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1 Regional Metrop. Goiânia Agenda Set/Dez Descontos somente para CNPJ! AS MELHORES CAPACITAÇÕES COM os MENORES PREÇOS DE MERCADO. Goiânia. Inhumas. Palmeiras de Goiás. Trindade

2 VEJA QUAL SUA CATEGORIA EMPRESARIAL Microempreendedor Individual (MEI) É o empresário que fatura anualmente até R$ ,00, não tem participação em outra empresa e possui, no máximo, um empregado. Potencial Empresário É a pessoa que possui negócio próprio, sem registro no CNPJ, mas que busca atendimento para o processo de formalização ou abertura de empresa. Microempresa (ME) Potencial Empreendedor Empresa que fatura anualmente É a pessoa que ainda não está valor até R$ ,00. envolvida diretamente em um negócio, mas busca informações para aprimorar sua capacidade Empresa de Pequeno Porte (EPP) Empresa que fatura anualmente de empreendedora. R$ ,00 até R$ ,00. Empreendedor Rural É o produtor rural que desenvolve atividades agrícolas e que fatura até R$ ,00 por ano.

3 COMO O SEBRAE PODE AJUDAR VOCÊ ATENDIMENTO Ao entrar em contato com o Sebrae, quer seja pela Central de Relacionamento ou presencialmente, em uma de suas unidades, você receberá atendimento gratuito em diversas áreas, dentre elas: empreendedorismo, finanças, inovação, leis e normas, mercado, organização, pessoas e planejamento. Nesse atendimento você será direcionado para as soluções que melhor se encaixam naquilo que você ou sua empresa precisam. CONSULTORIA Serviço de diagnóstico de uma situação particular, sobre a qual pode ser elaborado um plano de ação com soluções específicas e adequadas, bem como o acompanhamento de sua implementação. Público: donos de pequenos negócios e potenciais empresários. CURSO Serviço de capacitação onde se busca, por meio de recursos instrucionais, desenvolver e aprimorar conhecimentos, atitudes e habilidades de gestão. Carga horária: mínima de 12 horas. Público: donos de pequenos negócios, potenciais empreendedores e potenciais empresários. PALESTRA É uma exposição oral de curta duração, de natureza educacional, voltada para a disseminação de um tema, destinada a um grupo de pessoas com interesses comuns. Carga horária: inferior a 4 horas. Público: donos de pequenos negócios, potenciais empreendedores e potenciais empresários. OFICINA É um trabalho em grupo, realizado com o apoio de facilitadores, onde se trabalham temas de interesse por meio de estratégias de exposição oral, dinâmicas de grupo, simulações e experimentações. Carga horária: inferior a 12 horas. Público: donos de pequenos negócios, potenciais empreendedores e potenciais empresários. SEMINÁRIO É uma exposição oral de curta duração, voltada para a disseminação de temas e a processos de sensibilização, destinada a um grupo de pessoas com interesses comuns. Carga horária: mínima de 4 horas. Público: donos de pequenos negócios, potenciais empreendedores e potenciais empresários. 03

4 PROGRAMAÇÃO GOIÂNIA Curso Empretec Entrevista Seminário Curso Gestão Financeira Sebrae Mais Pacote Curso Como Validar seu Modelo de Negócio para Começar Bem Oficina Plano de Negócio para Começar Bem - Como elaborar seu plano de negócio Curso Gestão Estratégica De R$ 330,00 19 a 22/09 19h às 22h45 de Vendas Na Medida Por R$ 231,00* Palestra O MEI para Começar Bem - Passo a passo para a formalização Palestra Entendendo sobre Franquia para Começar Bem Palestra O MEI para Começar Bem - Passo a passo para a formalização Palestra Gestão Financeira do Controle à Decisão 12 a 16/09 26/09 a 01/10 19 a 22/09 19h às 22h 23 e 24/09 8h às 18h 17/09 8h às 18h 18h às 23h - sexta 8h às 12h - sábado 20/09 16h Oficina Sei Formar Preço 20/09 19h às 23h De R$ 1.300,00 Por R$ 910,00 De R$ 1.200,00 Por R$ 840,00** De R$ 150,00 Por R$ 105,00 De R$ 45,00 Por R$ 31,50 20/09 19h 21/09 16h 22/09 19h às 21h Curso Atendimento ao Cliente Curso Gestão Financeira Na Medida Curso Gestão de Pequenos Negócios 26 a 29/09 19h às 22h45 26 a 30/09 19h às 23h 26 a 29/09 19h às 22h De R$ 110,00 Por R$ 77,00 De R$ 350,00 Por R$ 245,00* De R$ 90,00 Por R$ 63,00 04 * O segundo participante inscrito pelo mesmo CNPJ paga 50% do valor integral ** Dois participantes por CNPJ

