Igreja Metodista Sexta Região Eclesiástica

Transcrição

1 Igreja Metodista Sexta Região Eclesiástica RELATÓRIO DA COREAM AO XXXII CONCÍLIO REGIONAL Biênio 2012/2013

2 Arapongas, dezembro de Ao 32º Concílio Regional da Sexta Região Eclesiástica da Igreja Metodista. ARAPONGAS - PARANÁ. Prezados Conciliares Em obediência ao Artigo 102, Inciso VII dos Cânones, e para que se cumpra o Artigo 85, Inciso I, apresentamos este relatório que trata das decisões e ações tomadas por esta Coordenação no âmbito material e administrativo. Glorificamos a Deus pela clareza dos valores e princípios que nortearam cada assunto tratado e reconhecemos que a boa mão do Senhor esteve conosco em tudo. A superação de desafios é uma marca a ser destacada no exercício da missão. A Igreja Metodista da Sexta Região tem encarado os desafios que se apresentam com firmeza e foco, e a COREAM também é representativa neste aspecto. O avanço missionário regional, nacional e internacional amadurece e cresce. Levar o Evangelho a partir dos estados do Paraná e Santa Catarina até os confins da terra realmente tem sido a vida da Igreja. Com alegria apresentamos este relatório com a expectativa de glorificar a Deus com a evidência da frutificação e de oferecer ao concílio pistas que apontem para o futuro norteando o planejamento a partir da nossa história e da revelação que o Senhor nos tem dado. Em Cristo, COREAM Coordenação Regional de Ação Missionária Bispo João Carlos Lopes Pr. Heder Medeiros Rodrigues Pr. Edney Joaquim até agosto/2013 Pr. Ismael Machado Correia Pr. Neri de Medeiros Joaquim Eni Domingues Renato de Oliveira Ilza Pugliese Débora Aparecida Santana Silvestre Eric de Oliveira Santos (representante da Região na COGEAM)

3 I RESUMO DAS ATIVIDADES ATIVIDADE QUANTIDADE Reuniões em Reuniões em Decisões relacionadas com missões 31 Decisões relacionadas com Imóveis 10 Decisões relacionadas com nomeações / eleições 27 Decisões relacionadas com recomendações 28 Decisões relacionadas com Administração e Finanças 70 II INSCRIÇÃO CNPJ Autorizadas as seguintes inscrições / alterações no CNPJ.: IGREJA / CM / PM AÇÃO Jataizinho Matinhos Miraselva Itambaracá Paranaguá Platina Santa Mariana São José dos Pinhais Mudança Endereço Porto Barreiro Arapongas Tamarana Fazenda Rio Grande Jaraguá do Sul Goioerê TOTAL 14 III COTA ORÇAMENTÁRIA Em virtude dos problemas sistêmicos no SIGI não foi possível identificar uma série de depósitos que foram feitos nas constas da sede regional, aliado ao fato de algumas igrejas também não enviarem o comprovante de depósito e relatórios, o que impossibilita apurar de maneira precisa quais e quantas igrejas estão inadimplentes com as cotas orçamentárias. Todavia, o Ministério de Ação Episcopal está atuando diretamente nessa questão, uma das razões para que o resultado financeiro da região não ficasse prejudicado, como demonstram os números indicados no relatório da tesouraria.

4 IV SITUAÇÃO FISCAL DA 6ª REGIÃO De acordo com o Secretário da AIM, praticamente todos os problemas fiscais que ocorreram no biênio passado foram resolvidos, restando algumas pendências pontuais que estão sendo tratadas individualmente. A centralização da folha de pagamento e contabilidade contribuíram para esse resultado. A partir do ano de 2014 as exigências fiscais, sociais e trabalhistas serão ainda maiores, com a implantação de vários sistemas de gerenciamento e fiscalização, que demandarão esforço e maior comprometimento das igrejas locais com o cumprimento das obrigações. V SEDE REGIONAL Visando um aperfeiçoamento da estrutura administrativa e funcional da Sede Regional, a COREAM decidiu criar a função de Gerente Administrativa, atribuída à Haid, com responsabilidade por toda a parte administrativa, financeira e contábil e liderança sobre os demais funcionários. Nesse contexto foi admitida uma funcionária com conhecimentos contábeis visando agregar qualidade nessa atividade. Com essa alteração a estrutura funcional da Sede Regional atualmente é a seguinte: Secretário da AIM Tesoureira Regional Secretário Ação Administrativa 06 funcionários, sendo: 01 Gerente Administrativa 01 Auxiliar de Serviços Gerais 01 Auxiliar Administrativa 01 Assistente Financeiro 01 Assistente Administrativa 01 Secretária 01 prestador de serviços: Escritório Contabilidade VI PLANEJAMENTO REGIONAL Na avaliação do Planejamento Regional do biênio 2012/2013, efetuada pela COREAM, constatou-se o seguinte: EMENTA 1 integralmente cumprido EMENTA 2 integralmente cumprido.

