1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ 7 - SITE 9 - TELEFONE 14 - FAX 10 - TELEFONE 11 - TELEFONE 12 - TELEX

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1 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea O REGISTRO NA CVM NÃO IMPLICA QUALQUER APRECIAÇÃO SOBRE A COMPANHIA, SENDO OS SEUS ADMINISTRADORES RESPONSÁVEIS PELA VERACIDADE DAS INFORMAÇÕES PRESTADAS IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ 4 - DENOMINAÇÃO COMERCIAL 5 - DENOMINAÇÃO SOCIAL ANTERIOR 6 - NIRE 7 - SITE 8 - DATA DE CONSTITUIÇÃO DA CIA 9 - DATA DE REGISTRO DA CIA NA CVM SEDE 1 - ENDEREÇO COMPLETO 2 - BAIRRO OU DISTRITO 3 - CEP 4 - MUNICÍPIO 5 - UF DDD 11 - DDD TELEFONE FAX TELEFONE FAX TELEFONE FAX TELEX DEPARTAMENTO DE ACIONISTAS ATENDIMENTO NA EMPRESA 1 - NOME 2 - CARGO 3 - ENDEREÇO COMPLETO 4 - BAIRRO OU DISTRITO 5 - CEP DDD 13 - DDD MUNICÍPIO 9 - TELEFONE 14 - FAX TELEFONE 11 - TELEFONE 12 - TELEX FAX FAX UF AGENTE EMISSOR / INSTITUIÇÃO FINANCEIRA DEPOSITÁRIA 18 - NOME 19 - CONTATO 2 - ENDEREÇO COMPLETO 21 - BAIRRO OU DISTRITO 22 - CEP 23 - MUNICÍPIO 24 - UF DDD 26 - TELEFONE 27 - TELEFONE 28 - TELEFONE 29 - TELEX 3 - DDD FAX FAX FAX 21/6/212 14:52:34 Pág: 1

2 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ DIRETOR DE RELAÇÕES COM INVESTIDORES (Endereço para Correspondência com a Companhia) 1 - NOME OSVALDO BURGOS SCHIRMER 2 - ENDEREÇO COMPLETO AV. FARRAPOS, CEP PORTO ALEGRE 7 - DDD DDD inform@gerdau.com.br 5 - MUNICÍPIO 8 - TELEFONE 13 - FAX TELEFONE 14 - FAX 15 - FAX 17 - DIRETOR BRASILEIRO 18 - CPF 18 - PASSAPORTE SIM BAIRRO OU DISTRITO FLORESTA 1 - TELEFONE 11 - TELEX 6 - UF RS REFERÊNCIA / AUDITOR 1 - DATA DE INÍCIO DO ÚLTIMO EXERCÍCIO SOCIAL 1/1/ DATA DE TÉRMINO DO ÚLTIMO EXERCÍCIO SOCIAL 31/12/ DATA DE INÍCIO DO EXERCÍCIO SOCIAL EM CURSO 1/1/ NOME/RAZÃO SOCIAL DO AUDITOR PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES CARLOS ALBERTO DE SOUSA CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA 1 - BOLSA DE VALORES ONDE POSSUI REGISTRO 4 - DATA DE TÉRMINO DO EXERCÍCIO SOCIAL EM CURSO 31/12/ CÓDIGO CVM NOME DO RESPONSÁVEL TÉCNICO 8 - CPF DO RESP. TÉCNICO X BVBAAL X BVMESB X BVPR X BVRJ X BVST X BVES X BVPP X BVRG X BOVESPA 2 - MERCADO DE NEGOCIAÇÃO Bolsa 3 - TIPO DE SITUAÇÃO Operacional 4 - CÓDIGO DE ATIVIDADE 36 - Emp. Adm. Part. - Metalurgia e Siderurgia 5 - ATIVIDADE PRINCIPAL PARTICIPAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO 6 - AÇÕES PREF. COM CLASSES NÃO 21/6/212 14:52:35 Pág: 2

3 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ CONTROLE ACIONÁRIO / VALORES MOBILIÁRIOS 1 - NATUREZA DO CONTROLE ACIONÁRIO Privada Nacional 2 - VALORES MOBILIÁRIOS EMITIDOS PELA CIA. X Ações Debêntures Conversíveis em Ações Ações Resgatáveis Partes Beneficiárias Debêntures Simples Bônus de Subscrição Certificado de Investimento Coletivo (CIC) Certificado de Recebíveis Imobiliários (CRI) Notas Promissórias (NP) BDR Outros DESCRIÇÃO PUBLICAÇÕES DE DOCUMENTOS 1 - AVISO AOS ACIONISTAS SOBRE DISPONIBILIDADE DAS DFs. 2 - ATA DA AGO QUE APROVOU AS DFs. 3 - CONVOCAÇÃO DA AGO PARA APROVAÇÃO DAS DFs. 4 - PUBLICAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS 12/4/26 23/2/ JORNAIS ONDE A CIA. DIVULGA INFORMAÇÕES 1 - ITEM 2 - TÍTULO DO JORNAL 3 - UF 1 GAZETA MERCANTIL SP 2 DIÁRIO OFICIAL DO ESTADO RS 3 JORNAL DO COMÉRC IO RS DIRETOR DE RELAÇÕES COM INVESTIDORES 1 - DATA 9/2/ ASSINATURA 21/6/212 14:52:36 Pág: 3

4 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ COMPOSIÇÃO ATUAL DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO E DIRETORIA 1 - ITEM 2 - NOME DO ADMINISTRADOR 3 - CPF 4 - DATA 5 - PRAZO DO MANDATO DA ELEIÇÃO 6 - CÓDIGO TIPO DO 7 - ELEITO P/ 8 - CARGO 9 - FUNÇÃO ADMINISTRADOR * CONTROLADOR /FUNÇÃO 1 JORGE GERDAU JOHANNPETER /4/26 A.G.O./27 2 SIM 2 Presidente do Conselho de Administração 2 GERMANO HUGO GERDAU JOHANNPETER /4/26 A.G.O./27 2 SIM 21 Vice Presidente Cons. de Administração 3 KLAUS GERDAU JOHANNPETER /4/26 A.G.O./27 2 SIM 21 Vice Presidente Cons. de Administração 4 CARLOS JOÃO PETRY /4/26 A.G.O./27 2 SIM 21 Vice Presidente Cons. de Administração 5 AFFONSO CELSO PASTORE /4/26 A.G.O./27 2 SIM 22 Conselho de Administração (Efetivo) 6 OSCAR DE PAULA BERNARDES NETO /4/26 A.G.O./27 2 SIM 22 Conselho de Administração (Efetivo) 7 ANDRÉ PINHEIRO DE LARA RESENDE /4/26 A.G.O./27 2 SIM 22 Conselho de Administração (Efetivo) 8 RICARDO GEHRKE /4/26 A.G.O./ Diretor Vice Presidente/ Superintendente 9 ANDRÉ BIER JOHANNPETER /1/27 A.G.O./ Diretor Presidente / Superintendente 11 CLAUDIO JOHANNPETER /1/27 A.G.O./ Diretor Vice Presidente/ Superintendente 12 OSVALDO BURGOS SCHIRMER /4/26 A.G.O./ Diretor Vice Presidente/ Superintendente 13 FILIPE AFFONSO FERREIRA /4/26 A.G.O./ Diretor Vice Presidente/ Superintendente 15 PAULO FERNANDO BINS DE VASCONCELLOS /4/26 A.G.O./ Diretor Vice Presidente/ Superintendente 16 EXPEDITO LUZ /4/26 A.G.O./ Diretor 17 GERALDO TOFFANELLO /4/26 A.G.O./ Diretor 18 MÁRIO LONGHI FILHO /4/26 A.G.O./ Diretor Vice Presidente/ Superintendente * CÓDIGO: 1 - PERTENCE APENAS À DIRETORIA; 2 - PERTENCE APENAS AO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO; 3 - PERTENCE À DIRETORIA E AO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO. 21/6/212 14:52:36 Pág: 4

5 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ COMPOSIÇÃO ATUAL DO CONSELHO FISCAL 1 - CONSELHO FISCAL INSTALADO 2 - PERMANENTE SIM SIM 3 - ITEM 4 - NOME DO CONSELHEIRO 5 - CPF 6 - DATA 7 - PRAZO DO MANDATO DA ELEIÇÃO 8 - CARGO /FUNÇÃO 9 - FUNÇÃO 1 CARLOS ROBERTO SCHRODER /4/26 A.G.O./27 43 C.F.(EFETIVO)ELEITO P/CONTROLADOR 2 DOMINGOS MATIAS URROZ LOPES /4/26 A.G.O./27 43 C.F.(EFETIVO)ELEITO P/CONTROLADOR 3 ALTAIR DE ALMEIDA /4/26 A.G.O./27 44 C.F.(EFETIVO)ELEITO P/PREFERENCIALISTAS 4 PEDRO FLORIANO HOERDE /4/26 A.G.O./27 46 C.F.(SUPLENT)ELEITO P/CONTROLADOR 5 RUBEN ROHDE /4/26 A.G.O./27 46 C.F.(SUPLENT)ELEITO P/CONTROLADOR 6 NORMÉLIO DENGO /4/26 A.G.O./27 47 C.F.(SUPLENT)ELEITO P/PREFERENCIALISTAS 21/6/212 14:52:37 Pág: 5

6 2.2 - EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E FORMAÇÃO ACADÊMICA DE CADA CONSELHEIRO (ADMINISTRAÇÃO E FISCAL) E DIRETOR JORGE GERDAU JOHANNPETER - Data de Nascimento: 8/12/ Formação escolar: Bacharel em Ciências Jurídicas e Sociais pela UFRGS em 1961 e cursos de Administração de Empresas na Europa. - Experiência profissional: Jorge Johannpeter tornou-se Diretor Executivo em 1971, e nomeado membro do Conselho de Administração em Em 1983 foi nomeado Presidente do Grupo e do Conselho de Administração. Desde 22, após a implementação da nova estrutura de governança corporativa, Jorge Johannpeter tornou-se também Presidente do Comitê Executivo Gerdau (CEO). - Atividades atuais: Presidente do Conselho de Administração das empresas Gerdau Diretor Presidente da Indac Ind., Adm. e Comércio S.A. Presidente da Comissão Estadual de Qualidade e Produtividade - RS Conselheiro da Fundação Irmão José Otão (PUC-RS) Conselheiro do Hospital Moinhos de Vento - Porto Alegre Conselheiro da ADVB - Assoc. dos Dirigentes de Vendas do Brasil - Porto Alegre Conselheiro do Conselho Superior de Tecnologia (CONTEC/FIESP/CIESC) Conselheiro do IEDI - Instituto de Estudos para o Desenvolvimento Industrial - São Paulo Conselheiro do Conselho de Líderes Permanentes do Fórum da Gazeta Mercantil GERMANO HUGO GERDAU JOHANNPETER - Data de Nascimento: 3/5/ Formação escolar: curso de Administração de Empresas pela FGV - Experiência profissional: trabalha no Grupo Gerdau desde Tornou-se Diretor Executivo em 1971 e desde 1973 é membro do Conselho de Administração. Em 22, sob a nova estrutura de governança corporativa, tornou-se Vice-Presidente do Conselho de Administração. - Atividades atuais: Vice-Presidente do Conselho de Administração da Metalúrgica Gerdau S.A. e da Gerdau S.A. Conselheiro da Seiva S.A. Florestas e Indústrias Diretor da Indac Ind., Adm. e Comércio S.A. Diretor do Instituto Brasileiro de Siderurgia - IBS Diretor da Federação e Centro das Industrias do RJ KLAUS GERDAU JOHANNPETER - Data de Nascimento: 23/6/ Formação escolar: Engenheiro Eletro-Mecânico e Civil pela UFRGS em Experiência profissional: trabalha no Grupo Gerdau desde Tornou-se Diretor Executivo em 1971 e desde 1973 é membro do Conselho de Administração. Em 22, sob a nova estrutura de governança corporativa, tornou-se Vice-Presidente do Conselho de Administração. - Atividades atuais: Vice-Presidente do Conselho de Administração da Metalúrgica Gerdau S.A. e da Gerdau S.A. Conselheiro da Seiva S.A. Florestas e Indústrias Diretor da Indac Ind., Adm. e Comércio S.A. 21/6/212 14:52:4 Pág: 6

7 2.2 - EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E FORMAÇÃO ACADÊMICA DE CADA CONSELHEIRO (ADMINISTRAÇÃO E FISCAL) E DIRETOR CARLOS JOÃO PETRY - Data de Nascimento: 24/3/ Formação escolar: Bacharel em Filosofia pela UFRGS em Experiência profissional: trabalha no Grupo Gerdau desde Tornou-se Diretor Executivo em 1974 e em 1983 foi indicado para compor o Conselho de Administração. Após a nova estrutura de Governança corporativa ele tornou-se também Vice Presidente Sênior do Comitê Executivo. - Atividades atuais: Vice-Presidente do Conselho de Administração da Metalúrgica Gerdau S.A. Conselheiro da Indac Ind., Adm. e Comércio S.A. AFFONSO CELSO PASTORE - Data de Nascimento: 19/6/ Formação escolar: Formado em Economia pela Universidade de São Paulo em Experiência profissional: foi eleito Membro Externo do Conselho em 22. Atua também como professor da Fundação Getúlio Vargas, no Rio de Janeiro, e como consultor de economia. Pastore foi ainda Secretário da Fazenda do Estado de São Paulo e Presidente do Banco Central do Brasil. - Atividades atuais: Conselheiro da Metalúrgica Gerdau S.A. e da Gerdau S.A. OSCAR DE PAULA BERNARDES NETO - Data de Nascimento: 5/8/ Formação escolar: Engenheiro Químico pela Universidade Federal do Rio de Janeiro em Experiência profissional: foi eleito Membro Externo do Conselho em 22. É presidente e diretor do LID Latin America Internet Development Group e membro dos conselhos consultivos da Telesystem International Wireless (TIW) e da Bunge Alimentos S.A. no Brasil. Oscar de Paula Bernardes Neto é também membro dos conselhos da RBS, CheckForte, Satipel e Alcoa, no Brasil, além da Delphi Corp., nos Estados Unidos. - Atividades atuais: Conselheiro da Metalúrgica Gerdau S.A. e da Gerdau S.A. ANDRÉ PINHEIRO DE LARA RESENDE - Data de Nascimento: 24/4/ Formação escolar: Formado em Economia pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro em Experiência profissional: foi eleito Membro Externo do Conselho em 22. É também membro do Conselho de Administração da Alps Funds. Ao longo de sua carreira, André Pinheiro de Lara Resende desempenhou funções como Presidente do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), Assessor Especial da Presidência da República, Sócio Diretor do Banco Matrix S.A., Negociador Chefe da Dívida Externa Brasileira, Diretor Presidente da Companhia Siderúrgica Tubarão (CST), Vice-Presidente Executivo e membro do Conselho de Administração do Unibanco União de Bancos Brasileiros S.A., Diretor da Brasil Warrant Administração de Bens e Empresas Ltda., membro do Conselho da Cia. Ferro Brasileiro S.A., Membro do Conselho de Administração das Lojas Americanas S.A., Sócio Diretor do Banco de Investimento Garantia e Diretor da Dívida Pública e Mercado Aberto do Banco Central do Brasil. - Atividades atuais: Conselheiro da Metalúrgica Gerdau S.A. e da Gerdau S.A. ANDRÉ BIER JOHANNPETER - Data de Nascimento: 17/3/ /6/212 14:52:4 Pág: 7

8 2.2 - EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E FORMAÇÃO ACADÊMICA DE CADA CONSELHEIRO (ADMINISTRAÇÃO E FISCAL) E DIRETOR - Formação Escolar: Bacharel em Administração de Empresas em Experiência profissional: trabalha no Grupo Gerdau desde 198. Foi nomeado Vice- Presidente do Comitê Executivo, sendo responsável pelas operações na América do Norte, ocupando o cargo de COO Chief Operational Officer. - Atividades Atuais: Diretor Presidente da Metalúrgica Gerdau S.A. e da Gerdau S.A. Presidente do Comitê Executivo da Metalúrgica Gerdau S.A. e da Gerdau S.A. CLAUDIO JOHANNPETER - Data de Nascimento: 25/8/ Formação Escolar: Engenheiro Metalúrgico pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul, em Experiência profissional: entrou na Companhia em Em 1997, tornou-se Diretor Executivo e atualmente é Vice-Presidente Executivo do Comitê Executivo, responsável pela usina de Ouro Branco e por Aços Especiais e também pelos processos industriais no Brasil e exterior. - Atividades Atuais: Diretor Vice-Presidente da Metalúrgica Gerdau S.A. e da Gerdau S.A. Vice-Presidente do Comitê Executivo da Metalúrgica Gerdau S.A. e da Gerdau S.A. OSVALDO BURGOS SCHIRMER - Data de Nascimento: 22/8/195 - Formação Escolar: Bacharel em Administração de Empresas pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul em 1973 e MBA em Finanças e Negócios Internacionais (Southern Illinois University USA) - Experiência profissional: começou a trabalhar no Grupo Gerdau em 1986 e foi nomeado Diretor Financeiro em Desde 1994, Osvaldo Burgos Schirmer é também responsável pelo Banco Gerdau. Foi promovido à posição de Vice-Presidente Executivo do Comitê Executivo. Ele é responsável também pelas operações sul-americanas da Gerdau S.A. Osvaldo Schirmer foi diretor do Grupo Ioschpe-Maxion, uma holding que controla empresas dos setores de autopeças e equipamentos ferroviários. - Atividades Atuais: Diretor Vice-Presidente da Metalúrgica Gerdau S.A. e da Gerdau S.A. Vice-Presidente do Comitê Executivo da Metalúrgica Gerdau S.A. e da Gerdau S.A. Diretor de Relações com Investidores da Metalúrgica Gerdau S.A. e da Gerdau S.A. FREDERICO CARLOS GERDAU JOHANNPETER - Data de Nascimento: 8/1/ Formação escolar: Bacharel em Administração de Empresas pela UFRGS em 1968 e pós-graduação em Administração de Empresas, Finanças, Custos e Investimentos pela Universidade de Colônia - Alemanha. - Experiência profissional: trabalha no Grupo Gerdau desde Tornou-se Diretor Executivo em 1971 e desde 1973 é membro do Conselho de Administração. Sob a nova estrutura de governança corporativa, passou a ser também Vice-Presidente Sênior do Comitê Executivo. - Atividades atuais: Vice-Presidente do Conselho de Administração da Metalúrgica Gerdau S.A. e da Gerdau S.A. Diretor Executivo da Seiva S.A. Florestas e Indústrias Diretor da Indac Ind., Adm. e Comércio S.A. Diretor Vice-Presidente da ABRASCA - Assoc. Bras. das Cias. Abertas Conselheiro da Cia. Riograndense de Participações - CRP FILIPE AFFONSO FERREIRA - Data de Nascimento: 12/1/ Formação Escolar: Bacharel em Administração de Empresas pela PUC de Campinas SP em /6/212 14:52:4 Pág: 8

