1. Dados do ANO: 2015 Razão Social Nome de Fantasia Fundação Nacional do Índio IDENTIFICAÇÃO DO PROPONENTE DADOS DO PROPONENTE Endereco Travessa Agrário Cavalcante, 479 Bairro Centro Cidade Altamira UF PA CEP 68.371-159 Telefone Geral (93) 3515-4026 CNPJ Inscr. Estadual Nome Completo DADOS DO CONTATO 1 (RESPONSÁVEL PROPONENTE) Franscico José Brasil de Moraes Endereco Travessa Agrário Cavalcante, 479 Bairro Cidade Centro Altamira UF PA CEP 68.371-159 Telefone fixo 1 (93) 3515-4026 Telefone fixo 2 (93) 3515-2956 Telefone Celular 1 (93) 99212-4881 Telefone Celular 2 Email moraesbrasil@gmail.com CPF RG Nome Completo Juliana Vieira Araújo DADOS DO CONTATO 2 (RESPONSÁVEL PROPONENTE) Endereco Travessa Agrário Cavalcante, 479 Bairro Cidade Centro Altamira UF PA CEP 68.371-159 Telefone fixo 1 (93) 3515-4026 Telefone fixo 2 (93) 3515-2956 Telefone Celular 1 (93) 99194-0703 Telefone Celular 2 (19) 98138-8359 Email CPF RG AnexoI-SubmissaodeProjetos(2015) / DADOS DO PROPONENTE 1 de 24
HISTORICO DE ATUAÇÃO DA INSTITUIÇÃO PROPONENTE COM A DEVIDA COMPROVAÇÃO (Anexar Atestado de Capacidade Técnica) A Fundação Nacional do Índio - é o órgão indigenista oficial do estado brasileiro. Criada por meio da lei nº 5.371, de dezembro de 1967, vinculada ao Ministério da Justiça, é a coordenadora e principal executora da política indigenista do governo federal. Sua missão institucional é proteger e promover os direitos dos povos indígenas do Brasil. Para isso, cabe à Funai promover estudos de identificação e delimitação, realizar a demarcação e regularização fundiária de Terras Indígenas, monitorar e fiscalizá-las e implementar políticas de proteção a povos indígenas isolados e de recente-contato. É ainda seu papel promover políticas voltadas ao desenvolvimento sustentável das populações indígenas, realizando ações de etnodesenvolvimento, conservação e recuperação ambiental, controle e mitigação de impactos ambientais. No que se refere à cidadania, a Funai é responsável pela articulação interinstitucional voltada à garantia do acesso diferenciado aos direitos sociais, o monitoramento das políticas de seguridade social e educação escolar voltadas para povos indígenas. Na região do médio Xingu, a unidade gestora é a Coordenação Regional Centro Leste do Pará (CR-CLP), a qual tem sob sua jurisdição 8 Terras e uma Área Indígena, além da Frente de Proteção Etnoambiental do Médio Xingu (FPEMX) que atua com 3 Terras Indígenas com povos de recente contato e promove a proteção de uma área sob restrição de uso, com referência de presença de indígenas isolados. A área de abrangência das ações da CR-CLP e FPEMX é de cerca de 5,6 milhões de hectares, abrangendo os municípios de Altamira, Senador José Porfírio, Vitória do Xingu, Anapu, São Félix do Xingu, Brasil Novo, Medicilândia, Placas e Uruará. Como principais ações desenvolvidas recentemente na região, podemos detacar a realização da Feira do Povos do Médio Xingu realizada em 20 e 21 de junho de 2015 em Altamira, o projeto GATI (Gestão Ambiental e Territorial de Terras Indígenas), realizado desde 2013 nas TI Trincheira Bacajá e Apyterewa, capacitação dos povos para vigilância indígena das TI, Oficina dos Estudantes Indígenas de Altamira (21 e 22 de agosto de 2015), acompanhamento do licenciamento ambiental da UHE Belo Monte, execução do projeto "Fortalecimento da organização social e política das Menire Mulheres Xikrin da TI Trincheira Bacajá", com aporte de recursos do PDRS XIngu, entre outras ações. AnexoI-SubmissaodeProjetos(2015) / DADOS DO PROPONENTE 2 de 24
1. Dados do Parceiro / Executor ANO: 2015 Razão Social Nome de Fantasia Endereco Bairro Cidade UF CEP Telefone Geral CNPJ Inscr. Estadual Nome Completo Endereco Bairro IDENTIFICAÇÃO DO(S) PARCEIRO(S) / EXECUTOR(ES) DADOS DO PARCEIRO / EXECUTOR 1 Associação Insituto Bepotire Xikrin IBKRIN Aldeia Pot-kro, margem direita do rio Bacajá, Terra Indígena Trincheira Bacajá zona rural Anapu PA 68.365-000 20.086.786/0001-19 DADOS DO CONTATO (RESPONSÁVEL PARCEIRO / EXECUTOR 1) Bebebre Bemorai Xikrin Aldeia Pot-kro, margem direita do rio Bacajá, Terra Indígena Trincheira Bacajá zona rural Cidade Anapu UF PA CEP 68.365-000 Telefone fixo Telefone Celular (93) 99168-2211 Email CPF RG AnexoI-SubmissaodeProjetos(2015) / DADOS DO EXECUTOR 3 de 24
