Sistema de Qualidade Nas Cadeias agroindustriais. Luiz Antonio Pinazza



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Transcrição:

Sistema de Qualidade Nas Cadeias agroindustriais Luiz Antonio Pinazza

Desafios do Projeto Qualiagro Objetivo 1. Identificar a situação atual da qualidade do agronegócio; 2. Propor bases para a implementação de um processo permanente; 3. Analisar a gestão estratégica dos fatores de inserção competitiva. Diagnóstico 1. Profundo desconhecimento setorial sobre qualidade; 2. Emergência de questões práticas nas grandes cadeias; 3. Fraca articulação entre governo e iniciativa privada.

Contexto e cenário 1. Rodada Tóquio 1973/79 Acordo Geral de Tarifa e Comércio Gatt voluntário: Barreiras Técnicas do Comércio - TBT 2. Fim da Rodada Uruguai 1986/93 Organização Mundial do Comércio OMC- 1984-obrigatório - Acordo de Barreiras Técnicas de Comércio- TBT - Medidas Sanitárias e Fitosanitárias - SPS - Propriedade Intelectual Relacionado a Comércio (TRIP's)

3. Inserção no mercado BR Exportação do agronegócio 1995 - US$ 20,8 bi 2000 - US$ 20,6 bi 2008 - US$ 71,8 bi 4. As boas práticas - Técnica da produção integrada GAP campo - Hazard Analysis and Critical Control Points HACCP- indústria

Roteiro 1. Preocupações 2. Características Básicas do Processo de Certificação 3. Modelos de padrões e certificação 4. Modelo de negociação 5. Para pensar 6. Próximos passos

Economia Processo de certificação Regulamentos (governo) Normas (mercado) Reduz custo de produtos, serviços e processos; Sistematiza e racionaliza as atividades produtivas. Segurança e meio ambiente Requisitos destinados a proteção da vida humana, da saúde e do meio ambiente. Proteção ao Consumidor Normalização Avaliação da conformidade Produtos, serviços e processos com desempenho mínimo legítimo necessário verificado de forma independente e estabelecido pela sociedade.

Preocupações Não colocar a carroça na frente dos bois; Criar uma certificação não pode ser um processo unilateral; Para uma certificação ter valor, deve ser amplamente reconhecida; A definição de princípios e critérios deve ser transparente; Na certificação é necessário seguir uma metodologia.

Características Básicas do Processo de Certificação Universal Social Triple Bottom Line Sustentabilidade Ambiental Econômico Onde esta a qualidade?

Características Básicas do Processo de Certificação Consumidores Produtores Indústrias Trabalhadores ONG s ambientais e sociais Transportadores Armazenadores Setor de serviços (Bancos) Academia Institutos de pesquisa Setor público A discussão deve envolver todos os atores interessados (multistakeholder process) Processo gradativo; Segue metodologia aceita pelas partes.

Metodologia do Processo de Certificação 5. Sistemas de Monitoramento 4. Identificar Indicadores 3. Definir Critérios 2. Acordar Princípios 1. Constituir Fórum Passos Estratégicos

Modelos de Padrões e Certificações Padrões Privados (institucionais) Sistema ISO (153 países) FSC - CERFLOR EUREPGAP 4 Cs Padrões Públicos (internacionais) Organização Mundial de Saúde Animal (OIE) Codex Alimentarius Convenção Internacional de Proteção vegetal (CIPV) Padrões Privados (multistakeholder) Round Table soja Round Table palma Round Table biofuels Padrões Públicos (nacionais) PIF SISBOV Pro-orgânico Biocombustíveis (PBCB)

EUREPGAP Euro Retailer Produce Working Group Eurep Sistema de gestão da qualidade, com a finalidade de melhorar os padrões dos produtos da indústria alimentícia; Originou-se como uma iniciativa dos comerciantes varejistas e supermercados europeus em 1997, na Alemanha. Receita vinda de fora

Programa Integrado de Frutas Pró-orgânico Serviço Brasileiro de Rastreabilidade da Cadeia Produtiva de Bovinos e Bubalinos - SISBOV Receita de governo (regulamentos): eficaz? Diálogo com o mercado (normas) Quebra de paradigma