5 GOIÂNIA Palestra O MEI para Começar Bem - Passo a passo para a formalização Palestra Gestão Na Medida para Microempresa (sensibilização) Oficina Análise de Mercado para Começar Bem - Como tomar decisões a partir do mercado Curso Líder Coaching Sebrae Mais Curso Como Administrar sua Pequena Empresa Oficina Como Criar um Site de Sucesso Oficina Como Vender por um Site de Comércio Online Palestra O MEI para Começar Bem - Passo a passo para a formalização Oficina Orientação sobre Acesso a Financiamento para Começar Bem Oficina Entendendo Franchising Pacote Curso Como Validar seu Modelo de Negócio para Começar Bem Oficina Plano de Negócio para Começar Bem - Como elaborar seu plano de negócio Curso Atendimento ao Cliente 27/09 16h 28/09 19h 28 e 29/09 19h às 23h 29 e 30/09 8h às 18h 03 a 07/10 19h às 23h 04/10 19h às 22h 05/10 19h às 22h De R$ 60,00 Por R$ 42,00 05/10 16h 05/10 19h às 23h 17/10 8h às 18h 17 a 20/10 19h às 22h 21 e 22/10 18h às 23h - sexta 8h às 12h - sábado 17 a 20/10 19h às 22h45 De R$ 1.780,00 Por R$ 1.246,00** De R$ 130,00 Por R$ 91,00 De R$ 40,00 Por R$ 28,00 De R$ 40,00 Por R$ 28,00 De R$ 45,00 Por R$ 31,50 R$ 50,00 De R$ 150,00 Por R$ 105,00 De R$ 110,00 Por R$ 77,00 ** Dois participantes por CNPJ 05

6 GOIÂNIA Palestra O MEI para Começar Bem - Passo a passo para a formalização Palestra Gerencial - Qualidade no relacionamento com os clientes Palestra Visão de Futuro Palestra O MEI para Começar Bem - Passo a passo para a formalização 18/10 16h 19/10 19h 20/10 19h às 21h 26/10 16h Oficina Sei Administrar 26 e 27/10 8h às 12h Oficina Como Criar um Site de Sucesso Oficina Como Vender Mais pelo seu E-commerce Na Medida Oficina Como Vender por um Site de Comércio Online Curso Análise de Ofertas de Franquia Para Começar Bem Curso Como Conduzir Negociações Eficazes Curso Gestão Financeira Na Medida Curso Empretec Entrevista Seminário 27/10 19h às 22h De R$ 45,00 Por R$ 31,50 De R$ 40,00 Por R$ 28,00 27 e 28/10 19h às 22h R$ 55,00 28/10 19h às 22h 07 a 10/11 19h às 23h 07 a 10/11 19h às 22h45 07 a 11/11 19h às 23h 07 a 11/11 21/11 a 26/11 8h às 18h De R$ 40,00 Por R$ 28,00 De R$ 120,00 Por R$ 84,00 De R$ 110,00 Por R$ 77,00 De R$ 350,00 Por R$ 245,00* De R$ 1.300,00 Por R$ 910,00 Palestra O MEI para Começar Bem - Passo a passo para a formalização 08/11 16h 06 *O segundo participante inscrito pelo mesmo CNPJ paga 50% do valor integral