2. DADOS BÁSICOS DO PROJETO Objeto Contratação de serviços de consultoria e Assistência Técnica e aquisição de equipamentos e insumos. Altamira Medicilândia Senador José Porfírio Sim Anapú Pacajá Uruará ABRANGÊNCIA DO PROJETO Municípios Beneficiados Sim Brasil Novo Placas Vitória do Xingu Gurupá Porto de Moz São Félix do Xingu Quais comunidades serão beneficiadas pelo projeto Aldeia Potkro (será beneficiada diretamente com a instalação da mini-usina de extração de óleos vegetais). A aldeia é composta por 28 famílias, num total de 1 cerca de 170 pessoas. 7 Serão beneficiadas indiretamente as demais 08 aldeias da TI Trincheira Bacajá (Kamoktiko, Pykaiako, Krahn, Kenkudjoi, Pytako, Mrotidjam, Bacajá e Rap-ko), uma vez que a mini-usina deverá constituir ponto de referência e local para 2 treinamento para as demais comunidades interessadas. A TI como um todo 8 apresenta, atualmente, população em torno de 1000 pessoas. 3 9 4 10 5 11 6 12 AnexoI-SubmissaodeProjetos(2015) / DADOS DO PROJETO 4 de 24
ESTRUTURAÇÃO DA PROPOSTA Problemas e Objetivo (problemas que o projeto visa solucionar) Problema/Necessidade/Oportunidade (campo aberto) Metas / Objetivos do Projeto (campo aberto) No contexto da construção da Hidrelétrica de Belo Monte, o Estudo de Impacto Sensibilizar 30 indígenas Xikrin sobre a importância dos serviços ambientais Ambiental já previa o aumento da pressão sobre os recursos naturais das Terras prestados pelas Terras indígenas e a contribuição das formas tradicionais de Indígenas em sua área de abrangência. Esta situação foi agravada pelo fato da gestão ambiental e territorial; inadequação e insuficiência das ações de mitigação e compensação de impactos implementadas até o momento, no âmbito do componente indígena do processo de licencimento ambiental da obra. Diante desse quado de aumento das ameças às Terras Indígenas, a Funai e o povo Xikrin da TI Trincheira Bacajá têm sentido a necessidade cada vez maior de investir na construção participativa de estratégias de gestão ambiental e territorial, tendo como base a Política Nacional de Gestão Ambiental e Territorial e o reconhecimento da importância das Terras Indígenas para preservação e conservação ambiental. A Funai executa o Projeto GATI (Gestão Ambiental e Territorial de Terras Indígenas) na TI Trincheira Bacajá, o que configura um contexto já pré-estabelecido de discussão e amadurecimento acerca de temas afeitos à proteção e gestão ambiental e territoral. Uma vez que o âmbito das discussões políticas, na cultura Xikrin, é predominantemente masculino, mas há o reconhecimento pela comunidade como um todo da importância do papel das mulheres na gestão territorial e na transmissão da cultura Xikrin, surge a necessidade de criar as condições para que elas também tenham suas iniciativas valorizadas e fortalecidas. Sobretudo, cabe destacar a necessidade de criar as condições para que elas consigam pôr em prática suas propostas de gestão e uso do território, alternativas àquelas privilegiadas pelos homens. Capacitação de 5 mulheres indígenas em gestão de projetos O atual contexto traz aos povos indígenas um forte apelo de ida para a cidade e valorização do modo de vida do não-indígena. Atraídos pelos hábitos de consumo dos não-índios e, muitas vezes, alvo de preconceito e discriminação, as novas gerações Xikrin carecem de incentivo e fortalecimento à manutenção de sua identidade cultural. Ainda que a identidade cultural não possa ser entendida de forma estática, mas sim como algo que se transforma ao longo do tempo, isto coloca o desafio de manter a vitalidade e atualidade da cultura indígena e garantir sua transmissão e valorização pelas novas gerações. Entende-se que o contexto indigena atual implica na convivência entre aldeia e cidade, assim como numa combinação de uso de recursos internos e externos para atingirem o que consideram uma boa qualidade de vida. Essa circulação entre diferentes ambientes não deve implicar na extinção da cultura indígena, mas na sua percepção enquanto uma riqueza, no contexto de um Estado democrático e pluriétnico. Produção de material de divulgação do projeto A cadeia produtiva do babaçu é uma das mais representativas do extrativismo vegetal no Brasil, em razão da área de abrangência da palmeira babaçu (13 a 18 milhões de hectares em 279 municípios, situados em 11 Estados) e das inúmeras potencialidades econômicas que podem ser desenvolvidas a partir dela. A produção de óleo do coco babaçu é uma atividade realizada tradicionalmente pelos Xikrin, especialmente pelas mulheres indígenas. Este produto tem potencial de comercialização, porém é produzido em pequena escala pelos Xikrin, essencialmente para consumo próprio. Promover a produção de excedente óleo de coco babaçu para a comercialização AnexoI-SubmissaodeProjetos(2015) / DADOS DO PROJETO 5 de 24
AnexoI-SubmissaodeProjetos(2015) / DADOS DO PROJETO 6 de 24
