GASMIG. Estratégia para crescer e perspectivas. Flávio Decat de Moura. Diretor Presidente 13 de maio de 2005

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Raphaella Ferrão
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2 2 Resultados Recentes (R$ mil) FATURAMENTO LUCRO LÍQUIDO EBITDA Nº Clientes Extensão de Rede (km em operação) 128,4 161,8 185,5 240,7

3 3 Evolução do Mercado e dos Investimentos Mercado MM m³/ano Investimento MM R$/ano Mercado Térmica Mercado Automotivo Mercado Industrial Investimento

4 4 O Desafio da Expansão A GASMIG em 2004 Estratégia Capacidade de transporte esgotada Atendimento restrito à área de influência do gasoduto Rio-BH (GASBEL) Necessidade de grandes investimentos Contrato de suprimento de gás limitado Acordo de Associação GASMIG/CEMIG e GASPETRO/ PETROBRAS Plano Diretor Compromissos de Desenvolvimento de Mercado de Gás Natural

5 PARA Atendimento Pleno ao Mercado GOIÁS / BRASÍLIA GO MINAS GERAIS UBERLÂNDIA BELO ORIENTE SETE LAGOAS MS UBERABA ARAXÁ VESPASIANO SANTA LUZIA BELO HORIZONTE IBIRITÉ CONTAGEM BETIM OURO PRETO IPATINGA JOÃO MONLEVADE LEGENDA: SISTEMA DE DISTRIBUIÇÃO EXISTENTE SISTEMA DE DISTRIBUIÇÃO A CONSTRUIR GASODUTO DE TRANSPORTE EXISTENTE GASODUTO DE TRANSPORTE A CONSTRUIR USINAS TERMELÉTRICAS PONTOS DE ENTREGA PETROBRAS SP RIBEIRÃO PRETO POÇOS DE CALDAS CALDAS OURO BRANCO SÃO BRÁS DO SUAÇUÍ VARGINHA BARBACENA TRÊS CORAÇÕES JUIZ DE FORA RJ ES ANDRADAS CONGONHAL CAMPOS SÃO CARLOS POUSO ALEGRE JACUTINGA LORENA PAULÍNIA PARA RIO GRANDE DO SUL ATIBAIA SÃO PAULO GUARAREMA 5

6 6 Síntese do Plano Diretor Rede de Distribuição (km) Mercado (MM m³/dia) Nº de Clientes Regiões Atendidas ,1 6, Grande BH Juiz Fora Barbacena V. Aço Sul Minas Triângulo MM m3/dia Suprimento de Gás 9,0 8,0 7,0 6,0 5,0 5,0 4,0 3,0 1,9 2,0 1,0 1,6 0,0 Térmica Adicional Convencional

7 7 Investimentos na expansão da rede distribuição Valores preliminares em R$ milhões constantes de maio/2005 Investimento anual Total GASMIG Investimento Acumulado 600 R$ MM Total

8 8 Projeções Financeiras Cenário Base: Premissas de mercado e investimentos do Plano Diretor Cenário Otimista: Acréscimo no volume contratado em 4,4 MM m³/dia (Novos clientes no Vale do Aço, UTE Sul Minas e conversão da UTE Igarapé ) Investimentos acrescidos de R$ 72,9 MM Cenário Conservador: Redução do volume a ser contratado no Cenário Base em 15%

9 9 Evolução do Mercado Cenário Base 6 5,5 5 4,5 4 3,5 3 2, MM m³/dia Crescimento do mercado à taxa de 17% ao ano nos próximos 5 anos,

10 10 Programa de Captações Cenário Base Programa de Investimentos suportado por: Captação complementar à geração de caixa e aporte Obrigações poderão ser saldadas até 2012 PRELIMINAR R$ MM Programa de Investimento Fontes Aporte Geração Interna de Caixa Necessidade de Captação (*)Plano Diretor aprovado por Cemig e Petrobras define alavancagem de 30%

11 11 Resultados Financeiros Cenário Base Demonstrativo do Resultado Planejado Valores Preliminares em R$ milhões constantes de maio/ RECEITA LÍQUIDA Compra de gás (362) (404) (573) (768) (824) (941) - Despesas operacionais (30) (38) (43) (49) (51) (54) = EBITDA (5) (9) (19) (28) (33) - Depreciação (34) = EBIT LUCRO LÍQUIDO

12 12 Cenários de Mercado Cenário Otimista: mercado adicional de 4,4 milhões de m³/d (2 térmicas e clientes na área de influência do Gasbel) Otimista MM m³/dia Conservador Base Conservador Base Otimista

13 13 Resultados Financeiros dos Cenários EBITDA Valores Preliminares em R$ milhões constantes de maio de R$ MM Conservador Base Otimista

14 GASMIG Estratégia para crescer e perspectivas Flávio Decat de Moura Diretor Presidente 13/05/2005

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