Cooperar para Competir e Afirmar no Mercado

Transcrição

1 Pólo de Competitividade e Tecnologia Engineering & Tooling Cooperar para Competir e Afirmar no Mercado Biblioteca José Saramago - IPL 02.Março.2012 Rui Tocha

2 Índice 1. Enquadramento Económico Mundial 2. Engineering & Tooling Cultura de Cooperação em Rede

3 1. Enquadramento Económico Mundial ( ) Fazer previsões nesta altura é um exercício de ALTO RISCO! sic, José Camacho, 31 de Outubro de 2008 IX Congresso da Indústria de Moldes

4 1. Enquadramento Económico Mundial 1 Fevereiro 2009 GLAXOSMITHKLINE (Gigante farmacêutico) Anuncia que despedirá entre e trabalhadores em todo o mundo 3 Fevereiro 2009 SAS (Transportadora Aérea) Anuncia despedimentos 4 Fevereiro 2009 Panasonic (Japão) Anuncia despedimentos e fechará 27 fábricas em todo mundo 5 Fevereiro 2009 BOMBARDIER (Construtor Aeronáutico Canadiano) Anuncia que despedirá trabalhadores em todo o mundo 6 Fevereiro 2009 SHARP (Japão) Anuncia que vai fechar 2 fábricas de ecrãs LCD e despedir trabalhadores e reduzir salários dos executivos entre 30% e 50%. 6 Fevereiro 2009 Mercedes Benz (Fábrica camiões - Brasil) Anuncia que vai colocar trabalhadores em férias forçadas. 7 Fevereiro 2009 BRITISH AIRWAYS (Transportadora Aérea) Anuncia que irá congelar salários de trabalhadores. 7 Fevereiro 2009 GENERAL MOTORS (Construtora de Automóveis) ) Anuncia despedimentos 9 Fevereiro 2009 Nissan (Construtora de Automóveis - Japão) Anuncia despedimentos e cortes de 10% nos salários, abandonando projectos com a Renault em Marrocos e na India.

5 1. Enquadramento Económico Mundial ( ) Em alturas de CRISE enquanto uns choram, outros vendem lenços! Sabedoria Popular Portuguesa

6 1. Enquadramento Económico Mundial E agora??... Esperamos calmamente que a CRISE não nos toque!

7 1. Enquadramento Económico Mundial Ou assumimos a nossa MISSÃO??!!! Assumimos que somos DIFERENTES e Acreditamos em NÓS!!!

8 2. Engineering & Tooling Cultura de Cooperação em Rede Indústria INFRA-ESTRUTURANTE

9 INDÚSTRIA DE MOLDES E FERRAMENTAS ESPECIAIS * Engenharia e Desenvolvimento de Produto * CAD/CAM/CAE * Fabrico Rápido (PR/RT) * Comunicação * Segurança Informática * Gestão do Conhecimento * Reengenharia de Processos * Fresagem a Alta-Velocidade * Micro-manufactura * Gestão e Planeamento * Qualidade, Ambiente, Higiene & Segurança * Metrologia * Sistemas de Medição * Engenharia Inversa * Injecção de Plásticos * Ferramentas de Fundição Injectada * PIM Moldação por Injecção de Pós * Bi-Injecção * RIM-Moldação por Injecção com Reacção * In-Mould Assembling * Injecção por Gás Cadeia de Valor Alargada

10 2. Engineering & Tooling Cultura de Cooperação em Rede RECONHECIMENTO POLÍTICO E ESTRATÉGICO 13 Outubro 2008 Criação da POOL-NET (40 entidades) 13 Fevereiro 2009 Aprovação Condicionada 17 Julho 2009 Reconhecimento Formal do PCT E&T 15 Setembro 2009 Arranque com Equipa Própria 01.Mar Associados

11 Objectivos do Pólo de Competitividade Colocar o sector no top 5 a nível mundial, de acordo com os indicadores da ISTMA, nas áreas da produtividade, inovação e qualificação dos seus recursos humanos. Garantir um crescimento de pelo menos 2% ao ano da produção (em Euros) no sub-sector de moldes. Garantir um crescimento anual acelerado (dois dígitos) da produção (em Euros) no sub-sector das ferramentas especiais e peças maquinadas de alta precisão. Garantir elevados níveis de rentabilidade das empresas, com resultados líquidos médios acima da média da ISTMA-Europe. Atingir um número de 30 novas empresas de base tecnológica a actuar no Sector. Atingir elevados níveis de reconhecimento da marca Engineering & Tooling from Portugal a nível nacional e internacional. Garantir uma redução consistente da dependência do sector automóvel para valores próximos dos 50%. Garantir um aumento significativo do peso de outros sectores estratégicos como a energia e ambiente, electrónica, medicina e aeronáutica.

