Balanço de atividades do projeto Arapaima: redes produtivas

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1 Componentes 1. Fomento e estruturação do manejo pesqueiro Ações Ação Diagnóstico da cadeia produtiva do pirarucu (Arapaima gigas) nos municípios de Jutaí e Carauari; Ação Etnomapeamento participativo de recursos pesqueiros na região do município de Jutaí. Ação 1.3 Elaboração do Plano de Manejo Pesqueiro na Região de Jutaí/AM. Ação Programa de Capacitação de contadores de pirarucu (Arapaima gigas) em duas Terras Indígenas do município de Jutaí, e Reserva de Desenvolvimento Sustentável e Terra indígena no município de Carauari/AM. Ação 1.5 Capacitação em beneficiamento, armazenamento, confecção de apetrechos de pesca e legislação pesqueira nas regiões de Carauari e Jutaí/AM. Ação Realização de dois Seminários Regionais sobre Políticas Públicas Pesqueiras (FUNAI, MPA, SEIND, SDS, SEPROR, CEUC, ICMBIO, Prefeituras); Execução 2015 Física Foram elaborados dois diagnósticos sobre a cadeia produtiva do pirarucu; um no município de Carauari e outro em Jutaí. No processo de construção foram realizadas entrevistas com comerciantes locais, ribeirinhos e indígenas, com o intuito de entender como funciona o manejo pesqueiro, a pesca e a comercialização do pescado nas comunidades. Os diagnósticos irão subsidiar as demais atividades do projeto. Para o desenvolvimento desta ação foram realizadas cinco oficinas de capacitação de contadores em três áreas protegidas diferentes. Foram realizadas três oficinas na região de Carauari (duas na TI Deni e uma na RDS Uacari) com a consultoria de técnicos do Instituto Mamirauá e duas em Jutaí (oficinas de contagem na RDS Cujubim), com o acompanhamento da equipe de indigenistas, técnicos da ACJ, FAS, IDAM e da secretaria municipal de pesca. Financeira R$ ,00 R$ ,00

2 2. Fomento e estruturação do manejo de produtos florestais não madeireiros Ação 1.7 Intercâmbio de experiências de pesca do Pirarucu (Arapaima gigas) entre indígenas da TI Deni e ribeirinhos da RDS Uacari. Ação Plano de negócios do pirarucu nos municípios de Jutaí e Carauari. Ação Diagnóstico da cadeia produtiva de Produtos Florestais Não Madeireiros no município de Jutaí Ação Etnomapeamento participativo de Produtos Florestais Não Madeireiros na Terra Indígena Deni Ação Elaboração do plano de manejo Produtos Florestais Não Madeireiros na TI Deni Ação Plano de capacitação em manejo extrativista em TIs do município de Jutaí, na RDS-Cujubim e na TI Deni; Ação Capacitação para melhoramento da produção e de boas práticas de coleta de seringa na TI Rio Biá Ação Treinamento para relações de comercialização justa e sustentável e planejamento da Foi elaborado um diagnóstico sobre a cadeia dos produtos florestais não madeireiros no município de Jutaí. No processo de construção foram realizadas entrevistas com comerciantes locais, ribeirinhos da RDS Cujubim e indígenas das TIs Rio Biá, Macarrão, Espirito Santo, Acapuri de Cima, São Domingos de Jacapari e Estação. A ação teve como objetivo entender como funcionam as práticas extrativistas nas comunidades, o beneficiamento, escoamento e a comercialização. O diagnóstico irá subsidiar as demais atividades do projeto. R$ ,00