7 GOIÂNIA Palestra O MEI para Começar Bem - Passo a passo para a formalização Pacote Curso Como Validar seu Modelo de Negócio para Começar Bem Oficina Plano de Negócio para Começar Bem - Como elaborar seu plano de negócio Palestra O MEI para Começar Bem - Passo a passo para a formalização Palestra Gerencial - Tendências e oportunidades de negócios no Estado de Goiás Oficina Como Vender Mais pelo seu E-commerce Na Medida Oficina Sei Controlar Meu Dinheiro Curso Como Administrar sua Pequena Empresa Pacote Curso Como Validar seu Modelo de Negócio para Começar Bem Oficina Plano de Negócio para Começar Bem - Como elaborar seu plano de negócio 16/11 16h 21 a 24/11 19h às 22h 25 e 26/11 18h às 23h - sexta 8h às 12h - sábado 22/11 16h 23/11 19h 24 e 25/11 19h às 22h 29/11 19h às 23h 29/11 a 02/12 19h às 23h 05 a 08/12 19h às 22h 09 e 10/12 18h às 23h - sexta 8h às 12h - sábado De R$ 150,00 Por R$ 105,00 R$ 55,00 De R$ 45,00 Por R$ 31,50 De R$ 130,00 Por R$ 91,00 De R$ 150,00 Por R$ 105,00 07

8 INHUMAS Oficina Como Criar uma Página Empresarial no Facebook Curso Atendimento ao Cliente Oficina Gerenciando o Fluxo de Caixa com Eficiência 20/09 19h às 22h 26 a 30/09 19h às 22h45 De R$ 40,00 Por R$ 28,00 De R$ 110,00 Por R$ 77,00 10/11 19h PALMEIRAS DE GOIÁS Curso Gestão de Pequenos Negócios 17 a 21/10 19h às 22h De R$ 90,00 Por R$ 63,00 TRINDADE Curso Gestão de Pequenos Negócios 10 a 14/10 19h às 22h De R$ 90,00 Por R$ 63,00 08

9 SAIBA O QUE VOCÊ IRÁ APRENDER ATENDIMENTO AO CLIENTE PALESTRAS Saiba a importância de atender o cliente com qualidade, como fator de diferencial competitivo para manter e empliar a base de clientes. Público: emprendedores e empresários de pequenas empresas Carga horária: 2h - Por que atender com qualidade?; - Por que uma empresa perde clientes?; - Toda reclamação é um PRESENTE; - A fórmula da satisfação; - Momentos da verdade; - Sua empresa atende bem? ENTENDENDO SOBRE FRANQUIAS PARA COMEÇAR BEM Aprenda mais sobre os conceitos fundamentais e dos principais passos para a análise e decisão de empreender em negócios do sistema de franquia empresarial. Público: pessoas interessadas em empreender em um negócio próprio integrando uma rede de franquia no papel de franqueadas. Carga horária: 2h - Conceitos fundamentais; - Principais investimentos do franqueado; - Boas práticas do franqueador e do franqueado; - Vantagens para o franqueado; - Quando não ser um franqueado; - Passos para a seleção de uma franquia. 09

