAFAN (Associação de agricultores Familiares de Nepomuceno). Convênio com a mesma para o Programa Panela Cheia 15 Implantação, manutenção e desenvolvimento da Associação dos Aposentados, Pensionista e Idosos de Nepomuceno AAPIN. 16 Reforma, adaptações e Manutenção da Praça de esporte Pimenta da Veiga, mudando para Centro dos Serviços de Convivência e Fortalecimento de Vínculos. 17 Criar um Programa Habitacional em âmbito municipal. 18 Manutenção e qualificação do Programa Leite Mais saúde. Fortalecer as ações comunitárias, os trabalhos coletivos, a convivência social, as habilidades individuais dos usuários do SUAS. Trabalhar os agricultores para atingir os objetivos do Programa Panela Cheia. Inserir o maior número possível do público alvo da associação. Criar um centro de convivência social com atrativos para os usuários como forma de aplicar o Programa Ação em Movimento. Criar suportes para atender famílias de baixa renda em relação às melhorias habitacionais, como construção de banheiros, fossas sépticas nas áreas rurais, acesso à água e a energia elétrica e ao saneamento básico, entre outros. Atender as famílias especificamente do público alvo e melhorar o controle social deste programa. Nº Ações Metas 1 Manutenção, reforma, qualificação dos Centros de Referência de Assistência Manter e qualificar a estrutura dos CRAS. Social. 2 Manutenção, qualificação e Fortalecer o atendimento da 18

19 desenvolvimento dos Serviços de Proteção e Atendimento Integral à Família PAIF. 3 Capacitação de toda a equipe da Proteção Básica com elaboração de um plano de capacitação 4 Fortalecer a rede de proteção básica de assistência social através de campanhas conjuntas e comunicação entre toda a rede. 5 Fortalecer a busca ativa através da qualificação da vigilância socioassistencial 6 Descentralização do atendimento do Cadastro Único para Programas Sociais do Governo Federal para Programas Sociais CADUNICO. 7 Construção de uma sede do CRAS na Marciolândia. 8 Desenvolvimento e Manutenção dos Serviços de Convivência e fortalecimento de Vínculos 9 Acompanhamento do Benefício de Prestação Continuada BPC 10 Fortalecer e desenvolver o BPC na Escola Proteção Básica. Qualificar os profissionais da Proteção Básica. Criar métodos de comunicação entre a rede para qualificação dos trabalhos. Realizar o Prontuário SUAS de forma efetiva. Atender mais rapidamente as demandas destinadas ao CADUNICO. Possuir um CRAS mais estruturado e próprio do município. Atendimento do público alvo respeitando o termo de aceite de 240 usuários e possibilitando o acesso a mais usuários desde que ofertam estruturas devidas. Orientar os usuários sobre os direitos e buscar a concessão de BPC para àqueles que possuem o direito. Garantir o direito à Educação dos beneficiários do BPC. PROTEÇÃO ESPECIAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL Nº Ações Metas 1 Manutenção, reforma, qualificação do Centro de Referência Especial de Assistência Social. 2 Manutenção, qualificação e desenvolvimento dos Serviços de Proteção e Atendimento Especializado à Família e Indivíduos PAEFI. 3 Capacitação de toda a equipe da Proteção Especial com elaboração de um plano de capacitação 4 Fortalecer a rede de proteção especial de assistência social através de campanhas conjuntas e comunicação entre toda a rede. 5 Fortalecer a busca ativa através da qualificação da vigilância socioassistencial especial. Manter e qualificar a estrutura do CREAS. Fortalecer o atendimento da Proteção Especial. Qualificar os profissionais da Proteção Especial. Criar métodos de comunicação entre a rede para qualificação dos trabalhos. Realizar o Prontuário SUAS de forma efetiva. 19