12 40 N.º Associados

13 2. Engineering & Tooling Cultura de Cooperação em Rede O Plano de Acção do PCT Engineering & Tooling tem um horizonte temporal de médio prazo (10 anos), assentando nos seguintes pontos-chave: Tornar Portugal o país de referência a nível mundial no sector do Engineering & Tooling; Reforçar a competitividade das empresas Portuguesas do sector no contexto global; Reforçar a proposta de valor dos produtos e serviços das empresas Portuguesas do sector; Dotar o sector de Engineering & Tooling de uma identificação e um posicionamento no mercado.

14 2. Engineering & Tooling Cultura de Cooperação em Rede Projectos Âncora Projectos Complementares Tooling Edge Engineering &Tooling DiMarkets Tooling Surface InnoPro2 from Portugal EME Big Proto SIMI Hybrimould 21 Formação, Qualificação e Inserção de RH Projectos Individuais das EMPRESAS Ges-Tooling Coordenação e Animação da Rede Cerca de 80 milhões de Projectos em curso no âmbito do PCT E&T

15 Principais Resultados Alcançados Dezembro Associados (74% Empresas)em 2011 (+30 desde o inicío da Pool-net); 17 Eventos Internacionais organizados no âmbito do PCT; 870 Participantes em reuniões de Networking; 60 Eventos de divulgação das actividades da EEC; 1 Projecto Internacional interclusters, da Pool-Net com 7 Países; 7 empresas/entidades com certificação IDI; 3 Novas empresas de base Tecnológica; Visitas ao portal (71 países) do PCT Engineering & Tooling, 65% de Integração de jovensao abrigo de programas de apoio; Mais de 70 Milhões de Euros de Projectos Complementares aprovados.

16 Principais Resultados Alcançados Dezembro Estudos Realizados(Mercado e Tecnológicos); 11 Novos Conteúdos formativos Produzidos; 305 empresas envolvidas em actividades de divulgação da EEC; 14 Projectos Internacionais submetidos; 45 Projectos Complementares Nacionais; 38 Acções Colectivas de Promoção Internacional; 31 Teses de Mestrado e Doutoramentodinamizadas no âmbito da EEC 6 Empresas em projectos de IDT Internacionais; 36 Estágios no PCT Engineering& Tooling;

17 Marca Engineering & Tooling from Portugal Campanha de Comunicação e Imagem

18 A afirmação internacional da Marca Colectiva do CLUSTER, é efectuada através do seu registo nacional e internacional, e de uma fortíssima campanha de imagem que tem sido dinamizada no mercado internacional, com o apoio dos instrumentos do COMPETE e o apoio da própria Indústria. Branding to Market Gestão e Coordenação: Registo da Marca (CEE) Gestão da Marca Workshops Promoção da Marca Helpdesk Coordenação do Pólo Promoção da Marca e do Pólo: Promoção em Revistas Internacionais Publi-reportagens Publicidade em Feiras Merchandising Brochuras Campanha a decorrer em 7 países: Alemanha; UK, França; USA, Rússia, Espanha, Polónia.

19 A Marca identifica a capacidade e competência deste CLUSTER suportar os seus clientes no desenvolvimento de produtos desde o DESIGN à PRODUÇÃO FINAL (Marca Colectiva) Vantagens duma Marca Colectiva! Afirmação da Cadeia de Valor! Os Atributos da Marca Colectiva! Implementação da Marca Colectiva!

20 Design Imagining & Developing the Idea Engineering & Product Development Experiencing the Idea Prototyping As Cores: De Portugal; Degradê representa a evolução Da simplicidade para a Complexidade! Lettering: Associação a Tecnologia. Perceiving the Idea Mold Production & Tooling Building the Idea Production Services Delivering the Idea

21 Valores da Marca Atributos: Know-how Networking Innovation & Technology Quality & Feasibility Competitiveness Social Responsibility Competências: Innovation Finding Solutions Building Reliability Effectiveness & Singularity Precision & Efficiency Trust & Commitment Cadeia de Valor Design Engineering Prototyping Mould Production / Tooling Production Services

22 Objectivos da MARCA A consolidação da notoriedade nacional e internacional da Indústria de Engineering & Tooling nacional; A diferenciação e valorização da oferta nacional junto dos seus principais clientes e concorrentes internacionais; O apoio à competitividade, marketing e promoção internacional das empresas e do sector; O aumento das vendas e exportações nacionais; A promoção da entrada do sector em novas áreas ou nichos de mercado; O apoio à sustentabilidade das empresas e do sector em geral;