9 2.2 - EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E FORMAÇÃO ACADÊMICA DE CADA CONSELHEIRO (ADMINISTRAÇÃO E FISCAL) E DIRETOR - Experiência profissional: Ingressou na Companhia em 24 como Vice-Presidente Executivo de Controladoria, integrando o Comitê Executivo Gerdau e responsável pelos processos de Controladoria (Contabilidade e Auditoria) e Tecnologia da Informação. Filipe já exerceu cargos de Controladoria e Direção na Magneti Marelli, Alcoa e Mars Incorporated, no Brasil e outros países da América Latina. - Atividades Atuais: Diretor Vice-Presidente da Metalúrgica Gerdau S.A. e da Gerdau S.A. Vice-Presidente do Comitê Executivo da Metalúrgica Gerdau S.A. e da Gerdau S.A. RICARDO GEHRKE - Data de Nascimento: 6/7/ Formação Escolar: Bacharel em Administração de Empresas pela PUC RS em Experiência profissional: ingressou na Gerdau em 24 como Vice-Presidente Executivo no Comitê Executivo Gerdau, responsável pela Operação de Negócios Aços Longos Brasil. Ricardo já exerceu cargo de Direção na Exxon Company, no Brasil e nos Estados Unidos. - Atividades Atuais: Diretor Vice-Presidente da Metalúrgica Gerdau S.A. e da Gerdau S.A. Vice-Presidente do Comitê Executivo da Metalúrgica Gerdau S.A. e da Gerdau S.A. MÁRIO LONGHI FILHO - Data de Nascimento: 23/5/ Formação Escolar: Engenharia Metalúrgica em 1978 pelo Instituto Mauá de Tecnologia - Experiência profissional: 23 anos com a equipe executiva da Alcoa; - Atividades Atuais: Diretor Vice-Presidente da Metalúrgica Gerdau S.A. e da Gerdau S.A. Vice-Presidente do Comitê Executivo da Metalúrgica Gerdau S.A. e da Gerdau S.A. PAULO FERNANDO BINS DE VASCONCELLOS - Data de Nascimento: 28/2/ Formação escolar: Engenheiro Metalúrgico em Experiência profissional: entrou na Companhia em Em 22, foi nomeado Vice-Presidente Executivo Comitê Executivo. Em 23, foi transferido para a América do Norte, como Vice-Presidente das Operações Siderúrgicas na América do Norte (região nordeste). - Atividades atuais: Diretor Vice-Presidente da Metalúrgica Gerdau S.A. e da Gerdau S.A. Vice-Presidente do Comitê Executivo da Metalúrgica Gerdau S.A. e da Gerdau S.A. EXPEDITO LUZ - Data de Nascimento: 29/9/ Formação escolar: Formado em Direito pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul em Em 198, obteve o título de mestre em Direito pela Columbia Law School. - Experiência profissional: trabalha na Gerdau desde 1976 e desde 1989 é Diretor Executivo Jurídico. Foi indicado para o Conselho de Administração em 21 e, desde a nova estrutura de Governança Corporativa, desempenha a função de Secretário-Geral do Conselho de Administração e do Comitê Executivo Gerdau. - Atividades atuais: Diretor da Gerdau S.A. Diretor da Metalúrgica Gerdau S.A. GERALDO TOFFANELLO - Data de Nascimento: 12/1/195 - Formação Escolar: Ciências Contábeis pela FAPA em /6/212 14:52:4 Pág: 9

10 2.2 - EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E FORMAÇÃO ACADÊMICA DE CADA CONSELHEIRO (ADMINISTRAÇÃO E FISCAL) E DIRETOR - Experiência profissional: M. Ritter & CIA. Ltda 3/66 a 1/68 Escriturário Contábil e Cia. Prestolite - 11/68 a 6/7 - Administração - Atividades Atuais: Diretor da Metalúrgica Gerdau S.A. e da Seiva S.A. - Florestas e Indústrias CARLOS ROBERTO SCHRODER - Data de Nascimento: 19/2/194 - Formação escolar: Ciências Contábeis pela UFRGS em Experiência profissional: 1966 a 1971 Chefe Setor de Custos da PETROBRAS; 1971 a 1973 Assessor do Setor de Custos da Siderúrgica Riograndense S.A.; 1973 a 1976 Contador Geral da Siderúrgica Riograndense S.A., e Metalúrgica Gerdau S.A.; 1977 a 1981 Gerente Contábil da Cia.Siderúrgica da Guanabara Cosigua; 1981 a 1983 Gerente contábil das empresas do Grupo Gerdau, e Siderúrgica Laisa S.A. Uruguai; 1983 a 1989 Diretor Administrativo e Contábil da Siderúrgica Riograndense S.A., e Siderúrgica Guairá S.A.; 1989 a 1996 Diretor Executivo da Usina Siderúrgica da Bahia S.A. Usiba; 1996 a 1998 Diretor Executivo da Siderúrgica Açonorte S.A., Usina Siderúrgica da Bahia S.A. Usiba e Siderúrgica Cearense S.A. - Atividades atuais: Conselheiro Fiscal da Metalúrgica Gerdau S.A. DOMINGOS MATIAS URROZ LOPES - Data de Nascimento: 26/11/ Formação escolar: Engenheiro Mecânico pela UFRGS em Experiência profissional: Professor da UFRGS, 1962 a 1976, disciplinas de Economia das Indústrias, Estatística e Pesquisa Operacional, Professor Titular da PUCRS, 1969 e 197, disciplina de Administração de Inventários. Consultoria em projetos e expansões industriais entre 1964 e Atividades atuais: Conselheiro Fiscal da Metalúrgica Gerdau S.A. 21/6/212 14:52:4 Pág: 1

11 2.2 - EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E FORMAÇÃO ACADÊMICA DE CADA CONSELHEIRO (ADMINISTRAÇÃO E FISCAL) E DIRETOR ALTAIR DE ALMEIDA - Data de Nascimento: 15/3/ Formação escolar: Bacharel em Administração de Empresas pela Universidade Cândido Mendes/RJ em Experiência profissional: Superintendente Estadual do Banco do Brasil, Superintendente Executivo do Banco do Brasil, Gerente de Carteira e Gerente de Núcleo do Banco do Brasil. - Atividades atuais: Conselheiro Fiscal da Metalúrgica Gerdau S.A. PEDRO FLORIANO HOERDE - Data de Nascimento: 16/7/ Formação escolar: Técnico em Contabilidade, formado em 1957 pela Escola Técnica de Comércio Farroupilha; Bacharel em Ciências Econômicas, formado em 1964 pela UFRGS - Experiência profissional: A. Knorr S.A.; Siderúrgica Riograndense S.A.; Siderúrgica Açonorte S.A.; Grupo Gerdau; Seiva S.A.; Terranova Brasil LTDA. - Atividades atuais: Conselheiro Fiscal Suplente da Metalúrgica Gerdau S.A. RUBEN ROHDE - Data de Nascimento: 12/1/ Formação escolar: Bacharel em Ciências Contábeis pela PUCRS em Experiência profissional: Acumuladores Hércules do Brasil S/A período 1955 a 1959; Banco da Família Militar Coop. Ltda. período 1959 a 1961; Auditoria Confidor Ltda. período 1961 a 1964; Siderúrgica Riograndense S/A período 1964 a 1971; Grupo Gerdau período 1973 a 1996; Consultor período 1996 a Atividades atuais: Conselheiro Fiscal Suplente da Metalúrgica Gerdau S.A. NORMÉLIO DENGO - Data de Nascimento: 6/1/ Formação escolar: Bacharel em Ciências Econômicas pela UFRGS em Experiência profissional: Banco Do Brasil / Previ; Forjas Taurus SA; Atividade docente na Unijuí, UFRGS e PUCRS. - Atividades atuais: Conselheiro Fiscal Suplente da Metalúrgica Gerdau S.A. 21/6/212 14:52:4 Pág: 11

12 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ EVENTOS RELATIVOS À DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL 1 - EVENTO BASE 2 - DATA DO EVENTO 3 - PESSOAS FÍSICAS E JURÍDICAS 4 - INVESTIDORES INSTITUCIONAIS 5 - ACORDO DE ACIONISTAS 6 - AÇÕES PREFER. COM DIREITO A VOTO Pesquisa 31/12/ NÃO NÃO 7 - AÇÕES PREFERENCIAIS COM DIREITO A VOTO 8 - DATA DO ÚLTIMO ACORDO DE ACIONISTAS AÇÕES EM CIRCULAÇÃO NO MERCADO 9 - EXISTEM AÇÕES EM CIRCULAÇÃO SIM ORDINÁRIAS 1 - QUANTIDADE (Unidade) 11 - PERCENTUAL ,63 PREFERENCIAIS ,4 TOTAL 12 - QUANTIDADE (Unidade) 13 - PERCENTUAL 14 - QUANTIDADE (Unidade) 15 - PERCENTUAL , AÇÕES PREFERENCIAIS EM CIRCULAÇÃO NO MERCADO 1 - CLASSE 2 - QUANTIDADE (Unidade) 3 - PERCENTUAL 21/6/212 14:52:41 Pág: 12

13 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ POSIÇÃO ACIONÁRIA DOS CONTROLADORES E ACIONISTAS COM 5% OU MAIS DE AÇÕES 1 - ITEM 2 - NOME/RAZÃO SOCIAL 3 - CPF/CNPJ 4 - NACIONALIDADE 5 - UF 6 - AÇÕES ORDINÁRIAS 7 - % 8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - % 1 - TOTAL DE AÇÕES (Mil) (Mil) (Mil) 11 - % 12 - COMP.CAP.SOC PART. NO ACORDO DE ACIONISTAS 14 - CONTROLADOR 15/1 - CLASSE 15/2 - QTD. AÇÕES PREFERENCIAIS 15/3 - % PREFERENCIAIS (Mil) 1 INDAC IND. ADM. E COMéRCIO S.A /57 Bras. RS ,33, ,77 31/12/26 SIM 2 GRUPO GERDAU EMPREENDIMENTOS LTDA / Bras. RS ,57 8, ,53 31/12/26 SIM 3 GERSUL EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS LTD /67 Bras. RS ,8, ,93 31/12/26 SIM 997 AÇÕES EM TESOURARIA 998 OUTROS 999 TOTAL, , , , , , , , , 21/6/212 14:52:41 Pág: 13

14 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL DOS CONTROLADORES E DOS ACIONISTAS COM 5% OU MAIS DE AÇÕES 1 - ITEM 2 - CONTROLADORA / INVESTIDORA 3 - DATA DE COMP. CAP. SOCIAL 1 INDAC IND. ADM. E COMéRCIO S.A. 31/12/ ITEM 2 - NOME/RAZÃO SOCIAL 3 - CPF/CNPJ 4 - NACIONALIDADE 5 - UF 6 - AÇÕES ORDINÁRIAS/ 7 - % 8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - % 1 - AÇÕES/COTAS TOTAL 11 - % COTAS (Unidades) (Unidades) (Unidades) 12 - COMP.CAP.SOC CINDAC - EMPREEND. E PARTICIPAÇÕES S.A , , , 31/12/26 OUTROS, 175, 175, TOTAL , , , /17 Bras. RS Bras. 21/6/212 14:52:42 Pág: 14

15 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL DOS CONTROLADORES E DOS ACIONISTAS COM 5% OU MAIS DE AÇÕES 1 - ITEM 2 - CONTROLADORA / INVESTIDORA 3 - DATA DE COMP. CAP. SOCIAL 11 CINDAC - EMPREEND. E PARTICIPAÇÕES S.A. 31/12/ ITEM 2 - NOME/RAZÃO SOCIAL 3 - CPF/CNPJ 4 - NACIONALIDADE 5 - UF 6 - AÇÕES ORDINÁRIAS/ 7 - % 8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - % 1 - AÇÕES/COTAS TOTAL 11 - % COTAS (Unidades) (Unidades) (Unidades) 12 - COMP.CAP.SOC. 115 STICHTING GERDAU JOHANNPETER ,, , 31/12/26 Holandesa TOTAL ,, , 21/6/212 14:52:42 Pág: 15

16 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL DOS CONTROLADORES E DOS ACIONISTAS COM 5% OU MAIS DE AÇÕES 1 - ITEM 2 - CONTROLADORA / INVESTIDORA 3 - DATA DE COMP. CAP. SOCIAL 115 STICHTING GERDAU JOHANNPETER 31/12/ ITEM 2 - NOME/RAZÃO SOCIAL 3 - CPF/CNPJ 4 - NACIONALIDADE 5 - UF 6 - AÇÕES ORDINÁRIAS/ 7 - % 8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - % 1 - AÇÕES/COTAS TOTAL 11 - % COTAS (Unidades) (Unidades) (Unidades) 12 - COMP.CAP.SOC GERMANO H.G.JOHANNPETER - GESTOR E BENEF 25,, 25, KLAUS G. JOHANNPETER - GESTOR E BENEF. 25,, 25, JORGE G. JOHANNPETER - GESTOR E BENEF. 25,, 25, FREDERICO G.JOHANNPETER - GESTOR E BENEF 25,, 25, TOTAL 1,, 1, Bras. RJ Bras. RS Bras. RS Bras. RS 21/6/212 14:52:42 Pág: 16

17 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL DOS CONTROLADORES E DOS ACIONISTAS COM 5% OU MAIS DE AÇÕES 1 - ITEM 2 - CONTROLADORA / INVESTIDORA 3 - DATA DE COMP. CAP. SOCIAL 2 GRUPO GERDAU EMPREENDIMENTOS LTDA. 31/12/ ITEM 2 - NOME/RAZÃO SOCIAL 3 - CPF/CNPJ 4 - NACIONALIDADE 5 - UF 6 - AÇÕES ORDINÁRIAS/ 7 - % 8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - % 1 - AÇÕES/COTAS TOTAL 11 - % COTAS (Unidades) (Unidades) (Unidades) 12 - COMP.CAP.SOC. 21 INDAC IND. ADM. E COMÉRCIO S.A ,69, ,69 31/12/ /57 Bras. RS 22 AÇOTER PARTICIPAÇÕES LTDA ,62, ,62 31/12/ /34 Bras. RS 23 OUTROS ,69, , TOTAL ,, , 21/6/212 14:52:42 Pág: 17

18 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL DOS CONTROLADORES E DOS ACIONISTAS COM 5% OU MAIS DE AÇÕES 1 - ITEM 2 - CONTROLADORA / INVESTIDORA 3 - DATA DE COMP. CAP. SOCIAL 21 INDAC IND. ADM. E COMÉRCIO S.A. 31/12/ ITEM 2 - NOME/RAZÃO SOCIAL 3 - CPF/CNPJ 4 - NACIONALIDADE 5 - UF 6 - AÇÕES ORDINÁRIAS/ 7 - % 8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - % 1 - AÇÕES/COTAS TOTAL 11 - % COTAS (Unidades) (Unidades) (Unidades) 12 - COMP.CAP.SOC. 211 CINDAC - EMPREEND. E PARTICIPAÇÕES S.A , , , 31/12/ /17 Bras. RS 212 OUTROS, 175, 175, Bras TOTAL , , , 21/6/212 14:52:42 Pág: 18

19 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL DOS CONTROLADORES E DOS ACIONISTAS COM 5% OU MAIS DE AÇÕES 1 - ITEM 2 - CONTROLADORA / INVESTIDORA 3 - DATA DE COMP. CAP. SOCIAL 211 CINDAC - EMPREEND. E PARTICIPAÇÕES S.A. 31/12/ ITEM 2 - NOME/RAZÃO SOCIAL 3 - CPF/CNPJ 4 - NACIONALIDADE 5 - UF 6 - AÇÕES ORDINÁRIAS/ 7 - % 8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - % 1 - AÇÕES/COTAS TOTAL 11 - % COTAS (Unidades) (Unidades) (Unidades) 12 - COMP.CAP.SOC STICHTING GERDAU JOHANNPETER ,, , 31/12/26 Holandesa TOTAL ,, , 21/6/212 14:52:42 Pág: 19

