TRANSPARÊNCIA E VALOR PARA O INVESTIDOR. ISE 2013 São Paulo, 05 de março de 2013



Documentos relacionados
Processo de março de

A ESTRUTURA DE SUSTENTABILIDADE International Finance Corporation (IFC) Gladis Ribeiro

Política de Sustentabilidade das empresas Eletrobras

Política de Sustentabilidade das Empresas Eletrobras

Os Princípios do Equador e o Desempenho Socioambiental do Setor Financeiro

Política de Responsabilidade Socioambiental

Conjunto de pessoas que formam a força de trabalho das empresas.

POLÍTICA DE SUSTENTABILIDADE

A Sustentabilidade no Processo de Decisão Financeira. Indicadores e práticas nos setores de Crédito, Investimentos e Seguros

Política de Responsabilidade Social e Ambiental do BNDES: Uma Agenda de Trabalho para o Desenvolvimento Sustentável

PROJETO ALTERNATIVO DE DESENVOLVIMENTO RURAL SUSTENTÁVEL E SOLIDÁRIO - PADRSS

A Academia está alinhada também aos Princípios para Sustentabilidade em Seguros UNPSI, coordenados pelo UNEP/FI órgão da ONU dedicado às questões da

DECLARAÇÃO DE POLÍTICA DE DIREITOS HUMANOS DA UNILEVER

POLÍTICAS DE GESTÃO PROCESSO DE SUSTENTABILIDADE

OS PRINCÍPIOS DO EQUADOR

POLÍTICA DE SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL DAS EMPRESAS ELETROBRAS

Política de Sustentabilidade das Empresas Eletrobras

POLÍTICA DE SUSTENTABILIDADE E RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL

POLÍTICA DE SEGURANÇA POLÍTICA DA QUALIDADE POLÍTICA AMBIENTAL POLÍTICA DE SEGURANÇA, SAÚDE E BEM-ESTAR NO TRABALHO

Política de Responsabilidade Corporativa. Março 2013

POLÍTICA DE RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL

POLÍTICA DE RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL

Promover um ambiente de trabalho inclusivo que ofereça igualdade de oportunidades;

Communication On Progress (COP) 2012/2013 da Via Gutenberg

MMX - Controladas e Coligadas

ENCONTRO DE MINISTROS DA AGRICULTURA DAS AMÉRICAS 2011 Semeando inovação para colher prosperidade

Padrão de Desempenho 8:

Canais de diálogo com públicos impactados e mediação para resolução de conflitos. Junho, 2013

Os Princípios do IDFC para Promover um Desenvolvimento Sustentável 1

Mais valias dos Relatórios de Sustentabilidade Um contributo da PT

AA1000: Estrutura de gestão da responsabilidade corporativa. Informações gerais

ABNT/CB-38 Comitê Brasileiro de Gestão Ambiental

O Impacto da Gestão da Cadeia de Fornecedores na Sustentabilidade das Organizações

Política de Responsabilidade So cio Ambiental

Termo de Referência nº Antecedentes

Projetos acadêmicos Economia verde

Gerenciamento de capital e ICAAP

Política de Responsabilidade Social e Ambiental do BNDES

Parcerias para o Desenvolvimento Sustentável

Padrão de Desempenho 1: Sistemas de Gerenciamento e Avaliação Socioambiental

Princípios Orientadores sobre Empresas e Direitos Humanos e o Setor de Petróleo e Gás

1ª CONFERÊNCIA SOBRE RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL ANGOLA

SUSTENTABILIDADE: estratégia de geração de valor para a MMX. Agosto 2013

RSC e Valor Compartilhado Uma nova forma de ver a relação com a comunidade.

Sustentabilidade e Responsabilidade Social no Setor Elétrico Brasileiro: Novos Desafios

Política de Responsabilidade Socioambiental e Gestão de Risco Socioambiental na CAIXA

Padrões Sociais e Ambientais de REDD+ no Programa ISA Carbono do SISA : Ações e Resultados. Rio Branco, 10 de Maio de 2013

Produção e consumo sustentáveis

Plano de Ação 2016 GRACE

DELOITE TOUCHE TOHMATSU Código PO-SIGA POLITICA CORPORATIVA Revisão 02

POLÍTICA DE RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL

Empresas se veem numa nova lógica de mercado...

