APOIOS À PROMOÇÃO. Seminário ANDOVI NOVOS DESAFIOS PARA AS REGIÕES DEMARCADAS. 1. Evolução dos apoios de 1997 a 2011

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Zilda Aldeia
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1 Seminário ANDOVI NOVOS DESAFIOS PARA AS REGIÕES DEMARCADAS 1. Evolução dos apoios de 1997 a Concessão de apoios 3. Promoção no Mercado Interno (UE-27) 4. Promoção em Países Terceiros (extra-ue) 1

2 1. EVOLUÇÃO dos APOIOS de 1997 a : Fusão de duas taxas (produção e comercialização) cobradas aos produtos vitivinícolas Criação de taxa única: TAXA DE PROMOÇÃO 0,0135 / Unid. Coordenação geral do sector Promoção genérica Mínimo de 25% para APOIAR A PROMOÇÃO Evolução (15 anos) Parte da taxa cobrada e destinada a apoiar a Promoção 45% 45% 37,5% 38,5% 40% 25% 27,5% 25% 27,5% 30% 30% 30% 30% 30% 32,5% Média = 36% = 28,5% = 34,2%

3 2. CONCESSÃO DOS APOIOS De 1997 a 2008 Apenas receita da taxa de promoção Despacho ministerial abria período para apresentação de candidaturas; Candidatos: Organizações interprofissionais com representatividade do sector a nível nacional; Mercados elegíveis: Todos Desde 2009 Receita da taxa de promoção & Fundos comunitários (O.C.M.) Concessão dos apoios (desde 2009) Receita da taxa de promoção Fundos comunitários (O.C.M.) Promoção no mercado Interno (UE-27) X Promoção em Países Terceiros Excluídas as empresas privadas 3

4 3. PROMOÇÃO NO MERCADO INTERNO Portaria n.º 744/2009, de Estabelecimento de lógica de concurso Abertura de concurso Avaliação e selecção dos programas Apreciação dos resultados Controlo administrativo e financeiros dos fundos utilizados Dois eixos de apoio Eixo 1 Promoção Genérica de vinhos e produtos vínicos: 100% Eixo 2 Informação / Educação : 80% Promoção no Mercado Interno Regiões Vitivinícolas abrangidas pela Promoção ( ) Através de acções genéricas / transversais TODAS AS REGIÕES Através de acções específicas da Região Vitivinícola Minho (Vinho Verde) Trás-os-Montes Dão Bairrada Beira Interior Tejo Lisboa Pen. Setúbal Alentejo 4

5 Promoção no Mercado Interno 2009 Eixo 1: 4 beneficiários Eixo 2: 2 beneficiários 2010 Eixo 1: 9 beneficiários Eixo 2: 3 beneficiários 6,936 milhões Apoio líquido atribuído 2,976 milhões 0,176 milhões 3,152 milhões 3,554 milhões 0,230 milhões 3,784 milhões Promoção no Mercado Interno Repartição do Investimento ( ) Encargos operacionais e de funcionamento 32% 1/3 1/3 Mercados Externos 34% (1) Reino Unido (2) Irlanda (3) Alemanha 1/3 (4) Suécia (5) Dinamarca (6) Finlândia Mercado Nacional - Eixo 2 6% Mercado Nacional - Eixo 1 28% (7) França (8) Portugal 5

6 Promoção no Mercado Interno Exemplos de acções desenvolvidas 1. Promoção em supermercados e restauração 2. Campanhas na imprensa 3. Provas de vinhos 4. Participação em feiras 5. Desenvolvimento de websites 6. Formação à restauração 7. Formação ao enoturismo 8. Visitas de jornalistas/importadores/retalhistas/sommeliers 9. Divulgação através de meios electrónicos. 4. PROMOÇÃO EM PAÍSES TERCEIROS Portaria n.º 1384-B/2008, de Atribuição dos apoios mediante concurso Apoio a acções com tipologias definidas Relações públicas, promoção ou publicidade que destaquem as vantagens dos produtos Participação em eventos, feiras ou exposições Campanhas de informação sobre as DO/IG Estudos de mercado para a expansão das saídas comerciais Estudos de avaliação dos resultados Promoção de vinhos com DO/IG e com indicação de casta Mercados prioritários pré-definidos Duração do apoio limitada a 3 anos (no mesmo mercado) Taxa de Apoio comunitário de 50% Apoio nacional: Até 30% Apoio nacional atribuído em função do mérito do projecto 6