20 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL DOS CONTROLADORES E DOS ACIONISTAS COM 5% OU MAIS DE AÇÕES 1 - ITEM 2 - CONTROLADORA / INVESTIDORA 3 - DATA DE COMP. CAP. SOCIAL 2111 STICHTING GERDAU JOHANNPETER 31/12/ ITEM 2 - NOME/RAZÃO SOCIAL 3 - CPF/CNPJ 4 - NACIONALIDADE 5 - UF 6 - AÇÕES ORDINÁRIAS/ 7 - % 8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - % 1 - AÇÕES/COTAS TOTAL 11 - % COTAS (Unidades) (Unidades) (Unidades) 12 - COMP.CAP.SOC GERMANO H.G.JOHANNPETER - GESTOR E BENEF 25,, 25, KLAUS G. JOHANNPETER - GESTOR E BENEF 25,, 25, JORGE G. JOHANNPETER - GESTOR E BENEF 25,, 25, FREDERICO G.JOHANNPETER - GESTOR E BENEF 25,, 25, TOTAL 1,, 1, Bras. RJ Bras. RS Bras. RS Bras. RS 21/6/212 14:52:42 Pág: 2

21 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL DOS CONTROLADORES E DOS ACIONISTAS COM 5% OU MAIS DE AÇÕES 1 - ITEM 2 - CONTROLADORA / INVESTIDORA 3 - DATA DE COMP. CAP. SOCIAL 22 AÇOTER PARTICIPAÇÕES LTDA 31/12/ ITEM 2 - NOME/RAZÃO SOCIAL 3 - CPF/CNPJ 4 - NACIONALIDADE 5 - UF 6 - AÇÕES ORDINÁRIAS/ 7 - % 8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - % 1 - AÇÕES/COTAS TOTAL 11 - % COTAS (Unidades) (Unidades) (Unidades) 12 - COMP.CAP.SOC. 221 INDAC IND. ADM. E COMÉRCIO S.A ,61, ,61 31/12/ /57 Bras. RS 222 OUTROS 4,, 4, GERSUL EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS LTDA ,39, ,39 31/12/26 TOTAL ,, , /67 Bras. RS 21/6/212 14:52:42 Pág: 21

22 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL DOS CONTROLADORES E DOS ACIONISTAS COM 5% OU MAIS DE AÇÕES 1 - ITEM 2 - CONTROLADORA / INVESTIDORA 3 - DATA DE COMP. CAP. SOCIAL 221 INDAC IND. ADM. E COMÉRCIO S.A. 31/12/ ITEM 2 - NOME/RAZÃO SOCIAL 3 - CPF/CNPJ 4 - NACIONALIDADE 5 - UF 6 - AÇÕES ORDINÁRIAS/ 7 - % 8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - % 1 - AÇÕES/COTAS TOTAL 11 - % COTAS (Unidades) (Unidades) (Unidades) 12 - COMP.CAP.SOC CINDAC - EMPREENDIMENTOS E PARTICIPAÇÕES , , , 31/12/ /17 Brasileira RS 2212 OUTROS, 175, 175, TOTAL , , , 21/6/212 14:52:42 Pág: 22

23 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL DOS CONTROLADORES E DOS ACIONISTAS COM 5% OU MAIS DE AÇÕES 1 - ITEM 2 - CONTROLADORA / INVESTIDORA 3 - DATA DE COMP. CAP. SOCIAL 2211 CINDAC - EMPREENDIMENTOS E PARTICIPAÇÕES 31/12/ ITEM 2 - NOME/RAZÃO SOCIAL 3 - CPF/CNPJ 4 - NACIONALIDADE 5 - UF 6 - AÇÕES ORDINÁRIAS/ 7 - % 8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - % 1 - AÇÕES/COTAS TOTAL 11 - % COTAS (Unidades) (Unidades) (Unidades) 12 - COMP.CAP.SOC STICHTING GERDAU JOHANNPETER ,, , 31/12/26 Holandesa TOTAL ,, , 21/6/212 14:52:42 Pág: 23

24 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL DOS CONTROLADORES E DOS ACIONISTAS COM 5% OU MAIS DE AÇÕES 1 - ITEM 2 - CONTROLADORA / INVESTIDORA 3 - DATA DE COMP. CAP. SOCIAL STICHTING GERDAU JOHANNPETER 31/12/ ITEM 2 - NOME/RAZÃO SOCIAL 3 - CPF/CNPJ 4 - NACIONALIDADE 5 - UF 6 - AÇÕES ORDINÁRIAS/ 7 - % 8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - % 1 - AÇÕES/COTAS TOTAL 11 - % COTAS (Unidades) (Unidades) (Unidades) 12 - COMP.CAP.SOC GERMANO H.G.JOHANNPETER - GESTOR E BENEF 25,, 25, KLAUS G. JOHANNPETER - GESTOR E BENEF 25,, 25, JORGE G. JOHANNPETER - GESTOR E BENEF. 25,, 25, FREDERICO G.JOHANNPETER - GESTOR E BENEF 25,, 25, TOTAL 1,, 1, Bras. RJ Bras. RS Bras. RS Bras. RS 21/6/212 14:52:42 Pág: 24

25 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL DOS CONTROLADORES E DOS ACIONISTAS COM 5% OU MAIS DE AÇÕES 1 - ITEM 2 - CONTROLADORA / INVESTIDORA 3 - DATA DE COMP. CAP. SOCIAL 223 GERSUL EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS LTDA 31/12/ ITEM 2 - NOME/RAZÃO SOCIAL 3 - CPF/CNPJ 4 - NACIONALIDADE 5 - UF 6 - AÇÕES ORDINÁRIAS/ 7 - % 8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - % 1 - AÇÕES/COTAS TOTAL 11 - % COTAS (Unidades) (Unidades) (Unidades) 12 - COMP.CAP.SOC INDAC IND. ADM. E COMéRCIO S.A ,, , 31/12/ /57 Bras. RS 2232 OUTROS 225,, 225, TOTAL ,, , 21/6/212 14:52:42 Pág: 25

26 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL DOS CONTROLADORES E DOS ACIONISTAS COM 5% OU MAIS DE AÇÕES 1 - ITEM 2 - CONTROLADORA / INVESTIDORA 3 - DATA DE COMP. CAP. SOCIAL 2231 INDAC IND. ADM. E COMéRCIO S.A. 31/12/ ITEM 2 - NOME/RAZÃO SOCIAL 3 - CPF/CNPJ 4 - NACIONALIDADE 5 - UF 6 - AÇÕES ORDINÁRIAS/ 7 - % 8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - % 1 - AÇÕES/COTAS TOTAL 11 - % COTAS (Unidades) (Unidades) (Unidades) 12 - COMP.CAP.SOC CINDAC - EMPREEND. E PARTICIPAçõES S.A , , , 31/12/ /17 Bras. RS OUTROS, 175, 175, TOTAL , , , 21/6/212 14:52:42 Pág: 26

27 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL DOS CONTROLADORES E DOS ACIONISTAS COM 5% OU MAIS DE AÇÕES 1 - ITEM 2 - CONTROLADORA / INVESTIDORA 3 - DATA DE COMP. CAP. SOCIAL CINDAC - EMPREEND. E PARTICIPAçõES S.A. 31/12/ ITEM 2 - NOME/RAZÃO SOCIAL 3 - CPF/CNPJ 4 - NACIONALIDADE 5 - UF 6 - AÇÕES ORDINÁRIAS/ 7 - % 8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - % 1 - AÇÕES/COTAS TOTAL 11 - % COTAS (Unidades) (Unidades) (Unidades) 12 - COMP.CAP.SOC STICHTING GERDAU JOHANNPETER ,, , 31/12/26 Holandesa TOTAL ,, , 21/6/212 14:52:42 Pág: 27

28 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL DOS CONTROLADORES E DOS ACIONISTAS COM 5% OU MAIS DE AÇÕES 1 - ITEM 2 - CONTROLADORA / INVESTIDORA 3 - DATA DE COMP. CAP. SOCIAL STICHTING GERDAU JOHANNPETER 31/12/ ITEM 2 - NOME/RAZÃO SOCIAL 3 - CPF/CNPJ 4 - NACIONALIDADE 5 - UF 6 - AÇÕES ORDINÁRIAS/ 7 - % 8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - % 1 - AÇÕES/COTAS TOTAL 11 - % COTAS (Unidades) (Unidades) (Unidades) 12 - COMP.CAP.SOC GERMANO H.G.JOHANNPETER - GESTOR E BENEF 25,, 25, Bras. RJ KLAUS G. JOHANNPETER - GESTOR E BENEF. 25,, 25, JORGE G. JOHANNPETER - GESTOR E BENEF. 25,, 25, FREDERICO G.JOHANNPETER - GESTOR E BENEF 25,, 25, Bras. RS Bras. RS Bras. RS TOTAL 1,, 1, 21/6/212 14:52:42 Pág: 28

29 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL DOS CONTROLADORES E DOS ACIONISTAS COM 5% OU MAIS DE AÇÕES 1 - ITEM 2 - CONTROLADORA / INVESTIDORA 3 - DATA DE COMP. CAP. SOCIAL 3 GERSUL EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS LTD 31/12/ ITEM 2 - NOME/RAZÃO SOCIAL 3 - CPF/CNPJ 4 - NACIONALIDADE 5 - UF 6 - AÇÕES ORDINÁRIAS/ 7 - % 8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - % 1 - AÇÕES/COTAS TOTAL 11 - % COTAS (Unidades) (Unidades) (Unidades) 12 - COMP.CAP.SOC. 36 INDAC IND. ADM. E COMéRCIO S.A ,, , 31/12/ /57 Bras. RS 37 OUTROS 225,, 225, 3999 TOTAL ,, , 21/6/212 14:52:42 Pág: 29

30 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL DOS CONTROLADORES E DOS ACIONISTAS COM 5% OU MAIS DE AÇÕES 1 - ITEM 2 - CONTROLADORA / INVESTIDORA 3 - DATA DE COMP. CAP. SOCIAL 36 INDAC IND. ADM. E COMéRCIO S.A. 31/12/ ITEM 2 - NOME/RAZÃO SOCIAL 3 - CPF/CNPJ 4 - NACIONALIDADE 5 - UF 6 - AÇÕES ORDINÁRIAS/ 7 - % 8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - % 1 - AÇÕES/COTAS TOTAL 11 - % COTAS (Unidades) (Unidades) (Unidades) 12 - COMP.CAP.SOC. 361 CINDAC - EMPREEND. E PARTICIPAçõES S.A , , , 31/12/ /17 Bras. RS 362 OUTROS, 175, 175, TOTAL , , , 21/6/212 14:52:42 Pág: 3

31 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL DOS CONTROLADORES E DOS ACIONISTAS COM 5% OU MAIS DE AÇÕES 1 - ITEM 2 - CONTROLADORA / INVESTIDORA 3 - DATA DE COMP. CAP. SOCIAL 361 CINDAC - EMPREEND. E PARTICIPAçõES S.A. 31/12/ ITEM 2 - NOME/RAZÃO SOCIAL 3 - CPF/CNPJ 4 - NACIONALIDADE 5 - UF 6 - AÇÕES ORDINÁRIAS/ 7 - % 8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - % 1 - AÇÕES/COTAS TOTAL 11 - % COTAS (Unidades) (Unidades) (Unidades) 12 - COMP.CAP.SOC STICHTING GERDAU JOHANNPETER ,, , 31/12/26 Holandesa TOTAL ,, , 21/6/212 14:52:42 Pág: 31

32 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL DOS CONTROLADORES E DOS ACIONISTAS COM 5% OU MAIS DE AÇÕES 1 - ITEM 2 - CONTROLADORA / INVESTIDORA 3 - DATA DE COMP. CAP. SOCIAL 3611 STICHTING GERDAU JOHANNPETER 31/12/ ITEM 2 - NOME/RAZÃO SOCIAL 3 - CPF/CNPJ 4 - NACIONALIDADE 5 - UF 6 - AÇÕES ORDINÁRIAS/ 7 - % 8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - % 1 - AÇÕES/COTAS TOTAL 11 - % COTAS (Unidades) (Unidades) (Unidades) 12 - COMP.CAP.SOC GERMANO H.G.JOHANNPETER - GESTOR E BENEF 25,, 25, KLAUS G. JOHANNPETER - GESTOR E BENEF. 25,, 25, JORGE G. JOHANNPETER - GESTOR E BENEF. 25,, 25, FREDERICO G.JOHANNPETER - GESTOR E BENEF 25,, 25, TOTAL 1,, 1, Bras. RJ Bras. RS Bras. RS Bras. RS 21/6/212 14:52:42 Pág: 32

33 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ METALÚRGICA GERDAU S.A / COMPOSIÇÃO DO CAPITAL SOCIAL 1 - Data da Última Alteração: 12/4/26 2- ITEM 3 - ESPÉCIE DAS AÇÕES 4 - NOMINATIVA 5 - VALOR NOMINAL 6 - QTD. DE AÇÕES 7 - SUBSCRITO 8 - INTEGRALIZADO OU ESCRITURAL (Reais) (Mil) (Reais Mil) (Reais Mil) 1 ORDINÁRIAS ESCRITURAL PREFERENCIAIS ESCRITURAL PREFERENCIAIS CLASSE A 4 PREFERENCIAIS CLASSE B 5 PREFERENCIAIS CLASSE C 6 PREFERENCIAIS CLASSE D 7 PREFERENCIAIS CLASSE E 8 PREFERENCIAIS CLASSE F 9 PREFERENCIAIS CLASSE G 1 PREFERENCIAIS CLASSE H 11 PREFER. OUTRAS CLASSES 99 TOTAIS /6/212 14:52:43 Pág: 33

34 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM DENOMINAÇÃO SOCIAL METALÚRGICA GERDAU S.A. 3 - CNPJ / CAPITAL SOCIAL SUBSCRITO E ALTERAÇÕES NOS TRÊS ÚLTIMOS ANOS 1- ITEM 2 - DATA DA ALTERAÇÃO 3 - VALOR DO CAPITAL SOCIAL (Reais Mil) 4 - VALOR DA ALTERAÇÃO (Reais Mil) 5 - ORIGEM DA ALTERAÇÃO 7 - QUANTIDADE DE AÇÕES EMITIDAS (Mil) 8 - PREÇO DA AÇÃO NA EMISSÃO (Reais) 3/4/ Correção Monetária, 3/4/ Reserva de Capital, 3/4/ Reserva de Capital , 3/4/ Reserva de Capital , 12/4/ Reserva de Capital , 12/4/ Reserva de Lucro , 21/6/212 14:52:44 Pág: 34

35 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ METALÚRGICA GERDAU S.A / BONIFICAÇÃO / DESDOBRAMENTO OU GRUPAMENTO DE AÇÕES NOS TRÊS ÚLTIMOS ANOS 1- ITEM 2 - DATA APROVAÇÃO 3 - VALOR NOMINAL POR AÇÃO 4 - VALOR NOMINAL POR AÇÃO 5 - QUANTIDADE DE AÇÕES 6 - QUANTIDADE DE AÇÕES ANTES DA APROVAÇÃO DEPOIS DA APROVAÇÃO ANTES DA APROVAÇÃO DEPOIS DA APROVAÇÃO (Reais) (Reais) (Mil) (Mil) 1 3/4/ /4/ /4/ /4/ /4/ /4/ /6/212 14:52:45 Pág: 35

36 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ METALÚRGICA GERDAU S.A / CAPITAL SOCIAL AUTORIZADO 1 - QUANTIDADE 2 - VALOR 3 - DATA DA AUTORIZAÇÃO (Mil) 3. (Reais Mil) 28/4/ COMPOSIÇÃO DO CAPITAL AUTORIZADO 1- ITEM 2 - ESPÉCIE 3 - CLASSE 4 - QUANTIDADE DE AÇÕES AUTORIZADAS À EMISSÃO (Mil) 1 ORDINÁRIAS 1. 2 PREFERENCIAIS 2. 21/6/212 14:52:46 Pág: 36

37 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ METALÚRGICA GERDAU S.A / AÇÕES EM TESOURARIA 1 - ITEM 2 - ESPÉCIE DAS AÇÕES 3 - CLASSE 4 - REUNIÃO 5 - PRAZO PARA AQUISIÇÃO 6 - QUANTIDADE A SER ADQUIRIDA (Mil) 7 - MONTANTE A SER DESEMBOLSADO (Reais Mil) 8 - QUANTIDADE JÁ ADQUIRIDA (Mil) 9 - MONTANTE JÁ DESEMBOLSADO (Reais Mil) 1 PREFERENCIAIS 17/11/23 9 DIAS PREFERENCIAIS 3/5/25 6 DIAS PREFERENCIAIS 25/5/26 6 DIAS /6/212 14:52:47 Pág: 37

