Águas Guariroba S.A. Companhia Aberta CNPJ nº / NIRE: Código CVM Destaques

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1 Águas Guariroba S.A. Companhia Aberta CNPJ nº / NIRE: Código CVM Receita Líquida¹ no 1T16 atinge R$110,7 milhões, alta de 27,1% em comparação ao mesmo período do ano anterior e EBITDA atinge R$ 77,1 milhões, alta de 34,6% Campo Grande, 02 de maio de 2016 Águas Guariroba S.A. ("Companhia ou Concessionária"), presente em Campo Grande, Capital do Mato Grosso do Sul, anuncia hoje os resultados do primeiro trimestre de 2016 ( 1T16 ). As informações trimestrais apresentadas são comparações sobre o desempenho da Companhia entre o 1T15 e o 1T16. Destaques Crescimento de 27,1% na Receita Líquida¹, aumento de R$ 23,6 milhões, no 1T16 em relação ao mesmo período de 2015, atingindo R$110,7 milhões. Incremento de 34,6% no EBITDA aumento de R$ 19,8 milhões, no 1T16 frente ao 1T15, atingindo R$ 77,1 milhões. Adoção do sistema de O.S on-line: A partir do mês de janeiro a equipe da Eletromecânica da Águas Guariroba passou a utilizar tablets para a execução de ordens de serviço. A novidade está em fase de implantação e recebendo melhorias para ampliar a funcionalidade do sistema. Semadur e Águas Guariroba renovam parcerias em programas de preservação dos mamanciais: As fiscalizações dos programas Córrego Limpo e Ambiente Limpo serão intensificadas pela equipe da Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Desenvolvimento Urbano (Semadur). No Programa Córrego Limpo, a Águas Guariroba é a responsável pelas análises dos parâmetros que medem o índice de qualidade da água, como: ph, turbidez, DBO, coliformes termo-tolerantes, fósforo, nitrogênio total, oxigênio dissolvido, temperatura e sólidos totais. O Programa Ambiente Limpo combate a utilização dos poços irregulares na Capital. Atualmente, mais de 29 mil poços são utilizados em Campo Grande, mesmo com a rede pública de abastecimento chegando a 99,7% da população. ¹ Valores não contemplam as receitas e custos de construção CPC 17.

2 Aviso Considerações futuras, se contidas neste documento, são exclusivamente relacionadas às perspectivas do negócio, estimativas de resultados operacionais e financeiros e às perspectivas de crescimento da Águas Guariroba. Estas são apenas projeções e, como tais, baseiam-se exclusivamente nas expectativas da administração da Companhia em relação ao futuro do negócio e seu contínuo acesso a capital para financiar seu plano de negócios. Tais considerações futuras dependem, substancialmente, de mudanças das condições de mercado e das regras governamentais, de pressões da concorrência, do desempenho do setor e da economia brasileira, entre outros fatores, além dos riscos apresentados nos documentos de divulgação arquivados pela Águas Guariroba, estando, portanto, sujeitas a mudanças sem aviso prévio. Demonstração do Resultado do Exercício DRE (em 000) 1T16 1T15 Δ % Receita Operacional Líquida¹ ,1% Receita de construção ,1% Custos e despesas Operacionais¹ (42.865) (35.336) 21,3% Custo de construção (30.190) (14.648) 106,1% EBIT - Lucro Operacional ,1% Resultado Financeiro (20.193) (7.329) 175,5% Imposto sobre o Lucro (16.037) (13.804) 16,2% Lucro Líquido ,2% ¹ Valores não contemplam as receitas e custos de construção CPC 17. Receita Líquida A Receita Líquida, excluída a Receita de Construção, passou de R$87,0 milhões no 1T15 para R$110,7 milhões no 1T16, um aumento de 27,1% ou R$23,6 milhões. Esse crescimento reflete o reequilíbrio de anual de tarifa, de 10,36%, em janeiro/16, o aumento de 3,4% na base de clientes (economias¹ de água e esgoto) e com um aumento de 0,2% no volume faturado de água e 1,3% no volume faturado de esgoto.