3 gestão de PFNM e outros produtos na TI Biá Ação Realização de dois Seminários Regionais sobre Políticas Públicas extrativistas (FUNAI, MPA, SEIND, SDS, SEPROR, CEUC, ICMBIO, Prefeituras); Ação Implementação do plano de vigilância territorial e proteção dos recursos naturais da TI Rio Biá Ação Construção do Plano de negócios de Produtos Florestais Não Madeireiros e implementação de uma agenda intersetorial TIs-UCS Ação Construção de um depósito de produtos da produção da TI Rio Biá na cidade de Jutaí 3. Fortalecimento institucional de associações indígenas e de associações de produtores extrativistas Conselho dos Povos Ação Programa em 03 módulos de Formação em Cadeias Para esta ação foram adquiridos os equipamentos (motores rabeta 5,5 hp, radiofonia) e foi realizado o acompanhamento da construção das canoas de madeira que serão utilizadas nas ações de vigilância territorial. Em relação ao Plano de vigilância, foi realizada uma série de viagens visando fomentar e discutir com os indígenas as principais causas de invasão que ocorrem em seu território. Foram realizadas duas viagens de campo na TI Rio Biá, uma viagem para a TI Macarrão, uma para TI Acapuri de Cima e também uma viagem para a RDS Cujubim. Devido às distâncias e buscando otimizar a logística, buscou-se nas viagens de campo realizar mais de uma atividade complementar, exemplo: Manejo do Pirarucu e Ações de Vigilância. As expedições de vigilância territorial dos Katukina foram planejadas para o próximo ano. Foi desenvolvido o 1º módulo do Programa de Formação durante a Assembleia do Copiju, realizada na aldeia Boca do Biá (TI Rio Biá). Durante a formação discutiu-se sobre o manejo pesqueiro R$ ,00 R$ 2.600,00

4 Indígenas de Jutaí COPIJU Associação do Povo Deni do Rio Xeruã ASPODEX Produtivas Sustentáveis para as Tis do municipio de Jutaí Ação Promoção de uma agenda de regularização de manejos nas TIs abrangidas, junto à FUNAI e outros órgãos governamentais; Ação Construção de uma casa de apoio à produção e funcionamento do escritório Ação Aquisição de equipamentos para aumentar a capacidade operacional do COPIJU. Ação Aquisição de um barco com motor de centro para transporte da produção Ação Apoio ao escoamento e comercialização de produtos da floresta dos Katukina e do COPIJU. Ação Programa em 03 módulos de Formação em Cadeias Produtivas Sustentáveis Ação Programa de fortalecimento do associativismo, cooperativismo e apoio a associação indígena Ação Programa de organização comunitária, com oficinas de: Planejamento orçamentário familiar, planejamento comunitário e organização do pirarucu e a cadeia dos produtos florestais não madeireiros com a presença de indígenas Katukina, Kulina e Kanamari. A maior parte de seus equipamentos de informática e eletrônicos já foram adquiridos. O COPIJU e a equipe realizaram reuniões conjuntas nas TIs Acapuri de Cima, Macarrão, Espirito Santo e São Domingos de Jacapari e Estação, para iniciar as discussões e reflexões sobre vigilância territorial. A construção do barco está sendo acompanhada por um representante da associação e um membro da equipe local da OPAN. O barco encontra-se em fase final de construção, faltando apenas a assentar o motor no casco, fazer a instalação elétrica e hidráulica e a pintura do barco. Em relação ao escoamento da produção os motores rabeta 5 hp diesel, foram adquiridos e as embarcações tipo chalana, entregues em dezembro para os Katukina da TI Rio Biá No 1º módulo deste Programa de Formação o tema discutido fpo o manejo pesqueiro de pirarucu. Esse módulo teve como objetivo rememorar com os Deni, todas as etapas do manejo e refletir como podem aprimorar cada uma de suas etapas. R$ ,00 R$ ,00 R$ ,00 R$ ,00

5 comunitária para comercialização; Consultoria para capacitação em organização comunitária Ação Programa de capacitação em gestão administrativa e gestão de projetos para associações Ação Estabelecer acordos comunitários e intercomunitários de ações de vigilância territorial na região de Carauari/AM; Ação Aquisição de equipamentos e insumos para viabilizar a vigilância territorial da Terra indígena Deni e RDS UACARI Foram adquiridos os equipamentos básicos de apoio às ações de vigilância territorial dos Deni, como motor rabeta 5,5 hp, canoas de madeira, kit radiofonia. Em cada uma das quatro aldeias foram realizadas duas reuniões com o objetivo de entender, refletir e criar estratégias de vigilância territorial. R$ , Associação dos Extrativistas da Reserva de Desenvolvimento Sustentável Cujubim AERDSC Ação Apoio a o escoamento da produção originada dos manejos sustentáveis implementados na Terra indígena Deni. Ação Programa em 03 módulos de Formação em Cadeias Produtivas Sustentáveis para a RDS Cujubim no municipio de Jutaí Ação Aquisição de um barco 55 Hp para transporte de pescado e Produtos Florestais Não Madeireiros Ação Aquisição de motores para apoiar ações de monitoramento da área e monitoramento do plano de manejo em Produtos Florestais Não Madeireiros Com o objetivo de apoiar o escoamento da produção dos manejos sustentáveis, foram adquiridas quatro chalanas de madeira com motores rabeta 5 hp à diesel. A construção do barco vem sendo acompanhada por um representante da associação e pela equipe local da OPAN. A obra encontra-se com 50% de sua execução concluída. O barco tem como objetivo apoiar no escoamento do pirarucu manejado e dos produtos florestais não madeireiros oriundos da RDS. Para o desenvolvimento desta ação foi adquirida uma canoa de madeira e um motor rabeta 13 hp, que irá auxiliar as ações de vigilância nas áreas onde são desenvolvidos os manejos de pirarucu e de óleos vegetais. R$ ,00 R$ ,00 R$ 3.255,00