Programa de Desenvolvimento Social

IV. Visão Geral do Mapa Estratégico da Indústria Capixaba 2008/2015

POLÍTICA DE SAÚDE E SEGURANÇA POLÍTICA DA QUALIDADE POLÍTICA AMBIENTAL POLÍTICA DE SEGURANÇA

CARTA ABERTA AO BRASIL SOBRE MUDANÇA DO CLIMA 2015

Risco na medida certa

TFD: Iniciativa sobre Plantios Arbóreos sob Manejo Intensivo

(Environmental and Social Assessments and Audits / Due Diligences)

Curso Agenda 21. Resumo da Agenda 21. Seção I - DIMENSÕES SOCIAIS E ECONÔMICAS

Economia,Mercado e Empresas de Construção Civil: a sustentabilidade na prática. Paulo Itacarambi Instituto Ethos Setembro de 2008

MISSÃO, VISÃO, VALORES E POLÍTICA

Padrão de Príncipes, Critérios e Indicadores para Florestas Modelo. Rede Ibero-Americana de Florestas Modelo 2012

Introdução da Responsabilidade Social na Empresa

A estratégia do PGQP frente aos novos desafios. 40ª Reunião da Qualidade Eduardo Guaragna

Políticas e Padrões de Desempenho da IFC sobre Sustentabilidade Socioambiental Revisão e Atualização

Sustentabilidade nas instituições financeiras Os novos horizontes da responsabilidade socioambiental

APOIO ESPECIALIZADO ÀS EMPRESAS DO SETOR DO TURISMO UMA NOVA PERSPETIVA UMA NOVA ABORDAGEM

PISAC: um modelo de aceleração de inovações na CPIC. Parque de Inovação e Sustentabilidade do Ambiente Construído

FDC E SUA RESPONSABILIDADE COMO UMA ESCOLA DE NEGÓCIOS

Workshops de Revisão Abril 2014 Aron Belinky

Governança de TI. O alinhamento da TI ao negócio da organização - diferencial competitivo

MANUAL DE CONTROLES INTERNOS

INFRAESTRUTURA VERDE. Uma solução para reduzir riscos e alcançar uma gestão corporativa sustentável da água

Declaração do Rio sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento

Responsabilidade Socioambiental das IF s Resolução 4327 e Entregas

GIRH como Ferramenta de Adaptação às Mudanças Climáticas. Adaptação em Gestão das Águas

Governança Clínica. As práticas passaram a ser amplamente utilizadas em cuidados de saúde à partir de

Política de Responsabilidade Socioambiental

POLÍTICA DE SUSTENTABILIDADE E RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL

Questões para Consultas da Fase 3 Introdução ao CODE

A CARTA DE BANGKOK PARA A PROMOÇÃO DA SAÚDE EM UM MUNDO GLOBALIZADO

POLÍTICA DE COMUNICAÇÃO E ENGAJAMENTO COM PÚBLICOS DE INTERESSE DAS EMPRESAS ELETROBRAS

Planejamento Estratégico do Setor de Florestas Plantadas -2012

Credit Suisse (Brasil) Política de Responsabilidade Socioambiental (PRSA) Julho de 2015

MBA Gestão Integrada de Resíduos Sólidos

A crise financeira mundial e os países da CPLP

Workshops de Revisão Abril 2014 Aron Belinky

Política de Sustentabilidade Link Server.

COMPETITIVIDADE e SUSTENTABILIDADE. Inovação nas cadeias produtivas

Projetos de Inovação e Melhores Práticas de Competitividade e Eficiência. Gleuza Jesué

Maximize o desempenho das suas instalações. Gerenciamento Integrado de Facilities - Brasil

Sustentabilidade do Setor Florestal

POLÍTICA DA QUALIDADE POLÍTICA AMBIENTAL POLÍTICA DE SEGURANÇA, SAÚDE E BEM ESTAR NO TRABALHO

Termo de Referência nº Antecedentes

Fundo Brasileiro para a Biodiversidade FUNBIO

Sustentabilidade Operacional...novos mercados para o setor financeiro

Identificação Contratação de consultoria pessoa física para desempenhar a função de Gerente de Projetos Pleno.

