FENERGIA IX Fórum Capixaba de Energia Resultados da Petrobras no Espírito Santo e Panorama para os Próximos Anos 21/08/2017
Unidade de Operações de Exploração e Produção do Espírito Santo
Tudo isso começou há 60 anos, com a chegada das primeiras equipes sísmicas Nossa história
Linha do tempo Primeiras equipes exploratórias chegam ao Estado Primeira descoberta de petróleo em terra Descoberto petróleo no mar a 7 km da costa de São Mateus 1959 1968 1957 1967 1977 Perfurado o primeiro poço terrestre Perfurado o primeiro poço marítimo da Petrobras no Brasil 1984 1988-2003 Novas descobertas de óleo e gás no mar A produção no ES alcança 24.984 barris de petróleo por dia
Linha do tempo Início da produção de petróleo da camada Pré-Sal no Brasil, no campo de Jubarte FPSO P-58 inicia operação de óleo e gás natural em poços do Pós-Sal e do Pré-Sal 2006 2012 2016 2008 2014 Entram em operação TNC, Plat. Peroá, Polo Cacimbas, EFAL e os campos marítimos de Golfinho e Jubarte Cidade de Anchieta - 1º FPSO exclusivo para operação do Pré-Sal no Brasil - Parque da Baleias Recorde anual de produção de óleo, LGN e condensado da UO-ES, com 371,8 mil barris
Instalações Operacionais No mar 2 FPSOs próprios e 3 afretados 1 unidade fixa de produção de gás 1 unidade fixa para operações com pig 52 poços produtores e 22 poços injetores 475 km de gasodutos marítimos Em terra 8 estações de tratamento de óleo e gás 369 poços produtores e 90 poços injetores 494 km de gasodutos e oleodutos 1 terminal aquaviário (Norte Capixaba) Bases Administrativas Edivit Base 61 Demais áreas da Petrobras 2 unidades de processamento de gás 2 terminais aquaviários (Barra do Riacho e Terminal Vitória)
Resultados no ES 2 Segundo estado em produção de óleo e gás Aprox. 15% da produção de petróleo nacional 2.200 mil bpd (junho/2017) Referência em custo de produção 1ª Produção em terra e mar, no Pós e no Pré-Sal 5.646 trabalhadores* (1.283 próprios) *ref junho/17 Número 1 do ranking das 200 maiores da IEL desde 2014* *início da divulgação dos dados locais
Plano Estratégico e Plano de Negócios e Gestão 2017-2021 Principais métricas SEGURANÇA FINANCEIRA Redução de 36% da Taxa de Acidentados Registráveis (TAR*) Redução da ALAVANCAGEM Dívida Líquida/EBITDA DE 2,2 em 2015 PARA 1,4 em 2018 DE 5,3 em 2015 PARA 2,5 até 2018 * TAR = Taxa de Acidentados Registráveis por milhão de homens-hora
Petrobras adota série de medidas que lhe garantem Destaque em Governança Certificação no Programa Destaque em Governança das Estatais É mais um passo importante no compromisso da Petrobras com a contínua melhoria de sua governança corporativa, bem como seu alinhamento às melhores práticas do mercado. Transparência Controles Internos Composição da Administração Medidas Políticas e regimentos internos no website da estatal Candidatura de membro do CA a cargo eletivo Carta Anual de Governança Corporativa Relatório Integrado ou de Sustentabilidade Código de Conduta ou Integridade Treinamentos sobre Código de Conduta Área de compliance, controles internos e riscos Auditoria interna e Comitê de Auditoria Estatutário Relatório do Comitê de Auditoria Estatutário Política de Administração de Riscos Política de Transações com Partes Relacionadas Aprimoramento Conselho Fiscal ou Comitê de Auditoria Requisitos mínimos para indicação de administradores Aderência requisitos para indicação de administradores Avaliação dos administradores Vedação de acumulação de cargos Mandato unificado de 2 anos para conselheiros Número de membros do CA entre 5 e 11 Treinamento dos Administradores Fonte: Programa Destaque em Governança de Estatais Compromisso Do Controlador Público Alteração do Código de Conduta da Alta Administração Federal