38 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ METALÚRGICA GERDAU S.A / PROVENTOS DISTRIBUÍDOS NOS TRÊS ÚLTIMOS ANOS 1 - ITEM 2 - TÉRMINO DO EXERCÍCIO SOCIAL VALOR DISTRIBUIDO 3 - LUCRO OU PREJUÍZO LÍQUIDO NO PERÍODO (Reais Mil) CORREÇÃO/JUROS 4 - PROVENTO 13 - DATA DE INÍCIO DE PAGAMENTO 5 - APROVAÇÃO DA DISTRIBUIÇÃO EVENTO 14 - FATOR CORREÇÃO 15 - DATA POSIÇÃO ACIONÁRIA P/CRÉDITO DO PROVENTO,, 15/5/23, 6 - DATA DA APROVAÇÃO DISTRIBUIÇÃO 16 - OBSERVAÇÃO 7 - ESPÉCIE DAS AÇÕES 8 - CLASSE DAS AÇÕES 9 - MONTANTE DO PROVENTO APROVADO (Reais Mil) 1 -VALOR DO PROVENTO APROVADO POR AÇÃO 11 - Nº DE PARCELAS DE PGTOS. 7 31/12/ JUROS SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO RCA 31/3/23 ORDINÁRIA , /12/ JUROS SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO RCA 31/3/23 PREFERENCIAL ,165,, 15/5/23, 9 31/12/ JUROS SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO RCA 3/6/23 ORDINÁRIA 7.762,56,, 14/8/23, 1 31/12/ JUROS SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO RCA 3/6/23 PREFERENCIAL ,56,, 14/8/23, 11 31/12/ RCA 3/9/23,, 18/11/23,,, 18/11/23, ORDINÁRIA ,82 JUROS SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO 12 31/12/ JUROS SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO RCA 3/9/23 PREFERENCIAL , /12/ JUROS SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO RCA 3/12/23 ORDINÁRIA ,94,, 17/2/24, 14 31/12/ JUROS SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO RCA 3/12/23 PREFERENCIAL ,94,, 17/2/24, 15 31/12/ RCA 3/3/24,, 18/5/24,,, 18/5/24, ORDINÁRIA ,1 JUROS SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO 16 31/12/ JUROS SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO RCA 3/3/24 PREFERENCIAL , /12/ JUROS SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO RCA 3/6/24 ORDINÁRIA ,62,, 17/8/24, 21/6/212 14:52:47 Pág: 38

39 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ METALÚRGICA GERDAU S.A / PROVENTOS DISTRIBUÍDOS NOS TRÊS ÚLTIMOS ANOS 1 - ITEM 2 - TÉRMINO DO EXERCÍCIO SOCIAL VALOR DISTRIBUIDO 3 - LUCRO OU PREJUÍZO LÍQUIDO NO PERÍODO (Reais Mil) CORREÇÃO/JUROS 4 - PROVENTO 13 - DATA DE INÍCIO DE PAGAMENTO 5 - APROVAÇÃO DA DISTRIBUIÇÃO EVENTO 14 - FATOR CORREÇÃO 15 - DATA POSIÇÃO ACIONÁRIA P/CRÉDITO DO PROVENTO,, 17/8/24, 6 - DATA DA APROVAÇÃO DISTRIBUIÇÃO 16 - OBSERVAÇÃO 7 - ESPÉCIE DAS AÇÕES 8 - CLASSE DAS AÇÕES 9 - MONTANTE DO PROVENTO APROVADO (Reais Mil) 1 -VALOR DO PROVENTO APROVADO POR AÇÃO 11 - Nº DE PARCELAS DE PGTOS /12/ DIVIDENDO RCA 3/6/24 ORDINÁRIA , /12/ JUROS SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO RCA 3/6/24 PREFERENCIAL ,62,, 17/8/24, 2 31/12/ DIVIDENDO RCA 3/6/24 PREFERENCIAL ,46,, 17/8/24, 21 31/12/ JUROS SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO RCA 31/7/24 ORDINÁRIA ,8,, 17/11/24, 22 31/12/ RCA 31/7/24,, 17/11/24,,, 17/11/24, PREFERENCIAL ,8 JUROS SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO 23 31/12/ DIVIDENDO RCA 3/11/24 ORDINÁRIA , /12/ DIVIDENDO RCA 3/11/24 PREFERENCIAL ,91,, 17/11/24, 25 31/12/ DIVIDENDO RCA 1/2/25 ORDINÁRIA ,92,, 22/2/25, 26 31/12/ RCA 1/2/25,, 22/2/25,,, 24/5/25, PREFERENCIAL ,92 DIVIDENDO 27 31/12/ DIVIDENDO RCA 3/5/25 ORDINÁRIA , /12/ DIVIDENDO RCA 3/5/25 PREFERENCIAL ,72,, 24/5/25, 21/6/212 14:52:47 Pág: 39

40 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ METALÚRGICA GERDAU S.A / PROVENTOS DISTRIBUÍDOS NOS TRÊS ÚLTIMOS ANOS 1 - ITEM 2 - TÉRMINO DO EXERCÍCIO SOCIAL VALOR DISTRIBUIDO 3 - LUCRO OU PREJUÍZO LÍQUIDO NO PERÍODO (Reais Mil) CORREÇÃO/JUROS 4 - PROVENTO 13 - DATA DE INÍCIO DE PAGAMENTO 5 - APROVAÇÃO DA DISTRIBUIÇÃO EVENTO 14 - FATOR CORREÇÃO 15 - DATA POSIÇÃO ACIONÁRIA P/CRÉDITO DO PROVENTO,, 24/8/25, 6 - DATA DA APROVAÇÃO DISTRIBUIÇÃO 16 - OBSERVAÇÃO 7 - ESPÉCIE DAS AÇÕES 8 - CLASSE DAS AÇÕES 9 - MONTANTE DO PROVENTO APROVADO (Reais Mil) 1 -VALOR DO PROVENTO APROVADO POR AÇÃO 11 - Nº DE PARCELAS DE PGTOS /12/ DIVIDENDO RCA 3/8/25 ORDINÁRIA , /12/ DIVIDENDO RCA 3/8/25 PREFERENCIAL 64.56,79,, 24/8/25, 31 31/12/ DIVIDENDO RCA 8/11/25 ORDINÁRIA ,75,, 3/11/25, 32 31/12/ DIVIDENDO RCA 8/11/25 PREFERENCIAL ,75,, 3/11/25, 33 31/12/ RCA 8/2/26,, 2/3/26,,, 2/3/26, ORDINÁRIA ,69 DIVIDENDO 34 31/12/ DIVIDENDO RCA 8/2/26 PREFERENCIAL , /12/ JUROS SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO RCA 3/5/26 ORDINÁRIA ,52,, 25/5/26, 36 31/12/ JUROS SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO RCA 3/5/26 PREFERENCIAL ,52,, 25/5/26, 37 31/12/ RCA 2/8/26,, 24/8/26,,, 24/8/26, ORDINÁRIA ,54 DIVIDENDO 38 31/12/ DIVIDENDO RCA 2/8/26 PREFERENCIAL , /12/ JUROS SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO RCA 7/11/26 ORDINÁRIA ,6,, 3/11/26, 21/6/212 14:52:47 Pág: 4

41 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ METALÚRGICA GERDAU S.A / PROVENTOS DISTRIBUÍDOS NOS TRÊS ÚLTIMOS ANOS 1 - ITEM 2 - TÉRMINO DO EXERCÍCIO SOCIAL VALOR DISTRIBUIDO 3 - LUCRO OU PREJUÍZO LÍQUIDO NO PERÍODO (Reais Mil) CORREÇÃO/JUROS 4 - PROVENTO 13 - DATA DE INÍCIO DE PAGAMENTO 5 - APROVAÇÃO DA DISTRIBUIÇÃO EVENTO 14 - FATOR CORREÇÃO 15 - DATA POSIÇÃO ACIONÁRIA P/CRÉDITO DO PROVENTO,, 3/11/26, 6 - DATA DA APROVAÇÃO DISTRIBUIÇÃO 16 - OBSERVAÇÃO 7 - ESPÉCIE DAS AÇÕES 8 - CLASSE DAS AÇÕES 9 - MONTANTE DO PROVENTO APROVADO (Reais Mil) 1 -VALOR DO PROVENTO APROVADO POR AÇÃO 11 - Nº DE PARCELAS DE PGTOS. 4 31/12/ JUROS SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO RCA 7/11/26 PREFERENCIAL , /12/ DIVIDENDO RCA 7/2/27 ORDINÁRIA ,6,, 6/3/27, 42 31/12/ DIVIDENDO RCA 7/2/27 PREFERENCIAL ,6,, 6/3/27, 21/6/212 14:52:47 Pág: 41

42 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ METALÚRGICA GERDAU S.A / DISPOSIÇÕES ESTATUTÁRIAS DO CAPITAL SOCIAL 1 - ITEM 2 - ESPÉCIE DA AÇÃO 3 - CLASSE 4 - % DO CAPITAL 5 - CONVERSÍVEL 6 - CONVERTE EM 7 - DIREITO A DA AÇÃO SOCIAL VOTO 1 - PRÊMIO 11 - TIPO DE DIVIDENDO 12 - % DIVIDENDO 13 - R$/AÇÃO 14 - CUMULA- TIVO 15 - PRIORITÁ- RIO 8 - TAG ALONG % 16 - CALCULADO SOBRE 9 - PRIORIDADE NO REEMBOLSO DE CAPITAL 17 - OBSERVAÇÃO 1 ORDINÁRIA 33,33 NÃO PLENO 1,,, 2 PREFERENCIAL 66,67 NÃO NÃO 1, SIM NÃO MÍNIMO 3,, NÃO NÃO LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO MODIFICAÇÃO ESTATUTÁRIA/DIVIDENDO OBRIGATÓRIO 1 - DATA DA ÚLTIMA MODIFICAÇÃO DO ESTATUTO 2 - DIVIDENDO OBRIGATÓRIO (% DO LUCRO) 28/4/26 3, 21/6/212 14:52:49 Pág: 42

43 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ METALÚRGICA GERDAU S.A / REMUNERAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DOS ADMINISTRADORES NO LUCRO 1 - PARTICIPAÇÃO DOS ADMINISTRADORES NO LUCRO 2 - VALOR DA REMUNERAÇÃO GLOBAL DOS 3 - PERIODICIDADE ADMINISTRADORES (Reais Mil) SIM 23.2 MENSAL PARTICIPAÇÕES E CONTRIBUIÇÕES NOS TRÊS ÚLTIMOS ANOS 1 - DATA FINAL DO ÚLTIMO EXERCÍCIO SOCIAL: 31/12/ DATA FINAL DO PENÚLTIMO EXERCÍCIO SOCIAL: 31/12/ DATA FINAL DO ANTEPENÚLTIMO EXERCÍCIO SOCIAL: 31/12/23 4- ITEM 5 - DESCRIÇÃO DAS PARTICIPAÇÕES E CONTRIBUIÇÕES 6 - VALOR DO ÚLTIMO 7 - VALOR DO PENÚL- 8 - VALOR DO ANTEPE- EXERCÍCIO TIMO EXERCÍCIO NÚLTIMO EXERCÍCIO (Reais Mil) (Reais Mil) (Reais Mil) 1 PARTICIPAÇÕES-DEBENTURISTAS 2 PARTICIPAÇÕES-EMPREGADOS PARTICIPAÇÕES-ADMINISTRADORES PARTIC.-PARTES BENEFICIÁRIAS 5 CONTRIBUIÇÕES FDO. ASSISTÊNCIA CONTRIBUIÇÕES FDO. PREVIDÊNCIA OUTRAS CONTRIBUIÇÕES 8 LUCRO LÍQUIDO NO EXERCÍCIO PREJUÍZO LÍQUIDO NO EXERCÍCIO 21/6/212 14:52:5 Pág: 43

44 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM DENOMINAÇÃO SOCIAL METALÚRGICA GERDAU S.A. 3 - CNPJ / PARTICIPAÇÕES EM SOCIEDADES CONTROLADAS E/OU COLIGADAS 1- ITEM 2 - RAZÃO SOCIAL DA CONTROLADA/COLIGADA 3 - CNPJ 7 - TIPO DE EMPRESA 8 - INÍCIO ÚLTIMO EXERC. SOCIAL 11 - INÍCIO PENÚLTIMO EXERCÍCIO SOCIAL 12 - FINAL PENÚLTIMO EXERC. SOCIAL 13 - QTD. AÇÕES PENÚLTIMO EXERC. SOCIAL 14 - INÍCIO ANTEPENÚLT. EXERC. SOCIAL (Mil) 4 - CLASSIFICAÇÃO 5 - % PARTICIPAÇÃO NO CAPITAL DA INVESTIDA 9 - FINAL ÚLTIMO EXERC. SOCIAL 15 - FINAL DO ANTEPENÚLT. EXERC. SOCIAL 6 - % PATRIMÔNIO LÍQUIDO DA INVESTIDORA 1 - QTD. AÇÕES ÚLTIMO EXERC. SOCIAL (Mil) 16 - QTD. AÇÕES ANTEPENÚLTIMO EXERC. SOCIAL (Mil) 1 GERDAU S/A /1-19 ABERTA CONTROLADA 42,66 88,89 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 1/1/25 31/12/ /1/24 31/12/ /12/23 31/12/ SANTA FELICIDADE COM. IMP. EXP. LTDA /1-53 FECHADA CONTROLADA 1, 11,19 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 1/1/25 31/12/ /1/24 31/12/ /1/23 31/12/ GERDAU S.A /1-19 INVESTIDA DA CONTROLADA/COLIGADA 2,14 55,26 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 1/1/25 31/12/ /1/24 31/12/ /1/23 31/12/ /6/212 14:52:51 Pág: 44

45 9.1 - BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA A Metalúrgica Gerdau S.A. é a holding do GRUPO GERDAU, que é um Grupo empresarial dedicado, principalmente, à produção de aços longos comuns e especiais e à comercialização de produtos siderúrgicos em geral (planos e longos), através das várias usinas que opera e que estão localizadas nos principais mercados brasileiros e no Uruguai, Chile, Canadá, Argentina e Estados Unidos. A formação do GRUPO GERDAU teve início em 191, com a aquisição de uma Fábrica de Pregos, localizada em Porto Alegre, cidade, aliás, onde ainda hoje está localizada a sede da organização. Em 1969, essa empresa teve sua razão social alterada para METALÚGICA GERDAU S.A., hoje a principal holding do Grupo. Com objetivo de garantir o fornecimento de matéria-prima, logo após o final da segunda guerra mundial, foi adquirida a SIDERÚRGICA RIOGRANDENSE S.A., localizada em Porto Alegre. Na segunda metade dos anos sessenta, o GRUPO GERDAU deu início a um longo processo de expansão e diversificação de suas atividades. Este processo de expansão tem sido conduzido através da aquisição de companhias já existentes (compra de market share) no País e também no exterior, da incorporação dessas empresas e da construção de novas fábricas. Produzindo aço basicamente em fornos elétricos, a partir de sucata e ferro-gusa adquiridos em sua maior parte na região de atuação de cada usina (mini-mill concept), o GRUPO GERDAU também opera plantas capazes de produzi-lo a partir de minério de ferro (em altos-fornos e via redução direta), além de possuir uma unidade voltada exclusivamente à produção de aços especiais. Para ter vantagens competitivas em cada região em que decide operar, o GRUPO GERDAU tem adotado como principal estratégia atuar através de companhias de porte médio, situadas no coração de regiões econômicas que possam fornecer matérias-primas originadas nas mesmas áreas em que se pretenda colocar o produto final. Vendidos no Brasil e exportados para um grande número de países, os produtos do GRUPO GERDAU são apresentados numa variada gama de especificações, adequada ao atendimento de um largo espectro de segmentos consumidores. O mercado mais importante é o da Construção Civil, que demanda grande volume de vergalhões e arames para concreto, seguindo-se-lhe o Setor Industrial, onde fabricantes de bens de consumo, tais como automóveis, máquinas e implementos agrícolas e aparelhos para uso doméstico e comercial, utilizam, basicamente, fio-máquina, barras, perfis e arames nas várias especificações disponíveis. Também são bastante numerosos os consumidores de pregos, grampos e arames, muito utilizados na Agropecuária. No ano de 1995 o GRUPO GERDAU iniciou um importante processo de reestruturação societária com vistas a simplificar a estrutura, tornando-a mais transparente e objetivando facilitar o acompanhamento das atividades por parte de seus mais de 78. acionistas e pelas instituições do mercado. Com esse processo de reestruturação, que compreendeu a incorporação de 29 empresas, todas as atividades siderúrgicas do Grupo no Brasil passaram a ser conduzidas pela GERDAU S.A., a qual também passou a controlar a Açominas, em Minas Gerais, e as usinas localizadas no exterior, onde também possui duas joit ventures (Gallatin, nos Estados Unidos, e Sipar, na Argentina), mantendo-se como holding a METALÚRGICA GERDAU S.A. Em 28 de novembro, os acionistas da Gerdau S.A. e da Aço Minas Gerais S.A. Açominas aprovaram a integração de suas atividades operacionais em uma única empresa. Esta operação consistiu na transferência de todas as operações siderúrgicas e de ativos complementares da Gerdau S.A. no Brasil para a Açominas, alterando a razão social desta última para Gerdau Açominas S.A. As 1 unidades de produção siderúrgica no Brasil passaram a atuar de forma integrada com os 11 centros de serviços de aços longos (corte e dobra), 8 21/6/212 14:52:52 Pág: 45