3 Desempenho operacional Economias O número de economias atendidas com água apresentou uma elevação de 2,2% entre o 1T16 e o 1T15, decorrente do crescimento vegetativo e conclusão de obras de expansão de rede de distribuição. No período, as economias de esgoto cresceram 5,4%, ainda impactadas pela conclusão das obras do projeto Sanear Morena e início do SanearMorena 3. Economias 1T16 1T15 % Água ,2% Esgoto ,4% Total ,4% Economias água e esgoto entre o 1T15 e 1T16 (em 000) T15 Água Esgoto 1T16 1 Economia: Imóvel de uma única ocupação, ou subdivisão de imóvel com ocupação independente das demais, perfeitamente identificável ou comprovável em função da finalidade de sua ocupação legal, dotado de instalação privativa ou comum para o uso dos serviços de abastecimento de água ou de coleta de esgoto. Ex: um prédio com 10 apartamentos possui uma ligação (um hidrômetro) e 10 economias. Volume Faturado Volume faturado ( 000 m³) 1T16 1T15 % Água ,2% Esgoto ,3% Total ,6%

4 O volume faturado de água cresceu 0,2% no 1T16, frente ao mesmo período do ano anterior. Já o volume faturado de esgoto cresceu em 1,3% em 1T16 frente ao mesmo período de Esse aumento é explicado em virtude dos tamponamentos 96 de poços, troca de HD e combate à fraude. Esses itens contribuem para o aumento do volume faturado As ações preventivas, como o combate à fraude, tendem a provocar um aumento na conta dos consumidores no primeiro mês e por conta disso, os consumidores tendem a tomar algumas ações de economia. O consumo pode vir a ser afetado pelas ações de racionamento da população como um todo, principalmente os da categoria residencial. Evolução do Volume Faturado água e esgoto (em 000 m³) T15 Água Esgoto 1T16 Os consumidores residenciais representam o maior segmento atendido 86,0% do volume faturado no primeiro trimestre de 2016, com tarifas inferiores às de outras categorias do varejo. Volume Faturado de Água por categoria no 1T16 9,3% 0,0% 4,7% 86,0% Residencial Comercial Industrial Pública

5 Custos e Despesas Custos e Despesas ('000) 1T16 1T15 Δ % Pessoal ,8% Serviços de terceiros ,6% Conservação e manutenção ,6% Materiais, equip. e veículos ,6% Custo de concessão ,0% Energia Elétrica ,8% Produtos químicos ,0% PCLD** ,3% Provisão para contingências ,6% Outros Custos* ,2% Sub-total ,7% Amortização ,0% Total ,3% *Contemplam as linhas de Locação, Publicidade e Propaganda, Crédito de PIS e Cofins para Amortização, Outras Receitas Operacionais e Outras Despesas Operacionais de nossas Demonstrações Financeiras. **Contemplam as linhas de PCLD (Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa) anteriormente PDD Provisão para devedores duvidosos e Baixa de Títulos conforme a Lei /96 e 9.430/96. Os custos e despesas descontando o efeito da amortização - apresentaram um aumento de 12,7%, ou R$ 3,8 milhões, entre o 1T15 e o 1T16.O principal responsável pelo aumento é a linha de Energia Elétrica e PCLD. Energia Elétrica Os custos de energia elétrica cresceram no trimestre 50,8% ou R$ 2,9 milhões. Esse aumento pode ser atribuído ao aumento das tarifas de energia elétrica pelo órgão regulador do setor. Esse aumento é refletido no custo por metro cúbico de produção da água e esgoto tratado. Custos e Despesas com Energia Elétrica (em R$ / m³) R$0,43 R$0,28 1T15 1T16 Ao observar a métrica Kwh/m³ de água produzida e esgoto tratado, o índice passa de 0,69 no 1T15 para 0,74 no 1T16, como visto a seguir.

6 Custos e Despesas com Energia Elétrica (em Kwh / m³) 0,69 0,74 1T15 1T16 Índice de Perdas na distribuição de água¹ No 1T16 o índice de perdas de água acumulado de 12 meses da concessionária teve uma redução de 2 p.p em comparação com o 1T15, atingindo a marca de 19%. A Águas Guariroba que já utiliza a funcionalidade de geolocalização de eventos através do sistema TaKaDu. Por enquanto, a geolocalização de eventos está ativa na região da Vila Carvalho, que é o projeto piloto da Águas Guariroba na área de combate a perdas. Índice de Perdas na distribuição de água¹ (últimos 12 meses) 21% 21% 19% 19% 19% 1T15 2T15 3T15 4T15 1T IN049 (SNIS) - Índice Perdas na distribuição (%) = Vol.Água Produzido (m³) Vol. Água serviço - Vol. Água Consumido (m³) Vol. Água Produzido (m³) Vol. Água serviço