10 GERENCIANDO O FLUXO DE CAIXA COM EFICIÊNCIA Compreenda as ações para o planejamento e a análise do fluxo financeiro de acordo com as necessidades da empresa, contribuindo para o desenvolvimento das habilidades gerenciais. Público: empresários de micro e pequena empresa Carga horária: 2h - Movimentação do fluxo de caixa; - O que é fluxo de caixa? - Para que serve o fluxo de caixa; - Como elaborar o fluxo de caixa; - Movimentações que aumentam o caixa; - Movimentações que diminuem o caixa; - Modelo de fluxo de caixa; - Conceitos Importantes; - Giro de caixa; - Caixa operacional mínimo; - O que fazer quando faltam recursos financeiros; - O que Fazer quando sobram recursos financeiros; - Alguns cuidados da elaboração do fluxo de caixa. GESTÃO FINANCEIRA DO CONTROLE À DECISÃO Compreenda como gerenciar as finanças da empresa pela correlação entre caixa, lucro e patrimônio. Conheça as ferramentas gerenciais Fluxo de Caixa, DRE e Balanço para auxiliar na gestão financeira da empresa. Aprenda a utilizar as ferramentas gerenciais financeiras para melhor tomada de decisões. Público: empresários de empresas de pequeno porte Carga horária: 2h - Regime de caixa e competência; Tripé da Gestão Financeira Caixa, Lucro e Patrimônio; Ferramentas Gerenciais Fluxo de Caixa DRE e balanço; Indicadores e Análise de Resultados. 10

11 GESTÃO NA MEDIDA PARA MICROEMPRESAS (SENSIBILIZAÇÃO) Saiba mais sobre o cenário no qual as microempresas estão inseridas e reflita sobre a necessidade de capacitação do empresário como fator chave para o sucesso da empresa. Público: empresários de microempresas. Carga horária: 2h - Os principais gargalos e dificuldades enfrentadas para o desenvolvimento da microempresa no Brasil; - Perfil do empresário de microempresa; - Sinalizador gerencial; - Principais produtos do Na Medida; - Importância do Na Medida para sua empresa. O MICROEMPREENDEDOR INDIVIDUAL PARA COMEÇAR BEM PASSO A PASSO PARA A FORMALIZAÇÃO Aprenda o passo a passo para formalizar como microempreendedor individual e saiba um pouco mais dos benefícios e obrigações. Público: empreendedores informais e individuais, com faturamento bruto anual de até R$ ,00 e até um empregado. Carga horária: 2h - Histórico; - Obrigações; - Benefícios; - Oportunidades de negócios. - Portal do Empreendedor; 11

12 TENDÊNCIAS E OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS EM GOIÁS Conheça o resultado do estudo de Tendências e Oportunidades de negócios em Goiás realizado em 2014, saiba a importância das tendências para o mundo dos negócios e como elas podem ser utilizadas para identificar uma oportunidade de negócio ou um diferencial para um negócio já existente. Público: público geral Carga horária: 2h30 - O que é tendência? - Diferenciar tendências; - Metodologia; - Por que estudar as tendências; - Apresentação das tendências; - Partindo para a Ação. VISÃO DE FUTURO Reflita sobre a importância do planejamento estratégico para sua empresa e aonde pode chegar com estratégias que servirão não só para projetar o futuro dos seus negócios, mas também como alterá-lo conforme sua conveniência. Saiba a importância de ter uma visão de futuro e produzir ações e mecanismos de gestão que faça a empresa atingir essa visão, transformada aqui em objetivos e metas que chamamos de Plano Integrado de Metas e Ações PIMA. Público: empresários de empresas de pequeno porte Carga horária: 2h - 4 Ps de Marketing Produto, Preço, Praça e Promoção; - Estratégias Genéricas de Porte; - BSC Balanced Scorecard (Indicadores de Desempenho) / Dashboard (Painel de Controle); - Plano integrado de metas e ações. 12

13 SAIBA O QUE VOCÊ IRÁ APRENDER CURSOS ANÁLISE DE OFERTAS DE FRANQUIA PARA COMEÇAR BEM Oriente-se sobre a franquia que mais se adequa ao seu perfil, adotando critérios de seleção e aprenda a analisar as franquias com o intuito de identificar fatores de risco e de sucesso na sua operacionalização, auxiliando sua decisão de assumir um negócio franqueado. Público: potencial empresário com ideia de negócio Carga horária: 16h - Conhecendo o sistema de franquia empresarial; - O franqueado e o franqueador; - Aspectos jurídicos da franquia; - Estabelecendo critérios para análise de uma franquia. ATENDIMENTO AO CLIENTE Identifique, reflita e planeje as ações e procedimentos de atendimento na empresa para garantir a satisfação dos clientes e gerar um impacto positivo nos resultados. Público: empresários e gestores de pequenos negócios Carga horária: 15h - Tratar bem ou atender bem? - Superar as expectativas dos clientes. - Como agir em situações de adversidade. - Atrair, reter e fidelizar o cliente: uma atitude dinâmica na empresa. - Como agir diante das reclamações do cliente? 13