20 6 Construção de uma sede do CREAS Possuir um CREAS mais estruturado e próprio do município. 7 Manutenção, vigilância e acompanhamento da rede de Alta Complexidade do SUAS. Fortalecer e qualificar a rede de alta complexidade do SUAS. GESTÃO DO CADASTRO ÚNICO, PROGRAMA BOLSA FAMÍLIA E BENEFÍCIOS EVENTUAIS. Nº Ações Metas 1 Manutenção e qualificação do Cadastro Único para Programas Sociais do Governo federal. 2 Manutenção e qualificação do Programa Bolsa Família. 3 Manutenção e qualificação do Controle Social. Possuir uma cobertura qualificada dos cadastros. Qualificar a liberação de benefícios e o acompanhamento das famílias vinculadas ao Programa. Preservando as ações de acompanhamento, atendimento, busca ativa, intervenção e controle. Fortalecer a Instância de Controle Social através de suportes técnicos e estruturais. 4 Gerir qualificadamente os dados do CADUNICO. Organizar dados para elaboração de diagnósticos. 5 Garantir os direitos dos usuários aos benefícios eventuais conforme Lei nº 444 de 17 de abril de Regulamentar os benefícios eventuais de forma a controlar suas liberações e garantir o direito. 6 Capacitação da equipe. Capacitar à equipe de referência. 7 Fortalecer o trabalho conjunto com o Conselho Municipal de Defesa Civil para realização de ações que admiti a competência do mesmo. Comunicar-se com o Conselho Municipal de Defesa Civil para diagnósticos. 8 Desenvolvimento de emprego e renda ao público alvo. OUTROS PROGRAMAS DE ÂMBITO FEDERAL Criar ações de desenvolvimento de renda das famílias buscando formas de enfretamento de problemas sociais. Nº Ações Metas 1 Manutenção e qualificação do Programa Nacional de Acesso ao Ensino Técnico e Emprego (PRONATEC). Garantir o maior acesso possível do Programa Nacional de Acesso ao Ensino Técnico e Emprego (PRONATEC). 2 Implantar o Acesso SUAS trabalho. Cadastrar o maior número possível de pessoas e buscar fontes de trabalhos. 3 Manutenção e desenvolvimento do PNHR. Contrato CAIXA nº: /2013. Beneficiar cerca 200 famílias com casas rurais através do programa PNHR. 4 Implantar, manter e desenvolver o Beneficiar cerca de 200 famílias. 20

21 PNHU. 5 Implantar, manter e desenvolver o Programa Habitacional conveniado pelo BIC BANCO. 5 Implementar a construção de Conjuntos Habitacionais através dos Programas habitacionais de Promoção Social ou de Desenvolvimento Comunitário, do tipo COHAB e Minha Casa, Minha Vida. Buscar convênio com o BIC BANCO para desenvolvimento de Programa Habitacional. Beneficiar pessoas de baixa renda e carentes de moradia própria. GESTÃO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL Nº Ações Metas 1 Manutenção e Qualificação da Secretaria Administrativa da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social Garantir o pagamento de pessoal de forma regular. Qualificar os processos de compras e contábil. Qualificar as estruturas da Secretaria. Realizar diagnósticos e 2 Manutenção dos Softwares da Secretaria de desenvolvimento Social 3 Manutenção da Comissão de Gestores do SUAS e da Comissão de Ética dos profissionais do SUAS 4 Realização de Conferências e Fóruns Municipais. 5 Desenvolvimento de projetos para a valorização dos servidores do SUAS. 6 Desenvolvimento de um Plano de Capacitação para toda a rede do SUAS. 7 Realização de audiências, reuniões, campanhas e eleições para a rede SUAS que se fizer necessário. 8 Ampliação, Reforma e manutenção das Unidades pertencentes e SMDS inclusive a mesma respeitando as Normas da ABNT, no tanger da Acessibilidade. 9 Manutenção, qualificação e expansão de convênios com associações e entidades prestadoras de serviço em Assistência Social, registrada ou com possibilidade de registro na secretaria Municipal de Desenvolvimento Social. 10 Manutenção e expansão dos convênios com as entidades de acolhimento institucionalizada do Município através dos serviços de alta complexidade. avaliações. Desenvolver o trabalho de registros digitais através de softwares qualificando a gestão do SUAS. Suportes para as comissões para qualificação dos trabalhos. Garantir as realizações de conferências e fóruns municipais. Buscar métodos de valorização de servidores através de projetos eficientes. Capacitar os servidores do SUAS para qualificação dos serviços públicos. Garantir a realização de audiências, reuniões, campanhas, eleições, entre outros para a rede do SUAS. Estruturar a rede como forma de desenvolver qualificadamente a inclusão social. Fortalecer e qualificar a rede de socioassistencial do SUAS no município. Fortalecer e qualificar a rede de alta complexidade. 21

