Curso de Empreendedorismo de Base Científica e Tecnológica PROGR AMA PROV I SÓ RIO Edição de 2012 O rganização OTIC UTL Co ordenação Prof. Jorge R omero Prof. Manuel M ira Godinho
Índice Âmbito do Curso 3 Destinatários 3 Condições de Acesso 3 M etodologia 3 Horário 3 Local 3 I nscrição 4 Plano do Curso 5 Plano de Estudos 6 Docentes 8
No sentido de fomentar o espírito empreendedor dos seus alunos, docentes e investigadores e de promover e incentivar a criação de negócios com base na investigação científica, a Universidade Técnica de Lisboa, através da Oficina de Transferência de Tecnologia e de Conhecimento (OTIC UTL), organizou o VI Curso de Empreendedorismo de Base Científica e Tecnológica (CEBCT). D es t i nat á rios Este curso destina-se a todos aqueles que pretendam obter competências com vista ao lançamento de projetos de empresas de base científica e tecnológica. Em particular, o curso adequase aos investigadores envolvidos em projetos com potencial para criação de uma spin-off empresarial, bem como a alunos de doutoramento ou de outros ciclos que pretendam explorar os resultados dos seus projectos através do estabelecimento de empresas de base científica e tecnológica. Recomendase igualmente a frequência do curso a todos os demais que pretendam obter um conhecimento introdutório na área do empreendedorismo. Coordenação Jorge Romero e Manuel Mira Godinho O rganização OTIC UTL Condições de Acesso Para a admissão ao CEBCT é exigido, como condição mínima, a frequência do 1º ciclo do ensino superior. São ainda admitidas candidaturas de técnicos superiores da UTL. O número máximo de inscrições permitidas no curso é de 40 formandos. Âmbito do Curso O curso constitui uma introdução ao empreendedorismo, pretendendo transmitir rudimentos essenciais para a criação de empresas de base científica e tecnológica. Os conhecimentos transmitidos permitirão identificar os principais fatores de risco e conhecer os domínios de competência empresarial que deverão estar presentes na criação e desenvolvimento de uma ideia de negócio. Serão feitas introduções às condições a respeitar nas áreas comercial, legal, financeira e operacional. M etod olo gi a O método de ensino do curso baseia-se na exposição de conceitos teóricos recorrendo, sempre que possível, a exemplos práticos e casos de estudo por parte do docente. Como aproximação prática, o aluno poderá desenvolver um plano de negócios, devendo aplicar os conceitos teóricos facultados com base numa ideia de negócio. Horário 23 de outubro a 18 de dezembro 3ª e 5ª, das 18h00 às 21h00 3
Local Sala EDP Reitoria da Universidade Técnica de Lisboa Alameda St. António dos Capuchos,1 1169-047 Lisboa I nscrição Alunos de 1º e 2º Ciclo da Universidade Técnica de Lisboa Alunos de 3º Ciclo, Docentes, Investigadores ou Técnicos da Universidade Técnica de Lisboa 100 150 Outros interessados 300 Forma de Pagamento Transferência Bancária (0035 0229 0000 4195 730 04) ou Cheque em nome de Universidade Técnica de Lisboa. DATA LIMITE DE INSCRIÇÃO E PAGAMENTO: 17 de outubro. 4
Plano do Curso (Provisório) Empreendedorismo Jorge Romero, Docente no ISEG Manuel M. Godinho, Docente no ISEG O utubro Novembro Dezembro Estratégia Empresarial Francisco Lopes dos Santos, Docente no ISEG Estudos de mercado Helena Gonçalves, Docente no ISEG Marketing Jorge Romero, Docente no ISEG Marketing Internacional Fernanda Ilhéu, Docente no ISEG Comunicação Gestão de Recursos Humanos Patrícia Palma, Docente no ISCSP Fiscalidade Fernando Pinto Marques, Docente no ISEG 23 22 Direito das Sociedades e dos Contratos Pedro Sá nogueira, Docente no ISEG 25 27 Finanças Empresariais Nuno Crespo, Docente no ISEG 30 29 Direcção de Empresas João Pargana, Docente no ISEG 06 04 Logística 08 06 Start-ups e Spin-offs 13 11 Investidores 15 13 Propriedade Industrial 20 18 Plano de Negócio e Sessão de Encerramento Jorge Romero, Docente no ISEG Manuel M. Godinho, Docente no ISEG 5
Plano de Estudos Empreendedorismo - Contexto Português Responsáveis Prof. Manuel Mira Godinho e Prof. Jorge Romero } O empreendedorismo no contexto português } O empreendedorismo na perspetiva do Plano de Negócios Estratégia Empresarial Prof. Francisco Lopes dos Santos } A Estratégia e o Estratega } Estratégia e a mente do estratega. } Os pilares de uma estratégia. } Decisões base a retirar da Análise Estratégica. } Decisão estratégica: - conteúdo das decisões. } Desdobramento da estratégia: - As políticas e os processos Estudos de Mercado Profa. Maria Helena Gonçalves } O sistema de estudos de mercado } O processo dos estudos de mercado } Tipologia dos estudos de mercado Marketing Prof. Jorge Romero } Orientação do negócio para o mercado } Estratégia } Marketing-mix integrado Marketing Internacional Profa. Fernanda Ilhéu } A Diferença entre Competir no Mercado Interno ou no Mercado Internacional } Planeamento Estratégico de Marketing Internacional } Elementos de um Plano de Marketing-Mix Internacional. Comunicação } Comunicação } Stakeholders } Mensagem } Técnicas de Comunicação } Identidade, Imagem e Reputação } Estratégias de Comunicação } Passar um briefing 6