14 COMO ADMINISTRAR SUA PEQUENA EMPRESA Aprenda a analisar a situação real em que sua empresa se encontra, e da necessidade de implantar ferramentas apropriadas de gestão dirigidas a cada subsistema empresarial. Público: empresários e gestores de pequenos negócios Carga horária: 20h - Administração geral; - Custos e formação do preço de venda para indústria e prestação de serviços; - Formação do preço de venda para o comércio; - Formação do preço de venda á vista e a prazo; - Administração financeira; - Administração de marketing.. COMO CONDUZIR NEGOCIAÇÕES EFICAZES Aprenda a selecionar as estratégias de negociação que levem aos melhores resultados, favorecendo uma negociação ganha-ganha. Público: empresários e gestores de pequenos negócios Carga horária: 15h - Conceitos e técnicas de negociação; - Estilos de negociadores e fontes de poder; - Negociação ganha-ganha; - Estratégias de negociação; - Habilidades comportamentais no processo de negociação. COMO VALIDAR SEU MODELO DE NEGÓCIO Saiba como criar condições de validar a sua ideia de forma que possa ter melhores chances de sucesso em seu atual ou futuro negócio. Público: potencial empresário Carga horária: 12h - Descoberta do cliente; - Validação pelo cliente; - Criação do cliente; - Criação do negócio. 14

15 EMPRETEC O Empretec é um seminário desenvolvido pela ONU (Organização das Nações Unidas) que tem por objetivo desenvolver nos participantes características empreendedoras. Identifique seu potencial empreendedor e verifique quais são seus pontos fortes e fracos, em um curso de seis dias de imersão com teoria e exercícios práticos para se tornar um empreendedor de sucesso. Características empreendedoras que serão aperfeiçoadas: - Busca de oportunidade e iniciativa; - Exigência de qualidade e eficiência; - Estabelecimento de metas; - Persuasão e rede de contatos; - Planejamento e monitoramento sistemático; - Independência e autoconfiança. - Persistência; - Correr riscos calculados; - Comprometimento; - Busca de informações; GESTÃO ESTRATÉGICA DE VENDAS NA MEDIDA Compreenda os benefícios da gestão estratégica de vendas, conhecendo o perfil do cliente para melhorar os resultados de vendas. Aprenda a desenvolver a equipe de vendas para o alcance de resultados. Público: empresários e gerentes de vendas Carga horária: 16h + 2h de consultoria individual por empresa - Analisando o processo de compra do cliente e do de venda da empresa; - Planejando e gerenciando a Equipe de Vendas; - Atendimento qualificado gera venda diferenciada; - Trabalhando para fidelizar o cliente. 15

16 GESTÃO FINANCEIRA NA MEDIDA Compreenda a importância de implantar e analisar os controles financeiros e econômicos para uma gestão mais eficaz da sua empresa. Ao formar preço de produto ou serviço saiba porque é fundamental considerar custo e mercado e saiba analisar os indicadores de desempenho de sua empresa para tomar as decisões corretas. Público: empresários de microempresas Carga horária: 20h + 2h de consultoria individual e em grupo - Ferramenta de controle do dinheiro: O CAIXA; - Fluxo de caixa; - Demonstrativo de resultados: identificando o lucro; - Análise do indicadores de resultados; - Formação do preço de venda. GESTÃO FINANCEIRA SEBRAE MAIS Analise os aspectos fundamentais da gestão financeira, para melhorar o processo de tomada de decisões e aprenda a desenvolver na empresa uma gestão financeira eficiente e eficaz. Público: empresários de empresas de pequeno porte Carga horária: 116h (semipresencial) e 90 dias de duração Controles financeiros; Capital de giro; Pró-labore; Projeções financeiras; Liquidez; Custos e formação de preços; Margem de contribuição; Ponto de equilíbrio; Indicadores de desempenho; Planejamento orçamentário; Simulações financeiras; Aspectos internos e externos. 16

