Prof Luís Fernando Costa Compiani Aulas Etapa 1

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Gabriel Henrique Rosa Gama
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1 Prof Luís Fernando Costa Compiani Aulas Etapa 1

2 O QUE É ESTRATÉGIA? 2

3 Estratégia é a definição de como recursos serão alocados para se atingir determinado objetivo. Usada originalmente na área militar, esta palavra hoje é bastante usada na área de negócios. 3

4 Na área militar, pode ser definida hoje como a ciência dos movimentos e planejamento da guerra e do domínio econômico. 4

5 A partir da área militar, a estratégia passou a fazer parte nos negócios, sendo o conjunto de objetivos da empresa e a forma de alcançá-los. Muitos estrategistas econômicocomerciais, se utilizam dos conhecimentos oriundos da área militar. 5

6 Considera-se que apenas fazer o que outros fazem, mas com maior eficácia operacional, não é propriamente ter uma estratégia. Está implícito no conceito que, para ter uma estratégia, precisamos atuar de forma diferente, com inteligência e planejamento. 6

7 Estratégia empresarial: a estratégia começa com uma visão de futuro para a empresa e implica na definição clara de seu campo de atuação, na habilidade de previsão de possíveis reações às ações empreendidas e no direcionamento que a levará ao crescimento. A definição de objetivos, em si, não implica em uma estratégia. Os objetivos representam os fins que a empresa está tentando alcançar, enquanto a estratégia é o meio para alcançar esses fins. 7

8 Desenvolvimento estratégico empresarial O desenvolvimento de estratégias tem sido tradicionalmente abordado como um processo formal de planejamento, envolvendo, em geral, duas etapas. A primeira engloba a definição do negócio bem como a explicitação da missão da organização e seus princípios. A segunda é constituída das análises dos ambientes interno e externo à empresa, a determinação de objetivos com seus respectivos indicadores de acompanhamento e a formulação das estratégias correspondentes para alcançá-los. 8

9 Conhecendo a história para compreender os movimentos atuais de globalização da economia e a crescente onda de especialização em logística. Logística Definição de Estratégias Empresariais Logística Empresarial 9

10 IMPÉRIO DE NAPOLEÃO - FRANÇA 10

11 O governo do Diretório foi derrubado na França sob o comando de Napoleão Bonaparte, que, junto com a burguesia, instituiu o consulado, primeira fase do governo de Napoleão. Muitos historiadores alegam que Napoleão fez questão de evitar que camadas inferiores da população subissem ao poder. 11

12 Pode-se dividir seu governo em três partes: Consulado ( ) Império ( ) Governo dos Cem Dias (1815) 12

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14 A Campanha da Rússia, foi uma gigantesca operação militar intentada pelos Franceses e seus aliados, sob o comando de Napoleão em 1812, e que teve grande impacto sobre o desenrolar das chamadas Guerras Napoleônicas. As forças de invasão, ao final, foram reduzidas a 2% do seu contingente inicial. Nas vastas planícies geladas do Leste Europeu, o exército do imperador conheceu o gosto amargo da derrota: embora vitorioso do ponto de vista militar, sucumbiu na retaguarda. O czar sabia como enfrentar as forças do adversário. Por meio de espionagem, seus colaboradores descobriram a posição das tropas francesas na Alemanha e o quadro de seus movimentos; ao mesmo tempo, receberam informações sobre o melhor método de se impor ao inimigo: evitar os grandes confrontos, fustigálo com marchas e contramarchas. 14

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16 2ª GUERRA MUNDIAL a

17 Potências do EIXO : Alemanha, Japão e Itália. Potência dos ALIADOS : USA, Inglaterra, Únião Soviética. 17

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23 Alemanha concentra seus avanços inicialmente na Europa Central e Ocidental, e depois inicia os avanços na direção da Europa Oriental, com destino claro a Ásia. Num 2º momento, pelo fracasso da Itália no norte da África, abre nova frente de batalha. 23

24 O Japão por sua vez abre suas investidas na Ásia Oriental (China, Coréia, Vietnã), depois Indochina, Tailândia e Filipinas. E por fim fazem uma incursão em território USA (Pearl Harbor 1941). 24

25 A Itália concentra suas investidas nos territórios do norte da África, com o firme propósito de dominar o canal de Suez. 25