7 Inadimplência 180 dias A Inadimplência 180 dias sofreu um aumento no período, aumentando 0,4 p.p. entre o 1T15 e o 1T16. A Companhia tem adotado uma série de medidas visando identificar as causas de inadimplência e vem implementando diversas ações com o intuito de reduzi-la. Entre essas medidas conta com a revisão dos hidrômetros, o parcelamento de débitos, a manutenção de um programa de cortes permanente e o combate sistemático às fraudes e ligações clandestinas. Inadimplência 180 Dias (últimos 12 meses) 3,8% 4,9% 5,1% 4,8% 4,2% 1T15 2T15 3T15 4T15 1T16 EBITDA O EBITDA da Companhia teve um acréscimo de R$ 19,8 milhões, ou 34,6% em bases em comparação com o mesmo período do ano anterior. EBITDA ( 000) 1T16 1T15 Δ % EBIT - Lucro Operacional ,1% (+) Amortização ,0% EBITDA ,6% Margem EBITDA 69,7% 65,8%

8 Endividamento O perfil financeiro da Aguas Guariroba é conservador e apresenta baixa alavancagem. No período, houve uma redução na conta Caixa e Equivalentes de Caixa e Aplicações Financeiras. A alavancagem líquida da empresa, medida pelo indicador dívida líquida/ebitda, fechou em 1,67x no período de 12 meses encerrado em 31 de março de 2016, em comparação com 1,84x no mesmo período do ano anterior. Endividamento (R$ Mil) 1T16 1T15 Δ % EBITDA (12 meses) ,9% Dívida Líquida ,2% (+) Dívida Bruta ,8% (-) Caixa e Equivalentes de Caixa e Aplicações Financeiras (43.628) ( ) -60,1% Dívida Líquida / EBITDA 1,67 1,84 A Águas Guariroba encerrou o trimestre com um volume de caixa no circulante que representa 2,1x a dívida de curto prazo e com prazo médio de 6,7 anos. v Cronograma de Amortização da dívida (em milhões de R$) 219,5 43,6 15,8 77,1 81,9 80,3 13,9

9 Perfil de Distribuição da Dívida (em %) 3% 97% Curto prazo Longo prazo A companhia possui fontes de financiamento bastante diversificada, coerente com a estratégia de mitigação de riscos aplicado pela sua controladora Aegea, como pode ser observado na abertura de cestas de índices. Destacamos que 41,4% do endividamento atrelado ao CDI (Certificado de Depósito Interbancário), correspondente à segunda emissão de debêntures de R$200 milhões, em agosto de Endividamento Bruto por Indexador 0,3% 41,4% 58,3% TR CDI Outros

10 Demonstrações financeiras Balanço Patrimonial (Valores em milhares de R$) Guariroba 31/03/ /12/2015 ATIVO TOTAL Ativo Circulante Caixa e equivalentes de caixa Aplicações financeiras Contas a receber de clientes Estoques Ativo fiscal corrente Outros créditos Ativo Não Circulante Aplicações financeiras Contas a receber de clientes Outros créditos Intangível PASSIVO TOTAL Passivo Circulante Fornecedores e empreiteiros Empréstimos, financiamentos e debêntures Obrigações trabalhistas e sociais Obrigações fiscais Imposto de renda e contribuição social Parcelamentos de impostos Dividendos a pagar e juros sobre capital próprio Outras contas a pagar Passivo Não Circulante Empréstimos, financiamentos e debêntures Parcelamentos de impostos Imposto de Renda e Contribuição Social Diferidos Provisão para contingências Outras contas a pagar Patrimônio Líquido Capital social Reserva de lucros Lucros acumulados

11 Demonstração do Resultado do Exercício (Valores em milhares de R$) Guariroba 31/03/ /03/2015 Receita bruta Receita direta Receita de construção Deduções da receita bruta (12.552) (16.039) Receita operacional líquida Custos dos serviços prestados (56.048) (35.378) Custos operacionais (25.858) (20.730) Custos de Construção (30.190) (14.648) Despesas Gerais e administrativas (17.030) (14.606) Outras receitas e despesas operacionais líquidas 23 - EBIT - Lucro operacional Receitas e despesas financeiras líquidas (20.193) (7.329) Imposto de renda e contribuição social (16.037) (13.804) Lucro líquido do período Relações com Investidores ri@aegea.com.br