Roundtable on Responsible Soy (RTRS) Sociedade Tarefas Discussão começou em 2005; Formalização do RTRS em novembro de 2006; 50 membros: produtores, processadores, comerciantes e sociedade civil (toda a cadeia); Primeira Assembléia Geral: São Paulo, 8 e 9 de Maio de 2007. Definir critérios globais para a produção, processamento e comércio; Grupo internacional coordenará os trabalhos; Princípios base Melhores práticas agrícolas; Proteção da biodiversidade; Melhor conversão de habitats naturais para agricultura; Respeito à propriedade da terra; Cumprimento das leis trabalhistas

Criação Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO) Agosto de 2003, em Kuala Lumpur, na Malásia. Objetivo Trazer as partes envolvidas com a cadeia produtiva do óleo Discutir e cooperar em torno de objetivos comuns. Tarefas Critérios da produção sustentável e uso do óleo de palma Projetos para implantação das boas práticas sustentáveis; Solucionar problemas :melhores práticas de suprimento, produção, gestão, comércio e logística; Recursos de fundos públicos e privados; Comunicar os stakeholders e o público geral.

Forest Stewardship Council (FSC) Criação Missão Em 1993, na cidade de Toronto, Canadá; Credencia certificadoras; Define os critérios; Fora do sistema ISO. Desenvolver princípios e critérios universais; Conciliar os interesses de stakeholders; Manejo responsável das florestas: padrões, políticas e guias. FSC (Global Network) Promove a certificação; Define padrões adequados à realidade local; Consulta grupos de interesses locais; Atua como forum de resolução de conflitos

Common Code for the Coffee Community Association (4C Association) Sociedade Independente, aberta e sem fins lucrativos Membros Produtores, comerciantes, industrias E organizações da sociedade civil Missão Visão Produção e processamento eficiente, combinado com o respeito às condições sociais e ambientais da sua produção, de modo a melhorar a situação dos produtores e trabalhadores. Sem o primeiro passo, nunca alcançará os objetivos propostos; Juntos, o primeiro passo para liderar a sustentabilidade; A A união faz a diferença e beneficiará produtores e consumidores.

Níveis de normas menos exigente mais exigente genérica internacional regional nacional empresarial restritiva

Modelo de negociação Discussão deve ser ampla e envolver todos os atores interessados; Processo deve seguir a metodologia apresentada: criar um fórum, estabelecer princípios, definir critérios, prever indicadores e criar um sistema de monitoramento. A Certificação deve ter caráter voluntário; Não atrelar financiamento público ao processo de certificação; Negociação multistakeholder : mais legitimidade e transparência;

Equívocos da certificação unilateral Piso mínimo para exigências mais severas de parceiros comerciais; Aumento do custo do produto final e criação de barreiras não tarifárias; Onda do ambientalismo em busca da retumbância política Princípios propostos para o Índice de Sustentabilidade (MAPA) Não utilização de adubos químicos e agrotóxicos; Destruição ou alteração dos ecossistemas são proibidas; Culturas transgênicas são proibidas; Restrição ao tamanho de glebas agregadas (não inferior a 200 ha - soja); Plantio contínuo da soja limitado a talhões de até 200 ha. Os critérios devem ser definidos com base em parâmetros científicos e devem considerar as especificidades dos produtos e das regiões produtoras

Para pensar As cadeias agrícolas devem ter uma participação ativa e direta em todo o processo que leve a uma certificação; A negociação multistakeholder traz mais legitimidade ao processo; Critérios definidos unilateralmente dificilmente terão ampla aceitação; Não se pode queimar etapas: partir direto para a definição de critérios e para a certificação não é um caminho adequado; Padrões podem dar origem a barreiras não-tarifárias, mas podem se tornar aliados dos produtores/exportadores.

Próximos Passos 1.Sistemas para Avaliação de Barreiras Técnicas; 2. Metodologia da Mesa Redonda Responsável; 3. Segurança Alimentar na visão White and Green Books; 4. Minor Uses; 5. Desenvolvimento de Normas Brasileiras ( ABNT e INMETRO); 6. Harmonização, equivalência e regionalização.