Importância de Moçambique em termos ambientais. Situação de pobreza em que vive a maioria da população moçambicana. Corrida aos recursos naturais

Transcrição:

TRANSPARÊNCIA E VALOR PARA O INVESTIDOR ISE 2013 São Paulo, 05 de março de 2013

TRANSPARÊNCIA E VALOR PARA O INVESTIDOR TRANSPARÊNCIA É A BASE PARA NOSSO PROCESSO DECISÓRIO E ESTRUTURA DE SUSTENTABILIDADE ACESSO A INFORMAÇÃO É MANDATÓRIO TANTO NA RELAÇÃO BANCO-CLIENTE QUANTO NA RELAÇÃO COM PARTES INTERESSADAS NECESSIDADE DE MAIOR TRANSPARÊNCIA FOI O CATALISADOR PRINCIPAL PARA O DESENVOLVIMENTO DE NOSSA ABORDAGEM DE AVALIAÇÃO DE RISCOS E OPORTUNIDADES SOCIOAMBIENTAIS 2

ESTRUTURA DE SUSTENTABILIDADE 3

TRANSPARÊNCIA: CATALISADOR DO ISE 4

PORQUE O BRASIL SE DESTACA EM 2004 Sociedade Civil fortalecida e bem informada Reconhecimento da materialidade de temas Socioambientais Oportunidade de expansão do acesso ao crédito local Acesso a capitais nacionais e internacionais 5

IMPORTÂNCIA DO ACESSO À INFORMAÇÃO Transparência e responsabilização são fundamentais para o desenvolvimento Fundamental para a construção e manutenção de um diálogo e difusão de informações relevantes para todas as partes interessadas Crítico para a melhoria continua de governança, responsabilidade e desenvolvimento efetivo 6

PRIORIDADES ESTRATÉGICAS IFC Fortalecer o foco nos mercados de maior fragilidade, incluindo áreas de conflitos Regiões fronteiriças dos países de renda média Tratar dos obstáculos ao crescimento do setor privado nas áreas de infraestrutura, saúde, educação e cadeia de suprimentos Assegurar a sustentabilidade ambiental e social e a boa governança corporativa Desenvolver mercados financeiros locais 7 7

ESTRUTURA DE SUSTENTABILIDADE A Estrutura de Sustentabilidade da IFC articula os compromissos estratégicos da organização e sua abordagem de gestão de riscos: materiais reputacionais REPONSABILIDADE DO BANCO, não de seu departamento socioambiental 8

PADRÕES DE DESEMPENHO SOCIOAMBIENTAIS PS1:Avaliação e Gestão dos Riscos e Impactos E&S PS2: Mão de obra e Condições de Trabalho PS3: Recursos, Eficiência e Prevenção da Poluição PS4: Saúde, Segurança da Comunidade, Segurança PS5: Aquisição de terra e reassentamento involuntário PS6: Biodiversidade, Conservação e Gestão Sustentável. Dos recursos naturais vivvos PS7: Povos Nativos PS8: Herança Cultural 9

PORQUE REFERÊNCIA INTERNACIONAL PARA O SETOR PRIVADO? Abordagem baseada em princípios, não licenciamento Acordo sobre os princípios centrais: compromisso e capacidade do cliente Menor gasto concentrado no início do período e menos prescriptivo do que a tradição legal de muitos países Planos de Ação Ambiental e Social para preencher as lacunas Apoio ao compromisso e implementação através de todo o ciclo do projeto 10

A GLOBAL STANDARD FOR THE PRIVATE SECTOR THE EQUATOR PRINCIPLES FINANCIAL INSTITUTIONS

COMO OS PADRÕES DESEMPENHO DA IFC APOIAM EMPRESAS? Normas abrangentes amplamente aceitas benchmark global Melhoram a competitividade dentro de um contexto dinâmico global Pode economizar custos operacionais devido a uma melhor eficiência de recursos Mitiga custos em potencial associados a contratempos ambientais. Mitiga riscos em potencial com as comunidades, para evitar a desaceleração do negócio ou a perda de produtividade. Mitiga potenciais conflitos entre comunidades e impactos adversos 12

A SUSTENTABILIDADE AGREGA VALOR Reduz custos ao melhorar a eficiência operacional Aumentam a receita e as oportunidades de crescimento através de produtos e serviços ambiental e socialmente sólidos. Melhora o acesso ao capital devido a uma melhor governança corporativa 13 13

POLÍTICA DE SUSTENTABILIDADE Define compromissos: Gestão do Risco Hierarquia: Antecipar, evitar Minimizar Compensar Identificar oportunidades Define papéis e responsabilidades 14

ACESSO À INFORMAÇÃO 15

TRANSPARÊNCIA, AGREGA VALOR? Amplia potencial de negócios, dando acesso a informações estratégicas para potenciais parceiros Agiliza a resolução de conflitos através do engajamento antecipado com todas as partes interessadas Melhora a qualidade da avaliação de riscos Antecipa a solução de problemas através da construção de planos de ação Amplia o acesso a recursos 16

OBRIGADA PARA MAIORES INFORMAÇÕES IFC.ORG/SUSTAINABILITY gribeiro@ifc.org