6 3.4 - Associação dos Moradores Agroextrativistas da Reserva de Desenvolvimento Sustentável Uacari AMARU Ação Construção de uma casa de apoio à produção e funcionamento do escritório Ação Aquisição de infraestrutura de apoio ao projeto Ação Oficinas para discussão de políticas públicas voltadas para a RDS Cujubim; direitos dos comunitários, cooperativismo, troca de experiências e intercâmbio com outras RDS s Ação Apoio ao escoamento da produção Ação Promoção de uma agenda de regularização de manejos na RDS-Cujubim Ação Implementação da infraestrutura da cadeia produtiva de Produtos Florestais Não Madeireiros em Carauari/AM. Ação Integração das estratégias de escoamento da produção sustentável da Associação dos Moradores Agroextrativistas da RDS Uacari (AMARU), da Associação do Povo Indígena Deni do Rio Xeruã (ASPODEX) e da Associação dos Produtores Rurais de Carauari (ASPROC). Ação Apoio ao escoamento e comercialização de produtos da floresta. Neste item foram adquiridos equipamentos de informática. Após a construção da sede da associação, serão adquiridos móveis de escritório. O recurso utilizado nesta ação foi para pagar o frete de Manaus para Carauari de um bote com motor 115 hp que foi adquirido pela associação. Foi apresentada pela AMARU uma proposta de remanejamento avaliada e aprovada pela OPAN e pelo BNDES/Fundo Amazônia. Foi adquirido um bote com motor 115 hp para apoiar A logística e as articulações entre Aspodex, Asproc e moradores da RDS Uacari e Resex Médio Juruá. A associação utilizou parte de seu recurso de combustível para apoiar o escoamento de 4 toneladas de andiroba e 15 toneladas de ucuuba das comunidades extrativistas para a cidade. R$ 2.395,00 R$ 2.000,00 R$ ,00 R$ 6.480,00

7 4. Implementação de escritórios locais e constituição das equipes técnicas 5. Comunicação e divulgação do projeto Ação Contratação das equipes do projeto Ação Planejamento, monitoramento e avaliação das ações do projeto. Ação Aquisição de Equipamentos Ação Implantação e estruturação das bases de Jutaí e Carauari/AM (escritórios) Ação 5.1 -Aquisição de Equipamento para Comunicação Ação Elaboração de produtos de identidade visual e divulgação do projeto Ação Confecção de materiais de comunicação para os eventos promovidos pelo projeto; Os dois primeiros meses do projeto foram destinados à seleção, contração, e formação da equipe. A equipe de campo é formada por: 01 coordenador de campo, 02 auxiliares de logística, 05 indigenistas. Também foi possível contar com a presença de uma consultoria indigenista, na região de Jutaí, com o objetivo de acompanhar e orientar a nova equipe na intervenção com os povos da região. De maio à dezembro de 2015 ocorreram diversas reuniões de planejamento das ações em Cuiabá, Manaus, Jutaí e Carauari. A partir de junho as equipes ingressaram nas áreas mantendo diálogo constante com os parceiros e instituições locais visando construir uma agenda de ação comum. No mês de janeiro de 2016, toda a equipe esteve reunida em Cuiabá/MT, para realizar uma avaliação do trabalho desenvolvido até o momento, planejar as próximas ações do projeto e participar da 47 assembleia da OPAN. Foram adquiridos notebooks, projetores, GPS, câmeras fotográficas, impressoras, bote de alumínio com motor de popa 15 hp, bote de alumínio com motor de popa de 40 hp, barcos de madeira com motor de centro 55 hp, gerador de luz, móveis para escritório e para casa de trânsito da equipe, geladeira, fogão, colchão e ventilador. Escritórios estruturados. Os imóveis foram alugados e também houve aquisição de móveis e equipamentos em Manaus (enviados por embarcações fluviais para as regiões) e nos municípios de Carauari e Jutaí. Foram adquiridos equipamentos eletrônicos (computador de mesa, notebook, HD externo, máquina fotográfica semiprofissional, tripé para máquina fotográfica, software de áudio e vídeo). Neste período foram confeccionados os adesivos do Fundo Amazônia, a elaboração da logomarca, folder, adesivos e faixas do projeto. R$ ,00 R$ ,00 R$ ,00 R$ ,00 R$ ,00 R$ ,00