23 Objectivo Estratégico: Internacionalizar a Imagem e Branding do Pólo de Competitividade Engineering & Tooling ; A Direcção da Pool_Net tem a COMPETÊNCIA e RESPONSABILIDADE, ao nível da GESTÃO DA MARCA; O Regulamento da Marca, estabelece as regras inerentes à obtenção de autorização e subsequente utilização da Marca; A Autorização para a utilização da Marca é conferida pela Direcção da Pool-Net; O utilizadores da Marca têm de satisfazer cumulativamente os REQUISITOS e CONDIÇÕES DE APROVAÇÃO do REGULAMENTO; O uso da Marca está vedado a pessoas individuais e só podem ser UTILIZADORES AUTORIZADOS da Marca as entidades Associadas da Pool-Net;

24 Todos os UTILIZADORES AUTORIZADOS estarão identificados no Website da Pool-Net; A Cada UTILIZADOR AUTORIZADO será atribuído por sorteio aleatório, realizado em reunião de Direcção da Pool-Net, um Número de Referência, constituído pela sigla PT seguida de cinco dígitos (ex: PT00000); O PEDIDO DE ADESÃO à Marca Engineering & Tooling from Portugal, é feito através de impresso próprio, em papel timbrado da empresa (a disponibilizar no website da Pool-Net), acompanhado da declaração de cumprimento dos REQUISITOS OBRIGATÓRIOS;

25 REQUISITOS OBRIGATÓRIOS: Declaração ANUAL de Cumprimento de Requisitos Obrigatórios para Uso da Marca Engineering & Tooling from Portugal Ser Associado da Pool-Net; Apresentar situação regularizada perante a Pool-Net; Possuir situação contributiva regularizada perante a Administração Fiscal e Segurança Social; Possuir uma oferta produtiva, de engenharia ou outra enquadrada na Estratégia de Eficiência Colectiva Engineering & Tooling ; Cumprir as exigências legais necessárias ao exercício da respectiva actividade, ou ter instruído adequadamente o processo de licenciamento junto das entidades competentes; Possuir contabilidade organizada, de acordo com o Sistema de Normalização Contabilística ou outra regulamentação aplicável;

26 REQUISITOS OBRIGATÓRIOS: Declaração ANUAL de Cumprimento de Requisitos Obrigatórios para Uso da Marca Engineering & Tooling from Portugal Caso a entidade candidata seja uma empresa, deverá comprovar situação económico-financeira equilibrada, traduzida em Resultados Líquidos positivos em pelo menos dois dos últimos três anos, e/ou, Autonomia Financeira superior ou igual a 15%; Ser entidade certificada pela Norma ISO 9001, ou que se encontra em processo de certificação (aplicável apenas a empresas); Identificar uma pessoa da entidade, interlocutora perante a Pool-Net, que assegure o cumprimento dos requisitos de utilização da Marca Engineering & Tooling from Portugal e que garanta a sua adequada promoção, de acordo com o Manual de Utilização da mesma.

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28 MANUAL DE USO DA MARCA ENGINEERING & TOOLING FROM PORTUGAL A utilização da Marca, obriga ao respeito pelo uso de Regras Estabelecidas no Manual de Uso da Marca

29 Campanha de Comunicação e Imagem Divulgação da Marca em Mercados Estratégicos Alemanha, EUA, Rússia, Espanha, Polónia, Reino Unido, França Anúncios em revistas especializadas + Publireportagens + Merchandising + Outdoors European Tool-Making Magazine Alemanha USA Rússia Espanha Polónia Reino Unido França Revista Plastevarbeiter Distribuição de Merchandising Edição de publireportagens Outdoors Frankfurt / Euromold Site PLASTICS TODAY / Modern Plastics Distribuição de Merchandising Edição de publireportagens Outdoors NPE Revistas: Polymer Materials, Plastinfo; Plastics Distribuição de Merchandising Interplastica Revista Plasticos Universales Edição de publireportagens Revista TworZywa British Plastics & Rubber Plastiques & Caoutchoucs

30 Campanha de Comunicação e Imagem

31 Campanha de Comunicação e Imagem

32 Campanha de Comunicação e Imagem

33 Campanha de Comunicação e Imagem

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35 RUI TOCHA Pool-Net - Portuguese Tooling Network Edifício OPEN Zona Industrial, Rua da Bélgica, Lote 18, PO BOX Marinha Grande, Portugal info@toolingportugal.com