Boa prática no desenv. dos projetos de automação na Bacia de Campos Eng. Denyson Lima denyson@petrobras.com.br
Petrobrás - Bacia de Campos - Plataformas
Petrobrás - Bacia de Campos -Plataformas
Macro Processo das Plataformas
Plataforma PCP-3
Introdução Capítulo-1 - Identificando a necessidade do projeto Capítulo-2 Gerenciamento Integração do projeto Capítulo-3 Gerenciamento do Escopo do Projeto Capítulo-4 Gerenciamento do Custo do projeto Capítulo-5 Gerenciamento do Recurso Humano e Comunicação do projeto Capítulo-6 Gerenciamento dos Riscos do projeto Capítulo-7 Gerenciamento eletrônico documentação
Capítulo 1 Identificando a necessidade do projeto
1.1 Controladores Lógico Programável - CLP Atualmente a Bacia de Campos possui instalado em suas plantas de processo vários tipos de CLP s de várias gerações controlando e intertravando, são eles em ordem alfabética : Altus, Ge-Fanuc, Mitsubishi, MicroBlau, Siemens, Sistema e Rockwell.
1.2 CLP Fogo e gás, Emergência, Controle e pacotes outros Sistema Siemens Rockwell Mitsubishi Microblau GE-Fanuc ALTUS % 0 5 10 15 20 25 30 35 40
Quantidades de CLP com rede PROFIBUS DP Bacia de Campos 30 25 20 15 10 5 0 Ano 2004 Ano 2005 Ano 2008 Ano 2010 Ano 2012 Ano 2013
Integração do Projeto Mar Azul e Entardecer
Capítulo 2 Gerenciamento de Integração do projeto
Gerenciamento de Integração do projeto Controle de todas as empresas envolvidas no projeto (através de um cronograma unificado por tarefa); Formação de uma equipe multidisciplinar envolvidas no projeto (Supervisores e coordenadores de produção, manutenção, fiscalização e as firmas sub-contratadas); Reuniões mensais de Integração do projeto; Escopo bem definido do processo. Principalmente na escolha da REDE PROFIBUS.
Integração do projeto Sisgraph (Smart Plant Instrumentation) CONTRATO (Construção &Montagem) CONTRATO (Empresa de Automação) CONTRATO Pequeno valor e Compartilhado.
Gerenciamento de ESCOPO Capítulo 3
3.1 Estrutura Analítica do projeto - EAP
Arquitetura Automação Cluster existentes CLP Fogo e Gás CLP Elétrica CCM e relés de proteção CLP s de Pacotes Bomba incêndio, compressores de ar, Descarte de cargas elétricas, e etc.. CLP Emergência CLP Controle
Camadas de Proteção Abandono da plataforma Painel de Fogo e Gás (MITIGADOR) Ações mecânicas (PSV e Disco de ruptura) Painel de Shutdown (ESD) Alarmes críticos, controle do processo e PCV. Ação Manual do operador
Arquitetura dos CLP s
Arquitetura dos CLP s
Arquitetura das Estações de Trabalho
Características gerais dos CLP s
Arquitetura da REMOTA PROFIBUS Rede Profibus DP Poço -A Poço -B Poço -C
Arquitetura dos transmissores TREM-A TREM-B
Comunicação entre CLP s REDE HSDN
Arquitetura Gerenciamento de ATIVOS
Arquitetura da REMOTA ASI Rede - A Rede B Interligação REDE ASI
Arquitetura REMOTA com ASI
Arquitetura Profibus PA
Interligação com Atuadores elétricos
Tela Diagnóstico Supervisório
Tela do Processo
Gerenciamento de CUSTO Capítulo 4
4.1 Perdas Anuais U$ 330 mil U$ 248 mil M3 M3 Perda
1 CLP + serviço 4.1 Perdas Anuais Médias ( c/ PAYBACK ) Payback 0 1 2 3 4 Ano 1/4 CLP + serviço
Para evitar as constantes perdas, quais foram as ações?
Para evitar as constantes perdas, quais foram as ações?