Objetivos do Projeto (de acordo com os problemas levantados acima) Sensibilizar 30 indígenas Xikrin sobre a importância dos serviços ambientais prestados pelas Terras indígenas e a contribuição das formas tradicionais de gestão ambiental e territorial; Eixo Estratégico Valorização dos serviços ambientais Capacitação de 5 mulheres indígenas em gestão de projetos Fortalecimento das organizações sociais de povos indígenas e populações tradicionais Produção de material de divulgação do projeto Valorização cultural Promover a produção de excedente óleo de coco babaçu para a comercialização Fortalecimento das cadeias produtivas e suas várias etapas dos produtos da sociobiodiversidade AnexoI-SubmissaodeProjetos(2015) / DADOS DO PROJETO 7 de 24
Justificativa para o desenvolvimento do projeto Ao longo dos últimos 3 anos, as mulheres Xikrin (menire) do Bacajá vêm somando experiências em atividades que estão fortalecendo sua participação na elaboração de projetos e iniciativas de fortalecimento da transmissão da cultura Mebengokré e de busca de geração de renda de forma sustentável. Um exemplo neste sentido é o projeto "Fortalecimento da organização social e política das Menire - Mulheres Xikrin da TI Trincheira Bacajá", financiado com recursos do PDRSX, Funai, GATI e TNC (ainda em execução). Este projeto apoiou apoiou pequenas inciativas produtivas das mulheres em cada uma das aldeias da TI Trincheira Bacajá, além de ter promovido troca de experiências por meio de intercâmbios, oficinas e assembléias das mulheres. No contexto mais amplo da gestão ambiental e territorial das Terras Indígenas, as mulheres Xikrin também vêm desempenhando um papel de grande importância ao se manterem resistentes aos seus modos tradicionais de uso e gestão dos recursos naturais. Elas desempenham um significativo papel nas atividades produtivas da família, pois são as principais responsáveis pelos cuidados com a roça e atividades extrativistas. Elas são grandes responsáveis pela transmissão de práticas e valores culturais Xikrin, pois é nas práticas produtivas do dia a dia, sempre acompanhadas dos filhos pequenos, que são contadas histórias e ensinados saberes e fazeres tradicionais. Cabe ainda destacar que, no contexto de construção da UHE Belo Monte, as mulheres XIkrin têm enfatizado muito a sua preocupação com as condições de vida de seus filhos e netos e com a garantia de que as futuras gerações também tenham acesso adequado aos recursos naturais que os Xikrin têm hoje. Num momento em que as Terras Indígenas em geral e a TI Trincheira Bacajá especificamente, sofrem com inúmeras pressões externas sobre seus recursos naturais, seja por meio de atividades ilegais realizadas por invasores, seja pelas tentativas de aliciamento das lideranças indígenas para obter acesso a seus recursos, a valorização das iniciativas das mulheres pode oferecer um contraponto às esse tipo de atividade. Sabe-se que o apelo econômico das atividades de extração ilegal de recursos das Terras Indígenas é grande, mas não contribui do ponto de vista da valorização das culturas indígenas, nem para a busca da autonomia desses povos, pois só gera dependência e operam ao largo da legislação. Nesse sentido, este projeto tem sua importância na medida em que se propõe a valorizar e fortalecer as formas tradicionais Xikrin de gestão ambiental e territorial por meio do incentivo ao fortalecimento da cadeia de um produto florestal não madeireiro de uso tradicional desse povo. A um só tempo, o projeto também dá continuidade ao processo de fortalecimento da organização social e política das Menire e contribui para a valorização da cultura Xikrin, promovendo a visibilidade da riqueza de seus saberes e fazeres. Quais ações relacionadas que podem contribuir para o desenvolvimento e continuidade do projeto (ações governamentais ou outros projetos relacionados a proposta de projeto, inclusive os projetos já apoiados pelo PDRSX) Este projeto se beneficia de projeto ainda em execução realizado com as mulheres Xikrin (menire), com aporte de recursos do PDRSX. O projeto "Fortalecimento da organização social e política das Menire - Mulheres Xikrin da TI Trincheira Bacajá" já deu o primeiro passo no estímulo ao aproveitamento dos produtos tradicionais do povo Xikrin e em especial à produção de óleo de coco babaçu. Em 2014, menire de todas as aldeias da TI Trincheira Bacajá (TITB) participaram de intercâmbio na comunidade Rio Novo, na Reserva Extrativista Rio Iriri, para conhecer a experiência da mini-usina de beneficiamento de produtos extrativistas. Entre os produtos gerados destacou-se, para as indígenas, a produção de óleo de coco babaçu. Outro projeto em andamento na TI Trincheira Bacajá é o projeto GATI - Gestão Ambiental e Territorial de Terras Indígenas, em parceria com a TNC (The Nature Conservancy) e voltado para a implementação da PNGATI (Política Nacional de Gestão Ambiental e Territorial de Terras Indígenas). Desde 2013 o projeto vem amadurencendo discussões e iniciativas de gestão ambiental e territorial com o