Os líderes devem mobilizar as pessoas. Devem fazê-las apaixonarse por algo que nunca viram; às vezes, por algo que ainda não existe.

Tamanho: px

Começar a partir da página:

Download "Os líderes devem mobilizar as pessoas. Devem fazê-las apaixonarse por algo que nunca viram; às vezes, por algo que ainda não existe."

Fernanda Raíssa Palma Taveira
5 Há anos
Visualizações:

2 Os líderes devem mobilizar as pessoas. Devem fazê-las apaixonarse por algo que nunca viram; às vezes, por algo que ainda não existe. Rosabeth Moss Kanter

3 Dois executivos discutiam o alto custo para treinar e desenvolver pessoas. O diretor financeiro perguntou: O que acontece quando investimos em pessoas e elas vão embora? O CEO fez uma pausa e respondeu: O que acontece quando não investimos nas pessoas e elas ficam? Robert Tamasy

4 Agenda 1. Boas Vindas 2. Generalidades Instituto Venturo 3. Conjunturas 4. Cursos Turma Maio 5. Encerramento

5 O Mundo Plano O MUNDO É PLANO é uma obra de autoria de jornalista norteamericano Thomas L. Friedman. Escrita em 2005, foi reeditada apenas um ano depois, segundo o próprio autor, em função da velocidade das mudanças por que passa o mundo contemporâneo. O autor reflete e conclui sobre os impactos dos avanços tecnológicos sobre as pessoas, organizações e, naturalmente, sobre a diversidade de Nações que compõem o mundo globalizado.

6 O Mundo Plano 1ª. De 1492, com o início do comércio entre o Velho e Novo mundo, até aproximadamente 1800 A chamada globalização dos países. 2ª. De até o final da década de 1990 fruto das Revoluções Industriais, é a maturação de uma economia global A chamada globalização das empresas. 3ª. - A partir do ano 2000, a Globalização entra em uma nova etapa, na qual, além do encurtamento de distâncias, ocorre a Planificação do Mundo - a Globalização das pessoas.

7 O Mundo Plano Para Thomas Friedman o Achatamento do Mundo é consequência da ação de 10 forças: 1. a queda do Muro de Berlim; 2. a abertura do capital da Net Escape; 3. os softwares de trabalho; 4. uploading; 5. terceirização; 6. off shoring; 7. cadeia de suprimento; 8. internalização; 9. in formação; 10. esteroides.

1ª Convergência 2ª Convergência 3ª Convergência

Horizontalização de processos e da cadeia e suprimento

1989 09 Ago 1995 Software Fluxo Trab Uploanding

8 1ª Convergência 2ª Convergência 3ª Convergência Integração de Hard e Software de Trabalho Horizontalização de processos e da cadeia e suprimento Inserção de 3 Bilhões de pessoas na plataforma 09 Nov Ago 1995 Software Fluxo Trab Uploanding Terceirização Offshoring Cadeia de Fornec Internalização In formação Esteróides

9 O Mundo Plano Nesse contexto convém destacas alguns questionamentos. Qual é o papel que os protagonistas desse processo terão que exercer para reduzir as disparidades regionais? Quais são os desafios desse mundo 3.0 para as lideranças? Quais são os impactos do Mundo Plano para as forças militares? Quais são os impactos dos novos contextos e cenários para a área jurídica?

10 Desafios do Mundo Plano Incertezas Novos Conceitos de Poder

11 A Desconstrução?

13 A Importância da Ética Militar Deontologia é uma filosofia que faz parte da filosofia moral contemporânea, que significa ciência do dever e da obrigação.

14 A Importância da Ética Militar Immanuel Kant também deu sua contribuição para a deontologia, uma vez que a dividiu em dois conceitos: razão prática e liberdade. Para Kant, agir por dever é a maneira de dar à ação o seu valor moral; e por sua vez, a perfeição moral só pode ser atingida por uma livre vontade.

15 A Importância da Ética Militar É necessário cuidar da ética para não anestesiarmos a nossa consciência e começarmos a achar que tudo é normal. Mario Sergio Cortella

16 A Importância da Ética Militar Ética é o conjunto de valores e princípios que nós usamos para decidir as três grandes questões da vida: "Quero?", "Devo?", "Posso?". Tem coisa que eu quero mas não devo, tem coisa que eu devo mas não posso e tem coisa que eu posso mas não quero. Mario Sergio Cortella

17 A Importância da Ética Militar Ser ético é agir dentro dos padrões convencionais, é proceder bem, é não prejudicar o próximo. Ser ético é cumprir os valores estabelecidos pela sociedade em que se vive.