5 EMENTA 3 parcialmente cumprido; não foi desenvolvido o manual de implantação de discipulado (ide e fazei) e o vídeo que mostra como a região vivencia o discipulado numa igreja de Dons e Ministérios. EMENTA 4 integralmente cumprido. EMENTA 5 parcialmente cumprido. Não foi criado o grupo de trabalho para desenvolver um material orientador sobre dons e ministérios em linguagem acessível utilizando a carta pastoral dons e ministérios e o CDV como material base. A COREAM reconhece que alguns dos objetivos traçados não foram alcançados por falta de acompanhamento mais efetivo dos prazos e responsáveis, sendo que para o próximo biênio a avaliação do planejamento será feita em cada uma das reuniões ordinárias visando sanar essa deficiência. VII ORÇAMENTO REGIONAL ANO 2012 ORÇADO REAL RECEITAS R$ RECEITAS R$ EM R$ EM % , , ,48 + 1,07% ORÇADO REAL DESPESAS R$ DESPESAS EM R$ EM % , , ,22-3,55% ANO 2013 ATÉ OUTUBRO ORÇADO REAL RECEITAS R$ RECEITAS R$ EM R$ EM % , , ,42 7,03% ORÇADO REAL DESPESAS R$ DESPESAS EM R$ EM % , , ,69 6,77%

6 VIII INVESTIMENTOS EM MISSÕES ANO 2012 ÁREA VALOR AVANÇO MISSIONÁRIO ,17 CAMPOS MISSIONÁRIOS ,54 MISSÕES TRANSCULTURAIS ,00 REMA ,80 REMNE ,20 REPASSES ,49 SECRETÁRIA DE MISSÕES 2.690,25 PROJETO BOIA FRIA ,00 PROJETO JULHO PARA JESUS 5.500,00 TOTAL ,45 Em 2012 o investimento em missões representou 45,87% sobre o total das despesas, assim distribuídas: MISSÕES 45,87% ADMINISTRATIVAS 7,88% PESSOAL 27,48% INSTITUIÇÕES 5,24% SEDE NACIONAL 4,57% OUTRAS DESPESAS 8,96% ANO 2013 ATÉ OUTUBRO ÁREA VALOR AVANÇO MISSIONÁRIO ,21 CAMPOS MISSIONÁRIOS ,98 MISSÕES TRANSCULTURAIS ,50 REMA ,00 REMNE ,50 REPASSES ,36 SECRETÁRIA DE MISSÕES 1.167,17 PROJETO BOIA FRIA ,00 PROJETO JULHO PARA JESUS 5.885,00 TOTAL ,72

7 Em 2013 o investimento em missões representou 48,90 % sobre o total das despesas, assim distribuídas: MISSÕES 48,90% ADMINISTRATIVAS 7,70% PESSOAL 26,93% INSTITUIÇÕES 5,15% SEDE NACIONAL 4,49% OUTRAS DESPESAS 6,84% A ênfase missionária não repousa só no tocante às questões financeiras. Em Todas reuniões e nas decisões tomadas, o ardor para que a igreja cresça na região foi sempre patente. Do investimento em missões, conforme já mencionado pelo Bispo em seu relatório, destacamos o nas Missões Transculturais com a manutenção do trabalho em Lima (Pr. Luciano e família), Tarapoto (Pr. Hugo e família) e na Inglaterra (Pr. Luiz Fernando e família). Destaca-se ainda a parceria com a igreja de Portugal com o envio do Pr. Ricardo e família. A manutenção dos Campo Missionários (49 em 2012 e 58 em 2013), continua efetiva, havendo patente avanço missionário em nossa região. Enfocamos ainda a parceria missionária com a 5ª Região, com o início do trabalho metodista na cidade de Naviraí MS, e também com a REMA com o envio de um missionário e família (Marlon) para a cidade de Marabá - PA. A parceria missionária com a 5ª Região no estado do MS determinada pelo Concílio Geral gerou frutos com o trabalho com a conclusão e consagração do templo na cidade de Eldorado, e início do trabalho em Naviraí para o qual estará sendo designado um missionário da 6ª Região, IX RECOMENDAÇÕES Cumprindo com as disposições canônicas e regimentais, foram entrevistados todos os candidatos à Faculdade de Teologia, com a finalidade de verificação de alguns aspectos pessoais, a fim de subsidiar as decisões sobre a recomendação ou não dos mesmos. X INVESTIMENTO EM CONSTRUÇÕES / REFORMAS Foram vários os pedidos de ajuda financeira para auxílio na construção e reformas de templos e instalações, basicamente para campos missionários, durante o biênio. Usando sempre o critério de aprovar as solicitações apenas quando as igrejas solicitantes demonstram a sua efetiva participação no projeto, isto é, a COREAM nunca autoriza 100% dos investimentos, cobrando sempre a contra partida da solicitante, no biênio foram liberados R$ ,00 para investimentos em construções e reformas de templos e instalações.

8 Destarte, insta ressaltar que os investimentos em missões sempre terão prioridade sobre os pedidos de ajuda financeira para fins de construção ou reforma. XI CONCLUSÃO Foram dois anos de muito trabalho, mas, ao final dessa jornada, podemos ver o quanto Deus nos a- bençoou, em todos os aspectos (material, emocional, espiritual). A região cresceu, graças à participação efetiva das igrejas no avanço da missão. Há ainda muita coisa a ser feita para o avanço e consolidação do trabalho metodista no Paraná e Santa Catarina e também em relação às Missões Transculturais. Para que isso aconteça, é fundamental que cada igreja continue dando a sua parcela de contribuição. Reconhecendo o grande privilégio e a responsabilidade de servir à Igreja, colocamo-nos à disposição para outros esclarecimentos e informações. COREAM Coordenação Regional de Ação Missionária Biênio 2012/2013