povo Xikrin da TITB. Nesse sentido, o projeto ora apresentado criará uma sinergia com aquele, em dois sentidos: por manter a discussão da gestão ambiental e territorial, porém com foco na iniciativa das menire; e pelo fortalecimento da cadeia da castanha por parte daquele projeto, permitindo a estruturação associada de ambas as cadeias (castanha e coco babaçu). Além disso, o projeto GATI e a TNC já atuaram como parceiros das menire em projetos realizados anteriormente e a continuidade das ações com elas tende a fortalecer estes laços e criar novas oportunidades futuras. Do ponto de vista das políticas públicas cabe destacar algumas que contribuem para que a iniciativa de produção siga adiante após o término no projeto: o Programa de Aquisição de Alimentos (PAA), executado pela CONAB; o Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE) e o acesso ao Selo Indígenas do Brasil, instituído pelo Ministério do Desenvolvimento Agrário (MDA) e Funai. A Funai já vem trabalhando na articulação, junto com parceiros como EMATER, para a emissão da Declaração de Aptidão ao Pronaf (DAP) para indígenas com a finalidade de acesso a essas políticas públicas. Da mesma forma, o Selo Indígenas do Brasil é mais uma iniciativa promovida pela Funai para dar visibilidade e valorizar os produtos indígenas no mercado e contribuir para promover a autonomia e sustentabilidade das iniciativas de produção comercial dos indígenas. Desenvolvimento Sustentável Sustentabilidade Economico-Financeira e Socioambental O projeto está etruturado para alcançar a sustentabilidade em ambos os eixos: econômico-financeiro e socioambiental. Em termos econômico-financeiros, o projeto prevê ações voltadas para a melhoria da capacidade de gestão de recursos pelos indígenas e geração de renda, por meio de oficinas e assessoria. Além disso, a sustentabilidade econômico-financeira do projeto se beneficia de outros projetos sendo realizados simultaneamente na aldeia, como por exemplo a estruturação da cadeia da castanha do Pará (realizada com apoio da TNC e Funai), que tende a criar sinergias com este e reduzir custos de escoamento da produção uma vez que sejam feitos em conjunto. Quanto à sustentabilidade socio-ambiental não resta dúvida quanto ao potencial da comunidade e em termos de recursos naturais disponíveis. Nesse sentido, o projeto se volta para garantir o adequado apoio à gestão da produção intermediada por um elemento tecnológico novo (equipamento industrial de extração de óleos vegetais) e à observação de boas práticas de manejo do coco babaçu, para evitar qualquer desequilíbrio em comparação aos resultados da prática exercida de forma tradicional. Destaque-se ainda que o aumento da produção de óleo de coco babaçu também tende a contribuir para dinamizar as relações de troca internas ao povo Xikrin -- já que esse é um produto bastante apreciado por eles -- fortalecendo laços sociais. Comunicação AnexoI-SubmissaodeProjetos(2015) / DADOS DO PROJETO 8 de 24
Estratégia de Comunicação do Projeto O projeto pretende adotar como estratégia de comunicação o registro fotográfico e em pequenos vídeos de suas diversas atividades para divulgação em assembléias e reuniões do povo Xirkin, prevendo também a participação de equipe de monitoria do PDRS Xingu, caso seja solicitado. No projeto "Fortalecimento da organização social e política das Menire - Mulheres Xikrin da TI Trincheira Bacajá", as indígenas Xirkin tiveram oficinas de audio-visual, onde aprenderam a fazer registros em foto e vídeo e receberam máquinas fotográficas, portanto, elas mesmas estão aptas a participar da produção das peças de comunicação do projeto e serão incentivadas a isso. O projeto também será divulgado por meio de relatórios e apresentações (material de facilitação para os indígenas) internamente à Funai e para o PDRS e outros parceiros, quando solicitado. O projeto prevê ainda como peça de comunicação final a elaboração e impressão de folder com histórico e resultados alcançados para ser distriuido a parceiros atuais e potenciais e diferentes atores relacionados à cadeia produtiva do óleo de coco babaçu. AnexoI-SubmissaodeProjetos(2015) / DADOS DO PROJETO 9 de 24