46 9.1 - BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA unidades de transformação e a Comercial Gerdau, com suas 74 filiais e 6 centros de serviços. Essa nova estrutura resultou em um melhor mix de produtos e possibilita o aproveitamento de sinergias operacionais e comerciais e a otimização dos processos administrativos. Com esta integração operacional, a GERDAU S.A. também passou a ser uma holding. Em 29 de julho de 25, os acionistas da Gerdau Açominas S.A. aprovaram a cisão da Companhia e incorporação do acervo líquido cindido nas empresas Gerdau Aços Longos S.A., Gerdau Aços Especiais S.A. e Gerdau Comercial de Aços S.A. Foi constituída também a Gerdau América do Sul Participações S.A. para abrigar as operações nos demais países da América do Sul, excetuando o Brasil. 21/6/212 14:52:52 Pág: 46

47 9.2 - CARACTERÍSTICA DO SETOR DE ATUAÇÃO O ano de 25 foi marcado pela continuidade do crescimento econômico mundial e pela inflação em níveis relativamente baixos em quase todas as regiões do mundo. No Brasil, as altas taxas de juros e a valorização do real frente à moeda norte-americana inibiram o crescimento projetado pelo Banco Central, no início do ano. Neste contexto, a produção mundial de aço ultrapassou, pela primeira vez, 1,1 bilhão de toneladas, superando em 5,8% o volume produzido em 24. No País, o setor sofreu o impacto da retração de alguns setores consumidores de produtos siderúrgicos, como o da construção civil e o de máquinas e implementos agrícolas. A produção de aço totalizou 31,6 milhões de toneladas em 25, apresentando queda de 3,9% em relação ao volume produzido no ano anterior. Com a menor demanda no mercado interno, o setor encontrou no mercado internacional uma alternativa para minimizar tal situação. Foram exportados 12,5 milhões de toneladas, 4,4% a mais que em 24, gerando divisas de US$ 6,5 bilhões no ano que passou. I - INFORMAÇÕES CONSOLIDADAS No exercício, a Gerdau continuou a sua trajetória de consolidar-se como uma empresa siderúrgica internacional de classe mundial. As demonstrações financeiras do ano que se encerrou contemplam os resultados das unidades siderúrgicas assumidas na América do Norte no final de 24 e das participações acionárias adquiridas na América do Sul em setembro de 25. Como organização empresarial focada em siderurgia, com a missão de satisfazer as necessidades dos clientes e de criar valor para os acionistas, comprometida com a realização das pessoas e com o desenvolvimento sustentado da sociedade, a Gerdau foi capaz de apresentar, conforme descrito a seguir, um desempenho positivo no exercício de 25. Produção A produção de aço bruto (placas, blocos e tarugos) alcançou 13,7 milhões de toneladas em 25, 1,7% superior à de 24. As unidades no Brasil produziram, no exercício, 6,9 milhões de toneladas de aço, volume 5,4% inferior ao de 24, correspondente a 5,4% da produção consolidada. Na América do Norte, a produção foi 9,1% superior, atingindo 6,3 milhões de toneladas (45,7% do total). As empresas no Chile, no Uruguai e na Colômbia, no seu conjunto, produziram 534, mil toneladas (3,9% do total), apresentando um crescimento de 24,7%. A consolidação das unidades siderúrgicas incorporadas à Gerdau na América do Norte (North Star Steel), da Diaco (Colômbia) e de 1% da Sipar (Argentina), estas duas últimas no quarto trimestre, contribuiu de forma importante para este desempenho. Produção Exercício Exercício Variação 21/6/212 14:52:53 Pág: 47

48 9.2 - CARACTERÍSTICA DO SETOR DE ATUAÇÃO (1. toneladas) de 25 de 24 25/24 Aço Bruto (Placas, Blocos e Tarugos) Brasil 6.888, ,5 (5,4%) América do Norte 6.257, ,5 9,1% América do Sul 534, 428,2 24,7% Total , ,2 1,7% Laminados Brasil 4.12, ,9 (7,5%) América do Norte 6.153, ,4 12,9% América do Sul 64, 484,3 32,2% Total 1.85, ,6 5,2% Em laminados, a produção totalizou 1,8 milhões de toneladas no exercício de 25, 5,2% acima do volume produzido em 24. Nas empresas Gerdau no Brasil, a produção de laminados atingiu 4, milhões de toneladas em 25, redução de 7,5%. Na América do Norte e na América do Sul (excetuando o Brasil), a produção cresceu 12,9% e 32,2%, respectivamente, atingindo 6,2 milhões de toneladas e 64, mil toneladas, o que pode ser atribuído ao bom desempenho econômico destas regiões, bem como às consolidações antes mencionadas. Vendas As vendas consolidadas totalizaram 13,6 milhões de toneladas no exercício de 25, volume 7,9% superior às do ano anterior. No Brasil, em conseqüência da menor atividade econômica verificada durante o ano, as vendas para clientes no País caíram 9,6%. Parte desta redução pode ser compensada com exportações, que cresceram 2,6% no ano, atingindo 2,8 milhões de toneladas. Estes embarques geraram uma receita de US$ 1,2 bilhão no exercício (R$ 3,2 bilhões). Vendas (1. toneladas) Exercício de 25 Exercício de 24 Variação 25/24 Brasil Mercado interno 3.58, ,4 (9,6%) Exportações 2.819, ,2 2,6% Total 6.328, 6.629,6 (4,5%) Exterior América do Norte 6.42,7 5.41,9 18,7% América do Sul 81,8 52,4 54,1% Total 7.222, ,3 21,8% Total Consolidado 13.55, ,9 7,9% As empresas na América do Norte comercializaram 6,4 milhões de toneladas, 18,7% a mais que no ano anterior, e as unidades da América do Sul (excetuando o Brasil) alcançaram um volume de vendas de 81,8 mil toneladas, 54,1% superior ao de /6/212 14:52:53 Pág: 48

49 9.2 - CARACTERÍSTICA DO SETOR DE ATUAÇÃO Tal como na produção, esse desempenho deve-se, em boa parte, à consolidação das unidades siderúrgicas incorporadas à Gerdau na América do Norte (North Star Steel) e na América do Sul (Diaco, na Colômbia, e Sipar, na Argentina). As vendas realizadas pelas operações no exterior, somadas às exportações efetuadas a partir do Brasil, representaram 74,1% do volume consolidado de 25 contra 69,1% em /6/212 14:52:53 Pág: 49

50 9.3 - PERÍODOS DE SAZONALIDADE NOS NEGÓCIOS Na qualidade de holding a Metalúrgica Gerdau S.A. tem suas receitas provenientes de investimentos em outras sociedades. As vendas das controladas não estão sujeitas a variações sazonais significativas. O desempenho destas é mais dependente do desenvolvimento de segmentos que contribuem diretamente para o Produto Interno Bruto nos países onde operam. No Brasil, as vendas do segundo e do terceiro trimestres tendem a ser mais fortes do que nos outros dois períodos do ano. Na América do Norte, a demanda é influenciada pelo inverno, quando o aumento no consumo de energia elétrica e de outras fontes de aquecimento (por exemplo, gás natural) pode intensificar-se com as condições adversas do tempo, fazendo com que haja aumento dos custos, menor atividade no setor de construção civil, causando uma redução da receita de vendas. 21/6/212 14:52:54 Pág: 5

51 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM DENOMINAÇÃO SOCIAL METALÚRGICA GERDAU S.A. 3 - CNPJ / PRODUTOS E SERVIÇOS OFERECIDOS 1- ITEM 2 - PRINCIPAIS PRODUTOS E/OU SERVIÇOS 3 - % RECEITA LÍQUIDA 1 Placas, Blocos e Tarugos (Receita Líquida consolidada) 19, 2 Laminados Longos Comuns (Receita Líquida consolidada) 46, 3 Laminados especiais (Receita Líquida consolidada) 12, 4 Trefilados (Receita Líquida consolidada) 17, 6 Laminados planos (Receita Líquida consolidada) 6, 21/6/212 14:52:56 Pág: 51

52 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM DENOMINAÇÃO SOCIAL METALÚRGICA GERDAU S.A. 3 - CNPJ / MATÉRIAS PRIMAS E FORNECEDORES 1- ITEM 2 - MATÉRIA PRIMA 7 - NOME DO FORNECEDOR 8 - TIPO DE FORNECEDOR 3 - IMPORTAÇÃO 4 - VALOR DA 5 - DISPONÍVEL IMPORTAÇÃO MERCADO (Reais Mil) LOCAL 6 - DISPONÍVEL MERCADO EXTERNO 9 - % DE FORNECIMENTO SOBRE O TOTAL DAS COMPRAS DA CIA. 1 Diversos Nenhum representa mais que 1% NÃO LIGADO NÃO SIM SIM 1, 21/6/212 14:52:57 Pág: 52

53 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM DENOMINAÇÃO SOCIAL METALÚRGICA GERDAU S.A. 3 - CNPJ / CLIENTES PRINCIPAIS POR PRODUTOS E/OU SERVIÇOS 1- ITEM 2- ITEM 3 - NOME DO PRODUTO/ NOME DO CLIENTE 4 - % DE PARTICIPAÇÃO DO CLIENTE NA RECEITA LÍQUIDA 1 Nenhum representa mais do que 1% 1 2 Diversos 1, 21/6/212 14:52:58 Pág: 53

54 PROCESSO DE COMERCIALIZAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, MERCADOS E EXPORTAÇÃO Na qualidade de holding a Metalúrgica Gerdau S.A. tem suas receitas provenientes de investimentos em outras sociedades. Os três principais mercados em que as controladas operam são: (i) construção civil, com a venda de vergalhões, barras e perfis, pregos e telas; (ii) indústria, com produtos destinados ao setor de máquinas e implementos agrícolas, ferramentas e outros fins industriais e (iii) outros, que fornecem arames e postes para a agricultura, assim como projetos de reflorestamento. Na América do Norte, a controlada Gerdau Ameristeel Manitoba também atende aos seus clientes com produtos de seções especiais, incluindo guias de elevadores e vigas superleves. A Gerdau oferece aos seus clientes produtos de maior valor agregado através de seus 44 centros de corte e dobra de aço (11 centros Armafer no Brasil, quatro na América do Sul e 29 Fabshops na América do Norte) e centros de serviços para aços planos (seis no Brasil). As vendas do Brasil incluem exportações e vendas domésticas. A maioria das vendas das operações na América do Sul e do Norte são destinadas aos seus mercados locais. 21/6/212 14:52:59 Pág: 54

55 POSICIONAMENTO NO PROCESSO COMPETITIVO Na qualidade de holding a Metalúrgica Gerdau S.A. tem suas receitas provenientes de investimentos em outras sociedades. No Brasil, os principais competidores do Grupo Gerdau no mercado de aços longos são as companhias Belgo-Mineira (Arcelor Brasil), Barra Mansa e Aços Villares. Ao final de 24, o Grupo Gerdau possuía 48% do market share de aços longos no Brasil. Fonte: Instituto Brasileiro de Siderurgia - IBS 21/6/212 14:53: Pág: 55

56 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM DENOMINAÇÃO SOCIAL METALÚRGICA GERDAU S.A. 3 - CNPJ / PROPRIEDADES RELEVANTES 1- ITEM 2 - TIPO DE PROPRIEDADE 3 - ENDEREÇO 4 - MUNICÍPIO 5 - UF 6 - ÁREA TOTAL 7 - ÁREA CONSTRUÍDA 8 - IDADE 9 - SEGURO 1 - HIPOTECA 11 - ALUGADA DE TERCEIROS 12 - DATA DO CONTRATO 13 - TÉRMINO LOCAÇÃO (MIL M²) (MIL M²) (ANOS) 14 - OBSERVAÇÃO 1 Administração Central Av. Farrapos, 1811 Porto Alegre RS 14.5, 7.435, SIM NÃO NÃO 21/6/212 14:53: Pág: 56

57 OUTRAS INFORMAÇÕES CONSIDERADAS IMPORTANTES PARA MELHOR ENTENDIMENTO DA COMPANHIA Em atendimento ao Regulamento de Práticas Diferenciadas de Governança Corporativa (Nível 1) apresentamos, a seguir, planilhas demonstrando a quantidade e características dos valores mobiliários de emissão da Companhia que sejam de titularidade, direta ou indireta, do Acionista Controlador, Administradores e Membros do Conselho Fiscal e de Administração. 21/6/212 14:53:1 Pág: 57

58 OUTRAS INFORMAÇÕES CONSIDERADAS IMPORTANTES PARA MELHOR ENTENDIMENTO DA COMPANHIA Em atendimento ao Regulamento e Práticas Diferenciadas de Governança Corporativa (Nível 1) apresentamos, a seguir, planilhas demonstrando a quantidade de ações em circulação e sua porcentagem em relação ao total de ações emitidas. 21/6/212 14:53:1 Pág: 58

59 PROJETOS DE INVESTIMENTO O plano de investimentos de médio e longo prazos das controladas/coligadas prevê, além da manutenção e atualização tecnológica, expansão de capacidade instalada cujos valores e cronograma de investimentos podem variar de acordo com as condições de mercado e financiamentos disponíveis. Em conformidade com o programa de investimentos estabelecido para o triênio 25/27, foram aplicados, no exercício, US$ 858, milhões, dos quais US$ 731,6 milhões em ativo imobilizado, principalmente na construção da nova usina siderúrgica em Araçariguama (SP) e na ampliação da capacidade instalada da Usina de Ouro Branco (MG), e US$ 126,4 milhões em aquisições de participações acionárias na América do Sul. Investimentos (US$ milhões) Exercício de 25 Exercício de 24 Brasil 568,8 325,6 Exterior 162,8 19,6 América do Norte 135,8 99,3 América do Sul 27, 1,3 Total em imobilizado 731,6 435,2 Aquisições 126,4 346,3 Total 858, 781,5 Em setembro de 25, a Gerdau firmou um acordo para a aquisição de 35,98% das ações de emissão da Sipar Aceros S.A., laminadora de aços longos localizada na Província de Santa Fé, Argentina. Esta participação, somada aos 38,46% já pertencentes à Gerdau, representa 74,44% do capital social da Sipar Aceros S.A. Para a aquisição dessa participação adicional, serão desembolsados US$ 4,5 milhões ao longo dos próximos três anos. Também em setembro, a Gerdau concluiu a operação para aquisição da participação de 57,1% na Diaco S.A., maior produtora de vergalhões da Colômbia. Nesta operação foram gastos US$ 75,2 milhões. Ademais, destinaram-se, ainda, US$ 1,6 milhões para a conclusão da aquisição da Sidelpa, na Colômbia, uma subsidiária da Diaco. No dia 1 de janeiro de 26, a Gerdau concluiu, em conjunto com empresa do Grupo Santander e outra dos executivos do Grupo Sidenor, a compra da totalidade das ações de emissão da empresa Corporación Sidenor, S.A., da Espanha. Essa empresa é a maior fabricante de aços longos especiais e de peças forjadas e fundidas e um dos principais fabricantes de forjados por estampa naquele país. O investimento da Gerdau foi de 185,3 milhões, correspondente à sua participação de 4% no capital social da referida empresa. 21/6/212 14:53:3 Pág: 59

60 PROJETOS DE INVESTIMENTO Tendo em vista os recursos aplicados em ativo imobilizado e em aquisições durante o ano de 25, a Gerdau, dentro do seu planejamento operacional para o próximo triênio (26 a 28), estimou investimentos de US$ 3,8 bilhões, dos quais US$ 2,5 bilhões serão destinados às operações no Brasil e US$ 1,3 bilhão às no exterior. O plano de investimentos prevê, além da manutenção e atualização tecnológica, a expansão de capacidade instalada, cujos valores e cronograma de aplicação podem variar de acordo com as condições de mercado e financiamentos disponíveis. No dia 5 de abril de 26, a Gerdau S.A. comunicou que sua subsidiária na América do Norte, Gerdau Ameristeel Corporation, assinou acordo definitivo para aquisição da totalidade das ações da Sheffield Steel Corporation, localizada em Sand Springs, Oklahoma, nos Estados Unidos. A Sheffield Steel é uma mini-mill produtora de aços longos, principalmente vergalhões e barras, com vendas anuais de aproximadamente 55 mil toneladas de produtos acabados. A Sheffield opera uma aciaria e uma laminadora em Sand Springs, Oklahoma, uma laminadora menor em Joliet, Illinois, e três unidades de transformação em Kansas City e Sand Springs. Em 13 de setembro, a Corporación Sidenor, S.A., da Espanha, na qual a Gerdau tem uma participação acionária de 4%, assinou um acordo preliminar para a compra da totalidade do capital social da GSB Acero, S.A., uma subsidiária da Sociedad CIE Automotive. A GSB Acero, S.A. produz aproximadamente 2 mil toneladas de aços longos especiais por ano e está localizada na região de Guipúzcoa, na Espanha. As partes envolvidas esperam que a operação seja concluída ao longo do último trimestre deste ano. Em 1 de novembro, a Gerdau Ameristeel concluiu a aquisição de uma participação majoritária na joint venture formada com a Pacific Coast Steel, Inc. e a Bay Area Reinforcing. Esta joint venture, chamada de Pacific Coast Steel, é uma das maiores fornecedoras de aço cortado e dobrado dos Estados Unidos, especializada em serviços de corte e dobra e montagem de produtos de aço em diversos projetos de construção na Califórnia e Nevada. 21/6/212 14:53:3 Pág: 6

