Teleconferência Resultados 1T09

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1 Teleconferência Resultados 1T09 Sexta-feira, 08 de maio de 2009 Horário: 14h00 (horário de Brasília) 13h00 (horário US EDT) Tel: + 55 (11) Código: LASA Replay: + 55 (11) Código: 907 1

2 Visão Geral 1T09 Varejo Físico Crescimento SSS sobre Receita Líquida: 11,0% no 4M09 (eliminação do efeito Páscoa); O EBITDA alcançou R$ 101,9 milhões (+7,6% vs. 1T08) e margem EBITDA de 11,2% (+0,9 pp vs. 1T08); 469 lojas até 31/03/2009 área total de vendas de 496 mil m 2 ; Inaugurações: 4 lojas no formato tradicional; Comércio Eletrônico Receita Bruta: Crescimento de 6% no 1T09; EBITDA: Crescimento de 8% no 1T09; Margem EBITDA: 12,3% no 1T09; Capital de Giro Líquido: Ganho de 30 dias no 1T09 Produtos Financeiros Cerca de 2,1 milhões de cartões emitidos e R$ 530,3 milhões de volume de recebíveis (a parcela da LASA é referente a 50% da carteira); Ao final de março/09, os cartões da FAI representaram 13% das vendas da controladora. 2

3 Receita Bruta Receita Bruta Consolidada (R$ milhões) Receita Bruta Controladora (R$ milhões) CAGR = 32,2% 1.623, , ,5 CAGR = 21,0% 831, , ,1 408,4 572,9 814,9 970,9 357,6 486,4 650,3 650,6 Cresc. SSS VL 11,0% no quadrimestre 3

4 Despesas Operacionais e EBITDA Consolidado Despesas Operacionais s/ Depreciação e Amortização (% RL) Consolidado EBITDA (R$ milhões) e Margem EBITDA (%RL) Consolidado 23,3 20,8 18,6 20,3 21,9 19,9 21,1 CAGR = 36,0% 126,1 174,2 187,0 29,5 8,7% 47,8 10,4% 66,7 10,7% 75,1 10,2% 10,5% 10,6% 11,3% 4

5 Despesas Operacionais e EBITDA Controladora 22,9 Despesas Operacionais s/ Depreciação e Amortização (% RL) Controladora 20,6 18,8 20,9 20,3 19,8 18,5 EBITDA (R$ milhões) e Margem EBITDA (%RL) Controladora 23,7 7,9% 38,3 9,8% CAGR = 27,5% 48,9 47,7 9,8% 9,3% 63,8 9,8% 94,7 10,3% 101,9 11,2% 5

6 Capital de Giro Controladora 1T09/1T08 Melhora de 9 dias no capital de giro líquido melhor 140 Evolução do Fornecedor (Controladora) 13 dias melhor 104 Evolução do Estoque (Controladora) 16 dias T07 1T08 2T08 3T08 4T08 1T09 4T07 1T08 2T08 3T08 4T08 1T09 melhor 60 Evolução do Contas a Receber (Controladora) 12 dias melhor 24 Evolução do Capital de Giro Líquido (Controladora) dias T07 1T08 2T08 3T08 4T08 1T09 4T07 1T08 2T08 3T08 4T08 1T09 Dias de estoque: [360 / (CMV últimos 12 meses / saldo de estoque)] Dias de fornecedor: [360 / (CMV últimos 12 meses / saldo de fornecedor)] Dias de contas a receber: [360 / (Vda. Bruta últimos 12 meses / saldo de contas a receber de cartão de crédito bruto)] Dias de capital de giro líquido: (dias de estoque dias de fornecedor + dias de contas a receber) 6