3. Detalhamento do Projeto 1 Metas do Projeto (campo aberto) Realização de ciclo de reunião e Oficinas de Gestão de Recursos Naturais Detalhamento das s Objetivo do Projeto relacionado Sensibilizar 30 indígenas Xikrin sobre a importância dos serviços ambientais prestados pelas Terras indígenas e a contribuição das formas tradicionais de gestão ambiental e territorial; Sequencia 1.1. 1.2. 1.3. Contratar consultoria em Gestão de Recursos Naturais Produzir Plano de Trabalho e material de facilitação Realizar Mobilização para Reunião de Sensibilização Data de Início Data de Término 01/02/2016 31/03/2016 01/04/2016 30/04/2016 01/05/2016 15/05/2016 1.4. 1.5. 1.6. 1.7. 1.8. Realizar reunião de Sensibilização 16/05/2016 31/05/2016 Realizar Mobilização para Oficina de Gesão de Recursos Naturais - Módulo 1 01/09/2016 15/09/2016 Realizar Oficina de Gesão de Recursos Naturais - Módulo 1 16/09/2016 30/09/2016 Realiar Mobilização para Oficina de Gestão de Recursos Naturais - Módulo 2 16/11/2016 30/11/2016 Realizar Oficina de Gestão de Recursos Naturais - Módulo 2 01/12/2016 15/12/2016 1.9. 1.10. 1.11. 1.12. 1.13. 1.14. 1.15. Instrumento de monitoramento da Meta (Detalhar quais as formas de apresentação dos resultados e como sugere que seja feito o acompanhamento): Os intrumentos de monitoramento serão fotos e relatórios de atividade e os seguintes indicadores, segundo a atividade: 1.4 (Realizar Reunião de Sensibilização) = deverão ser apresentados os encaminhamentos da reunião, para posterior avaliação de cumprimento; 1.6 e 1.8 (Realizar Oficina de Gestão de Recursos Módulo I e Módulo II) = deverá ser feita avaliação da oficina pelos participantes ao fim da atividade. AnexoI-SubmissaodeProjetos(2015) / 10 de 24
3. Detalhamento do Projeto 2 Detalhamento das s Metas do Projeto (campo aberto) Objetivo do Projeto relacionado Realização de ciclo de Oficinas de Gestão de Projetos Capacitação de 5 mulheres indígenas em gestão de projetos Sequencia 2.1. Data de Início Data de Término Contratar consultoria em Gestão de Projetos 01/02/2016 31/03/2016 2.2. Produzir Plano de Trabalho e material de facilitação das Oficinas de Gestão de Projetos 01/04/2016 30/04/2016 2.3. 2.4. Oficina de Gestão de Projetos - Módulo I 01/08/2016 31/08/2016 Oficina de Gestão de Projetos - Módulo II 01/11/2016 15/11/2016 2.5. 2.6. 2.7. 2.8. 2.9. 2.10. 2.11. 2.12. 2.13. 2.14. 2.15. Instrumento de monitoramento da Meta (Detalhar quais as formas de apresentação dos resultados e como sugere que seja feito o acompanhamento): O monitoramento desta meta será realizado por meio de registro fotográfico e pequenos vídeos, por meio de avaliação das Oficinas ao término da mesmas e pela entrega dos produtos (rótulo do produto indígena e folder de divulgação). AnexoI-SubmissaodeProjetos(2015) / 11 de 24
3. Detalhamento do Projeto 3 Detalhamento das s Metas do Projeto (campo aberto) Criação de indetidade visual para o produto indígena (rótulo) e folder de divulgação do projeto Objetivo do Projeto relacionado Produção de material de divulgação do projeto Sequencia 3.1. Contratar serviço para elaboração de folder de divulgação do projeto e de rótulo (identidade visual do produto) Data de Início Data de Término 01/02/2016 31/03/2016 3.2. 3.3. 3.4. Elaboração de versão preliminar do folder de divulgação do projeto 01/09/2016 30/09/2016 Validação do rótulo do produto (identidade visual) 01/11/0216 30/11/2016 Validação do folder de divulgação do projeto 01/12/2016 15/12/2016 3.5. 3.6. 3.7. 3.8. 3.9. 3.10. 3.11. 3.12. 3.13. 3.14. 3.15. Instrumento de monitoramento da Meta (Detalhar quais as formas de apresentação dos resultados e como sugere que seja feito o acompanhamento): O monitoramento será realizado mediante a entrega dos produtos AnexoI-SubmissaodeProjetos(2015) / 12 de 24
3. Detalhamento do Projeto 4 Detalhamento das s Metas do Projeto (campo aberto) Promover assistência técnica continuada ao longo do projeto e apoiar estruturação da cadeia Objetivo do Projeto relacionado Promover a produção de excedente óleo de coco babaçu para a comercialização Sequencia 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. Data de Início Data de Término Contratar serviço de assistência técnica 01/02/2016 31/03/2016 Produzir Plano de Trabalho (em campo) 01/04/2016 15/04/2016 Contratar serviço de reforma de local para acomodar equipamentos 01/04/2016 30/04/2016 Aquisição de material para adaptação de local para acomodar equipamentos 01/05/2016 31/05/2016 Acompanhamento técnico de reforma do local para acomodação dos equipamentos 01/06/2016 31/07/2016 4.6. Aquisição de equipamentos e material para produção 01/04/2016 31/07/2016 4.7. 4.8. 4.9. 4.10. 4.11. Entrega dos equipamentos e materiais, teste e orientações 01/08/2016 31/08/2016 Assistência técnica (visita I) 01/09/2016 30/09/2016 Assistência técnica (visita II) 01/10/2016 31/10/2016 Assistência técnica (visita III) 01/11/2016 31/10/2016 Assistência técnica (visita IV) 01/12/2016 15/12/2016 4.12. 4.13. 4.14. 4.15. Instrumento de monitoramento da Meta (Detalhar quais as formas de apresentação dos resultados e como sugere que seja feito o acompanhamento): AnexoI-SubmissaodeProjetos(2015) / 13 de 24