Plano Estratégico e Plano de Negócios e Gestão 2017-2021
Plano Estratégico e Plano de Negócios e Gestão 2017-2021 Total E&P US$ 60,6 bilhões 13% 11% 76% Desenvolvimento de produção + exploração 34% 66% Concessão Cessão Onerosa Partilha (Libra) Suporte Operacional Exploração Desenvolvimento da produção Exploração Desenvolvimento da produção Suporte operacional Pré-sal Pós-sal total de investimentos planejados: US$ 74,1 bilhões (RGN = US$ 12,4 bilhões, Demais = US$ 1,1 bilhão)
Plano Estratégico e Plano de Negócios e Gestão 2017-2021 Entrada das unidades de produção TARTARUGA VERDE E MESTIÇA REVIT. DE MARLIM MÓD. 1 REVIT. DE MARLIM MÓD. 2 LULA NORTE LULA SUL TLD DE LIBRA BERBIGÃO LULA EXT. SUL BÚZIOS 1 BÚZIOS 2 BÚZIOS 3 SÉPIA BÚZIOS BÚZIOS 5 ATAPU 1 PILOTO LIBRA INTEGRADO PQ DAS BALEIAS ITAPU LIBRA 2 NW LEGENDA CONCESSÃO PARTILHA CESSÃO ONEROSA 2017 2018 2019 2020 2021
Plano Estratégico e Plano de Negócios e Gestão 2017-2021 Produção da PETROBRAS
Plano Estratégico e Plano de Negócios e Gestão 2017-2021 Ainda temos muitos desafios pela frente 14
Investimentos da Petrobras no ES A PETROBRAS tem uma previsão de investimentos, no Espírito Santo, de US$ 2,7 bilhões do montante de US$ 74,1 bilhões do PNG 2017-2021 (US$ 72,5 bilhões no Brasil). Investimentos no ESPÍRITO SANTO Investimento PNG 2017-2021 US$ milhões Segmento 2017 2018 2019 2020 2021 2017-2021 E&P 359 507 329 462 946 2603 RGN 18 23 5 14 13 73 Distribuição 7 9 6 6 7 36 Total 384 539 341 482 966 2712 Fonte: ESTRATÉGIA/GP
Interação com o Mercado Local PRODFOR Empresa Mantenedora do Programa Integrado de Desenvolvimento e Qualificação de Fornecedores Fórum Capixaba de Petróleo e Gás, sucessor do Fórum Regional do Prominp no Espírito Santo Espírito Santo MEC SHOW Encontros de Negócios PRODFOR e PETROSUL Painel de Inovações (Pitch) 5 Encontro Tecnológico Posto de Atendimento ao Cadastro Exposição de Protótipos de Projetos Recertificação PRODFOR
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Mm3 Demanda de Derivados no ES 3.500 3.000 2.500 Histórico Projeções 2.000 1.500 1.000 500 0 ÓLEO DIESEL GASOLINA C GLP ÓLEO COMBUSTÍVEL QAV Fonte: até 2016 do ANP/SAB de 2017 à 2030 da projeção do Mercado de Derivados de Petróleo, Cenário CARDUME da ESTRATÉGIA/EMN
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Milhões de m³/dia Mercado de Gás Natural no ES Projeção Cenário Cardume 4,0 3,0 2,0 1,0 0,0 INDUSTRIAL + MATERIA PRIMA AUTOMOTIVO RESIDENCIAL + COMERCIAL COGERAÇÃO GERAÇÃO ELÉTRICA Em fins de 2012, por restrições hidrológicas, as usinas termoelétricas a gás apresentaram um forte aumento de despacho. Espera-se para o longo prazo uma geração de energia mais modesta para a UTE Linhares. Estima-se um aumento mais acelerado do consumo industrial até 2019 em função da retomada do consumo da Samarco. Fonte : ABEGÁS e ONS
Essa é a energia que move a gente