17 GESTÃO DE PEQUENOS NEGÓCIOS Compreenda as características e comportamento empreendedor, como diferenciais do empresário de sucesso, utilizando na prática os principais meios de controles financeiros, planejamento e marketing para a obtenção de melhores resultados em seu empreendimento. Público: empreendedores de pequenos negócios, empreendedores individuais e potencial empresário. Carga horária: 12h 1-Ferramentas de Gestão: - Administração geral; - Planejamento do negócio; - Mercados; - Marketing; - Estratégias / questões relevantes; - Pessoas / compras / vendas / estoques / produção; 2-Empreendedorismo: - Globalização: cenário e tendências; - Conceitos de empreendedor e empreendedorismo; - Características de comportamento empreendedor (C.C.E.); - Exercícios prático sobre as C.C.E.; - Orientações gerais sobre micro empreendedor individual. LÍDER COACHING SEBRAE MAIS - Gestão financeira; - Capital de giro; - Principais controles financeiros; - Custos: fixos e variáveis; - Exercícios práticos. Capacitar os participantes a adotar as técnicas e ferramentas do Coach na busca da alta performance de suas equipes, em favor dos resultados desejados. Aprenda a desenvolver as suas habilidades e a usar as ferramentas que de desenvolvimento individual dos colaboradores, reconhecendo os seus potenciais, desenvolvendo as suas competências e orientando-os na definição de metas claras e tangíveis que contribuam para os objetivos da empresa. Público: empresários de empresas de pequeno porte Carga horária: 36h 1- Workshop Autoliderança - Lidere-se para liderar; - Lidere pelo diálogo. 2- Workshop Liderança para resultado - Lidere pelo exemplo; - Lidere líderes. 17

18 SAIBA O QUE VOCÊ IRÁ APRENDER OFICINAS ANÁLISE DE MERCADO PARA COMEÇAR BEM Orienta a tomada de decisões a partir da análise dos mercados consumidor, concorrente e fornecedor e os seus impactos no sucesso do negócio. Possibilita ao participante desenvolver habilidades para gerir os recursos do seu futuro empreendimento e para identificar oportunidades no mercado no qual ele pretende atuar. Público: potencial empresário Carga horária: 4 horas - Conhecendo o negócio; - Estudo de caso; - Diagnóstico dos casos; - Análise da empresa na prática. COMO CRIAR UM SITE DE SUCESSO Compreenda a internet como um ferramenta para o sucesso do negócio e os benefícios para a empresa em ter um site e estar inserida no mundo virtual. Público: empresários de microempresas Carga horária: 3 horas - Desmistificando a internet: oportunidades para a empresa; - Ferramentas disponíveis na internet e suas aplicações; - Ferramentas online que oferecem modelos de sites prontos; - Preparação da empresa para entrar na internet; - Como uma empresa se conecta na internet e como uma página entra no ar; - Pontos relevantes em um site antes de ir ao ar; - Erros comuns a serem evitados em um site na internet; - Passo a passo para construir o site da sua empresa; - Dicas para o sucesso de um site. 18