4. Detalhamento de compras e Aquisições Detalhamento das Compras e Aquisições Total Geral => 454.690,00 Descrição da Tipo de Aquisição Descrição Quantidade Valor Unitário Valor Total Contratar consultoria em Gestão de Recursos 1.1. Naturais Contratação de consultor em Gestão de Recursos Naturais com formação em área afeita à gestão ambiental, com experiência comprovada de no mínimo (02) anos em gestão de projetos comunitários. Entrega de 7 produtos. Contratação com o recolhimentos dos devidos impostos 1,00 45.500,00 45.500,00 1.2. Produzir Plano de Trabalho e material de facilitação Aquisição de passagem aárea para consultor 16,00 1.000,00 16.000,00 1.2. Produzir Plano de Trabalho e material de facilitação Aquisição de Notebook Dell, com HD de 1 TB, 5ª geração do processador Intel Core i5. Gravador e reprodutor de DVD, bateria de longa duração e tela de 15.6" True Color. 1,00 3.000,00 3.000,00 1.2. Produzir Plano de Trabalho e material de facilitação Aquisiçaõ de impressora multifuncional Laser 1,00 2.000,00 2.000,00 1.2. Produzir Plano de Trabalho e material de facilitação Resma de papel A4 1,00 10,00 10,00 1.2. Produzir Plano de Trabalho e material de facilitação Caneta esferográfica Bic Cristal caixa 50 unidades 1,00 35,00 35,00 1.2. Produzir Plano de Trabalho e material de facilitação Caneta hidrográfica permanente diversas cores (preto, vermelho e azul) 15,00 4,00 60,00 1.2. Produzir Plano de Trabalho e material de facilitação Quadro branco magnético 90x120cm com cavalete e rodízios 1,00 1.000,00 1.000,00 AnexoI-SubmissaodeProjetos(2015) / COMPRAS E AQUISIÇÕES 14 de 24
4. Detalhamento de compras e Aquisições Detalhamento das Compras e Aquisições Total Geral => 454.690,00 Descrição da Tipo de Aquisição Descrição Quantidade Valor Unitário Valor Total 1.2. Produzir Plano de Trabalho e material de facilitação Pincel para quadro branco diversas cores (preto, vermelho e azul) 15,00 4,00 60,00 1.3. Realizar Mobilização para Reunião de Sensibilização Frete de veículo (diária) para transporte da equipe durante mobilização no trecho Altamira- Rapko-Bacajá-Mrotidjam-Pytako-Kenkudjoi-Kamoktiko- Pykayako-Krahn-Potkro 10,00 3.000,00 30.000,00 1.3. Realizar Mobilização para Reunião de Sensibilização Gêneros alimentícios para equipe 10,00 50,00 500,00 1.3. Realizar Mobilização para Reunião de Sensibilização Contratação de cozinheira para acompanhar equipe 10,00 100,00 1.000,00 1.4. Realizar reunião de Sensibilização Cavalete flip-chart 64x88cm com quadro branco e bandeja 1,00 300,00 300,00 1.4. Realizar reunião de Sensibilização Bloco Fli-chart 64x88, 75 gr, com 50 folhas 2,00 60,00 120,00 1.4. Realizar reunião de Sensibilização Caneta hidrográfica permanente diversas cores (preto, vermelho e azul) 15,00 4,00 60,00 1.4. Realizar reunião de Sensibilização Pincel para quadro branco diversas cores (preto, vermelho e azul) 15,00 4,00 60,00 1.4. Realizar reunião de Sensibilização Apagador quadro branco magnético 3,00 15,00 45,00 AnexoI-SubmissaodeProjetos(2015) / COMPRAS E AQUISIÇÕES 15 de 24
4. Detalhamento de compras e Aquisições Detalhamento das Compras e Aquisições Total Geral => 454.690,00 Descrição da Tipo de Aquisição Descrição Quantidade Valor Unitário Valor Total 1.4. Realizar reunião de Sensibilização Frete de veículo (diária) para transporte dos indígenas das aldeias Rapko, Bacajá, Mrotidjam, Pytako, Kenkudjoi, Kamoktiko, Pykayako e Krahn para aldeia Potkro e retorno (8 aldeias x ida e volta) 8,00 3.000,00 24.000,00 1.4. Realizar reunião de Sensibilização Gêneros alimentícios para 30 pessoas durante 2 dias de reunião 60,00 50,00 3.000,00 1.4. Realizar reunião de Sensibilização Contratação de cozinheira e ajudante (com utensílios de cozinha inclusos) para os dias de reunião 6,00 240,00 1.440,00 1.4. Realizar reunião de Sensibilização Botijão de gás NOVO 13 KG 1,00 70,00 70,00 1.4. Realizar reunião de Sensibilização Pratos de plástico 50,00 2,50 125,00 1.4. Realizar reunião de Sensibilização Copos plásticos 50,00 5,00 250,00 1.4. Realizar reunião de Sensibilização Kit de garfo, faca e colher 50,00 10,00 500,00 1.5. Realizar Mobilização para Oficina de Gesão de Recursos Naturais - Módulo 1 Frete de veículo (diária) para transporte da equipe durante mobilização no trecho Altamira- Rapko-Bacajá-Mrotidjam-Pytako-Kenkudjoi-Kamoktiko- Pykayako-Krahn-Potkro 10,00 3.000,00 30.000,00 AnexoI-SubmissaodeProjetos(2015) / COMPRAS E AQUISIÇÕES 16 de 24