7 Resultado Financeiro Abertura do Resultado Financeiro - R$ MM 1T09 1T08 Variação R$ MM % (=) Total Receita Financeira 37,2 27,6 9,6 34,8% (=)Total Despesa Financeira (113,3) (80,2) -33,1 41,3% Res. Financ. Líq. Controladora (antes Klanil, Louise, BWU e outras) (76,1) (52,6) -23,5 44,7% (+) Equivalências Klanil, Louise e outras controladas 0,1 (3,9) 4,0-102,6% (+) Resultado Financeiro Líquido BWU 9,1 3,6 5,5 152,8% Res. Financ. Líq. Controladora (após Klanil, Louise, BWU e outras) (66,9) (52,9) -14,0 26,4% (+) Resultado Financeiro Líquido B2W - consolidada (61,8) (29,3) -32,5 110,9% Res. Financ. Líq. Consolidado (128,7) (82,2) -46,5 56,5% A Companhia continua reafirmando seu compromisso com a política conservadora de aplicação do caixa, manifestada pela utilização de instrumentos de hedge, em moedas estrangeiras, para fazer frente a eventuais flutuações do câmbio, seja em relação ao passivo financeiro, seja para sua posição de caixa total. Estes instrumentos anulam o risco cambial, transformando o custo da dívida para moeda e taxa de juros locais (em percentual do CDI*). No mesmo sentido, é importante ressaltar que o caixa da Companhia está aplicado nas maiores instituições financeiras do Brasil. * CDI - Certificado de depósito interbancário: taxa média das captações no mercado interbancário. 7

8 Endividamento Consolidado Endividamento Consolidado 31/03/ /12/ /09/ /03/2008 Empréstimos e financiamentos 1.767, , , ,4 Debêntures curto prazo 95,0 113,4 100,0 85,2 Endividamento de Curto Prazo 1.862, , , ,6 Empréstimos e financiamentos 1.267, ,2 985,3 725,5 Debêntures longo prazo 664,0 729,9 732,3 367,9 Endividamento de Longo Prazo 1.931, , , ,4 Endividamento Bruto 3.794, , , ,0 Caixas e bancos 188,3 112,7 315,2 381,7 Aplicações Financeiras 1.570, , , ,0 Cartões de crédito/débito clientes 302,3 514,1 111,9 195,0 Financiamento a clientes - FAI (50%) 266,7 257,8 266,6 107,8 Disponibilidades Totais 2.328, , , ,5 (Endividamento) / Caixa Líquido (1.466,1) (906,8) (1.258,5) (938,5) *Os dados referentes a 30/09/2008 e 31/03/2008 não contemplam os efeitos da lei /07. Período de 01/04/2008 a 31/03/2009: Investimentos Consolidados em imobilizado, diferido e intangível de R$403 MM Pagamento de dividendos no valor de R$ 31,0 MM Recompra de ações LAME3 e LAME4 no valor de R$ 22,5 MM Compra de ações ordinárias BTOW3 no valor de R$ 54,2 MM pela Controladora Recompra de ações BTOW3 no montante de R$70,3 MM pela B2W 8

9 FAI - Financeira Americanas Itaú CB CB e PL e PL Contas - Contas Novas Novas (mil) e e Participação na LASA na LASA (% RB) Private Label Cobranded Participação na LASA #mil 13% 13% 8% 10% 3% 4% 2% 3% 3% T/07 2T/07 3T/07 4T/07 1T/08 2T/08 3T/08 4T/08 1T/09 15% 10% 5% 0% (5%) (10%) (15%) 9

10 Teleconferência - Resultados 1T09 Equipe de Relações com Investidores investidores@lojasamericanas.com.br Tel.: + 55 (21) Fax: + 55 (21) Considerações referentes às perspectivas do negócio, estimativas de resultados operacionais e financeiros, e às perspectivas de crescimento da Lojas Americanas, eventualmente expressas neste relatório, se constituem apenas em projeções e, como tal, baseiam-se exclusivamente nas expectativas da administração da Lojas Americanas em relação ao futuro do negócio e seu contínuo acesso a capitais para financiar o plano de negócios da Companhia. Tais considerações dependem, substancialmente, de mudanças nas condições de mercado, regras governamentais, pressões da concorrência, do desempenho do setor e da economia brasileira, entre outros fatores e estão, portanto sujeitas a mudanças sem aviso prévio. 10