Gestão de Recursos Humanos Profa. Patrícia Palma } Necessidades e motivação; } Definição de necessidades e perfis de colaboradores; } Recrutamento e Acolhimento; } Avaliação e recompensa } A função da comunicação e o papel do líder na motivação; } Erros típicos na gestão de Recursos Humanos } Boas práticas para jovens start-ups. Fiscalidade Dr. Fernando Pinto Marques Aspetos relevantes dos principais impostos em Portugal } IVA Imposto Sobre Valor Acrescentado } IRC Imposto Sobre Rendimentos Pessoas Colectivas } IRS Imposto Sobre Rendimentos Pessoas Singulares Direito das Sociedades e dos Contratos Dr. Pedro Sá Nogueira } Forma dos contratos } Falta e vícios da vontade } Objeto dos contratos } Cumprimento e não cumprimento } A cláusula penal } Tipos de sociedade } Responsabilidade da Administração } A importância do Registo Comercial Finanças Empresariais Mestre Nuno Crespo } A empresa e a aquisição de recursos financeiros } Financiamentos de curto prazo } Formas de financiamento de Médio e Longo Prazo Direção de Empresas Dr. João Pargana } A gestão de pessoas, hoje } Liderança e gestão } Saber adequar o estilo de liderança } Liderança e subliderança } A motivação das equipas Logística } Introdução à Logística } Gestão de Stocks } Gestão de Transportes } Gestão de Armazenamento } Gestão da Cadeia de Abastecimento 7
Start-ups e Spin-Offs } Seminário sobre criação de empresas e os problemas mais comuns da fase inicial. Investidores Convidados } Seminário sobre alternativas de financiamento público e privado. Proteção da Propriedade Industrial Convidados } Enquadramento legal da Propriedade Industrial Nacional e Internacional } Aspetos técnicos da Propriedade Industrial Nacional e Internacional } Principais formas de funcionamento e boas práticas Plano de Negócios Responsáveis Prof. Jorge Romero e Prof. Mira Godinho } Exemplificação de um plano de negócio: da ideia de negócio ao planeamento financeiro. 8 Docentes Jorge Romero Monteiro } Professor Associado Convidado do ISEG - Instituto Superior de Economia e Gestão); } Administrador do IPATS - Instituto para Avaliação das Tecnologias de aúde; } Fundador e presidente do Conselho de Administração da firma Hispano Lusitana Import Export, SA; } Ex-Presidente do Conselho de Administração da Martins&Rebello, S.A.; } Ex-Assessor do Secretário de Estado da Energia, para as áreas Financeira e Estratégica (1987-1990); } Ex-Administrador da CRCB - Comissão Reguladora do Comércio de Bacalhau. Manuel Mira Godinho } Professor Catedrático, Instituto Superior de Economia e Gestão, Universidade Técnica de Lisboa } Agregado em Economia, com a lição Análise Económica das Patentes, Instituto Superior de Economia e Gestão, Universidade Técnica de Lisboa; } Doctor of Philosophy, com a tese Innovation Diffusion in the Portuguese and Italian Clothing Industry. A tese foi realizada no Science Policy Research Unit, University of Sussex, Reino Unido; } Master of Science em Social and Economic Aspects of Science and Technology in Industry, Imperial College of Science and Tecnology, University of London. Francisco Lopes dos Santos } Professor Auxiliar Convidado do ISEG - Instituto Superior de Economia e Gestão; } Diretor Administrativo e Financeiro de FINISTRADE; } Ex-Controller de TEMANA Grupo SHELL; } Diretor Adjunto CIFAG/IPE; } Presidente do Conselho de Administração do Grupo AGESFAL.
Helena Gonçalves } Prof. Auxiliar no ISEG; } Doutorada em Organização e Gestão de Empresas; } Especialista em estudos de mercado; responsável pela disciplina de estudos de mercado do ISEG. Fernanda Ilhéu } Professora do ISEG Instituto Superior de Economia e Gestão, onde leciona a disciplina de Marketing Internacional, no Mestrado de Marketing; } Doutorada em Administração de Empresas e Marketing, pela Universidade de Sevilha; } Coordena o ChinaLogus do CEGE Centro de Estudos de Gestão; } Autora do livro Estratégia de Marketing Internacional Casos de Empresas Portuguesas. Fernando Pinto Marques } Assistente Convidado no ISEG; } Gestor de PME. Pedro de Sá Nogueira } Assistente Convidado no ISEG; } Advogado. Nuno Crespo } Assistente Convidado no ISEG; } Consultor em Gestão. João Pargana } Ex-Administrador e sócio da Dinergye; } Licenciado em Organização e Gestão de Empresas no ISEG; } Professor no ISEG - Instituto Superior de Economia e Gestão, nos cursos de pós-graduação; } Consultor de empresas. 9
Mais informações OTIC UTL http://w w w.otic.utl.pt Luís Filipe Cabr ita E. lfcabr ita@ reitor ia.utl.pt T. 218811995