4. Detalhamento de compras e Aquisições Detalhamento das Compras e Aquisições Total Geral => 454.690,00 Descrição da Tipo de Aquisição Descrição Quantidade Valor Unitário Valor Total 1.5. Realizar Mobilização para Oficina de Gesão de Recursos Naturais - Módulo 1 Aquisição de gêneros alimentícios para equipe 10,00 50,00 500,00 1.5. Realizar Mobilização para Oficina de Gesão de Recursos Naturais - Módulo 1 Contratação de cozinheira para acompanhar equipe 10,00 100,00 1.000,00 1.6. Realizar Oficina de Gesão de Recursos Naturais - Módulo 1 Frete para transporte terrestre de convidados no trecho Altamira-Potkro- Altamira 2,00 2.000,00 4.000,00 1.6. Realizar Oficina de Gesão de Recursos Naturais - Módulo 1 Frete para transporte de convidados que venham de comunidades riberirinhas (Resex) 2,00 2.000,00 4.000,00 1.6. Realizar Oficina de Gesão de Recursos Naturais - Módulo 1 Frete de veículo (diária) para transporte dos indígenas das aldeias Rapko, Bacajá, Mrotidjam, Pytako, Kenkudjoi, Kamoktiko, Pykayako e Krahn para aldeia Potkro e retorno (8 aldeias x ida e volta) 8,00 3.000,00 24.000,00 1.6. Realizar Oficina de Gesão de Recursos Naturais - Módulo 1 Gêneros alimentícios para 30 pessoas durante 3 dias de Oficina 90,00 50,00 4.500,00 1.6. Realizar Oficina de Gesão de Recursos Naturais - Módulo 1 Recarga de gás 1,00 50,00 50,00 1.7. Realiar Mobilização para Oficina de Gestão de Recursos Naturais - Módulo 2 Frete de veículo (diária) para transporte da equipe durante mobilização no trecho Altamira- Rapko-Bacajá-Mrotidjam-Pytako-Kenkudjoi-Kamoktiko- Pykayako-Krahn-Potkro 10,00 3.000,00 30.000,00 AnexoI-SubmissaodeProjetos(2015) / COMPRAS E AQUISIÇÕES 17 de 24
4. Detalhamento de compras e Aquisições Detalhamento das Compras e Aquisições Total Geral => 454.690,00 Descrição da Tipo de Aquisição Descrição Quantidade Valor Unitário Valor Total 1.7. Realiar Mobilização para Oficina de Gestão de Recursos Naturais - Módulo 2 Aquisição de gêneros alimentícios para equipe 10,00 50,00 500,00 1.7. Realiar Mobilização para Oficina de Gestão de Recursos Naturais - Módulo 2 Contratação de cozinheira para acompanhar equipe 10,00 100,00 1.000,00 1.8. Realizar Oficina de Gestão de Recursos Naturais - Módulo 2 Frete para transporte terrestre de convidados no trecho Altamira-Potkro- Altamira 2,00 2.000,00 4.000,00 1.8. Realizar Oficina de Gestão de Recursos Naturais - Módulo 2 Frete para transporte de convidados que venham de comunidades riberirinhas (Resex) 2,00 2.000,00 4.000,00 1.8. Realizar Oficina de Gestão de Recursos Naturais - Módulo 2 Frete de veículo (diária) para transporte dos indígenas das aldeias Rapko, Bacajá, Mrotidjam, Pytako, Kenkudjoi, Kamoktiko, Pykayako e Krahn para aldeia Potkro e retorno (8 aldeias x ida e volta) 8,00 3.000,00 24.000,00 1.8. Realizar Oficina de Gestão de Recursos Naturais - Módulo 2 Gêneros alimentícios para 30 pessoas durante 3 dias de Oficina 90,00 50,00 4.500,00 1.8. Realizar Oficina de Gestão de Recursos Naturais - Módulo 2 Recarga de gás 1,00 50,00 50,00 1.8. Realizar Oficina de Gestão de Recursos Naturais - Módulo 2 Contratação de cozinheira e ajudante (com utensílios de cozinha inclusos) para os dias de reunião 3,00 240,00 720,00 1.6. Realizar Oficina de Gesão de Recursos Naturais - Módulo 1 Contratação de cozinheira e ajudante (com utensílios de cozinha inclusos) para os dias de reunião 3,00 240,00 720,00 AnexoI-SubmissaodeProjetos(2015) / COMPRAS E AQUISIÇÕES 18 de 24
4. Detalhamento de compras e Aquisições Detalhamento das Compras e Aquisições Total Geral => 454.690,00 Descrição da Tipo de Aquisição Descrição Quantidade Valor Unitário Valor Total 2.1. Contratar consultoria em Gestão de Projetos Contratação de consulto em Gestão de Projetos com especialização em área afeita à gestão de projetos, com experiência comprovada de no mínimo (02) anos em gestão de projetos comunitários. Entrega de 4 produtos. Contratação com o recolhimentos dos devidos impostos 1,00 26.000,00 26.000,00 2.2. Produzir Plano de Trabalho e material de facilitação das Oficinas de Gestão de Projetos Aquisição de Notebook Dell, com HD de 1 TB, 5ª geração do processador Intel Core i5. Gravador e reprodutor de DVD, bateria de longa duração e tela de 15.6" True Color. 1,00 3.000,00 3.000,00 2.2. Produzir Plano de Trabalho e material de facilitação das Oficinas de Gestão de Projetos Aquisição de passagem aárea para consultor 8,00 1.000,00 8.000,00 2.2. Produzir Plano de Trabalho e material de facilitação das Oficinas de Gestão de Projetos Cavalete flip-chart 64x88cm com quadro branco e bandeja 1,00 300,00 300,00 2.2. Produzir Plano de Trabalho e material de facilitação das Oficinas de Gestão de Projetos Bloco Fli-chart 64x88, 75 gr, com 50 folhas 2,00 60,00 120,00 AnexoI-SubmissaodeProjetos(2015) / COMPRAS E AQUISIÇÕES 19 de 24
4. Detalhamento de compras e Aquisições Detalhamento das Compras e Aquisições Total Geral => 454.690,00 Descrição da Tipo de Aquisição Descrição Quantidade Valor Unitário Valor Total 2.3. Oficina de Gestão de Projetos - Módulo I Frete de veículo para transporte da equipe no trecho Altamira-Potkro- Altamira 2,00 2.000,00 4.000,00 2.3. Oficina de Gestão de Projetos - Módulo I Contratação de cozinheira e ajudante (com utensílios de cozinha inclusos) para os dias de reunião 4,00 240,00 960,00 2.3. Oficina de Gestão de Projetos - Módulo I Gêneros alimentícios para participantes da oficina de 4 dias 60,00 50,00 3.000,00 AnexoI-SubmissaodeProjetos(2015) / COMPRAS E AQUISIÇÕES 20 de 24
