Sabesp - Unidade de Negócio Sul MS Agosto/2014
Distribuição de Capital Social Primeira empresa de saneamento e a única companhia listada na NYSE (Bolsa de Valores de Nova Iorque) a participar do Novo Mercado da Bovespa 24,5% Listada na Bolsa de Valores de São Paulo Bovespa, desde 1997 e parte do Novo Mercado desde 2002 25,2% Ações na New York Stock Exchange - NYSE, Bolsa de Valores de Nova Iorque 50,3% Sólido compromisso com os acionistas minoritários Representantes no Conselho de Administração Atendendo requisitos da lei Sarbanes-Oxley
Municípios atendidos pela Sabesp 27,7 milhões de pessoas atendidas 363 Divisão por bacias hidrográficas Unidades Independentes
Perfil UN Sul (MS) Área Territorial 1.597 km 2 População Atendida 4,186 milhões Número municípios 7 + zona sul SP Atendimento Água % Tende à universalização Atendimento Esgoto % 88,7% Ligações Água (A/AE) 1.044.020 Ligações Esgoto (E/AE) 822.896 Área de proteção de Mananciais 77% Extensão de rede de água (m) 8.461.277,03 Extensão de rede de esgoto (m) 5.752.304,77 Nº funcionários MS 1190 Fontes: Relatório de Gestão PNQ 2013 ;projeção dez/2013, contando com dados do Plano Municipal de Saneamento de Diadema; sistema CSI nov/13; Signos - Novembro 2013
Evoluindo para a cadeia de fornecedores Cultura da Excelência Disseminação eficaz ASabesp MS é a única organização do setor de saneamento do Brasil a conquistar o prêmio máximo do PPQG e PNQS, vencer o IGS, ser reconhecida como o finalista no PNQ e conquistar troféu Ouro no PIQ
A MAIOR SECA DA HISTÓRIA: ESTIAGEM DE INVERNO, POUCAS PRECIPITAÇÕES, A MAIOR ANOMALIA CLIMÁTICA QUE JÁ EXISTIU EM NOSSA REGIÃO. ESSE EVENTO ERA IMPREVISÍVEL Sistema Cantareira Pluviometria (mm) PAULO NOBRE Pesquisador Titulas do Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (INPE) Folha de São Paulo 25/03/2014
80,0 SISTEMA CANTAREIRA Afluência mensal (m³/s) 70,0 60,0 50,0 Q média (Jan Jun) Q mínima (Jan Jun) Q atual (Jan Jun) 55,6 m³/s 24,0 m³/s 13,7 m³/s 40,0 30,0 20,0 10,0 0,0 Afluência permanece abaixo mínima histórica outubro novembro dezembro janeiro fevereiro março abril maio junho julho agosto setembro Média Histórica 30,6 35,0 53,1 70,9 73,9 66,9 48,4 38,4 35,3 28,8 24,5 25,6 Mínima Histórica 14,0 14,0 21,8 26,9 27,6 28,1 24,7 19,9 16,5 13,9 12,0 11,8 2013/14 25,1 22,1 22,5 15,4 10,5 18,9 17,2 10,1 10,0 5,9 1953 17,5 26,0 31,5 26,9 34,5 29,8 34,6 23,8 20,7 17,6 16,3 16,2
AS MAIS BAIXAS VAZÕES AFLUENTES EM 84 ANOS Qtde. de água chega nas represas (em m 3 /s): SECA ATUAL SÓ OCORRE A CADA 3.378 ANOS PAULO TAKASHI NAKAYAMA Centro Tecnológico de Hidráulica e Recursos Hídricos Matéria O Estado de São Paulo 13/05/2014
UMA REALIDADE GLOBAL: CALIFÓRNIA, CHILE, AUSTRÁLIA E OUTROS OSTÊM ENFRENTADO PROBLEMAS SEMELHANTES
REDUÇÃO DA PRODUÇÃO EM 8,5 m 3 /s MANTENDO A POPULAÇÃO DA RMSP ABASTECIDA Avanço outros sistemas 3.685 l/s 44% 23% Gestão Operacional 2.004 l/s Vazão Água Produzida: Sistema Cantareira 33% Programa de Bônus 2.778 l/s Redução de Produção (ref. Fev/14): Março: 412m³/s 4,12 Abril: 6,6 m³/s Maio: 9,0 m³/s Junho: 8,5 m³/s Julho: 8,64 m³/s (até 10/07)
VILA LEOPOLDINA ALTO DE PINHEIROS PRAÇA DA SÉ USP PINHEIROS JARDINS PAULISTA IBIRAPUERA ITAIM VILA MARIANA IPIRANGA BROOKLIN SA[UDE HELI[OPOLIS PQ. DO ESTADO Até Junho/14 o Sistema Guarapiranga atendeu 800 mil hab. na área do Cantareira.
PQ. ECOLÓGICO DO TIETÊ CANGAÍBA PQ. DO PIQUERI PENHA VILA GUILHERMINA ARENA CORINTHIANS TATUAPÉ VILA CARRÃO ARICANDUVA SAPOPEMBA VILA PRUDENTE PQ. DO CARMO Até Junho/14 os Sistemas Alto Tietê e Rio Claro atenderam 800 mil hab. na área do Cantareira. VILA ALPINA
CAPTAÇÃO DO VOLUME DE ÁGUA RESERVA TÉCNICA
CAPTAÇÃO DO VOLUME DE ÁGUA RESERVA TÉCNICA REPRESA ATIBAINHA Cotas 782m a 777m 77 milhões m 3 REPRESA JACAREÍ Cotas 820,80m a 815m 105 milhões m 3
Evolução do IPDT unidade LxLigxDia Em Na MS 2006...639!!!! 5.257.446 m Redução de 478 3 (2012 à 2013) VD Volume Disponibilizado 529 496 473 476 5.026.810 m 3 (2012 à 2013) IPF (%) na MS IPF em 2007 32,20 20 % IPF em 2013 25,51% 437 Aumento de Meta 417 399 Vmedido Volume Utilizado Fonte: Sistema COP 04/08/14
Ações Geofonamento 12.233 35.355 233 voltas Em um estádio Futebol Fifa km Troca de Ramais 1 troca a cada 46.300 11 minutos Combate à fraude 2.423 Melhoria da Automação 112 VRP 110 Ponto Crítico VRP 175 Pontos Críticos de Setor de Abastecimento Substituição de Rd Rede Troca de Hidro 1 troca a cada 5 minutos Vazamentos 1 vazamento a cada 4 minutos 13 km 105.900 128.062 2013 Investimento: R$ 91 milhões Despesa: R$ 20 milhões Total: R$ 111 milhões Redução Perdas
Obrigado rtsouza@sabesp.com.br b