8 6. Gestão do projeto Ação 5.4 Elaboração do fascículo para relatório anual Ação Publicação final Desafios da produção sustentável de Ações previstas para o ano 3. pirarucu e óleos nas bacias do Jutaí e Juruá/AM Ação Elaboração de vídeo Ações previstas para o ano 3. sobre o projeto Ação Registro fotográfico Foram confeccionadas as camisas para as equipes e camisetas Ação Camisetas do projeto que serão distribuídas para os participantes das ações do projeto assim como para seus principais parceiros em março de A comunicadora realizou duas viagens a campo, uma para cada região, com produção de matérias jornalísticas. Em Carauari, pode acompanhar as oficinas de contagem de pirarucu na RDS Uacari e na TI Deni, além de participar da 10ª Assembleia da Ação Presença do comunicador Aspodex. Em Jutaí, acompanhou a elaboração do diagnóstico da nas áreas de atuação do projeto cadeia produtiva dos PFNM visitando as TI Rio Biá, Macarrão, Espirito Santo e RDS Cujubim. Participou de reuniões sobre vigilância territorial nas aldeias da TI Rio Biá. Também participou de uma assembleia do Copiju na aldeia Boca do Biá. Ação 5.10 Contratação do comunicador Ação Gestão do projeto A comunicadora foi selecionada e contratada no mês de abril de Participação e promoção de reuniões com as coordenações executiva e do Programa Amazonas da OPAN, para apresentação e monitoramento das ações em andamento. Viagem a campo em cada região (Carauari e Jutaí) para acompanhar a primeira entrada da equipe em aérea e realizar a apresentação do projeto para as comunidades e parceiros. Diálogo constante com as equipes locais, com o coordenador de campo e consultores para planejamento, execução e monitoramento das ações, além do acompanhamento de execução física e financeira e a elaboração do relatório de desempenho. R$ 8.499,00 R$ 5.539,00 R$ ,00 R$ ,00

9 Em síntese Consideramos que já executamos o equivalente a 25% das atividades propostas no projeto. Esse primeiro ano foi de implementação da base dos projetos (a) contratação e formação das equipes, b) compra dos equipamentos, c) estruturação dos escritórios nas regiões, d) fechamento do contrato e acompanhamento da construção dos barcos, canoas e chalanas. Além das ações de estruturação básica, durante esse período as equipes desenvolveram uma série de ações buscando inserir o projeto no contexto e na dinâmica das regiões. Assim foram realizadas mais de 15 reuniões de articulação institucionais. Durante o primeiro ano mais de 527 pessoas foram diretamente beneficiadas pelas atividades apoiadas pelo projeto, desse total, 493 indígenas. O projeto, por meio dos subprojetos, promoveu o fortalecimento institucional de duas associações indígenas e de duas associações de produtores extrativistas. Nesse período foram realizadas 04 oficinas de capacitação, envolvendo mais 96 indivíduos/famílias. Foram realizadas também 06 reuniões para discutir plano e ações de vigilância em 04 TIs (Rio Biá, Deni, Espirito Santo e Acapuri de Cima) e 02 UCs (RDS Cujubim e RSD Uacari) e houve ações de o apoio e acompanhamento de duas assembleias do movimento indigena (Copiju e Aspodex). Total R$ ,00