61 PROBLEMAS AMBIENTAIS Na qualidade de holding a Metalúrgica Gerdau S.A. tem suas receitas provenientes de investimentos em outras sociedades. As suas controladas estão em conformidade com as regulamentações do governo nas questões ambientais. O Grupo Gerdau acredita que não há questões ambientais que possam afetar o uso dos ativos fixos de suas companhias. 21/6/212 14:53:4 Pág: 61

62 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ METALÚRGICA GERDAU S.A / AÇÕES JUDICIAIS COM VALOR SUPERIOR A 5% DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO OU DO LUCRO LÍQUIDO 1 - ITEM 2 - DESCRIÇÃO 3 - % PATRIM. 4 - % LUCRO 5 - PROVISÃO 6 - VL.PROVISIONADO LÍQUIDO LÍQUIDO (Reais Mil) 7 - VL. TOTAL AÇÕES (Reais Mil) 8 - OBSERVAÇÃO 1 TRABALHISTA,, 2 FISCAL/TRIBUTÁRIA,, 3 OUTRAS,, 21/6/212 14:53:4 Pág: 62

63 OPERAÇÕES COM EMPRESAS RELACIONADAS A Metalúrgica Gerdau controla, direta ou indiretamente, as empresas GERDAU. Os investimentos, em 31 de dezembro de 25, totalizavam R$ 3,9 bilhões e eram os seguintes: Gerdau S.A. Banco Gerdau S.A. Gerdau Açominas S.A. Gerdau Aços Longos S.A. Gerdau Aços Especiais S.A. Gerdau Comercial de Aços S.A. Gerdau América do Sul Participações S.A. Santa Felicidade Com. Imp. Exp. Prod. Sid. Ltda. Além desses investimentos, a Empresa tem aplicado suas sobras de caixa e buscado eventuais necessidades de recursos nas empresas controladas/coligadas, cujos valores são remunerados/onerados a taxas usuais do mercado financeiro em geral. Ao final do exercício de 25, o saldo dessas transações financeiras, lançadas na rubrica Partes Relacionadas, apresentava a seguinte situação: Créditos: - Débitos: R$ 137 mil 21/6/212 14:53:5 Pág: 63

64 ESTATUTO SOCIAL METALÚRGICA GERDAU S.A. CNPJ nº /1-9 NIRE Nº Companhia Aberta ESTATUTO SOCIAL CAPÍTULO I - DA DENOMINAÇÃO, DA FORMA, DOS FINS, DO PRAZO DE DURAÇÃO, DA SEDE E DO DOMICÍLIO DA SOCIEDADE. Art. 1º - A Metalúrgica Gerdau S.A. é uma Sociedade Anônima que se regerá pelo presente Estatuto Social e disposições legais aplicáveis. Art. 2º - A Sociedade tem por objetivos a manufatura de pregos e produtos metalúrgicos em geral, bem como a exploração comercial de produtos de ferro, aço e outros metais e de material de construção em geral, inclusive exportação e importação de mercadorias relacionadas com as suas atividades industriais e comerciais, assistência técnica e prestação de serviços, assim como participação no capital de outras sociedades. Art. 3º - O prazo de duração da Sociedade será indeterminado. Art. 4º - A Sociedade tem sede em Porto Alegre, Estado do Rio Grande do Sul, podendo criar e extinguir agências e filiais, no país e no exterior. CAPÍTULO II - DO CAPITAL- Art. 5º - O capital social é de R$ , (três bilhões, setecentos e quarenta e quatro milhões de reais), dividido em (sessenta e dois milhões, trezentas e setenta e seis mil, quinhentos e noventa e duas) ações ordinárias e (cento e vinte e quatro milhões, setecentas e cinqüenta e três mil, cento e oitenta e quatro) ações preferenciais, sem valor nominal. 1º - As ações da Sociedade serão da forma escritural. 2º - As ações, serão mantidas em conta de depósito, em nome de seus titulares, no Banco Itaú S.A., sem a emissão de certificados. 3º - A Sociedade poderá cobrar o custo de transferência das ações escriturais, observados os limites máximos fixados pela Comissão de Valores Mobiliários. 4º - A Sociedade poderá suspender, por períodos que não ultrapassem, cada um, quinze dias, nem o total de noventa dias durante o ano, os serviços de transferência de ações. Art. 6º - As ações da sociedade, independentemente de tipo ou classe, participarão de forma idêntica nos lucros sociais e no direito de serem incluídas em eventual oferta pública de alienação de controle, sendo-lhes assegurado preço igual ao valor pago por ação com direito a voto, integrante do bloco de controle. As ações preferenciais não terão direito de voto e não poderão ser resgatadas, tendo, além do direito antes mencionado, as seguintes preferências e vantagens: a) Direito de participar proporcionalmente do dividendo obrigatório, correspondente a, pelo menos, 3% (trinta por cento) do lucro líquido do exercício, calculado na forma do artigo 27; e b) Preferência no reembolso do Capital, até o valor de sua participação ideal no capital social, por eventual liquidação da Sociedade, sendo, a seguir, reembolsadas as ações ordinárias até o valor de sua respectiva participação ideal no capital social; o saldo restante será distribuído em igualdade de condições entre as ações ordinárias e preferenciais. Art. 7º - Os aumentos de Capital da Sociedade poderão compreender ações ordinárias ou preferenciais, ou somente de um tipo, sem guardar proporção entre as ações de cada espécie observando-se, quanto às ações preferenciais, o limite máximo previsto em lei. Art. 8º - O Conselho de Administração poderá, independentemente de reforma estatutária, deliberar a emissão de novas ações, inclusive mediante a capitalização de lucros e reservas, com a observância do disposto no presente estatuto, até o limite autorizado de 1.. (cem milhões) ações ordinárias e 2.. (duzentos milhões) ações preferenciais. Parágrafo Único: Dentro do limite do capital autorizado, poderá o Conselho de Administração, com base em plano aprovado pela Assembléia Geral, outorgar opção de compra de ações aos administradores, empregados ou pessoas naturais que prestem serviços à Companhia ou a sociedades sob seu controle. Art. 9º - O direito de preferência deverá ser exercido no prazo decadencial de 3 (trinta) dias, excluído esse quando se tratar de emissão de ações ou valores mobiliários conversíveis em ações, cuja colocação seja feita mediante venda em bolsa de valores 21/6/212 14:53:7 Pág: 64

65 ESTATUTO SOCIAL ou subscrição pública, ou ainda, permuta por ações, em oferta pública de aquisição de controle, hipóteses em que o Conselho de Administração assegurará aos acionistas prioridade de subscrição dos valores mobiliários, no prazo decadencial não inferior a 1 (dez) dias. Parágrafo Único - As ações novas, resultantes de aumento de capital, serão emitidas e postas à disposição dos Acionistas dentro do prazo máximo de 6 (sessenta) dias a contar da data da publicação da ata relativa à efetivação do respectivo aumento de Capital. Art. 1 - A cada ação ordinária corresponde um voto nas deliberações da Assembléia Geral. As ações preferenciais adquirirão o direito de voto se a Sociedade, pelo prazo de 3 (três) exercícios consecutivos, deixar de pagar os dividendos mínimos a que fizerem jus, direito que conservarão até o primeiro posterior pagamento de dividendos que a Sociedade vier a efetuar. CAPÍTULO III - DA ADMINISTRAÇÃO- SEÇÃO I - NORMAS GERAIS - SEÇÃO I - NORMAS GERAIS. Art A Administração da Sociedade incumbe ao Conselho de Administração e à Diretoria. 1º - A investidura de cada um dos membros eleitos do Conselho de Administração ou da Diretoria far-se-á mediante termo lavrado em livro próprio, independentemente de caução. 2º - A remuneração dos membros do Conselho de Administração e da Diretoria será fixada pela Assembléia Geral, podendo ser votada individual ou globalmente, cabendo ao Conselho de Administração, nesse último caso, deliberar sobre sua distribuição. A Assembléia poderá determinar que o Presidente e os membros do Conselho de Administração, que indicar, recebam remuneração até a que for fixada para o Diretor Presidente. 3º - A posse de novos membros no Conselho de Administração, Diretoria e Conselho Fiscal está condicionada à assinatura de Termo de Anuência dos Administradores, conforme as regras de governança corporativa do Nível I da Bolsa de Valores de São Paulo BOVESPA. SEÇÃO II - DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO - Art O Conselho de Administração é um órgão de deliberação colegiada, composto de 3 (três) a 1 (dez) membros efetivos e até 1 (dez) membros suplentes, a critério da Assembléia Geral que os eleger, acionistas, com mandato de 1 (um) ano, facultada a reeleição. 1º - A Assembléia Geral determinará, antes da eleição dos membros do Conselho de Administração, o número de membros efetivos e o número de membros suplentes a serem eleitos. Esses números podem não coincidir. Caso eleitos, os suplentes substituirão os efetivos na ordem estabelecida pela Assembléia que os eleger. O membro suplente, que exerça cumulativamente cargo de Diretor, ficará automaticamente impedido do exercício simultâneo desse cargo durante o período em que vier a substituir o membro efetivo se, pelo fato do exercício simultâneo, vier a ser excedido o limite legal da cumulação. Em caso de vacância e não havendo suplentes, o substituto será nomeado pelos conselheiros remanescentes e servirá até a primeira Assembléia Geral. 2º - A Assembléia Geral designará, dentre os conselheiros eleitos, um Presidente e até quatro Vice-Presidentes, que substituirão o titular de acordo com a respectiva ordem de nomeação. 3º - O Conselho de Administração reunir-se-á sempre que o exigirem os interesses sociais e pelo menos a cada seis meses, observada a antecedência mínima de 24 horas para a primeira convocação, salvo nas hipóteses de manifesta urgência, cabendo a iniciativa da convocação ao Presidente do Conselho ou a maioria dos seus membros. 4º - As reuniões do Conselho de Administração considerar-se-ão instaladas em primeira convocação com a presença da maioria de seus membros e em segunda convocação com qualquer número, sendo presididas pelo Presidente, na sua falta, por qualquer dos Vice- Presidentes e, na falta destes, por qualquer dos demais membros do Conselho de Administração. As deliberações serão tomadas pela maioria dos presentes, cabendo ao Presidente ou substituto o voto de qualidade, permitido a todos o voto antecipado por escrito. As deliberações constarão de atas lavradas em livro próprio. 5º - Além das atribuições decorrentes de outros preceitos do presente Estatuto ou da Lei, incumbe ao Conselho de Administração: (a) fixar a orientação geral dos negócios sociais; (b) aprovar o planejamento estratégico, bem como os planejamentos de longo prazo e anuais da Sociedade; (c) aprovar os programas de expansão e de investimentos, considerando os riscos envolvidos e retornos esperados; (d) definir a política que orientará as relações com investidores e mercado de capitais; (e) estabelecer critérios para o controle do 21/6/212 14:53:7 Pág: 65

66 ESTATUTO SOCIAL desempenho empresarial da Sociedade; (f) eleger e destituir os Diretores da Sociedade, dar-lhes substitutos em caso de vacância, fixar-lhes as atribuições e avaliar seus desempenhos; (g) estabelecer a remuneração individual dos administradores da Sociedade, caso a Assembléia Geral tenha fixado montante global, e propor à Assembléia deliberar a participação dos mesmos nos lucros sociais, observado o que, a respeito, dispõem a lei e o presente estatuto; (h) aprovar alterações relevantes na estrutura organizacional da Sociedade, necessárias ao suporte às estratégias definidas; (i) fiscalizar a gestão dos negócios sociais pelos Diretores e zelar pelo estrito cumprimento das decisões dos órgãos da Sociedade; examinar, a qualquer tempo, os livros e papéis da Sociedade, solicitar informações sobre contratos celebrados ou em via de celebração, e quaisquer outros atos; (j) deliberar sobre a convocação da Assembléia Geral; (k) manifestar-se sobre o relatório da Administração e as contas da Diretoria; (l) escolher e destituir os auditores independentes; (m) autorizar a negociação, pela Sociedade, de ações de sua própria emissão; (n) autorizar a emissão de títulos de crédito para distribuição pública; (o) autorizar o pagamento de juros a título de remuneração do capital próprio, bem como sua integração ao valor dos dividendos do exercício; (p) autorizar a participação em outras sociedades, bem assim, a formação de consórcios, joint ventures e alianças estratégicas, no País e no exterior; (q) fixar diretrizes a serem observadas pelos representantes da Sociedade em quaisquer reuniões de grupo de controle e ou de quotistas ou Assembléias Gerais de empresas coligadas ou controladas, ou outras que envolvam consórcios, joint ventures ou alianças estratégicas de que a Sociedade participe; (r) fixar periodicamente critérios de valor envolvido, tempo de duração, extensão de efeitos e outros, pelos quais determinados atos societários, inclusive empréstimos ativos ou passivos, só possam ser praticados por um ou mais dentre os membros da Diretoria, ou após sua prévia autorização ou do Comitê Executivo; (s) autorizar a prática de atos que impliquem em alienar, mesmo fiduciariamente, ou onerar bens sociais do ativo permanente, inclusive hipotecar, empenhar, caucionar, dar em anticrese, dar aval ou fiança, confessar, renunciar a direito, transigir, acordar, estabelecer ainda, quando julgar conveniente, quais dentre os membros da Diretoria deverão praticar o ato autorizado; (t) autorizar, enquanto não estabelecidos os critérios a que se refere a letra r supra, a tomada de empréstimos pela Sociedade, bem como a concessão de empréstimos ou outros créditos, inclusive a funcionários e membros dos órgãos sociais; (u) fortalecer e zelar pela imagem institucional da Sociedade; (v) deliberar sobre a prática de qualquer ato de gestão extraordinária não compreendido na competência privativa da Assembléia Geral. 6º - O Conselho de Administração poderá atribuir a seu Presidente e ou a qualquer de seus Vice-Presidentes ou, ainda, qualquer de seus membros, que indicar, o acompanhamento sistemático dos negócios sociais, de modo a assegurar a consecução plena dos objetivos da Sociedade e o cumprimento das decisões do próprio Conselho de Administração. 7º - O Conselho poderá deliberar a criação de comitês específicos, a ele vinculados, a serem integrados por um ou mais dentre os seus membros, Diretores, empregados da Sociedade, e terceiros contratados, com o fim de coordenar e ou orientar determinados processos ou operações sociais. SEÇÃO III - DA DIRETORIA - Art A Diretoria se compõe de: (a) um Diretor Presidente; (b) dois a dez Diretores Vice-Presidentes; e (c) um a quinze Diretores, sem designação especial. 1º - Os Diretores, pessoas físicas residentes no País, Acionistas ou não, serão eleitos pelo Conselho de Administração, com mandato de um ano. 2º - A Diretoria reunir-se-á, ordinariamente, nas ocasiões por ela determinadas e, extraordinariamente, sempre que necessário ou conveniente, por convocação do Diretor Presidente ou qualquer dos Diretores Vice-Presidentes ou, ainda, por dois dentre seus membros. 3º - As reuniões da Diretoria instalar-se-ão com a presença da maioria de seus membros, em primeira convocação. As deliberações serão tomadas por maioria de votos e constarão de atas lavradas em livro próprio. 4º - Tanto para os fins do "quorum" de instalação quanto do "quorum" de deliberação, é admitido o voto escrito antecipado. O Presidente terá, nas reuniões, o voto de qualidade, além do seu próprio. 5º - Compete à Diretoria praticar todos os atos necessários à consecução do objeto social e a responsabilidade pela adequada execução das deliberações dos órgãos sociais. 6º - Os Diretores, sem prejuízo de suas funções individuais, agirão sob orientação 21/6/212 14:53:7 Pág: 66