22 11 Manutenção e qualificação das entidades de Média Complexidade e de transição entre a Média e a alta complexidade através de convênios ou parceiras. 12 Manutenção, estruturação, suporte e qualificação dos Conselhos de Direitos vinculados à Assistência Social, tais como o Conselho Municipal de Assistência Social, Conselho Municipal dos Direitos da Criança e Adolescente, Conselho Tutelar, Conselho Municipal de Defesa Civil, entre outros. Fortalecer a rede de média complexidade e de transição. Fortalecer os Conselhos de Direitos. 13 Garantir uma Casa dos Conselhos Legitimar os Conselhos de Direitos 14 Manutenção e Qualificação da gestão do Fundo Municipal de Assistência Social Qualificar a gestão orçamentária e financeira do SUAS. 15 Garantir o orçamento de 5% dos recursos do IGD PBF e IGD SUAS e 1% dos recursos ordinários destinados a Secretaria Municipal de desenvolvimento Social para o Conselho Municipal de Assistência Social (CMAS). Garantir recurso financeiro para a gestão do CMAS. FUNDO MUNICIPAL DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE Nº Ações Metas 1 Manutenção e Qualificação da gestão do Fundo Municipal da Criança e do Adolescente - FMCA Qualificar a gestão orçamentária e financeira da Política Nacional do direito de crianças e adolescentes à Convivência Familiar e Comunitária. 2 Manutenção, estruturação, suporte e qualificação do Conselho Tutelar. 3 Capacitação para os conselheiros tutelares e CMDCA. 4 Realização de audiências, reuniões, campanhas, conferências, fóruns e eleições para o conselho Tutelar o Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente - CMDCA. 5 Manutenção, estruturação, suporte e qualificação do Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente - CMDCA. 6 Garantir uma estrutura acessível a todos no Conselho Tutelar e CMDCA 7 Fortalecer e qualificar o trabalho em rede. Qualificar os trabalhos do conselho tutelar. Capacitar os servidores conselheiros Garantir a comunicação na Política Pública de referência. Qualificar os trabalhos do CMDCA Garantir o direito da Inclusão Social. Garantir a comunicação com a rede. 22

23 8 - SECRETARIA DE OBRAS PÚBLICAS E SERVIÇOS URBANOS Recursos para cobrir despesas com remuneração do pessoal do setor incluindo encargos sociais, horas extras, adicionais, diárias e despesas de viagem; Recursos para aquisição de material de consumo em geral; Recursos para aquisição de ferramentas em geral para o Setor; Recursos para MANUTENÇÃO da Coleta Seletiva do lixo; Recursos para manutenção de estradas através da construção ou melhoria de pontes, mata-burros e na construção de cacimbas de retenção e contenção de águas pluviais. Recursos para atendimento do programa de auxilio alimentação aos servidores públicos municipais; MANUTENÇÃO do Projeto que regulamenta o trânsito na cidade de Nepomuceno. Recursos para aquisição de veículos leves e pesados; Recursos para pagamento de despesas com telefone, energia elétrica e correios; Execução de obras para construção e conservação de redes para escoamento de águas pluviais; Perfuração de poços artesianos; Recursos para aquisição de combustíveis e peças em geral; Recursos para execução de obras de construção de calçadas em diversos logradouros públicos; Recursos para execução de obras de pavimentação e operação tapa buracos em diversas vias públicas; Aquisição de computador, impressora, móveis em geral e utensílios; Execução de obras na construção, ampliação, reforma e manutenção de praças, parques, jardins, ESPECIALMENTE A REVITALIZAÇÃO DA PRAÇA DO ALTO CRUZEIRO; Recursos para execução de obras de Reforma/ ampliação do cemitério municipal; MANUTENÇÃO DA CONSTRUÇÃO DE, EM TORNO, CEM JAZIGOS POR ANO; Execução de obras, manutenção e extensão de rede de iluminação pública em diversas vias públicas; Manutenção dos veículos e máquinas necessários para suprir a demanda do município; Execução de obras para abrigos nos pontos de ônibus; Aquisição de placas de orientação e sinalização de vias públicas em geral; Execução de obras de pavimentação, calçamento, meios-fios, muros de arrimo, passarelas nas vias urbanas para melhor acesso de veículos e pessoas; Implantação de infra-estrutura para o desenvolvimento de projetos e construção de unidades habitacionais populares na zona urbana do município; Ampliação e manutenção de malha de estradas vicinais do município; Recurso para execução de obras de construção de muros de arrimo em vias públicas; Recursos para a construção e manutenção do Galpão para guarda dos veículos, máquinas e equipamentos da Prefeitura; Recursos para pavimentação e recapeamento de vias públicas em geral; Recursos para despesas de manutenção da sinalização viária em vias urbanas e rurais do Município; Investimentos para atender a demanda de coleta, varrição e destino final do lixo; 23