18 A Importância da Ética Militar Enquanto a ética profissional ou normativa trata da utilização que o indivíduo faz da sua liberdade para proceder, no desempenho de suas atividades e nas relações com as pessoas com quem possa ter trato, conforme um conjunto de obrigações exigíveis como fundamento de conduta correta ou ideal de uma determinada organização ou entidade, cujos princípios são regulados pela Deontologia

19 A Importância da Ética Militar Por sua vez, a Ética Militar é o conjunto de regras ou padrões que levam o militar a agir de acordo com o sentimento do dever, a honra pessoal, o pundonor militar e o decoro da classe. Ela impõe, a cada militar, conduta moral irrepreensível.

20 Deontologia Parte 1

21 Agenda 1. Boas Vindas 2. Generalidades Instituto Venturo 3. Conjunturas 4. Cursos Turma Julho 5. Encerramento

22 Cursos Turmas Julho Direito Militar Policia Judiciária Militar Outros Cursos

23 Instituto Venturo Modelo Pedagógico Ambiente Virtual de Aprendizagem Contato com o Instituto Outros Assuntos

24 Modelo Pedagógico A Metodologia de ensino adotada, oalunoencontrarácomo material de estudo o Ebook, com o conteúdo didático, este será liberado por unidades ou integralmente. Alguns temas contam com vídeos e/ou webconferência via WEBINAR que abordam os assuntos mais relevantes da unidade. Cada objeto de aprendizagem será disponibilizado em momento apropriado.

25 Modelo Pedagógico Para ampliar sua reflexão entre a teoria e prática disponibilizamos debates em fóruns temáticos. Serão aplicadas diversas propostas, que levarão o aluno a pesquisar em sites seguros, como também, realizar leituras de artigos com relevância acadêmica, abrindo espaço para o desenvolvimento da sua autonomia e aprimoramento de saberes. A participação nos fóruns é fundamental para construção de conhecimentos. Como complemento, poderão ser disponibilizados exercícios de fixação, chats e outros recursos de acordo com a necessidade de cada unidade.

26 Modelo Pedagógico Calendário do Módulo: ilustra as datas em que os conteúdos didáticos de cada unidade serão disponibilizados para estudo. Optamos por essa metodologia para auxiliar o aluno no seu planejamento de estudo até a data de encerramento do módulo. Caso o aluno não consiga seguir a sugestão do calendário, seu estudo não estará comprometido, pois uma das características na modalidade de Educação a Distância é a flexibilidade, permitindo que o aluno gerencie seu tempo de estudo. Deve se levar em consideração que o curso possui uma duração específica para finalizá lo.

Ambiente Virtual de Aprendizagem Permite acessar os tópicos do Sumário Disponibiliza em capítulos as orientações de estudo, materiais didáticos e avaliações Lista de referencias para pesquisas

27 Ambiente Virtual de Aprendizagem Permite acessar os tópicos do Sumário Disponibiliza em capítulos as orientações de estudo, materiais didáticos e avaliações Lista de referencias para pesquisas didáticas Propostas para debates colaborativos Permitirá contato direto do alunos com a área administrativa e tutores Relação de materiais didáticos Permite acessar o chat quando agendado Consta a Ementa do curso

28 Ambiente Virtual de Aprendizagem No Ambiente Acadêmico, vocês receberão mensagens com orientações e direcionamentos sobre o andamento do curso. Inclua na sua rotina de estudos acessar o menu: Mensagens, antes de clicar em outros ícones, com esta ação, vocês terão acesso a todas as informações necessárias para o bom andamento das atividades didáticas.

29 Os analfabetos do século XXI não serão aqueles que não conseguem ler e escrever, mas sim aqueles que não conseguem aprender, desaprender e reaprender. (TOFFLER, Alvin. Choque do Futuro)

30 OBRIGADO A TODOS! francisco@institutoventuro.com.br

Documentos relacionados

Os líderes devem mobilizar as pessoas. Devem fazê-las apaixonarse por algo que nunca viram; às vezes, por algo que ainda não existe.

Os líderes devem mobilizar as pessoas. Devem fazê-las apaixonarse por algo que nunca viram; às vezes, por algo que ainda não existe. Rosabeth Moss Kanter Dois executivos discutiam o alto custo para treinar