7 Abertos 4 concursos - 74 projectos em execução (63 empresas e 11 associações) Investimento total aprovado: 56,540 milhões de euros Tipo de beneficiários N.º candidaturas Investimento projectado ( ) N.º candidaturas aprovadas Investimento aprovado ( ) N.º de desistências pós-aprovação N.º de projectos em execução Investimento em execução ( ) Empresas Aviso 1 / Associações Empresas Aviso 1 / Associações Empresas Aviso 2 / Associações Empresas Aviso 3 / Associações Empresas Associações TOTAL Apoio comunitário de 28,2 milhões, com majoração nacional de 3,3 milhões Tipo de beneficiários Apoio comunitário ( ) Apoio Nacional ( ) Apoio ( ) % Empresas ,6% Aviso 1 /2008 Associações ,4% Sub-total ,0% Empresas ,0% Aviso 1 /2009 Associações ,0% Sub-total ,0% Empresas ,0% Aviso 2 /2009 Associações ,0% Sub-total ,0% Empresas ,0% Aviso 3 /2009 Associações ,0% Sub-total ,0% Empresas ,0% Associações ,0% TOTAL % 7

8 Organizações representam cerca de 1/4 do investimento e 1/3 do apoio a conceder. 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 26% 74% Investimento Empresas 34% 66% Apoio Organizações Investimento focalizado em 5 mercados Mercados (TOP 5) N.º Beneficiários Investimento ( ) % do investimento total EUA ,5% Angola ,0% Brasil ,4% Canadá ,1% China ,6% ,6% GRUPO I - EUA, Brasil, Canadá» 63 % do investimento GRUPO II - Angola, Suíça» 26 % do investimento GRUPO III - China, Rússia, Japão, México, Nova Zelândia» 11 % do investimento OUTROS Cabo Verde, Moçambique, Noruega, Sérvia, Singapura 8

avaliação de resultados Mercado da China com forte aposta na presença em feiras A Acções de relações públicas, promoção

9 Acções de relações públicas, promoção ou publicidade absorvem mais de ¾ do investimento A Acções de relações públicas, promoção ou publicidade B - Eventos, feiras ou exposições C - Campanhas de informação DOP/IGP D - Estudo de Mercado E - Estudo de avaliação de resultados Mercado da China com forte aposta na presença em feiras A Acções de relações públicas, promoção ou publicidade B - Eventos, feiras ou exposições C - Campanhas de informação DOP/IGP D - Estudo de Mercado E - Estudo de avaliação de resultados 9

10 COMO IMPLEMENTAM AS ACÇÕES? Cerca de metade dos beneficiários, recorrem a organismo de execução O recurso a organismos de execução assume menor incidência nas pequenas empresas, cujas acções em geral visam a entrada no mercado através da angariação de contactos Tipo de beneficiários N.º candidaturas Sem Organismo de Execução Com Organismo de Execução % com organismo de execução Organismo de Execução Empresa portuguesa Empresa estrangeira Com mais de um Organismo de Execução Associações % Empresas B % Empresas B % Empresas B % Empresas B % % INVESTIMENTO REALIZADO (EM EUROS) Exercício Concurso 2008 Empresas % Organizações % Sub-total % Concurso 2009 Empresas % Organizações % Sub-total % Empresas % Organizações % % INVESTIMENTO REALIZADO (EM PERCENTAGEM DO INVESTIMENTO APROVADO) Exercício Concurso 2008 Empresas 75% 61% 0% 0% 0% 42% Organizações 58% 28% 0% 0% 0% 31% Sub-total 69% 48% 0% 0% 0% 38% Concurso 2009 Empresas 0% 20% 0% 0% 0% 7% Organizações 0% 16% 0% 0% 0% 4% Sub-total 0% 19% 0% 0% 0% 6% Empresas 75% 38% 0% 0% 0% 22% Organizações 58% 25% 0% 0% 0% 21% 69% 35% 0% 0% 0% 22% 10

11 Execução dos Projectos segundo calendário do programa Concurso 2008 Ano 1 Ano 2 (até 15/10/10) Anos seguintes Invest. Aprovado Invest. Realizado % Realiz. 77% 42% 0% 38% Concurso 2009 Ano 1 (até 15/10/10) Anos seguintes Invest. Aprovado Invest. Realizado % Realiz. 10% 0% 3% TOTAL Ano 1 Ano 2 (até 15/10/10) Anos seguintes Invest. Aprovado Invest. Realizado % Realiz. 77% 31% 0% 22% INVESTIMENTO PROMOÇÃO PAÍSES TERCEIROS Programado: 100 M Contratualizado: 56,5 M Executado: 12,5 M Projectos de 2008 com execução de 77% no 1.º ano e 42% no 2.º ano (até 15.Out.2010) Projectos de 2009 com execução de 10% no 1.º ano (até 15.Out.2010) Para os projectos em curso ainda está previsto investimento de 44 M Investimento possível para próximos concursos: 43,5 M 11

12 OBRIGADO PELA ATENÇÃO Francisco Mateus Departamento de Organização, Estudos de Mercado e Promoção 12

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