24 Recursos para despesas de implantação e manutenção de semáforos em vias urbanas; Recursos para contratação de consultoria e profissionais especializados; Investir na construção ou ampliação dos barracões no Núcleo Industrial Pedro Lourençoni de modo a viabilizar a instalação de novas microempresas para a geração de empregos e melhoria de renda da população; Aquisição de terreno para implantação do Distrito Industrial; Implantação e manutenção de um novo Distrito Industrial no Município. Implantação e/ou complementação de emissários e coletores de rede de esgoto doméstico e construção da Estação de Tratamento de Esgoto (ETE). Manutenção da Rodoviária Municipal. Construção de uma sede para o Almoxarifado Municipal, TENDO EM VISTA O INTUITO DE CESSÃO DO ATUAL ALMOXARIFADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO CEFET. Recursos para desapropriação de bens imóveis para atender às necessidades do Município. Construção de garagem e almoxarifado; Construção, reforma e manutenção de praças e jardins; Habitação Rural; Construção do Ginásio Poliesportivo Olímpico. Desapropriação de áreas para construção de vias, estradas, prédios públicos e almoxarifado. 24

25 9 SECRETARIA MUNICIPAL ESPORTE, CULTURA, LAZER E TURISMO: Recursos para cobrir despesas do Carnaval. Recursos para contratação de consultoria e profissionais especializados. Recursos para adequação e manutenção de imóveis a serviço do Município. Recursos para aquisição de material de consumo em geral; Aquisição de computador, impressora, móveis em geral, utensílios, equipamentos eletro eletrônicos e suprimentos de informática; Recursos para pagamento de despesas com telefone, provedor de acesso a internet, energia elétrica e correios; Recursos para manutenção dos equipamentos móveis em geral e utensílios da secretaria. Recursos para cobrir despesas com remuneração do pessoal do setor, incluindo encargos sociais, horas extras, adicionais, diárias e despesas de viagem; Recursos para aquisição do programa de auxílio alimentação dos servidores públicos municipais; Aquisição de Veículos para o setor; Recursos para aquisição de combustíveis e peças em geral; Desapropriação de áreas para construção de quadras, centros esportivos e culturais. Construção de ciclovias. Construção do Mercado Municipal. Recursos para apoio ao teatro. 9.1 ESPORTE Transferência de recursos a ASSOCIAÇÕES DE BAIRRO, VIA SUBVENÇÃO SOCIAL, PARA FINANCIAMENTO DE PROJETOS LIGADOS AO ESPORTE, COM VALOR MÉDIO DE R$500 AO MÊS. Recursos para realização de eventos esportivos em geral; Recursos para aquisição de Materiais Esportivos em geral; Construção, ampliação e reforma de parques recreativos e desportivos para atendimento Comunitário; Construção, ampliação, reforma de unidades esportivas do município; Recursos para reforma, manutenção, conservação da Praça de Esportes Pimenta da Veiga; Construção de vestuários, banheiros e coberturas nas quadras poliesportivas; Construção de vestuário e banheiro em campos de futebol; Incentivar os campeonatos municipais e rurais de futebol; APOIAR FINANCEIRAMENTE A REPRESENTAÇÃO ESPORTIVA DO MUNICÍPIO EM CAMPEONATOS INTERMUNICIPAIS NAS DIVERSAS MODALIDADES ESPORTIVAS; APOIAR FINANCEIRAMENTE O ATLETA AMADOR REPRESENTANDO O MUNICÍPIO EM COMPETIÇÕES NAS DIVERSAS MODALIDADES ESPORTIVAS; Transferência de recurso a entidades de desporto amador; Transferência de recurso para América Futebol Clube VIA SUBVENÇÃO SOCIAL; Recuperar e criar projetos sociais no estádio Municipal Antônio Memento; Recursos para o pagamento de despesas com arbitragem para eventos esportivos; Recursos para premiações Esportivas; Investimento, manutenção e participação das atividades esportivas do município; CONTRATAÇÃO DE PRESTADORES DE SERVIÇOS EVENTUAIS PARA ATUAÇÃO NA MONITORIA E INSTRUTORIA NA ÁREA DE ESPORTES. 25