67 ESTATUTO SOCIAL do Comitê Executivo, órgão de deliberação colegiada, constituído pelo Diretor Presidente e pelos Diretores Vice-Presidentes para tanto especificamente designados pelo Conselho de Administração. 7º - Incumbe ao Comitê Executivo elaborar e submeter à aprovação do Conselho de Administração: (a) os planejamentos estratégico, de longo prazo e anuais da Sociedade, bem como seus programas de expansão e investimentos; (b) o portfólio de negócios da Sociedade; e (c) propostas de alterações relevantes na estrutura organizacional da Sociedade, necessárias ao suporte às estratégias definidas pelo Conselho de Administração. 8º - Incumbe, ainda, ao Comitê Executivo: (a) estabelecer as diretrizes básicas da ação executiva dos Diretores, e zelar pelo estrito cumprimento das mesmas; (b) fixar a estrutura administrativa da Sociedade, obedecida a atribuição de funções dos Diretores; (c) definir e sistematizar os processos e operações, aprovar suas políticas, estratégias e diretrizes, avaliando o respectivo desempenho por seus titulares, o grau de excelência alcançado e as técnicas de gestão empregadas; (d) estabelecer as políticas e práticas de remuneração de recursos humanos, inclusive participação nos lucros ou resultados; (e) orientar e prover a capacitação e desenvolvimento profissional aos executivos estratégicos, bem como cuidar de seus planos de sucessão; (f) dar cumprimento às metas estabelecidas pelo Conselho de Administração, submetendo-lhe os resultados obtidos; (g) submeter ao Conselho de Administração programas de expansão ou investimentos e responder pelos respectivos resultados; (h) autorizar a captação de recursos, contratação de empréstimos e financiamentos, no País ou no exterior, inclusive mediante a emissão de títulos e valores mobiliários, obedecidas às disposições legais pertinentes e o que, a respeito, vier a ser estabelecido pelo Conselho de Administração; (i) autorizar a prática de atos gratuitos razoáveis em benefício dos empregados ou das comunidades de que participe a Sociedade, inclusive doação de bens inservíveis, tendo em vista suas responsabilidades sociais; (j) acompanhar e controlar as atividades das empresas coligadas e controladas da Sociedade; (k) instruir os representantes da Sociedade nas reuniões de grupo de controle e de quotistas e nas Assembléias Gerais das empresas coligadas e controladas, em conformidade com as diretrizes fixadas pelo Conselho de Administração; (l) autorizar a abertura de sucursais, filiais, agências e escritórios; (m) promover o intercâmbio de experiências e máxima sinergia entre os processos e operações da Sociedade; (n) disseminar os valores e a cultura da Sociedade para todos os níveis funcionais; (o) zelar e responder pela imagem institucional da Sociedade; (p) resolver os casos omissos, desde que não compreendidos na competência da Assembléia Geral ou do Conselho de Administração. 9º - O Comitê Executivo reunir-se-á, ordinariamente, nas ocasiões por ele determinadas e extraordinariamente, sempre que necessário ou conveniente, por convocação do Diretor Presidente ou por dois dentre seus membros. 1 - As reuniões do Comitê Executivo instalar-se-ão com a presença da maioria de seus membros, em primeira convocação. As deliberações serão tomadas por maioria de votos e constarão de atas lavradas em livro próprio Tanto para os fins do "quorum" de instalação quanto do "quorum" de deliberação, é admitido o voto escrito antecipado. O Presidente terá, nas reuniões, o voto de qualidade, além do seu próprio O Comitê Executivo encaminhará ao Conselho de Administração cópias das atas de suas reuniões e da Diretoria e prestará as informações que permitam avaliar o desempenho das atividades da Sociedade Independentemente de sua participação no Comitê Executivo, cada membro do mesmo será responsável pela gestão dos processos e operações que lhe forem cometidos pelo Conselho de Administração O Comitê Executivo poderá deliberar a criação de comitês auxiliares, a serem integrados por um ou mais dentre os seus membros e ou os demais Diretores, empregados da Sociedade e terceiros contratados, para promover o intercâmbio de experiências e a máxima sinergia entre as operações da Sociedade, ou com o fito de coordenar, orientar, facilitar ou apoiar determinados processos ou operações Os Diretores, salvo casos excepcionais autorizados pelo Conselho de Administração (art.12 5º, s) ou pelo Comitê Executivo ( 6º, 9º e 11), exercerão seus cargos com dedicação integral de tempo e não darão aval, fiança, nem de qualquer forma garantirão dívidas de terceiros Compete aos Diretores representar a Sociedade ativa e passivamente em juízo ou fora dele, observadas as disposições legais ou estatutárias pertinentes e as 21/6/212 14:53:7 Pág: 67

68 ESTATUTO SOCIAL deliberações tomadas pelos órgãos sociais Como regra geral e ressalvados os casos objeto dos parágrafos subseqüentes, a Sociedade se obriga validamente sempre que representada por 2 (dois) membros quaisquer da Diretoria, ou ainda, 1 (um) membro da Diretoria e 1 (um) procurador, ou 2 (dois) procuradores, no limite dos respectivos mandatos Os atos para cuja prática o presente Estatuto exija autorização prévia do Conselho de Administração ou do Comitê Executivo só poderão ser praticados uma vez preenchida tal condição preliminar A Sociedade poderá ser representada por apenas 1 (um) membro da Diretoria ou 1 (um) procurador, quando se tratar de receber e dar quitação de valores que sejam devidos à Sociedade, emitir e negociar, inclusive endossar e descontar, duplicatas relativas às suas vendas, bem como nos casos de correspondência que não crie obrigações para a Sociedade e da prática de atos de simples rotina administrativa, inclusive os praticados perante repartições públicas em geral, autarquias, empresas públicas, sociedades de economia mista, Junta Comercial, Justiça do Trabalho, IAPAS, FGTS e seus bancos arrecadadores, e outros de idêntica natureza. 2 - O Conselho de Administração e o Comitê Executivo poderão autorizar a prática de atos que vinculem a Sociedade, por apenas um dos Diretores ou um procurador, ou ainda, pela adoção de critérios de limitação de competência, restringir, em determinados casos, a representação da Sociedade a apenas um Diretor ou um procurador Na constituição de procuradores, observar-se-ão as seguintes regras: (a) todas as procurações terão de ser previamente aprovadas pelo Comitê Executivo, ou, então, outorgadas, em conjunto, por dois de seus membros ou por dois Diretores pelo Comitê designados; (b) quando o mandato tiver por objeto a prática de atos que dependam de prévia autorização do Conselho da Administração ou do Comitê Executivo, a sua outorga ficará expressamente condicionada à obtenção dessa autorização; (c) exceto nos casos de representação judicial ou similar, em que seja da essência do mandato o seu exercício até o encerramento da questão ou do processo, todas as demais procurações serão por prazo certo, não superior a um ano, e terão poderes limitados Serão nulos e não gerarão responsabilidades para a Sociedade os atos praticados em desconformidade às regras dos parágrafos precedentes. CAPÍTULO IV - DO CONSELHO FISCAL - Art O Conselho Fiscal será composto de 3 (três) a 5 (cinco) membros efetivos e número igual de suplentes, e será instalado e eleito pela Assembléia Geral, a pedido de acionistas, na forma da lei. Parágrafo Único - Quando em funcionamento, o Conselho Fiscal exercerá as atribuições e poderes conferidos pela lei e estabelecerá, por deliberação majoritária, o respectivo regimento interno. CAPÍTULO V - DA ASSEMBLÉIA GERAL - Art A Assembléia Geral, convocada e instalada na forma da lei e deste capítulo, tem poderes para decidir todos os negócios relativos ao objeto da Sociedade, e tomar as resoluções que julgar conveniente à defesa e ao desenvolvimento da Sociedade. Art A Assembléia Geral será instalada por um Diretor, ou, na sua ausência, por um Acionista presente, sendo presidida e secretariada por Acionistas escolhidos na ocasião. Art A qualidade de Acionista deverá ser provada na forma da lei. Art A Sociedade poderá exigir, em prazo fixado no anúncio de convocação, o depósito de comprovante de titularidade de ações, expedido pela instituição financeira depositária das mesmas, assim como suspender, pelo mesmo período, os serviços de transferência de ações. Art Ressalvados os casos para os quais a lei determine "quorum" qualificado, as deliberações da Assembléia serão tomadas por maioria absoluta de votos, não se computando os votos em branco. Art. 2 - Dos trabalhos e das deliberações da Assembléia Geral serão lavradas atas em livro próprio, com os elementos, indicações, requisitos e assinaturas exigidas em lei. Art A Assembléia Geral será Ordinária ou Extraordinária conforme a matéria sobre a qual versar. A Assembléia Geral Ordinária e a Assembléia Geral Extraordinária poderão ser cumulativamente convocadas e realizadas no mesmo local, data e hora e instrumentadas em ata única. Art A Assembléia Geral Ordinária deverá se realizar no prazo da lei e terá por objeto: I. tomar as contas dos administradores, examinar, discutir e votar as demonstrações financeiras; II. deliberar sobre a destinação do lucro líquido do exercício 21/6/212 14:53:7 Pág: 68

69 ESTATUTO SOCIAL e a distribuição de dividendos; III. eleger os membros do Conselho de Administração e os membros do Conselho Fiscal, quando for o caso; IV. aprovar a correção da expressão monetária do Capital Social contida no balanço e deliberar sobre a capitalização da respectiva reserva, na forma do artigo seguinte. Art A capitalização da reserva de capital correspondente à correção da expressão monetária do Capital Social, cuja deliberação compete à Assembléia Geral, será procedida com obediência aos seguintes preceitos: (a) a capitalização poderá ser feita sem modificação do número de ações emitidas e com aumento do valor nominal das ações, ou mediante bonificação de ações novas, a critério da Assembléia; (b) a capitalização será obrigatoriamente efetuada quanto ao excesso de valor contido na reserva em relação aos limites de lei; (c) a capitalização será feita em benefício tanto das ações ordinárias quanto das ações preferenciais. CAPÍTULO VI - DO EXERCÍCIO SOCIAL, DOS LUCROS E SUA DISTRIBUIÇÃO - Art O exercício social se inicia a 1º de janeiro e se encerra a 31 de dezembro de cada ano. Art Ao fim de cada exercício social, a Diretoria fará elaborar, com observância dos preceitos legais pertinentes, as seguintes demonstrações financeiras: I. balanço patrimonial; II. demonstração das mutações do patrimônio líquido; III. demonstração do resultado do exercício; e IV. demonstração das origens e aplicações de recursos. Art Juntamente com as demonstrações financeiras do exercício, o Conselho de Administração apresentará à Assembléia Geral Ordinária proposta sobre a destinação a ser dada ao lucro líquido, com observância do disposto neste Estatuto e na Lei. Parágrafo Único - O Conselho de Administração poderá propor, e a Assembléia deliberar, deduzir do lucro líquido do exercício uma parcela de ao menos cinco por cento para a constituição de uma Reserva para Investimentos e Capital de Giro, que obedecerá aos seguintes princípios: (a) sua constituição não prejudicará o direito dos Acionistas preferenciais de receber o dividendo mínimo a que fizerem jus, nem prejudicará o pagamento do dividendo obrigatório previsto no artigo 27, infra; (b) seu saldo, em conjunto com o saldo das demais reservas de lucros, exceto as reservas para contingências e de lucros a realizar, não poderá ultrapassar o capital social, sob pena de capitalização ou distribuição em dinheiro do excesso; (c) a reserva tem por finalidade assegurar investimentos em bens do ativo permanente, ou acréscimos do capital de giro, inclusive através de amortização das dívidas da Sociedade, independentemente das retenções de lucro vinculadas ao orçamento de capital, e seu saldo poderá ser utilizado: (i) na absorção de prejuízos, sempre que necessário; (ii) na distribuição de dividendos, a qualquer momento; (iii) nas operações de resgate, reembolso ou compra de ações, autorizadas por lei; (iv) na incorporação ao Capital Social, inclusive mediante bonificações em ações novas. Art Os Acionistas terão direito a receber em cada exercício, a título de dividendo, um percentual do lucro líquido, obedecido o mínimo obrigatório de 3% sobre aquele lucro líquido, com os seguintes reajustes: (i) o acréscimo das seguintes importâncias: - resultantes da reversão, no exercício, de reservas para contingências, anteriormente formadas; - resultantes da realização, no exercício, de lucros que tenham sido transferidos anteriormente para a reserva de lucros a realizar; - resultantes da realização, no exercício, do aumento do valor de elementos do ativo em virtude de novas avaliações, registrado com reserva de reavaliação; (ii) o decréscimo das importâncias destinadas, no exercício, à constituição da reserva legal, de reservas para contingências e da reserva de lucros a realizar. Parágrafo Único - Integram o dividendo obrigatório, o dividendo preferencial e o pago à conta de reservas de lucros preexistentes ou com base em balanços semestrais ou intermediários, a menos que doutra forma estabelecido pela Assembléia Geral ou pelo Conselho de Administração. Art Os membros do Conselho de Administração e da Diretoria fazem jus a uma participação no lucro da Sociedade, a ser deliberada pela Assembléia, observados os limites de lei. É condição para o pagamento de tal participação a atribuição aos acionistas do dividendo obrigatório a que se refere o artigo 27, supra. Parágrafo Único - Sempre que for levantado balanço semestral e com base nele forem pagos dividendos intermediários em valor ao menos igual a 3% (trinta por cento) sobre o lucro líquido do período, calculado nos termos do artigo 27, supra, poderá ser paga, por 21/6/212 14:53:7 Pág: 69

70 ESTATUTO SOCIAL deliberação do Conselho de Administração, aos administradores participação no lucro semestral, ad referendum da Assembléia Geral. Art Sempre que o dividendo obrigatório for pago por conta de reservas de lucros preexistentes, parcela do lucro do exercício, equivalente ao dividendo pago, será apropriada à recomposição da reserva utilizada. 1º - O Conselho de Administração poderá declarar dividendos à conta de reservas de lucros preexistentes, ou à conta de lucros existentes no último balanço anual, semestral ou intermediário. 2º - A Assembléia Geral poderá deliberar a capitalização de reservas constituídas em balanços semestrais ou intermediários. 3º - Os dividendos não reclamados em três anos prescrevem em favor da Sociedade. CAPÍTULO VII - DA LIQUIDAÇÃO - Art. 3 - A Sociedade entrará em liquidação nos casos previstos em lei ou em virtude de deliberação da Assembléia Geral. Parágrafo Único - Compete à Assembléia Geral, em qualquer caso, estabelecer o modo de liquidação, eleger o liquidante e, se em funcionamento, os membros do Conselho Fiscal que deverão funcionar no período de liquidação, fixando-lhes a remuneração. 21/6/212 14:53:7 Pág: 7

71 POSICIONAMENTO NO PROCESSO COMPETITIVO Controlada/Coligada: GERDAU S/A Não se aplica, uma vez que a Gerdau S.A. é uma holding. 21/6/212 14:53:8 Pág: 71

72 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ METALÚRGICA GERDAU S.A /1-9 CONTROLADA/COLIGADA DENOMINAÇÃO SOCIAL GERDAU S/A PEDIDOS EM CARTEIRA NOS TRÊS ÚLTIMOS EXERCÍCIOS 1- ITEM 2 - DESCRIÇÃO DOS PEDIDOS 3 - VALOR DOS PEDIDOS NO 4 - VALOR DOS PEDIDOS NO 5 - VALOR DOS PEDIDOS NO ÚLTIMO EXERCÍCIO PENÚLTIMO EXERCÍCIO ANTEPENÚLTIMO EXERCÍCIO (Reais Mil) (Reais Mil) (Reais Mil) 99 ENCOMENDAS NÃO ATENDIDAS 21/6/212 14:53:9 Pág: 72

73 MATÉRIAS PRIMAS E FORNECEDORES Controlada/Coligada: GERDAU S/A Não se aplica, uma vez que a Gerdau S.A. é uma holding. 21/6/212 14:53:1 Pág: 73

74 CLIENTES PRINCIPAIS POR PRODUTOS E/OU SERVIÇOS Controlada/Coligada: GERDAU S/A Não se aplica, uma vez que a Gerdau S.A. é uma holding. 21/6/212 14:53:11 Pág: 74

75 OPERAÇÕES COM EMPRESAS RELACIONADAS Controlada/Coligada: GERDAU S/A A Gerdau S.A., com a integração operacional, realizada em 28 de novembro de 23, passou a ser uma holding, cujos principais investimentos em 31 de dezembro de 25, totalizavam R$ 8,9 bilhões e eram os seguintes: Gerdau Açominas S.A. Gerdau Internacional Empreendimentos Ltda. Itaguaí Com. Imp. E Export. Ltda. Gerdau Aços Longos S.A. Gerdau Aços Especiais S.A. Gerdau Comercial de Aços S.A. Gerdau América do Sul Participações S.A. Dona Francisca Energética S.A. Além desses investimentos, a Empresa tem aplicado suas sobras de caixa e buscado eventuais necessidades de recursos nas empresas controladas/coligadas, cujos valores são remunerados/onerados a taxas usuais do mercado financeiro em geral. Ao final do exercício de 25, o saldo dessas transações financeiras, lançadas na rubrica Partes Relacionadas, apresentava a seguinte situação: Créditos: - Débitos: R$ 11,4 milhões 21/6/212 14:53:12 Pág: 75

76 CARACTERÍSTICAS DO SETOR DE ATUAÇÃO Controlada/Coligada: GERDAU S/A Não se aplica, uma vez que a Gerdau S.A. é uma holding. 21/6/212 14:53:13 Pág: 76

77 RELATÓRIO DE DESEMPENHO Controlada/Coligada: GERDAU S/A Os resultados da Gerdau S.A. são provenientes, na maior parte, dos investimentos em controladas/coligadas desde novembro de 23. Resultados - No exercício de 25, o lucro líquido da Gerdau S.A. alcançou R$ 2,8 bilhões (R$ 6,29 por ação). - Em 31 de dezembro de 25, o patrimônio líquido da Empresa era de R$ 8, bilhões, representando um valor patrimonial de R$ 18,19 por ação. Dividendos - Acumulado no ano - Dividendos de R$ 796,4 milhões e retorno aos acionistas (dividendos por ação/cotação das ações em 6 de fevereiro) de 3,9%. Período Dividendos (R$ milhões) Por ação (R$) Quantidade de ações base (milhões) Data do pagamento 1 o trimestre 199,2,45 442,7 24/5/5 2 o trimestre 212,2,48 442, 24/8/5 3º trimestre 198,9,45 442, 3/11/5 4º trimestre 186,1,42 443,2 2/3/6 Total 796,4 1,8 443,2 - Mercado de Capitais Negociação das ações da Gerdau S.A. em 25 - Na Bolsa de Valores de São Paulo - GGBR Volume financeiro: R$ 9,1 bilhões (+25,1% sobre o de 24). Volume médio diário: R$ 34,8 milhões (R$ 26,4 milhões em 24). Número de negócios: (+54,3% em relação ao ano anterior). Quantidade negociada: 292,6 milhões de ações (+83,5% sobre 24). - Na Bolsa de Valores de Nova York GGB (ADR Nível 2) Volume financeiro: US$ 2,9 bilhões (+127,1% sobre o de 24). Volume médio diário: US$ 11,6 milhões (US$ 5,1 milhões em 24). Quantidade negociada: 219,7 milhões de ações (+174,6% sobre 24). - No Latibex (Bolsa de Valores de Madri) XGGB Volume financeiro: 19,5 milhões (+214,5% sobre o de 24). Volume médio diário: 75,8 mil ( 24, mil em 24). Quantidade negociada: 1,9 milhão de ações (+29,2% sobre 24). 21/6/212 14:53:14 Pág: 77