19 COMO CRIAR UMA PÁGINA EMPRESARIAL NO FACEBOOK Conheça a importância das redes sociais no contexto atual e dos negócios, assim como os benefícios para a empresa de ter uma página empresarial no Facebook, mantendo sua rede social dinâmica e divulgando seu negócio na Internet. Público: empreendedores e empresários de microempresas Carga horária: 4 horas - Apresentar o estágio atual da Internet e das redes sociais no Brasil; - Demonstrar como o brasileiro costuma utilizar a Internet e as redes sociais; - Comprovar todo o potencial da Internet em termos de oportunidades para negócios; - Mostrar as características do Facebook no universo das redes sociais; - Conhecer alguns conceitos e expressões essenciais do Facebook; - Fazer com que o participante veja através de exemplos o alcance que se pode ter com uma página empresarial no Facebook; - Fazer a conta/perfil no Facebook; - Criar uma fanpage para sua empresa; - Exercitar quatro ações básicas na página empresarial; - Conhecer o Painel de Controle e publicação da página; - Apresentar lembretes e dicas importantes para o sucesso de uma página empresarial no Facebook; - Relembrar os cuidados essenciais para o sucesso com a página empresarial. COMO VENDER MAIS PELO SEU E-COMMERCE NA MEDIDA Conheça e compreenda as principais técnicas e estratégias de vendas para e- commerce para promover as vendas online de produtos e serviços. Público: empresários de micro e pequenas empresas que já possuem e- commerce Carga horária: 6 horas - Entendendo os P s do e-commerce e algumas técnicas de vendas; - Técnicas e estratégias de venda. 19

20 COMO VENDER POR UM SITE DE COMÉRCIO ONLINE Compreenda a Internet como um ferramenta acessível a ser utilizada para ampliação do sucesso de seu negócio e divulgação dos produtos/serviços, principalmente no que se refere às vendas online. Público: empresários de microempresas Carga horária: 3 horas - Desmistificando a internet: oportunidades para a empresa; - Ferramentas disponíveis na internet e suas aplicações; - Preparando a empresa para vender pela internet; - Como vender num shopping virtual; - Diferentes formas de vender pela internet; - Erros comuns a serem evitados em vendas pela internet; - Dicas para o sucesso das vendas online; - Construir um anúncio para venda de um produto da sua empresa. PLANO DE NEGÓCIO PARA COMEÇAR BEM Compreenda o conceito e as ferramentas para elaboração do Plano de Negócios. Saiba quais os principais desafios na implementação de um negócio, aumentando sua capacidade de inserção e permanência no mercado. Público: potencial empresário Carga horária: 6 horas - O mercado e a descrição de seu negócio: Que negócio é esse? Plano de Negócios; - O plano operacional e financeiro de seu negócio: Plano de negócios; Apresente seu negócio. SEI CONTROLAR MEU DINHEIRO Entenda a diferença entre o seu dinheiro e o dinheiro da empresa. Saiba como elaborar o controle diário de entradas e saídas financeiras do seu negócio. Público: MEI - microempreendedor individual Carga horária: 4 horas - Controle de caixa; - Contas a receber; - Contas a pagar; - Caixa futuro. 20

21 SEI ADMINISTRAR Compreende o que é administrar e saiba identificar as características de gestão para o sucesso de seu negócio. Reflita sobre atitudes de gestão praticadas em seu dia a dia, estabelecendo metas claras para seu negócio e definindo ações de gestão para atingi-las. Público: MEI - microempreendedor individual Carga horária: 8 horas - Eu, o empreendedor estabelecimento de metas; - Mercado tendências; - O cliente; - Mercado fornecedores e concorrentes; - Marketing; - Resultados da empresa projeção; - Fluxo de caixa e capital de giro; - Viabilidade da empresa Indicadores de desempenho. SEI FORMAR PREÇO Reconheça a importância da formação de preços para o sucesso de seu negócio e compreenda como formar preços para seus produtos e serviços. Público: MEI - microempreendedor individual Carga horária: 4 horas - O que são gastos; - A importância da margem; - Formação de preço; - Ponto de equilíbrio operacional. SEI VENDER Estudando o mercado e entendendo melhor o seu negócio, você poderá preparar seus produtos e serviços para conquistar mais clientes, lucrar mais e ampliar. Público: MEI - microempreendedor individual Carga horária: 4 horas - Atividade de Abertura; - Eu sei vender? - Conversando sobre marketing; - Utilizando o marketing para vender melhor; - Construindo o futuro das minhas vendas; - Atividade de encerramento. 21