26 Contra Ataque das Forças Aliadas Uma Lição de Logística que entrou para a história 26

27 Rechaçadas pelas bem supridas forças britânicas, as tropas ítalo-alemãs iniciaram um grande recuo de volta à Líbia de forma a encurtar suas linhas de suprimento e ocupar posições defensivas mais favoráveis. Entretanto, dias depois, a 8 de Novembro, as forças do Eixo recebem a notícia de que estão sendo cercadas pelo oeste por forças norte-americanas do 1o. Exército Aliado que haviam desembarcado em Marrocos através da Operação Tocha. Pelo leste, o 8o. Exército Britânico continua o seu avanço, empurrando as forças ítalo-alemãs para a Tunísia. Finalmente, cercado pelos exércitos americano e britânico, o "Afrika Korps" e o restante do contingente italiano na África do Norte, totalizando mais de 250 mil homens e reduzidos à inatividade pela falta de suprimentos e de apoio aéreo, se rendem aos aliados na Tunísia em maio de 1943, dando fim à guerra na África. 27

28 No sudeste da Ásia o exército nacionalista Chinês e milícias dos países invadidos adotaram tática da destruição de infraestrutura dos locais invadidos, para dificultar o avanço e abastecimento do exército do Japão, e somado as incursões do exército USA, o Japão foi recuando de volta ao seu território, até que com o lançamento de 02 bombas atômicas (Hiroshima e Nagasaki) houve a rendição. A este fato também é atribuído o fim da 2ª Guerra Mundial. 28

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30 INVASÃO DA EUROPA PELOS ALIADOS O DIA D Operação planejada em seus mínimos detalhes, com antecedência. Objetivo Aniquilar o Império Alemão 30

31 Em seis de junho de 1944, o Dia-D, deu-se a maior operação militar aeronaval da história. Naquela data, 155 mil homem dos exércitos dos Estados Unidos, Grã-Bretanha e Canadá, lançaram-se nas praias da Normandia, região da França atlântica, dando início à libertação européia do domínio nazista. Transportados por uma frota de barcos, protegida por 600 navios e milhares de aviões, asseguraram uma sólida cabeça-de-praia no litoral francês e dali partiram para expulsar os nazistas de Paris e, em seguida, marchar em direção à fronteira da Alemanha. Era o primórdio do colapso final do III Reich, o império que, segundo a propaganda nazista, deveriam durar mil anos. Simultaneamente ao desembarque do lado ocidental, no Leste da Europa, a URSS lançou uma poderosa ofensiva contra os nazistas, levando tudo de roldão. Onze meses depois a Alemanha nazista rendia-se para os vencedores. A rendição do Japão, aliado dos nazistas, seguiu-se quatro meses depois a alemã. Em agosto de 1945, todas as ações militares haviam sido suspensas, terminara a maior e pior guerra que a humanidade jamais travara. 31

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36 ATIVIDADES PRIMÁRIAS? 36

37 ATIVIDADES PRIMÁRIAS TRANSPORTES; MANUTENÇÃO DE ESTOQUES; PROCESSAMENTO DE PEDIDOS. 37

38 ATIVIDADES DE APOIO? 38

39 ARMAZENAGEM (espaço); ATIVIDADES DE APOIO MANUSEIO DE MATERIAIS; EMBALAGEM DE PROTEÇÃO; OBTENÇÃO (seleção de fontes, quantidades de compra); PROGRAMAÇÃO DO PRODUTO (distribuição fluxo de saída orienta programação PCP); MANUTENÇÃO DE INFORMAÇÃO (base de dados gerada pela cadeia fonte de dados para futuros planejamento). 39

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41 Visão da Cadeia de Suprimentos Previsão e Gestão de Vendas Gestão de Pedidos Planejamento de Material Transporte Clientes Canal de Distribuição Fabricante Fornecedores Compras Armazenagem e Expedição Planejamento e Controle da Produção Transporte, Compras e Armazenagem Fonte: os autores. 41

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43 Logística empresarial, é conceituado como sendo a disciplina do futuro, onde é caracterizada pela administração dos fluxos de bens e serviços, e da informação associada, que os põe em movimento 43

44 Logística Empresarial A arte de fazer o produto certo, disponibilizá-lo no local correto, entregá-lo no momento exato em que ele é solicitado pelo cliente 44

45 Logística é a gestão de fluxos entre o marketing e a produção. O conceito de logística integrada tem uma amplitude muito mais dinâmica e global, abrangendo não somente todas as tarefas pertinentes à gestão de materiais como também a coordenação sobre os processos de manufatura, embalagem, manuseio, processamento de pedidos, distribuição e gerenciamento de informação. 45

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