Para evitar as constantes perdas, quais foram as ações? VANTAGENS da REDE PROFIBUS DP: Diminui quantidades de cabos, multicabos e MCT; Diminui quantidade de caixas de passagens; Diminui quantidades de dispositivos; Diminui mão de obra de pintura; Diminui quantidade de mão de obra caldeireiro; Diminui quantidades de mão de obra inspetores; Diminui o prazo do projeto; Viabiliza o investimento do projeto; Diminui custo do projeto.
Para evitar as constantes perdas, quais foram as ações?
4.2 Projeto-1 Válvula de Retrolavagem Elaborado um estudo de Interligação das Válvulas em uma rede confiável e de baixo custo.
4.2 Projeto-1 Válvula de Retrolavagem Planilha de Custo REDE Profibus DP e ASI
Para evitar as constantes perdas, quais foram as ações?
4.3 Projeto-2 Troca CLP das plataformas antigas. Os rack s com cartões inteligentes (CPU s, Rede Mestre e rede proprietária de comunicação), cabeças locais (interligação Hardwire) e cabeça remotas (rede proprietária ) serão substituídos por uma REDE padronizada PROFIBUS DP
4.3 Projeto-2 Troca CLP das plataformas antigas.
4.3 Projeto-2 Troca CLP das plataformas antigas.
4.3 Projeto-2 Troca CLP das plataformas antigas.
4.3 Projeto-2 Troca CLP das plataformas antigas. Custo do Projeto Construção e montagem Materias Projeto executivo Projeto Básico
4.3 Projeto-2 Troca CLP das plataformas antigas. Fluxo de Caixa mês-1 mês-2 mês-3 mês-4 mês-5 mês-6 mês-7 mês-8 mês-9 mês-10 mês-11 mês-12 mês-13
4.4 DECOMPOSIÇÃO GERAL DOS CUSTOS DO PROJETO 6% 1% 6% 2% 18% 34% Translados Equipamentos Software RH - Petrobras Riscos Stakeholders Serviços 33%
Capítulo 5 Gerenciamento da Comunicação e RH
ORGANOGRAMA DO PROJETO Gerente Geral Proj. Automação e Instrumentação Recursos Humanos Segurança / Meio Ambiente Setor de Logística Compras Plataforma UO-BC Sup. Técnico de Automação Setor de Planejamento Onshore Offshore Eng. Elétrica e de Automação Eng. de Produção
Tipo de REUNIÕES do Projeto REUNIÕES Kickoff meeting Reunião com a equipe de projeto Reunião de controle Reunião técnica Reunião de análise dos riscos Reunião de controle de mudança Reunião de fechamento
Treinamento da Equipe Treinamento Certificação da equipe Contratada Treinamento CLP Treinamento Supervisório Curso de REDE Profibus DP Curso de REDE ASI Curso para OPERADORES OPERAÇÃO ASSISTIDA Smart Plant Instrumentation - SPI
Gerenciamento de RISCO Capítulo 6
GERENCIAMENTO DE RISCOS- previstos e solucionados Inspeção das válvulas do projeto. Levantamento criterioso dos pontos de entrada e saída para detalhar o projeto elétrico. (re-engenharia) Teste em 100% das entradas e saídas. Teste PID com simulação da planta de processo através de um circuito RC. Teste do contador de pulso utilizando osciloscópio e gerador de funções. Teste de fuga a terra do painel utilizando equipamento da PETROBRÁS Instalação de um coversor DC x DC para alimentar transmissores (Sistema de 24 vcc da plataforma apresenta muito ruído). Utilização de fibra óptica para interligar a remota no campo. EAP (Estrutura Analítica do projeto) bem detalhada. Estrutura de REDE bem detalhada, conforme a necessidade.
GERENCIAMENTO DE RISCOS- previstos e solucionados
GERENCIAMENTO DE RISCOS Não Previstos Acidente promoveu paralização dos trabalhos Certificação do conteúdo e Painel Ex-p Gastos de integração para redução dos Alarmes
Capítulo 7 Gerenciamento eletrônico da documentação
Gerenciamento eletrônico de Documentação - GED GED Todos os desenhos atualizados com a nova REDE Profibus DP
O futuro de um Homem está escrito em seu passado. Obrigado