22 CONSULTORIAS ESPECIALIZADAS Consultorias de Gestão As consultorias de gestão são serviços de aconselhamento a empresas, realizados por profissionais qualificados e especialmente treinados para ajudar na identificação de problemas gerenciais, apontar oportunidades de melhorias e orientar na sua implantação. Conheça algumas das áreas atendidas: - franquias; - finanças; - formação de preço; - gestão de pessoas; - comércio exterior; - agronegócios; - marketing; - e-commerce; - mídias sociais; - plano de negócios; - planejamento empresarial. Consultorias Tecnológicas - SebraeTec Além de orientações, as consultorias tecnológicas SebraeTec oferecem ao empresário a oportunidade de acesso a serviços de inovação e tecnologia, que geram eficiência de processos e produtos, por valores bem mais baixos que de mercado. Conheça alguns dos produtos e serviços que sua empresa pode ter acesso por meio do SebraTec: - desenvolvimento de web sites; - desenvolvimento de logomarca; - branding; - expositor de ponto de venda; - desenvolvimento de embalagem; - layout de desenvolvimento de ambiente; - desenvolvimento de fachada; - e-commerce; - gestão de processos; - gestão da marca. - descrição e mapeamento; - desenvolvimento/criação de material de papelaria; - propriedade intelectual: registro de marcas e patentes; - implantação da ISO: normatização/regulamentação técnica; - eficiência energética e tratamento de resíduos (PGRS); - georeferenciamento com o objetivo de inovar; O Sebrae oferece subsídio aos serviços de inovação e tecnologia realizado por empresas especializadas, para dar mais oportunidade aos pequenos negócios que precisam de melhorias: -subsídio ao microempreendedor individual e produtor rural (60%); -subsídio a micro e pequena empresa (50%); -subsídios limitados ao valor máximo de R$ 6.000,00 por contratação aportados pelo Sebrae. 22

23 INFORMAÇÕES 01 - Formas de pagamento Os pagamentos à vista deverão ser efetuados antes do início de qualquer solução. As formas de pagamento aceitas pelo Sebrae Goiás para a compra de seus produtos e serviços são: dinheiro, cartão de débito e cartão de crédito, (Visa, Mastercard, Diners Club, American Express e Elo)*; Para o pagamento de consultorias e produtos SebraeTec** poderá ser admitida a emissão de boleto bancário Vagas limitadas Inscrição será efetivada mediante pagamento em até 24 horas da data de reserva. O Sebrae reserva-se no direito de não iniciar o curso caso não complete o número mínimo de participantes. Este curso poderá ser adiado para uma nova data ou cancelado. O cancelamento de inscrição somente ocorrerá com até 48 horas antes do início do curso Emissão de certificados A segunda via de certificados, somente será fornecida com até dois anos após a data de realização do curso. Informar os dados completos do participante e da turma. Para as palestras não serão fornecidos certificados. Notas: *Consulte o termo de compromisso de prestação de serviço educacional do Sebrae Goiás na efetivação de sua matrícula. **Contrato de prestação de serviço de consultoria gerencial ou tecnológica

24 Consulte a agenda e faça sua inscrição no Portal Sebrae ou pela Central de Relacionamento SEBRAE GOIÂNIA (Escritório Regional) Av. T-3, n.º 1.000, Setor Bueno Goiânia (GO) Tel.: (62) / atendimento@sebraego.com.br SEBRAE INHUMAS Rua Epídio Luís Brandão, 233, Centro Inhumas (GO) Tel.: (62) / inhumas@sebraego.com.br SEBRAE PALMEIRAS DE GOIÁS Av. Maria Inês, 182, Sala 3, St. Antônio Bueno Palmeiras de Goiás (GO) Tel.: (64) / palmeiras@sebraego.com.br SEBRAE TRINDADE Rua Eugênio Jardim, 230, Centro Trindade (GO) Tel.: (62) / trindade@sebraego.com.br

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