4. Detalhamento de compras e Aquisições Detalhamento das Compras e Aquisições Total Geral => 454.690,00 Descrição da Tipo de Aquisição Descrição Quantidade Valor Unitário Valor Total 2.3. Oficina de Gestão de Projetos - Módulo I Recarga de gás 1,00 50,00 50,00 2.4. Oficina de Gestão de Projetos - Módulo II Frete de veículo para transporte da equipe no trecho Altamira-Potkro- Altamira 2,00 2.000,00 4.000,00 2.4. Oficina de Gestão de Projetos - Módulo II Contratação de cozinheira e ajudante (com utensílios de cozinha inclusos) para os dias de reunião 4,00 240,00 960,00 2.4. Oficina de Gestão de Projetos - Módulo II Gêneros alimentícios para participantes da oficina de 4 dias 60,00 50,00 3.000,00 2.4. Oficina de Gestão de Projetos - Módulo II Recarga de gás 1,00 50,00 50,00 3.1. Contratar serviço para elaboração de folder de divulgação do projeto e de rótulo (identidade visual do produto) Contratação de serviço para elaboração da arte do rótulo do produto indígena e impressão de 1000 unidades; e elaboração de folder de divulgação do projeto e impressão de 2000 unidades (2 produtos) 1,00 20.800,00 20.800,00 3.1. Contratar serviço para elaboração de folder de divulgação do projeto e de rótulo (identidade visual do produto) Aquisição de passagem aárea para consultor 6,00 1.000,00 6.000,00 4.1. Contratar serviço de assistência técnica Contratação de assessor técnico com experiência comprovada em projetos de extrativismo e gestão de projetos comunitários 1,00 15.000,00 15.000,00 AnexoI-SubmissaodeProjetos(2015) / COMPRAS E AQUISIÇÕES 21 de 24
4. Detalhamento de compras e Aquisições Detalhamento das Compras e Aquisições Total Geral => 454.690,00 Descrição da Tipo de Aquisição Descrição Quantidade Valor Unitário Valor Total 4.1. Contratar serviço de assistência técnica Aquisição de Notebook Dell, com HD de 1 TB, 5ª geração do processador Intel Core i5. Gravador e reprodutor de DVD, bateria de longa duração e tela de 15.6" True Color. 1,00 3.000,00 3.000,00 4.2. Produzir Plano de Trabalho (em campo) Resma de papel A4 1,00 10,00 10,00 4.2. Produzir Plano de Trabalho (em campo) Caneta esferográfica Bic Cristal caixa 50 unidades 1,00 35,00 35,00 4.2. Produzir Plano de Trabalho (em campo) Caneta hidrográfica permanente diversas cores (preto, vermelho e azul) 15,00 4,00 60,00 4.3. Contratar serviço de reforma de local para acomodar equipamentos Reforma de local para alojar equipamento (com impostos inclusos) 1,00 20.000,00 20.000,00 4.4. Aquisição de material para adaptação de local para acomodar equipamentos Material de construção 1,00 5.000,00 5.000,00 4.5. Acompanhamento técnico de reforma do local para acomodação dos equipamentos Frete de veículo para transporte da equipe no trecho Altamira-Potkro- Altamira 2,00 2.000,00 4.000,00 AnexoI-SubmissaodeProjetos(2015) / COMPRAS E AQUISIÇÕES 22 de 24
4. Detalhamento de compras e Aquisições Detalhamento das Compras e Aquisições Total Geral => 454.690,00 Descrição da Tipo de Aquisição Descrição Quantidade Valor Unitário Valor Total 4.5. Acompanhamento técnico de reforma do local para acomodação dos equipamentos Aquisição de gêneros alimentícios para equipe 3,00 50,00 150,00 4.6. Aquisição de equipamentos e material para produção Mini Prensa MPE-40 TI, Com motor elétrico de 6,2CV. Capacidade nominal até 40 kg/h. Dimensões e peso embalado para transporte: 1,25 m X 0,55 m X Altura 0,75 m, peso total 195 Kg 1,00 50.000,00 50.000,00 4.6. Aquisição de equipamentos e material para produção Peneiras 4,00 50,00 200,00 4.6. Aquisição de equipamentos e material para produção Carotes de 5 litros 4,00 20,00 80,00 4.6. Aquisição de equipamentos e material para produção Garrafas plásticas de 500 ml com tampa 200,00 2,00 400,00 4.6. Aquisição de equipamentos e material para produção Garrafas plásticas de 1 L com tampa 200,00 4,00 800,00 4.6. Aquisição de equipamentos e material para produção Funil grande de plástico 2,00 20,00 40,00 4.7. Entrega dos equipamentos e materiais, teste e orientações Contratação de serviço de 3 técnicos técnicos indígenas com dedicação de 5 dias/mês (durante 5 meses) 3,00 3.000,00 9.000,00 AnexoI-SubmissaodeProjetos(2015) / COMPRAS E AQUISIÇÕES 23 de 24
4. Detalhamento de compras e Aquisições Detalhamento das Compras e Aquisições Total Geral => 454.690,00 Descrição da Tipo de Aquisição Descrição Quantidade Valor Unitário Valor Total - - AnexoI-SubmissaodeProjetos(2015) / COMPRAS E AQUISIÇÕES 24 de 24