78 POSICIONAMENTO NO PROCESSO COMPETITIVO Controlada/Coligada: SANTA FELICIDADE COM. IMP. EXP. LTDA. Não se aplica, pois a Santa Felicidade Com. Imp. Exp. LTDA é uma holding, não tendo portanto nenhuma atividade operacional. 21/6/212 14:53:15 Pág: 78

79 MATÉRIAS PRIMAS E FORNECEDORES Controlada/Coligada: SANTA FELICIDADE COM. IMP. EXP. LTDA. Não se aplica, pois a Santa Felicidade Com. Imp. Exp. LTDA é uma holding, não tendo portanto nenhuma atividade operacional. 21/6/212 14:53:16 Pág: 79

80 CLIENTES PRINCIPAIS POR PRODUTOS E/OU SERVIÇOS Controlada/Coligada: SANTA FELICIDADE COM. IMP. EXP. LTDA. Não se aplica, pois a Santa Felicidade Com. Imp. Exp. LTDA é uma holding, não tendo portanto nenhuma atividade operacional. 21/6/212 14:53:17 Pág: 8

81 OPERAÇÕES COM EMPRESAS RELACIONADAS Controlada/Coligada: SANTA FELICIDADE COM. IMP. EXP. LTDA. Não se aplica, pois a Santa Felicidade Com. Imp. Exp. LTDA é uma holding, não tendo portanto nenhuma atividade operacional. 21/6/212 14:53:18 Pág: 81

82 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ CONTROLADA/COLIGADA DENOMINAÇÃO SOCIAL SANTA FELICIDADE COM. IMP. EXP. LTDA BALANÇO PATRIMONIAL ATIVO (Reais Mil) 1 - CÓDIGO 2 - DESCRIÇÃO 3-31/12/ /12/ /12/23 1 Ativo Total Ativo Circulante Disponibilidades Créditos Títulos e Valores Mobiliários Créditos Tributários Estoques Outros Juros sobre PL a receber Dividendos a receber Outros Ativo Realizável a Longo Prazo Créditos Diversos Créditos com Pessoas Ligadas Com Coligadas Com Controladas Com Outras Pessoas Ligadas Outros Imp. Renda e Contrib. Social Diferidos Outros Ativo Permanente Investimentos Participações em Coligadas Participações em Controladas Outros Investimentos Imobilizado Diferido 21/6/212 14:53:19 Pág: 82

83 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ CONTROLADA/COLIGADA DENOMINAÇÃO SOCIAL SANTA FELICIDADE COM. IMP. EXP. LTDA BALANÇO PATRIMONIAL PASSIVO (Reais Mil) 1 - CÓDIGO 2 - DESCRIÇÃO 3-31/12/ /12/ /12/23 2 Passivo Total Passivo Circulante Empréstimos e Financiamentos Debêntures Fornecedores Impostos, Taxas e Contribuições Dividendos a Pagar Provisões Dívidas com Pessoas Ligadas Outros 2.2 Passivo Exigível a Longo Prazo Empréstimos e Financiamentos Debêntures Provisões Dívidas com Pessoas Ligadas Outros Imp. Renda e Contrib. Social Diferidos Resultados de Exercícios Futuros 2.5 Patrimônio Líquido Capital Social Realizado Reservas de Capital Reservas de Reavaliação Ativos Próprios Controladas/Coligadas Reservas de Lucro Legal Estatutária Para Contingências De Lucros a Realizar Retenção de Lucros Especial p/ Dividendos Não Distribuídos Outras Reservas de Lucro Lucros/Prejuízos Acumulados (14.792) /6/212 14:53:2 Pág: 83

84 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/25 Reapresentação Espontânea IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ CONTROLADA/COLIGADA DENOMINAÇÃO SOCIAL SANTA FELICIDADE COM. IMP. EXP. LTDA DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO (Reais Mil) 1 - CÓDIGO 2 - DESCRIÇÃO 3-1/1/25 a 31/12/25 4-1/1/24 a 31/12/24 5-1/1/23 a 31/12/ Receita Bruta de Vendas e/ou Serviços 3.2 Deduções da Receita Bruta 3.3 Receita Líquida de Vendas e/ou Serviços 3.4 Custo de Bens e/ou Serviços Vendidos 3.5 Resultado Bruto 3.6 Despesas/Receitas Operacionais (3.479) Com Vendas Gerais e Administrativas (164) (9.92) (462) Financeiras (1.12) (11.355) Receitas Financeiras Despesas Financeiras (63) (13.426) (11.528) Outras Receitas Operacionais Outras Despesas Operacionais Resultado da Equivalência Patrimonial Resultado Operacional (3.479) 3.8 Resultado Não Operacional (11.95) Receitas Despesas (11.95) 3.9 Resultado Antes Tributação/Participações (3.479) 3.1 Provisão para IR e Contribuição Social (1.698) (83) 3.11 IR Diferido (566) Participações/Contribuições Estatutárias Participações Contribuições 3.13 Reversão dos Juros sobre Capital Próprio 3.15 Lucro/Prejuízo do Exercício NÚMERO AÇÕES, EX-TESOURARIA (Mil) LUCRO POR AÇÃO (Reais) PREJUÍZO POR AÇÃO (Reais) ,14177,16926, /6/212 14:53:2 Pág: 84

85 CARACTERÍSTICAS DO SETOR DE ATUAÇÃO Controlada/Coligada: SANTA FELICIDADE COM. IMP. EXP. LTDA. Não se aplica, pois a Santa Felicidade Com. Imp. Exp. LTDA é uma holding, não tendo portanto nenhuma atividade operacional. 21/6/212 14:53:21 Pág: 85

86 RELATÓRIO DE DESEMPENHO Controlada/Coligada: SANTA FELICIDADE COM. IMP. EXP. LTDA. Não se aplica, pois a Santa Felicidade Com. Imp. Exp. LTDA é uma holding, não tendo portanto nenhuma atividade operacional. 21/6/212 14:53:22 Pág: 86

87 POSICIONAMENTO NO PROCESSO COMPETITIVO Controlada/Coligada: GERDAU S.A. Não se aplica, uma vez que a Gerdau S.A. é uma holding. 21/6/212 14:53:23 Pág: 87

88 MATÉRIAS PRIMAS E FORNECEDORES Controlada/Coligada: GERDAU S.A. Não se aplica, uma vez que a Gerdau S.A. é uma holding. 21/6/212 14:53:24 Pág: 88

89 CLIENTES PRINCIPAIS POR PRODUTOS E/OU SERVIÇOS Controlada/Coligada: GERDAU S.A. Não se aplica, uma vez que a Gerdau S.A. é uma holding. 21/6/212 14:53:25 Pág: 89

90 OPERAÇÕES COM EMPRESAS RELACIONADAS Controlada/Coligada: GERDAU S.A. A Gerdau S.A., com a integração operacional, realizada em 28 de novembro de 23, passou a ser uma holding, cujos principais investimentos, em 31 de dezembro de 24, totalizavam R$ 7,1 bilhões e eram os seguintes: Gerdau Participações S.A. Gerdau Internacional Empreendimentos Ltda. Itaguaí Comércio, Importação e Exportação Ltda. Dona Francisca Energética S.A. Além desses investimentos, a Empresa tem aplicado suas sobras de caixa e buscado eventuais necessidades de recursos nas empresas controladas/coligadas, cujos valores são remunerados/onerados a taxas usuais do mercado financeiro em geral. Ao final do exercício de 24, o saldo dessas transações financeiras, lançadas na rubrica Empresas Vinculadas, apresentava a seguinte situação: Créditos: - Débitos: R$ mil 21/6/212 14:53:26 Pág: 9

91 CARACTERÍSTICAS DO SETOR DE ATUAÇÃO Controlada/Coligada: GERDAU S.A. Não se aplica, uma vez que a Gerdau S.A. é uma holding. 21/6/212 14:53:27 Pág: 91

92 RELATÓRIO DE DESEMPENHO Controlada/Coligada: GERDAU S.A. Os resultados da Gerdau S.A. são provenientes, na maior parte, dos investimentos em controladas/coligadas desde novembro de 23. Para melhor entendimento das variações ocorridas nos dois últimos exercícios, as informações apresentadas a seguir são comparadas com um demonstrativo de resultados pro forma, que retrata a situação da Empresa como holding desde 1 de janeiro de 23. Resultados No exercício, a Gerdau S.A. obteve um lucro líquido de R$ 2,8 bilhões (R$ 9,59 por ação), 148,3% maior que o pro forma de 23. Este lucro é proveniente, basicamente, de equivalência patrimonial sobre os investimentos em controladas e coligadas. Em 31 de dezembro, o patrimônio líquido era de R$ 6,1 bilhões, equivalentes a um valor patrimonial de R$ 2,58 por ação. Mercado de Capitais No exercício, a remuneração aos acionistas somou R$ 858,8 milhões (R$ 2,91 por ação atualmente existente), representando um dividend yield de 6,1%, se considerada a cotação de R$ 47,5 no dia 3 de dezembro de 24, além da valorização de 66,2% do preço das ações na Bovespa. Período Juros sobre o capital próprio (R$ milhões) Dividendos (R$ milhões) Por ação (R$) Quantidade de ações (milhões) Data do pagamento 1 o trimestre 94,4 -,64 147,6 18/5/24 2 o trimestre 16,2 -,36 295,1 17/8/24-85,6,29 295,1 17/8/24 3 o trimestre 135,8 -,46 295,1 17/11/24-156,4,53 295,1 17/11/24 4 o trimestre - 28,4,95 295,1 22/2/25 Na assembléia de acionistas de 29 de abril, foi aprovada uma bonificação de 1% sobre as ações possuídas naquela data. Como resultado, a quantidade de ações emitidas passou de 148,3 milhões para 296,7 milhões. Em 9 de dezembro, a Metalúrgica Gerdau S.A. e a Santa Felicidade Comércio, Importação e Exportação de Produtos Siderúrgicos Ltda., controladoras da Gerdau S.A., ofertaram, em leilão na Bolsa de Valores de São Paulo, 4, milhões e 6,3 milhões de ações ordinárias de sua propriedade, respectivamente. Esta posição de ações (1,3 milhões) representa 1,% das ações ordinárias e 3,5% do capital social da Gerdau S.A. O objetivo desta oferta foi proporcionar maior liquidez às ações ordinárias e a conseqüente valorização pelo mercado. O leilão gerou recursos de R$ 412,1 milhões para as ofertantes, com a venda da totalidade das ações. No exercício de 24, as ações da Gerdau S.A. (GGBR) movimentaram R$ 7,2 bilhões na Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa), apresentando um crescimento de 185,2% em relação a 23. Foram realizados negócios, os quais superaram em 116,2% o número alcançado no ano anterior. A quantidade de ações 21/6/212 14:53:29 Pág: 92

93 RELATÓRIO DE DESEMPENHO Controlada/Coligada: GERDAU S.A. negociadas também apresentou um aumento importante no período, tendo sido transacionados 159,4 milhões de títulos, 129,% a mais que em 23. Em 24, as ações preferenciais valorizaram-se em 66,2% e a média diária das negociações atingiu R$ 25,9 milhões contra R$ 9,8 milhões em 23. Os ADRs, representativos das ações preferenciais da Gerdau S.A. (GGB) negociados na Bolsa de Valores de Nova York (NYSE), movimentaram 8, milhões de títulos em 24, 24,4% a mais que em 23. Os recursos envolvidos nestas transações somaram US$ 1,3 bilhão no período, equivalente a uma média diária de US$ 5,1 milhões. Durante o ano de 24, as ações preferenciais da Gerdau S.A. (XGGB) marcaram presença diária nos pregões da Bolsa de Valores de Madri (Latibex). Foram transacionadas 479,1 mil ações, movimentando recursos da ordem de 6,2 milhões. Em 31 de dezembro de 24, os investidores institucionais brasileiros eram detentores de 9,2% do capital social da Gerdau S.A. Os investidores estrangeiros (inclui ADRs) possuíam 22,5%. Os demais 68,3% estavam em poder dos controladores e de outros acionistas. Empresas Gerdau 44,8% Investidores Institucionais Brasileiros 9,2% Investidores Institucionais Estrangeiros 22,5% Outros Investidores 23,5% 21/6/212 14:53:29 Pág: 93

94 2.1 - INFORMAÇÕES SOBRE GOVERNANÇA CORPORATIVA Reorganização Societária e Operacional Concretizada em 29 de julho de 25, quando os acionistas da Gerdau Açominas S.A. aprovaram a cisão da Companhia e incorporação do acervo líquido cindido nas empresas Gerdau Aços Longos S.A., Gerdau Aços Especiais S.A. e Gerdau Comercial de Aços S.A. Foi constituída também a Gerdau América do Sul Participações S.A. para abrigar as operações nos demais países da América do Sul, excetuando o Brasil. A reorganização societária e operacional teve como objetivos o desenvolvimento de alternativas para o crescimento futuro e obtenção de maiores vantagens estratégicas na América do Sul, a busca de maior eficiência operacional e de gestão, por meio da especialização das diferentes Unidades e Operações de Negócios, além da concentração dos esforços da organização em suas competências principais, via atuação focada, ganho de massa crítica dentro de cada operação e sinergia operacional. Mercado de Capitais e Governança Corporativa Pelo sexto ano consecutivo, a Gerdau ficou entre as 1 empresas que apresentaram as melhores demonstrações contábeis relativas ao exercício de 24, eleitas no Prêmio Anefac-Fipecafi-Serasa - Troféu Transparência. Concorrem as 5 maiores e melhores empresas privadas no Brasil nas áreas de comércio, indústria e serviços, exceto serviços financeiros, além das 5 maiores estatais. Os critérios de avaliação foram: qualidade e grau das informações, transparência, adesão aos princípios contábeis, layout, legibilidade, concisão, clareza e divulgação de informações não exigidas legalmente, tais como Fluxo de Caixa, Valor Adicionado, EBITDA e Balanço Social. A Metalúrgica Gerdau S.A. e a Gerdau S.A. fazem parte do Nível 1 de Governança Corporativa da Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa), o que as faz cumprir um conjunto de normas de conduta diferenciadas no mercado de capitais, como, por exemplo, melhoria nas informações prestadas trimestralmente, manutenção de no mínimo 25% das ações em circulação no mercado e a adoção de mecanismos que favoreçam dispersão acionária em ofertas públicas de colocação de ações. No final de janeiro de 26, a estrutura societária básica era a seguinte: 21/6/212 14:53:3 Pág: 94

95 2.1 - INFORMAÇÕES SOBRE GOVERNANÇA CORPORATIVA Metalúrgica Gerdau S.A. Banco Gerdau S.A. 99% 44,8% Gerdau S.A. 77,2% 22,8% 89,3% 89,3% 89,3% 89,3% 89,3% Gerdau Internacional Empreend. Ltda. Gerdau América do Sul Participações S.A. Gerdau Açominas S.A. Gerdau Aços Longos S.A. Gerdau Aços Especiais S.A. Gerdau Comercial de Aços S.A. 66,5% Gerdau Ameristeel Corp. Sipar Aceros S.A. Gerdau Laisa S.A. 74,4% 1% Corporación Sidenor, S.A. 4% 5% Gallatin Steel Gerdau Chile 1% 1% 57,1% Gerdau AZA S.A. Gerdau Colômbia As ações preferenciais da Metalúrgica Gerdau S.A. passaram a integrar a carteira teórica do Índice Bovespa a partir de 2 de maio de 25. Este índice, que serve de referência para grandes investidores e fundos acompanharem o portfólio de suas carteiras de ações, é composto pelas 55 ações mais líquidas do mercado, em uma combinação de volume negociado, número de negócios realizados e índice de negociabilidade nos últimos 12 meses. Com a inclusão das ações da Metalúrgica Gerdau S.A., as duas companhias abertas da Gerdau fazem parte deste índice. Em atendimento às boas práticas de governança corporativa, todos os acionistas minoritários têm, desde abril de 22, o direito de tag along de 1%. Isto significa que todas as ações ordinárias e preferenciais passaram a ter o direito de serem incluídas em eventual oferta pública de alienação de controle, sendo-lhes assegurado preço igual ao valor pago às ações ordinárias integrantes do bloco de controle. Esta proteção concedida aos acionistas minoritários supera a legislação em vigor, que estabelece um mínimo de 8% do valor pago por ação com direito a voto em caso de alienação de controle. A política de remuneração dos acionistas tem merecido constante atenção dos administradores das empresas Gerdau, que buscam adequá-la à demanda dos investidores. Assim, desde 1977 os acionistas passaram a ter direito de receber 3% 21/6/212 14:53:3 Pág: 95